第一篇:結構化面試(應屆畢業生)
結構化面試(應屆畢業生)
1、自我介紹
2、談談您對所學專業的理解以及你最喜歡的課程
3、您是否有假期工作的經歷(或是否有過勤工儉學的經歷),工作是怎樣找到的?
4、您如何規劃自己未來的事業?
5、您對哪類職位感興趣(或您理想的工作是什么)?
6、您對我們公司以及您所應聘的職位有什么了解?
7、您在接受他人指責時,會不會感到難受或受到傷害?
8、您是否樂意從事常規性的(或有些枯燥的)的工作?
9、給我們一個聘用你的理由?
10、請描述一下自己的性格?
11、談談您期望的工作地點和薪資待遇?
測評要點:
1、測試應聘者的語言組織和表達能力,同時觀察應聘者的表情、目光、手勢等肢體語言運
用得是否自如。
2、考察應聘者的專業水平以及興趣方向。
3、了解求職者是否有類似的工作經驗或經歷。
4、考察應聘者是否有明確的事業方向和規劃。
5、考察應聘者的目標工作與公司的文、行為、崗位特點的匹配程度。
6、考察應聘者對本次求職是否足夠重視,對公司和崗位的定位是否準確
7、考察應聘者的工作態度與素質修養。
8、考察應聘者對職場生活的理解。
9、考察應聘者是否足夠自信、沉著。
10、考察應聘者的描述是否坦誠、自然,并考察其性格特點對崗位工作的影響。
第二篇:針對應屆畢業生的結構化面試問題
針對應屆畢業生的結構化面試問題
1、自我介紹
[測評要點]測試應聘者的語言表達、組織能力,同時觀察應聘者的表情、目光、手勢等肢體語言運用得是否自如。
2、談談你對所學專業的理解以及你最喜歡的課程?
[測評要點]考察應聘者的專業功底以及興趣方向。
3、你是否有假期工作經歷(或是你是否有過勤工儉學經歷),工作是怎樣找到的?
[測評要點]了解求職者是否有類似的工作經驗或經歷。
4、你對自己未來事業的規劃是什么?
[測評要點]考察應聘者是否有明確的事業方向和規劃。
5、你理想的工作是什么樣的?
[測評要點]測試應聘者的理想化工作與公司的文化、行為、崗位特點的匹配程度。
6、你對我們公司以及你所應聘的崗位有什么了解?
[測評要點]測試應聘者對本次求職是否足夠重視,對公司和崗位的定位是否準確。
7、你在接受別人批評或指責時,會不會感到難受或面子受到傷害?
[測評要點]考核應聘者的工作態度與素質修養。
8、你是否樂意從事常規性的(或有些枯燥的)工作?
[測評要點]考察應聘者對職場生活的理解。
9、我為什么要聘用你?
[測評要點]考察面試者是否足夠自信、沉著。
10、你如何描述自己的性格
[測評要點]考核應聘者的描述是否坦誠、自然,并考慮其性格特質對崗位工作的影響。
第三篇:應屆畢業生結構化面試題庫和應聘技巧
應屆畢業生結構化面試題庫和應聘技巧
(以下問題僅限于測試個性傾向和一般通用能力)
一、簡單寒暄
1、□您怎么過來的?交通還方便吧!
2、□從(待 定)到重慶要多長時間?路途辛苦嗎?
3、□以前來過重慶嗎?對這里的印象如何,跟你所在的城市有何不同的感受?
4、□這幾天的(或這邊的)天氣較(待定),您還能適應吧!
5、□您來自來哪里?(簡單與面試者聊聊他出身地的特點)
二、觀或聽:
1、衣著整齊度
2、精神面貌
3、行、坐、立動作
4、口頭禪、禮貌用語等
三、口頭表達能力(注意語言邏輯性、用語修辭度、口頭禪、語言波幅等)
1、口請您先用3-5分鐘左右的時間介紹一下自己吧!
2、口您先說說您最近服務的這家公司(由簡歷而定)的基本情況吧(規模、產品、市場)!
3、口您在目前工作崗位中主要有哪些工作內容?主要的顧客有哪些?
4、口請您簡要介紹一下自己的求學經歷。
5、口請您簡要介紹一下自己的成長歷程。
四、靈活應變能力(也涉及工作態度)
1、口您為何要離開目前服務的這家公司?(答案可能是待遇或成長空間或人際氛圍或其它,待回答完畢后繼續發問)
-----您跟您的主管或直接上司有沒有針對以上問題溝通過?(如果沒有,問其原因;如果有,問其過程和結果)
2、口除了簡歷上的工作經歷,您還會去關注哪些領域(或有沒有其它潛在的興趣或是否想過去嘗試、從事的其它職業)?
