第一篇：服裝公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部工作職責(zé)

服裝公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部工作職責(zé)

2010年07月31日 星期六 14:56

規(guī)范公司員工的職責(zé)、行為、部門(mén)流程，建立一套健全的規(guī)章制度，是公司發(fā)展的法寶。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部工作職責(zé):

1.根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計(jì)劃，制訂公司各品牌服裝的年度產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃（款式開(kāi)發(fā)計(jì)劃、打板計(jì)劃等），并按計(jì)劃完成設(shè)計(jì)、打板任務(wù)；

2.對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品與營(yíng)銷(xiāo)中心溝通，進(jìn)行銷(xiāo)售跟蹤，根據(jù)市場(chǎng)反饋情報(bào)資料，及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)需求，增加競(jìng)爭(zhēng)力；

3.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中的設(shè)計(jì)評(píng)審，設(shè)計(jì)驗(yàn)證和設(shè)計(jì)確認(rèn)；

4.負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣板的制定、審批、歸檔和保管；

5.建立健全技術(shù)檔案管理制度；

6.負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報(bào)資料的收集、整理、歸檔。

編制：

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部定編22人，首席設(shè)計(jì)師暫空缺。

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部設(shè)正、副經(jīng)理各1人，下設(shè)兩部門(mén)：設(shè)計(jì)室，設(shè)首席設(shè)計(jì)師2人、設(shè)計(jì)員7人；

板房，設(shè)主管1人（兼）、工藝員1人、助理1人、紙樣工3人、車(chē)板工7人、裁工1人。

6.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)

6.1職務(wù)名稱：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部經(jīng)理

6.2直接上級(jí)：總經(jīng)理

6.3直接下級(jí)：首席設(shè)計(jì)師、板房主管、副經(jīng)理

6.4管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使產(chǎn)品開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的指揮、調(diào)度、審核權(quán)和對(duì)本部門(mén)員工的管理權(quán)

6.5管理責(zé)任：對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部工作職責(zé)履行和工作任務(wù)完成情況負(fù)主要責(zé)任

6.6具體工作職責(zé)：

● 負(fù)責(zé)公司各品牌的定位、形象、風(fēng)格的制定，各季產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)并組織實(shí)施,對(duì)公司各品牌產(chǎn)品的暢銷(xiāo)負(fù)重要責(zé)任；

● 每年在第一季前應(yīng)制定第二年的產(chǎn)品風(fēng)格及結(jié)構(gòu)，三月份交營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)審核，營(yíng)銷(xiāo)部、產(chǎn)品部、開(kāi)發(fā)部三方共識(shí)進(jìn)行投入設(shè)計(jì)及試制；

● 每季新產(chǎn)品樣板必須提前半年試制完成交營(yíng)銷(xiāo)部審核；

● 負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)內(nèi)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核；

● 負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)部日常工作的調(diào)度、安排，協(xié)調(diào)本部門(mén)各技術(shù)崗位的工作配合； ● 負(fù)責(zé)紙樣、衣樣、制單工藝技術(shù)資料的審核確認(rèn)、放行；

● 負(fù)責(zé)組織力量解決紙樣、車(chē)辦工藝技術(shù)上的難題；

● 負(fù)責(zé)與營(yíng)銷(xiāo)溝通，提高所開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力；

● 負(fù)責(zé)與生產(chǎn)部門(mén)溝通，保證所開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學(xué)合理，便于生產(chǎn)質(zhì)量

控制，有利于降低生產(chǎn)費(fèi)用；

● 負(fù)責(zé)組織本部門(mén)員工對(duì)專業(yè)技術(shù)知識(shí)和新工藝技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高整體技術(shù)水平；

● 負(fù)責(zé)制訂本部門(mén)各崗位的工作職責(zé)、工作定額、工作規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)檢查、考核。

6.7職務(wù)要求（任職資格）

● 大專以上學(xué)歷，服裝專業(yè)；

● 豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，從事設(shè)計(jì)、板房、服裝生產(chǎn)管理職務(wù)五年以上。

6.8副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理工作，對(duì)分管的工作負(fù)責(zé)。

第二篇：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部工作職責(zé)

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部工作職責(zé):

1.根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計(jì)劃，制訂公司各品牌服裝的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃（款式開(kāi)發(fā)計(jì)劃、打板計(jì)劃等），并按計(jì)劃完成設(shè)計(jì)、打板任務(wù)；

2.對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品與營(yíng)銷(xiāo)中心溝通，進(jìn)行銷(xiāo)售跟蹤，根據(jù)市場(chǎng)反饋情報(bào)資料，及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)需求，增加競(jìng)爭(zhēng)力；

3.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中的設(shè)計(jì)評(píng)審，設(shè)計(jì)驗(yàn)證和設(shè)計(jì)確認(rèn)；

4.負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣板的制定、審批、歸檔和保管；

5.建立健全技術(shù)檔案管理制度；

6.負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報(bào)資料的收集、整理、歸檔。

編制：

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部定編22人，首席設(shè)計(jì)師暫空缺。

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部設(shè)正、副經(jīng)理各1人，下設(shè)兩部門(mén)：設(shè)計(jì)室，設(shè)首席設(shè)計(jì)師2人、設(shè)計(jì)員7人； 板房，設(shè)主管1人（兼）、工藝員1人、助理1人、紙樣工3人、車(chē)板工7人、裁工1人。

6.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)

6.1職務(wù)名稱：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部經(jīng)理

6.2直接上級(jí)：總經(jīng)理

6.3直接下級(jí)：首席設(shè)計(jì)師、板房主管、副經(jīng)理

6.4管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使產(chǎn)品開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的指揮、調(diào)度、審核權(quán)和對(duì)本部門(mén)員工的管理權(quán)

