第一篇：基層干部作風建設的現狀分析

基層干部作風建設的現狀分析

總體來看，基層干部隊伍作風主流是好的，能夠不斷解放思想，謀求發展的意識越來越強；能夠發揚艱苦樸素，任勞任怨，克難奮進的精神；能夠團結協作、清正廉潔；能夠切合實際確立工作思路，定位比較準。特別是廣大基層干部，面對社會轉型時期出現的新矛盾和新問題，積極探索了一些行之有效的工作方式和方法。

一、干部作風建設存在的突出問題

1、學習應景無實效。一是文憑高、水平低。不少干部特別是一些黨政部門的干部，一味追求高學歷，但實際的文化水平與該學歷應具備的知識相差甚遠。二是培訓多、效果差。各種名目的培訓一期接一期，但由于培訓內容缺乏針對性，培訓方式簡單落后，培訓效果都不理想。培訓者為培訓而培訓，只為完成一項工作，參訓者借培訓休整一下身心，結交幾個朋友，聯絡一下感情。三是制度多、落實少。各地各單位一般都制定了中心組集中學習制度和政治學習日制度，但能夠堅持學習的很少。有的甚至根本不學，制度只是做給大家看的一種形式和應付上級檢查的一種擺設。四是要求多、兌現少。各級主管部門在學習方面對下級單位和干部提出了很多具體要求，但督辦檢查指導較少，即使檢查也不夠認真，沒有嚴格的考核兌現措施。如有的鄉鎮從2000年以來，每年幾乎沒有認真組織干部集中學習過一次，記錄、體會、心得全是臨時編出來，應付上面檢查。

2、思想消極不進取。一是自以為懷才不遇，工作隨隨便便，甚至自我標榜政治上無所求，工作好壞無所謂，經常散布消極言論。二是好人主義嚴重，不愿說真話，不敢抵制和反對歪風邪氣，不愿開展 相互批評，隨波逐流，明哲保身。三是對前途悲觀失望，工作沒有積極性。提拔無望的，工作得過且過；即將退出領導崗位的，時時告誡自己“栽花不栽刺”；已經改非的，很少有人關心，整日無所事事。四是不求有功但求無過，過安穩太平日子。工作低要求，安排了就做，沒安排就拖，不動腦筋思考，沒有長遠打算，安于現狀，安享太平。

3、工作漂浮不務實。一是夸夸其談，坐而論道。思路、計劃、措施都停留在嘴上，說起來頭頭是道，落實到實際中卻百無一用。二是好練虛功，做表面文章。安排工作，照著本子念一念；調查研究，隔著玻璃看一看；接待上訪，糊弄糊弄勸一勸。三是急功近利，沽名釣譽。耐不住寂寞，守不住清貧，喜歡追求轟動效應，不著邊際地宣傳鼓動，不切實際地勾畫藍圖，不顧群眾利益地大搞政績。有些地方乍一看是發展了、繁榮了，但發展繁榮的背后卻是極其嚴重的“透支”，給后幾任領導都造成難以解決和消化的各種矛盾糾紛。四是疲于應付，敷衍塞責。用會議貫徹會議，就文件落實文件，沉溺于文山會海，對群眾急需解決的難點、熱點、焦點問題進行回避、推諉。五是做“官老爺”，高高在上。不深入實際，不調查研究，手腳不勤，拿文做武，出門必須要有車代步，發言必須要有人代筆，即使是個人的心 得體會、述職報告之類東西，也要由辦公室撰寫。

4、奢侈享樂不自律。吃喝風、玩樂風、賭博風盛行。一些領導干部常年吃高檔煙，喝高檔酒，進高檔娛樂場所，其消費與個收入相差很大；用公款相互宴請吃“磨盤餐”現象嚴重，自己人在一起比吃比喝比玩，哪兒有好吃的就吃到哪里，哪兒有好喝的就喝到哪里，哪兒有好玩的就玩到哪里，認為只要沒有將錢裝進自己的腰包吃點喝占無所謂；賭博現象十分普遍，打麻將、斗地主、炸金花不講場合、不看對象、不選時候，談論起來應和者眾多，而且津津樂道、眉飛色舞。許多干部對生活領域中的腐敗行為習以為常。有的領導上下班總是專車接專車送；有的單位負責人子女在十堰上學，一到周末就出公車到十堰看望，來回二三天，耗費公款上千元；有的干部趕時髦，手機一年換幾個，話費實報實銷，有些根本沒資格享受話費的干部也能全額報銷話費；有的雖然是貧困鄉鎮，送起禮 來不含糊，逢到元旦、春節就去拉關系，用公款送人情，走上層路線，為自己將來鋪路；有些部門權力過大，掌有實權的大小干部玩權弄權，吃拿卡要報，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。

