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組織部長年終述職報告5篇范文

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第一篇:組織部長年終述職報告

按照干部實績考核要求,現將20*年工作和自身建設、廉潔自律情況報告如下:

一、圍繞盟委中心工作,認真履行職責,全力抓好組織工作

充分發揚黨內民主,認真做好十七大代表推薦、選舉工作。將十七大代表推薦、選舉工作作為重中之重,多次深入基層黨組織進行調研和走訪黨員群眾,廣泛發揚黨內民主,精心組織,嚴把代表的條件、比例、結構要求和選舉程序,指導各級黨委、組織部門全力做好各個環節的工作。共有104*基層黨組織的1386*黨員參與了推薦、選舉工作。深入開展基層組織建設“大調研”,鞏固先進性教育成果,夯實基層組織建設的基礎。通過組織歷時一年的“圍繞先進性建設走遍全盟加強基層組織建設大調研”活動,對全盟*旗、*開發區、3*蘇木鎮的119*機關、嘎查、社區、企業基層組織進行了走訪、調研,全面摸清了基層黨建工作的基本情況,推進了基層組織建設工作創新和制度創新。在此基礎上,加大了嘎查村級組織活動場所建設力度,配齊了電視、圖書等電教活動器材,印發了四個長效機制文件,制定出臺了《盟委落實基層黨建責任制實施辦法》,深入開展了“迎接黨的十七大召開、弘揚***精神、創建‘五個好’支部”主題實踐活動,基層組織建設工作出現了新局面。“三級聯創”活動上下聯動,“雙鏈雙推”工作各具特色,嘎查村級黨組織成功進行了換屆,依托新建的5*活動陣地開展了形式多樣的活動;選派了6*黨建工作指導員深入非公企業開展工作;街道社區和“兩新”組織“雙擴雙創”活動有聲有色;“一心為民,科學發展”培訓教育活動激發了機關黨組織的活力。通過發放流動黨員活動證和設立咨詢服務電話,進一步加強了流動黨員管理。

積極推進干部人事制度“大改革”,完善用人機制,加大干部隊伍管理力度。結合全盟干部管理工作實際,對干部選任、管理、監督等工作進行了制度創新,先后制定實施了《干部選拔任用初始提名試行辦法》等“8+4”文件,以及《干部任免投票表決試行辦法》、《干部選拔任用民主推薦辦法》、《領導干部任職試用期制度》、《關于旗處局級領導干部誡勉談話和函詢的試行辦法》、《領導干部交流制度》等新制度、新辦法。在盟、旗全面推行“一推雙考”選拔領導干部,盟直、旗級后備干部進行公開競爭選拔的基礎上,積極試行干部選拔初始提名、民主推薦等辦法,擴大干部選拔任用中的民主,完善公開競爭的方式,形成了比較規范的決策機制和正確的選人用人導向。在全區率先采取“公推公選”、“雙推雙考”的形式選拔了*處級正職干部和*副處級領導干部。進一步加大干部監督力度,創新監督機制,出臺了《黨政領導干部選拔任用工作責任制》、《干部監督工作責任制》、《干部生活圈、社交圈考察試行辦法》、《干部監督聯席會議制度》等制度和辦法,改進監督辦法,將考學、考績、考廉“三考并舉”,加強廉政監督,充分運用干部誡勉談話、經濟責任審計、領導干部個人重大事項報告、領導干部述職述廉等制度,對各級領導干部進行強有力的組織監督。

拓寬渠道實施“大培訓”,凝聚合力提高干部綜合素質,積極推進人才強盟戰略。根據干部特點,分層次、按重點、選專題進行培訓,“一把手”培訓增強針對性,注重實效性,一般干部分月集中進行培訓,推行“彈性學習制”,并嚴格實行干部脫產進修制度、學習考核制度、學用結合制度、培訓檔案制度等管理。積極探索新的培訓方式,將課堂講授與現場考察相結合,情景模擬(案例分析)與交流討論相結合,電化教育與實踐體驗相結合,改變原有的封閉式培訓,做到了“兩個延伸”,即由課堂培訓向社會實踐延伸,由盟內培訓向區外、境外延伸,在聯聘黨校師資、整合干部教育資源的基礎上,邀請知名專家學者開展專題講座提高教育培訓層次,加大異地培訓力度,組織領導干部走出去到沿海發達地區感受新事物、接受新理念。

同時,通過多方協調,使一部分干部到中央各部委、自治區和發達省市“上掛”,并抽調后備干部到蘇木鎮、企業進行掛職鍛煉,提高理論素養,積累實踐經驗。積極爭取中央統戰部和自治區有關部門的支持,三年內將對全盟少數民族處級干部全部進行輪訓,今年在上海和蘇州舉辦了旗處級領導干部培訓班,目前共培訓旗處級干部112*(次)。抽調2*盟直后備干部分批組成工作隊,到額、右兩旗幫助建設社會主義新農村新牧區;舉辦兩期新農村新牧區農牧民致富帶頭人培訓班,培訓10*,選派2*干部到區內外企業和蘇木鎮掛職鍛煉。著眼發展,加大了人才隊伍建設力度,研究制定并實施了《***盟“十一五”人才發展規劃》、《關于高等院校畢業就業安置試行辦法》、《人才開發基金使用管理辦法》,完善了人才資金的管理使用,建立全盟高層次專業技術人員檔案,組織各類專業技術人員開展了服務基層活動。