6.5管理責(zé)任：對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部工作職責(zé)履行和工作任務(wù)完成情況負(fù)主要責(zé)任

6.6具體工作職責(zé)：

● 負(fù)責(zé)公司各品牌的定位、形象、風(fēng)格的制定，各季產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)并組織實(shí)施,對(duì)公司各品牌產(chǎn)品的暢銷(xiāo)負(fù)重要責(zé)任；

● 每年在第一季前應(yīng)制定第二年的產(chǎn)品風(fēng)格及結(jié)構(gòu)，三月份交營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)審核，營(yíng)銷(xiāo)部、產(chǎn)品部、開(kāi)發(fā)部三方共識(shí)進(jìn)行投入設(shè)計(jì)及試制；

● 每季新產(chǎn)品樣板必須提前半年試制完成交營(yíng)銷(xiāo)部審核；

● 負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)內(nèi)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核；

● 負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)部日常工作的調(diào)度、安排，協(xié)調(diào)本部門(mén)各技術(shù)崗位的工作配合；

● 負(fù)責(zé)紙樣、衣樣、制單工藝技術(shù)資料的審核確認(rèn)、放行；

● 負(fù)責(zé)組織力量解決紙樣、車(chē)辦工藝技術(shù)上的難題；

● 負(fù)責(zé)與營(yíng)銷(xiāo)溝通，提高所開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力；

● 負(fù)責(zé)與生產(chǎn)部門(mén)溝通，保證所開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學(xué)合理，便于生產(chǎn)質(zhì)量控制，有利于降低生產(chǎn)費(fèi)用；

● 負(fù)責(zé)組織本部門(mén)員工對(duì)專業(yè)技術(shù)知識(shí)和新工藝技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高整體技術(shù)水平； ● 負(fù)責(zé)制訂本部門(mén)各崗位的工作職責(zé)、工作定額、工作規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)檢查、考核。

6.7職務(wù)要求（任職資格）

● 大專以上學(xué)歷，服裝專業(yè)；

● 豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，從事設(shè)計(jì)、板房、服裝生產(chǎn)管理職務(wù)五年以上。

第三篇：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作職責(zé)

1.擬開(kāi)發(fā)產(chǎn)品可行性研究，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織協(xié)調(diào)工作。

2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品費(fèi)率厘定工作。

3.負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相關(guān)資料收集、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、后期報(bào)備材料工作。

4.負(fù)責(zé)調(diào)査統(tǒng)計(jì)分析市場(chǎng)及客戶的保險(xiǎn)需求。

5.跟蹤分析同業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)反映狀況，不定期提交市場(chǎng)熱點(diǎn)產(chǎn)品的分析報(bào)告。

6.負(fù)責(zé)產(chǎn)品上市后客戶及業(yè)務(wù)人員的反饋信息收集、整理，并結(jié)合產(chǎn)品的銷(xiāo)售、賠付情況，完成上市產(chǎn)品分析報(bào)告。

7.辦理部門(mén)負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。

第四篇：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部工作職責(zé)

1.根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計(jì)劃，制訂公司各服裝品牌的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃(款式開(kāi)發(fā)計(jì)劃、打板計(jì)劃等)，并按計(jì)劃完成設(shè)計(jì)、打板任務(wù)。

2.對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品與營(yíng)銷(xiāo)中心溝通，進(jìn)行銷(xiāo)售跟蹤，根據(jù)市場(chǎng)反饋情報(bào)資料，及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)需求,增加競(jìng)爭(zhēng)力。

3.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中的設(shè)計(jì)評(píng)審，設(shè)計(jì)驗(yàn)證和設(shè)計(jì)確認(rèn)。

4.負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣板的制定、審批、歸檔和保管。

5.建立健全技術(shù)檔案管理制度。

6.負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報(bào)資料的收集、整理、歸檔。

第五篇：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)(服裝)

1.負(fù)責(zé)公司品牌的定位，形象、風(fēng)格的制定，各季產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)并組織實(shí)施，對(duì)公司品牌產(chǎn)品的暢銷(xiāo)負(fù)重要責(zé)任。

2.每年在第一季前應(yīng)制定第二年的產(chǎn)品風(fēng)

格及結(jié)構(gòu)，三月份交營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)審核,營(yíng)銷(xiāo)部、產(chǎn)品部、開(kāi)發(fā)部三方達(dá)成共識(shí)進(jìn)行投人設(shè)計(jì)及試制。

3.每季新產(chǎn)品樣板必須提前半年試制完成交營(yíng)銷(xiāo)部審核。

4.負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核。

5.負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)部日常工作的調(diào)度、安排,協(xié)調(diào)本部門(mén)各技術(shù)崗位的工作配合。

6.負(fù)責(zé)紙樣、衣樣、制單工藝技術(shù)資料的審核確認(rèn)、放行。

7.負(fù)責(zé)組織力量解決紙樣、車(chē)辦工藝技術(shù)上的難題。

8.負(fù)責(zé)與營(yíng)銷(xiāo)溝通，提高所開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

9.負(fù)責(zé)與生產(chǎn)部門(mén)溝通，保證所開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學(xué)合理，便于生產(chǎn)質(zhì)量控制，有利于降低生產(chǎn)費(fèi)用。

10.負(fù)責(zé)組織本部門(mén)員工對(duì)專業(yè)技術(shù)知識(shí)和新工藝技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高整體技術(shù)水平。

11.負(fù)責(zé)制定本部門(mén)各崗位的工作職責(zé)、工作定額、規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)檢查、考核。