5、紀律散慢不嚴明。干部“走讀”現象依然嚴重，過去是領導干部“走讀”，現在一般干部也“走讀”，一天掐頭去尾，有效工作時間所剩無幾。機關管理松馳，干部上班時間打牌、下棋、玩游戲，部分縣直單位11點以后辦公室里就基本上找不到人，有的鄉鎮幾個干部聯系一個村，相互商量輪流駐村，結果一個也沒下村，一個也沒搞工作，安排的任務能拖就拖。民主制度形同虛設，有些鄉鎮和縣直單位“一把手”借“民主”之名行“一言堂”之實。

二、干部作風建設存在問題的原因及解決的對策

導致干部作風建設存在問題的原因很多，主要是：學習引導不夠，宗旨觀念淡薄，官本位意識嚴重；市場經濟的負面影響扭曲了人生價值取向，利己主義思想嚴重；執行制度不嚴，督辦檢查不到位，監督考評機制不健全，干好干壞都一樣；腐敗現象依然突出，特別是用人不當帶來的錯誤導向影響深遠。當前，解決上述問題應采取以下對策：

1、注重學習，強化教育。要學理論、學業務、學科學知識，強化對黨員干部的宗旨教育，引導黨員干部樹立正確的人生觀和價值觀。要大膽改革學習培訓方式，切實突出學習教育的目的。

2、建章立制，狠抓落實。要建立科學實用的學習制度，民主的用人制度，實事求是的績效評價制度，勤政為民的廉潔制度，客觀公正的獎懲制度，用制度管人，用制度約束人，加強督辦檢查，強化督辦措施，定期通報各種不良行為，嚴肅查處各種損害人民利益的行為，確保各項制度落到實處。

3、領導帶頭，率先垂范。風成于上，俗化于下。各級領導要在作風建設方面率先垂范，能從我做起，敢說“向我看齊”。要帶頭學習，帶頭深入基層，聽真言、講實情，為民辦實事、辦好事，帶頭發揚民主，尊重民主，尊重民意，清政廉潔，嚴格遵守各項規章制度，做執行制度的模范和表率。

4、加強監督，從嚴懲處。各級領導干部要按照《中國共產黨內監督條例（試行）》的規定，自覺接受來自各方面的監督，虛心聽取他人意見和建議，嚴格執行領導干部廉潔自律的各項規定。定期召開黨內民主生活會，認真開展批評與自我批評，樹立自身的良好形象。各執紀執法部門，在加強自身作風建設的同時，要堅決抵制歪風邪氣，堅決制止奢侈浪費，堅決查處違法違紀，力求查處一案，教育一面，規范一片。

第二篇：基層干部作風建設的現狀分析

總體來看，基層干部隊伍作風主流是好的，能夠不斷解放思想，謀求發展的意識越來越強；能夠發揚艱苦樸素，任勞任怨，克難奮進的精神；能夠團結協作、清正廉潔；能夠切合實際確立工作思路，定位比較準。特別是廣大基層干部，面對社會轉型時期出現的新矛盾和新問題，積極探索了一些行之有效的工作方式和方法。

一、干部作風建設存在的突出問題

1、學習應景無實效。一是文憑高、水平低。不少干部特別是一些黨政部門的干部，一味追求高學歷，但實際的文化水平與該學歷應具備的知識相差甚遠。二是培訓多、效果差。各種名目的培訓一期接一期，但由于培訓內容缺乏針對性，培訓方式簡單落后，培訓效果都不理想。培訓者為培訓而培訓，只為完成一項工作，參訓者借培訓休整一下身心，結交幾個朋友，聯絡一下感情。三是制度多、落實少。各地各單位一般都制定了中心組集中學習制度和政治學習日制度，但能夠堅持學習的很少。有的甚至根本不學，制度只是做給大家看的一種形式和應付上級檢查的一種擺設。四是要求多、兌現少。各級主管部門在學習方面對下級單位和干部提出了很多具體要求，但督辦檢查指導較少，即使檢查也不夠認真，沒有嚴格的考核兌現措施。如有的鄉鎮從2000年以來，每年幾乎沒有認真組織干部集中學習過一次，記錄、體會、心得全是臨時編出來，應付上面檢查。