結合換屆廣泛開展“大談心”,充分發揮“干部之家”的作用。為加強對領導干部的日常監督、教育和管理,營造良好的換屆環境,安排制定了《圍繞“一心為民、科學發展”培訓教育開展處級干部談心談話活動方案》,帶領部內其他領導與全盟三旗、盟直各處局的40*處級領導干部進行面對面的談心談話,及時了解、掌握處級領導干部的思想動態,特別是主動面向部門副職進行談心談話,消除了干部的思想顧慮,促進了領導干部之間的溝通交流,為順利進行換屆工作創造了良好的條件。嚴格按照自治區黨委換屆工作有關要求,圓滿完成了旗、蘇木鎮黨委和蘇木鎮人大換屆工作,各旗人大、政府、政協換屆工作有序開展。深入進行了旗、蘇木鎮黨委專職副書記及黨委常委分工、領導職能、運行方式等方面的探索研究,強化了換屆后新領導班子磨合、鍛煉和協調的舉措,確保了換屆后各項工作的平穩過渡和持續發展。積極探索建立具有阿盟特色的領導班子和領導干部綜合考核評價激勵機制和辦法,在目標設置上,緊扣發展,強化了民生指標,突出可持續發展指標和為民辦實事承諾目標。在目標落實上,實行了績效報告制度目標跟蹤問效制度,并擴大了考核工作過程中干部群眾的參與面、知情權和民主監督范圍,暢通了民意渠道。

嚴格監督,量化目標職責,圓滿完成了迎慶自治區成立60周年各項活動的督查工作。按照盟委大慶活動領導小組的安排,本人擔任大慶活動領導小組督查組組長,從6月份開始到8月初,對巴彥浩特鎮容鎮貌綜合整治以及烏巴路沿線、銀巴路出口、巴吉路出口、伊克奈爾會場、烏日斯金頂大帳、阿盟賓館、***經濟開發區的新建項目和改造工程進行了指導、督促、檢查,通過實地查看、現場辦公、文件督辦、會議協調等形式,圓滿完成了各項任務,迎慶活動有條不紊,得到了盟委、行署的認可和群眾的好評。

立足服務,實施人性化管理,著力抓好機關隊伍自身建設。在部機關的自身建設方面,強調了要通過提高 工干部綜合素質來“樹組工干部新形象”的理念,采取了一些“人性化”的管理手段。如舉辦《如何做好一名組工干部》、《構建和諧社會》、《建設社會主義新農村》等專題講座,改進組工干部的思想和工作作風;明確分工,下放職權,鍛煉提高組工干部的處事能力和工作水平;邀請組工干部家屬參加聯誼活動,開展節假日慰問家屬活動等,創建和諧工作環境;加大組工干部學習培訓、考察觀摩、崗位交流力度,更新干部的思想觀念,拓展干部的思路視野;注重發揮部內工會、婦女組織的作用,經常組織各種體育文藝活動,活躍工作氣氛,增進干部團結交流,等等。營造了人盡其用、干事舒心、和諧融洽、健康向上的良好氛圍和寬松環境。

二、不斷加強自身修養,做廉潔自律的表率

作為組織部長,我始終牢固樹立“清正律己,公正用人,淡泊名利,甘為人梯”的思想,恪守“正人先正己,做官先做人”的人生信條。首先,不斷加強思想政治修養。結合先進性教育活動,認真地剖析了自己在世界觀、人生觀、價值觀上存在的問題,并從做人、做事、做官方面明確了今后努力的方向,多年來一直以此為準則努力實踐。廣泛涉獵政治、經濟、科技、管理等方面的知識和組工業務知識,不斷從理論上充實和提高自己,增強政治敏銳性、政治鑒別力和工作的原則性、前瞻性、創造性。其次,注重基層調查研究。盡可能抽出時間和精力深入到最基層的嘎查村、社區、街道和非公企業組織進行調研,參加基層組織的各種活動,并多次帶領各類專業技術人員開展服務基層活動,全面了解基層的建設發展情況。第三,充分發揚民主。積極協助“班長”,注意維護主要領導的權威和班子團結,不爭功,不諉過,做到“謀事不謀權”、“到位不越位”。在部內則明確職責分工,集思廣益,群策群力,充分調動副職的主觀能動性和干部職工的工作積極性。第四,加強廉政修養。嚴格按照《黨章》、《條例》和《準則》要求自己,始終牢記“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”,從建立健全制度機制、強化日常監控入手,帶頭正確行使權力,時刻提醒自己強化自律意識,不搞特殊化,自覺接受群眾監督。

由于工作節奏較快,個別時候對學習抓得不夠緊,有待于在今后的工作中不斷加以改進和提高。

第二篇:組織部長述職報告

組織部長述職報告

述職報告

中共XXX區委常委、組織部長XXX

(XXX年X月XX日)

200X年,在市委組織部和區委的正確領導下,在全區各級黨組織及廣大干部群眾的大力支持下,在區委常委、組織部長的工作崗位上盡自己最大的努力,認真履行職責,腳踏實地、扎扎實實地做了一些自己應該做的事情,較好地完成了全年的各項工作任務。下面,我就2003工作向市委考察組領導和在座的同志們述職。

