第一篇：干部監督工作聯席會議主持詞

干部監督工作聯席會議主持詞

趙為紅

（2012年3月29日）

同志們：

現在開會。

為完善干部監督工作協調機制，形成干部監督工作合力，加強組織部與執紀執法部門的聯系，搜集有關干部監督信息，及時、準確地了解掌握全縣干部隊伍的有關情況，為縣委選拔任用和管理干部提供依據。為此，我們把大家召集起來召開干部監督工作聯席會議。參加會議的有縣委常委、組織部長、聯席會召集人江志強同志，10個成員單位的領導同志和聯席會辦公室的成員共計20余人。

今天會議共有兩項議程，下面逐項進行。

會議進行第一項，聽取各聯席會成員單位匯報去年以來的工作信息情況及對干部監督工作的意見和建議。

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會議進行第二項，請縣委常委、組織部長江志強同志作重要講話。

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剛才，各成員單位通報了有關干部信息并對如何做好干部監督工作提出了很好的意見和建議，講的都很好，會后干部監督室 1的同志要認真整理。江部長就進一步做好干部監督工作講了重要意見，對聯席會各成員單位的職責和任務又重點進行了強調，明確了今年干部監督工作的總體思路和要求，對大家提出了要求，寄予了厚望。希望大家回去后，一要認真學習并深刻領會這次會議精神，特別是江部長的講話，大家一定要學習好、貫徹好、落實好。二要加強調查研究，在解決重點、難點問題上下功夫。要密切聯系實際，從理論與實踐相結合上研究，積極探索新形勢下加強干部監督工作的新思路、新對策。三要注意干部信息的收集，利用各自的工作優勢，努力拓寬信息渠道，做好信息的收集、整理和加工，提高信息質量。各成員單位要通過適當方式、溝通情況，交換意見，要和組織部干部監督室加強聯系。干部監督室要注意收集各成員單位對干部監督工作的意見和建議。希望大家要在今后的工作中，各負其責，加強聯系，密切配合，形成監督合力，為切實做好我縣干部監督工作做出應有的貢獻。

今天的會議到此結束，散會。

第二篇：小河區干部監督聯席會議發言稿

小河區干部監督聯席會議發言稿

區紀委監察局 趙臨志

整治用人上的不正之風,是一項復雜的系統工程,必須懲防并舉,標本兼治,綜合治理。作為紀檢監察機關，我們認為，要徹底整治用人上的不正之風，營造風清氣正的用人環境，應重點從以下幾個方面入手：

1、深化干部人事制度改革，從源頭上防治不正之風。一是進一步完善民主測評、民主推薦和民主評議制度。堅持把民主推薦作為確定考察人選的必經程序，進一步擴大民主推薦、民主測評和民主評議的范圍，改進方法，提高質量，使更多熟悉情況的人參加對干部的推薦、測評和評議，提高參與程度，確定測評對象的“權重”，不搞一律平等，進而使推薦、測評和評議的結果，更能客觀、準確地反映干部的真實情況，更能真實地反映群眾的意愿。同時，要積極探索將民主推薦、民主測評和民主評議的結果適時適度公開的做法，凡多數群眾不贊成的，不能作為考察和提拔人選。還要不斷探索和完善擴大民主的具體方法，努力實現干部工作的科學化、民主化、制度化。二是進一步規范和完善干部任前公示制、考察預告制和試用期制。實行干部任前公示制、考察預告制和試用期制，有利于擴大群眾參與干部考察的范圍，進一步拓寬知人識人的渠道，加

強群眾對干部的監督，對于更加準確地識別和使用干部，有效地防止和避免用人上的失察失誤具有十分重要的作用。要進一步完善任前公示制、考察預告制和試用期制的程序、內容和方法，特別要十分重視群眾反映的意見，引導群眾積極支持和熱情參與，認真做好群眾反映意見的調查處理和反饋工作，并使各方面制度有機銜接，成為我們密切聯系群眾、了解社情民意、準確識別干部的一條有效途徑。三是進一步拓寬選人用人視野，采取公開選拔和競爭上崗互為補充的形式，合理引入競爭和擇優機制，堅決克服狹隘的地域觀，從關鍵崗位、重點工作中發現能力卓越、成績突出的拔尖人才，著力選拔高層次、復合型和創新性人才，改變以往傳統做法，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，在公開、平等、競爭的舞臺上,讓每一個人都能夠充分施展自己的才華，真正實現公平競爭、優勝劣汰。

