第一篇:哎呀呀工作標準
哎呀呀工作標準
1、員工在上班期間,必須穿著哎呀呀規(guī)定的工作服上崗,店長和收銀員也不例外,不能穿拖鞋上班。
2、上班前必須化好淺妝,工作時間保持妝而整潔。
3、上班的站姿要自然大方不能斜靠店里東西更不能坐下,第一次警告,以后每見一次罰款5元。
4、有顧客進店站在收銀臺前的要先咕“歡迎光臨!”店員一起回應“歡迎光臨哎呀呀!”
5、沒有顧客時要整理自己區(qū)域內的貨品,賣了的貨品要急時補上。
6、日常工作要按時上班;遲到早退5分鐘以內每次罰5元,10分鐘以內每次罰10元,30分鐘罰款每次20元,30分鐘以上不發(fā)當日工資,遲到1小時扣除當日工資并罰30元,無故曠工3天的按自動離職處理不能站算以前所有工資。
7、店鋪實行崗位分區(qū)責任制,各人要保持各自區(qū)域 的清潔衛(wèi)生,店長和負店長負責檢查,如果不合格每次罰款5元。
8、對待顧客要熱情禮貌周到,絕不能頂撞,喧諷,更不能與顧客爭吵,起因個人被顧客投訴者每次罰100元,如果投訴到公司總部每次罰200元。
9、營業(yè)時間不許在店里吃東西、看雜志、聊天、干私活,沒事時不許當眾聊天,不許離崗到店外或別人店里,違者第一次警告,第二次罰款5元,第三次10元。
10、嚴禁上班時間外出辦事,有特殊需要向店長申請批準,允許了才可出去不可超過15分鐘。
11、不許長時間試戴店里物品,更不許帶出店外。如有偷竊店物品或同事物品立即開除。
12、在跟單時不能接聽電話,上班時間接聽電話不能超過2分鐘,更不能在上班時間登掛QQ上網聊天,違者每一次警告,以后每次罰款5元。
13、要經過自己推銷的貨品才能寫單,不能跑單。
14、店鋪實行店長聘請制,店長有權聘請員工和解雇員工,但工資待遇要跟老板商議。
店員認可簽名:
2011年月日
第二篇:哎呀呀品牌策劃書
哎呀呀品牌策劃書
一、前言哎呀呀創(chuàng)辦于2005年,如今已是中國最大的飾品連鎖企業(yè),旗下?lián)碛袃汕Ф嗉疫B鎖店,年銷售額數(shù)十億。這個響亮的女孩個人用品連鎖品牌專業(yè)為廣大女孩提供優(yōu)質的個人生活護理用品,多年來一直秉承著“低價、時尚、熱情、歡樂”的經營理念,致力研究并滿足消費者的需求,迅速占領了中國市場,被稱為女孩個人用品專家。在不久的將來會成為全球女孩個人用品第一品牌!
