第一篇：世紀花園幼兒園

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把世紀幼兒園辦成宜昌幼教的一塊名牌和兒童健康成長、全面發(fā)展的樂園

馬麗亞的世紀夢

——本報記者專訪世紀花園幼兒園、世紀AAA幼兒園創(chuàng)辦者馬麗亞

荊楚網消息(三峽晚報)“12月29日上午，西陵區(qū)‘文明素質教育從娃娃抓起’活動啟動儀式在世紀AAA幼兒園隆重舉行。宜昌市人大常委會、市政府、市政協(xié)、市教育局有關負責人和西陵區(qū)有關領導出席啟動儀式。”12月30日，我市各大媒體都刊發(fā)這條新聞，一時間，世紀AAA幼兒園成為人們關注的熱點。

世紀AAA幼兒園在幼兒教育上有何獨特之處？

作為民辦幼兒園，它的創(chuàng)辦者是一個什么樣的人？

世紀幼兒園何以贏得宜昌幼教的高端市場，贏得幼兒家長的信賴？

帶著這些的疑問，我們走進了世紀AAA幼兒園，走進了世紀AAA幼兒園園長馬麗亞的幼教天地，走進了馬麗亞的幼教世紀夢。

敢作敢為，開辟幼教新天地

女性的魅力，表現在二個方面，一曰容貌，二曰氣質。世紀幼兒園的創(chuàng)辦者馬麗亞女士，就是這樣一位容貌端莊，頗具內涵的魅力女性。年紀輕輕地就在宜昌幼教界創(chuàng)立了定位于我市幼教高端市場的世紀花園和世紀AAA兩所幼兒園，投資逾百萬，成為眾人心目中的成功人士。想象中她該有一種成功者的自負與傲氣吧，但馬麗亞身上沒有這種“俗氣”，有的卻是一種連孩子都感到溫馨的親和力。

出身水電世家的馬麗亞，本可以有在別人看來更好的選擇，但她卻毫不猶豫地選擇了幼師專業(yè)。馬麗亞說，人生有很多選擇是難以回答為什么的，如果硬要有個答案，那就是因為從小就向往像鞠萍姐姐一樣永遠快樂地和孩子們在一起的生活。喜歡，是馬麗亞幼教世紀夢起飛的原點。

三年幼師畢業(yè)后，馬麗亞很順利地分配到了我市一家公立幼兒園當幼師，幾年的光陰彈指而過，在送走了一批批幼兒后，她漸漸感覺這幾年的幼教生涯與夢想中的幼教理想有著無法逾越的鴻溝，她在矛盾中思索尋找答案。外柔內剛，敢作敢為的馬麗亞終于做出了人生中重大的選擇，毅然放棄了叫許多人羨慕的“鐵飯碗”，踏上了創(chuàng)業(yè)的坎坷路。在她的心中，創(chuàng)辦自已的幼兒園是她無法割舍的幼教夢。

夢想，絕不是空想和幻想。當時宜昌市民辦幼兒園都在很低的起點上小心翼翼地嘗試，還沒有一家高檔園，馬麗亞敏銳地發(fā)現了幼教高端市場的廣闊前景，在她看來，幼教是人生的起跑線，高質量的幼兒教育能使幼兒贏在起跑線上。隨著經濟社會快速發(fā)展，富裕水平的提高，人們將對幼兒教育提出更高的要求。為了實現自己的夢想，馬麗亞決心做宜昌市高檔民辦幼兒園第一個吃螃蟹的人。

馬麗亞深知第一個吃螃蟹人的風險與艱難，深知要圓自己的幼教夢，僅有熱情是不夠的，路還得腳踏實地一步一個腳印的走。這時的她，像一塊海綿，在中國沿海發(fā)達城市的品牌幼兒園里不斷地吸取著國際上先進的教育思想和理念，解析著各園的辦園優(yōu)勢及特色，不斷地思索著自己幼兒園的定位與宏偉藍圖。

在做了一番深入全面的幼教前沿考察之后，馬麗亞又靜下心來，悄然來到一所公立示范幼兒園的園長身邊，當上了一個不拿薪水的跟班。她不是幼兒園的員工，卻比幼兒園的任何人都關心幼兒園的事，從教研到后勤，從計劃到實施，事無巨細，面面俱到。她的執(zhí)著讓人

