第一篇：關于貫徹落實干部制度改革情況的匯報

關于貫徹落實干部制度改革情況的匯報市委組織部：根據市委組織部關于干部人事制度改革文件精神，結合實際，現將我局干部制度改革進展情況匯報如下：

一、干部制度改革進展情況按照中央《深化干部制度改革綱要》和市委《關于深化干部制度改革若干意見》的要求，干部制度改革相繼在全市進行，我局也不例外，因為深化干部制度改革是政治體制改革的一個重要組成部分，與經濟體制改革一樣，正處于關鍵時期，特別是全市干部制度改革會議之后，標志著全市干部制度改革既將進入新的階段，同時也是擺在我們面前的重要任務，必須要提高認識，增強深化干部制度改革的自覺性和緊迫感，把自己融入干部制度改革之中。

1、通過學習貫徹中央和省市干部制度改革文件精神,提高對深化干部制度改革的認識。一是干部制度改革必要性的認識。干部制度改革就是通過改革那些不適應市場經濟發展、落后于政治的陳規陋習，建立起一套新的能夠更好地服務于經濟建設需要干部制度，也是符合人民群眾的希望和要求，更是有利于干部隊伍自身建設，是大勢所趨、勢在必行。二是干部制度改革艱巨性的認識。改革必然會帶來陣痛，涉及每個干部的升遷榮辱，觸及到干部切身利益,在這種情況下，必須清醒認識到干部制度改革的艱巨性，積極努力做好干部的思想政治工作，掃除思想上的障礙，推進干部制度改革的順利進行。三是干部制度改革緊迫性的認識。事業興衰，以人才為本，隨著干部制度改革日益深入，人才的競爭更顯得突出，保證社會經濟可持續、穩定發展，急需大量的人才，為使人才脫穎而出，必須按照黨的“人才”政策，“能者上，庸者下”，在選人用人上堅持公開、平等、競爭、擇優的機制，為人才創造一個寬松、和諧、健康、向上的成長軟環境，為加快發展、經濟振興努力做好人才選拔任用工作。

2、不斷加大干部制度改革工作的力度。江澤民同志“三個代表”的重要思想，是我們貫徹落實干部制度改革的指針，選拔事業需要、素質優良、人民信任的領導干部，是干部制度改革的核心，因此，我們必須從觀察世界大勢和正確把握時代要求，從實際出發，不斷研究解決改革、發展、穩定的重大問題入手，不斷加大干部制度改革工作的力度，努力做好各項工作。一是引入競爭機制，促進優秀人才脫穎而出。從1995年組建**局以來，我們先后組織多次公開選拔干部，有20余名優秀年輕干部被提拔到中層領導崗位上工作；有9名拔尖人才被選拔為縣處級后備干部；有23名被選為科級后備干部；特別是1998年，我局加大公開選拔的范圍，將市食品公司1名高級獸醫師、省鹽堿地研究所1名大學本科畢業生、**縣農業中心1名高級農藝師和市人事局人才中心分配來的12名大中專畢業生相繼分到有關科室和事業站工作；另外，因工作需要有1名副科長轉為虛職，有1名站長免職。通過公開選拔和競爭上崗為年輕干部快速成長開辟了快捷通道，有效地改善了中層領導干部和干部隊伍的整體結構，增強了生機和活力。二是堅持群眾公認原則，增強干部制度改革工作的透明度。幾年來，在選拔作用干部工作中，我們認真執行了中央和省市選拔任用干部政策，對每名選拔任用的中層領導干部都進行了民主推薦、民意測驗、民主測評、黨委集體討論決定的工作程序，同時我們還注意聽取離退休老同志和黨外人士意見，召開職工大會，個別談話等形式，提高了干部選拔任用工作的透明度和群眾參與程度，把個人施政報告、民主推薦、民意測驗和民主測評票等有關考察資料，由局黨委辦公室存檔，作為干部選拔任用和考察的重要依據，保證了中層領導干部在選人用人上的公證性和準確性。三是逐步完善干部考核工作，提高了考核工作的科學性和準確性。幾年來，按照市委的要求，我們逐步健全和完善了干部日常考核、任前考核、年度考核和考核結果反饋等制度，形成了比較健全的制度體系和考核體系，提高了考核工作的科學性和準確性。以目標管理責任狀為載體，年初局黨委與局屬各部門簽署了目標管理責任狀，在對目標進行明確分工，明確責任單位、責任人、明確任務的基礎上，每個季度進行一次檢查、半年進行一次全面檢查、年終進行驗收，并將平時檢查和年終驗收的結果作為干部政績、年終評先選優、獎懲的重要依據，全局形成了考核干部重點看實績，任用干部重點看政績的工作格局，有效的調動了干部的積極性和創造性的發揮，促進了各項工作的開展。四是加強干部監督，提高拒腐防變能力，年初我們召開了全局黨支部書記會議，認真學習貫徹黨的紀律；平時把學習黨規黨紀納入到《中心組、黨員干部季度學習計劃》的重要內容；多次召開干部職工大會進行黨風黨紀、形勢任務和警示教育；召開了黨風黨紀專題研討會、思想政治工作研討會；進行了領導干部監督情況的問卷調查。把干部的生活圈、交際圈納入到對干部監督的范疇，擴大監督范圍，增強監督工作的實效性。局紀委注重對干部監督教育的同時，及時處理好群眾的來信來訪，建立了干部廉潔自律檔案，建立了個重大事項請示報告制度、談話制度、收入申報制度、經濟責任審計制度、行政執法“公開”制度，疏通了干部監督渠道，使全局干部自覺地處在制度約束之中，努力做好本職工作。總之，從幾年來我局干部制度改革進展情況看，是好的、是健康的，能夠按照中央《深化干部制度改革綱要》和市委《關于深化干部制度改革若干意見》的規定穩步推進，但高標準要求，也存在著一定的差距：一是有觀望情緒，怕步子邁大了出現問題不好收拾。二是有怕得罪人的思想，不好意思，打不開情面。三是缺乏探索和創新精神，怕政策掌握不準，理解不透，違反政策現象發生。這些問題需要我們在深化干部制度改革的工作中逐步加以解決。二，加大干部人事制度改革的工作力度，努力開創新局面按照市委干部人事制度改革的目標，要求和總體思路，切實抓好以下幾項工作：

1、加強制度創新的力度。建立健全干部“能上能下”的各項制度，加大調整不勝任職工干部的力度，積極營造“能

第二篇：關于貫徹落實干部制度改革情況的匯報

關于貫徹落實干部制度改革情況的匯報市委組織部： 根據市委組織部關于干部人事制度改革文件精神，結合實際，現將我局干部制度改革進展情況匯報如下：

一、干部制度改革進展情況按照中央《深化干部制度改革綱要》和市委《關于深化干部制度改革若干意見》的要求，干部制度改革相繼在全市進行，我局也不例外，因為深化干部制度改革是政治體制改革的一個重要組成部分，與經濟體制改革一樣，正處于關鍵時期，特別是全市干部制度改革會議之后，標志著全市干部制度改革既將進入新的階段，同時也是擺在我們面前的重要任務，必須要提高認識，增強深化干部制度改革的自覺性和緊迫感，把自己融入干部制度改革之中。