-----(若有,繼續發問)您覺得這跟您目前要從事的職業有哪些利、弊關系?
-----(若無,繼續發問)您不覺得您的知識結構有些狹窄或興趣較貧乏,說說未來的改善計劃?
3、口您在選擇工作中更看重的是什么?(可能是成長空間、培訓機會、發揮平臺、薪酬等答案)
(若薪酬不排在第一,問)-------您可不可以說說你在薪酬方面的心理預期?(待回答完畢后)那您剛才的意思也可以這樣理解:薪酬方面可以適當低于您的心理預期,對嗎?(若薪酬顯得不太讓步,可問)有人說掙未來比掙錢更為重要,您怎樣理解?
(若薪酬排在第一,問)--------有人說掙未來比掙錢更為重要,您怎樣理解?
4、口您覺得您在以前類似于我公司提供的這個崗位上的工作經歷中有哪些方面做得不足?
(若答有,問)------您打算在以后的工作中采取哪些改善措施?(待回答完畢后,繼續發問)您再想想如果到我們公司來任職還有沒有補充改善措施?
(若答無,問)------您好像不太連續去追求卓越,您認為您能勝任我們提供給您的這份工作嗎?
五、興趣愛好(知識廣博度)
1、口您工作之余有哪些興趣愛好?興趣中有沒有比較拿手的?
2、口您在大學所設的專業課中最感興趣的是哪一門?(待回答完畢,問)談談您對所在興趣的相關看法。
3、口您是怎樣理解自然科學(比如數學)與社會科學(比如說政治經濟學)之間關系的或者說兩者有何異同?
5、口談談您目前想去學習或彌補的知識。
6、口如果讓您重新選擇一次,您對自己的專業領域會有所改變嗎?
六、情緒控制力(壓力承受力)
1、口我們的工作與生活歷程并不是一帆風順的,談談您的工作或生活或求學經歷中出現的挫折或低潮期,您是如何克服的?
(如果回答無此經歷,問)-------您的生活是不是太過于順暢,成長中往往伴隨著失敗,您覺得自己的成長來自于哪些方面?
2、口請您舉一個您親身經歷的事例來說明您對困難或挫折有一定的承受力?
3、口假如你的上司是一個非常嚴厲、領導手腕強硬,時常給您巨大壓力的人,您覺得這種領導方式對您有何利、弊?
4、口您的領導給您布置了一項您以前從未觸及過的任務,您打算如何去完成它?(如果有類似的經歷說說完成的經歷。)
5、口您有沒有過失業或暫時待業經歷,談談那時的生活態度和心情狀態。
6、口您有沒有過在感情上的失敗或不順利經歷,它對您那時和現在的生活有什么樣的影響?
7、口假如您喜歡上了一個人,但您對他(她)表白后受到拒絕并說你們是不可能的,拒絕的原因是她已有男朋友,但她也并不討厭你,接著您將采取什么行動?
8、口假如在公眾場合中,有一個人有意當眾揭您的短處或您的隱私,您怎樣去處理?
9、口談談您以往職業生涯中最有壓力的一、兩件事,并說說是如何克服的。
10、口談談您以往職業生涯中令您有成就感的一、兩件事,并說說它給您的啟示。
七、上進心與自信心
1、口談談您求學經歷中令您感到成功的事例及成功的因素。
2、口說說您對成功的看法。
3、口您認為自己有什么資格來勝任這份工作?
4、口說說您未來3-5年的職業定位計劃。
5、口您如何看待學校的學習與工作中的學習的區別。
6、口談談您最近的充電經歷,并說說它對您的益處。
7、口您怎樣看待游戲中的輸贏。
8、口談談您認真追求過的一件事或一個人,并說說過程和結果。
9、口有人說:滿足感÷欲望=幸?;虺晒?,即幸福是個人偏好的滿足程度,舉例來說,一個兒女滿堂、子女孝敬的老人他認為自己與李嘉誠有同樣的成功感,您怎樣理解。
八、責任感與歸屬意識
1、口請描述一下您以往所就職公司中您認為最適合您自己的企業文化的特點。
2、口您的下屬未按期完成您所布置給他的任務,如果您的上司責怪下來,您認為這是誰的責任,為什么?
3、口描述一下您對上司所布置任務的完成思想與過程。
4、口當您所在的集體處于競爭劣勢時,您有什么想法和行動?
