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干部監督匯報

時間:2019-05-12 17:08:19下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《干部監督匯報》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《干部監督匯報》。

第一篇:干部監督匯報

關于干部監督工作情況的匯報

自2000年以來,我們認真貫徹全國干部監督工作會議精神,特別是2002年7月新的《干部任用條例》(以下簡稱《條例》)頒布以來,我們以深入貫徹執行《條例》為抓手,以干部選拔任用管理為重點,切實加強了干部監督工作,全縣干部選拔任用和監督管理工作逐步走上了規范化的軌道。目前,一個以群眾公認為基礎,以德才表現為尺度,以工作實績定升遷,以干事創業為導向的干部選任機制已初步形成。

一、深入抓好《條例》的學習宣傳,進一步增強了貫徹執行《條例》的自覺性

多年來,我縣一向十分重視對《條例》的學習宣傳。特別是2002年7月新《條例》正式頒布后,縣委把學習貫徹《條例》作為組織工作的一項重大而緊迫的任務抓在手上,精心組織,周密部署,充分做到認識到位,措施到位,工作到位,在全縣掀起了學習貫徹《條例》的熱潮,努力達到領導干部熟悉《條例》,組織政工干部掌握《條例》,黨員群眾了解《條例》的目標要求,在全縣形成了深入貫徹《條例》的良好氛圍。

一是領導干部帶頭學習。新《條例》頒布以后,縣委十分重視領導干部的學習,先后召開了常委會議,研究了具體的實施辦法,下發了《關于在全縣領導干部中深入開展學〈條例〉用〈條例〉活動的通知》,決定在領導干部中開展一次《條例》學習月活動。縣委領導同志帶頭學習,利用縣委中心組集中進行學習,要求每名縣委常委都要寫出讀書筆記和心得體會。同時要求局鄉級干部采取多種方式學習掌握好《條例》,全面把握其內容和要求,深刻領會其基本精神。近年來,在每年舉辦的全縣局鄉級干部培訓班上,縣委都把《條例》作為一項重要內容進行學習,并圍繞學習貫徹《條例》展開討論,談體會、談心得、提建議,收到了較好的學習效果。

二是組工干部深入學習。新《條例》頒布實施后,縣委要求組織政工干部集中一段時間逐章逐條逐款地學習領會,努力把握精神實質,掌握干部選拔任用的原則、標準和程序,真正做到精通《條例》。為認真貫徹縣委指示精神,我們印發了《條例》單行本,下發到全縣每名組工干部手中,作為練好基本功的重要教材,并充分運用各類培訓班次加強了對組織政工干部的專題培訓。去年,結合“樹組工干部形象”活動的開展,我們又在全縣組工干部中深入開展了一次學《條例》活動,組織收聽收看了中組部部務委員彭清華同志的專題講座,進一步加深了對《條例》的理解和把握,在此基礎上,組織全縣組工干部進行了《條例》考試,優秀率達85%以上。

三是黨員群眾廣泛了解。日常工作中,我們狠抓了《條例》的宣傳,重點利用電視、廣播、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳,擴大了社會影響面,營造了有利于貫徹《條例》的良好氛圍。為推動《條例》的學習宣傳,縣委組織部還舉辦了《條例》知識競賽,縣直部門和鄉鎮黨委踴躍參加,電視臺進行跟蹤報道。據不完全統計,全縣共舉辦新《條例》培訓班20多場次,參訓人員達3200多人次,撰寫各類體會文章200余篇,把整個學習活動引向了深入。

二、堅持標準,嚴格程序,認真抓好《條例》的落實

在干部選拔任用工作中,我們嚴格執行《條例》規定的標準和程序,把《條例》的精神貫穿到干部選拔任用工作的全過程,嚴格做到堅持原則不動搖,執行標準不走樣,履行程序不變通。

一是堅持德才標準,把好質量關。近年來,縣委認真貫徹執行《條例》,認真堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼備的原則,從東平的實際出發,從事業的需要出發,反復強調要大力選拔干事創業的干部。堅持把那些思想解放、大膽開拓、能開創工作新局面的干部用起來,把那些扎實工作、埋頭苦干、肯干事、能干事、干成事的干部選拔到領導崗位上來。進一步樹立“努力工作保位子,干不好工作讓位子”、“無功就是過,平庸就是錯,有作為才能有位置”的觀念。堅決破除論資排輩、平衡照顧、推磨轉圈的陳舊觀念,不拘一格選人用人。對那些不顧大局、不守紀律、不講原則的干部,只說不做、守攤子、混日子、不能開創新局面的干部,不僅不予提拔重用,而且還要堅決予以調整。近年來,縣委幾次調整干部都是按照上述原則進行的,無論是提拔重用的,還是降免職的干部,都調得比較準,調出了活力,調出了積極性,在社會上樹立了良好的用人導向。

二是充分發揚民主,把好推薦關。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環節,是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現。我們在選拔任用干部中,都注重堅持了這一原則。縣委明確規定,凡是調整干部,都要履行民主推薦程序,凡是民主推薦不列入范圍的堅決不用,堅決不列入后備干部隊伍。注重把不同層面的領導和群眾的意見作為選拔使用干部的必經程序,在部門進行民主推薦時,要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要負責同志參加。每次民主推薦前,組織部門都要對擬選拔調整的對象、數量進行充分研究、分析,認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式,真正做到精心組織,規范操作,保證推薦工作的順利進行。為進一步擴大民主,在考察干部時,不僅注意聽取現任職單位干部群眾的意見,而且還要聽取原工作單位、下屬單位和分管部門領導同志的意見。同時還注意聽取執法執紀部門、人大代表、政協委員的意見,進一步考察了解干部的“社交圈”、“生活圈”。由于群眾路線堅持得好,普遍認為干部選得準、選得好。

