第一篇：創(chuàng)建平安企業(yè)工作總結(jié)報告

創(chuàng)建“平安企業(yè)”半年工作總結(jié)

根據(jù)平利縣城關(guān)鎮(zhèn)2011創(chuàng)建平安企業(yè)文件的要求，我單位認(rèn)真的制定了創(chuàng)建“平安企業(yè)”的規(guī)劃，明確了創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想、主要任務(wù)、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施，現(xiàn)就創(chuàng)建活動開展半年來的工作情況總結(jié)如下：

統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、加強領(lǐng)導(dǎo)，從思想意識上和組織上保證創(chuàng)建工作開好局。平安建設(shè)是企業(yè)的根本也是企業(yè)的必然要求，建設(shè)“平安企業(yè)”是講政治、講大局的具體表現(xiàn)。穩(wěn)定壓倒一切，企業(yè)發(fā)展是第一需要，沒有穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境，加快發(fā)展是一句空話。因此，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，加快企業(yè)發(fā)展是企業(yè)的大局。企業(yè)缺乏安全感和信任感其他方面的條件再好，也很難吸引國內(nèi)外的客商來企業(yè)投資興業(yè)，難以吸引優(yōu)秀人才來施展才能。

通過以上的宣講，使本企業(yè)所有管理者和員工思想上對創(chuàng)建“平安企業(yè)”的思想認(rèn)識得到了很大的提高，在此基礎(chǔ)上公司成立了以董事長、總經(jīng)理為首的創(chuàng)建“平安企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組。從思想意識上和組織上保證了創(chuàng)建工作開局良好。廣泛宣傳、落實創(chuàng)建責(zé)任，取的創(chuàng)建效果。為使平安企業(yè)創(chuàng)建工作進(jìn)一步深入開展，公司充分利用每周一召開的生產(chǎn)調(diào)度會，每周六召開的后勤管理工作會，宣講創(chuàng)建工作、檢查創(chuàng)建具體工作進(jìn)度，布置階段性的工作任務(wù)，共辦宣傳欄三期，成了糾紛調(diào)解小組，規(guī)劃了衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，成立了治安巡邏隊，建立了聯(lián)防巡邏工作記錄，修正了車間安全操作的一系列制度，是整個創(chuàng)建工作真正的達(dá)到了“四有”“五上墻”。同時，認(rèn)真研究解決員工提出的問題，積極調(diào)處各類矛盾糾紛。

通過創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動的開展，有效化解了例如本企業(yè)職工劉建生同志的激動情緒，達(dá)到了勞資雙方均較圓滿的解決問題的共識。今年上半年公司 未發(fā)生任何不安全事故，生產(chǎn)、工作秩序井然。

通過創(chuàng)建“平安企業(yè)”，使企業(yè)生產(chǎn)管理作風(fēng)更加規(guī)范。在創(chuàng)建“平安企業(yè)”期間，公司利用各種形式加強企業(yè)文化建設(shè)和普法教育，幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，在企業(yè)形成了遵紀(jì)守法的良好氛圍，具體做法是：每周組織一次管理人員集體學(xué)習(xí)討論，每周組織一次生產(chǎn)一線工人學(xué)技術(shù)活動，使管理者的文化造詣得到了提升，使生產(chǎn)者的操作技能得到了理論的充實。公司在企業(yè)內(nèi)部各項工作上“追求卓越”，倡導(dǎo)工作“雷厲風(fēng)行、馬上就辦 ”，注重樹立“厚德載物、誠信為本”的道德理念，確實提高了員工隊伍的整體素質(zhì)，使企業(yè)整個精神面貌發(fā)生了很大的變化。創(chuàng)建伊始，任重道遠(yuǎn)、我們還有很多工作要做。只要通過全體管理者或員工的不懈努力，才能使我們創(chuàng)建“平安企