2、增強干部選任工作透明度，從過程上遏制不正之風。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，進一步擴大干部選任中的民主。一是要把后備干部作為選拔任用的主渠道。利用公開、平等、競爭的選拔機制，建立數量充足、分布廣泛、專業齊全、素質優良、結構合理的后備干部人才庫，并加強對他們的經常性教育培訓，實行動態管理。二是要把考察干部的關口前移。在強化任職考察的同時，進一步加大平時考核力度，把考核滲透到基礎性、經常性工作當中，采取橫向

“比”、縱向“評”，重大事件“看”等方法，不僅準確掌握干部“顯績”，還要善于從“潛績”上評判。同時，要逐步加大對干部“八小時之外”的監督，既要考察工作圈，又要考察生活圈，從街坊鄰居和周圍群眾中深入了解，掌握真實情況。三是要充分考慮普通群眾的意見。要擴大群眾“四權”，傾聽民聲、尊重民意、集中民智，真正把德才兼備、具有較強“免疫力”的優秀人才選拔到各級領導崗位上來。

3、科學規范“一把手”用人行為，抓住整治用人上不正之風的關鍵。一是要明確“一把手”在選人用人中的權力和責任。既要對“一把手”用人權給予保證，又對“一把手”用人上的權力范圍、行使方式以及所負的責任，加以科學規范，作出明確、具體的規定，防止和克服“一把手”在用人問題上的隨意性。二是要堅持集體領導。抓好民主集中制原則的貫徹落實，建立健全科學的領導班子議事決策制度，明確規定領導班子集體決定干部任免等重大問題的程序、要求和紀律。三是重點規范動議權和提名權。要明確動議的條件，界定動議的內容，限制動議調整干部的頻率和數量，防止“一把手”為達到個人目的而畫圈子、定框子或頻繁調整干部。

4、形成監督合力，有效防止和克服用人上的不正之風和腐敗現象。一是要不斷健全聯席會議制度，進一步明確各成員單位的職責，紀檢監察機關負責進行紀律檢查監督，審計部門負

責進行財經紀律監督，信訪部門負責來信來訪監督，組織人事部門的監督主要是日常管理監督。要注意搞好統攬和協調，溝通信息，交流情況，研究對策，做到密切配合，協同行動。二是要建立健全干部工作監督信息員和巡視員制度，充分發揮干部工作監督信息員和巡視員的作用，定期聽取他們對干部選任工作的意見。三是要注意發揮群眾監督的作用，通過設立舉報箱和舉報電話等方式，不斷拓寬群眾監督渠道，加強對干部選拔任用工作的監督。

5、建立健全干部選任工作責任追究制，加大對用人上不正之風的懲治力度。按照干部選拔任用工作科學化、規范化的要求，進一步建立健全干部選任責任追究制度，防止和克服責任追究主體不明確、無法追究責任，失之于寬、失之于軟的現象。要在推薦、考察、決策等各個環節上建立舉薦人負責制、考核人負責制、決策監督人負責制、人事組織部門負責制、人事任免綜合監督責任制，形成有效的制約機制。要嚴格執行嚴重違規用人問題立項督查制度，對違反《干部任用條例》行為，特別是搞用人上不正之風的，要堅持一查到底。

以上匯報如有不當之處，敬請各位領導批評指正。謝謝！

第三篇：在干部監督工作聯席會議上的講話

在干部監督工作聯席會議上的講話

這次干部監督工作聯席會議第三次會議的主要任務是：圍繞今年市委的中心工作，進一步貫徹落實全國、全省組織部長會議和全市黨建工作會議精神，交流一年來干部監督信息溝通工作的經驗、做法，明確下一步以保障換屆工作順利進行為重點，不斷健全完善干部監督工作聯席會議制度，扎實推進干部監督工作。剛才，各成員單位結合本部門工作實際，交流了各自的做法，可以說是認識到位、職責明確、工作有效。下面，我講三點意見：