三是立足客觀公正,把好考察關。知人才能善任,深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領導班子配備的關鍵環節。在選拔任用

干部時,縣委按照《條例》的規定,始終堅持德才兼備標準,堅持“群眾公認,注重實績”的原則,堅持在正常情況下得不到多數群眾擁護的不予提拔、政績不突出的不予重用。在確定考察對象時,把群眾推薦的結果作為評價干部的重要依據,真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時,明確要求既要堅持走群眾路線,又要認真辨明真偽,從政治上、廉潔上、工作實績上嚴格把關,以保證考察工作的公開、公平和公正。近年來,無論是提拔干部還是交流干部,我們都嚴格依據《條例》的規定,對擬調整人員的德、能、勤、績、廉進行嚴格考察,確保評價準每名干部,適才適位安排好每名干部,讓他們各得其所,各展所能。

四是嚴格工作程序,把好決策關。縣委在討論決定干部任用時,堅持按民主集中制原則辦事。在制定方案時,做到“三不上會”,即沒有經過民主測評、民主推薦的不上常委會,沒有醞釀討論廣泛征求意見的不上常委會,沒有考察材料的不上常委會。常委會研究干部任免事項,必須有應到會人數的三分之二以上參加,方能討論干部問題;干部任免必須在縣委常委全面聽取考察情況的基礎上發表明確意見,以應到會人數過半數通過形成決議。去年以來,縣委為了選準用好干部,創新方式,全面推行了縣委常委任免干部“票決制”,進一步提高了選人用人質量。從縣委這幾年選拔任用的干部情況來看,群眾滿意,社會反響好。

三、健全管理機制,切實加強干部的日常監督

對干部監督工作,縣委一直作為加強干部隊伍建設的一件大事來抓。立足教育防范,大力加強了干部的日常管理,建立健全了各項制度,初步形成了全方位的干部監督管理機制。

1、規范干部監督工作,強化制度監督。為切實加強干部選拔任用和監督管理的規范化建設,我們重點加強了制度建設。首先,根據《條例》和上級有關要求,我們結合實際,制定出臺了《關于干部考察工作的有關規定》,實行考察預告制、差額考察制、日常考察制、定期考察制、考察責任追究制和考察結果反饋制等制度,進一步規范了干部考察工作,提高了干部考察工作的質量,為客觀公正地評價和使用干部奠定了基礎。其次,建立領導班子和領導干部分類管理制度。根據年度考察和平時的表現,對領導班子、領導干部實行分類管理,依次劃分為“好”、“較好”、“一般”、“較差”、“差”五個等次。對“好”的作為表彰獎勵和提拔重用的對象,“較好”的鼓勵爭上游、上臺階,“一般”的進行談話打招呼,“較差”的給予批評教育,“差”的采取誡勉、降免職等組織措施。去年,根據分類管理的情況,我們對99名在思想、紀律、作風、廉潔等方面不同程度地存在一些問題的干部進行了談話、打招呼。對表現較差的15名領導干部進行重點談話;對表現較好、但存在明顯不足的12名領導干部進行提醒;對表現一般或較差的6個單位領導班子的主要負責同志進行了談話,指出了存在的問題,并提出了明確要求。通過這種方式,鼓勵先進,鞭策后進,形成了爭先創優、干事創業的良好氛圍。再次,建立健全經濟責任審計制度,強化領導干部經濟責任監督。在堅持離任審計的基礎上,我們積極探索,大膽創新,以縣委、縣政府名義下發了《關于建立領導干部任期經濟責任審計制度的通知》,擴大了經濟責任審計的范圍和深度,形成了任前、任中與離任審計相結合、定期審計與集中審計相結合的機制,實現了對領導干部的全程經濟責任監督。去年以來,共對92名干部進行了經濟責任

審計,起到了較好的監督警示作用。

2、嚴肅工作紀律,強化紀律監督。《黨內監督條例》和《紀律處分條例》下發后,我們結合《條例》的實施進行了深入學習,讓各級干部在干部選拔任用上始終繃緊紀律這根“弦”,在此基礎上,結合《干部監督辦法<試行>》的貫徹,把《條例》規定的“十不準”落實到具體的工作中。按照省市的有關要求,我們對學習貫徹落實《條例》的情況安排了自查,適當時機,縣委組織部將對各單位自查情況進行抽查驗收,對于檢查中發現的問題,我們將按照《干部監督辦法<試行>》的要求,該糾正的及時糾正,該處理的嚴肅處理,以真正體現出《條例》的權威性、嚴肅性。