業(yè)”結(jié)出豐碩的果實。

抄報：縣綜治委、城關(guān)鎮(zhèn)綜治辦、縣經(jīng)貿(mào)局 發(fā)送：公司各部門

二零一一年七月七日

第二篇：商業(yè)平安先行企業(yè)創(chuàng)建總結(jié)報告

商業(yè)關(guān)于“平安先行企業(yè)”創(chuàng)建工作匯報

2017年在上級政府相關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司根據(jù)市政府《xxx2017年創(chuàng)建平安企業(yè)工作方案》（莆綜治委[2016]9號）精神，堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，開展平安建設(shè)相關(guān)各項工作，經(jīng)公司全體員工的共同努力，積極履行平安建設(shè)職責(zé)，較好地完成了平安建設(shè)的各項任務(wù)，現(xiàn)匯報如下：

一、體制機制建立

1、公司按照《xxx2017年創(chuàng)建平安企業(yè)工作方案》，進(jìn)行專題培訓(xùn)宣貫，特別是從制度修訂、法律法規(guī)的獲取與識別、作業(yè)安全、平安建設(shè)檢查表的編制、職業(yè)危害、應(yīng)急救援預(yù)案的演練等等，開展平安建設(shè)的培訓(xùn)，從而使員工能不斷地領(lǐng)會平安建設(shè)的要素內(nèi)容與要求，有力推動平安建設(shè)工作的開展。

2、公司成立平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并對平安工作開展提出了要求，并制定平安工作實施方案，簽訂各級平安工作責(zé)任書、每月召開不少于一次的平安工作會議，設(shè)立了平安工作費用專項基金用于平安建設(shè)。2017年至今全年提取的平安費用資金為XXX萬元，目前已支出XXX萬元。有了資金保障，許多安全隱患得到消除。

3、在平安工作管理制度、操作規(guī)程的修訂和完善方面，公司以開展平安工作為契機，結(jié)合近年來新出臺的一些法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對原有安全管理制度、操作規(guī)程進(jìn)行重新梳理，重新修訂了平安建設(shè)管理制度，各部門平安建設(shè)操作規(guī)程也進(jìn)行修訂，使公司平安建設(shè)制度與操作規(guī)程得到進(jìn)一步的完善。

二、落實“七個到位”，完善政法工作保障平臺。

（一）責(zé)任到位，確保執(zhí)行暢通。全面推行責(zé)任制，確定一把手為綜治與平安建設(shè)第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人。并把政法綜治和平安建設(shè)作為考核各部門、各單位績效的重要指標(biāo)，與各部門、各單位簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，簽訂率為100%，做到任務(wù)層層分解，責(zé)任人人明確。

（二）組織到位，確保有人負(fù)責(zé)。我司綜治與平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。由總經(jīng)理任組長，各部門、各單位主要負(fù)責(zé)人為成員，下設(shè)立辦公室，并明確專人具體負(fù)責(zé)日常事務(wù)，明確經(jīng)辦人和聯(lián)絡(luò)員，全力抓好各項具體工作的落實。

（三）建檔到位，確保有據(jù)可查。建立主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人綜治和平安先行企業(yè)創(chuàng)建實績檔案制度。

（四）匯報到位，確保上情下達(dá)。定時時向市、縣（區(qū)、管委會）行業(yè)主管部門報送平安先行企業(yè)創(chuàng)建工作開展情況。

（五）考核到位，確保競爭機制。將平安先行企業(yè)創(chuàng)建實績列為單位和領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績考核重要內(nèi)容，與評先評優(yōu)、晉職晉級和經(jīng)濟利益掛鉤，（六）宣傳到位，確保全員參與。充分利用工作例會、固定學(xué)習(xí)、專門培訓(xùn)等時機，多渠道地對綜合與平安建設(shè)工作進(jìn)行宣傳和教育；通過公開宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、懸掛橫幅、印發(fā)宣傳資料、專題培訓(xùn)等形式，全方位營造綜治與平安法治建設(shè)的濃烈氛圍；做到層層皆曉，人人皆知。

（七）制度到位，確保有章做事。建立健全了維穩(wěn)“四項”制度，加強風(fēng)險管理，實行定期排查調(diào)處制、協(xié)調(diào)會議制、掛牌督辦制、領(lǐng)導(dǎo)包案制和“零”報告等工作制度。按照“發(fā)現(xiàn)的早，化解的了，控制的住，處置的好”的總體要求，對排查出的矛盾糾紛及時進(jìn)行解決處理，從源頭上防止和減少矛盾糾紛的發(fā)生。加強同“法輪功”邪教組織的斗爭，嚴(yán)密防范、嚴(yán)厲打擊境內(nèi)外敵對勢力的滲透破壞活動。