2、思想消極不進取。一是自以為懷才不遇，工作隨隨便便，甚至自我標榜政治上無所求，工作好壞無所謂，經常散布消極言論。二是好人主義嚴重，不愿說真話，不敢抵制和反對歪風邪氣，不愿開展相互批評，隨波逐流，明哲保身。三是對前途悲觀失望，工作沒有積極性。提拔無望的，工作得過且過；即將退出領導崗位的，時時告誡自己“栽花不栽刺”；已經改非的，很少有人關心，整日無所事事。四是不求有功但求無過，過安穩太平日子。工作低要求，安排了就做，沒安排就拖，不動腦筋思考，沒有長遠打算，安于現狀，安享太平。

3、工作漂浮不務實。一是夸夸其談，坐而論道。思路、計劃、措施都停留在嘴上，說起來頭頭是道，落實到實際中卻百無一用。二是好練虛功，做表面文章。安排工作，照著本子念一念；調查研究，隔著玻璃看一看；接待上訪，糊弄糊弄勸一勸。三是急功近利，沽名釣譽。耐不住寂寞，守不住清貧，喜歡追求轟動效應，不著邊際地宣傳鼓動，不切實際地勾畫藍圖，不顧群眾利益地大搞政績。有些地方乍一看是發展了、繁榮了，但發展繁榮的背后卻是極其嚴重的“透支”，給后幾任領導都造成難以解決和消化的各種矛盾糾紛。四是疲于應付，敷衍塞責。用會議貫徹會議，就文件落實文件，沉溺于文山會海，對群眾急需解決的難點、熱點、焦點問題進行回避、推諉。五是做“官老爺”，高高在上。不深入實際，不調查研究，手腳不勤，拿文做武，出門必須要有車代步，發言必須要有人代筆，即使是個人的心得體會、述職報告之類東西，也要由辦公室撰寫。

4、奢侈享樂不自律。吃喝風、玩樂風、賭博風盛行。一些領導干部常年吃高檔煙，喝高檔酒，進高檔娛樂場所，其消費與個收入相差很大；用公款相互宴請吃“磨盤餐”現象嚴重，自己人在一起比吃比喝比玩，哪兒有好吃的就吃到哪里，哪兒有好喝的就喝到哪里，哪兒有好玩的就玩到哪里，認為只要沒有將錢裝進自己的腰包吃點喝占無所謂；賭博現象十分普遍，打麻將、斗地主、炸金花不講場合、不看對象、不選時候，談論起來應和者眾多，而且津津樂道、眉飛色舞。許多干部對生活領域中的腐敗行為習以為常。有的領導上下班總是專車接專車送；有的單位負責人子女在十堰上學，一到周末就出公車到十堰看望，來回二三天，耗費公款上千元；有的干部趕時髦，手機一年換幾個，話費實報實銷，有些根本沒資格享受話費的干部也能全額報銷話費；有的雖然是貧困鄉鎮，送起禮來不含糊，逢到元旦、春節就去拉關系，用公款送人情，走上層路線，為自己將來鋪路；有些部門權力過大，掌有實權的大小干部玩權弄權，吃拿卡要報，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。

5、紀律散慢不嚴明。干部“走讀”現象依然嚴重，過去是領導干部“走讀”，現在一般干部也“走讀”，一天掐頭去尾，有效工作時間所剩無幾。機關管理松馳，干部上班時間打牌、下棋、玩游戲，部分縣直單位11點以后辦公室里就基本上找不到人，有的鄉鎮幾個干部聯系一個村，相互商量輪流駐村，結果一個也沒下村，一個也沒搞工作，安排的任務能拖就拖。民主制度形同虛設，有些鄉鎮和縣直單位“一把手”借“民主”之名行“一言堂”之實。