3、拓寬民主渠道,強化群眾監督。為進一步擴大干部選任中的民主程度,我們進一步拓寬群眾的參與面。一是在群眾的監督下推薦干部。注意把選拔任用干部的標準、方法和程序交給廣大群眾,提高群眾參與的深度和廣度。平時,凡是涉及干部選拔任用工作的信訪案件,我們都一一登記,分類造冊,認真進行調查核實,給群眾明確答復。二是對擬提拔任用的干部實行公示,自覺接受群眾監督。凡是縣委常委會研究確定擬提拔人選,都采取公示的方式向社會公開,征求群眾意見,接受群眾監督。公示的內容主要是擬提拔人選的基本情況、工作簡歷、主要表現和任職意向,公示期限為7天。在公示過程中,我們一方面召集被公示對象進行個別談話,要求被公示人員以正確的態度、平常的心態接受社會監督。另一方面對群眾反映的問題進行調查核實,并在規定范圍內通報任前公示情況。對公示期限內沒有其他反映的,提交縣委正式任命,對有反映的,及時將調查結果向縣委常委會匯報,由縣委常委會討論決定是否任用。三是推進民主改革,進一步擴大群眾參與面。根據《條例》和有關規定,我們推行了公開選拔制、任前公示制、新提拔干部試用期制、干部交流回避制等制度改革。近幾年來,選拔任用的干部,一般都實行了異地任職,對在一個鄉鎮或部門任職時間比較長的干部,都注意適當進行了交流。2000年6月,我們在全縣公開招考了16名副局鄉級領導干部; 2001年公開選拔了招商局2名副局長和5名工作人員,并實行了公示制和試用期制。今年初,在全縣全額事業單位補充干部工作中,我們也采取了公開選拔的辦法,考選了19名工作人員。各部門、各單位也都加大了干部人事制度改革的力度。縣教育局公開選拔了7名鄉鎮教辦主任,縣衛生局公開選拔了12名鄉鎮衛生院院長。在縣、鄉機構改革中,中層干部普遍實行了競爭上崗,有300多名同志走向中層崗位,優化了我縣中層干部結構。

4、發揮組織部門的職能作用,強化組織監督。組織部門在干部管理中具有重要的監督職能。在實際工作中,我們充分發揮組織部門干部監督的職能作用,進一步加大了日常監督力度。一是實行經常性考察制度。為及時了解領導班子和領導干部的情況,從2000年開始,我們建立了年度考察和半年測評制度,對領導班子和領導干部實行一年一考察,半年一測評,全面掌握班子的運行情況和領導干部的現實表現。按照上級批示精神,去年我們又實行了經常性考察制度,組織部門及時跟蹤考察領導班子和領導干部在重大事件、重點工作和關鍵時刻的表現情況,使領導班子和領導干部始終處在全方位的監督之中。去年,我們結合抗擊非典、園區建設、抗洪搶險和冬季嚴打等重點工作,專門派出考察組跟蹤考察領導班子和領導干部的現實表現,與定期考察的情況相互印證,真正把領導干部的表現評價準。二是建立了經常性的干部監督例會制度。縣委組織部每月召開一次部務會,專題研究干部監督管理工作,及時解決干部工作中遇到的新情況、新問題。同時,根據平時掌握的領導班子和領導干部存在的問題,積極開展經常性談心活動。正職由常委部長談話,副職一般由副部長談話,及時給予提醒打招呼。三是派員參加基層黨委(黨組)民主生活會。在民主生活會上,重點查找領導班子和領導干部在思想、紀律、作風和干部任用方面存在的問題,提出解決的具體辦法和措施,報縣委組織部,由組織部督促抓好整改落實。四是加強與有關職能部門的聯系和交流。在干部監督工作中,我們還注重發揮有關職能部門的監督作用。建立了組織部門與紀檢、監察、計生、信訪等部門的工作聯系和情況通報制度,切實加強各職能機關之間的相互配合與協作,每季度召開一次聯席會議,全面掌握領導干部的表現,廣泛征求各方面對干部的意見,形成了強有力的監督合力。

近年來,我們在執行《條例》和干部監督工作中,思想上是重視的,態度上是積極的,工作上是嚴肅認真的,在效果上也是非常明顯的。但還存在一些不足和薄弱環節:一是有些干部在思想上還存有一些模糊認識,把干部監督和貫徹《條例》片面地認為僅是黨委和組織部門的事,從思想上還沒有真正重視起來。二是個別單位在執行各項監督制度的過程中還有工作力度不大、措施不到位的問題。三是干部人事制度改革的步子邁得還不夠大,在具體操作過程中與實際情況還有一段距離等問題。

下一步,我們將根據上述問題,進一步完善工作措施,加大工作力度,嚴格按照《條例》的要求,加強對干部選拔任用和日常的監督管理,繼續深化干部人事制度改革,切實把干部監督工作作為干部隊伍建設的一件大事來抓,具體想法是:

一是加強教育,提高監督意識。借助《條例》的深入學習和貫徹,認真抓好《黨內監督條例》、《紀律處分條例》和《干部監督辦法》的學習,進一步增強紀律意識和監督意識,努力提高領導班子、領導干部自我監督和接受監督的自覺性,在各級班子內部和領導干部中間營造“人人接受監督,人人自覺監督”的氛圍。同時,進一步拓寬監督渠道,不斷提高廣大干部群眾參與監督的意識,形成強大的社會監督氛圍,促進各級領導班子和領導干部真正能夠從自我約束、自我監督做起,以良好的政風和過硬的作風干事創業,取信于民。

二是突出重點,加強黨內監督。在干部監督體系中,黨內監督是最直接、最有約束力的監督。黨內監督的關鍵是要認真貫徹落實好民主集中制,要結合定期考察、經常性考察、民主生活會等形式,進一步加強民主集中制教育,提高貫徹執行民主集中制的能力,特別是在重大問題決策、重要干部任免、關鍵時刻、重要建設項目安排等方面,嚴格進行監督。注重加強對“一把手”的監督,逐步建立和完善領導班子內部權力制衡機制,通過合理分權,以權力監督權力,以權力約束權力,解決好“一把手”監督的空檔問題。

三是抓住根本,落實各項制度。落實各項制度是做好監督工作的前提和基礎。要認真落實考察考核等干部監督管理的各項制度,形成對領導班子、領導干部的有效監督機制,通過狠抓各項制度的落實,不斷提高制度的約束力、強制力,使各項監督機制更加程序化、規范化,保證干部監督的各項制度落實到底,覆蓋到邊。

