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股級干部隊伍建設要抓好五個突出

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第一篇:股級干部隊伍建設要抓好五個突出

股級干部隊伍建設要抓好五個突出

——參加全市股級干部培訓班心得體會

當前,加強股級干部隊伍建設,要針對公安工作實際,著重抓好五個突出:

一要突出以思想政治為核心,嚴格加強隊伍管理。把思想政治工作放在突出的地位,堅持從嚴治警,令行禁止,避免影響隊伍建設和隊伍形象的各類問題發生。要確保股級干部思想上、行動上與時俱進,并不斷提高政治理論水平。要嚴格隊伍內部管理,將管理向股級干部社交圈和八小時以外延伸,采取不間斷的明查暗訪進行監督檢查,規范股級干部行為養成。

二要突出以日常工作為載體,提高執法辦案水平。要積極開展規范執法工作。突出加強股級干部的法律法規學習和提高案卷審核審批質量。認真整理執法辦案卷宗,嚴把案卷質量關,切實提高基層和一線股級干部的執法水平。

三要突出以文化建設為載體,積極構建和諧干部隊伍。要大力倡導團隊精神,加強和諧干部隊伍建設。通過適時進行問卷調查等形式,為股級干部提供表達思想、反映問題、提出建議的平臺,營造和諧的人際關系;研究建立新的股級干部談話制度、股級干部家屬溝通聯系制度、股級干部家庭重大變故登門走訪慰問制度等;努力解決股級干部各項待遇,增強股級干部隊伍的凝聚力。

四要突出以提升素質為重點,推動股級干部崗位練兵的開展。妖堅持以科技練兵帶動和促進業務練兵的工作思路,不斷豐富和完善例會講評、案例教學、模擬教學和旁聽庭審等練兵方法,不斷營造苦練基本功的濃厚氛圍。

五要突出以先進典型為引導,改進表彰獎勵工作。堅持“發現一批、總結一批、推出一批、儲備一批”的基本思路,以基層一線為重點,積極發現、樹立一批股級干部中的先進集體和個人,充分發揮榜樣的示范帶動作用。推動股級干部隊伍建設的扎實開展。

第二篇:如何抓好黨務干部隊伍建設

如何抓好黨務干部隊伍建設

面臨著新的發展環境、形勢和任務,黨的自身建設也遇到了許多新情況、新問題,提高黨的執政能力、做好機關黨建工作是我們面臨的一個重大理論課題和實踐問題。建設一支高素質的機關黨務干部隊伍,是我們做好機關黨建工作、提高黨的執政能力的根本保證。

基層的黨務干部隊伍,是保證黨對工作的領導,充分發揮機關的作用,保證監督職責正確履行的重要力量,經過多年的努力,各級機關在這支隊伍建設上取得了很大的成績,機關黨務干部的大局意識、服務意識、責任意識明顯增強,“圍繞中心,服務大局”抓黨建的能力進一步提高。但是,部分黨務干部隊伍的整體素質與中央關于加強執政能力建設和先進性建設的要求還有很大差距,存在著來源不足、后繼乏人,整體素質與當前所面臨的形勢和任務不相適應的問題。因此,我們必須從戰略高度認識加強黨務干部隊伍建設的重要性和緊迫性,按照十七大精神,切實解決自身存在的突出問題,切實采取有效措施,建設一支高素質的機關黨務干部隊伍。

1、黨務干部要繼續加強理論學習。黨務干部要對當前黨的理論、方針、政策進行系統的學習和掌握,對黨提出的科學發展觀、構建和諧社會等重大科學理論進行深入研究,理解透徹。

一是要把學習貫徹黨章作為理論武裝的重要內容。認真學習領會胡錦濤總書記的重要講話,深刻認識新的歷史條件下學習貫徹黨章的重大意義,深刻認識學習貫徹黨章對于加強機關黨的建設、促進各項工作的重大意義,不斷增強學習貫徹黨章的自覺性和堅定性;

二是要把學習貫徹黨章作為先進性建設的重要內容。認真貫徹落實胡錦濤總書記的重要指示,借鑒和發揚先進性教育活動的經驗,更好地把學習貫徹黨章與鞏固和擴大先進性教育成果的工作緊密結合起來,進一步推進機關黨的先進性建設;

