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應(yīng)急管理和辦公室講話

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第一篇:應(yīng)急管理和辦公室講話

剛才,××*市長的重要講話對加強應(yīng)急管理工作作了總體部署,對政府系統(tǒng)辦公室工作提出了明確要求,請大家一定要認真領(lǐng)會,切實抓好貫徹落實。待會兒,××秘書長還要作具體安排,我就如何落實好××市長關(guān)于應(yīng)急管理和政府系統(tǒng)辦公室工作的部署和要求講兩個方面的意見。

一、關(guān)于應(yīng)急管理工作

從全州應(yīng)急管理工作的現(xiàn)狀看,由于這項工作剛剛開始,現(xiàn)在還處于探索階段,我們必須加強以下兩方面的工作。

(一)建立健全機構(gòu)和應(yīng)急管理信息系統(tǒng)建設(shè)

隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展,各類突發(fā)公共事件有逐步增多的趨勢,其社會影響也越來越大。有效應(yīng)對各類突發(fā)公共事件,維護社會穩(wěn)定與和諧,是各級政府的重要社會管理職能。加強應(yīng)急管理工作,必須堅持以人為本,切實履行政府的社會管理和公共服務(wù)職能,最大限度地減少突發(fā)公共事件及其造成的人員傷亡和危害。在具體工作中,要堅持預(yù)防為主,增強防范能力,做到預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,把各項預(yù)防和應(yīng)急措施落到實處。堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),增強指揮能力,建立健全行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,逐步形成條塊結(jié)合、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制。堅持依法管理,增強處置能力,促進工作規(guī)范化、制度化、法制化。堅持快速反應(yīng),增強整體配合能力,努力形成政府統(tǒng)一指揮、各部門協(xié)同配合、全社會共同參與的工作格局。堅持強化基層,增強自救互救能力,特別要重視城鄉(xiāng)基層和各項基礎(chǔ)工作,做好社區(qū)、農(nóng)村、學(xué)校、醫(yī)院、企事業(yè)等基層單位應(yīng)急管理工作。應(yīng)急體系建設(shè)和應(yīng)急管理工作,涉及事前、事發(fā)、事中、事后等各個環(huán)節(jié),必須統(tǒng)籌兼顧,突出重點,整體推進。當(dāng)前和今后一個時期,要抓緊完善橫向到邊、縱向到底的應(yīng)急預(yù)案體系,建立健全統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效的運行機制,加強應(yīng)急物資、裝備、人才隊伍建設(shè),積極開展面向全社會的宣傳教育,全面提高應(yīng)急保障能力,努力做到應(yīng)急有預(yù)案,救援有隊伍,聯(lián)動有機制,善后有措施,有效預(yù)防和減少各類災(zāi)害、災(zāi)難和公共安全事件。

我們各級政府都是人民政府,根本宗旨就是為人民服務(wù)。要進一步強化責(zé)任意識,切實把應(yīng)急管理工作列入重要議事日程,納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體規(guī)劃,納入各級政府和部門工作績效考核體系,居安思危,常抓不懈,不斷提高應(yīng)急管理水平,切實維護和保障人民群眾的根本利益,為全州跨越式發(fā)展、全面建設(shè)小康社會提供一個穩(wěn)定、安全的社會環(huán)境。健全應(yīng)急體制,加強專業(yè)協(xié)作。在機構(gòu)設(shè)置中,應(yīng)充分整合現(xiàn)有資源,繼續(xù)發(fā)揮相關(guān)專業(yè)機構(gòu)的作用,加強協(xié)調(diào)配合,理順相互關(guān)系,逐步形成分級響應(yīng)、屬地管理的縱向機構(gòu)體系和信息共享、分工協(xié)作的橫向協(xié)作體系。應(yīng)提高地方政府“屬地管理、就地消化”的應(yīng)急處置能力,幫助和推動其建立必要的應(yīng)急管理體系。建立健全各級政府的應(yīng)急管理責(zé)任制和責(zé)任追究制度,把應(yīng)急能力評價納入政府和部門工作績效考核體系,強化各級領(lǐng)導(dǎo)干部的應(yīng)急管理職責(zé)。