感動，她的細致讓人折服，使一些開始對她心存疑慮的人更堅定了對她的信心。半年后，當我市首家民辦高檔幼兒園——宜昌市世紀花園幼兒園紅火開園之時，人們才知道這個漂亮的跟班，是世紀花園幼兒園的創(chuàng)辦人——馬麗亞。

就這樣，在我市第一個高檔社區(qū)世紀花園，馬麗亞的幼教世紀夢展開了她金色的翅膀。她從一名不知名的教師一躍成為了我市第一所高檔幼兒園園長，這在當時社會和幼教界引起了不小的反響，人們難免會產生擔心和質疑。但在馬麗亞的心中已勾勒出一幅清晰的圖畫，她堅信時間可以證明一切。憑借著一種決不服輸的毅力，幼兒園從78名幼兒開園，從無到有，從摸索到實踐，從實踐走向成熟。漸漸地，一名名幼兒家長站出來說好了，一次次比賽讓同行刮目相看了，一群群老師投奔世紀花園幼兒園來了。很快，世紀花園幼兒園已不能滿足孩子們上幼兒園的要求了，2007年9月，在又一個高檔花園小區(qū)——AAA花園洋房小區(qū)，世紀AAA幼兒園開園了，這標志著馬麗亞的幼教世紀夢又躍上了一個新的臺階，達到了更高的境界。2007年12月29日，西陵區(qū)“文明素質教育從娃娃抓起”活動啟動儀式在世紀AAA幼兒園隆重舉行，要員蒞臨，盛況空前，世紀AAA幼兒園在喧囂的城區(qū)發(fā)出了令人矚目的“聲響”。

潛心鉆研，探索幼教新理念

熱愛幼教的馬麗亞，盡管事務纏身，工作繁忙，她總要千方百計地抽出時間，思考和研究幼教最新動態(tài)與理念，探索幼兒專業(yè)知識和幼兒園的園本課程。每年，她總要抽出一些時間走出去看一看，向全國的知名幼教專家討教一番，去捕捉最新鮮的專業(yè)知識；每月，她總要深入到教研之中去實踐教學的創(chuàng)新，深入到孩子們中間去體驗帶班的苦與樂。在她身上先進的幼教理念和扎實的幼教實踐相結合，理念指導實踐，實踐豐富理念，使世紀幼教園在幼教上總是領先一步，走在同行的前列。

“孩子總是對的。”這是馬麗亞的一句口頭禪。在她看來，天真無邪的孩子是沒有錯的，有錯也是大人影響和教育不當的結果。所以她嚴禁教師責備孩子，更不允許老師自己動氣。每當老師對孩子有責備之意時，馬麗亞總是這樣告誡老師。她要求每個教師要從孩子們看似不對的言行中，認真檢查和發(fā)現自身教育中的問題，以孩子為中心，改進教育方法。

在個性不一的孩子們當中，常有些生性膽怯的性格，膽小、不敢說話，游戲時總是站在角落的那一類。對于孩子過于內斂的性格，家長們都十分焦急，有些更是指責幼兒園教育方法的不當。為了改變這類特殊的孩子，馬麗亞經常與教師一道，深入家訪找原因，了解孩子的生活環(huán)境和教育環(huán)境，觀察孩子在園的點點滴滴，與班級教師共同制定教育方案與學期目標，在幼兒園里有目的地關注和引導他們，始終以信任的目光鼓勵孩子們站起來講話和游戲。慢慢地，這些孩子在關愛中找到了信心，在信心中改變了個性。現在，一個個曾經羞于表現的孩子已成了班上發(fā)言的“積極分子”，孩子轉變的事實感動了家長，以前對幼兒園的責怪也變成了現在逢人便夸的熱情稱贊。

“蹲下來，平視和孩子對話！”這是馬麗亞對幼兒老師的一項要求。她說，老師和孩子講話時如果站著，孩子就會有處于“下方”的不平等感，會感到拘謹、壓抑，老師和孩子就不能夠平等交流，長期如此，會影響孩子健康人格的形成。“幼兒教育，必須以孩子為中心。”她認為。過去的幼教，是老師帶孩子，重點在老師“帶”，老師是中心。馬麗亞說“不！”幼教應以孩子為本，以體貼服務每個孩子家長為中心。不僅要“帶”好孩子，還要教好孩子。她說每個孩子都是最重要的，絕不能以絕大多數孩子為由，而忽視了對孩子的個性施教。為了保證世紀幼兒園孩子能在教育上得到“個性關懷”，世紀幼兒園不計成本，以高出普通幼兒園3倍的比例，按4：1配備教職工的力量。