三、實施“兩大工程”，打造平安工作執(zhí)行平臺。

（一）實施以建“舒心商場”為目標(biāo)的平安商場創(chuàng)建工程。

1、是明確責(zé)任，落實要求。公司與各部門簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，要求各部門認(rèn)真落實平安創(chuàng)建工作任務(wù)，把平安創(chuàng)建作為物業(yè)管理的重要工作來抓，成立專門的創(chuàng)建組織，明確專人抓好商場平安創(chuàng)建工作，做到“六有”要求，即有創(chuàng)建組織網(wǎng)絡(luò)、有創(chuàng)建工作計劃、有“三防”措施、有商場法制教育陣地、有平安、法治宣傳陣地、有健全的商場資料，并做好創(chuàng)建資料的收集歸檔。

3、是組織培訓(xùn)，強化考核。聘請專家，為物業(yè)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，舉辦了兩次商場物業(yè)培訓(xùn)班。同時，加強對所有物業(yè)部門人員的的日常監(jiān)管，對商場物業(yè)及托管的項目進(jìn)行考核，召開專題會議予以通報，并對在考核中表現(xiàn)良好的個人進(jìn)行表彰，在升職提升中予以加分。在我司平安商場創(chuàng)建組織推進(jìn)下，充分發(fā)揮了物業(yè)管理的職能作用，提升了商場安全保衛(wèi)、公共設(shè)施維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、商場綠化的管理和服務(wù)水平。

（二）實施以建“安心商場”為基礎(chǔ)的平安商場創(chuàng)建工程。一是固本強基，樹立典型。堅持把安全施工作為平安商場創(chuàng)建的基礎(chǔ)，全面落實平安建設(shè)商場管理綜合治理工作要求，創(chuàng)造安全、和諧施工環(huán)境。商場在建的施工項目涌現(xiàn)出許多平安創(chuàng)建的先進(jìn)典型，這些施工項目主要是實行管理人責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，即一崗雙責(zé)管理制度；對建筑工地重點要害部位做到人防、物防相結(jié)合，在施工工地設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，各類建筑材料管理有序，腳手架、圍墻、臨建設(shè)施等安全檢查責(zé)任落實到位；易燃易爆危險物品及施工場所防火防爆的規(guī)章制度公布于施工現(xiàn)場，提醒工人如何規(guī)范操作。

（一）進(jìn)一步加強綜治和平安建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。明確任務(wù)，落實責(zé)任，確保各項措施落實到位。加強與其他部門的溝通聯(lián)系，齊抓共管，綜合治理，形成綜合治理的整體合力。

（二）進(jìn)一步加強綜治工作人員自身建設(shè)。分期分批對骨干人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高發(fā)現(xiàn)問題、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的工作能力，不斷提高維穩(wěn)工作水平。建立健全應(yīng)急處理、績效考核等方面的制度，實現(xiàn)綜治工作的制度化和規(guī)范化。

（三）進(jìn)一步深化基層平安系列創(chuàng)建活動。以創(chuàng)建平安小區(qū)、平安工地、平安征收為重點，認(rèn)真貫徹中央、省、市、縣綜治文件精神，扎實開展基層平安創(chuàng)建工作，形成條塊結(jié)合、多方聯(lián)動、齊抓共建的工作局面。

今后我司將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的職責(zé)，努力抓好本系統(tǒng)的治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作！

2012年11月20日

第三篇：創(chuàng)建平安企業(yè)工作小結(jié)

創(chuàng)建平安企業(yè)工作小結(jié)**局：

**有限責(zé)任公司是國家商務(wù)部核準(zhǔn)的“萬村千鄉(xiāng)市場工程”實施企業(yè)，現(xiàn)有員工***名，主要在**縣、*縣、**縣、*區(qū)4縣區(qū)建設(shè)物流配送中心，發(fā)展、改造農(nóng)家店，并由我們的配送中心給這些農(nóng)家店配送商品，建立起連鎖經(jīng)營的新型商品流通網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)周邊農(nóng)村，方便群眾購物，杜絕假冒偽劣商品，確定公平合理的價格。經(jīng)營范圍：日用百貨、五金交電、化工油漆、針紡織品、服裝鞋帽、文化體育用品、煙酒副食、食鹽、家具、建筑材料、裝飾材料等。至今發(fā)展、改造農(nóng)家店***戶，已通過省商務(wù)廳驗收合格***戶。今年1—6月實現(xiàn)銷售收入*000萬元，實現(xiàn)利稅**萬元。