一、認真總結我市干部監督工作取得的成效干部監督工作是黨內監督的重要組成部分，是整個干部工作的重要環節。近年來，市委高度重視干部監督工作，制定了一系列制度規定。各級黨委（黨組）及其組織人事部門認真貫徹中央和省市委要求，緊密結合實際，著眼于建立健全強化預防、及時發現、嚴肅糾正的干部監督機制，積極探索新形勢下干部監督工作有效途徑，取得了一定成效。

1、突出黨政“一把手”這一重點，對領導干部的監督管理不斷加強。我市按照《黨內監督條例》的要求，制訂出臺了《中共杭州市委關于加強對黨政主要領導干部監督的規定（試行）》等黨內監督“10＋1”制度。堅持黨政“一把手”總結報告和領導干部述職述廉、經濟責任審計、個人重大事項報告、談心談話等一系列制度，認真組織開展黨政領導干部企業兼職清理督促檢查，切實把監督貫穿于領導干部的日常管理之中。

2、以貫徹執行《干部任用條例》為重點，對干部選拔任用工作的監督力度不斷加大。堅持把干部監督工作貫穿于干部選拔任用的各個環節，加大《干部任用條例》貫徹執行情況監督檢查力度。去年在各單位自查的基礎上，市委組織部組織了較大規模的專項檢查，今年初又對檢查中發現問題的整改情況進行了“回頭看”。通過監督檢查這一抓手，進一步加大了干部選拔任用工作的監督力度，增強了各地各部門貫徹執行《干部任用條例》的自覺性。

3、深入研究干部監督工作中的新情況新問題，干部監督配套制度建設不斷推進。我市積極推進干部人事制度改革，去年市委出臺了《杭州市干部考察預告制度實施辦法》等8個干部人事制度改革文件，健全了干部管理配套制度。同時，針對近年來干部監督管理中出現的新情況、新問題，加強調研，注重探索。在去年開展防止干部“帶病提拔”專題調研基礎上，推行干部選拔任用全程記實制，進一步健全完善組織部內部監督機制，加強干部選拔任用工作的全程監督。

4、努力拓寬干部監督渠道，干部監督機制不斷完善。我市先后建立了干部監督工作聯席會議制度、干部監督工作聯系通報制度和經濟責任審計聯席會議制度。通過加強與執紀執法、審計信訪等部門的聯系溝通，進一步拓寬了干部監督渠道，形成了監督合力。同時，繼續抓好“12380”、“85250005”舉報電話受理工作，認真查核信訪反映的問題，較好發揮了群眾監督的作用。

二、圍繞保障換屆工作順利進行，進一步加強我市干部監督工作2006年是實施我市“十一五”規劃的開局之年，是深入貫徹落實科學發展觀、努力構建“和諧杭州”，加強黨的執政能力建設和先進性建設的重要一年，也是我市縣、鄉兩級進行集中換屆的一年。換屆工作，是黨的政治生活中的一件大事，也是對領導干部黨性觀念和紀律觀念的一次考驗，中央對此高度重視，最近專門作出部署，提出了明確要求。與以往相比，這次換屆有許多新的特點：一是要落實黨的十六屆四中全會提出的領導班子配備改革的目標；二是省市縣鄉四級黨委將集中進行換屆；三是運用干部綜合考核評價辦法進行換屆考察；四是結合換屆工作，進一步擴大民主。今年，我市干部監督工作要緊緊圍繞保障換屆工作順利進行這個重點，做好以下四項工作：

1、深入抓好《干部任用條例》和有關規定的學習宣傳。從去年全市《干部任用條例》檢查情況看，少數單位還存在著干部選拔任用工作不夠規范等問題。為此，年初，我們專門組織舉辦了一期全市組織人事干部《干部任用條例》和有關規定學習培訓班，反響較好，取得了預期效果。各級黨委（黨組）及其組織人事部門要高度重視《干部任用條例》和有關規定的學習宣傳，進一步增強責任意識和紀律觀念，嚴格按規矩辦事。要采取多種形式，深入宣傳干部選拔任用和換屆選舉工作的政策法規，更好地落實干部群眾的知情權、參與權、選擇權和監督權。通過深入學習宣傳，為做好干部選拔任用和換屆工作奠定良好基礎。