1、通過學習貫徹中央和省市干部制度改革文件精神,提高對深化干部制度改革的認識。一是干部制度改革必要性的認識。干部制度改革就是通過改革那些不適應市場經濟發展、落后于政治的陳規陋習，建立起一套新的能夠更好地服務于經濟建設需要干部制度，也是符合人民群眾的希望和要求，更是有利于干部隊伍自身建設，是大勢所趨、勢在必行。二是干部制度改革艱巨性的認識。改革必然會帶來陣痛，涉及每個干部的升遷榮辱，觸及到干部切身利益,在這種情況下，必須清醒認識到干部制度改革的艱巨性，積極努力做好干部的思想政治工作，掃除思想上的障礙，推進干部制度改革的順利進行。三是干部制度改革緊迫性的認識。事業興衰，以人才為本，隨著干部制度改革日益深入，人才的競爭更顯得突出，保證社會經濟可持續、穩定發展，急需大量的人才，為使人才脫穎而出，必須按照黨的“人才”政策，“能者上，庸者下”，在選人用人上堅持公開、平等、競爭、擇優的機制，為人才創造一個寬松、和諧、健康、向上的成長軟環境，為加快發展、經濟振興努力做好人才選拔任用工作。2、不斷加大干部制度改革工作的力度。江澤民同志“三個代表”的重要思想，是我們貫徹落實干部制度改革的指針，選拔事業需要、素質優良、人民信任的領導干部，是干部制度改革的核心，因此，我們必須從觀察世界大勢和正確把握時代要求，從實際出發，不斷研究解決改革、發展、穩定的重大問題入手，不斷加大干部制度改革工作的力度，努力做好各項工作。一是引入競爭機制，促進優秀人才脫穎而出。從1995年組建**局以來，我們先后組織多次公開選拔干部，有20余名優秀年輕干部被提拔到中層領導崗位上工作；有9名拔尖人才被選拔為縣處級后備干部；有23名被選為科級后備干部；特別是1998年，我局加大公開選拔的范圍，將市食品公司1名高級獸醫師、省鹽堿地研究所1名大學本科畢業生、**縣農業中心1名高級農藝師和市人事局人才中心分配來的12名大中專畢業生相繼分到有關科室和事業站工作；另外，因工作需要有1名副科長轉為虛職，有1名站長免職。通過公開選拔和競爭上崗為年輕干部快速成長開辟了快捷通道，有效地改善了中層領導干部和干部隊伍的整體結構，增強了生機和活力。二是堅持群眾公認原則，增強干部制度改革工作的透明度。幾年來，在選拔作用干部工作中，我們認真執行了中央和省市選拔任用干部政策，對每名選拔任用的中層領導干部都進行了民主推薦、民意測驗、民主測評、黨委集體討論決定的工作程序，同時我們還注意聽取離退休老同志和黨外人士意見，召開職工大會，個別談話等形式，提高了干部選拔任用工作的透明度和群眾參與程度，把個人施政報告、民主推薦、民意測驗和民主測評票等有關考察資料，由局黨委辦公室存檔，作為干部選拔任用和考察的重要依據，保證了中層領導干部在選人用人上的公證性和準確性。三是逐步完善干部考核工作，提高了考核工作的科學性和準確性。幾年來，按照市委的要求，我們逐步健全和完善了干部日常考核、任前考核、考核和考核結果反饋等制度，形成了比較健全的制度體系和考核體系，提高了考核工作的科學性和準確性。以目標管理責任狀為載體，年初局黨委與局屬各部門簽署了目標管理責任狀，在對目標進行明確分工，明確責任單位、責任人、明確任務的基礎上，每個季度進行一次檢查、半年進行一次全面檢查、年終進行驗收，并將平時檢查和年終驗收的結果作為干部政績、年終評先選優、獎懲的重要依據，全局形成了考核干部重點看實績，任用干部重點看政績的工作格局，有效的調動了干部的積極性和創造性的發揮，促進了各項工作的開展。四是加強干部監督，提高拒腐防變能力，年初我們召開了全局黨支部書記會議，認真學習貫徹黨的紀律；平時把學習黨規黨紀納入到《中心組、黨員干部季度學習計劃》的重要內容；多次召開干部職工大會進行黨風黨紀、形勢任務和警示教育；召開了黨風黨紀專題研討會、思想政治工作研討會；進行了領導干部監督情況的問卷調查。把干部的生活圈、交際圈納入到對干部監督的范疇，擴大監督范圍，增強監督工作的實效性。局紀委注重對干部監督教育的同時，及時處理好群眾的來信來訪，建立了干部廉潔自律檔案，建立了個重大事項請示報告制度、談話制度、收入申報制度、經濟責任審計制度、行政執法“公開”制度，疏通了干部監督渠道，使全局干部自覺地處在制度約束之中，努力做好本職工作。總之，從幾年來我局干部制度改革進展情況看，是好的、是健康的，能夠按照中央《深化干部制度改革綱要》和市委《關于深化干部制度改革若干意見》的規定穩步推進，但高標準要求，也存在著一定的差距：一是有觀望情緒，怕步子邁大了出現問題不好收拾。二是有怕得罪人的思想，不好意思，打不開情面。三是缺乏探索和創新精神，怕政策掌握不準，理解不透，違反政策現象發生。這些問題需要我們在深化干部制度改革的工作中逐步加以解決。二，加大干部人事制度改革的工作力度，努力開創新局面按照市委干部人事制度改革的目標，要求和總體思路，切實抓好以下幾項工作：

1、加強制度創新的力度。建立健全干部“能上能下”的各項制度，加大調整不勝任職工干部的力度，積極營造“能上能下”寬松環境。

2、繼續貫徹群眾公認的原則。要逐步完善民主推薦制度，提高群眾參與程度，逐步改進完善民主測驗、民主評議的方法，積極推行干部任前公示制和任免票決制。

3、以創新選人機制為重點。要大力推行干部公開選拔工作，完善和規范選拔、培育、使用的方法，以即將開始的機構改革為契機，在全局推行中層干部競爭上崗，要把競爭上崗作 為人員留用、調整、職位輪換分流的重要手段，努力做好干部人事改革工作。

4、進一步提高干部考核工作的科學性、準確性。要進一步完善干部考核制度，完善責任目標管理制度，改進考核的方法，拓寬考核渠道，提高考核質量，建立干部推薦和考核責任制，全面、準確、細致地了解和客觀公正地反映考核結果。

5、以提高素質為目的，增強干部自身活力。要結合內部調整和機構改革，抓好干部作用、調整工作，完善配套措施，建立激勵機制，做好干部的安置工作，嚴肅干部人事制度改革政策，防止干部派不進，調不出的現象發生。