加強預(yù)警機制,完善應(yīng)急預(yù)案。完善的預(yù)警機制包括監(jiān)測系統(tǒng)、咨詢系統(tǒng)、組織網(wǎng)絡(luò)和法規(guī)體系,以保證對各類突發(fā)公共事件的科學(xué)識別、準確分級、及時響應(yīng)和有效溝通。應(yīng)抓緊建立綜合性、多元化、全方位的信息收集網(wǎng)絡(luò),對有關(guān)危機風(fēng)險源和危機征兆等信息進行綜合分析,去粗取精、去偽存真,保證危機信息的時效性、準確性和全面性,為做好應(yīng)對和處理工作提供可靠基礎(chǔ)。應(yīng)進一步增強現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案的完備性、可操作性和操作流程的合理性,并建立預(yù)案定期評估修訂機制,以便及時進行修訂和完善。

健全協(xié)調(diào)機制,提高應(yīng)對能力。突發(fā)公共事件產(chǎn)生的原因往往是多方面的,發(fā)生過程也不是孤立的,其處置需要多個部門和地區(qū)的密切協(xié)作配合。因此,建立統(tǒng)一高效的應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動機制是應(yīng)急管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。應(yīng)抓緊建立和完善部門之間的有效溝通和協(xié)作機制,實現(xiàn)各部門間資源的整合共享與綜合利用,以協(xié)調(diào)有序地應(yīng)對各類突發(fā)公共事件,特別是跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨地域的重特大事件。

全面整合資源,加強應(yīng)急保障。各縣政府應(yīng)合理地調(diào)整公共財政支出范圍,做到專款專用,確保有效應(yīng)對突發(fā)公共事件。各級政府要將應(yīng)急管理的經(jīng)費支出列入年度財政預(yù)算,除加大原有的抗災(zāi)減災(zāi)方面的支出基數(shù)外,還應(yīng)建立公共安全風(fēng)險防范基金和穩(wěn)定的應(yīng)急管理經(jīng)費投入渠道以及多元化的市場籌措方式,以保證應(yīng)急費用的足額、及時到位。同時,應(yīng)加強應(yīng)急處置專業(yè)隊伍建設(shè),特別是專家咨詢隊伍的建設(shè);建立健全重要應(yīng)急物資監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲備、調(diào)撥及緊急配送體系,確保應(yīng)急所需物資和生活用品的及時供應(yīng)。

加強宣傳教育,構(gòu)建社會應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)。加強對應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救災(zāi)知識的宣傳和教育,有利于有效應(yīng)對突發(fā)公共事件和減少災(zāi)害造成的損失。應(yīng)充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等,廣泛宣傳應(yīng)急管理工作的重大意義,宣傳應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容及應(yīng)急處置的規(guī)程;宣傳和普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識,增強公眾的應(yīng)急意識和社會責(zé)任意識,提高公眾應(yīng)對各種突發(fā)公共事件的綜合素質(zhì)和能力。高度重視突發(fā)公共事件中公眾的社會心理行為的預(yù)測、疏導(dǎo)和控制,通過科學(xué)的心理輔導(dǎo)和正確的輿論引導(dǎo),及時幫助社會公眾梳理各種復(fù)雜信息,預(yù)防和克服危機中的恐慌心理。