三是要把學習貫徹黨章作為黨的組織生活的重要內容。機關黨務干部要認真學習和貫徹執行黨章規定的基本原則、基本要求,進一步健全、規范和落實黨內組織生活制度。切實貫徹落實黨章的有關要求,帶頭參加組織生活,用自身的模范行動促進黨內組織生活制度的落實。要加強對學習貫徹黨章情況的檢查,嚴肅查處和堅決糾正違反黨章的行為,特別要加強對黨員遵守和執行黨的政治紀律情況的檢查,促進黨章和有關規章制度的落實。

2、黨務干部要不斷提高能力素質。要把機關黨務干部培養成一支綜合素質優秀的復合型人才隊伍,才能保證黨務工作跟上社會形勢變化,避免工作流于形式、被動應付,使基層黨組織時刻保持創造力、凝聚力和戰斗力。

一是要采取舉辦政治理論學習班、研討會、座談會等形式定期組織黨務干部學習政治理論,培養哲學頭腦,提高理論素質,同時有計劃地組織黨務干部到先進地區、優秀基層黨組織考察學習,開闊視野,增長知識。

二是要聯系實際抓好社會主義榮辱觀學習。要緊密聯系自身的思想實際和工作實際,學習社會主義榮辱觀,要把學習與檢察工作結合起來,與保持共產黨員先進性教育活動結合起來,與機關作風建設結合起來,使學習貼近思想實際和工作實際,抓準抓實。三是要以身作則,充分發揮機關黨務干部的表率作用,同時在本單位、本部門大力倡導良好的風氣,對一些不良現象,要采取措施,切實糾正。

第三篇:寺莊鄉股級干部隊伍建設情況

寺莊鄉股級干部隊伍建設情況

自 查 報 告

寺莊鄉認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》,建立健全干部選拔任用工作程序,全面加強股級干部隊伍建設,真正使那些德才兼備、群眾公認、政績突出的優秀干部脫穎而出,在實踐中得到及時充分鍛煉,迅速成長,使我縣干部管理工作進一步規范化、科學化。近日,我鄉對股級干部隊伍建設情況進行了自查,先將自查情況匯報如下:

一、我鄉現狀及存在問題 我鄉現有股級干部7名,其中女性2名,大專以上學歷的4人,干部身份2人。大部分股級干部能夠恪盡職守,忠實履行自己的職責,但也有個別股級干部不能較好地開展工作,存在以下問題:

1、學歷較低,文化基礎相對薄弱。雖然多數都是大專以上學歷,但第一學歷高中文化的占了很大的比重。就己有的本科學歷來看,大多是函授學習取得的學歷,并與所從事的專業不相吻合。雖然說學歷不等于能力,但是學歷可以轉化為能力,學歷低了,發展潛力就容易受限,知識結構上的缺陷已成為一些干部指揮能力提不高、業務能力上不去的制約因素。

2、部分干部專業技能不夠扎實。其中既有專業干部來源不足、自身學習不夠的原因,也有組織培養不夠有力的問題。專業技術干部的主要來源于地方大學、武警院校畢業生,不同程度受時間、實踐、專業限制。大多數干部走上工作崗位后,學習的自覺性都有所降低,有的認為工作忙,沒時間學;有的感到理論離實際遠,學了用不上;有的學以致用上不夠好,有的干部學習不善于與部隊建設和個人實際相結合,缺少科學的態度和務實的精神,圖形式走過場,片面追求讀了多少書,寫了多少筆記。有的還覺得自己對眼前的工作干得很順手,學與不學關系不大。

3、股級干部年齡老化,缺少年輕干部。股級干部大多是在鄉機關工作多年,工作經驗較為豐富,但缺少創新能力的老干部。因此,不能夠創造性地開展工作,工作時容易憑主觀經驗做出決策,導致決策的不科學性。如今農村的各項新工作層出不窮,部分老干部不能適應新形勢,不能緊跟時代步伐,對出現的新問題、新現象不能夠及是及時的較好的解決。

二、下步打算

1、加強對股級干部的培訓。通過遠程教育、報紙雜志、集中培訓等形式開展豐富多彩的培訓,著重培訓黨的各項方針政策、新形勢下農村存在的各種問題分析、各項業務知識等方面的知識。