四是明確職責,理順監督職能。注重發揮有關職能部門干部監督的整合作用,明確職責和分工,搞好相互協調和配合,形成強有力的監督合力。建立事前監督機制,嚴把選人用人的“關口”;落實事中制約機制,進一步加強以領導班子為主體的自我監督;逐步完善事后懲戒制度,形成黨內監督與人大、政協監督,群眾監督、社會輿論監督相結合的監督體系,在政策規定許可的范圍內,多溝通情況,多通報信息,使干部監督機制整體上協調互動,形成合力,分體上各負其責,不留盲區和死角,逐步形成全方位、多層次的監督網絡。五是發揚民主,搞好群眾監督。民主監督具有直接性、廣泛性和有效性的特點。普通群眾掌握了知情權,才能行使監督權。因此,加強群眾監督必須切實擴大民主,增強干部工作的透明度,保證群眾的知情權、參與權、選擇權和監督權得到落實。進一步改進組織人事、紀檢監察、審計司法等監督職能部門的工作作風,疏通群眾監督和社會監督渠道,使自下而上、由外到內的監督體系更加嚴密有力,將各級領導干部真正置于社會和人民群眾的廣泛監督之中。

第二篇:干部監督調研匯報

干部監督工作調研匯報

加強干部監督是干部人事制度改革的一個重要環節,漕河鎮黨委高度重視這項工作,把它作為推進干部制度改革、加強干部隊伍建設的一項重要措施切實抓緊抓好,逐步建立完善了一套行之有效的干部監督機制,其中,組織部門的監督是干部監督機制的一個重要方面。總的說來,通過不斷總結經驗,探索實踐,我鎮干部監督機制逐步完善,監督力度逐漸加大,成效十分明顯,全鎮政風為之一新,領導干部民主意識、自律意識和責任意識大大增強,為領導干部“自廉”和“抓廉”奠定了堅實的基礎。

具體做法和體會如下:

一、進一步明確組織部門對領導干部管理監督的內容和工作重點。

一看政治紀律的執行情況。主要監督干部在政治上是否堅定貫徹執行黨的基本路線和各項方針政策,在思想和行動上能否同黨中央保持一致,做到立場堅定,令行禁止。二看履行崗位職責情況。主要監督領導干部是否

1堅持實事求是,解放思想,一切從實際出發,開拓進取,努力學習,勤奮敬業,創造工作實績。三看選拔任用干部方面的情況。主要監督領導干部是否堅決貫徹執行黨的路線和方針,依法辦事,做到公道正派、任人唯賢。四看執行民主集中制的情況。主要監督領導干部是否有全局觀念、整體觀念,自覺維護班子的團結,并注意主動與其他同志搞好配合協作。五看實踐黨的宗旨情況。主要監督領導干部是否密切聯系群眾,相信和依靠群眾,做到扎實工作,求真務實。六看廉潔自律情況。主要監督領導干部能否保持清正廉潔,自覺拒腐防變,堅決反對消極腐敗現象,正確看待名利、權力和地位,正確行使手中的權力。

二、多管齊下,逐步加大組織部門的干部監督力度

(一)著眼于領導干部權力授予環節,加強干部選拔任用工作的監督。

組織部門作為黨委管理干部的職能部門,在對領導干部的管理監督方面負有重要責任。組織部門對領導干部實行管理監督,主要是通過考核考察、選拔任用等形式和途徑來實現的,因此,我們首先通過擴大干部選拔任

用工作的民主程度來逐步加強對干部選拔任用工作的監督力度。一方面在干部工作中普遍實行民主評議制度。鎮黨委考察了解干部,堅持走群眾路線,每年對班子的考核,都認真組織各系統、部門領導干部進行民主評議,以此作為考核干部是否勝任現職的重要依據,同時也作為加強干部監督的一個重要手段。另一方面實行領導干部任前公示。鎮黨委對鎮管領導干部選拔任用一律實行公示,對擬選拔任用的干部采取公示榜、公示通知等形式,在公開場合予以公布,公示時間為7天,并配備公共意見箱,專門收集基層干群對擬選用干部的意見和反映,然后由組織部門對公示期間的來信來訪予以調查核實和整理,并向鎮黨委提交調查核實匯總材料。公示制是加強干部選任監督的一個有力舉措,進一步提高了干部選任的民主程度,增強了透明度和公開性,受到干部群眾的廣泛好評。

(二)著眼于領導干部行使權力之前,突出干部監督的提醒防范功能。

一是關口前移,采取“打招呼”,事先進行預防。主要是建立和完善了領導干部“誡勉談話制度”,“新調整干部

廉政談話”和考察反饋、談話制度。鎮黨委領導定期、不定期與干部談話。對考察對象存在的苗頭性的問題,談話者都明確指出,督促其及時糾正;對比較嚴重但又夠不上法紀處分的問題,對其進行誡勉,限期改正;對嚴重的、本人又說不清的問題,及時向紀委通報。

二是加強日常管理,及時掌握干部的動態。實行了干部重大事項報告制度,特別注意把監督觸角向干部的身邊人以及干部的八小時之外延伸。

(三)著眼于領導干部行使權力之中,加大干部監督的警示督促力度。

深入開展了黨風廉政教育和警示教育。把教育當作治本工程來抓,幾年來,廣泛開展了“樹形象,做表率,創新風”、“高舉旗幟,增強黨性,艱苦創業”等主題教育。普遍開展了以廉政準則、黨紀處分條例為主要內容的黨風廉政法律法規教育。

普遍推行了述職述廉制。我們在全鎮深入開展了“向全鎮人民匯報”的述職活動和“陽光舉措”的述廉工作,采用鎮管領導干部自己述、群眾評、班子議、上級管的方式,深入開展述職、述廉工作,強化對領導干部的激勵