一、解放思想,增強創新意識

思路決定出路,解放思想的程度決定組織工作發展的速度。一年來,我十分注重用解放思想來總攬組織工作全局,推動組織工作發展。一是以開展“三個代表”重要思想學習教育新高潮活動為契機,認真學習“三個代表”重要思想以及市場經濟理論、領導科學等相關知識,深入基層調查研究,虛心聽取基層黨組織、廣大黨員和群眾意見、要求,對全區組織工作的情況有了更準確的把握。二是針對組織工作內容不斷拓展的新形勢,深入學習和研究了黨和國家關于組織工作的一系列新政策、新法規,對全區組織工作新的發展方向進行了認真思考。三是著眼全市乃至全省組織工作發展的大格局,重新審視了我區的優勢,進一步明確了爭先進位的突破口。通過三個方面的綜合思考,在區委的領導下,在農村基層黨組織建設工作中,推行了鎮黨委重大事項票決制、發展黨員工作全程聯名推薦制,著力抓了“雙培雙帶”先鋒工程;在干部人事制度改革方面,實施了黨政領導干部任職資格審查制度和干部公開選拔制度;在組織部門自身建設方面,集中精力抓好“樹組織工干部形象”集中學習教育活動和部內各項規章制度的建立健全。圍繞實現這些目標,采取組織相互學習、宣講政策形勢、樹立先進典型等辦法,解放全區廣大組工干部的思想,掀起了抓好創新、求大發展的熱潮。通過不懈的努力,這些目標都得到了較好的實現,受到了省、市組織部門的充分肯定。

二、求真務實,認真履行職責

出實招、重實干、求實效是組織工作的出發點和落腳點。一年來,我帶領組織部一班人,圍繞“富民強區、爭先進位”的工作目標,真抓實干,團結拼搏,確保了組織工作有序運轉。一是扎實有效地開展了“三個代表”重要思想學習教育新高潮活動。在開展“三個代表”重要思想學習教育新高潮活動中,我結合全區正在開展的創建學習型機關和建設“三大基地”大討論活動,對學習教育活動進行了周密安排。在具體實施過程中,選擇以理論宣講為抓手,會同區委宣傳部從全區選調8名理論骨干組成宣講團,以“三個代表”重要思想的科學內涵為主要內容,深入鎮村、社區、學校、企業作巡回報告8場,受教育對象1600人次,加深了他們對“三個代表”重要思想精髓的理解和把握;會同團區委組建了英模事跡報告團,成員由區機關、醫療衛生、社會福利、農村、社區、教育系統實踐“三個代表”先進人物組成,他們以自己在實際工作中如何踐行“三個代表”為主要內容,作了四場巡回報告,講述了如何在黨組織領導下愛崗敬業、自覺奉獻,積極投身新一輪大開放大發展的感人事跡,反響十分強烈。抓理論宣講,不僅創新了學習形式,而且提高了全區各級黨組織和黨員干部的學習興趣,增強了學習效果。二是進一步加強領導班子和干部隊伍建設。以區政府換屆為契機,在區委領導下,按照《干部任用條例》,根據《地方組織法》的有關規定,對區政府部門領導班子成員進行了按期換屆,對黨群部門、鎮、街道領導班子成員進行了調整充實。在領導班子調整工作中,我們從區紀委、區人事局抽調人員組成考察組,采取考察預告、民主測評、民主推薦、個別談話、征求分管領導意見等方式,對區直部門領導班子成員進行了全面考核,對擬進班子人選進行了重點考察。9月份對部分單位、部門的干部進行了調整。在領導班子和干部隊伍調整充實過程中,我們注重加大干部人事制度改革力度。在全面實行干部任前公示制、票決制、干部試用期制度、干部考察預告制、干部離任經濟責任審計制度的同時,報經區委常委會議研究,建立了干部任職資格審查制度和干部監督工作聯席會議制度。同時,為更好地拓寬選人用人渠道,促進優秀人才脫穎而出,形成公開、平等、競爭、擇優的用人機制,根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《國家公務員暫行條例》的有關規定,經區委研究,拿出了區XXX局長、區XXX館長兩個領導職位,擬在全區干部中進行公開選拔。三是深化了基層黨組織建設工作。以學習貫徹中共中央辦公廳《關于深入開展農村黨的建設“三級聯創”活動的意見》的通知、省委《關于進一步加強農村基層組織建設的意見》及省委組織部制定的五個配套文件為重點,制定了區農村基層組織建設“三級聯創”活動三年規劃和計劃,深入基層對鎮黨委、村黨支部創建活動進行指導。同時,重點開展和深化了農村基層干部培訓、農村實用技術培訓、“雙培雙帶”先鋒示范工程、基層工作規范化建設等工作。在XX鎮組織開展的“四個十”農業科技示范戶活動和實

第三篇:組織部長述職報告

組織部長述職報告

組織部長述職報告2007-02-08 08:04:29

一年來,本人以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導,組織帶領部內全體干部,以加強自身建設為基礎,爭創一流工作為目標,積極為我縣全面建設小康社會提供了堅強的組織保證。

一、加強學習,努力提高整體素質

結合組織系統開展的以公道正派為主要內容的“樹組工干部形象”集中學習教育活動,深刻領會胡錦濤同志“七一”重要講話和在西柏坡關于“兩個務必”重要講話。在進行重點學習的同時,按照中央和省、市委要求,組織全縣廣大黨員干部進一步掀起了學習“三個代表”重要思想新高潮,通過縣、鄉中心組集中學習、舉辦培訓班、選派黨校骨干