5、口往往跨組織的任務中,由于涉及過多成員,最后易形成“責任者缺位”現象,您如果身處其境,會是什么心態?
6、口您每一次離職時有沒有過失落感?您跟過去就職過的公司的一、兩個上司或同事還有聯系嗎?并說說他們目前的處境。
九、管理能力
(一)、領導與指揮
1、口請問您在求學經歷中參加過哪些社團組織或參加過哪些公益活動,您在其中扮演什么角色?
2、口課堂上您對老師的講解有所疑惑,您是采取何種方式去消除這種疑惑的?
3、口在長途旅行的火車或飛機上,您不認識周圍的人,大家都在沉默,您是如何去適應這種陌生環境的?
4、口工作中您發現上司的管理方式有些不妥,并有了自己的想法,您此時如何去做?
5、口在您以往的工作中是如何去約束部屬的,是如何去調動他們積極性的?
6、口假如您是足球隊隊長,而隊中有兩名隊員有些不和,他們都是主力隊員,而此時有一場重要比賽,您如何去協調和處理?
7、口您認為上司對部屬做些什么更利于他們的成長?
(二)、計劃與控制
1、口您來面試的過程中有沒有想過整個過程?說說您先前是如何打算應對這場面試的,包括各個階段。
2、口舉個例子來說明一下您曾經做過的一個成功計劃及實施過程。
3、口假如您今天晚會有一場重要的約會,說說您打算怎么去應對?(可提示答案方向:是傾向于去了再隨機應變,還是事先做好策劃?)
4、口工作中您發現自己的實施結果與事先計劃出現較大的偏差,你將如何去行動?
5、口您覺得自己的個性適合井然有序的工作環境還是靈活自如的工作環境?或者是其他任何形式的。
6、口說說您對下屬布置的任務在時間方面是如何要求的?
7、口說說您在完成上司布置的任務時,在時間方面是如何要求自己的?
(三)、決策
1、口您在逛超市時,碰到了一件十分符合您審美意識的物品,盡管這件物品目前對您來說沒有多大的實用價值,您此時會有什么行動?
2、口假如您現在的月收入是3000元人民幣,您在商場看上了一件非常符合您審美意識的西裝,價格2800元人民幣,您傾向于怎么做?
3、口假如您目前的處境不算太好,而此時你一位十分要好的朋友跟您借相當于您10%的財產且歸還期較長,您會如何去做?
4、口您在購買您所需要的一件重要物品時,是如何去實施的?
5、口您對一個緊急決策項目收集了八成信息,您下一步傾向于如何去做?
6、口說說您是怎樣理解決策方案中的“最優”與“更優”的關系,它們對您的決策思想有怎樣的影響?
(四)、授權與激勵
1、口假如您是部門領導,您設想您在每半月一次的會議議程中該如何去部署會更好?(可提示回答方向:直奔主題,還是先給部屬打氣)
2、口您跟您部屬在一個月里的業余溝通的頻率是多少?您目前有幾個部屬?(待回答完后,問),簡單說說他們各自的優缺點?
3、口您以往在領導崗位中,一個月內分別有哪些主要的工作任務?(可提示回答方向:開會、跨組織協調、日常事務管理、審核資料、策劃方案、實施方案等),它們占用您時間比例是怎樣的或者說各自的頻率是怎樣的?
4、口當您發現您的部屬目前士氣較低沉,您一般從哪些方面去調動?
5、口說說您在以往領導崗位中出現管理失控的事例及事后的原因分析。
6、口描述一個您在以往工作經歷出現的士氣較低沉的團隊氛圍的情景,那時您的角色是怎樣的,現在回想起來有何感觸?
7、口您的部屬在一個專業的問題上跟您發生爭議,您如何對待這種事件?