和監督機制,有力地促進了全鎮的黨風廉政建設和反腐敗斗爭。

(四)著眼于發揮組織部門監督的優勢,加強干部交流力度。

健全完善干部交流換崗制度,消除腐敗現象產生的環境條件,是組織部門實行干部監督的重要手段。一名干部在一個部門、地方工作時問越久,各種關系就越多,各種非正常化的社會關系的延伸和輻射就成為滋生蔓延腐敗現象的條件。“三個公章不如一個老鄉”。“公章像碗大,不如親朋好友一句話”,就是這種情況的反映。干部交流可以使干部在多種環境和崗位上經受鍛煉,開闊視野,也有利于防止和克服各種不正之風。我鎮在干部交流方面工作力度比較大,而且得到了長期堅持,已取得了良好的效果。在干部交流方面,我們注意抓了這樣幾點:一是加強執紀執法和掌管人、財、物等關鍵部門、關鍵崗位領導干部的交流;二是打破部門、崗位界限,體現干部交流的多層次性。實現了黨務工作、行政管理、經濟管理、組織人事、紀檢監察等不同工作崗位間的交流;三是把部門黨政一把手的交流作為干部交流工作的重點。積極推進領導班子結構的優化,實現領導班子成員之間的優勢互補,提高領導班子的整體效能;四是做好優秀年輕干部。加大人才的培養交流工作,有計劃地把青年后備干部放在多個基層部門輪換任職,考察鍛煉,增長才干,對經過多個部門、崗位交流任職的年輕干部,優先考慮提拔使用。

第三篇:完善干部監督管理體制機制調研匯報材料

調研匯報材料

根據區委組織部干部監督科通知要求,我鎮就《建立、完善干部監督管理體制機制問題研究》這一調研課題開展調研,現將有關情況簡要匯報如下:

建立、完善干部監督管理體制機制

工作的重要性及必要性

從近年來查辦的腐敗案件可以看出,腐敗已嚴重侵害黨的肌體,促使黨的形象受到嚴重損害。如若不采取措施切實加強對干部的監督管理工作,從源頭上預防腐敗,杜絕職務犯罪,后果將不堪設想。構建干部監督機制完善干部監督管理工作在預防和解決腐敗問題上的重要性顯而易見。

一、干部監督管理體制機制工作是事關黨的建設和經濟建設發展的一個重大問題。監督是保證經濟發展和社會穩定的一種機制,如果沒有監督,權力就會絕對化,而絕對化的權力必將走向腐敗。縱觀近年來查處的犯罪案例,我們不難看出,以權謀私、濫用職權所導致的不正當競爭,嚴重破壞了市場經濟的發展,擾亂了市場經濟秩序,對經濟建設危害極大。因此,我們一定要從黨的建設和各項社會事業健康發展的戰略高度來深刻認識加強干部監督管理工作的重要性和緊迫性,扎實認真做好干部監督管理體制機制工作。

二、干部監督管理體制機制工作是關心、愛護干部的有效措施,是對干部負責的一種具體表現。尤其是在市場經濟高速發展、物欲橫流的當今社會,一些干部更容易被人利用,迷失方向。這就要求我們必須加強對干部的監督管理工作,發現干部有缺點毛病,及時提醒、幫助、批評,防止由小過鑄成大錯,從而保證干部的健康成長。由此可見,監督是對干部的關心、愛護,更是一種責任。建立科學、有效、約束力強的干部監督管理工作機制是促使干部廉潔自律、克已奉公的重要保證。

三、干部監督管理體制機制工作是促使鎮級經濟和各項社會事業協調發展的一個重要保證。干部隊伍的好與壞與鎮級經濟和各項社會事業的發展是息息相關的。而行之有效的干部監督機制必能管理出一支高素質、高效能的干部隊伍,進而帶領一方百姓富裕,促使一方經濟發展。

當前干部監督管理體制機制存在的問題及原因分析

一是監督的制度不健全。雖然在干部監督方面已制定了不少制度,但仍存在著缺陷,有時難以進行有效監督。監督制度仍需要進一步健全,突出制定一些監督性強、效率高的制度。如干部離任審計責任追究制、干部收支及財產情況報告制、直系親屬從業情況報告制等。有的時候監督雖有制度保證,但執行上不力,只局限于走走過場,如干部離任審計制等。

二是監督的責任主體不明確。目前主要依賴組織、紀檢、信訪和社會輿論來對干部實施監督,監督的責任主體既不明也不夠寬,容易導致監督不力,監督工作落實不到位。所以我們還要從教育入手,鼓勵同級班子成員來相互監督,操作上班子成員可采取匿名反映情況的方式。同時,平時針對于多數人對某些干部的傳言猜測,組織部門都要認真對待,堅持有疑點就要查,做到寧可信其有不可信其無,切實將情況查清、查實。

三是監督的重點不清楚。主要表現在對“一把手”的監督軟弱無力。“一把手”對其余干部的影響及表率作用是巨大的,如果疏于對“一把手”的監督,很大的程度上依賴“一把手”的自身素質,“一把手”好則可以理直氣壯地去監督班子成員和下級的“一把手”,切實帶出一個勤政廉政、團結有力的好班子,不好則表率作用發揮不力,勢必影響其他成員對自身要求不嚴。所以說監督的重點應放在對“一把手”的監督上,加強對“一把手”的監督,各項措施實施到位。