二、市場及其發(fā)展趨勢分析飾品行業(yè)集中體現(xiàn)了女人的消費特點,在經濟繁榮、消費能力趨強的年代里,飾品業(yè)尤為發(fā)達。女人愛美、經濟發(fā)展成熟、加上中國人口眾多,這客觀上就形成了中國飾品市場的有利空間。據(jù)我國權威機構對中國女性飾品市場的調查,女人占據(jù)飾品消費市場的最大份額。世界四大時尚之都以及東京、香港等城市的飾品年貿易總量近1000億美元,我國女性飾品人均占有率不足5%,隨著國內經濟的不斷發(fā)展和國民收入的高速增長,女性對飾品的需求劇增,她們變的更為時尚,追求不斷塑造個性和魅力,更崇尚文化和風情。據(jù)專家預計,到2005年中國的女性飾品占有率將增加由現(xiàn)在的5%增到55%以上。有明顯飾品消費需求的女性從8歲-55歲,中國約有5億人。如此龐大的消費群體,每年的消費需求達數(shù)百億元。需求旺盛、潛力巨大,極具開發(fā)價值。中國有13億的人口,6億多為女性,按每十人有一件飾品計算,就需要6000多萬件。
1.競爭對手分析:
(1)MIX-BOX,比較高端的全球連鎖,MIX-BOX(美爆)自2007年底全面登陸中國便全面鋪開,接管并整合了中國最大飾品連鎖品牌阿呀呀,并與亞洲時尚小天后蔡依林簽約十年為代言,MIX-BOX比較符合90后的風格:混搭、個性。這兩點也符合現(xiàn)代年輕人的特點,但也因此,美爆加盟費較高,并且物品較貴。
(2)超級女生飾品連鎖加盟店來自韓國“SUPERGIRL”品牌,專營店產品周全、種類繁多、廣告投放有一定的規(guī)模,在一定程度上滿足了不同層次、不同職業(yè)、不同年齡、不同民族的消費者。但正因此,超級女聲不夠專業(yè)化,貨品太過雜亂,并不能夠很好的突出特色。
(3)阿呀呀前身即七色花雖然已被mix_box并購,但依然占得內陸很大市場,定位于大學生市場,并請得蕭亞軒、羅志祥代言。但其實體店覆蓋率不夠高導致其產品并不能走入大范圍的市場。
(4)在我國目前女孩時尚用品連鎖店中,好有可樂豬、酷多多、非凡等,但其區(qū)域性較強,不能很好地覆蓋全國市場,而且產品種類也不夠齊全,競爭力稍弱。
2.消費者分析主要面對兩類消費者:
(1)剛畢業(yè)或工作不久的上班族、學生群體,中學生,尤其是大學生應為女孩用品消費的主力人群,這部分群體基數(shù)數(shù)大,消費頻次高,喜好追求時尚、個性、動感,更換時尚用品頻繁,是哎呀呀的主要面對人群,群體年齡為16-26歲。
(2)已有幾年工作經歷,并且有穩(wěn)定的事業(yè)的白領人群,這部分人不論已婚或未婚,都有著穩(wěn)定的收入,但依然喜好追求時尚,并且在時尚店鋪里能夠淘到價格相對較便宜又很實用的小東西。但價格對于他們已不是主要的消費因素,最主要的是產品的設計、個性、創(chuàng)意足夠符合她們的要求。
3.消費區(qū)域特征分析(1)在我國華東,東南,京津等地,市場經濟較為發(fā)達,消費人口巨大,且各高院校較多,消費人口密集,但同時,市場競爭過大,各個品牌連鎖店密布,所以,哎呀呀必須要在產品價格、種類上都占據(jù)優(yōu)勢,實
體店要占據(jù)主要地理優(yōu)勢,充分發(fā)揮連鎖店的覆蓋效果,建立起哎呀呀品牌對消費者的吸引力。
(2)在經濟較為薄弱的中西部省份,哎呀呀要主打重點地區(qū)銷售,在主要城市,如西安、蘭州等地的主要區(qū)域,如人口密集的各大院校附近,以及流動人口較多的路上開設店面。
三、產品分析1.產品開發(fā)產品開發(fā)上,建立了產品信息管理中心,與日本、韓國大型企業(yè)開展長期合作,時刻掌握時尚潮流動向,每年開發(fā)新飾品達上萬種。