2、繼續加強對干部選拔任用工作的監督檢查。加強干部選拔任用工作監督檢查，是進一步規范干部選拔任用工作的有效抓手，必須長期堅持下去。各級黨委（黨組）及其組織人事部門要通過制度規范，形成長效機制。同時，要加強對換屆工作全過程的監督，認真抓好《干部任用條例》和換屆人事工作紀律執行情況的監督檢查，把集中檢查和重點抽查、上級檢查與自我檢查結合起來，發現問題及時糾正，確保《干部任用條例》和有關規定落到實處。

3、進一步嚴肅組織人事紀律。最近，中組部會同中紀委下發《關于在地方黨委換屆工作中進一步嚴肅組織人事紀律的通知》，要求各級領導干部自覺遵守組織人事紀律。省委組織部與省紀委也發出通知，提出了嚴格按照《干部任用條例》和有關規定選拔任用干部的“六個必須、六個嚴禁”和“十個不準”紀律。我市已轉發了省里的文件，并提出相應要求。各級黨委（黨組）和領導干部要認真貫徹中央和省市通知精神，嚴格執行中組部“11條措施”，堅決防止和嚴肅查處“跑官要官”、“買官賣官”、“拉票賄選”以及突擊提拔干部等問題，確保換屆工作順利進行。

4、不斷健全完善干部監督工作機制。要把監督貫穿于干部培養教育、考察考核、選拔任用和日常管理的各個環節，通過完善干部監督管理制度，進一步建立健全強化預防、及時發現、嚴肅糾正的干部監督機制。各級黨委（黨組）及其組織人事部門要在前移監督關口，強化事前、事中監督上下功夫，通過推進制度建設，增強干部監督工作實效。

三、密切配合，形成合力，充分發揮干部監督工作聯席會議作用干部監督工作是一項系統工程。要使這項工作順利有效地開展，需要各有關部門加強聯系，密切配合。建立干部監督工作聯席會議制度，是建立健全科學的干部監督管理機制，形成干部監督工作合力的有效手段。我市的干部監督工作聯席會議制度建立以來，總體運行情況是好的。2003年以來，已分別于2004年9月、2005年6月召開了聯席會議第一、二次會議，去年又制訂出臺《干部監督信息溝通辦法》，并形成了聯席會議辦公室定期（半年）走訪成員單位制度。各成員單位健全工作機制，加強協調配合，及時通報信息，已初步形成了合力抓干部監督工作的良好局面。今年是換屆年，各成員單位要重點做好以下三方面工作：

1、進一步明確職責任務，增強整體合力。各成員單位要圍繞換屆這個重點，認真履行好相關職責，為黨委選人用人提供決策參考。紀檢機關、組織部門要注意及時了解掌握領導班子和領導干部隊伍的思想動態，收集分析涉及換屆工作的有關情況反映，為防止干部“帶病提拔”和查處“跑官要官”、“買官賣官”等不正之風提供有效依據；人事部門要圍繞《公務員法》的實施和換屆工作，及時收集通報有關違反編制管理規定、超職數配備的情況；市檢察院要及時通報已經本院批準的領導干部立案、偵查等情況，尤其要注意從案件受理、查辦過程中收集掌握涉及領導干部苗頭性、傾向性問題；市公安局、市法院要注意從有關行政處罰和案件受理查處中，收集提供有關信息，便于組織部門了解掌握領導干部生活圈、社交圈等八小時以外情況；市審計局要及時報送經濟責任審計中發現的領導干部違反財經紀律等信息；市信訪局要收集分析各類信訪舉報中涉及領導干部工作作風、生活作風及廉潔自律等情況。同時，市委組織部將繼續會同市紀委做好巡視工作，配合市審計局做好有關領導干部經濟責任審計工作；加強與各成員單位的聯系，及時溝通有關情況。希望各成員單位按照聯席會議制度要求，進一步各司其職，密切合作，實現優勢互補，增強干部監督工作的預見性、針對性和有效性。