2、加強宏觀管理。立足于建設一支高素質的干部隊伍,在抓好寺莊鄉科級干部管理監督的同時,將股級干部的管理監督與選拔任用擺在同等重要的位置。嚴格對照《黨政領導干部選拔任用工作條例》及有關要求,對全鄉股級干部的選拔任用和監督管理做出了明確規定,對需要增設股級崗位的單位進行嚴格審核。

3、嚴格選任程序。對新選任的股級干部嚴格履行四個程序,即民主推薦和測評、組織考察、黨組織集體討論研究上報、鄉黨委書記任命。同時將競爭上崗、公開選拔納入選任程序,打破論資排輩、求全責備的觀念,使有知識、有本事、群眾公認的干部能夠脫穎而出,不斷優化股級干部隊伍結構。

第四篇:加強干部隊伍建設要著力解決好五個問題(范文模版)

加強干部隊伍建設要著力解決好五個問題

全省組織部長會議1月8日在太原召開。省委書記、省人大常委會主任張寶順在會上指出,加強干部隊伍建設要著力解決好五個問題:

一是堅持德才兼備、以德為先標準,著力解決好用人導向問題。用什么樣的人、用什么標準選人,是干部工作的旗幟和方向。要堅持五湖四海、任人為賢,用政治上靠得住的干部,用敢于負責、勇于擔當的干部,用干事創業、勇于創新的干部,用踐行宗旨、腳踏實地的干部,用嚴于律己、群眾公認的干部。特別關注基層和生產一線,特別關注環境艱苦、工作困難、矛盾復雜、長期默默奉獻的崗位,特別關注那些心系群眾、埋頭苦干、不拉關系、不走門子的老實人、正派人,使選出來的干部組織放心、群眾滿意。

二是深化干部人事制度改革,著力解決好選人用人公信度問題。這是保持干部隊伍生機活力的根本途徑,一定要有清醒認識和戰略思維。要通過抓好規范干部任用提名制度,完善民主推薦、民主測評和公開選拔、競爭上崗等辦法,完善干部選拔任用決策機制,加大干部工作的信息公開程度等重點環節,不斷改革和完善干部選拔任用的制度和機制,做到程序科學規范,實現好中選優。

三是加強教育培訓和實踐鍛煉,著力解決好干部隊伍能力素質問題。實現“三個發展”,必須有善于推動“三個發展”的干部。要按照建設學習型黨組織和學習型領導班子的要求,不斷深化對中國特色社會主義理論體系特別是科學發展觀的學習和實踐。以開闊視野抓好年輕干部培養選拔工作,加強對領導班子建設的整體設計和長遠規劃,促進各級領導班子優化功能、增強合力。要著眼于建設創新型省份,進一步加強人才工作。

四是落實從嚴管理干部的要求,著力解決好干部作風建設問題。對干部要嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督,以黨性修養和作風養成為主線,把思想教育放在首位,把按照中央要求完善制度作為治本之策,把領導帶頭作為關鍵環節,把組織措施作為重要保障,把從嚴管理貫穿到干部工作全過程。

五是完善促進科學發展的考核評價體系,著力解決好干部政績觀問題。我省初步建立符合科學發展觀要求的經濟發展、和諧社會建設、領導干部實績三大考核評價體系。對領導干部實績的考核,是其他兩個考核的重要保證,要進一步增強考核內容的科學性、考核工作的客觀性、考核體系的系統性、考核結果的權威性,做到對優秀者重用、對有潛力者培養、對落后者鞭策,在推進“三個發展”的實踐中鍛煉、培養、識別和選拔干部。

第五篇:突出做好五個方面,抓好作風建設

突出做好五個方面,抓好作風建設

一是切實增強加強機關作風建設的緊迫感和責任感。當前,十二五”發展征程已經全面開啟,實現宿遷發展更大突破的各項舉措正在加快落實,新一輪又好又快發展的熱潮已經興起,面臨的形勢更加復雜、競爭的壓力更加巨大、肩負的任務更加艱巨,各地、各部門必須充分認識加強機關作風建設的重要性和緊迫性,始終把機關作風建設作為一項永不竣工的工程、永無止境的事業、永不放棄的工作,堅持只有開始沒有結束、只有高潮沒有低潮、只有旺季沒有淡季、只有更好沒有最好,重拳出擊,強勢推進,以鐵的決心、鐵的紀律、鐵的手腕,堅持不懈地抓好機關作風建設,不斷開創經濟社會又好又快發展的新局面。