新形勢下建立、完善干部監督管理

體制機制應把握的幾個方面

如何建立、完善干部監督管理體制機制,用制度來規范干部的從政行為,增強他們的廉潔自律意識和拒腐防變的能力,減少職務犯罪,是我們面臨的一項重要而緊迫的任務。面對新形勢新任務,面對不斷出現的職務犯罪,我們必須著眼于抓機制,求實效,努力把監督管理的觸角延伸到干部用權的各個環節中去。

一、堅持關口前移,狠抓教育防范。

加強組織監督管理,重在激活黨員干部的“自制力”。在實施監督過程中,要始終堅持教育先行,重視思想教育,通過正面引導、反面警示、全面教育,用大量鮮活的事例,推動干部經常“洗腦”反思,促使他們從思想深處真正解決誰讓掌權、為誰掌權和怎樣掌權的問題,增強自身免疫力,從思想上筑起拒腐防變的堅固防線。并始終堅持事前監督、預防為主,寓干部監督于干部培養教育之中,常抓干部的預警教育,做到常敲警鐘、常提醒。一是強化組織監督的主動意識;二是營造班子內部互相監督的健康意識;三是提高干部自我監督的自覺意識。

二、建立健全制度,突出重點監管。

組織部門干部監督工作,包括對干部的培養教育、選拔任用以及干部監督管理工作,涉及的環節多、范圍廣。因此,要把各項工作都落到實處,首先要加強干部監督工作的制度建設,強化干部監督的責任,使干部處于有效監督之下。在現有的民主集中制、班子民主生活會、領導干部個人重大事項報告制、干部談話誡免制、干部離任審計制等制度的基礎上,還應建立干部離任審計追究制、干部收入及財產情況報告制、直系親屬從業情況報告制等制度約束和教育干部。其次,要突出重點,抓好重要崗位、掌握人才物等經濟大權的部門領導干部的監督,防患于未然。尤其要抓好對“一把手”的監督。要在對干部全面監督的基礎上,確定重點監督對象、重要教育對象、重點培養對象,研究制定強化監督的措施和辦法,規范和約束領導干部行使權力的行為。防止和糾正干部濫用職權的現象,將監督、教育與培養融為一體,使“一把手”等重要崗位上的干部能夠在一個處處受到紀律的約束的環境中健康成長。

三、完善監督網絡,實施全程監督。

把黨內監督作為全程監督管理的關鍵環節。全程式監督管理必須堅持逐級負責,形成多層次監督,督促引導干部管好自己,又管好下級,既抓工作指標落實,又抓思想作風建設。在抓好對下級監督的同時,注重發揮下級對上級、同級對同級的監督作用,形成多角度監督。同時要組織人民群眾對干部進行直接監督,讓人民群眾對干部的思想作風狀況、權力行為進行面對面評議。并拓寬渠道,多途徑開展間接監督:一是健全信訪舉報制度,設置舉報專用信箱、電話、接待室,動員各方面監督力量以口頭或書面形式,舉報、揭發干部違法違紀行為。二是充分利用新聞輿論的監督作用,對一些不良行為和典型案例予以公開曝光,以強大的社會輿論聲勢,警醒當事人,教育其他人。三是發動同級班子相互監督。

四、加強實績考核,實行監督獎懲。

責和權相統一,獎和懲相結合,才能最大限度地調動干部的工作積極性。要堅持崗位職責與目標管理相一致,實績考核與監督獎懲相掛鉤,充分發揮監督獎懲的導向作用,積極為全鎮干部營造能干事、想干事、干成事的良好環境。

第四篇:區委組織部關于干部監督管理工作的匯報

區委組織部關于干部監督管理工作的匯報

區委組織部關于干部監督管理工作的匯報

中共市區委組織部

關于干部監督管理工作的匯報

以來,我區以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導,深入貫徹中央、省市委關于干部監督管理工作的有關規定,立足我區實際,求真務實,開拓創新,不斷加大監督力度,干部監督管理工作取得了明顯成效。現匯報如下:

一、加強制度建設,狠抓干部監督管理各項制度的落實

為進一步做好干部監督管理工作,我區大力加強制度建設,在深入貫徹落

實上級有關文件精神的同時,相繼制定下發了《關于聘請干部監督員的意見》、《關于黨政領導干部任期經濟責任審計實施辦法》、《關于召開聯系通報會議的通知》、《關于實行領導干部警示誡勉談話制度的實施辦法》、《關于進一步加強干部監督的意見》等規定,制定下發了《關于選聘街道社區社會監督員的意見》,起草了《關于加強對鄉級黨政“一把手”管理監督的若干規定》等規定,進一步健全完善了干部監督管理工作的制度體系。

一是認真落實聯系通報會議制度。每季度召開一次由組織部牽頭,區紀委、法院、檢察院、公安分局、審計局、信訪局等部門主要領導參加的執紀執法部門聯系通報會議,及時通報掌握每季度干部違法違紀情況。

二是認真落實領導干部任期經濟責任審計制度。對負有一定經濟責任、任職滿兩年且兩年內未進行過審計的領導干部進行任期經濟責任審計,同時,對準備調整的干部進行離任審計,力求做到、“先審后離、先審后任”。今年,已審計9個單位,領導干部13人。

三是認真執行領導干部收入申報制度和個人重大事項報告制度。要求科級領導干部每半年申報一次個人收入;要求領導干部對本人及家屬婚喪嫁娶、升學就業、房產買賣等情況及時進行報告。一年來共組織領導干部收入申報1次,510人。收到領導干部個人重大事項報告1份。

四是認真落實警示誡勉談話制度。對考核和半年考核中存在問題的領導干部,及時進行警示誡勉談話,責令其限期改正。共對4名科級領導干部進行了警示誡勉,對1名問題比較嚴重的科級干部做了降職處理。