6、加強對干部的監督。加強對干部選拔任用工作的檢查、監督，特別是中層主要領導干部的監督，強化組織部門對干部監督機制的建設，切實負起監督職能。

第三篇：關于貫徹落實干部制度改革情況的匯報

關于貫徹落實干部制度改革情況的匯報

關于貫徹落實干部制度改革情況的匯報2007-12-10 23:40:55第1文秘網第1公文網關于貫徹落實干部制度改革情況的匯報關于貫徹落實干部制度改革情況的匯報(2)關于貫徹落實干部制度改革情況的匯報 市委組織部：

根據市委組織部關于干部人事制度改革文件精神，結合實際，現將我局干部制度改革進展情況匯報如下：

一、干部制度改革進展情況 按照中央《深化干部制度改革綱要》和市委《關于深化干部制度改革若干意見》的要求，干部制度改革相繼在全市進行，我局也不例外，因為深化干部制度改革

是政治體制改革的一個重要組成部分，與經濟體制改革一樣，正處于關鍵時期，特別是全市干部制度改革會議之后，標志著全市干部制度改革既將進入新的階段，同時也是擺在我們面前的重要任務，必須要提高認識，增強深化干部制度改革的自覺性和緊迫感，把自己融入干部制度改革之中。

1、通過學習貫徹中央和省市干部制度改革文件精神,提高對深化干部制度改革的認識。一是干部制度改革必要性的認識。干部制度改革就是通過改革那些不適應市場經濟發展、落后于政治的陳規陋習，建立起一套新的能夠更好地服務于經濟建設需要干部制度，也是符合人民群眾的希望和要求，更是有利于干部隊伍自身建設，是大勢所趨、勢在必行。二是干部制度改革艱巨性的認識。改革必然會帶來陣痛，涉及每個干部的升遷榮辱，觸及到干部切身利益,在這種情況下，必須清醒認識到干部制度改革的艱巨性，積極努力做好干部的思想政治工

作，掃除思想上的障礙，推進干部制度改革的順利進行。三是干部制度改革緊迫性的認識。事業興衰，以人才為本，隨著干部制度改革日益深入，人才的競爭更顯得突出，保證社會經濟可持續、穩定發展，急需大量的人才，為使人才脫穎而出，必須按照黨的“人才”政策，“能者上，庸者下”，在選人用人上堅持公開、平等、競爭、擇優的機制，為人才創造一個寬松、和諧、健康、向上的成長軟環境，為加快發展、經濟振興努力做好人才選拔任用工作。

2、不斷加大干部制度改革工作的力度。江澤民同志“三個代表”的重要思想，是我們貫徹落實干部制度改革的指針，選拔事業需要、素質優良、人民信任的領導干部，是干部制度改革的核心，因此，我們必須從觀察世界大勢和正確把握時代要求，從實際出發，不斷研究解決改革、發展、穩定的重大問題入手，不斷加大干部制度改革工作的力度，努力做好各項工作。一是引入競爭機制，促進

優秀人才脫穎而出。從1995年組建**局以來，我們先后組織多次公開選拔干部，有20余名優秀年輕干部被提拔到中層領導崗位上工作；有9名拔尖人才被選拔為縣處級后備干部；有23名被選為科級后備干部；特別是1998年，我局加大公開選拔的范圍，將市食品公司1名高級獸醫師、省鹽堿地研究所1名大學本科畢業生、**縣農業中心1名高級農藝師和市人事局人才中心分配來的12名大中專畢業生相繼分到有關科室和事業站工作；另外，因工作需要有1名副科長轉為虛職，有1名站長免職。通過公開選拔和競爭上崗為年輕干部快速成長開辟了快捷通道，有效地改善了中層領導干部和干部隊伍的整體結構，增強了生機和活力。二是堅持群眾公認原則，增強干部制度改革工作的透明度。幾年來，在選拔作用干部工作中，我們認真執行了中央和省市選拔任用干部政策，對每名選拔任用的中層領導干部都進行了民主推薦、民意測驗、民主測評、黨委集

體討論決定的工作程序，同時我們還注意聽取離退休老同志和黨外人士意見，召開職工大會，個別談話等形式，提高了干部選拔任用工作的透明度和群眾參與程度，把個人施政報告、民主推薦、民意測驗和民主測評票等有關考察資料，由局黨委辦公室存檔，作為干部選拔任用和考察的重要依據，保證了中層領導干部在選人用人上的公證性和準確性。三是逐步完善干部考核工作，提高了考核工作的科學性和準確性。幾年來，按照市委的要求，我們逐步健全和完善了干部日常考核、任前考核、考核和考核結果反饋等制度，形成了比較健全的制度體系和考核體系，提高了考核工作的科學性和準確性。以目標管理責任狀為載體，年初局黨委與局屬各部門簽署了目標管理責任狀，在對目標進行明確分工，明確責任單位、責任人、明確任務的基礎上，每個季度進行一次檢查、半年進行一次全面檢查、年終進行驗收，并將平時檢查和年終驗收的結果

作為干部政績、年終評先選優、獎懲的重要依據，全局形成了考核干部重點看實績，任用干部重點看政績的工作格局，有效的調動了干部的積極性和創造性的發揮，促進了各項工作的開展。四是加強干部監督，提高拒腐防變能力，年初我們召開了全局黨支部書記會議，認真學習貫徹黨的紀律；平時把學習黨規黨紀納入到《中心組、黨員干部季度學習計劃》的重要內容；多次召開干部職工大會進行黨風黨紀、形勢任務和警示教育；召開了黨風黨紀專題研討會、思想政治工作研討會；進行了領導干部監督情況的問卷調查。把干部的生活圈、交際圈納入到對干部監督的范疇，擴大監督范圍，增強監督工作的實效性。局紀委注重對干部監督教育的同時，及時處理好群眾的來信來訪，建立了干部廉潔自律檔案，建立了個重大事項請示報告制度、談

關于貫徹落實干部制度改革情況的匯報

第四篇：制度改革匯報材料[推薦]

各位領導老師：

大家早上好！

為了落實學校今年的制度建工作，今天我們在這里召開資產與后勤管理處制度建設專題研討會，下面我將自己分管的餐飲中心和綜合辦公室制度建設情況向各位領導和老師匯報如下，不妥之處請批評指正。我首先匯報餐飲管理服務中心制度建設情況 第一部分 現有制度修改 現有的管理制度匯編內容如下： 1.《臨潼餐飲管理服務中心簡介》 2.《臨潼餐飲管理服務中心管理流程圖》 3.《西安科技大學餐廳衛生監控機構》 4.《臨潼餐飲管理服務中心各崗位職責》 5.《餐飲管理服務中心安全衛生管理制度》 6.《餐廳設備安全操作規程》 7.《管理制度》