2.產品種類(1)護膚類用品,防曬霜、護理液、洗發(fā)水等;(2)隨身物品:小鏡子、小梳子、頭花、發(fā)卡、手鏈等;(3)化妝用品:口紅、唇膏、眉筆、化妝棉、修眉筆、指甲油等;(4)時尚物品:時尚公仔,如Kitty、Snoppy等;(5)還有時尚手提包、錢包、抱枕、坐墊等;種類齊全,設計求小巧精美、便攜,要給消費者一進入店門就琳瑯滿目,仔細挑選時對很多產品都愛不釋手的效果。
3.產品價格力求種類多。由于價格限制因素,所以化妝品要走中低端路線,如火烈鳥、美寶蓮、可伶可俐、曼秀雷敦等。除了個別特殊的毛公仔是48元,其他的產品價格一般控制在38元以下,主要的產品價位是在18元以下。
4.產品設計色彩要以哎呀呀主色彩粉色為主,以紅色、白色為輔助色調,產品力求設計新穎獨特,青春洋溢、張揚個性為主。
5.實體店設計保持裝修的統(tǒng)一性,以白、粉色為主,能夠吸引年輕女性的特色設計。對加盟店實施物流配送統(tǒng)一化,店面設計時尚化,員工培訓專業(yè)化,充分保證加盟商的盈利,實現(xiàn)公司與加盟商的共贏。管理上實現(xiàn)電子商務信息網絡化,公司構建計算機商務網絡系統(tǒng),建立了管理、生產、銷售等各個環(huán)節(jié)的計算機終端網絡實現(xiàn)了內部資源共享和網絡化管理。并且對每季度或每優(yōu)秀的經銷商進行表彰。
四、營銷戰(zhàn)略1.營銷目標運用品牌形象代言人、品牌推廣公關活動和品牌形象廣告投放三者相結合的策略提升品牌。
短期營銷目標:令消費者對哎呀呀實體店產生時尚的敏感度,易于識別,對產品擁有濃厚的興趣和好感。
長期營銷目標:建立起消費者對哎呀呀的品牌忠誠度,打造全球女孩用品第一品牌2.營銷渠道(1)植入式營銷2008年12月哎呀呀與湖南衛(wèi)視<<丑女無敵>>簽訂戰(zhàn)略合作關系,開創(chuàng)國內植入式營銷模式,2009年09月《丑女無敵》第三季裴娜的哎呀呀店正式開業(yè),哎呀呀新一季植入式廣告全面推出。
(2)網絡化營銷哎呀呀將網站作為招商的核心基地,將所有的信息及政策都在網上體現(xiàn),并實現(xiàn)網上答疑,將網站作為宣導的核心信息,在任何推廣活動中體現(xiàn)。網上開展了哎呀呀口號創(chuàng)意大賽,獎金萬元,依靠網絡營銷省去了大量的業(yè)務員以及時間成本。
(3)贊助活動2009年06月哎呀呀全國“超級總代理”充電夏令營成功主辦;2009年12月哎呀呀獨家冠名“哎呀呀之夜快樂女聲2009廣州演唱會”;2010年哎呀呀”你能型”計劃將引入新代言人、啟動與花兒朵朵、騰訊QQ合作,籠絡至少上千人的全國買手。
(4)公益活動阿呀呀全國愛心助學系列活動是阿呀呀自2009年起,陸續(xù)對全國范圍內貧困學校進行捐助的一項活動。廣西馬山貧困縣家雅小學接受阿呀呀500萬愛心助學,并舉辦湖南鳳凰“愛心天使”全國助學系列、華池站“花朵未來愛心”廣州助學活動。汶川地震后,2008年05月哎呀呀第一時間支援重災區(qū)加盟商(5)公關活動2008年10月哎呀呀斥資數(shù)十萬,免費贈送色彩腕帶”為
奧運加油,為中國喝彩”!2009年08月哎呀呀高層領導參加第九屆中國企業(yè)“未來之星”年會,發(fā)言獲柳傳志好評2009年12月哎呀呀葉國富參加中國企業(yè)家領袖年會2010年02月哎呀呀召開“一起5動,UP2010“春節(jié)聯(lián)歡晚會,各政府領導到場。
2010年03月哎呀呀被全國最大財經商業(yè)類雜志《商界》主動進行封面報道、葉國富成為封面人物3.廣告宣傳(1)非媒介宣傳:可贊助實體店附近等大學生校園活動,如歌唱比賽等,在節(jié)日期間,如女生節(jié)、青年節(jié)可進行優(yōu)惠活動,(2)媒介宣傳:
①雜志廣告:在《時尚女生》、《少男少女》、《校園》等時尚青春類雜志上做廣告,盡可能覆蓋主要實體店所在城市。
②電視廣告:利用代言人阿sa來進行代言宣傳。