五是進一步加強了對科級領導干部特別是黨政“一把手”的監督管理。起草了《關于加強對鄉級黨政“一把手”管理監督的若干規定》,進一步細化了對科級領導干部特別是黨政“一把手”的監督

內容和監督辦法,使干部管理體系更加健全和完善。

六是充分發揮干部監督員在干部監督管理工作中的作用。今年召開干部監督員工作會議1次,認真聽取干部監督員工作匯報,部署下半年干部監督工作。同時,為加強對各級領導干部“八小時以外”的監督,制定下發了《關于選聘街道社區社會監督員的意見》,在全區15個社區選聘了45名社區社會監督員,對各級領導干部社交圈、生活圈、家庭圈等情況進行監督,這項工作受到社會的普遍好評。

二、強化監督措施,對干部選拔任用工作進行有效監督

加強對干部選拔任用工作的監督,是防止選人用人上不正之風的最有效途徑。按照《干部任用條例》有關規定和要求,我區不斷探索對干部選拔任用工作的監督形式,豐富監督內容。一是認真落實考察預告制度。在考察班子和重點考察時,都事先將考察的有關內容和

有關情況進行預告,增加考察工作的透明度。二是繼續實行干部任前公示制。區委常委會討論確定被公示人選后,通過電視臺和到被公示人單位張貼公告的方式,進行為期7天的公示。設專人、專點、專門電話來接待干部群眾的來電、來信、來訪。公示結束后,由區委組織部對群眾舉報的內容進行調查核實整理,上報區委常委會,由常委會集體研究,討論對被公示人選的任免。一年來,我區嚴格執行任前公示制度,對新提拔的科級干部全部進行任前公示,接受群眾監督,群眾對此反映良好。三是繼續實行干部試用期制度。我區對新提拔使用的領導干部全部實行一年的試用期制度,讓這些干部在實際工作中接受干部群眾的監督。試用日期從區委常委會議或組織部部務會批準三日起計算,試用期滿后,由區委組織部對這些干部任職一年間的德、能、勤、績、廉進行全面考察,對于工作表現好、業績比較突出的,由組織部發通報解除試用期;否則,予以降免職處理。四是嚴格執行干部交流、回避制度。按照《干部任用條例》規定,堅決做到該交流的交流,該回避的回避。以來,我區對名科級干部進行了交流。通過不斷拓寬監督渠道,強化監督措施,有效地防止了選人用人上的失察失誤和不正之風。

1月以來,區委共調整科級干部人,其中交流人,提拔任用人。在新提拔的人中:大學本科以上人,占%;大專人,占%;中專人,占%。年齡歲以下人,占%;36—45歲人,占%;46歲以上人,占%。女干部人,占%。調整工作嚴格履行《干部任用條例》規定的工作程序,新提拔任職的全部經過民主推薦、民主測評和組織考察,考察材料齊全,并全部實行了任前公示。在干部選拔任用過程中沒有出現違反黨的干部路線、方針、政策和《干部任用條例》的現象,廣大干部群眾對選拔上來的干部和干部選拔任用工作都比較滿意。

三、進一步加強對出國人員的政審

和思想政治教育工作

出國人員審查工作是一項政治性、政策性很強的工作。為進一步加強對出國人員的政審和思想教育工作,按照省市有關文件精神,我區制定并下發《關于進一步加強和改進出國人員審查和管理工作的意見》,進一步規范了出國審批手續,堅決把好審批關。我區共辦理出國審批17人次。所有出國人員都嚴格按照規定辦事,全部進行了出國前教育,并且做到了各種材料齊全。所有出國人員都能按規定日期回國,沒有出現違紀現象。

四、認真做好組織部門信訪工作

為進一步做好組織部門信訪工作,我部建立了信訪工作臺帳,實行了信訪工作首問負責制,對干部來信來訪堅持做到件件有著落,事事有回音。一是熱情接待、周到服務。對每一位信訪人員,我們都認真聽取本人陳述,并做好來信來訪記錄。同時,耐心細致地做好信訪人員的思想政治工作。二是堅持原則,嚴格按照政策辦事。對干部來信來訪中反映的問題,我們都認真進行調查核實,嚴格按照有關政策、文件要求給予解決。,我們共接待干部來信、來訪/人次,其中/件已經妥善解決,其余/件正在處理之中。在處理信訪問題過程中,沒有出現推諉扯皮或違反政策規定的現象,受到有關領導和信訪人員的好評。

中共市區委組織部

月日

第五篇:區委組織部干部監督管理工作的匯報(精選)

關于干部監督管理工作的匯報

年以來,我區以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導,深入貫徹中央、省市委關于干部監督管理工作的有關規定,立足我區實際,求真務實,開拓創新,不斷加大監督力度,干部監督管理工作取得了明顯成效。現匯報如下:

一、加強制度建設,狠抓干部監督管理各項制度的落實

為進一步做好干部監督管理工作,我區大力加強制度建設,在深入貫徹落實上級有關文件精神的同時,相繼制定下發了《關于聘請干部監督員的意見》、《關于黨政領導干部任期經濟責任審計實施辦法》、《關于召開聯系通報會議的通知》、《關于實行領導干部警示誡勉談話制度的實施辦法》、《關于進一步加強干部監督的意見》等規定,2004年制定下發了《關于選聘街道社區社會監督員的意見》,起草了《關于加強對鄉(科)級黨政“一把手”管理監督的若干規定(試行)》等規定,進一步健全完善了干部監督管理工作的制度體系。