教師組成宣講輔導團巡回輔導等形式認真進行學習和討論,在全縣黨員干部中還舉行了學習十六大精神、新黨章知識競賽和“三個代表”重要思想理論考試。為深化部內學習效果,組織開展了“三個一”活動,即聯系“三大戰略”實施情況進行一次專題講座,部領導為大家作一次專題輔導,組工干部再進行一次學習心得體會交流,使組工干部了解了經濟知識,增強了發展意識。

二、盡職盡責,扎實做好本職工作

⒈認真落實干部教育培訓計劃,深化改革,強化監督,不斷提高干部隊伍整體素質

一是認真組織實施干部培訓計劃,加強了對年輕干部的培養教育。年初認真研究制定了“千名基層黨員干部培訓工程”計劃,積極選送名縣干、名科干、名一般干部、名村干部、名非公有制企業負責人參加了中央黨校、省、市委黨校和省扶貧分院、行政學院的學習培訓。在縣委黨校舉辦了主要領導干

部學習十六大精神和“三個代表”培訓班、中青年干部培訓班、專業技術拔尖人才培訓班、機關公務員培訓班等期培訓班,培訓人。依托縣職教中心,邀請省市農業專家、教授進行農村技術人員高新實用技術培訓,參訓多人。還依托甘肅電大分校,開辦了村干部園藝大專班、農村經濟管理中專班,有名村干部參加了學習,加強了村干部的學歷教育。根據企業需要意向,年初選派名干部到企業掛職幫助工作。年內抽調多名各類干部到鄉鎮村幫助開展計劃生育、退耕還林、“雙培雙帶”工程、農村財務規范化清理、抗震救災、基層組織建設等工作。

二是強化監督,進一步建立健全干部選拔任用機制。制定完善了《縣級領導干部推薦科級干部試行辦法》、《科級干部考察制度》等項辦法制度,進一步規范干部選拔任用程序。在機關和鄉鎮普遍實行了雙向選擇、競爭上崗制度。對提拔交流的名正副科級干部進行了任

前公示和任前談話,對選拔擔任領導職務的名干部實行了試用期制,對名事業單位干部試行了聘任制,對上考核中確定為不稱職的名干部予以免職,對考核中確定為基本稱職的名干部和民主測評中基本稱職、不稱職票比例較高的名干部進行談話誡勉,并進行了追蹤考核。同時,積極做好公開選拔工作,對縣委政研室等個單位的副職進行公開選拔,加強了對去年聘任的名公選面試考官的日常管理和選前培訓,使公開選拔工作進展順利。對名干部進行離任審計,進一步健全了干部監督機制。

三是進一步加強領導班子建設。按照“提高素質、優化結構、改進作風、增強團結”的總體要求,針對去年縣上班子換屆后部分職位空缺,急需補充人員的實際,充分發揚民主,對部分重點崗位在全縣較大范圍內進行了民主推薦,嚴格按照程序,進行調整充實,優化了班子結構。同時,認真組織領導干部開展結對幫扶工作,按照縣級干部幫扶戶、科級干部幫扶戶、一般干部自愿幫扶的制度,全縣副科以上干部共人進行了結對幫扶貧困戶戶,制定了幫扶工作制度和考核辦法。

四是重視知識分子和老干部工作。按照黨管人才的要求,對全縣專業技術人員進行登記建冊,在電視臺、日報上宣傳了我縣的名優秀知識分子,積極組織名縣管拔尖人才開展獻計獻策活動,收集有關發展縣域經濟的論文多篇。健全了老干部政治理論學習制度,及時向老同志通報縣上的各種情況,組織老干部進行觀摩,認真接待老干部來信來訪。

⒉積極創新基層黨建工作形式,不斷增強基層黨組織的整體功能

一是認真組織實施“雙培雙帶”工程,深入開展“六好”鄉鎮黨委和“五好”村黨支部創建活動。上半年,命名“六好”鄉鎮黨委個,“五好”村黨支部個。在抓相對后進村鞏固提高工作的同時,對新確定的個相對后進村,繼續堅持縣級領導聯系、部門幫扶、鄉鎮主要領導主抓

和派干部駐村蹲點的辦法進行了整頓提高,已有明顯轉化。把組凳八嗨憊こ套魑鑾顆┐寤闋櫓ㄉ枵騫δ堋⒎⒄古┐寰玫囊幌罡幻窆こ湯醋ィ凇芭唷弊稚舷鹿Ψ潁凇按弊稚獻魑惱攏岣叩吃備剎看分賂緩痛烊褐謚賂壞謀玖歟骷兜匙櫓雅嘀駁吃敝賂壞湫妥魑凳八嗨憊こ痰那疤岷突。謖摺⒓際酢⒆式鶘洗罅χС幀V鼓殼埃毓才嘌賂淮啡人,致富帶頭人和黨員共結成個互助對。

二是積極開展“雙學雙做”活動,機關黨建工作有了新起色,以開展“比奉獻、做標兵”黨性實踐活動為載體,企業黨建工作有了新的進展,以創建“四好”社區黨支部為目標,社區黨建工作有了新的舉措。

三是發展與教育并重,積極做好黨員發展工作。今年全縣共舉辦入黨積極分子培訓班期,培訓人。各基層黨組織結合“七一”活動,舉辦了各具特色的演

唱會、報告會、座談會、文體活動等場次,參加教育人數達人次。各支部加強了黨員活動陣地建設,全縣新建高標準黨員活動室個,配備下發電教設備套,解決了部分黨員活動無陣地的問題。全年發展黨員名。其中發展農民黨員名,非公有制經濟組織黨員名,婦女黨員名。