理解激勵，眾人劃槳開大船

兩大園區(qū)，幾百個孩子，馬麗亞深知，她的幼教世紀夢離不開幼兒園的老師們，她告誡自己，要沉下去，洞悉老師們的所思所想所求，把握她們思想的脈搏，為她們排憂解難，和

她們擰成一股繩。馬麗亞的年紀不大，但在幼兒園的管理嚴謹和人性化方面，充分表面出了一個大姐姐的成熟和睿智。

世紀幼兒園的每個員工生日，馬麗亞都記得，并會準時地送上她的問候和祝福：一束鮮花或一個生日蛋糕。員工家里有什么困難，工作中有什么難處，馬麗亞都會主動關切地幫助排憂解難。園工會、團小組活動開展得豐富多彩，由此，人們不難發(fā)現馬麗亞辦幼教的大目標。

世紀幼兒園有個叫吳文靜的老師向我講述了這樣一個故事：“那是我們剛開園不久，由于缺乏經驗，我連續(xù)三個月都“闖禍”了。第一次幼兒的頭被撞了一個大包，這在幼兒園可是個大事件了，馬園長沒有責備我，而是意味深長地拍拍我的肩；第二次是一個小女孩兒被一個小男孩兒打了，狀告到了家長那里，家長來幼兒園討“說法”，馬園長仍沒有責備我，而是指導我要注意哪些關鍵的地方，可我深感內疚和自責，覺得很對不起園長；第三次，亂子更大了，一個孩子摔倒在地嘴流血了，連續(xù)出事，我無地自容，已作好了辭職自罰的決定，只等著向馬園長表白了。讓我沒有想到的是，馬園長帶著歉意送走了孩子家長后，走到我的面前，用鼓勵的目光看著我說：“小吳，是不是有些頂不住了，別怕，我們全園人同你一起頂著。”一句話，說得我眼淚直往下流。”講到這里，吳文靜已是聲音哽咽,熱淚盈眶了。現在，吳文靜已是世紀AAA幼兒園分管幼教的副園長，成了馬麗亞的得力助手。馬麗亞的幼教世紀夢

“今天的選擇，明天的驕傲”，世紀幼兒園自信地對大家說。

2002年世紀花園幼兒園創(chuàng)辦以來，其取得的成績讓她們有充分的自信。

從2002年創(chuàng)園到2003年，僅用了一年時間，世紀花園幼兒園就完全滿額了，這是一個讓同行羨慕的業(yè)績。

2002年，世紀花園幼兒園在全市率先引進與國際同步的蒙氏教育方法。

2003年3月，成功創(chuàng)辦“全英文精英班”，其經驗在全省推廣。

2003年5月，世紀花園幼兒園是全省首家通過國家ISO9001：2000質量管理體系認證的教育機構。

至2007年，世紀幼兒園多次榮獲省、市、區(qū)教育先進單位，集體兒童健康評比先進單位。

2007年，世紀幼兒園被聘為中國西部教育顧問單位，馬麗亞受聘中國西部教育顧問，被評為湖北省優(yōu)秀園長、省民協(xié)常務理事等。

短短的6年時間，世紀花園幼兒園取得了驕人的業(yè)績，并開辦了新園——世紀AAA幼兒園，人們盛贊馬麗亞的成功，但馬麗亞卻說，她的幼教世紀夢才剛剛開始。

“定位于幼教高端市場，以先進的教育理念，優(yōu)越的教學環(huán)境，雄厚的師資力量，鮮明的幼教特色，適應兒童天性和成長規(guī)律，為孩子創(chuàng)造安全、健康、快樂并富于啟迪的環(huán)境。在穩(wěn)步發(fā)展不斷優(yōu)化教育條件、提高教學質量的同時，借鑒國際幼教前沿的經驗，把世紀幼兒教育系列做強做大，塑造成湖北幼教的知名品牌，做現代化幼兒教育的先行者。”這就是馬麗亞為她的幼教事業(yè)描繪的一幅美好藍圖。