2、進一步加強信息收集，及時溝通聯系。各成員單位要繼續拓寬信息渠道，進一步加強信息收集、報送工作。一是加強信息收集。隨著換屆臨近，各方面的信訪舉報會逐漸增多。4月底，中組部專門召開了全國組織系統“12380”舉報工作視頻會議，要求各級組織部門認真做好各類信訪舉報受理工作，為換屆工作順利進行提供有效信息服務。各成員單位也要結合各自職能和工作特點，進一步健全內部信息收集管理機制，拓寬信息來源，暢通信息渠道，要注意從有關信訪舉報的受理查核中發現和收集有價值的干部監督信息，及時了解掌握干部選拔任用和換屆工作中的傾向性、苗頭性問題。二是及時報送信息。各成員單位要按照《干部監督信息溝通辦法》規定，嚴格執行信息報送制度，切實提高信息的時效性。特別是涉及換屆工作的有關信息和重要情況要及時通報，其它情況一般應一周內書面通報。同時，要注意做好信息保密工作，防止跑風漏氣。

3、進一步完善工作機制，注重成果利用。要根據新形勢、新任務要求，積極探索，不斷完善干部監督工作機制，運用好信息成果。一是繼續堅持定期走訪制度。聯席會議辦公室定期走訪成員單位是干部監督工作聯席會議制度的延伸和補充，是加強成員單位之間溝通聯系的有效形式。市委組織部干部監督室要履行好聯席會議辦公室職能，通過定期走訪，主動加強與各成員單位的聯系，聽取各成員單位對進一步健全完善干部監督工作聯席會議制度的意見、建議，做好各項協調服務工作，推進工作落實。二是要注重信息的分析利用。聯席會議辦公室要定期對有關信息進行綜合分析，注意發現和總結帶有規律性的問題，研究提出針對性的措施和建議，增強工作的前瞻性、系統性和實效性。總之，希望各成員單位進一步加強協調配合，充分發揮聯席會議制度作用，不斷推進干部監督工作，為建設高素質干部隊伍，確保換屆工作順利進行提供堅實的保障。

第四篇：在干部監督工作聯席會議上的講話

在干部監督工作聯席會議上的講話

同志們：

今天組織召開干部監督工作聯席會議，主要任務是貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》的制度精神，通報今年干部監督聯席會議工作的進展情況，安排部署今后一個時期干部監督工作，為建設高素質干部隊伍，不斷提高選人用人公信度提供有力保證。

一、繼續深化思想認識，增強干部監督工作責任感。

干部監督工作是整個干部工作的重要環節，也是黨的建設的重要組成部分。大家都知道，“失去監督的權利，容易滋生腐敗”，同樣，“失去監督的程序，也容易出現問題”。重視干部監督工作是我們黨干部工作的一貫傳統，黨的十八大報告中明確提出了“完善制約和監督機制，保證人民賦予的權力始終用來為人民謀利益”，“讓權力在陽光下運行”的新要求，中紀委和中組部也聯合下發了《關于深入整治用人上不正之風，進一步提高選人用人公信度的意見》，師團有關工作會議也再三強調了加強對干部隊伍的監督和管理工作。這些都充分表明了我們黨對干部監督工作的重視。

干部監督工作的重要性，干部監督聯席會議的必要性，我認為可以體現在以下三個方面。

第一是建設高素質干部隊伍的要求。我們開展干部監督工作，建立聯席會議制度，就是要建設一支高素質的干部隊伍，切實提高干部拒腐防變的能力。近年來，我團按照上級部署和要求，采取有效措施，加強了對領導干部和干部選拔任用工作的監督，取得了良好效果。落實干部監督工作聯席會議制度，通過聯席會議互通情況、溝通信息，有利于及時了解和發現干部存在的問題，及早采取措施,實施有效的監督和教育，使干部少犯錯誤或不犯錯誤，促進干部隊伍的健康成長。

第二是關心、愛護干部的有效措施。當前，隨著社會的深刻變革，人們的思想觀念、行為方式、活動領域和外部環境等，都發生了深刻變化，出現了許多新情況、新問題，誘發干部違紀違法的因素也隨之增多。一些干部違紀違法，甚至走向犯罪，往往是從起初得不到監督和告誡開始的。如果在這些腐敗現象露頭之際，我們的制度約束能夠到位，組織誡勉能夠及時，這些干部的苗頭性、傾向性問題就會及時解決，就不會頭腦發熱，就不會放松要求。一個單位，如果經濟上去了，干部倒下了，那不是成功；經濟上去了，干部站穩了，一大批德才兼備的干部脫穎而出，三個文明建設協調發展，這才是成功。加強干部監督就是從關心愛護干部出發，按照“主動監督、前移關口”的思路，堅持以教育為主、預防為主、事前監督為主，使干部監督工作在各個環節充分發揮作用，對領導干部可能出現的問題，要做到早發現、早教育、早提醒、早解決，這樣才能把問題解決在萌芽狀態，做到未雨綢繆，防患于未然。