⒊以“樹組工干部形象”集中學習教育活動為契機,大力加強部門自身建設

緊緊圍繞全縣工作的大局,按照集中學習教育活動要求,采取發放征求意見表、問卷調查、個別談話、召開座談會等方式全方位、深層次查找問題,廣泛聽取社會各界對本單位工作的意見建議,并背靠背地向縣人大代表、政協委員、部門領導及廣大黨員、干部征求對班子及全體組工干部的意見。結合征求到的意見、建議和自查出的問題,班子成員深入進行自我剖析,特別對干部選拔任用、農村基層組織建設、干部培訓、自身建設等問題,重點進行分析,在進

一步學習和充分準備的基礎上,召開了專題民主生活會,逐個進行批評與自我批評,達到了既弄清思想,又團結同志的目的。在此基礎上制定了“組工干部職業道德規范”、“組工干部日常行為十不準”和切實可行的整改方案,有針對性地提出了整改的目標、任務、重點、措施和時限要求,并在思想上、工作上、作風上立說立行,即知即改。結合正在開展的“營造發展環境”工作和“兩個務必”專題教育活動,組工干部熱情接待來信來訪,做到了事事有交待,件件有著落,耐心周到。同時,要求組工干部經常深入基層調查研究,有針對性地開展調研工作,全年共整理上報《組工動態》期,撰寫各類調研文章篇,為各級領導正確決策起到了積極作用。在今年由各界代表參加的全縣營造發展環境年活動民主測評中,我部名列第一。

三、存在的問題和今后的打算

一是對《干部任用條例》宣傳的廣度和深度還不夠,在調動全縣干部工作 的積極性上思路不廣,在疏通干部能上能下的渠道方面突破不大。二是在干部考察中,談話面只限于本單位的部分干部職工,考察還不夠全面。三是深入基層調查研究不夠,特別是深入鄉村、農戶調研的時間少,幫助解決困難不夠。

對于存在的問題,本人將在今后的工作中,積極探索,認真加以解決。在新的一年里,不斷探索加強基層黨建工作的新途徑,進一步深化干部人事制度改革,著力提高“兩支隊伍”整體素質,全面實施“雙培雙帶”工程,為各項事業的全面發展提堅實的組織保證。

以上述職,若有不妥,請指正。

第四篇:組織部長述職報告

述職報告

中共**縣委常委、組織部長***

2005年12月13日任現職以來,我一直主持縣委組織部工作,分管黨建、人才、統戰、對臺工作、老干部工作、招商引資考核工作、干部培訓工作,黨校、機關黨委、工會、共青團、婦聯、關工委工作,協助侍鵬同志做好干部工作。在縣委的正確領導下,牢固樹立全局意識,按照集體決定和分工,切實履行好自身職責,主管和分管的各項工作都取得了顯著成績。分管的招商引資工作在2006市目標考核中獲得第二名。負責的組織工作中,2006年被中組部授予“干部人事檔案工作目標管理一級單位”稱號;獲得市委組織部2006年“兩新組織黨建帶群建工作優勝獎”;被縣委、縣政府表彰為2006“全面先進單位”、“招商引資先進單位”和“目標管理突出貢獻單位”。

一、四項主要工作實績

1、服務中心、招商引資實績。一是圍繞發展需求抓培訓,著力提升干部發展能力。把招商引資等內容作為干部教育培訓的重要內容,建立干部教育培訓專業網站,積極推行“菜單式”選學新模式和干部學習培訓積分制度,強力提升各類干部推進工業突破發展戰略的組織實施能力。二是實施一線培養工程,培育干部“素質全面、引領潮流”特質。選派干部到縣重點工程一線、招商服務一線、城市管理一線、熱點工作一線和新農村建設一線培養鍛煉。成立26個駐外招商分局,外派百名干部專職招商,選派208名干部擔任開發區駐廠員,選派112名干部擔任新農村建設指導員。三是強化招商實績考核,樹立從實績看德才、憑德才用干部的鮮明導向。把招商引資實績作為評判干部的第一政績,兩年來共有29名招商引資實績突出的干部得到提拔重用。四是用活用好第一資源,加快推進人才強縣戰略。采用“人才派遣”方法引進23名經濟社會發展急需人才,在蘇州大學等高校和科研院所設立11個人才工作站。培育**中學等4個市級人才工作示范點。去年9月和11月分別在全省縣域人才工作會議和全市新農村實用人才工作會議上作了經驗介紹,**縣被評為全省人才工作先進縣。五是帶頭招商引資,全力彰顯組織部門直接出生產力作用。通過舉辦招商推介會等形式,兩年來組織部順利引進投資2530萬元的晶昇紡織、投資1.4億元的三川染整和投資2.36億元的艾特服飾等入園項目,敏發紡織等2個項目已簽訂入園合同,正在全力做好開工前各項準備工作,投資10億元以上的紅蘋果紡織項目正在洽談。