8.《綜合治理安全責任書》 9.《安全衛生崗位責任書》

10.《臨潼餐飲管理服務中心突發事件應急預案》

下面是對這些制度提出的12處修改意見：在這里我就不詳細說明了

一、管理制度中需要廢除的部分

1.第五章的內容大部分與第七章內容重合，建議廢除，合并到第七章內容里。2.貨梯管理員崗位職責。（建議合并到門衛的崗位職責里，由門衛兼職）備注：第四章臨潼餐飲管理服務中心各崗位職責，第二十二節 貨梯管理員崗位職責

3.餐廳衛生管理制度。（內容與餐廳衛生安全制度重合）備注：第七章管理制度，第九節餐廳衛生管理制度 4.餐廳衛生規定。（內容與餐廳衛生安全制度重合）備注：第七章管理制度，第十一節 餐廳衛生規定

二、管理制度中需要修改的部分

1.業務員崗位職責。（建議按綜合管理員崗位設置）

備注：第四章臨潼餐飲管理服務中心各崗位職責，第四節 綜合核算員崗位職責

2．服務員領班崗位職責。（增加管理方面的職責）

備注：第四章臨潼餐飲管理服務中心各崗位職責，第十五節 服務員領班崗位職責

3.餐廳經常性監督量化評分標準。（需增加獎懲制度）

備注：第七章 管理制度，第一節餐廳經常性監督量化評分標準

4.完善餐廳衛生安全制度。（將衛生管理制度和衛生規定合并到衛生安全制度里）

備注：第七章管理制度，第十四節餐廳衛生安全制度 5.采購員崗位職責

禁止購買提供給餐廳有問題的食材，并落實責任

備注：源自第四章臨潼餐飲管理服務中心各崗位職責，第六節采購員崗位職責

6.安全、衛生質量監督員崗位職責

增加責任范圍，加強服務臺工作，對餐廳從業人員定期培訓安全知識，監督維修員技術培訓，指導監督膳食營養的搭配，提升飯菜質量，定期抽查餐廳食品安全，并落實責任承擔

備注：源自第四章臨潼餐飲管理服務中心各崗位職責，第八節 安全、衛生質量監督員崗位職責

7.庫房主管崗位職責（增加責任范圍，禁止腐爛變質等有食品安全問題的食材進入庫房，并落實責任承擔）

備注：源自第四章臨潼餐飲管理服務中心各崗位職責，第九節庫房主管崗位職責

8.餐廳經理崗位職責（重新劃分職責范圍，確保有問題食材不進入檔口，飯菜價格合適，落實責任承擔）

備注：源自第四章臨潼餐飲管理服務中心各崗位職責，第十三節餐廳經理崗位職責

9.廚師崗位職責（增加責任范圍，發現有問題的食材，及時與餐廳經理溝通，禁止加工成菜；食材加工過程，如因違規操作造成食物中毒現象，落實責任承擔）

備注：源自第四章臨潼餐飲管理服務中心各崗位職責，第十四節廚師崗位職責

10.班組長崗位職責

增加責任范圍，落實責任承擔

備注：第四章臨潼餐飲管理服務中心各崗位職責，第二十節 班組長崗位職責

11.幫廚工崗位職責（增加責任范圍，幫廚工之間相互監督，遇違紀現象不能知情不報；食品材料加工前，必須清洗至無泥、無雜草、無爛葉，蔬菜和動物

內臟清洗不少于三次；員工之間以廚具滋事所造成的人員傷害后果自負）

備注：源自第四章臨潼餐飲管理服務中心各崗位職責，第二十一節幫廚工崗位職責

12.加工間安全衛生工作管理細則（增加設肉類、水產類、蔬菜類原材料洗滌間或池，并有明顯標志；在專用洗拖布池或者洗拖布容器內涮洗拖布，不得在加工清洗食品原料的水池內清洗拖布等內容）

備注：源自第五章餐飲管理服務中心安全衛生管理制度，第八節加工間安全衛生工作管理細則 第二部分 新制定制度

1、《西安科技大學學生食堂飯菜價格平抑基金管理辦法》

2、《西安科技大學餐飲管理服務中心餐廳檔口考核管理辦法》

3、《西安科技大學餐飲管理服務中心膳食管理委員會章程制度》 第一個是根據國家和陜西省政策要求學校制定價格平抑基金管理辦法，我們在參照其他學校基礎上制定了我校價格平抑基金管理辦法準備提交學校審批。

《西安科技大學學生食堂飯菜價格平抑基金管理辦法》

根據教育部、財政部、省教育廳要求，結合西安科技大學的實際情況，決定設立學生食堂飯菜價格平抑基金，特制訂管理辦法如下。

一、學生食堂飯菜價格平抑基金的籌集

1、學校從2013級新生開始，每生每月補貼3-5元納入學生食堂飯菜價格平抑基金。

2、學校飲食服務部門從積累或利潤中拿出10%-30%納入學生食堂飯菜價格平抑基金。

3、積極爭取政府財政部門根據物價上漲情況，定期撥出專款納入學生食堂飯菜價格平抑基金。

4、根據實際情況，通過其他渠道籌集資金納入學生食堂飯菜價格平抑基金。

二、學生食堂飯菜價格平抑基金的管理、使用

1、籌集的學生食堂飯菜價格平抑基金由財務部門專項管理，未經有關部門審批不得隨意使用。

2、學校飲食部門根據食品類原材料價格、人工費漲幅指數，當國家或省里有關部門公布的CPI指數或食品類價格上漲到2.5%后，由飲食服務部門提出申請或報告，經學校后勤、財務等相關部門審批，按比例實時啟動學生食堂飯菜價格平抑基金，對學生食堂進行補貼，以穩定學生食堂飯菜價格。

三、學生食堂飯菜價格平抑基金的檢查、監督

1、加大管理力度，確保飯菜質量和價格基本穩定，有關部門定期對飯菜價格、質量進行檢查，發現問題及時糾正。

2、嚴格按照陜西省教育廳規定的六大類原材料進貨，其它原材料按飲食部門規定的進貨渠道進貨，杜絕私自進貨現象，以保證食品安全。

3、飲食服務部門要定期向有關部門、有關領導匯報學生食堂飯菜價格平抑基金及伙食補貼執行情況，定期請有關部門對飯菜價格、質量進行檢查。隨時接受學校有關部門的監督檢查，以保證學生食堂飯菜價格平抑基金的合理使用。

本管理辦法自2013年9月1日起開始實施。

第二個是為了引入合理競爭機制，加強食堂管理，采取動態考評，提升飯菜質量和服務標準，我們將制定《西安科技大學餐飲管理服務中心餐廳檔口考核管理辦法》

總體思路：

將食堂各餐廳和各檔口統一命名和標識，我校兩個校區，三棟學生食堂分別命名為雁1餐廳、雁2餐廳、雁3餐廳、榴

1、榴

2、榴

3、驪

1、驪

2、驪

3、清真餐廳和教工餐廳共11個餐廳，在每個是讓根據面積大小再分為若干檔口，將檔口統一命名區分和標識，將11各餐廳和各檔口統一納入考核競爭，每月將從食品安全、飯菜質量、衛生干凈、服務周到、網上師生滿意度，營業額增長率等十個方面進行考核，評出兩個星級餐廳和十佳檔口，逐步對每個餐廳和檔口實行星級化管理，從一星到五星，分別制定標準，每月進行考核，給餐廳和檔口授予不同的星級拍照，每學期進行一次表彰。