二是不斷提高服務質量和水平。牢固樹立“服務是機關的天職、服務是干部的本份”的理念,繼續發揮“宿遷幫辦”的品牌優勢,在強化服務上用真心、動真情、求真效,在主動服務、創新服務、盡責服務、高效服務、廉潔服務上動真格,在提高標準、拓展外延、充實內涵上下功夫,千方百計打造優質高效的服務環境。每個機關干部都要在其位、謀其政,盡其責、竭其力,敢于擔當、敢于負責、敢抓敢管,使主動服務、靠前服務、貼心服務的意識,轉化為每個干部的自覺習慣,滲透到各項工作的每個環節。始終以服務企業為重點、以服務基層為己任、以群眾滿意為唯一標準,最大限度地減少辦事程序,最大幅度地降低辦事成本,最大程度地提升辦事質量,真正做到急事急辦、特事特辦、難事巧辦,把麻煩留給自己,把方便讓給群眾和企業。著眼高標準、嚴要求,力爭做到審批零距離、流程零障礙、收費零增長、辦事零拖沓、服務零投訴的“五零”服務,提升服務質量。從今年起,凡是政行風評議排名后五位的機關單位,整個部門不得推薦、提拔干部;連續兩年排名后兩位的機關單位“一把手”要引咎辭職,并追究其他領導班子成員的責任。

三是以改革創新的精神推進效能建設。緊緊抓住宿遷作為全省區域協調發展綜合改革試點市的機遇,大膽改革,創新突破,探索進取,增創新優勢,增添新活力。不斷優化行政審批機制,建立健全行政審批事項動態清理機制,確保在全省及淮海經濟區動態保持審批項目最少、綜合收費最低、辦結時限最短。著力打造“便民方舟”,創新服務機制,堅持為民、利民、便民、惠民的基本原則,以“一門受理、統籌協調、規范運作、限時辦結、優質服務”為總體要求,規范行政行為,拓寬服務領域,提高辦事效率。創新工作方式方法,堅持扁平化、高效率、快節奏,全面實行條線工作法、項目工作法、一線工作法,建立職責明確、推進有序、執行有效、落實有力的工作推進機制。健全和強化監督制約機制,進一步健全完善崗位責任、服務承諾、限時辦結、首問負責、失職追究等機制,積極探索實行綜合窗口受理反饋、重點投資項目無償代辦、否定事項報備、并聯審批同步等制度,促進行政效能實現更大提升。

四是著力構建“大督查”工作機制。按照“一套班子、多塊牌子,整合資源、形成合力”的思路,整合市委督查室、市政府督查室、市軟建辦、市目標辦等“兩辦兩室”的力量,成立市委、市政府督查室,主要負責市委、市政府重大決策、重要工作、重點項目等督查考核,充分賦予參會閱文、組織協調、直接匯報、績效考核、通報曝光、直接查辦、干部任用建議、獎勵懲處建議等8項職權,并由市紀委派駐人員參與,切實增強督查工作的權威性和震懾力。各地、各部門要完善督查機制,加強督查機構,充實督查力量,形成與“大督查”格局相配套、相銜接、相融合的督查體系,實行工作督查與績效考核相結合、定期督查與不定期督查相結合、過程督查與結果督查相結合、明查與暗訪相結合,推動落實,提升效能。

五是扎實推進勤政廉政建設。各級領導干部包括市級領導班子成員要按照市委常委會提出的“五個帶頭”的要求,嚴格執行“六條禁令”,以楊善洲同志為榜樣,積極投身“比落實、賽服務、爭一流”創先爭優主題實踐活動,克難奮進謀發展,勇挑重擔創大業,緊張快干抓落實,以作風大轉變推動發展大跨越。建立并實施責任排查制度,對作風建設中出現的問題要層層追究,充分發揮威懾和制約作用。

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