第三是聯席會議成員單位的重要職責。加強干部監督工作，不僅僅是組織部門的重要職責，也是聯席會議成員部門的重要職責。聯席會議成員單位在掌握干部有關問題的信息方面各有優勢。比如，紀檢監察機關掌握著查處違紀干部的信息；信訪部門掌握著群眾反映干部有關問題的信息；財務、政研部門掌握著領導干部任職期間對經濟運行的決策正確與否，單位經濟效益好壞以及有無違反財經紀律問題的信息等。及時收集并通過聯席會議通報、交流有關干部的信息和情況，可以更加準確、全面地了解和掌握干部的表現情況，有效防止選人不準、用人失誤和查用脫節現象的發生。通過建立聯席會議制度，有利于加強信息交流，形成各部門齊抓共管的工作合力，共同為黨委選準用好干部把好關口。

因此，各成員單位一定要深刻認識做好新形勢下干部監督工作的重要性和緊迫性，進一步增強責任感和使命感，以更加堅決的態度、更加扎實的作風、更加有力的措施，積極主動地做好干部監督工作。

二、履行職責，通力協作，進一步增強干部監督工作合力。

干部監督工作是一項系統工程，要使工作卓有成效，需要承擔監督職能的機關和部門加強聯系溝通，相互配合，協同運作，齊抓共管。

干部監督工作聯席會議是加強干部監督的有效平臺，各成員單位都負有干部監督工作的重要職責，團紀委主要是進行紀律檢查監督，政研室、財務科主要是進行經濟責任監督，信訪辦主要是通過來信來訪對領導干部實施群眾監督，組織人事部門主要是日常管理監督，政法部門主要是對領導干部遵紀守法情況的監督等。職能上雖各有側重，但在作用上相互銜接和補充，目標都是一致的。各成員單位一定要牢固樹立“一盤棋”的思想，結合各自的業務特點，各司其職，各負其責，密切配合，協同行動，加強經常性的溝通與聯系，形成科學分工、相互配合、優勢互補、高效運作的工作機制，力求發揮各成員單位共同參與干部監督的“疊加效應”，最大限度地形成干部監督工作的合力，不斷提高監督工作效能。各成員單位要把信息工作作為重要的基礎性工作來抓，按照《干部監督工作聯系會議成員單位信息溝通辦法》的有關規定，進一步拓寬信息渠道，及時通報有關信息，提高信息利用率。

三、堅持與時俱進，努力推動干部監督工作取得新進展。

形勢在不斷發展，干部監督工作的內容、方法和外部環境也在不斷發生變化。干部監督聯席會議要注意研究新情況，解決新問題，推動干部監督工作不斷創新、不斷突破。特別是要著力解決重點、難點問題，比如，如何把監督貫穿于干部的培養教育、選拔任用和日常管理之中；如何從決策和執行等環節入手，加強對領導干部權力運行的監督；如何有效地考察了解干部的生活圈和社交圈的情況，加強對干部八小時外的監督；如何解決“一把手”監督難的問題，等等。隨著形勢的發展還會遇到新的問題。我們要把這些問題，放到社會生活的大背景下，聯系干部隊伍建設的新情況，從理論與實踐的結合上去研究，探索新思路，尋求新對策。

要加強研究，拓寬干部監督工作新途徑。近年來，在干部監督的方式上，我們實行了打招呼、誡免談話等制度，注意把黨內監督與法律監督、群眾監督、輿論監督等有機結合起來，干部監督工作取得了明顯成效。但是，要適應新形勢新任務的要求，必須加大創新力度，擴大監督的覆蓋面，提高監督的時效性。總的要求是，變被動監督為主動監督，變事后懲戒為事前防范。要把監督的關口前移，發現苗頭性、傾向性的問題及時提醒打招呼，將問題消滅在萌芽狀態。真正做到領導干部的權力行使到哪里，活動延伸到哪里，黨組織的監督就跟到哪里。