第三個是為了加強和師生溝通，我們成立了我校膳食管理委員會并制定章程

此委員會由王寧老師負責，任乃燕協助管理，設有學院聯絡處、食品安全檢查部、志愿者服務部、勤工助學部、禮儀服務部、市場營銷部、網絡技術部、媒體宣傳部等8個部門。我們在基本完成了章程制定、機構設定、人員招聘和活動方案初步策劃，準備下個月全面開展工作。

這是西安科技大學餐飲管理服務中心膳食管理委員會章程以及組織機構圖。在這里和各位分享一下當初考慮將伙食管理委員會改為膳食委員會的轉變，大家看膳食二字，月表示身體，善表示善良，食字中，也是人下面一個良心的良，就是為了身體，我們的飲食人都要有一顆善心，用良心去做食品。

第三部分 我校食堂工作三年規劃

為了徹底我校食堂存在的問題，全面提升我校食堂工作，我們需要做統一部

署和規劃，為此我們要經過充分調研結合我校實際情況準備制定進一步加強我校食堂工作意見暨食堂三年規劃，并適時提請學校審批。

總體思路：

充分調研論證，根據《高校后勤中長期改革發展規劃綱要》和中省校相關政策以及我具體情況制定《西安科技大學進一步加強學生食堂工作意見暨我校學生食堂工作三年規劃》，分三個階段實施十項工程，逐步達到三個目標。

圍繞規劃實施十大工程，達到三個目標。

1、食品安全工程

2、飯菜質量工程

3、硬件設備工程

4、環境優化工程

5、服務提升工程

6、成本核算政策補貼工程

7、營養膳食工程

8、信息化建設工程

9、員工培訓工程

10、待遇提升工程 第一階段 伙食目標階段 2013年3月到2014年2月

以師生吃飽吃好為主，利用制度和流程規范做好采購、入庫、分發、加工、銷售等各個環節的監管，深入做好食品安全衛生工作，確保師生飲食安全。不斷提升食堂硬件設備，積極擴大食堂面積，確保師生有序就餐。

第二階段 膳食目標階段 2014年3月到2015年2月

以師生吃的有營養為主，引導師生每天的營養就餐，學習營養保健知識，形成師生膳食習慣，保障師生身體健康。

第三階段 美食目標階段 2015年3月到2016年2月

以師生吃的舒心為主，提升飯菜味道、色澤和形狀，營造舒心優美有書畫音樂的用餐環境，實施精細化管理，提供的貼心周到細致的服務，不斷提高服務水平，使得師生在食堂就餐有一種享受美食的感覺。

下面我將向各位匯報第二個模塊，我處綜合辦公室制度建設相關情況

第一部分2001年綜合辦公室的制度文件：

1、西安科技學院后勤產業公司公文處理辦法

2、西安科技學院后勤產業公司檔案管理制度

3、西安科技學院后勤產業公司印章管理規定

4、西安科技學院后勤產業公司自動化管理規章制度

5、西安科技學院后勤產業公司安全管理條例

6、西安科技學院后勤產業公司信息工作制度

7、西安科技學院后勤產業公司保密工作制度

8、西安科技學院后勤產業公司計算機及外設維護和管理辦法

以上八個制度由于是西安科技學院后勤產業公司當時制定的制度，根據學

校機構調整方案已經成為西安科技大學資產與后勤管理處（后勤產業集團），因此建議廢除以上八項制度。

第二部分近年來新制訂制度文件： 1、2010年制訂《資產與后勤管理處印章使用管理辦法（試行）》 2、2011年制訂《資產與后勤管理處網頁管理辦法（試行）》 3、2011年制訂《資產與后勤管理處辦公QQ群管理實施辦法》 4、2012年制訂《資產與后勤管理處車輛管理辦法（試行）》 第三部分 需要修改的制度 1、2011年制訂《資產與后勤管理處網頁管理辦法（試行）》 2、2011年制訂《資產與后勤管理處辦公QQ群管理實施辦法》

建議將這兩項制度合并成《西安科技大學資產與后勤管理處宣傳和信息化考核管理辦法》

第四部分 需要增加的制度：

1、《西安科技大學后勤黨委黨支部考核管理辦法》

2、《西安科技大學后勤黨委政治學習培訓制度》

3、《西安科技大學資產與后勤管理處會議管理制度》

4、《西安科技大學資產與后勤管理處設備管理辦法》

5、《西安科技大學資產與后勤管理處檔案管理辦法》

下面匯報將《資產與后勤管理處網頁管理辦法（試行）》和《資產與后勤管理處辦公QQ群管理實施辦法》合并的為《西安科技大學資產與后勤管理處宣傳和信息化考核管理辦法》

總體思路：

為了加強我處宣傳工和信息化工作，我們將網站管理、QQ群管理、宣傳投稿、信息化培訓、信息化系統軟件應用、新媒體應用、宣傳信息化先進集體和個人評優獎勵等結合在一起，特此制定本辦法。每個科室中心上報兩面信息宣傳員，我們將在后勤網站上給各中心科室開辟各自的窗口頻道，以在各種媒體和網站上發表的宣傳報道數量進行量化積分，到年底評選宣傳信息化先進集體和個人統一進行表彰。

《西安科技大學資產與后勤管理處宣傳和信息化考核管理辦法》 為加強資后處后勤宣傳工作的管理，明確相關工作職責，規范有關工作程序，提高廣大宣傳人員的工作積極性，根據學校有關規定，結合后勤工作實際，特制定本辦法。

本辦法適用于資后處（后勤集團）及所屬各部門的校內外宣傳工作。

一、工作宗旨和職責

（一）工作宗旨：堅持正面宣傳為主的方針，堅持以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以優秀的作品鼓舞人，以高尚的情操塑造人，為后勤的改革和發展營造良好的輿論氛圍。

（二）后勤黨委統一領導后勤的新聞宣傳工作，辦公室具體負責后勤的校內外宣傳管理工作。

（三）資后處的宣傳工作必須遵循黨的新聞工作紀律、國家的法律法規、學校的規章制度的有關規定。

二、刊物宣傳管理

（一）資后處定期出版《工作簡報》，由辦公室主辦，具體負責通訊的組稿、編輯、印刷、發放等各項工作。

（三）發放范圍包括學校領導、相關處室等。

（四）每期刊物的印刷成品應存檔，以供查閱。

三、網絡宣傳管理

（一）校園網和后勤網站是全校師生員工獲取、了解后勤信息的重要渠道，是后勤與全校師生員工交流的主要媒介。后勤各部門要增強利用校園網和后勤網站進行宣傳的自覺性和主動性。