(二)加大各級應(yīng)急管理信息系統(tǒng)建設(shè)是當(dāng)前各級人民政府當(dāng)務(wù)之急

《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的出臺,為業(yè)務(wù)體系提供了完善的框架,也為技術(shù)平臺奠定了良好的基礎(chǔ)。目前突發(fā)公共事件應(yīng)急信息系統(tǒng)可以劃分為兩大部分,其中業(yè)務(wù)體系是iems的核心和基礎(chǔ),技術(shù)系統(tǒng)是實現(xiàn)業(yè)務(wù)體系的手段和載體。業(yè)務(wù)體系指一案三制(應(yīng)急管理的預(yù)案、法制、體制、機制),技術(shù)系統(tǒng)包含了一套技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準、兩類中心(政府決策中心與專業(yè)應(yīng)急指揮中心)、三個平臺(網(wǎng)絡(luò)通訊平臺、信息資源平臺、應(yīng)急管理公共服務(wù)平臺)、五大應(yīng)用(監(jiān)測監(jiān)控、預(yù)測預(yù)警、準備/規(guī)劃/保障、應(yīng)急響應(yīng)、恢復(fù)/評估/分析五類業(yè)務(wù)應(yīng)用)。

公共事件應(yīng)急信息系統(tǒng)是個涉及到多個部門、單位相互協(xié)調(diào)、共同解決問題的系統(tǒng),爭取最短的時間解決問題是這一系統(tǒng)的核心宗旨,但是,要做到真正的整合與協(xié)同還面臨著很多的困難需要解決。例如在無線通訊領(lǐng)域,各單位之間使用的通訊頻率都不盡相同,有350mhz、450mhz、800mhz等,在發(fā)生突發(fā)應(yīng)急事件的時候,這些頻率必須做到有序的溝通。另外,各個政府部門之間的數(shù)據(jù)溝通也是一大問題,各部門的信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)格式均不相同,如何能夠?qū)⒎植?、異?gòu)數(shù)據(jù)進行整合。另一方面,政府各個部門所使用的地圖格式不相同,必須將這些地圖信息進行統(tǒng)一甚至疊加,以便在需要的時候能夠隨時使用,這些問題都是需要依靠技術(shù)手段來完成。

我想,主要從以上兩個方面去下功夫,把××市長剛才對應(yīng)急管理工作的總體部署加以落實,確保我州按照省政府的要求把應(yīng)急管理工作做好。

二、關(guān)于辦公室工作

辦公室工作,希望大家按照××市長提出的要求,結(jié)合實際去研究、去落實。在這里,我對辦公室工作講三點意見。

(一)加強學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)

辦公室處在政府決策、指揮的中樞位置,地位很特殊,工作很重要。既是為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的機構(gòu),也是領(lǐng)導(dǎo)決策后,實施決策對下發(fā)號施令的機構(gòu)。在實際工作中,辦文、辦會、辦事是我們的基本職責(zé);當(dāng)參謀,搞調(diào)研,也是我們的職責(zé);服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)部門、服務(wù)群眾同樣是我們的職責(zé)。崗位職責(zé)的特殊性,決定了我們的工作面很廣,決定了我們的工作綜合性很強,決定了我們的工作政治性、政策性很強,對我們的思想政治水平要求很高。怎樣才能適應(yīng)工作的需要、滿足工作的需要?我們必須學(xué)習(xí)。那怎么學(xué)、學(xué)什么呢?我想講三個方面的學(xué)習(xí)。

一是理論武裝。要進一步認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”

重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的基本觀點、基本方法,用科學(xué)理論來武裝我們的頭腦。馬克思主義既是世界觀又是方法論,是我們認識世界、改造世界的銳利武器,必須全面、準確、系統(tǒng)地學(xué)習(xí),科學(xué)地把握,真正用以指導(dǎo)我們的實踐。希望同志們緊緊抓住理論學(xué)習(xí)不放松,老老實實地學(xué),持之以恒地學(xué),在理論和實踐的結(jié)合上下苦功夫,提高(來自快文網(wǎng)“http://”)我們的思想理論水平。理論武裝也包括對政策的學(xué)習(xí)和理解。我們碰到的都是政策性問題,從一定意義上講,我們從事的是宏觀社會管理工作,社會管理更多的是整體的、共性的或帶有一定面的問題,工作重點也是解決這些方面的問題。那么解決的武器是什么?依據(jù)是什么?是政策。所以,毛主席講政策和策略是黨的生命。作為在這樣一個綜合部門工作的同志,學(xué)習(xí)政策,正確全面地理解政策,融會貫通,能夠深入淺出地宣傳政策,輕車熟路地實施政策,就成為我們的基本功。學(xué)理論,學(xué)政策,提高我們的思想理論水平和政策素養(yǎng),這是我們需要學(xué)習(xí)的一個方面。