二、干部作風建設存在問題的原因及解決的對策

導致干部作風建設存在問題的原因很多，主要是：學習引導不夠，宗旨觀念淡薄，官本位意識嚴重；市場經濟的負面影響扭曲了人生價值取向，利己主義思想嚴重；執行制度不嚴，督辦檢查不到位，監督考評機制不健全，干好干壞都一樣；腐敗現象依然突出，特別是用人不當帶來的錯誤導向影響深遠。當前，解決上述問題應采取以下對策：

1、注重學習，強化教育。要學理論、學業務、學科學知識，強化對黨員干部的宗旨教育，引導黨員干部樹立正確的人生觀和價值觀。要大膽改革學習培訓方式，切實突出學習教育的目的。

2、建章立制，狠抓落實。要建立科學實用的學習制度，民主的用人制度，實事求是的績效評價制度，勤政為民的廉潔制度，客觀公正的獎懲制度，用制度管人，用制度約束人，加強督辦檢查，強化督辦措施，定期通報各種不良行為，嚴肅查處各種損害人民利益的行為，確保各項制度落到實處。

3、領導帶頭，率先垂范。風成于上，俗化于下。各級領導要在作風建設方面率先垂范，能從我做起，敢說“向我看齊”。要帶頭學習，帶頭深入基層，聽真言、講實情，為民辦實事、辦好事，帶頭發揚民主，尊重民主，尊重民意，清政廉潔，嚴格遵守各項規章制度，做執行制度的模范和表率。

4、加強監督，從嚴懲處。各級領導干部要按照《中國共產黨內監督條例（試行）》的規定，自覺接受來自各方面的監督，虛心聽取他人意見和建議，嚴格執行領導干部廉潔自律的各項規定。定期召開黨內民主生活會，認真開展批評與自我批評，樹立自身的良好形象。各執紀執法部門，在加強自身作風建設的同時，要堅決抵制歪風邪氣，堅決制止奢侈浪費，堅決查處違法違紀，力求查處一案，教育一面，規范一片。

第三篇：基層干部作風建設的現狀分析

煤礦科隊級干部隊伍作風建設的現狀分析

煤礦科隊干部隊伍作風總體上主流是好的，他們能夠不斷解放思想，實事求是、始終堅持發揚艱苦樸素、任勞任怨、克難奮進的精神；比較切合實際確立工作思路，定位比較準。特別是廣大科隊干部，面對企業改革改制和安全生產工作中出現的新矛盾和新問題，有條不紊的開展工作，積極探索了一些行之有效的工作方式和方法。但這中間也存在著或多或少的問題，究其原因，有如下幾點：

一、干部作風建設還存在一些突出問題 ：

1、學習實效不夠。一是基層干部學歷低、水平低。不少干部特別是一些井下區隊干部，有種信賴思想，總認為自己干了多年的本職工作，有一定的實際經驗，信賴習慣性、老方法的操作，但現在井下條件地質變化較快，就現有的知識和技術很難適應這些變化。二是學習多、效果差。區隊各種學習會堅持尚少，但由于學習內容缺乏針對性，學習方式簡單落后，效果不理想。學習只為完成一項工作，參學者借學習休整一下身心，完成一項任務。三是制度多、落實少。各基層單位一般都制定群眾會、黨員會等會議制度，大多數區隊能夠堅持學習，但也有個別區隊堅持不好。有的甚至根本不學，制度只是做給大家看的一種形式和應付上級檢查的一種擺設。四是要求多、兌現少。礦上在學習方面對基層干部提出了很多具體要求，但督辦檢查指導還不到位。

2、個別干部思想消極不思進取。一是自以為懷才不遇，工作隨 1

隨便便，甚至自我標榜工作中上無所求，工作好壞無所謂，經常散布消極言論。二是好人主義嚴重，不愿說真話，不敢抵制和反對歪風邪氣，不愿開展相互批評，隨波逐流，明哲保身。三是對前途悲觀失望，工作沒有積極性。提拔無望的，工作得過且過；由于年齡接近退出領導崗位的同志，流露出時時告誡自己“栽花不栽刺”的現象；對那些后進職工不愿大膽管理。四是不求有功但求無過，過安穩太平日子。工作低要求，安排了就做，沒安排就拖，不動腦筋思考，沒有長遠打算，安于現狀，安享太平。