（二）網絡宣傳的工作由資后處辦公室負責管理，需上傳至校園網的稿件由資后處領導審批。各部門分配有后勤網站后臺賬號和密碼，信息發布需經本部門經理或主任審批。

（三）各部門在網站上發布的宣傳信息應及時、準確、完整，不得包含任何涉密內容。

（四）資后處辦公室負責對網站發布的宣傳信息進行檢查監督，對各部門發布的信息有編輯和刪除的權利。

四、資后處對外的宣傳管理要求

（一）資后處的對外宣傳工作由辦公室統一負責。資后處各部門和個人不得隨意向社會新聞媒體投送宣傳報道信息，或私自接受新聞媒體的采訪。

（二）資后處各部門向校外新聞媒體投送報道信息，必須經過后勤黨委書記或主管處長的審核批準。

（三）資后處各部門主動邀請社會新聞媒體進行采訪，必須事前將采訪的對象、內容、時間、方式等情況報辦公室，并由辦公室報資后處領導審核，經校黨委宣傳部批準后方可進行。

（四）資后處辦公室在接到社會新聞媒體采訪的請求后，必須要求其出示證件，并報資后處領導和學校宣傳部審核批準。采訪全程須安排專人陪同，并明確

提出對其作品進行審核的要求。

五、宣傳隊伍管理

（一）為及時匯集各單位的新聞信息，資后處建立宣傳員隊伍；作為資后處新聞宣傳工作的骨干力量，各單位應對其工作予以重視和提供支持。

（二）各部門建立宣傳小組，宣傳主管由各單位黨支部書記擔任，宣傳員的人選由各單位自行確定，將名單上報資后處辦公室備案。

（三）宣傳員職責

1．收集整理新聞線索，組織撰寫新聞稿件，并送達本部門負責人進行審閱。2．參加辦公室組織的有關培訓和經驗交流活動。3．根據工作情況向資后處辦公室提出合理化建議。

六、宣傳獎勵

在后勤網站宣傳專欄上發表的文章，資后處年終統一考核評比。考核成績優秀的給予獎勵。

七、本辦法的擬定、修改、解釋由資后處辦公室負責。

八、本辦法自公布之日起執行。

下面分別匯報新增加的五個制度分別是

1、《西安科技大學后勤黨委黨支部考核管理辦法》

2、《西安科技大學后勤黨委政治學習培訓制度》

3、《西安科技大學資產與后勤管理處會議管理制度》

4、《西安科技大學資產與后勤管理處設備管理辦法》

5、《西安科技大學資產與后勤管理處檔案管理辦法》

第一個是黨支部考核管理辦法，為了加強后勤黨委各黨支部基層組織建設，提高黨支部的戰斗堡壘和黨員的模范帶太作用，促進我校后勤各項工作，我們特此制定《西安科技大學后勤黨委黨支部考核管理辦法》。

為全面貫徹落實黨的十八大精神，探索新形勢下黨支部建設的新辦法，加強對黨支部的量化管理，逐步使黨支部工作走向規范化，全面、準確、科學地評價各黨支部的工作成效，不斷增強黨支部的活力，提高黨支部的凝聚力和戰斗力，更好的帶動、促進后勤的科學化發展，結合后勤實際，特制定本考核辦法。

一、組織領導

后勤黨委成立黨支部管理考核領導小組，成員如下：

考核領導小組下設辦公室，辦公室主任由 同志擔任，負責管理考核相關協調工作。

二、考核對象 后勤黨委所屬黨支部。

三、考核原則

黨支部管理考核要以“客觀、可比、便于操作”為原則，把工作部署、工作指導、工作檢查有機地統一起來，并將民主評議黨支部的內容融于其中，采取組織考核與黨支部自評相結合的方式，切實保證考核的實際效果。

四、考核內容

(一)組織健全，領導班子好；(二)活動正常，制度保障好；(三)圍繞中心，服務意識好；(四)干凈干事，工作作風好；(五)群眾信任，黨員隊伍好；(六)領導重視，黨建環境好。

（詳見附件：后勤黨委黨支部管理考核細則與考評表）

五、考核辦法

1.自評。每年六月份各支部對半年的工作情況進行一次自檢，填寫《后勤黨委黨支部管理考核細則與考評表》，每年十二月要對支部本的工作情況進行全面總結和自評，兩次自評表均報綜合辦公室備案。

2.民主測評。召開支部黨員大會報告全年工作，邀請黨外群眾(含非黨行政領導)代表參加。參加會議人員結合平時對支部工作了解的情況，填寫《后勤黨委黨支部管理考核細則與考評表》。

3.組織考核。后勤黨委考核領導小組年終通過聽取黨支部工作匯報、查閱支部會議記錄、抽查個人學習筆記、座談等形式對支部工作進行全面考評，并結合平時對支部工作的了解掌握情況，填寫《后勤黨委黨支部管理考核細則與考評表》。

4.日常抽檢。主要采取不定期的方式，利用各種工作機會，了解支部有關工作情況。

5.專題抽檢。主要利用一定時間，采取固定方式，對專項工作進行重點檢查。

6.匯總。考核領導小組辦公室負責匯總《后勤黨委黨支部管理考核細則與考評表》，計算各支部考核總分。90分以上為優秀；80～89分為較好；70～79分為一般；69分以下為差。經后勤黨委考核領導小組討論確定后，報綜合辦公

室備案。

六、獎懲措施

考核結果每年底進行通報。考評結果將作為先進黨支部、先進黨小組評選的重要依據，由后勤黨委直接報校黨委批準，不再另行評選。

七、附則

1.本辦法自公布之日起執行。

2.本辦法由后勤黨委黨支部管理考核領導小組負責解釋。

第二個是政治學習培訓制度，為了加強支部黨員理論學習和培訓取得實效，不斷提高黨員素質和能力，特此制定本制度，分中心組學習、科級干部學習、全體員工學習、外聘人員學習四個層面。

《西安科技大學后勤黨委政治學習培訓制度》

為提高領導干部政治理論素質和政策水平，堅定社會主義、共產主義信念，增加黨性觀念，提高運用馬克思主義立場、觀點、方法分析和解決實際問題的能力，增強工作的原則性、系統性、預見性和創造性，促進領導班子思想作風建設，推進后勤的改革與發展，加強和改進后勤黨委中心組的學習，特制訂本學習制度。

一、后勤黨委中心組學習的人員組成

后勤黨委中心學習小組成員包括下列人員：后勤黨委成員和后勤支部書記，根據需要還可吸收其它人員。組長由后勤黨委書記擔任，后勤黨委中心組實行組長負責制。

二、后勤黨委中心學習小組的學習內容

后勤黨委中心組的學習要以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及黨的路線、方針、政策為主要內容，把學習理論同黨中央的重大方針政策結合起來，把經濟、政治、科技、法律的學習與業務工作的學習結合起來，掌握不斷提高貫徹執行黨的基本理論、基本綱領、基本路線的自覺性和堅定性，做好本職工作必須的各方面知識，不斷提高領導水平。每個時期的具體學習內容根據學校黨委的統一部署予以安排。