本報記者 肖思

第二篇：世紀花園物業(yè)管理開辦費

在世紀花園共配置了65人，人員具體分工如下：管理人員3人，客戶接待、收費及內頁資料管理5人，保安32人，保潔綠化18人，維修維護7人。其中用于人員開支費用為69萬元，維修材料費、辦公費、稅金、利潤、不可預見費合計為12萬元，小區(qū)管理費用總計81萬元，小區(qū)物業(yè)費預計按建筑面積0.60元/平方米計算，可基本上持平。我們將從以下幾個方面對小區(qū)實施標準化、規(guī)范化和精細化管理。小區(qū)設置保安情況如下：

負責區(qū)域 所在崗位 配置人數 崗位具體安排 管理中心 安管組長 2 白班、夜班輪流 主要出入口 小區(qū)東門 2 每班1人，2班輪流 小區(qū)南門 2 每班1人，2班輪流 小區(qū)西門 2 每班1人，2班輪流 休閑廣場 2 每班1人，2班輪流

庭院及樓道 小區(qū)公共場所 6 每班2人，3班輪流 小區(qū)樓道內

高層住宅 一樓大廳 16 每班1人，2班輪流 合計 32人。

小區(qū)保潔綠化人員配置情況

負責區(qū)域 所在崗位 配置人數 崗位具體安排 小區(qū)公共部位保潔 18棟居民樓內公共部位 12 白班 庭院 4 白班

小區(qū)綠化 庭院綠化 2 白班 合計 18人 小區(qū)工程維修人員配置情況如下

負責區(qū)域 所在崗位 配置人數 崗位具體安排

小區(qū)電路、電器設施維修養(yǎng)護 電工 2 每班2人，含夜間值班及輪休 小區(qū)上下水管道及設施維修 水工 2 每班2人，含夜間值班及輪休 日常綜合維修 萬能工 2 每班2人含夜間值班及輪休 合計 6人

四、小區(qū)整體人員配置情況 部門 人數 工作概述 總經理 1 管理處總經理

副經理 2 物業(yè)管理副經理、維修維護副經理

客戶服務中心社區(qū)服務中心 3 客戶服務接待、收費、社區(qū)文化 綜合管理部 2 服務品質監(jiān)督、客戶投訴處理、內業(yè)資料管理 工程部 7 電話、網絡布線、日常房屋公共設施、設備維護、保養(yǎng) 安全管理部 32 小區(qū)安全管理、出入口監(jiān)控以及小區(qū)巡視、避免安全隱患 綠化保潔部 18 小區(qū)公共部位地面、走廊、廣場、墻面、綠地定期保潔和綠化養(yǎng)護 合 計 65人

九、管理費預測：

1、人員按65人計算，（員工工資、社會基本養(yǎng)老保險、服裝、福利基金、工會經費、教育經費）

部門 人數 月工資 年工資 總經理 1 3000元/月 36，000 副經理 2 2600元/月 62，400 客戶服務中心社區(qū)服務中心 3 1000元/月 36，000 綜合管理部 2 900元/月 21，600 工程部 7 900元/月 75，600 安全管理部 32 800元/月 307，200 綠化保潔部 18 700元 /月 151，200 合 計 65 690，000

2、維修材料費（包含公共照明、消防系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)）一年平均費用：25400元（按0.2元/m2計算）

3、辦公費（包含交通、通訊費、低值易耗品、辦公水電費、小區(qū)廣告、宣傳、社區(qū)文化費）一年平均費用：7600元（按0.06元/m2計算）

4、稅金5％：按物業(yè)管理費全部上繳計算，應交稅金為127000×0.6元/平方米×12月×5％＝46000元（物業(yè)費按0.6元/平方米計算）

5、利潤5%：一年利潤：40000元

6、不可預見費2％：16000元 管理小區(qū)費用總合計：81萬元

第三篇：世紀花園社區(qū)人口普查指導員先進事跡

世紀花園社區(qū)人口普查指導員先進事跡

林馨，女，開發(fā)區(qū)世紀花園居委會文書、世紀花園社區(qū)人口普查指導員。自人口普查工作以來，林馨同志在社區(qū)居委會工作忙、事情多、任務重的情況下，積極投入人口普查工作，舍小家為大家，認真負責，勤鉆業(yè)務，深入指導，確保了世紀花園普查區(qū)人口普查工作各階段任務的高質量、高標準順利推進，為全區(qū)人普戰(zhàn)線樹立了模范作用。