近年來，按照縣委、縣政府“平安是目標(biāo)”的具體要求，充分認(rèn)識“*縣平安，萬事好辦”的重要意義，把創(chuàng)建“平安企業(yè)”列入重要工作日程，放在重中之重的位置，爭創(chuàng)安全經(jīng)營、發(fā)案少、秩序好、員工滿意的平安企業(yè)，廣泛開展綜合治理、安全經(jīng)營、普法教育，加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度，狠抓維穩(wěn)工作，全公司未發(fā)生一起刑事案件，無一例上訪事件，取得了顯著成效。

在創(chuàng)建活動中，結(jié)合本企業(yè)經(jīng)營特點，從實際出發(fā)，做到機構(gòu)健全，制度規(guī)范，活動有亮點，工作有重點，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的“創(chuàng)建平安企業(yè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置“創(chuàng)建平安企業(yè)”辦公室，制定了“創(chuàng)建平安企業(yè)”宣傳計劃和實施方案，建立健全《門衛(wèi)制度》、《安全管理制度》、《財務(wù)管理制度》、《車輛管理制度》、《采購管理制度》、《配送管理制度》等一系列制度，加強巡邏和值班，與*個配送中心、*個鄉(xiāng)級直營超市、**個村級直營超市簽訂了綜合治理目標(biāo)責(zé)任書和安全經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，利用板報、會議等形式廣泛宣傳，提高了創(chuàng)建平安企業(yè)的覆蓋面，學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《**省安全生產(chǎn)條例》、《道路交通安全法》，與*名司機和**名有機動車輛的員工簽訂了安全協(xié)議書，在創(chuàng)建過程中，重點抓好企業(yè)安全經(jīng)營和綜合治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、操作規(guī)程，加強技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，加強經(jīng)營運行管理，精心維護(hù)，嚴(yán)格操作，尤其是車輛管理，一車一司機，各開各的車，堅決杜絕違章操作。對于行車過程中出現(xiàn)的不安全行為和事故苗頭，及時進(jìn)行批評教育，輔之以必要地經(jīng)濟處罰，要求司機安全行車，禮貌駕駛。各超市和經(jīng)營網(wǎng)點的營業(yè)收入，當(dāng)天必須就近存入銀行，并將金額用電話報告總公司，嚴(yán)禁現(xiàn)金在營業(yè)室過夜。公司辦公樓、配送中心和各超市、各營業(yè)網(wǎng)點一律安裝防盜門，窗戶有防護(hù)網(wǎng)，夜間有專人值班，認(rèn)真填寫值班記錄。在門店租賃承包過程中，開會動員，說明政策，發(fā)現(xiàn)員工思想問題，由分管領(lǐng)導(dǎo)出面，面對面的做員工的說服教育工作，幾年來，沒有一名員工越級上訪。實現(xiàn)連續(xù)三年安全經(jīng)營無事故的好成績。

創(chuàng)建平安企業(yè)，創(chuàng)造和諧環(huán)境，嚴(yán)格落實綜合治理各項措施，建立和完善社會治安“管、防、控”工作機制，切實落實“人防、物防、技防”措施，完善企業(yè)內(nèi)部防范體系，不斷提高企業(yè)治安防范能力，對各類民事糾紛化解及時，未發(fā)生民事糾紛事件，由于措施到位，目前，我公司無吸毒人員和法輪功練習(xí)者，社會治安穩(wěn)定，員工安居樂業(yè)，企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟效益顯著良好的局面。