2、創新創優實績。針對組織工作面臨的新形勢、新情況和新問題,圍繞發展大局,大力推進組織工作創新創優,任職以來,已組織實施了31項組織工作創新項目,19項創新創優成果在《江蘇組工信息》、《領導參閱》上刊登和在全省有關組織工作會議上作典型介紹,其中“實施領導干部回訪考察制度”項目被省委組織部評選為2005全省組織工作創新創優提名獎;3項獲得全市組織系統“十佳創新創優舉措”,1項獲得全縣經濟社會制度創新優勝項目,20項被評為全縣組織系統創新創優舉措。特別是去年,把創新創優工作貫穿于縣鄉兩級黨委換屆全過程。在提名推薦環節,實行干部推薦誠信等級管理;在干部考察環節,引入民意調查,全面實施回訪考察;在鄉鎮黨代表產生環節,在全省率先實行“四票制”方式,被評為“2006全市組織工作創新創優十大舉措”;在干部任用環節,一改以往先到位再提名的做法,對擬提名新進黨委班子的22名人選,均以原職級身份參加“兩輪推薦”,由黨員和黨代表全程差額選舉產生;在換屆后續管理環節,建立“兩單兩書”干部考察雙向反饋機制。在全省率先引入心理素質測試,公推公選縣公安局7個內設副科級職位人選和25名中小學校長后備人選,在今年8月份,又對縣公安局7個公選任職人選進行了公評公議。

3、為群眾排憂解難、辦實事實績。貫徹執政為民理念,經常深入基層調查研究,解決實際問題。一是認真學習貫徹四個長效機制文件,加強流動黨員教育管理。設立流動黨員咨詢服務熱線電話19部,接受170余名流動黨員咨詢。建立黨員干部聯系點,每年春節、“七一”前都組織黨員領導干部開展“為困難群眾送溫暖”活動,慰問困難群眾和老黨員,幫助排擾解難。二是實施農村黨員干部三年創業規劃,激發鄉村黨員干部創業。下發《關于建設創業型農村黨員干部隊伍的意見》,結合省、市委部署開展的“雙學”活動,提出全縣有勞動能力的農村黨員干部,三年內都必須有一個新辦、領辦或合辦的致富項目。目前,全縣257個村黨組織書記有249人有創業項目,2052名村級黨員干部中70%有致富項目。編印《黨員創業材料選編》,引領廣大黨員群眾創業。

4、有潛在、長遠效應的打基礎工作實績。相繼組織實施“強基工程”、“非公企業建立黨群組織集中推進季”等活動,打牢基礎。一是落實并強化領導干部管黨責任。調整和充實縣委基層黨建工作領導小組,出臺《**縣建立鄉鎮場黨委、部門黨組(黨委)抓基層黨建工作責任制》等6項制度,在縣新聞媒體開辟“黨委書記話黨建”專欄等,強化縣委及各基層黨委抓黨建工作職責。每年底召開鄉鎮黨代會常任制年會,對基層黨建工作專項述職和評議。二是在全縣基層黨組織和黨員中開展黨員先進性教育活動,黨員素質得到進一步提高。出臺《**縣流動黨員管理辦法》,對社區黨員按照流動黨員、下崗職工黨員、離退休職工黨員進行分類管理,兩年來接轉屬地管理黨員1842名,納入雙重管理黨員1513名,實施備案管理黨員2461名。三是合力推進村級組織活動場所建設。高標準完成中央和省專項資金補助的56個村級組織活動場所建設,同步建成農村黨員干部現代遠程教育接收站點,并已全部啟用。四是加強非公企業和社區黨建工作。重點抓好規模以上非公企業黨建力度,兩年來,全縣共建成各級黨員領導干部“兩新”組織黨群組織工作掛鉤聯系點225個,向經濟開發區非公企業調整和選派了59名黨群工作指導員,實施“輸血、造血、安家、嫁接”四大工程,有序推進企業黨群組織組建工作。至8月底,全縣非公企業共有黨員1406名,147家規模以上非公企業全部單建了黨組織,組建率達100%。推行社區網格化管理,將支部建在網格上,共建立社區黨總支13個,網格黨支部59個,初步形成了全面覆蓋的網格化組織體系。五是群團組織陣地和隊伍建設取得新突破。群眾大廈于8月初順利封頂,縣婦聯和團縣委換屆工作也分別于7月底和8月底圓滿完成。

第五篇:縣委組織部長述職報告

領導下,通過各方面密切配合,協同運作,我所承擔的工作圓滿完成了目標任務。現將1-10月份個人履行職責和自身建設情況簡要如下:

一、突出重點,真抓實干,不斷開創全縣組織工作新局面

1.以提高執政能力為重點,切實加強了班子建設。一是狠抓理論學習,努力提高各級領導干部思想政治建設。認真貫徹中央關于把興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮活動不斷推向深入的要求,堅持理論聯系實際,著重在解決問題上下功夫,組織全縣各級領導班子、領導干部認真學習以“三個代表”重要思想為主要內容的政治理論。黨的十六屆四中全會召開后,及時發出《通知》,對認真學習貫徹四中全會《決定》進行具體安排部署,組織全縣各級領導班子和領導干部深入學習貫徹十六屆四中全會精神,有力推進了各級領導干部理論學習的深入。二是進一步規范了鄉科級領導班子和領導干部隊伍建設。在廣泛調查研究、充分征求各方面意見的基礎上,主持起草了《加強鄉科級領導班子和領導干部建設的實施意見》,為加強鄉科級領導班子和干部隊伍建設奠定了堅實的基礎。對縣建設局、發展委員會等領導班子進行了調整。三是扎實推進了鄉科級領導班子作風建設。結合發展壯大縣域經濟解放思想大討論活動,在各級領導班子中深入開展民主集中制再教育,指導鄉科級領導班子開好民主生活會,深入查擺在思想觀念、工作創新、服務基層、經濟發展等方面存在的影響和阻礙縣域經濟發展的突出問題,督促鄉科級領導班子和領導干部認真整改,促進了思想作風、工作作風的明顯好轉。四是精心組織,周密部署,認真做好全縣黨代表會議和人大代表會議的籌備工作。確保了出席市三次黨代會和市三次人代會代表選舉工作的圓滿成功。