3、工作漂浮不務實。一是夸夸其談，坐而論道。思路、計劃、措施都停留在嘴上，說起來頭頭是道，落實到實際中卻百無一用。二是好練虛功，做表面文章。安排工作，照著本子念一念；落實工作，隔著玻璃看一看；檢查工作，糊弄糊弄轉一轉。三是疲于應付，敷衍塞責。用會議貫徹會議，就文件落實文件，對急需解決的難點、熱點、焦點問題進行回避、推諉。五是做“官老爺”，高高在上。深入實際，不深入現場少，手腳不勤，拿文做武，外出回老家擺闊氣，租車帶人陪同，職工中造成極壞的影響。發言材料必須要有人代筆，即使是個人的心得體會、述職報告之類東西，也要由單位有關人員撰寫。

4、奢侈享樂不自律。吃吃喝喝、打牌賭博行為存在。打麻將、斗地主娛樂性的一元兩元的打也不講場合、不看對象、不選時候，談論起來應和者眾多，而且津津樂道、眉飛色舞。個別干部趕時髦，手機一年換幾個，話費實報實銷，有些根本沒資格享受話費的干部也能全額報銷話費；有些區隊和部門干部玩權弄權，吃空頭，吃回扣，吃

拿卡要，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。

二、干部作風建設存在問題的原因及解決的對策:

導致干部作風建設存在問題的原因很多，主要是：學習引導不夠，宗旨觀念淡薄，官本位意識嚴重；市場經濟的負面影響扭曲了人生價值取向，利己主義思想嚴重；當前，解決上述問題應采取以下對策：

1、注重學習，強化教育。要學理論、學業務、學科學知識，強化對黨員干部的宗旨教育，引導黨員干部樹立正確的人生觀和價值觀。要大膽改革學習培訓方式，切實突出學習教育的目的。

2、建章立制，狠抓落實。要建立科學實用的學習制度，民主的用人制度，實事求是的績效評價制度，勤政為民的廉潔制度，客觀公正的獎懲制度，用制度管人，用制度約束人，加強督辦檢查，強化督辦措施，定期通報各種不良行為，嚴肅查處各種損害人民利益的行為，確保各項制度落到實處。

3、領導帶頭，率先垂范。風成于上，俗化于下。領導干部要在作風建設方面率先垂范，能從我做起，敢說“向我看齊”。要帶頭學習，帶頭深入基層，聽真言、講實情，為民辦實事、辦好事，帶頭發揚民主，尊重民主，尊重民意，清政廉潔，嚴格遵守各項規章制度，做執行制度的模范和表率。

4、加強監督，從嚴懲處。領導干部要按照《中國共產黨內監督條例（試行）》的規定，自覺接受來自各方面的監督，虛心聽取他人意見和建議，嚴格執行領導干部廉潔自律的各項規定。定期召開黨內民主生活會，認真開展批評與自我批評，樹立自身的良好形象。紀監、審計部門，在加強自身作風建設的同時，要堅決抵制歪風邪氣，堅決制止奢侈浪費，堅決查處違法違紀，力求查處一案，教育一面，規范一片。

第四篇：基層干部作風建設的現狀分析

基層干部作風建設的現狀分析總體來看，基層干部隊伍作風主流是好的，能夠不斷解放思想，謀求發展的意識越來越強；能夠發揚艱苦樸素，任勞任怨，克難奮進的精神；能夠團結協作、清正廉潔；能夠切合實際確立工作思路，定位比較準。特別是廣大基層干部，面對社會轉型時期出現的新矛盾和新問題，積極探索了一些行之有效的工作方式和方法。

一、干部作風建設存在的突出問題

1、學習應景無實效。一是文憑高、水平低。不少干部特別是一些黨政部門的干部，一味追求高學歷，但實際的文化水平與該學歷應具備的知識相差甚遠。二是培訓多、效果差。各種名目的培訓一期接一期，但由于培訓內容缺乏針對性，培訓方式簡單落后，培訓效果都不理想。培訓者為培訓而培訓，只為完成一項工作，參訓者借培訓休整一下身心，結交幾個朋友，聯絡一下感情。三是制度多、落實少。各地各單位一般都制定了中心組集中學習制度和政治學習日制度，但能夠堅持學習的很少。有的甚至根本不學，制度只是做給大家看的一種形式和應付上級檢查的一種擺設。四是要求多、兌現少。各級主管部門在學習方面對下級單位和干部提出了很多具體要求，但督辦檢查指導較少，即使檢查也不夠認真，沒有嚴格的考核兌現措施。如有的鄉鎮從2000年以來，每年幾乎沒有認真組織干部集中學習過一次，記錄、體會、心得全是臨時編出來，應付上面檢查。