第四篇：綜合治理暨平安創(chuàng)建工作總結(jié)報告

中共岐山縣委黨校

2011年綜合治理暨平安創(chuàng)建工作總結(jié)報告

縣政法委：

一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣綜治辦的指導(dǎo)下，我們縣委黨校的平安創(chuàng)建工作以認(rèn)真貫徹落實黨的十七大和十七屆五中、六中全會、中省市縣委政法工作會議為指導(dǎo)，堅持預(yù)防為主，標(biāo)本兼治的方針，牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任的指導(dǎo)思想，建立組織，明確任務(wù)，簽訂責(zé)任書，完善各項規(guī)章制度，采取得力措施，實現(xiàn)了單位無邪教活動、無越級信訪案件、無重大責(zé)任事故，全面落實了全年綜治和創(chuàng)平工作的目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將工作開展主要情況報告如下：

一、健全組織機構(gòu)，認(rèn)真落實綜合治理目標(biāo)任務(wù)。

一是根據(jù)人事變動情況及時充實完善了組織機構(gòu)。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，三名副校長任副組長，四個科室負(fù)責(zé)人為成員的綜合治理暨平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)平安創(chuàng)建和綜合治理工作的安排、督查和落實工作。二是將社會治安綜合治理工作納入全年目標(biāo)管理，與各科室、門店和每位教職工簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書，實行一票否決制。三是領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每月召開一次綜治工作專題會議，分析排查矛盾糾紛，研究解決綜治工作中存在的問題，安排部署階段性工作。

二、排查矛盾糾紛，及時化解各方面存在的隱患。

今年以來我單位在排查矛盾，處理隱患方面，重點抓了三個方

面的工作：一是充分認(rèn)識到排查矛盾，分析原因，妥善處理，消除隱患，是社會治安綜合治理工作的重要內(nèi)容，也是搞好社會穩(wěn)定，創(chuàng)建平安岐山工作的重要方面，更是維護(hù)單位正常秩序的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；二是結(jié)合年初學(xué)習(xí)整頓和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，廣泛開展談心活動，及時了解掌握教職工的思想動向，有針對性的解決思想問題；三是經(jīng)常了解掌握各科室和有關(guān)方面工作開展的實際狀況，協(xié)調(diào)解決存在的實際問題，排除處理矛盾糾紛，并建立矛盾糾紛排查處理工作檔案，把所有矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)。一年來，共排查化解矛盾糾紛5起，有效杜絕了影響穩(wěn)定的事件發(fā)生，收到了明顯的社會效果。

三、完善規(guī)章制度，切實落實普法依法治理。

為了維護(hù)我校工作的順利開展，我們制訂了請銷假制度、十店聯(lián)防、外來人員登記制度、值班巡查制度等。為了使制度能落實到人，主管領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)檢查制度的執(zhí)行情況。辦公室負(fù)責(zé)督促落實執(zhí)行情況，如發(fā)生不安全事故，直接追究第一責(zé)任人，從而保證了機關(guān)的安全穩(wěn)定。

積極發(fā)揮自身的辦學(xué)和宣教優(yōu)勢，深入開展社會治安綜合治理和創(chuàng)建平安岐山活動。一是利用報欄、橫幅、櫥窗，開辟法律知識、平安創(chuàng)建專欄，宣傳黨的十七大精神和各級政法工作會議關(guān)于加強社會治安綜合治理，深入開展平安建設(shè)的重要部署，廣泛宣傳中辦、國辦轉(zhuǎn)發(fā)的《中央政法委員會、中央社會治安綜合治理委員會關(guān)于開展平安建設(shè)的意見》精神以及《憲法》、《行政許可法》、《依法行政實施綱要》、《寶雞市維護(hù)穩(wěn)定工作暫行規(guī)定》、岐山縣“五五”普法規(guī)劃以及與經(jīng)濟、社會、群眾生產(chǎn)生活、整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩

序、維護(hù)生活和諧相關(guān)的法律法規(guī)。二是開展綜合治理和平安創(chuàng)建進(jìn)課堂活動。以主體班和學(xué)歷班為載體，邀請縣綜治辦領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干向參訓(xùn)干部、進(jìn)修學(xué)員宣傳社會治安綜合治理及創(chuàng)平工作的重要意義，宣傳“五五”普法規(guī)劃及重要性，宣傳基本法律法規(guī)和新出臺、新修訂的法律法規(guī)，增強他們學(xué)習(xí)法律、宣傳法律、運用法律的自覺性。一年來，結(jié)合干部培訓(xùn)工作，共宣講法律知識培訓(xùn)班4期，參訓(xùn)人員386人次。三是積極參與法制宣傳月活動，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)，宣傳有關(guān)法律知識，提供法律咨詢，幫助群眾學(xué)法、用法、守法，增強了全社會的法制意識和法制觀念。