三、黨委中心學習小組的學習時間、方式和方法

后勤黨委中心組學習每年集中學習不少于10次。后勤黨委中心組學習要以自學為主，堅持自學、集中學習研討相結合。堅持搞好個人自學。后勤黨委中心組成員要積極開展讀書自學活動，自學要有讀書筆記、心得，體會。集中學習研討。在搞好自學和調研的基礎上圍繞學習中的重點、難點和熱點問題，為提高學習效率和學習質量，適當安排、組織一些座談討論和專題講座。

四、黨委中心學習小組的學習要求

大力弘揚理論聯系實際的馬克思主義學風，著眼于馬克思主義理論的運用，著眼于對實際問題的理論思考，著眼于學校建設新的實踐和新的發展。緊密聯系國內外形勢，密切結合機關深化改革、促進發展、維護穩定的實際，深入研究高等教育的形勢給學校帶來的機遇與挑戰以及機關建設帶的重大問題。緊緊抓住理想信念這個核心，不斷增強改造主觀世界的自覺性。進一步樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀。

第三個會議管理制度，為了科學籌備、有效節儉開會，包括總務后勤例會、處務會議、科級干部會議、全體職工大會等幾個層面的會議，我們特此制定本制度。

西安科技大學資產與后勤管理處會議管理規定

實行會議管理是為了規范后勤處的各種會議，研究后勤處工作運行中的重大事宜；對后勤處的重大決策，如人事、勞資、策略等，經集體討論做出決策，形成決議；布置工作，貫徹會議決議；掌握運行方向和進展；為資產與后勤管理處健康發展打好基礎。

資產與后勤管理處會議通常包括： 資產與后勤管理處處務會議議

1．資產與后勤管理處處務會議議是資產與后勤管理處處級領導研究、討論、決定資產與后勤管理處日常工作運行中有關策略等重要工作事宜和臨時性重大問題的會議。

2．會議成員包括資產與后勤管理處處長、后勤黨委書記、資產與后勤管理處副處長等。資產與后勤管理處綜合辦公室主任為資產與后勤管理處處務會議列席人員。

3．召開處務會議擴大會議時，由會議主持人確定參加人員，并由資產與后勤管理處綜合辦公室負責通知有關人員到會。

4．處務會議一般由處長主持，綜合辦公室負責會議記錄。

5．資產與后勤管理處處務會議議一般每二周召開一次，因特殊原因推遲、取消或臨時召開由會議主持人確定。

6．各單位需提交資產與后勤管理處處務會議議研究討論的問題，應在每周五之前以文字材料上報資產與后勤管理處綜合辦公室，由綜合辦公室整理后，提交資產與后勤管理處處務會議議。

7．資產與后勤管理處綜合辦公室應按照公文格式將會議記錄整理成會議紀

要，并存檔保管。處務會議的決定、決議等需下發時，資產與后勤管理處綜合辦公室或有關職能部門應按照《國家行政機關公文處理辦法》和《國家行政機關公文格式》行文，經處長審閱批準后下發。

二、資產與后勤管理處干部會議

1．資產與后勤管理處干部會議主要是傳達、貫徹資產與后勤管理處處務會議議精神、決議、決定等；根據資產與后勤管理處工作運行情況提出意見，布置工作任務，提出工作要求；聽取、收集各部門情況的匯報及建議等。

2．參加資產與后勤管理處干部會人員一般為科級以上干部、支部書記和各中心主任等。

或根據會議內容，由會議主持人確定參加人員，資產與后勤管理處綜合辦公室負責通知有關人員到會。

3．干部會一般由處長或副處長主持，辦公室負責會議記錄。

4．干部會議召開時間、地點、參加人等一般由綜合辦公室列入資產與后勤管理處會議安排表。臨時召開的干部會議由資產與后勤管理處綜合辦公室負責通知有關人員到會。

三、資產與后勤管理處黨委會

1．資產與后勤管理處黨委會是資產與后勤管理處黨委按照上級有關精神制訂、研究、討論資產與后勤管理處黨委日常工作和臨時性重大問題，形成黨委決議的重要會議。黨委會議的主要內容包括傳達貫徹上級黨組織會議決定、決議和精神；研究資產與后勤管理處黨委工作計劃和總結；確定向上級黨委會報告工作的內容；討論預備黨員轉正、新黨員發展和對黨支部、黨支部書記進行考核以及對違紀黨員做出處理決定等。

2．會議成員為資產與后勤管理處黨委委員。召開資產與后勤管理處黨委會擴大會議時，根據會議議題和黨委書記建議，資產與后勤管理處綜合辦公室通知有關人員參加會議。

3．后勤黨委會由后勤黨委書記主持，由綜合辦公室主任負責會議記錄。4．資產與后勤管理處黨委會有關事項的決定、決議、紀要等需要轉發的，由黨委會組織委員根據會議記錄，按照《中國共產黨機關公文處理條例》和《國家行政機關公文格式》行文，經后勤黨委書記審閱批準后下發。

5．后勤黨委會會議記錄由綜合辦公室負責歸檔保管。

四、黨支部書記會議

1．黨支部書記會議主要是傳達貫徹上級黨組織會議精神、決定、決議和資產與后勤管理處黨委會議決定、決議；布置黨委工作計劃、工作要求；聽取各黨支部工作計劃和工作總結匯報；通報或決定黨務工作中的重大事宜。

2．參加會議人員一般為后勤黨委書記、各黨支部書記等。

3．黨支部書記會一般由后勤黨委書記主持，組織委員負責會議記錄。4．黨支部書記會議記錄由黨委組織委員負責整理，由資產與后勤管理處綜合辦公室存檔。

五、黨員大會

1．黨員大會主要是傳達貫徹上級黨委文件和工作報告；傳達貫徹資產與后勤管理處黨委會議決定、決議和精神；聽取、討論、審議資產與后勤管理處黨委工作計劃和工作總結報告；選舉產生新一屆黨委委員；傳達貫徹資產與后勤管理處其他黨務工作。

2．黨員大會一般由后勤黨委書記主持，資產與后勤管理處黨委組織委員負責會議記錄。

3．會議記錄應由資產與后勤管理處黨委組織委員負責整理，資產與后勤管理處綜合辦公室歸檔保管。

九、職工代表大會

1．職工代表大會主要議題包括聽取審議資產與后勤管理處總經理關于資產與后勤管理處工作計劃和工作總結等工作報告；對資產與后勤管理處總體工作的指導思想、發展規劃、重大改革方案、職工隊伍建設及其他有關工作發展的重大問題提出意見和建議；審議通過資產與后勤管理處提出的以人事制度和分配制度為重點內容的管理體制改革方案；審議通過資產與后勤管理處制訂的與職工利益有關的重要規章制度；討論有關職工生活福利事項；評議資產與后勤管理處領導干部；監督職能部門的工作等。