2、思想消極不進取。一是自以為懷才不遇，工作隨隨便便，甚至自我標榜政治上無所求，工作好壞無所謂，經常散布消極言論。二是好人主義嚴重，不愿說真話，不敢抵制和反對歪風邪氣，不愿開展相互批評，隨波逐流，明哲保身。三是對前途悲觀失望，工作沒有積極性。提拔無望的，工作得過且過；即將退出領導崗位的，時時告誡自己“栽花不栽刺”；已經改非的，很少有人關心，整日無所事事。四是不求有功但求無過，過安穩太平日子。工作低要求，安排了就做，沒安排就拖，不動腦筋思考，沒有長遠打算，安于現狀，安享太平。

3、工作漂浮不務實。一是夸夸其談，坐而論道。思路、計劃、措施都停留在嘴上，說起來頭頭是道，落實到實際中卻百無一用。二是好練虛功，做表面文章。安排工作，照著本子念一念；調查研究，隔著玻璃看一看；接待上訪，糊弄糊弄勸一勸。三是急功近利，沽名釣譽。耐不住寂寞，守不住清貧，喜歡追求轟動效應，不著邊際地宣傳鼓動，不切實際地勾畫藍圖，不顧群眾利益地大搞政績。有些地方乍一看是發展了、繁榮了，但發展繁榮的背后卻是極其嚴重的“透支”，給后幾任領導都造成難以解決和消化的各種矛盾糾紛。四是疲于應付，敷衍塞責。用會議貫徹會議，就文件落實文件，沉溺于文山會海，對群眾急需解決的難點、熱點、焦點問題進行回避、推諉。五是做“官老爺”，高高在上。不深入實際，不調查研究，手腳不勤，拿文做武，出門必須要有車代步，發言必須要有人代筆，即使是個人的心得體會、述職報告之類東西，也要由辦公室撰寫。

4、奢侈享樂不自律。吃喝風、玩樂風、賭博風盛行。一些領導干部常年吃高檔煙，喝高檔酒，進高檔娛樂場所，其消費與個收入相差很大；用公款相互宴請吃“磨盤餐”現象嚴重，自己人在一起比吃比喝比玩，哪兒有好吃的就吃到哪里，哪兒有好喝的就喝到哪里，哪兒有好玩的就玩到哪里，認為只要沒有將錢裝進自己的腰包吃點喝占無所謂；賭博現象十分普遍，打麻將、斗地主、炸金花不講場合、不看對象、不選時候，談論起來應和者眾多，而且津津樂道、眉飛色舞。許多干部對生活領域中的腐敗行為習以為常。有的領導上下班總是專車接專車送；有的單位負責人子女在十堰上學，一到周末就出公車到十堰看望，來回二三天，耗費公款上千元；有的干部趕時髦，手機一年換幾個，話費實報實銷，有些根本沒資格享受話費的干部也能全額報銷話費；有的雖然是貧困鄉鎮，送起禮來不含糊，逢到元旦、春節就去拉關系，用公款送人情，走上層路線，為自己將來鋪路；有些部門權力過大，掌有實權的大小干部玩權弄權，吃拿卡要報，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。

5、紀律散慢不嚴明。干部“走讀”現象依然嚴重，過去是領導干部“走讀”，現在一般干部也“走讀”，一天掐頭去尾，有效工作時間所剩無幾。機關管理松馳，干部上班時間打牌、下棋、玩游戲，部分縣直單位11點以后辦公室里就基本上找不到人，有的鄉鎮幾個干部聯系一個村，相互商量輪流駐村，結果一個也沒下村，一個也沒搞工作，安排的任務能拖就拖。民主制度形同虛設，有些鄉鎮和縣直單位“一把手”借“民主”之名行“一言堂”之實。