二是掌握各種知識。社會在前進,我們正在以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)建設(shè)中國特色社會主義現(xiàn)代化實踐,正在努力構(gòu)建社會主義和諧社會,所以我們從事的是全新的知識密集型事業(yè)。這就要求我們學(xué)習(xí)各種知識,包括市場經(jīng)濟知識、科技知識、法律知識、管理知識以及在社會管理中涉及到的方方面面的知識,如歷史學(xué)、社會學(xué)、心理學(xué)等等都得懂一點。如果我們一點都不懂,就不能搞好政務(wù)服務(wù),就不能做好我們的工作。

三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向群眾學(xué)習(xí)。很多新的東西都是在實踐當(dāng)中產(chǎn)生出來的,我們在實踐當(dāng)中加以總結(jié)、提升,從感性認識上升為理性認識,理性認識再加以系統(tǒng)化,上升為規(guī)律性的東西,上升為理論的概括。所以,實踐第一,要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。而群眾是社會實踐的主體,要堅持向群眾學(xué)習(xí)。在實踐中,要善于對群眾創(chuàng)造性的東西加以總結(jié),在總結(jié)的過程中不斷提高自己。

實際工作中,我們在加強以上三個方面學(xué)習(xí)的同時,還需要注意兩個問題。一是要善于把握全局。我們是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的,是為部門服務(wù)的,是為基層服務(wù)的,是為群眾服務(wù)的,所以我們必須了解整體的情況、全局動態(tài)。二是要講究科學(xué)的方法??茖W(xué)的思想方法、思維方法對于我們認識問題、分析問題、解決問題,對于我們看到別人看不到的問題,想到別人想不到的點子至關(guān)重要。

(二)加強管理,努力建設(shè)規(guī)范化、服務(wù)型政府

建設(shè)規(guī)范化、服務(wù)型政府具體來講主要有以下五個方面:

一是規(guī)范化管理。要進一步完善各項管理制度,依靠完善的制度進行嚴格規(guī)范的管理,把各項工作納入規(guī)范化的管理軌道,真正使我們的工作制度化、規(guī)范化,這在管理學(xué)當(dāng)中是很重要的。什么叫管理?就是按照規(guī)矩辦事。在工作中,我們要把共性問題、普遍性問題納入到規(guī)矩里面,然后按規(guī)矩辦。嚴格規(guī)范管理,就是要不斷地完善我們的規(guī)矩,就是要在實踐當(dāng)中按規(guī)矩辦事。

二要嚴格程序。程序是確保我們決策及其實施的一個很重要的方面。程序問題不可小看,按程序走了,效果就好,就能把科學(xué)決策、民主決策落到實處。亂了程序,就容易出問題。就如同電腦程序亂了一樣,一塌糊涂。所以,在我們的管理中、在辦公室工作中,程序非常重要。我們一定要堅持原則,按規(guī)矩辦,按程序運作,環(huán)環(huán)相扣,搞好銜接,堅決杜絕自作主張,各行其是,真正做到周密細致,不出紕漏。我們要提高效率,要簡化程序,這是一個方面;有了程序以后,必須按程序辦,這是另一個方面,這是不矛盾的。另外,作為州縣首腦機關(guān)的工作人員,我們平常講話,特別是在公眾場合的言行舉止都要注意,要在社會公眾中樹立和維護機關(guān)的良好形象。

三是要明確職責(zé)。辦公室要明確各個崗位的職責(zé)和權(quán)限,做到一事一管,該誰管就誰管,責(zé)任到人。同時又要分工協(xié)作,分工不分家。要制訂切實可行的,以實績?yōu)楹诵模ǖ隆⒛?、勤、績、廉各個方面在內(nèi)的評價標(biāo)準,落實責(zé)任,嚴格考核,確保各項工作落到實處。