注:
1、本題庫前八個提問項適合所有應聘者,第九項適合中層以上管理人員;
2、本題庫所涉及的每個提問項中至少要提一個問題,并對已提的問題在“口”中打“√”;
3、結構化面試時間控制在30-45分鐘;
4、結構化面試完畢后,若時間充足可進行非結構化面試(靈活提問);
5、面試完畢后,一定要留出5-15分鐘時間給面試者提問。
第四篇:結構化面試
教師結構化面試程序【求職面試技巧】 教師結構化面試程序【求職面試技巧】
結構化面試又稱標準化面試,其測評的信度、效度較高,比較適合規模較大、規范性較強的 錄用、選拔性考試。因此,對教師結構化面試已經成為目前教師面試的基本方法。結構化面試要求對整個面試的實施、提問內容、方式、時間、評分標準等過程因素都要 進行嚴格的規定,這些因素在面試前應當經過相當完整的設計,考官不能隨意改動。結構化 面試具有內容確定、程序嚴格、評分統一、形式活而不亂等特點。小編從近年來的面試實戰 經驗為您整理出了一份教師結構化面試的程序,供各位讀者進行參考。1.教師結構化面試的程序 結構化或情境面試,指對某職位的所有求職者提出一致性的、事先確定好答案的一系列 關聯問題的工作。結構化面試程序涉及請一組對工作熟悉的人,根據實際工作職責來制定與 工作相關的面試問題。然后就這些問題的可接受和不可接受答案達成一致意見。這一程序包 括以下 5 個步驟: 1)工作分析 首先,從工作職責、所需知識、技能和能力,以及其他工作資格條件的角度撰寫工作說 明。2)評價工作職責信息 工作分析產生一系列工作職責。接著,根據每一工作職責對工作成功的重要性及執行所 需要的時間來評定每一工作職責。這里,我們的主要目的是界定工作的主要職責。3)制定面試問題 一旦界定和評價了工作職責,下一步就是要制定實際面試問題。面試問題根據工作職責 系列制定,工作職責重要,則面試問題就多。情境面試包括幾種類型的問題。情境問題提出一個假設的工作情境,例如“如果機器突 然開始發熱,你將會怎么辦?”。工作知識問題評估對工作績效十分關鍵,而且必須在進入工 作崗位前掌握基本的工作知識。工作知識問題常涉及工作的技術方面(例如“什么是制轉裝置 扳手?”)。要求一般雇員回答的問題常采用“意愿問題”形式。包括工作意愿和工作動機問題,從事復雜性體力工作、出差、重新安置等的意愿和動機問題。還要為每一面試問題選擇表明特別好或特別差的績效的關鍵事件。下邊是一個以關鍵事 件為基礎對主管者提問的情境問題: 你的配偶和你的兩個小孩患感冒臥病在床。沒有親屬或 朋友照看他們。你要在 3 個小時后去上班。在這種情況下你將怎么辦? 4)制定面試問題的標準答案
接著,為每一關鍵事件問題制定一個五分制答案評定量表,并規定最佳答案(5 分)的具 體回答是什么;最低可接受的答案(3 分)的具體回答是什么;以及最差的答案(1 分)的具體回 答是什么。例如,以步
驟 3 中的情境問題為例,制定面試問題和答案的每位小組成員,根據自己在 面試中聽到的那些在隨后的工作中被視為好、最低可接受的答案和差的答案。然后,每位小 組成員向其他成員宣讀自己規定的答案。經過小組討論后,小組成員就 5 分、3 分、1 分的 基準答案達成一致。本例的 3 個基準答案是“我將呆在家里——我的配偶和家庭第一”(1 分);“我將給我的主管打電話并說明我的處境”(3 分);“由于他們僅僅是感冒,我將去上班”(5 分)。類似的,對于其他重要的工作職責,也可以寫出一組問題及相應的回答。5)任命面試委員會并進行面試 面試委員會應包括 3~6 個成員,成員最好是參與工作分析并撰寫面試問題和答案的人。委員會成員還可以來自招募職位的主管者或包括現任者,同事和人力資源代表。在招募同一 職位候選人的整個面試中,面試成員必須是一樣的。2.結構化面試的特點 結構化面試具有面試的一般特點,同時有其特有的結構化組織特點: 1)科學性 面試法是通過對人員的外部行為特征的觀察與分析,及對過去行為的考察,來評價一個 人的素質特征。心理學認為,一個人的氣質、特征、能力往往是通過一個人的外部行為特征 表現出來的。