一是認真落實聯系通報會議制度。每季度召開一次由組織部牽頭,區紀委、法院、檢察院、公安分局、審計局、信訪局等部門主要領導參加的執紀執法部門聯系通報會議,及時通報掌握每季度干部違法違紀情況。

二是認真落實領導干部任期(離任)經濟責任審計制度。對負有一定經濟責任、任職滿兩年且兩年內未進行過審計的領導干部進行任期經濟責任審計,同時,對準備調整的干部進行離任審計,力求做到、“先審后離、先審后任”。今年,已審計9個單位,領導干部13人。

三是認真執行領導干部收入申報制度和個人重大事項報告制度。要求科級領導干部每半年申報一次個人收入;要求領導干部對本人及家屬婚喪嫁娶、升學就業、房產買賣等情況及時進行報告。一年來共組織領導干部收入申報1次,510人。收到領導干部個人重大事項報告1份。

四是認真落實警示誡勉談話制度。對2003考核和2004半年考核中存在問題的領導干部,及時進行警示誡勉談話,責令其限期改正。2004年共對4名科級領導干部進行了警示誡勉,對1名問題比較嚴重的科級干部做了降職處理。

五是進一步加強了對科級領導干部特別是黨政“一把手”的監督管理。起草了《關于加強對鄉(科)級黨政“一把手”管理監督的若干規定(試行)》,進一步細化了對科級領導干部特別是黨政“一把手”的監督內容和監督辦法,使干部管理體系更加健全和完善。

六是充分發揮干部監督員在干部監督管理工作中的作用。今年召開干部監督員工作會議1次,認真聽取干部監督員工作匯報,部署下半年干部監督工作。同時,為加強對各級領導干部“八小時以外”的監督,制定下發了《關于選聘街道社區社會監督員的意見》,在全區15個社區選聘了45名社區社會監督員,對各級領導干部社交圈、生活圈、家庭圈等情況進行監督,這項工作受到社會的普遍好評。

二、強化監督措施,對干部選拔任用工作進行有效監督

加強對干部選拔任用工作的監督,是防止選人用人上不正之風的最有效途徑。按照《干部任用條例》有關規定和要求,我區不斷探索對干部選拔任用工作的監督形式,豐富監督內容。一是認真落實考察預告制度。在考察班子和重點考察時,都事先將考察的有關內容和有關情況進行預告,增加考察工作的透明度。二是繼續實行干部任前公示制。區委常委會討論確定被公示人選后,通過電視臺和到被公示人單位張貼公告的方式,進行為期7天的公示。設專人、專點、專門電話來接待干部群眾的來電、來信、來訪。公示結束后,由區委組織部對群眾舉報的內容進行調查核實整理,上報區委常委會,由常委會集體研究,討論對被公示人選的任免。一年來,我區嚴格執行任前公示制度,對新提拔的科級干部全部進行任前公示,接受群眾監督,群眾對此反映良好。三是繼續實行干部試用期制度。我區對新提拔使用的領導干部全部實行一年的試用期制度,讓這些干部在實際工作中接受干部群眾的監督。試用日期從區委常委會議或組織部部務會(根據管理權限而定)批準三日起計算,試用期滿后,由區委組織部對這些干部任職一年間的德、能、勤、績、廉進行全面考察,對于工作表現好、業績比較突出的,由組織部發通報解除試用期;否則,予以降免職處理。四是嚴格執行干部交流、回避制度。按照《干部任用條例》規定,堅決做到該交流的交流,該回避的回避。2004年以來,我區對*名科級干部進行了交流。通過不斷拓寬監督渠道,強化監督措施,有效地防止了選人用人上的失察失誤和不正之風。

2004年1月以來,區委共調整科級干部*人,其中交流*人,提拔任用**人。在新提拔的人中:大學本科以上*人,占*%;大專*人,占*%;中專*人,占*%。年齡*歲以下*人,占*%;36—45歲*人,占*%;46歲以上*人,占**%。女干部*人,占*%。調整工作嚴格履行《干部任用條例》規定的工作程序,新提拔任職的全部經過民主推薦、民主測評和組織考察,考察材料齊全,并全部實行了任前公示。在干部選拔任用過程中沒有出現違反黨的干部路線、方針、政策和《干部任用條例》的現象,廣大干部群眾對選拔上來的干部和干部選拔任用工作都比較滿意。

三、進一步加強對出國人員的政審

和思想政治教育工作

出國人員審查工作是一項政治性、政策性很強的工作。為進一步加強對出國人員的政審和思想教育工作,按照省市有關文件精神,我區制定并下發《關于進一步加強和改進出國(境)人員審查和管理工作的意見》,進一步規范了出國(境)審批手續,堅決把好審批關。2004年我區共辦理出國(境)審批17人次。所有出國人員都嚴格按照規定辦事,全部進行了出國前教育,并且做到了各種材料齊全。所有出國人員都能按規定日期回國,沒有出現違紀現象。

四、認真做好組織部門信訪工作

為進一步做好組織部門信訪工作,我部建立了信訪工作臺帳,實行了信訪工作首問負責制,對干部來信來訪堅持做到件件有著落,事事有回音。一是熱情接待、周到服務。對每一位信訪人員,我們都認真聽取本人陳述,并做好來信來訪記錄。同時,耐心細致地做好信訪人員的思想政治工作。二是堅持原則,嚴格按照政策辦事。對干部來信來訪中反映的問題,我們都認真進行調查核實,嚴格按照有關政策、文件要求給予解決。

2004年,我們共接待干部來信、來訪/人次,其中/件已經妥善解決,其余/件正在處理之中。在處理信訪問題過程中,沒有出現推諉扯皮或違反政策規定的現象,受到有關領導和信訪人員的好評。

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