四要保證質(zhì)量。要一絲不茍,嚴肅認真,嚴格要求,確保政令暢通,確保令行禁止。既要堅持原則性,又要發(fā)揮我們的主觀能動作用,創(chuàng)造性地開展工作。要增強工作的預(yù)見性、系統(tǒng)性和全局性,不斷提高政務(wù)服務(wù)的質(zhì)量。

五要提高效率。我們辦文、辦會、辦事都與領(lǐng)導(dǎo)的決策以及決策的實施有關(guān),關(guān)系到整個社會管理,提高工作效率非常關(guān)鍵。前面講了要提高質(zhì)量,但在提高質(zhì)量的前提下,同時需要提高效率。在實際工作中,我們要認真落實五天辦文制、首問責(zé)任制等工作制度,同時也要積極探索一些更有效地辦法,提高工作效率。

(三)加強教育,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

要按照胡錦濤總書記教導(dǎo)的牢記“兩個務(wù)必”的要求,加強作風(fēng)建設(shè),加強干部教育。一是大興求真務(wù)實之風(fēng)。要求真,要務(wù)實。我們的工作是要確保我們的決策和決策實施。這就是要求我們查實情、講實話、辦實事、求實效,把各項工作做實、做細、做深。要堅決克服飄浮的不良作風(fēng),把求真務(wù)實落實到整個政務(wù)活動之中,落實到辦文、辦會、辦事的各個環(huán)節(jié)。

二是牢固樹立公仆意識。選擇了辦公室工作就不要想發(fā)大財、掙大錢。我們的工作很辛苦,也很清苦。工作很重要,照顧不了家;工作很煩瑣,工作時間常常大大超過了8小時。我們必須加強世界觀的改造,堅持立黨為公、執(zhí)政為民,牢固樹立無私奉獻的公仆意識,牢固樹立群眾利益無小事的觀念,解決好“相信誰、依靠誰、為了誰”的問題,真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,為群眾多辦實事、辦好事。

三是大興廉潔之風(fēng)。辦公室是中樞機關(guān),所以也容易成為社會上一些人的“攻擊”目標(biāo)。從這些年全國各地發(fā)生的腐敗情況來看,辦公室也是一個多發(fā)部位,盡管它不直接管錢,也不管人,但是它的影響力很大,能夠疏通方方面面的關(guān)系,所以也成為許多人“攻擊”的重點之一。我們要警鐘長鳴,筑牢思想道德防線、黨紀政紀防線、法紀防線。既要把工作干好,也要確保我們干部隊伍里面每一位同志都清正廉潔。

同志們,通過我們的共同努力,把辦公室隊伍建設(shè)成一支廉潔、勤政、務(wù)實、高效、團結(jié)、戰(zhàn)斗的隊伍,完成好州、縣黨委政府賦予的光榮使命,更好地為人民服務(wù),為實現(xiàn)××發(fā)展新跨越、建設(shè)××××*州做出新的更大的貢獻。

第二篇:應(yīng)急管理辦公室職責(zé)

一、負責(zé)伏嶺鎮(zhèn)應(yīng)急管理日常工作;

二、組織制定、修改、完善各類應(yīng)急預(yù)案;

三、負責(zé)組織應(yīng)急力量,定期開展應(yīng)急培訓(xùn)和演習(xí),做好應(yīng)急設(shè)備和物資儲備。

四、負責(zé)協(xié)助配合有關(guān)部門開展隱患排查工作,對存在的險情進行整改;

五、發(fā)生突發(fā)事件時,負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、協(xié)助進行應(yīng)急處理;

六、全面掌握突發(fā)事件基本情況,及時向上級政府和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,確定應(yīng)急對策;

七、加強應(yīng)急管理縱向、橫向聯(lián)系,確保應(yīng)急信息暢通。

第三篇:重慶市人民政府應(yīng)急管理辦公室

重慶市人民政府應(yīng)急管理辦公室

關(guān)于做好暴雨及雷電風(fēng)雹天氣應(yīng)對工作的緊急通知

各區(qū)縣(自治縣)人民政府,市政府有關(guān)部門,有關(guān)單位:

據(jù)市氣象局報,預(yù)計8月22日凌晨到23日白天我市將有一次雷陣雨天氣過程,雨量分布不均,中西部及東北部主要降水時段在22日白天到夜間,東南部主要降水時段在22日夜間到23日白天;西部、中部偏南地區(qū)、東南部及東北部部分地區(qū)過程雨量30~70毫米,局部100毫米以上;其余地區(qū)15~50毫米。雷雨時伴有陣性大風(fēng),局部山區(qū)有冰雹。

22日白天到夜間,主城區(qū)大雨轉(zhuǎn)陣雨,雨量30~50毫米,日最高氣溫下降8~10度。

請各區(qū)縣(自治縣)人民政府和市政府有關(guān)部門、有關(guān)單位高度重視,抓緊時間做好應(yīng)對準備工作。要根據(jù)本地區(qū)、本部門實際將天氣預(yù)報和相關(guān)工作要求迅速下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村社和行業(yè)基層企事業(yè)單位。加強對強降雨可能引發(fā)諸如洪澇、山體滑坡、泥石流、道路交通設(shè)施損毀、城市低洼積澇、電力和通信設(shè)施損毀、礦山井下透水、建筑工地安全事故等災(zāi)害和次生災(zāi)害的防范應(yīng)對工作,并適時開展蓄水。加強應(yīng)急值守,做好突發(fā)事件信息和災(zāi)情的收集上報工作,有重要情況及時向市政府總值班室報告。

附:《重要天氣服務(wù)快報》(2011年第55期)

二〇一一年八月二十一日

轉(zhuǎn)發(fā)重慶市人民政府應(yīng)急管理辦公室關(guān)于做好暴雨及雷

電風(fēng)雹天氣應(yīng)對工作的緊急通知

2011-08-21 21:56

各區(qū)縣(自治縣)人民政府,市政府有關(guān)部門,有關(guān)單位: 據(jù)市氣象局報,預(yù)計8月22日凌晨到23日白天我市將有一次雷陣雨天氣過程,雨量分布不均,中西部及東北部主要降水時段在22日白天到夜間,東南部主要降水時段在22日夜間到23日白天;西部、中部偏南地區(qū)、東南部及東北部部分地區(qū)過程雨量30~70毫米,局部100毫米以上;其余地區(qū)15~50毫米。雷雨時伴有陣性大風(fēng),局部山區(qū)有冰雹。22日白天到夜間,主城區(qū)大雨轉(zhuǎn)陣雨,雨量30~50毫米,日最高氣溫下降8~10度。請各區(qū)縣(自治縣)人民政府和市政府有關(guān)部門、有關(guān)單位高度重視,抓緊時間做好應(yīng)對準備工作。要根據(jù)本地區(qū)、本部門實際將天氣預(yù)報和相關(guān)工作要求迅速下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村社和行業(yè)基層企事業(yè)單位。加強對強降雨可能引發(fā)諸如洪澇、山體滑坡、泥石流、道路交通設(shè)施損毀、城市低洼積澇、電力和通信設(shè)施損毀、礦山井下透水、建筑工地安全事故等災(zāi)害和次生災(zāi)害的防范應(yīng)對工作,并適時開展蓄水。加強應(yīng)急值守,做好突發(fā)事件信息和災(zāi)情的收集上報工作,有重要情況及時向市政府總值班室報告。

重要天氣服務(wù)快報 2011年第55期 8月21日 16:00 重慶市氣象局 簽發(fā):王銀民

我市部分地區(qū)有大雨到暴雨

最高氣溫將下降8~10度

一、天氣趨勢

根據(jù)最新氣象資料分析,預(yù)計22日凌晨到23日白天我市將有一次雷陣雨天氣過程,雨量分布不均,中西部及東北部主要降水時段在22日白天到夜間,東南部主要降水時段在22日夜間到23日白天;西部、中部偏南地區(qū)、東南部及東北部部分地區(qū)過程雨量30~70毫米,局部100毫米以上;其余地區(qū)15~50毫米。雷雨時伴有陣性大風(fēng),局部山區(qū)有冰雹。各地日最高氣溫將下降8~10度,高溫天氣將得到有效緩解。