同志們，加強干部監督工作，意義深遠，責任重大。干部監督聯席會議各成員單位和干部監督員一定要從全局和戰略的高度，進一步增強新形勢下做好干部監督工作的責任感和緊迫感，解放思想，開拓創新，突出重點，狠抓落實，推動我團干部監督工作不斷向縱深發展，為二團社會穩定和長治久安提供堅強的組織保證。

第五篇：如何加強干部監督工作

如何加強干部監督工作

干部監督工作是干部工作的重要環節，是確保按照黨的路線方針政策選準用好干部、建設高素質干部隊伍的客觀要求。在新時期，要貫徹從嚴治黨的方針，以學習貫徹《黨內監督條例》、《紀律處分條例》為契機，結合執行《干部任用條例》等黨內法規，切實做好新形勢下干部監督工作，努力實現'五個轉變'，防止和克服干部工作中的不正之風和腐敗現象。

一、實現由事后監督向事前、事中、事后監督轉變

當前，干部監督工作存在的一個薄弱環節，就是事前監督和事中監督不夠有力，往往是出了問題后才進行檢查處理。主要表現為：對在一定條件下容易發生的違法亂紀行為和不正之風，事前很少提出有力的防范措施；對已經出現苗頭性問題，不能及時察覺和糾正；對黨員干部行使權力的情況，缺乏經常性的指導、檢查和督促，經常是等到問題嚴重了才查處。這種事后監督，實際上是一種被動消極的監督，使得許多本來可以及時察覺和糾正的問題發展蔓延，造成不良后果。那么，怎樣才能由被動監督轉變為積極監督呢？那就是要把事前、事中、事后監督有機結合起來，對干部的事前、事中、事后的全過程進行有效監督，做到事前要'堵住'、事中要'卡住'，事后要'查處'，保持整個監督過程首尾有機聯系，從整體上提高監督效果，保證權力始終在正確的軌道上運行。首先，要關口前移，加大干部任前監督力度，緊扣'唯德才授權'原則，把好領導干部的入口關，從源頭上杜絕用人上的不正之風，防止'帶病提拔'。其次，要跟蹤考察，加大任中監督的力度，對領導干部任職過程中的思想品德、群眾威信、領導能力、工作業績要進行全面的了解和掌握，防止'帶病操作'。再次，對主要領導離任時，要認真落實離任審計制度，嚴格執行'先審計，后離任'，以防'帶病離崗'。

二、實現由'工作圈'監督向'工作圈'、'生活圈'、'社交圈'監督轉變

工作時間以外的活動，往往更能反映領導干部'德'的情況，而且'工作圈'、'生活圈'、'社交圈'緊密相連、相互作用，'生活圈'、'社交圈'內的不正常情況會影響干部權力的正常運用。事實

證明，'小節'管不住，'大節'必失守。既要了解領導干部在'工作圈'中的政治表現、道德修養，又要了解他們在'生活圈'、'社交圈'中的情況。通過對領導干部'生活圈'、'社交圈'的監督，可以掌握領導干部在'生活圈'、'社交圈'中存在的問題，獲取平時靠干部考察掌握不了的信息，從而全面、深入、準確地把握干部的素質、能力及現實表現情況，使領導干部難脫離和超越監督的特殊階段，為黨組織準確選拔、使用干部提供客觀的依據，實現監督工作的全面性和真實性，真正做到領導干部權力行使到哪里，活動延伸到哪里，監督就實行到哪里，不留'空白地帶'。同時，由于對領導干部監督的領域和范圍擴大了，每一位領導干部的頭腦中都多了一根嚴格自律的'弦'，自我約束的意識就會明顯增強。