人的外部行為特征主要是一個人的語言行為和非語言行為。因此通過面試,對 一個人的外部語言行為與非語言行為的觀察與分析,可以了解一個人的內在心理素質情況。用過去的行為預測未來的行為,也是面試有效性的一個重要特點之一。通過應聘者對其 過去行為的討論,考官可正確地理解和考察應試者過去的行為、活動、成就和經驗。在這里,面試不僅僅是讓應試者陳述自己以往的經歷,而是要應試者提供有關過去行為的專門例證,了解行為發生的背景、結果等,這就使考官將以個人觀點和信息為依據的評價,變成以事實 為依據的評價。2)雙向溝通性 面試是考官和應聘者之間的一種雙向交流、彼此傳達或引發彼此的態度、情感、希望的 過程,包括言語或非言語兩種水平的信息交流過程。在面試中,應聘者并不完全處于被動狀 態,考官可以通過觀察和言語來評價應聘者,應聘者也可以通過考官的行為來判斷考官的態 度偏好、價值判斷標準,對自己在面試過程中的表現的滿意程度,以此來調節自己在面試中 的行為。同時,應聘者也可以借此機會了解將要給予他的工作職位/崗位的條件、特殊性,并由此決定自己是否可以接受這一職位。教師招錄面試大觀苑 面試和教師面試
面試測評的主要內容如下:
1、儀表風度
2、專業知識
5、綜合分析能力
9、求職動機 招聘教
師面試測評:
1、短時高效
2、專業性強 結構化面試 面試按是否具有既定的模式分為結構化面試和非結構化面試。結構化面試中常見的兩類有效問題為:以經歷為基礎的問題;以情景為基礎的問題。提問的 秩序結構通常有:由簡易到復雜的提問,由一般到專業內容的提問。教師結構化面試的顯著特征是:(三條)教師招聘考試結構化面試試題舉例 八組(渝北區 07 年面試題)1.即興演講(4 分鐘)以“我為渝北育英才”發表即興演講,并板書一句有關教育的格言警句。
2、教學應變題(3 分鐘)開學第一天,你精神煥發地走進教室門口,教室傳來哄笑聲,你舉目望去,只見黑板上畫著 一幅“四不象”的畫,下面寫著“歡迎你,老師”,同學們互相做著鬼臉,相互嬉笑。面對這種 情況,你該如何處理?
3、教育案例(3 分鐘)面對校園追星現象,假如你是班主任,準備怎樣引導? 面試練習題(列舉 20 多例)*同樣是小學三年級的學生,在作文中都表達了一種同樣的愿望:希望自己將來能做馬戲團 的小丑。一位老師的評語是:“胸無大志,真沒出息!” 一位老師的評語是:“愿你把歡笑 帶給全世界!” 請你對兩位老師的評語分別做出評價。*你在上課時,發現一位學生趴在桌子上睡著了,你會怎么處理?為什么? 面試應試參考閱讀 課堂教學應變 課堂教學中偶發事件的類型 課堂教學中偶發事件的處理藝術 學一點名師的教育教學應變藝術 試對每一個案例作如下思考: 1.遇到這樣的問題或沖突,你會怎么處理? 2.案例中的老師這樣處理問題有什么好處(盡量用新課程理念思考)? 3.你從案例中得到了什么啟示? 教學課堂問題的應變藝術(舉例 30 多個)??一位教師走向教室,剛剛推開虛掩著的教室門,忽然一只掃帚掉了下來,不偏不倚,正好 打在教師的講義夾上,課堂上一片嘩然。這分明是學生干的惡作劇,可這位老師并沒有大發 雷霆,而是輕輕地拾起掉在地上的講義夾和掃帚,自我解嘲地笑著說:“看來我工作中的問 題不少,連不會說話的掃帚也走上門框,向我表示不滿了。同學們,你們天天與我一起相處,對我有更多的了解,希望你們課后也給我提提意見,幫助我改進工作吧!”課堂上一陣竊竊 私語后,很快地安靜下來了。這位教師面對損害自己的行為以幽默帶過,既顯示了教師的詼諧大度,又讓自己擺脫窘然處 境,還為學生創設了自我教育的情境。
??一位語文老師正在講課中,突然一只大灰貓追趕著一只老鼠往教室里竄,大多數同學都好 奇地觀看這精彩的場面,有的同學甚至追趕起來。這種情況下,教