一年來，我們在綜合治理和平安創(chuàng)建工作中做了不少工作，也取得了明顯的成效，但與縣上有關(guān)部門的要求相比，還存在一些差距。人員素質(zhì)還有待于進(jìn)一步加強，硬件基礎(chǔ)設(shè)施有待于進(jìn)一步完善；綜合治理工作的整體水平有待于進(jìn)一步提高。今后，我們決心以黨的十七屆六中全會和縣十六次黨代會和有關(guān)會議精神為指導(dǎo)，發(fā)揚成績，與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，以嶄新的工作姿態(tài)，奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌，腳踏實地的工作作風(fēng)，開創(chuàng)我校社會治安綜合治理工作的新局面。

中共岐山縣委黨校2011年11月18日

第五篇：“平安建筑施工企業(yè)”創(chuàng)建總結(jié)報告

“平安建筑施工企業(yè)”創(chuàng)建總結(jié)報告

--杭州華能大壩安全工程技術(shù)有限公司

杭州華能大壩安全工程技術(shù)有限公司是一家專業(yè)從事化學(xué)防水注漿防滲堵漏、水下檢測及缺陷修復(fù)的設(shè)計研究和工程施工的單位，在同行業(yè)中也較早通過了ISO9001：2000質(zhì)量管理體系的認(rèn)證，在2012年還通過了職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的認(rèn)證，是國家認(rèn)可的水下工程施工企業(yè)。主要從事大深度潛水工程、水下檢查、水下除險加固、水下裂縫處理、水下沖坑修復(fù)、公路橋墩水下檢查修補、水下混凝土澆筑、水下地形測量、水下涂裝、水下清淤、水下切割焊接、ROV作業(yè)、水下爆破、水下軌道修復(fù)、大壩安全檢查、除險加固等方面工程。公司同時也是專業(yè)從事水下施工作業(yè)的綜合服務(wù)企業(yè)，有能力進(jìn)行水下堵漏材料的研發(fā)、生產(chǎn)加工和施工運用。公司具有各類專業(yè)技術(shù)人才數(shù)十名，具有較高的材料和工藝研發(fā)、運用能力，施工技術(shù)和設(shè)備在國內(nèi)領(lǐng)先，業(yè)務(wù)遍布各大流域的電站、樞紐和地下廠(庫)房、通道等構(gòu)筑物施工現(xiàn)場，具有的較高信譽度和業(yè)內(nèi)知名度，能夠提供高質(zhì)量的防滲堵漏及水下工程服務(wù)，得到過很多業(yè)主單位的認(rèn)可及好評。公司將繼續(xù)一如既往地為社會提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為國家的水利建設(shè)和海洋工程的開發(fā)做出貢獻(xiàn)。

2013年已經(jīng)接近尾聲，回顧過去的一年，基本工作目標(biāo)都已經(jīng)實現(xiàn)，工程完成的情況也不錯，安全工作基本做到位，總的來說就是比2012年有很大進(jìn)步，但是我們也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)管理仍存在許多不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：

第一部分 主要完成工作

一、以人為本

按住建部相關(guān)文件要求并結(jié)合公司體系文件，年初由公司領(lǐng)導(dǎo)組織各項目部開展施工危險源調(diào)查、登記工作。通過建立施工危險源登記臺帳（表），明確了各部門的安全管理控制重點、控制方向。公司通過匯總各部門上報的施工重大危險源，建立了總公司施工重大危險源臺帳（表），確定了公司2013施工重大危險源，并把此內(nèi)容作為公司重點監(jiān)控和管理對象。