全國性:中央電視臺音樂頻道、綜藝頻道投放。
地方性:上海、北京、廣州、西安等地方電視臺投放,做到覆蓋實體店所在主要地區(qū)。
③戶外廣告:城市燈箱廣告,主要在人口流動較大,較為密集的區(qū)域,還有各大專院校附近、公交車體廣告。
(3)媒體廣告預算電視廣告預算:60萬元人民幣雜志廣告預算:5萬元人民幣戶外廣告預算:10萬元人民幣合計:75萬元人民幣(4)廣告具體表現(xiàn):
廣告主題;突出動感、時尚、流行與哎呀呀店的人氣。
第三篇:哎呀呀簡介(背景材料一)
背景材料一:
哎呀呀簡介
哎呀呀飾品連鎖股份有限公司(下簡稱哎呀呀)創(chuàng)辦于2005
年,是一家以小飾品零售為主的時尚連鎖集團。公司秉承“平
價、時尚、熱情、歡樂”的經營理念,在董事長葉國富先生的帶領下,通過全體員工和加盟商的不懈努力,僅用6年時
間,就迅速改變了零售行業(yè)的游戲規(guī)則,將一度被邊緣化的飾品變成了深受廣大女性消費者追捧的時尚主流。
截止2010年12月31日,哎呀呀在全國的連鎖門店已超過3000家,遍及全國20多個省、直轄市和自治區(qū),年銷售額超過18億元。自2007年至今,哎呀呀始終以每天開2家新店的速度穩(wěn)步擴張,開店速度是肯德基的2倍,屈臣氏的6倍,為連鎖零售行業(yè)樹立了新的榜樣和標桿。
哎呀呀的成功既具有鮮明的時代特色,又極具中國本土色彩。一方面,隨著消費者獲得信息的能力越來越強,全球消費正在呈現(xiàn)兩極分化的發(fā)展趨勢,平價已成為零售行業(yè)的趨勢;另一方面,80后、90后等新一代消費者更了解品牌的意義與相關的商業(yè)操作,對自己的消費選擇越來越自信,他們更看重產品品質和商家誠信,“‘我’才是LOGO,看態(tài)度買單,并不是商家說了就算!”。
哎呀呀完美的順應了上述趨勢,同時又暗合了 “拉動內需”、“渠道下沉”的中國商界大勢。從北京、上海等一線城市,到偏遠地區(qū)城鎮(zhèn)這樣的四五級市場,隨處可見哎呀呀的身影,能夠為消費者貼身提供快捷、方便的一流產品和服務,生動詮釋了什么叫做“渠道為王”。目前,哎呀呀的會員總數(shù)已超過7000萬,活躍會員數(shù)也超過了2000萬,預計到2011年底,會員總數(shù)將突破1億大關,活躍會員數(shù)也將超過3000萬。
哎呀呀堅信“小即是美”,崇尚開放、協(xié)作、公平、透明和奮斗精神。董事長葉國富本人是新生代創(chuàng)業(yè)的典范,也是“財散人聚,財聚人散”的堅定支持者,自創(chuàng)業(yè)起就力圖把哎呀呀打造成一個“為創(chuàng)業(yè)者提供機會,為消費者提供實惠,為供應商提供利潤,為員工提供發(fā)展空間”的創(chuàng)富平臺。如今,全國有超過7000家工廠為哎呀呀生產產品,數(shù)以千計的加盟商通過哎呀呀實現(xiàn)了自己的創(chuàng)業(yè)夢想,并涌現(xiàn)出一批身家千萬的成功者,其中不乏80后、90后。
哎呀呀已經成為中國本土“快時尚”的杰出代表,也是公認的中國飾品第一品牌,但這只是萬里長征的第一步。從2010年起,居安思危的葉國富先生就在哎呀呀內部啟動了“二次創(chuàng)業(yè)”計劃,投資1500萬的ERP系統(tǒng)也已成功上線。2011年,哎呀呀又斥資5000萬元,在江蘇衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視、華娛衛(wèi)視和優(yōu)酷、PPTV、天涯社區(qū)等投放品牌廣告,在全國范圍內啟動了哎呀呀的品牌升級計劃。
哎呀呀的遠景是成為全球飾品連鎖第一品牌,發(fā)展路徑則以騰訊為參照,從渠道商到品牌商到平臺商,最終成為中國年輕女性的增值服務提供商。短期規(guī)劃是在2013年前后在A股完成上市,中期規(guī)劃是在連鎖門店數(shù)量在2020年前突破1萬家,營收突破100億元。