師沒有制止學生觀看這精 彩的場面,而是隨機改變了自己原來的講課計劃,宣布允許學生觀看一會兒這個場面。然后 利用學生這種好奇和興趣,并要求學生以這件事為素材進行口頭作文。這樣做既順應了學生 的好奇心,又保證了課堂教學秩序,而且擴充了課堂教學信息,達到了語文課的教學目的。學生教育問題的處理藝術(舉例 10 多個)??一位學生上課時給一位老師畫了一幅畫像,且題字為××老師遺像。這位老師發現后,心 里當然十分生氣,但他卻沒有采取簡單粗暴的批評斥責,而是對這位同學說:“××同學繪畫 不錯,把我畫得挺像的,只是下面多了一個字?!毕抡n時又說:“老師發現教室后面的黑板報 內容陳舊,請班長和這位會畫畫的同學一起,把我們的黑板報內容更新一下?!钡诙欤?師發現黑板報畫很非常好,及時進行了表揚。這時,那個同學紅著臉遞給老師一張紙條,打 開一看是一份寫得非常誠懇的檢討書。“試教”金點子 何謂“試教”試教,也稱試課、試講,或稱上課,試教的方式一般有兩種:一是應試者借用班 級面對學生講課,二是應試者直接面對著幾個評委講課?!霸嚱獭本毐ň殐裙Φ娜N準備工作,提供網絡學習)“試教”要領(呈現出六個方面的“看點”,就容易獲取好分數)“試教”備課(“試教”是上課,是外現自我,備課時間里應試者該做好三步,你就有了自信,試教時就能得心應手、順手拈來,講課也就能大大方方了)考題舉例(各個學科均有例題)參考閱讀 重慶市渝北區中小學教師學科基本功“三課”達標考核評價量表(“上課”評價量表,“說課”評 價量表 “評課”評價量表)鑒于有些地方招聘教師采用了說課的方式代替試教,這里談談上課和說課的區別。
第五篇:結構化面試
1.自我介紹
各位考官好,我是XXXXX號考生。本科就讀于廣東省的一所985、211名校,讀書期間刻苦努力,勤奮好學,在努力提升主修專業知識的同時,還輔修了另一門自己感興趣的專業,通過自身努力專研,將主修和輔修專業的課程成績都保持在80分以上。畢業后我對自己的專業能力和社會閱歷有更高要求,便決定出國留學,留學期間在語言壓力不小的情況下,我努力學習,積極參加課外活動,獲得導師賞識,以優異的成績畢業。
性格上我嚴謹認真,對自己手上的事情認真負責;對人友好樂于幫助別人,與家人同學同事領導都保持著良好的人際關系;我在工作上執行力強,積極服從上級安排,在近3年的職業生涯中很好的完成了本職工作,積累了豐富的職場經驗。雖然我還不是一名黨員,但我一直努力學習黨中央的各項方針政策和文件,積極擁護黨的領導。
之前在重慶的一所高校工作,愛崗敬業認真負責,取得了不俗的成績。記得當時有一項涉及學生的工作,內容和程序非常繁瑣復雜,為了提高工作效率,我設計了一套指導教程,制作了文件材料和視頻材料推廣到全校,受到老師和同學的一致好評,還被領導推薦到兄弟院校,深受歡迎。
我很榮幸參加此次面試,如果成功了,我將繼續在工作中發揚自身優點,向前輩學習,為單位做貢獻,實現自身價值,如果沒成功我也會繼續努力,彌補不足,爭取下次成功獲得理想的工作機會。
2.性格的優缺點
性格上我嚴謹認真,對自己手上的事情認真負責;對人友好樂于幫助別人,與家人同學同事領導都保持著良好的人際關系;我在工作上執行力強,積極服從上級安排,在近3年的職業生涯中很好的完成了本職工作,積累了豐富的職場經驗。
因為對自身要求比較高,有時會想很多,造成我偶爾遇事猶豫的缺點。我認為主要是因為自身缺乏職場經驗,對自己工作能力不夠自信,以后我會積極學習工作領域專業知識,積極向前輩取經,努力提升工作能力,在為單位做出自身貢獻的同時,達到自我人生價值的提升。我很榮幸參加此次面試,如果成功了,我將繼續在工作中發揚自身優點,向前輩學習,為單位做貢獻,實現自身價值,如果沒成功我也會繼續努力,彌補不足,爭取下次成功獲得理想的工作機會。
3.工作中成功和失敗的事情
我之前在重慶的一所高校工作,愛崗敬業認真負責,取得了不俗的成績。記得當時有一項涉及學生的工作,內容和程序非常繁瑣復雜,為了提高工作效率,我設計了一套指導教程,制作了文件材料和視頻材料推廣到全校,受到老師和同學的一致好評,還被領導推薦到兄弟院校,深受歡迎。
有次因學校領導要求,我帶領幾位學生去成都美領館參加面簽工作,因為沒有經驗,我僅根據領事館官網要求幫助學生們準備了基本的材料要求,而沒有提供具體的行程計劃,導致簽證的延遲。