3、以貫徹《干部任用條例》為重點,積極推進了干部人事制度改革。一是加大了《干部任用條例》和《黨內監督條例》、《黨紀處分條例》的學習貫徹力度。《黨內監督條例》、《黨紀處分條例》和《黨員權利保障條例》頒布實施后,組織全縣各級領導干部、組織人事部門干部和廣大黨員干部采取集中輔導、座談研討、觀看電教片、撰寫等多種形式,認真學習三個《條例》的各項規定。二是進一步推進了干部人事制度改革。配合市委組織部對縣處級正職人選進行了公開推薦。在后備干部調整充實和縣直單位領導干部調整工作中,積極推行民主推薦、民意測驗和考察預告、差額考察等制度,切實落實了群眾對干部選用工作的知情權、參與權、選擇權和監督權。進一步加大了競爭上崗工作力度,積極指導縣公安局等單位實施中層干部競爭上崗和一般人員定崗工作。三是全面加強了干部監督工作。主持修訂了《縣委組織部與執紀執法部門聯系工作制度》,對聯系單位進行了調整充實,明確了工作重點和目標任務。通過聯系通報掌握因經濟問題立案審查干部2名,其中1名移交檢察部門,1名移交審理部門。健全了干部“八小時”以外綜合反饋網絡,全方位了解全縣各級干部的德才表現,切實加強了干部管理監督力度。會同縣審計局制定審計規劃,完成了對18名鄉科級干部的任期經濟責任審計,糾正了部分單位財務管理方面存在的問題。

6、以深化和拓展“樹組工干部形象”集中學教活動為重點,組織部自身建設邁上了新臺階。按照上級組織部門的統一安排和縣委的具體要求,把深化和拓展“樹組工干部形象”集中學習教育活動,作為加強組織部門自身建設的有效載體來抓。一是深化學習,進一步樹立了公道正派的理念。制訂了《新野縣組工干部集中學習教育活動學習規劃》,把每周五下午作為集中學習時間固定下來,組織全縣組工干部深入學習胡錦濤同志“四個必須”、“兩個滿意”的重要指示精神,學習賀國強同志在集中學習教育活動成都座談會上的重要等一系列文件精神,進一步明確了“對己清正、對人公正、對內嚴格、對外平等”的要求。二是多策并舉,把學習教育活動引向深入。今年以來,結合實際,圍繞樹立公道正派這個主題,積極探索深化和拓展集中學習教育活動的新路子。組織開展了爭創“五型”部門,爭做“五好”干部活動。認真開展爭創市級文明單位活動。積極開展“獻愛心”活動,按照省市委組織部的統一部署,積極開展艾滋病致孤孤兒救助活動。“六一”前夕,我個人從工資中拿出200元為2名孤兒購買了學習、生活用品;發動部機關干部捐款4000多元,在市、縣、鄉三級共同努力下,為新甸鋪鎮津灣村貧困戶張占春一家建起了3間新房,購買耕牛一頭,解決他生產生活燃眉之急。組織全體組工干部參與發展壯大縣域經濟解放思想大討論活動,組織部分組工干部參觀考察縣工業園區,并走出去到鎮平、內鄉、西峽、淅川四個縣學習考察黨建工作及民營企業發展狀況。在此基礎上,組織機關全體同志深入調研,圍繞發展壯大縣域經濟積極撰寫獻計獻策文章,向縣委提交了9篇有價值的優秀獻計獻策文章,增強了為經濟建設服務的意識。三是轉變作風,在推動工作上求實效。帶領全體組工干部進一步轉變工作作風,認真開展下訪談心活動。按照“四個對”的要求上門征求黨員干部的意見,并及時把征求到的意見建議分類整理,制定整改措施,按科室職能細化分解、落實到科室,責任到人,推動了各項工作的扎實有效開展。在解決企業軍轉干部和鄉鎮退休干部“兩費”落實工作中,我個人親自接訪,耐心向上訪人員講明有關政策,積極協調有關單位幫助解決實際困難,樹立了組織部門和組工干部公道正派的良好形象。四是建章立制,努力建立公道正派的長效機制。按照從嚴治部、從嚴管理的要求,從本部實際出發,借鑒外地經驗,主持修訂了機關工作、機關管理、財務管理等項制度,并把一些好經驗、好做法提煉為規范性的意見,用制度的形式固定下來,納入到組織工作的經常性工作之中,實現了制度規范行為,憑制度激勵行為,靠制度約束行為。

二、扎扎實實做好了分管和協管戰線的工作

對于分管和協管戰線的工作,我堅持做到嚴格要求、深入調研、科學指導、排憂解難,堅持做到了認真聽匯報,深入搞調研,適時開好現場辦公會、會,協同運作,加壓鼓勁,查實情、出實招、辦實事,為基層創造良好工作環境。