業(yè)務嫻熟是搞好人口普查工作的基礎保障。作為普查指導員，林馨同志深知其重要性，積極加強自身的人口普查業(yè)務學習。她積極參加上級統(tǒng)一組織的業(yè)務培訓，認真做好學習筆記，同時利用晚上和周末時間認真鉆研人口普查《普查員手冊》，勤學苦鉆，在遇到不懂和不確定的情況就主動向區(qū)人普辦業(yè)務人員請教，直到弄懂，通過不斷的學習，林馨同志已經將人口普查的各項業(yè)務知識牢牢掌握，了然于胸。

在清查摸底前期，林馨同志首先組織轄區(qū)內普查員逐樓逐巷認真繪制普查小區(qū)圖，為了不漏任何一棟建筑物，林馨同志深入每個普查小區(qū)查看現場，加強指導，對小區(qū)地圖的繪制要求細中又細，連普查小區(qū)內的每個空置房都不放過。在繪制小區(qū)地圖時，由于普查員的業(yè)務水平參差不齊，有些普查地圖繪制沒有達到要求，特別是在建筑物編號方面，有些普查員為了方面，按照自己的普查路線進行編號，林馨同志為了統(tǒng)一規(guī)范好小區(qū)地圖，利用晚上休息時間，對照各普查小區(qū)繪制的小區(qū)地圖進行重新規(guī)范繪制，那時她狠心把只有五歲的女兒放在鄰居家，連續(xù)兩個晚上加班到深夜，為入戶登記工作打下了堅實基礎。

10月28日，全區(qū)清查數據匯總出來后，世紀花園社區(qū)戶籍人口總數少于公安部門提供的戶籍人口，當得知這一情況后，因患重感冒正在家輸液的林馨同志為了不影響正式入戶登記進度，馬上趕到辦公室召集各小區(qū)普查員，對照公安部門的戶口底冊逐區(qū)逐戶進行核查，一坐下來就是整整一個上午，連喝口水的工夫都沒有，因發(fā)燒渾身酸痛，站起來的時候都頭暈目眩，中午家人打電話催其回家吃飯時，才晃然發(fā)現時間已經是中午12:30了，就這樣，林馨同志連續(xù)帶病苦干了整整三天的時間，核查出本普查區(qū)漏登的寄掛戶、全戶多年外出戶等160余戶，共500余人；10月31日(星期天)，林馨在自己身體狀況稍好一點，又組織各普查小區(qū)深入普查一線，逐家挨戶進行查遺補漏，各小區(qū)普查員在林馨同志舍身忘我的工作精神影響下，工作更加積極、仔細，在正式入戶登記的前一天，世紀花園各普查小區(qū)又清查出漏登的外來人員102人，基本上達到了“區(qū)不漏房、房不漏戶、戶不漏人”的上級指示要求。

林馨同志在社區(qū)居委會工作認真負責，舍身忘我，處理事情細致周到，處處為社區(qū)居民著想，在社區(qū)居民當中有口皆碑，在這次人口普查工作中，更是全身心投入，認真細致，求真務實，確保了世紀花園社區(qū)人口普查工作的真實、準確，為我區(qū)普查工作者樹立了優(yōu)秀模范形象。

第四篇：世紀花園服務站開展交通安全進社區(qū)活動

世紀花園服務站開展“交通安全進社區(qū)”活動

近日，社區(qū)治安中心、世紀花園服務站與鄒城市交警二中隊聯(lián)合開展以宣傳交通法規(guī)，建立基層安全組織，改善交通安全設施，組織交通安全活動為主要內容的“交通安全進社區(qū)”活動，創(chuàng)建活動以來，世紀花園服務服務站為抓好交通安全宣傳教育工作，成立了道路交通安全領導小組，健全完善了各項活動制度、方案和計劃，建立了機動車和駕駛員檔案。在小區(qū)內劃出了道路標志、標線，在險要路段劃出了警示標志線。同時市交警二中隊、社區(qū)、樓長和居民逐級簽定了《交通安全宣傳教育責任書》，形成了交警、社區(qū)、樓長、業(yè)主四級管理網絡。并定期組織居民學習交通法規(guī)和交通安全常識，及時傳達上級精神。組織小區(qū)兒童熟記交通安全《三字經》和推廣小交警韻律操。