品牌及公司榮譽
哎呀呀的LOGO是,其含義是A:標志以哎呀呀的英文字母和卡通少女形象組合而成,酷感十足而不失可愛的造型,突出哎呀呀飾品的時尚,個性風格;B:卡通少女形象頭上的五彩花瓣造型,彰顯出哎呀呀飾品的年輕化、多元化,更象征產品種類的豐富和多樣性。哎呀呀目前的企業(yè)形象代言人是亞洲女子天團SHE及迷幻王子林宥嘉,此前曾先后請過香港當紅影星應采兒、亞洲偶像Twins出任形象代言人。
哎呀呀的成長奇跡,得到了社會各界的廣泛認可,先后獲得過《中國企業(yè)家》2009“未來之星”、亞洲品牌盛典2008“中國品牌成長百強”、中國企業(yè)競爭力年會2010“卓越表現(xiàn)之最具競爭力品牌”、《商界》2010“最佳商業(yè)模式”等重要獎項。
哎呀呀同時是中國名牌戰(zhàn)略促進協(xié)會授予的“重點品牌法律保護單位”,廣東省連鎖協(xié)會第四屆理事會“副會長單位”,并被第十七屆廣州特許連鎖加盟展覽會評為“中國十佳連鎖經營企業(yè)”。
有關哎呀呀的更多信息,請參考http:///。
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哎呀呀飾品連鎖股份有限公司,廣州
哎呀呀北京分公司
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電子郵件:569828880@qq.com電子郵件:1195340501@qq.com
第四篇:哎呀呀成立志愿者服務隊
哎呀呀志愿者服務隊成立大會隆重召開
2012年,是毛澤東同志發(fā)出“向雷鋒同志學習”號召的49周年,也是共青團中央確定“中國志愿者服務日”以來走過的第13個年頭。5月7日,哎呀呀為踐行“感恩奉獻,回饋社會”的企業(yè)精神,響應共青團中央的號召,“哎呀呀志愿者服務隊成立大會”在其總部和業(yè)廣場隆重舉行。哎呀呀董事長葉國富親自出席了本次大會,并作為哎呀呀志愿者代表在成立大會上發(fā)表致辭并宣布哎呀呀志愿者服務隊正式成立。
大會開始,首先播放了《廣州志愿者宣傳片》,這是由一部廣州亞組委志愿者部、共青團廣州市委組織宣揚廣州青年志愿者風貌的宣傳片。影片中四個不同的志愿者的故事,從溫情到激情,從不同的側面反映出廣州志愿服務的多樣性,通過不同的人物反映參與志愿服務人群的多元性,使哎呀呀志愿者們對志愿工作有了更深一層的理解,同時對成為一名志愿者有了更多的期待和動力。
接著,哎呀呀董事長葉國富以哎呀呀志愿者代表的身份發(fā)表了致辭。他表示:“志愿服務是現(xiàn)代社會文明程度的重要標志之一,是社會主義核心價值的實踐和體現(xiàn),是新形勢下推進精神文明建設的重要內容和群眾性創(chuàng)建活動的重要平臺。哎呀呀志愿者服務隊的成立,是推動企業(yè)精神文明大發(fā)展大繁榮的一項重要舉措,意義深遠。哎呀呀要不斷壯大企業(yè)志愿者隊伍和豐富服務內涵,廣泛吸收有志于文化志愿工作的人才,不斷壯大隊伍,影響和帶動更多的群眾參與到文化活動中來。讓我們一起在共青團荔灣區(qū)委的幫助下建立完善的義工組織,真正落實哎呀呀“感恩奉獻、回饋社會”的企業(yè)文化;真正把“打造價值共創(chuàng)型企業(yè),讓我們一起實現(xiàn)夢想”的企業(yè)文化落到實處,把哎呀呀建設成為一個真正的“幸福企業(yè)”,讓我們來戮力同心,共同擁抱未來。”
哎呀呀志愿者代表致辭完畢,宣誓儀式開始,超過百人的哎呀呀志愿者服務隊隊員鄭重宣誓:
我愿意成為一名光榮的志愿者。
我承諾:盡己所能,不計報酬,幫助他人,不計回報。
服務社會,踐行志愿精神,傳播先進文化,為構建和諧社會貢獻力量!