22日白天到夜間,主城區(qū)大雨轉(zhuǎn)陣雨,雨量30~50毫米;日最高氣溫下降8~10度。

二、重點關(guān)注

1、注意防范強降水可能引發(fā)小流域山洪、山體滑坡等地質(zhì)災(zāi)害和城鄉(xiāng)內(nèi)澇,同時注意防范雷電、大風(fēng)等強對流天氣。

2、大力開展人工增雨作業(yè),加強蓄水。

30~70毫米 局地100毫米以上 ~50毫米

30~70毫米 局地100毫米以上

附圖:重慶市2011年8月22日08時~23日20時降雨預(yù)報圖

預(yù)報:何軍

制作:劉婷婷

審稿:張亞萍

聯(lián)系電話:89116107、89116111

第四篇:應(yīng)急管理辦公室工作職責(zé)

克孜勒博依鄉(xiāng)中學(xué)應(yīng)急職責(zé)

1、制定和完善各級各類預(yù)案,積極推動應(yīng)急管理進學(xué)校,形成覆蓋各科室、各教研組、各班級橫向到邊、縱向到底的預(yù)案體系。

2、積極組織開展群眾參與度高、應(yīng)急聯(lián)動性強、形式多樣、節(jié)約高效的應(yīng)急預(yù)案演練,及時總結(jié)應(yīng)急演練和處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓(xùn),科學(xué)評估應(yīng)急救援效果,完善應(yīng)急聯(lián)動機制,修訂完善應(yīng)急預(yù)案,增強預(yù)案的可操作性。

3、建立應(yīng)急值班制度,加強信息報送、預(yù)測、預(yù)警等方面的工作。建立應(yīng)急管理系統(tǒng),橫向與各專業(yè)部門相聯(lián),縱向與上一級黨委、政府互聯(lián)互通,及時向有關(guān)地方、部門、群眾發(fā)布預(yù)警信息,有針對性的做好預(yù)防工作。突發(fā)事件實行信息日報制,確保信息的時效性和真實性。

4、做好應(yīng)急保障,整合應(yīng)急救援隊伍資源。開展包括人力、財力、物力等方面情況的各類應(yīng)急資源的普查,建立物資儲備和調(diào)用方案。吸收有關(guān)專家組成的綜合應(yīng)急救援隊伍,提高處置應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

5、加強應(yīng)急管理工作培訓(xùn)。通過校黨支部、相關(guān)科室,積極組織對各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、應(yīng)急管理干部、基層干部、應(yīng)急救援隊伍進行培訓(xùn),提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部處置公共突發(fā)事件的能力和應(yīng)急管理工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

6、面向公眾做好應(yīng)急知識宣傳教育。通過各種媒體手段,利用宣傳日、宣傳周面向公眾廣泛進行相關(guān)法律、法規(guī)、應(yīng)急管理知識和緊急情況下預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等常識教育,增強公眾的自救互救能力。

第五篇:應(yīng)急管理辦公室人員崗位職責(zé)

應(yīng)急管理辦公室人員 崗 位 職 責(zé)

山西和順正邦煤業(yè)有限公司

應(yīng)急管理辦公室主任崗位職責(zé)

1、在應(yīng)急救援總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下,全面管理本部室的日常事務(wù)。

2、堅持應(yīng)急24小時值守工作原則。

3、堅持礦領(lǐng)導(dǎo)值班和下井帶班制度,隨時掌握應(yīng)急管理動態(tài),強化應(yīng)急值守工作的領(lǐng)導(dǎo)。

4、值班領(lǐng)導(dǎo)休息期間并保證24小時手機通訊暢通。

5、熟悉各應(yīng)急隊伍、各處應(yīng)急設(shè)備和裝備、應(yīng)急避難場所、應(yīng)急疏散路線,確保突發(fā)事件發(fā)生時能夠正確做出先期應(yīng)急處置。