開展交通安全宣傳活動，就是要緊緊圍繞“降事故、保安全、保暢通”這一中心任務，讓每個車輛駕駛人、每一個中小學生、每一個運輸企業(yè)業(yè)主、每一個進城務工人員、每一個公路沿線居民、每一個交通參與者都受到深刻的交通安全教育，增強交通安全意識，提高遵紀守法的自覺性，在礦區(qū)形成“關愛生命，安全出行”的濃厚的安全宣傳氛圍。在開展交通安全教育的同時，還為廣大居民提供了交通事故處理等法律咨詢服務，既宣傳了交通法規(guī)，又方便了社區(qū)群眾，贏得了居民廣泛的贊譽。

（周國慶）

世紀花園服務站

200年7月24日

第五篇：世紀星幼兒園2009工作總結

世紀星幼兒園2009工作總結

幼兒園教育指導綱要》明確指出：“幼兒園必須把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位。”“要為幼兒提供健康、豐富的學習和生活活動，滿足幼兒各方面發(fā)展的需要；要讓幼兒知道必要的安全保健知識，學習保護自己。”可見安全工作的重要性。為了使幼兒身心得到更好的發(fā)展，確保幼兒的安全，使幼兒形成初步的安全意識，依據本班幼兒的年齡特點和實際情況，在上學期伊始本班便制訂了切實可行的安全工作計劃，對幼兒實施系統(tǒng)的安全教育。現將一年來的工作總結如下：

一、為幼兒創(chuàng)設安全、健康的教育環(huán)境

（一）堅持每天晨檢，保證幼兒不帶危險物品入園，如發(fā)現情況及時處理，并教育幼兒，并與其家長溝通。

（二）平時注意預防燙傷幼兒。把開水、湯等晾溫后再提供給幼兒，并提醒幼兒隨時注意別燙著。

（三）堅持每天午檢，防止幼兒帶異物入寢室，防止異物進入耳、鼻、口的現象發(fā)生。中午值班，加倍照看好幼兒，不忽視午休的幼兒，尤其是服藥幼兒和體弱幼兒。巡視幼兒是否有不良的睡眠習慣、是否生病等等，并及時給予妥善處理。

（四）把好幼兒離園關，孩子在幼兒園一天，下午離園時候組織幼兒安靜的集體活動，如看書、聽故事、玩桌面玩具等。看證放人，不認識的人即使有接送證，也要問清情況或者是與孩子父母取得聯(lián)系確認無誤后再放人。防止幼兒走失和拐騙幼兒現象發(fā)生。

（五）嚴格執(zhí)行衛(wèi)生安全消毒制度，保證教室每天開窗通風、保持干凈；保證桌椅的安全、衛(wèi)生；定期消毒玩具；保證幼兒的水杯和毛巾每天清洗消毒；保證寢室干凈、并按時消毒，利用太陽無盡的能量，在天氣好的時候晾曬被褥，及時預防傳染病的發(fā)生。嚴格填寫消毒記錄，及時清點人數和物品。

（六）戶外活動時，認真檢查活動場地的安全性，及時排除不安全因素，確保幼兒安全，如發(fā)現大型玩具有松了的螺絲釘，報告主管領導，做到及時消滅不安全的隱患，保障幼兒安全。

（七）教師離園時在班內各處檢查，如：水、電、門、窗；晚接的孩子和值班老師做好交接，并交代其幼兒情況。

二、加強安全教育、提高安全意識

注重安全教育在一日活動中的重要性，培養(yǎng)幼兒良好的活動常規(guī)、自身安全和自我保護，以避開危險、避免自身傷害。安全，就是要有良好的秩序，良好秩序的形成則來源于幼兒一日生活行為規(guī)范的培養(yǎng)，我們嚴格要求幼兒，從一點一滴開始努力，培養(yǎng)幼兒的自我保護能力，加強防范意識，讓幼兒在有安全意識的基礎上，時時提醒自己或他人注意安全。幼兒在園一天需要站隊不少于十次，我們希望做到井然有序，對幼兒提出要求，并利用小紅花獎勵。