從哎呀呀志愿者們激昂的語氣中,可以感受到他們堅定的決心,誓詞鼓舞著在座的每一位在場的人員,相信這些哎呀呀志愿者們會帶動更多的人一起去踐行自己的誓言,延續(xù)志愿
者的精神。宣誓只是形式,本著自己的真心去幫助他人才是每一個青年志愿者的使命,正如他們常喊的那句口號:“知道是沒有力量的,相信并做到才有力量”。
最后,上百名哎呀呀志愿者通過投票確立了哎呀呀志愿者服務隊隊徽,哎呀呀志愿者服務隊成立大會圓滿成功。哎呀呀成立志愿者服務隊,正是希望志愿者精神能夠感染到每一個人去幫助需要幫助的人,喚醒每個人心中那一顆感恩的心,使青年樹立起每個人都是志愿者的意識。真正落實哎呀呀“感恩奉獻、回饋社會”的企業(yè)文化;真正把“打造價值共創(chuàng)型企業(yè),讓我們一起實現(xiàn)夢想”的企業(yè)文化變成現(xiàn)實,把哎呀呀建設成為一個消費者與員工真心認同的企業(yè)。
第五篇:情系留守兒童 哎呀呀綻放大愛情懷
6月18日,哎呀呀聯(lián)袂增城市團市委、青少年宮、派潭鎮(zhèn)團委共同主辦的“放飛夢想、陽光同行”——哎呀呀關愛北部山區(qū)留守兒童活動在增城市派潭鎮(zhèn)中心小學圓滿舉行,開啟了哎呀呀志愿者服務隊關愛留守兒童活動的序幕。
6月18日,哎呀呀聯(lián)袂增城市團市委、青少年宮、派潭鎮(zhèn)團委共同主辦的“放飛夢想、陽光同行”——哎呀呀關愛北部山區(qū)留守兒童活動在增城市派潭鎮(zhèn)中心小學圓滿舉行,哎呀呀志愿者們?yōu)樵龀鞘斜辈可絽^(qū)留守兒童帶去了濃濃關愛。
隨著農村勞動力轉移步伐加快,留守兒童現(xiàn)象日益嚴重,其身心的健康成長憂患重重,因此關愛留守兒童行動勢在必行又任重道遠。胡錦濤總書記號召“全社會要高度關注留守兒童工作。”為了呼吁更多有愛心的企業(yè)青年關注和幫助留守兒童,哎呀呀專門組建關愛留守兒童志愿者服務隊,發(fā)起“放飛夢想?陽光同行”關愛留守兒童活動;其主要目的是為廣大留守少年兒童,特別是家庭經濟困難的留守兒童做實事、辦好事、解難事,讓他們切實感受到來自哎呀呀的關心與幫助。
此次,哎呀呀志愿者服務隊走進增城市派潭鎮(zhèn)中心小學,開展關愛北部山區(qū)留守兒童活動,開啟了哎呀呀志愿者服務隊關愛留守兒童活動的序幕。出席本次活動的還有增城市團委領導、增城市青少年宮領導、派潭鎮(zhèn)團委領導、派潭鎮(zhèn)中心小學領導和老師以及68名留守兒童代表。
增城市團市委副書記徐志林出席了本次活動,并為活動發(fā)表致辭。他說,“關注留守兒童,就是關注我們的未來。”他強調,團市委將加大整合社會資源力度,為留守兒童構筑“快樂家園”。對此,他希望通過本次活動的開展,吸引社會各界更多的人一起關注留守兒童等特殊群體青少年兒童的健康成長。