三、實現由注重查處懲治向經常教育、談話誡勉、批評糾正和嚴肅處理轉變

對領導干部的監督，并不是要查處懲治得越多就越好，查處懲治只是監督的其中一項手段，不應該成為干部監督工作的一項主要手段。只注重懲治查處只能'治標'，而不能'治本'。監督的過程，是嚴肅黨的紀律的過程，是教育干部的過程。建設高素質的干部隊伍，教育是基礎，教育工作做得好，隊伍的精神境界提高了，思想防線牢固了，許多問題就可以防患于未然。因此，干部監督工作必須由注重查處懲治向經常教育、談話誡勉、批評指正和嚴肅處理轉變，把愛護和關心干部作為監督的出發點和落腳點。加強思想政治教育，及時掌握干部隊伍的思想工作狀況，對一些'苗頭'性的問題、'小錯誤'及時給予'提醒'、'敲警鐘'，防止'小問題'不解決變成'大問題'、'小錯誤'不改鑄成'大錯誤'。但是，對于真正'倒下去'的領導干部，要排除干擾，嚴肅查處，該摘'烏紗帽'的就摘'烏紗帽'，該搬'交椅'的就搬'交椅'，決不能心慈手軟，讓腐敗分子有藏身之地。

四、實現由對領導干部個人監督向領導班子監督轉變

一個單位的好壞，風氣正不正，很大程度上取決于領導班子的作風正不正和是否起到表率作用，有的地方曾出現領導班子'集體違紀'、'群體犯罪'的現象，很重要的一個原因就是對班子的監督被削弱了。要強化領導班子監督。一要完善決策機制。不斷完善規范領導班子的議事、決策行為，健全領導班子的內部監督管理機制，強化領導班子內部的自我監督的效果。二要提高民主生活會質量。班子成員之間是最了解情況，最有發言權，也最有監督權，任何一項政策、決議的出臺，都離不開領導班子成員的集體監督、把關。要借鑒'三講'集中教育的成功經驗和中心組學習等，進一步提高領導班子民主生活會質量，切實運用好批評和自我批評的武器，解決好領導班子黨性、黨風方面存在的突出問題。三要抓好監督制度建設。干部監督工作，需要放在整個社會大背景下去考慮，需要方方面面的相關制度和實實在在的措施加以配套，才能真正落到實處，收到實效。要建立起與《干部選拔任用條例》、《黨內監督條例》、《紀律處分條例》等相配套的一系列制度，抓好領導班子重大事項決議的監督，圍繞重大決策、重要干部任免、重要項目建設安排和大額度資金的使用加強監督，只要不涉及保密事項，都要做到條件、標準、程序、政策、結果公開，接受群眾和輿論監督。四要加強對'一把手'的監督。'一把手'在領導班子中處于核心地位，對一個地方和部門的工作起著關鍵作用。因此，對領導干部的監督，重點是加強對領導班子'一把手'的監督，如果對'一把手'的權力運用過程缺乏必要的監督，勢必會導致權力失衡、決策失誤和行為失控，給工作帶來損失，給事業造成危害。成克杰、程維高、李真、慕綏新……這些曾經風光一時的黨政'一把手'，放松了學習、放松了個人世界觀的改造，置黨員干部和人民群眾的監督而不顧，最終被人民所拋棄。

五、實現由封閉式監督向開放式監督轉變

近年來，隨著改革的不斷深化，干部工作的民主化程度逐步提高，干部監督工作也應打破相對封閉的格局，步入開放式監督的軌道。一是監督的途徑應由組織監督向執紀監督、司法監督、審計監督、輿論監督、群眾監督不斷拓展，重視運用現代科技的先進技術和成果，建立起干部監督信息網絡，形成立體式、全方位的監督網絡體系，做到干部工作開展到哪里，干部的權力行使到哪里，領導活動延伸到哪里，監督工作就實施到哪里。二是監督形式要由相對單一的監督，向考察預告、專項調查、談話誡勉、來信回復等多形式監督轉化。要健全和完善群眾監督、媒體輿論監督和社會公開評價機制，強化事前監督，加大群眾監督覆蓋面，增強輿論監督的公開性和真實性，發揮紀檢、監察和組織人事部門的監督職能作用，積極發揮人大、政協、執紀執法部門以及廣大人民群眾和新聞輿論監督的作用，通過組織監督、執法監督、民主監督、輿論監督，形成黨內外、上下貫通、縱橫交錯的監督網絡和合力。逐步實現干部監督工作系統化、科學化，切實改進傳統的單純依賴紀律監督和組織監督的做法，彌補其'先天性'的不足。