二、干部作風建設存在問題的原因及解決的對策導致干部作風建設存在問題的原因很多，主要是：學習引導不夠，宗旨觀念淡薄，官本位意識嚴重；市場經濟的負面影響扭曲了人生價值取向，利己主義思想嚴重；執行制度不嚴，督辦檢查不到位，監督考評機制不健全，干好干壞都一樣；腐敗現象依然突出，特別是用人不當帶來的錯誤導向影響深遠。當前，解決上述問題應采取以下對策：

1、注重學習，強化教育。要學理論、學業務、學科學知識

第五篇：淺談基層干部作風建設

淺談基層干部作風建設

鄉鎮干部處在基層第一線，是農村經濟和各項事業建設的領導者、組織者、實施者和服務者，是團結和帶領廣大農民致富奔小康的主干力量。干部作風建設是一個長期永恒的話題，特別是在國家政策重心越來越向農村基層基礎建設和農村經濟發展方向傾斜的背景下，提出加強和改進干部作風是極具戰略意義的。

一、基層干部作風建設現狀及存在問題

近年來，我縣不斷加大作風建設力度，以“創先爭優”活動為載體，大力弘揚“永順精神”、強力推行“三法一制”，干部作風明顯轉變，群眾滿意度逐年上升。但是我們也應該認識到干部隊伍作風還存在一些問題，部分干部作風還未得到根本轉變，主要問題表現如下：

（一）觀念意識不到位

一是沒有真正樹立干事創業的理念，人浮于事。工作著眼點太低，始終停留在完成任務、應付檢查的層面，缺乏主動性，創新意識不強，推諉避責思想嚴重。二是價值取向偏差，受社會錯誤利益導向影響，個人重心不在工作崗位上，過于看重個人利益的得失，患得患失，沒有奉獻精神。更有甚者，假公濟私，挪用套取政府資金用于私人開銷，嚴重影響干部在群眾中的形象。三是沒有一貫堅持全心全意為人民服務宗旨，高高在上。個別干部自視甚高，看不起人民群眾，不能虛心接受群眾意見，疏遠干群關系，造成工作被動。

（二）態度方法不到位

疏于學習先進的管理方法，老辦法、土辦法較多，不能站在講政策、講大局的高度看待問題。懶于研究新型辦公設備及方法，技術知識不牢靠，工作效率低下，甚至造成工作無法開展；很多駐村干部，善于“遙控”指揮，常年不下隊，工作開展不細致，注重應付表面，即使下隊也是走走形式，走馬觀花，不能如實了解群眾生活現狀、反映實際情況。對農村工作中面臨的新形勢、新任務認識不清，對出現的新問題、新情況缺乏深層次的分析思考，拿不出行之有效的措施，找不到解決辦法。

（三）組織紀律不到位

一是“神龍見首不見尾”。遲到早退不在崗，不請假不匯報就離崗，常常不知去向。二是“人在曹營心在漢”。工作或開會時開小差、讀閑書、玩手機、玩電腦、打瞌睡，心不在焉。三是“當一天和尚撞一天鐘”。到點來準點走，不遲到不早退卻不上心，辦事拖拉，敷衍塞責，只想混日子湊時間。在散漫作風蔓延的機關里，呈現出環境臟、亂、差以及素質弱、效率低、態度差的整體形象。

二、存在相關問題的原因

主觀因素：一是少數干部思想混亂，意志欠堅定。當前實行的市場經濟雖然促進了經濟的發展，看著一部分經商者富裕起來，給鄉鎮干部作風建設帶來一定的影響，使少數鄉鎮干部誘發拜金主義觀，造成價值取消偏差，導致少數鄉鎮干部思想滑坡，過分追求經濟利益而忽略工作。二是少數鄉鎮干部自身素質差。知識老化、思想僵化、能力弱化，沒有充足的知識武裝頭腦，不能帶領群眾發家致富。三是少數鄉鎮干部逃避監督。黨內監督流于形式，民主生活會走過場；上級監督難以到位。

客觀因素。一是城鄉距離問題，鄉鎮干部有很多是居住在縣城的，絕大多數的鄉鎮離縣城有較遠的距離，來往上班不方便，特別是夫妻兩地分居的情況較普遍，干部很難安心工作。二是生活環境欠佳。鄉鎮干部的生活環境、生活水平與縣直同級干部相比有一定差距，部分鄉鎮最基本的辦公條件、居住條件很不理想，特別有的邊遠鄉鎮的辦公樓、宿舍樓已成危房，加之信息不暢，文化生活貧乏，少數干部不安心鄉鎮工作，心理不平衡。三是工作壓力大，“上面千條線，下面一根針”，鄉鎮任務較重，既要落實上級的任務目標，又要將基層基礎數據匯總上報，工作量大。