作為本次活動的主辦方,哎呀呀志愿者代表發(fā)表講話。她說,哎呀呀是一個專業(yè)為廣大女孩提供優(yōu)質潮流時尚飾品的公司,哎呀呀在追逐“美”的時尚,同時也追求“真”和“善”的時尚。哎呀呀的發(fā)展始終離不開政府領導和社會人士的關注和關懷,在企業(yè)不斷壯大的過程中,哎呀呀不只是關注企業(yè)的盈利,而是本著“感恩奉獻、回饋社會”的企業(yè)文化精神越來越多地關注企業(yè)自身為社會所做的貢獻。為此,哎呀呀成立了企業(yè)志愿者服務隊,并積極投身各項公益活動的開展。
講話中,哎呀呀志愿者代表飽含深情地說到,奉獻,同時也是一種收獲。在企業(yè)開展一系列回饋社會的公益活動過程中,哎呀呀志愿者們在付出的同時切身體會到被需要的強烈感受,并能感受到自身正能量的凝聚。哎呀呀希翼和所有有愛心的企業(yè)和社會人士一起投身社會公益事業(yè),共同在感動、感恩中成長。哎呀呀主辦此次活動,為北部山區(qū)留守兒童帶去了書包、鉛筆盒、彩色筆和練習本等慰問品,并組織他們開展了夢想分享和拔河比賽等等有趣活動。在主持人的指引下,68名留守兒童分成了8組,每組由不同年級的小朋友組成;他們在志愿者的引導下進行互動交流。在隨后的夢想分享環(huán)節(jié),小朋友們在夢想卡上寫下了自己的夢想,并踴躍上臺和大家分享自己的夢想,有的想當科學家,有的想成為畫家,有的想做拳擊手,有的想為父母買一棟房子??夢想五彩斑斕,但不一而同的夢想是他們希望爸爸媽媽能陪伴在自己身邊。孩子們真誠的分享贏得了陣陣掌聲!
隨后,留守兒童之間的拔河友誼賽正式開始。所有小朋友重新組合成4組,采取淘汰制進行拔河比賽;游戲激發(fā)了孩子們的熱情,看似弱小的小朋友們爆發(fā)著自己的小宇宙,在拔河比賽中綻放著驚人的體力和毅力。在拔河比賽中,孩子們發(fā)自內心地笑開了,并與哎呀呀志愿者們結下了深厚情誼。
活動取得圓滿成功,孩子們的燦爛笑容就是此次活動最好的嘉獎。增城關愛留守兒童之行已經結束,但哎呀呀關注農村留守兒童的活動還在繼續(xù)。關注留守兒童,是哎呀呀志愿者服務隊繼志愿驛站、云南光明行志愿服務后開展的第三項長期公益活動。除此次活動外,哎呀呀志愿者服務隊還將緊緊圍繞著關注農村留守兒童主題開展一系列活動,其中正在緊鑼密鼓籌劃的活動還有“假日美麗學堂”、“兩地書?母子情書信比賽”、“留守兒童夏令營”等等。
孩子們在哎呀呀志愿者的組織下進行拔河比賽
孩子們在哎呀呀志愿者的帶領下填寫夢想卡
哎呀呀志愿者與留守兒童合影
哎呀呀志愿者與派潭鎮(zhèn)中心小學留守兒童共同合影