我認為造成那次工作失誤的原因主要是自身缺乏工作經驗,在將來我會更加積極學習工作領域專業知識,積極向前輩取經,努力提升工作能力,在為單位做出自身貢獻的同時,達到自我人生價值的提升。
我很榮幸參加此次面試,如果成功了,我將繼續在工作中發揚自身優點,向前輩學習,為單位做貢獻,實現自身價值,如果沒成功我也會繼續努力,彌補不足,爭取下次成功獲得理想的工作機會。
4.最喜歡的電影 各位考官好,我最喜歡的電影是吳京主演的《戰狼》,這是一部情節緊湊立意強大的商業片,影片的主角們熱愛祖國,為了守護祖國領土、懲戒侵犯國家利益的罪犯,頑強斗爭,將個人生死奉獻給自己的責任和一腔愛國情懷,這深深打動了我。
我將他們奉為自己的偶像,他們不屈不饒、堅韌不拔的精神驅使著我,當我在生活和工作中遇到困難時,這種精神便使我內心堅定、勇敢,驅使我努力探索決解問題的途徑,為實現自己的人生價值和社會價值奮勇前進。
我很榮幸參加此次面試,如果成功了,我將繼續在工作中弘揚不屈不饒、堅韌不拔的精神,向前輩學習,為單位做貢獻,實現自身價值,如果沒成功我也會繼續努力,彌補不足,爭取下次成功獲得理想的工作機會。
5.公務員應該有哪些素質
各位考官,關于這道題我是這樣考慮的。我認為公務員應該具有以下這些素質:
首先,在性格上要嚴謹認真平易近人,只有這樣才能很好的完成本職工作,建立良好的人際關系; 其次,要有很強的政治素養,指導公務員在職業生涯中堅定信念,向著正確的方向穩步前進; 然后要有過硬的工作能力,確保能夠及時高效地完成工作;
再次,在思想上要廉潔奉獻,只有做到這點,才能守住底線,抵御誘惑,全心全意為國家做事,向黨靠攏,為人民服務;
最后,必須要有很強的學習能力,在不同的工作階段,總會遇到不同的問題,只有不斷學習新的知識和技能,才能趕上時代步伐,及時高效地完成工作,實現自身的人生價值和社會價值。
我認為,跟一位合格的公務員相比,我還有一些不足,但我堅信,如果能夠成功進入理想的單位工作,我將繼續在工作中發揮不屈不饒的學習精神,向領導和同事學習,培養強大的政治素養和過硬的工作能力,為單位做貢獻,實現自身價值和社會價值。
6.為什么報考本職位
關于這個問題,我是這樣想的。首先在興趣上我喜歡這份工作,公務員是代表國家代表人民的職業,在我心中是一種極具奉獻意義、崇高的職業,這正是我的興趣所在,我認為一份好的工作是能夠挑動內在正的能量,完善自身的同時還能幫助他人的工作,而公務員正具備這樣一種條件。
其次在能力上我能夠勝任這份工作,我所報考的職位與我輔修的專業加好吻合,同時,我一直積極學習黨中央的路線、方針和政策,具備一定的政治素養和思想高度,我堅信我的自身能力能夠指導我高效地完成本職工作。再次在職業發展上我期待這份工作,在公務員系統中有眾多優秀的前輩,我希望能夠向他們學習,不斷提升自己的職業能力和人際交往能力,在工作和學習中完善自身。最后在價值實現上我需要這份工作,公務員行業的公共服務特色決定了這是一個具有豐富社會意義的平臺,能夠做一名公務員,在認真完成本職工作的同時不斷提升自我價值,為單位、為國家、為社會、為人民奉獻一份薄力,這對自我價值和社會的價值的實現極具現實意義。
7.提交的文案被領導嘲諷
各位考官,關于這道題我是這樣考慮的。
首先,我要向領導表明態度,誠懇認錯,虛心接受領導的批評和指正,并向領導保證重新完善文案按時提交給領導審核。下來后,我會重新查詢相關資料,核對文案,查找是否在內容、用詞造句、格式等方面有不足或者不合適的地方。如若我核對完成認為沒有問題,那么我會向同事、向文案對接部門等咨詢,虛心請教此事項的重點難點以及關鍵點,并重新修改文案。如果還是不能很好的解決問題,我便會在合適的時間地點直接找到領導,與其溝通,虛心請教修改文案的問題,當然,也許我這樣做可能會受到領導的嚴厲批評,但我更應該細心聆聽領導教誨,認真做好筆記,并按照領導的指導修改和完善文案,以便能夠及時準確地提交文案。最后,我會將相關文件資料和筆記進行總結和備案,同時總結此次事情的經驗教訓,加強不足之處的學習,以便以后遇到類似問題可以提供借鑒,更好地完成工作。