三、加強干部作風建設的對策

在新的歷史條件下，面對新形勢、新任務，打造一支扎根基層、服務三農的基層建設主力軍是我們的迫切要求，我認為可以從以下方面入手：

（一）加強學習，提升意識和能力。一是在課堂學習，組織干部職工要認真系統學習掌握馬克思主義科學理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀的科學內涵、精神實質和根本方法，更加自覺地走科學發展的道路。加強政治理論知識的學習，提高干部行政能力和水平。二是向基層實踐學習，經常深入基層，深入實踐，了解實際情況，開展調查研究，收集各方信息，做出正確決策。三是向人民群眾學習，堅持群眾路線，問政于民、問計于民，學習人民群眾創造出的好經驗、好辦法，搜尋蘊藏在群眾中間的智慧和力量，并在學習中跟群眾打成一片，融洽干群關系。四是向老同志學習，學習我們黨優秀老領導的領導藝術、工作方法，經常向本單位、本地區某方面的老專家、老同志請教。五是向外地先進學習，走出家門，拓寬眼界，廣泛學習借鑒發達地區先進技術和管理經驗，解放思想，更新觀念，謀求新思路、新舉措，提升經濟帶動能力。

（二）建立健全激勵保障機制，提高基層干部待遇。一是加大建立基層基礎建設投入力度，對條件較差的鄉鎮辦公大樓、職工宿舍樓，食堂、澡堂，圖書室、娛樂室等進行整修或重建。有效地改善鄉鎮黨員干部的工作、生活條件。解決基層干部“住房難、吃飯難、文化娛樂難”的問題。針對個別邊遠鄉鎮基礎條件太差，基本生活難以保障，要優先進行建設。二是建立政治關愛機制。堅持“一線出干部”的原則，加大鄉鎮干部的選拔使用力度，從政治上關心基層干部。牢固樹立“讓能吃苦、肯奉獻的基層干部得到優先提拔”的思想，特別是大膽的將優秀的年輕干部選派到鄉鎮任領導職位，增加鄉鎮活力。在同等條件下優先考慮鄉鎮干部，結合鄉鎮黨委、人大、政府換屆，加大干部交流力度，通過把邊遠鄉鎮工作多年的干部交流到縣直部門或距城較近的鄉鎮工作，把縣直機關干部交流到鄉鎮工作等方式，對長期在基層工作、有突出成績的干部及時提拔，設身處地的考慮鄉鎮干部困難，對于長期兩地分居的干部職工，優先考慮通過組織合理分配，解決干部職工分居問題。同時加大資金投入進行培訓教育。選派鄉鎮少數民族干部到外地掛職培訓。

（三）強化鄉鎮干部考核監督。建立健全崗位責任制，通過建立制度化、人性化、規范化的崗位責任制來約束干部職工的行為，做到以制度管人。一是規范上班出勤制度、請銷假制度、會議制度、干部駐村制度，落實分管領導負責搞好監督，堅持對干部出勤情況、干部職責、干部公開承諾、聯系方式、每日去向進行公示，接受廣大群眾的監督。二是建立周務工作例會制度，采取班子碰頭、集體研究、統籌安排的方式確定每周重點工作進行詳細安排，要求各中心組將工作開展情況每周一上報，每月一匯總。三是嚴格公務接待管理。對公務接待中接待原則、接待對象、開支標準、定點接待等項目進行了明確的規定。并實行對口接待，嚴格審批程序。凡公務用車、來賓就餐、會務安排等接待活動，由辦公室統一安排，負責接待的人員應事先辦理公務接待呈批手續，申領和填寫公務接待呈批單。開源節流，提升政府形象。四是嚴格獎懲，根據干部工作情況，認真對照政府獎懲制度，領導干部以身作則，做好表率，堅持人人平等原則，嚴格進行獎懲。徹底改變以往干部“干與不干一個樣，干多干少一個樣，干好干壞一個樣”的大鍋飯，平均主義的現象，調動干部的工作積極性。