2．職工代表大會一般由職工代表大會選舉的大會主席或副主席主持，由職工代表大會指定人員負責會議記錄。

3．職工代表大會會議紀要，由職工代表大會秘書組負責整理，經職工代表大會主席、副主席審查后，以《資產與后勤管理處職工代表大會通訊》轉發。

十四、本規定自公布之日起執行。資產與后勤管理處辦字〔 2001 〕23號《資產與后勤管理處例會制度》同時廢止。

第四個是設備管理辦法，為了規范管理我處專用設備和車輛使用管理制定本辦法

《西安科技大學車輛設備使用和管理辦法》

車輛、相機等屬于資產與后勤管理處辦公專用設備，由使用人負責保管。車輛、相機等設備用于工作時間因工作需要外出和單位組織活動時使用。車輛、相機等設備不得私自外借。

外單位因公需借用車輛、相機等設備須經主管處長同意；處內其他部門因公

借用車輛、相機等設備,需主管科長同意，并辦理借用登記手續。

車輛、相機等設備外借歸還時應說明使用情況，保持設備性能良好，原使用人應認真檢查。若有損壞，由借用人照價賠償。

由于工作變動，車輛、相機等設備應該辦理交接手續，并由主管領導簽字認可。

第五個是檔案管理辦法，為了規范我處檔案管理，科學歸檔，方便查詢特制訂本辦法。

《西安科技大學資產與后勤管理處檔案管理辦法》

為加強我處檔案管理工作，有效保護和利用檔案，使檔案工作制度化，規范化，根據《中華人民共和國檔案法》和學校有關檔案管理工作的規定，特制定本制度。

1、本辦法中所指的檔案，是指我處在各項活動中形成的具有保存價值的各種檔案材料，綜合辦公室設置有專人負責檔案管理。

2．上級或者學校相關部門來文，辦公室由專人簽收領取，登記后交由處長簽批，辦公室留原件，復印件交各承辦人，保證文件資料齊全完整。

3．本部門產生的文件，由檔案管理員留底歸檔一份，其余由各部門簽領。4．檔案資料按學年分類整理歸檔。

5．檔案資料保管要做到“五防”：防火、防潮、防蟲、防光、防盜，確保檔案安全。

6．積極提供利用，嚴格執行借閱制度。借閱檔案要辦理登記手續，外單位查閱檔案須憑介紹信和本單位領導同意，并在本室查閱。查閱檔案不得隨意借出，不得涂改、抽換和拆散，不得損壞。

7．按照保密制度的有關規定加強保密工作，嚴格注意保密，不得泄密。

以上是我的匯報，不妥之處，請各位批評指正。謝謝大家！

第五篇：貫徹落實三級干部大會精神匯報材料

茶葉示范場落實市三級干部大會暨城鄉環

境綜合整治動員會精神情況匯報

汨羅市三級干部大會暨城鄉環境綜合整治動員會召開以來，茶葉示范場黨委、場部認真組織開展了一系列的活動，并就2012年的工作作了縝密的安排，為茶場的發展指明了方向，描繪了美好的藍圖，打響了2012年工作的開門紅。

一、認真組織觀看市三級干部大會暨環境綜合整治動員會現場直播

2月3日，除在汨羅參會的干部外，其余的機關干部、部門負責人和全體村干部共計32人在辦公室的精心組織下，集中在場部文化綜合大樓大會議室，認真觀看直播盛況，大家關注大會內容，關注每一個獲獎的單位，關注每一個先進個人。特別是市委白書記《為了家園更美好 為了生活更幸福》的大會報告講話時，會場內鴉雀無聲，認真聽取白書記關于為什么要開展城鄉綜合整治；城鄉整治要實現什么樣的目標；怎么樣開展城鄉綜合整治的精彩發言。大家一致認定白書記所講的就是我們汨羅的經濟社會發展所需要的，讓我們看到了幸福汨羅的希望，看到了汨羅的明天會更美好。

二、認真開展了學習傳達三級干部大會暨環境綜合整治

動員會大會精神活動

2月9日上午8：30，召開了“茶葉示范場落實市三級干部及城鄉綜合整治大會精神動員會”，全體機關干職工、全體村支兩委干部、部門負責人參加，會上組織與會同志學習了市委書記白維國同志《為了家園更美好 為了生活更幸福》和周金龍市長在三級干部大會暨城鄉綜合整治動員會上講話。場黨委書記黃欣同志作了茶場環境綜合整治動員報告，場長鄧永紅同志總結了2011年工作，并對2012年總體工作做了安排。會議統一了思想：城鄉綜合整治事關發展大局，事關幸福指數，人民群眾有期盼，黨委政府有能力，廣大干部有精力，條件已經具備，時機已經成熟，全場上下必須同心協力搞好這項工作，扎實努力推進這項工作。要通過大學習實現全民素質的大提高，通過大整治實現城鄉環境的大改善，通過大建設實現城鎮品質的大提升，通過大招商實現市域經濟的大發展。

三、高標準謀劃2012年工作

2月7日下午，茶葉示范場2010干部到崗到位和工作安排會議召開。場機關分為新農村建設組、計劃生育組、綜治維穩組、黨政辦等三組一辦，20名干部全部到崗到位，責任到人。會議提出今年的工作思路是：立規矩、強隊伍、治

環境、辦實事、樹形象、經濟發展快優于上年，隊伍建設好優于上年，上增項目多優于上年，穩定環境等各項優于上年。今年的工作目標是：環境綜合整治保先進位;人口與計劃生育工作保類進位；綜治維穩工作進位爭先;招商引資工作保先進位;三個文明建設爭奪紅旗單位。會上宣布了《茶葉示范場2012年工作目標考核方案》，明確了各自的目標、任務、獎懲措施，真正做到人人有事干，事事有人干。

四、以實際行動認真抓會議精神落實

在市三級干部大會暨環境綜合整治動員會召開后，干部們在各自的工作中抓緊時間學習，用實際行動來領會大會的精神。場機關成立2012辦實事指揮部，由場黨委書記任政委，場長任指揮長，其他負責干部及村（分場）支部書記為成員。將環境整治、計劃生育、綜治維穩、招商引資、基礎設施建設、民生工程等6件實事分配到組到人。2月9號，《茶葉示范場環境綜合整治考核方案》出臺，各單位行動迅速。茶場興建垃圾填埋場一個。社區重新調整了保潔員隊伍，配置了反光黃背心，并投了人身意外險。各村（分場）都添置了斗車和清掃工具。并計劃分單位召開黨員組長會議，布置環境整治工作。2月11日和12日，適逢龍年上班以來的第一個周末，茶場干職工沒有休息，投入到打碼保穩定的工作中，出動宣

傳車兩臺次，在主要路口懸掛打擊非法六合彩橫幅15條，張貼紅紙標語40多張，目前茶場打擊非法六合彩形勢平穩，沒有出現不穩定因素。

中共茶葉示范場委員會

汨羅市茶葉示范場

2012年2月12日