思路:表明態度虛心接受----自己查詢詳細資料尋找文案的不足之處----向同事或對接部門虛心請教----直接向領導請教----完成工作總結經驗教訓加強學習
8.認為領導交代的工作有誤
各位考官,關于這道題我是這樣考慮的。
首先,我要向領導表明態度,接受指示,努力完成工作。下來后,我會查詢相關工作的詳細資料信息,看是否是我自己的認知不足導致的我認為領導交代的工作有誤,如果是我自己的問題,我將嚴格按照領導指示努力完成工作,并在工作完成之后總結相關經驗,加強自身專業學習,以便在將來更好地完成本職工作。如果核實后發現確實有誤,那么我會向同事、向相關部門等虛心請教,尋找完成這項任務的最佳途徑,并以報告或者面談的形式與領導委婉溝通,得到領導首肯后我會按照更加有效的解決問題的途徑予以執行。最后,如果領導否決了我的請示,且按照領導的要求做事確實會給部門、給工作造成不良影響,那么我會堅持原則守住底線。
思路:表明態度----查詢資料看是否是自己的問題----自己的問題便要加強學習----不是自己的問題向別人請教并以報告或面談形式與領導溝通----無果后堅持原則守住底線
9.群眾因為對同事辦的事不滿意找我鬧
思路:熱情接待安撫情緒----詳細詢問耐心溝通----如果同事辦事沒有錯誤便耐心向群眾解釋相關法律法規規章制度的要求,堅持原則,以期得到群眾理解----如果同事有錯,便在我職權范圍內幫助群眾解決問題,如果我沒這項職權,便找到同事一起解決問題----總結此次事件的經驗教訓并作出報告,以便將來更好開展工作
10.群眾對自己辦的事不滿意來鬧
思路:熱情接待安撫情緒----詳細詢問耐心溝通----如果我辦事沒有錯誤便耐心向群眾解釋相關法律法規規章制度的要求,堅持原則,以期得到群眾理解----如果是我的錯,重新幫群眾解決困難辦好這件事----總結此次事件的經驗教訓并作出報告----加強學習,彌補不足,以便將來更好開展工作
11.群眾因為我們辦好了事送禮表示感謝
思路:熱情接待,對群眾的認可表示感謝----詢問事情完成后期群眾是否有新的困難----表明態度堅持原則,向群眾解釋相關法律法規規章制度,委婉表示不能接受禮品,希望群眾理解----表明我們將來仍然會一直如此地為人民服務----加強學習,以便將來更好開展工作
12.同事受到領導批評,我怎么安慰
思路:安撫同事情緒,表示人無完人誰都有犯錯的時候----詳細溝通了解同事因為何事受到了領導的批評,并以自己的經驗教訓幫助同事并提供解決工作困難的有效建議,以便能及時有效地完成工作----總結經驗,加強學習,與同事相互督促,一起努力提高專業技能、工作能力
13.下級辦錯事使部門受到批評,但是下級為人比較敏感
思路:管理下級情緒,表示自己會幫助他一起解決困難----及時了解情況,尋找途徑解決問題,彌補過失----完成工作之后,及時以書面形式向自己的上級匯報此次事件,勇于承認錯誤,承擔責任----在合適的時間與下級溝通,表示此次事件已經得到解決,并有效引導下級在處理這類工作時應該怎樣去更好的完成任務----在以后的工作中多關心下級,關注他處理事情的方式方法,在不適當的時候加以引導,在表現好的時候予以表揚和鼓勵
14.親友找我幫忙但是與自己的工作職責有沖突
思路:確認親友尋求的幫助是否與工作職責有沖突,如果沒有,我可以在不影響工作的前提下給親友提供有限的幫助----如果確有沖突,堅持原則,向親友說明相關法律法規規章制度,表明哪些我可以做哪些不能做,希望得到親友理解與支持----私底下,以與職責無關的形式,提供幫助,以期能幫助親友解決問題渡過難關
15.上司之間有矛盾/大領導對我有利,小領導對我有友好,大小領導有矛盾
思路:不區別對待上級,尊重服從兩位上級,對交代的事情都努力完成----如果上級交代的事情有沖突,自己查詢詳細資料,尋找解決事情的途徑----自己不能解決的,向同事或相關部門虛心請教,尋找解決問題的方式方法----以報告或者面談形式與兩位上級溝通,探尋更好處理工作的辦法,得到上級首肯后嚴格執行工作任務----如果某一位上級交代辦的事情確實會對另一位上級造成不良影響,堅持原則守住底線