1、分管畜牧產業化工作

2、分包樊集鄉工作

作為包鄉領導,我深知樊集鄉經濟能否快速發展,關鍵靠有一個過硬的領導班子。為此,我注重在班子建設上下功夫,親自參加鄉領導班子民主生活會,肯定成績,指出問題,明確奮斗目標。1-10月份,與該鄉每一個班子成員普遍進行了談心,使班子成員心齊、勁足。為提高鄉村干部素質,我多次參加了鄉里不同類型的會議,給廣大黨員干部講當前形勢,講工作方法,為各項工作開展加壓鼓勁。定期不定期深入所聯系的后河、鮑灣村,了解群眾所想所盼,搞好調查研究,掌握第一手資料,幫助分析工作中可能遇到的問題,對解決辦法予以必要指導。在工作中,我不滿足于聽聽、看看,而是身體力行,查看實情,確保各項工作落在實處。為改變樊集交通落后面貌,多次到公路、交通部門幫助跑項目,跑資金。在各方共同努力下,今年,樊集鄉各項工作取得了明顯進步。

3、老干部工作

針對部分離退休干部“兩費”落實不到位的情況,聯合縣老干部局對全縣14個鄉鎮“兩費”發放情況及解決措施進行調查摸底和梳理匯總,為縣委、政府做好老干部工作提供了依據。積極組織老干部巡視組為全縣中心工作出謀劃策,充分發揮他們在信訪、城管、未成年人教育、廉政糾風等方面的特殊作用,為我縣“兩個文明”建設發揮余熱。

三、加強自身建設,樹立良好形象

從事組織工作三年來,我深感擔子重,責任大。為此,一年來,在自身建設上,我堅持做到了高標準、嚴要求、抓落實、求實效。

1、自覺學習,提高素質。按照“創建學習型社會”的要求,著重在培養學習習慣、提高學習能力方面下功夫。首先是強化理論學習。認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,特別是江澤民同志“三個代表”重要思想,學習十六大以及十六屆三中、四中全會精神,重點掌握基本原理、基本觀點,掌握方法論,增強政治堅定性、敏銳性,增強大局意識、紀律觀念,自覺地與黨中央保持高度一致。其次加強政策法規學習。認真學習相關的政策和法律法規,堅持照章依法辦事。今年以來,認真學習了干部工作的有關政策規定、基層組織建設的規定、選舉法規等等,認真學習研究《干部任用條例》,自覺用《條例》規定約束言行。其三自覺學習相關業務知識。學習履行崗位職責所需的業務知識,對工作的內容、對象、方法、程序、應遵循的原則等都進行了學習研究。對外語、微機、WTO規則、信息技術、網絡技術等等,都積極學習了解,努力成為知識上的復合型。全年個人在上級報刊發表學習和調研理章4篇。

3、秉公辦事,堅持原則。一是堅持按照《條例》辦事。在工作中,堅持黨管干部、任人唯賢德才兼備、群眾公認注重實績、公開公平競爭擇優、民主集中制、依法辦事六條原則不走樣。今年以來在充實后備干部、調整鄉科級干部工作中,都做到了公平公正,注重公眾的輿論,對干部盡量全面了解,看大節、看主流。二是嚴格按照組織工作的程序辦事。每一個環節,每一個細節都不忽視。每一個程序都認認真真的對待,每一個程序的運行,都制定一個實施細則,力爭細致、周到。在各項工作中,我堅持做到精益求精,一絲不茍,慎之又慎,確保高質量完成任務,防止了偏差和疏漏的發生。三是加強團結,形成合力。從工作大局出發,正確對待個人的名譽、地位、利益,不計較個人得失;在繁重的工作任務面前,保持良好的心態、任勞任怨的品格,努力多做貢獻。在縣委班子中,我時時處處擺正自己的位置,堅持做到大事請示匯報,工作不等不靠,會上充分發表個人意見,工作中堅決執行決議,做到了不利于團結的話不說、不利于團結的事不做,及時補臺,積極協調,充分發揮縣委班子的整體合力作用。

4、嚴于律己,樹好形象。一是經常對照各項規章制度來規范言行。年初,參照上級有關文件精神,印發了《部機關廉潔自律若干規定》、《組織人事干部行為若干規范》等廉潔自律文件規定,規范、公開辦事程序,明確辦事原則,提高工作效率,完善管理制度,堅持思想匯報、工作講評、內外評議、行為紀實等規章,自己帶頭照章辦事,要求每位組工干部筑牢防線,樹好形象,為集體增添光彩。二是帶頭倡導淡泊名利、艱苦奮斗的優良作風。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,崇儉克儉,強化律己觀念,克服攀比心理,不講排場,不比闊氣,不為名所縛,不為利所動,光明磊落,甘為人梯。切實做到了管好自己,管好家屬,管好自己身邊的同志,當一名心底坦蕩、對黨無愧、對人民無愧的共產黨員。

好形象。一是經常對照各項規章制度來規范言行。年初,參照上級有關文件精神,印發了《部機關廉潔自律若干規定》、《組織人事干部行為若干規范》等廉潔自律文件規定,規范、公開辦事程序,明確辦事原則,提高工作效率,完善管理制度,堅持思想匯報、工作講評、內外評議、行為紀實等規章,自己帶頭照章辦事,要求每位組工干部筑牢防線,樹好形象,為集體增添光彩。二是帶頭倡導淡泊名利、艱苦奮斗的優良作風。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,崇儉克儉,強化律己觀念,克服攀比心理,不講排場,不比闊氣,不為名所縛,不為利所動,光明磊落,甘為人梯。切實做到了管好自己,管好家屬,管好自己身邊的同志,當一名心底坦蕩、對黨無愧、對人民無愧的共產黨員。

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