（一）教育幼兒自覺的排隊洗手、喝水、小便等。

（二）為確保上下樓的安全，教育幼兒做到不推拉、不跳臺階。一級一級慢慢上下，不推不擠小朋友。

（三）教育幼兒不跟陌生人走，不吃陌生人給的東西。懂得不能隨便離開成人或集體。

（四）教育幼兒不將手放在門縫間、桌子間、椅子間、以免擠傷。

（五）戶外活動玩大型玩具時，做到不推不擠，一個一個跟著走，讓幼兒互相監(jiān)督，保證幼兒安全。

（六）教育幼兒不能碰電插座，不可以帶小刀，在手工課剪紙時候注意安全，知道怎樣正確的使用剪刀。

（七）教育幼兒不把紙團、扣子、拉鏈等塞到耳、鼻、嘴里。

（八）在教學活動中滲透有關的安全知識，讓幼兒知道110、120、119緊急呼叫電話的號碼和用途，遇到緊急情況，能呼叫求救，最大限度地消除不安全因素。

另外對于班里個別特殊的孩子我們也能給予特殊的照顧。如鄧凱元小朋友，由于體質不是很好，很容易生病，還特別容易出汗，每天中午午睡時，老師要給他隔上毛巾，起床后要定時提醒他換衣服。另一方面，我們鼓勵他積極參加體育鍛煉，加強飲食的興趣和進食量，現在鄧凱元變得更加健康，更加活潑了。

三、每月有重點地開展安全教育活動

《幼兒園教育指導綱要》提出：“密切結合幼兒的生活進行安全、營養(yǎng)和保健教育，提高幼兒的自我保護意識和能力”依據這一精神，根據我們班的實際情況，每月我們班都有重點地開展安全教育活動，如九月是進行幼兒入園和離園的安全教育和指導，同時進行常規(guī)培訓。十月是進行戶外活動和使用大型器械的安全教育。十一月是進行咳嗽、打噴嚏的衛(wèi)生健康教育，同時培養(yǎng)幼兒飯前便后及手臟時洗手的良好衛(wèi)生習慣。十二月開展“不跟生人走”“干凈食物人人愛”活動；并結合季節(jié)變化，引導幼兒知道天氣冷時要注意適量運動，冬季防寒的具體措施。一月是對幼兒進行幼兒健康和個人衛(wèi)生教育。三月是安全教育月，開展了主題“我是健康小衛(wèi)士”教育活動，四月開展了“可不可以吃”“大大的眼睛”教學活動。五月學習安全兒歌“上下樓梯”“紅綠燈”。六月進行了“去游泳”“跟著媽媽去商場”教育活動。如此有計劃地對幼兒進行安全教育，不僅提高了幼兒的安全意識和自我保護能力，還豐富了他們的安全知識。

安全工作是幼兒園工作的重中之重，只有在確保幼兒健康成長的條件下我們才可以順利地開展教學活動，我們始終認真細致地開展安全工作，使我班幼兒在一年來未出任何一件安全事故。我們在今后的工作中也會做到時刻高度警，把安全放在首位，將在幼兒園一日生活、教育教學活動、游戲的各個環(huán)節(jié)中自然地進行，通過形式多樣的活動幫助幼兒懂得自我保護的簡單知識和方法，真正保證幼兒的安全。

四、加強保育，注重服務

保育管理是幼兒園管理工作中的一個重要方面。我們根據新《綱要》精神，注重保育管理的制度化、規(guī)范化、科學化，制定了校園清潔、班級

衛(wèi)生、健康檢查、放學候接等一系列幼兒保育制度。要求員工嚴格執(zhí)行園產管理制度，認真做好維修工作和安全保衛(wèi)工作。在膳食管理上，嚴

格把好購物關，驗收關，堅持保質保量地為幼兒提供營養(yǎng)平衡的合理膳食。做好幼兒定期體檢、幼兒晨檢和全日健康觀察。每日晨檢堅持做好

一問、二看、三摸、四處理、五記錄，建立幼兒健康檢查制度和幼兒健康檔案。每個月定期出一期衛(wèi)生保健專欄，將新聞事實、育兒經驗、衛(wèi)

生保健知識向家長宣傳，共同呵護幼兒的健康成長；12月完成全園幼兒體檢，護齒、每半年測身高一次，每季度量體重一次，并定期對幼兒的身體健康發(fā)展狀況進行分析、評價，結果上墻公布，注重幼兒口腔衛(wèi)生與用眼衛(wèi)生教育，由于抓緊了日常生活常規(guī)管理，幼兒良好的衛(wèi)生習慣已基本養(yǎng)成。

以上是我園2009年園務的各項工作，雖然很辛苦，但果實累累，雖然取得了成績，但還存在著不足，我們必須不斷努力，在今后的工作中再接再厲，爭創(chuàng)佳績，努力把我園辦成孩子喜歡，家長放心的幼兒園。