6、發(fā)生或收到突發(fā)事件情況信息,根據(jù)規(guī)定程序,及時向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報告,并在第一時間做出反應(yīng),采取必要的應(yīng)對措施。

7、緊急情況發(fā)生時,落實礦長授權(quán)的“調(diào)度員十三項應(yīng)急處置權(quán)”,做到“緊急情況下三分鐘通知到井下所有人員”。

8、遵守保密紀律,嚴格保密措施,嚴防失泄密事故。

9、負責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案編制和審查,每年組織應(yīng)急預(yù)案演練實施。

應(yīng)急管理辦公室副主任崗位職責(zé)

1、在應(yīng)急辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本部室的分管工作。

2、應(yīng)急24小時值守工作原則。

3、堅持礦領(lǐng)導(dǎo)值班和下井帶班制度,隨時掌握應(yīng)急管理動態(tài),強化應(yīng)急值守工作的領(lǐng)導(dǎo)。

4、值班領(lǐng)導(dǎo)休息期間并保證24小時手機通訊暢通。

5、熟悉信息收集、發(fā)布、匯總、報送的內(nèi)容和程序要求,及時發(fā)布預(yù)警信息,確保各類突發(fā)信息報告及時、處置及時,不得誤報、遲報、瞞報、漏報。

5、熟悉各應(yīng)急隊伍、各處應(yīng)急設(shè)備和裝備、應(yīng)急避難場所、應(yīng)急疏散路線,確保突發(fā)事件發(fā)生時能夠正確做出先期應(yīng)急處置。

6、發(fā)生或收到突發(fā)事件情況信息,根據(jù)規(guī)定程序,及時向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報告,并在第一時間做出反應(yīng),采取必要的應(yīng)對措施。

7、緊急情況發(fā)生時,落實礦長授權(quán)的“調(diào)度員十三項應(yīng)急處置權(quán)”,做到“緊急情況下三分鐘通知到井下所有人員”。

8、遵守保密紀律,嚴格保密措施,嚴防失泄密事故。

9、定期參加應(yīng)急管理培訓(xùn),掌握綜合應(yīng)急處置預(yù)案。

應(yīng)急管理辦公室干事崗位職責(zé)

1、在應(yīng)急辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下,本著嚴謹高效、有情必報、快速反應(yīng)、安全保密態(tài)度認真工作。

2、認真履行應(yīng)急值守基本要求,堅守崗位,遵守值班紀律。

3、及時填寫值班情況記錄,做到字跡清晰、內(nèi)容詳細、妥善保存。做好來文來電的收發(fā)、處置工作,注意收集掌握重要動態(tài)信息,及時向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報告。

4、發(fā)生或收到突發(fā)事件情況信息,根據(jù)規(guī)定程序,及時向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報告,并在第一時間做出反應(yīng),采取必要的應(yīng)對措施。

5、緊急情況發(fā)生時,落實礦長授權(quán)的“調(diào)度員十三項應(yīng)急處置權(quán)”,做到“緊急情況下三分鐘通知到井下所有人員”。

6、定期參加應(yīng)急管理培訓(xùn),掌握綜合應(yīng)急處置預(yù)案。

7、遵守保密紀律,嚴格保密措施,嚴防失泄密事故。

應(yīng)急管理辦公室資料員崗位職責(zé)

1、在應(yīng)急辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下,本著嚴謹高效、有情必報、快速反應(yīng)、安全保密態(tài)度努力工作。

2、及時填寫編制和填寫各種記錄,做到字跡清晰、內(nèi)容詳細、妥善保存。做好來文來電的收發(fā)、處置工作,注意收集掌握重要動態(tài)信息,及時向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報告。

3、負責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制與修訂。

4、負責(zé)對演急資料的匯編,應(yīng)急資料應(yīng)字跡清楚,盡量保存原始資料。

5、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事項。

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