二、早早策劃，措施得力

根據(jù)公司往年安全生產(chǎn)狀況，并考慮到相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，公司下發(fā)了《二○一三安全生產(chǎn)工作計劃》，確定了2013安全管理工作指導(dǎo)思想、管理目標(biāo)，并制定了以下幾個項主要措施和要求：加強學(xué)習(xí)，提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識；健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)；落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任；加強對危險性較大的分部分項工程安全管理，開展建筑安全專項整治工作；規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全管理工作；加強現(xiàn)場施工機械安全管理工作；強化培訓(xùn)提高安全生產(chǎn)意識與技能；認(rèn)真執(zhí)行“領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度”積極開展“安全隱患排查治理”工作；措施落實，保證安全投入的有效實施；強化安全物資采購管理工作；組織危險源、環(huán)境因素辨識與評價工作，實施應(yīng)急救援預(yù)案制度；嚴(yán)格控制污染物排放。

三、加強安全教育，提高全員安全意識

2013年，公司上下各個部門開展了各種安全教育培訓(xùn)活動。

1、公司全員培訓(xùn)

年初，由公司組織對全體在職員工進(jìn)行了建筑施工安全法律法規(guī)及事故案例培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要為：施工企業(yè)安全管理規(guī)范；建筑安全管理的特點與難點分析；安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容及系統(tǒng)規(guī)范化等。通過培訓(xùn)，增強了公司全體在職員工的安全生產(chǎn)意識和安全法制意識，提高了全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識。

2、開工前安全培訓(xùn)

項目開工前，對項目負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、新工人上崗/入場前安全教育培訓(xùn)提出了要求與規(guī)定。通過對工人進(jìn)行三級安全教育，使每個職工都能掌握安全基本知識、本崗位操作規(guī)程。

四、規(guī)范安全檢查，消除事故隱患

按照公司上半年下發(fā)的 “關(guān)于開展施工現(xiàn)場節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓(xùn)工作的通知”等文件，上半年公司開展了多層次、各類型安全生產(chǎn)檢查活動。公司組織的安全檢查，事前通過策劃和部署，成績斐然。首先是領(lǐng)導(dǎo)重視，由公司總經(jīng)理組織策劃，項目部經(jīng)理分別任檢查組組長，檢查組成員主要由公司技術(shù)、安全管理人員構(gòu)成；通過檢查前下發(fā)了檢查評分辦法和檢查通知，促動項目部開展安全生產(chǎn)自查自糾活動，進(jìn)一步推動安全生產(chǎn)工作的全面開展；檢查組出發(fā)前召開了一次檢查工作準(zhǔn)備會議，發(fā)放了檢查所需的相關(guān)記錄表格等，統(tǒng)一了檢查實施流程，進(jìn)行了檢查分工，明確了檢查的方法和要求。

在2013這一年里。公司做到了安全生產(chǎn)每月查，項目部做到了安全生產(chǎn)每周查，現(xiàn)場安全員每天巡查。通過定期的、不定期的、大量的、多層次的安全檢查，消除了大量的現(xiàn)場事故隱患，從而保證了施工生產(chǎn)安全，沒有出現(xiàn)一起安全生產(chǎn)事故，真正做到了平安施工。

五、開展安全專項活動，全面提升企業(yè)安全管理水平

1、認(rèn)真組織“建筑安全專項整治”，遠(yuǎn)離“重大安全事故”

為促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，有效防范和遏制施工重大安全事故，公司成立了2013年建筑安全專項整治領(lǐng)導(dǎo)組，由總經(jīng)理任組長，各部門經(jīng)理任組員，督促與指導(dǎo)建筑安全專項整治工作的規(guī)范開展。制定的工作要求是：落實責(zé)任、強化管理措施、加大監(jiān)督檢查、廣泛宣傳發(fā)動、認(rèn)真做好信息報送。

2、開展“安全生產(chǎn)月”活動有聲有色

今年公司的安全生產(chǎn)月活動，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，由專業(yè)人員精心策劃，制訂了詳細(xì)的安全月活動方案。在全公司范圍內(nèi)做到了統(tǒng)一部署、統(tǒng)一安排。各區(qū)域/專業(yè)公司均制定了活動方案，召開了安全月活動動員大會，組織開展了以學(xué)習(xí)法律法規(guī)等內(nèi)容的培訓(xùn)活動，利用各種形式進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)教育，進(jìn)行了專項安全檢查。今年安全生產(chǎn)月活動主要做了以下幾項工作： 一是組織“安全生產(chǎn)月”活動動員工作；

二是開展安全生產(chǎn)事故警示教育、咨詢、安全文化宣傳工作； 三是組織開展建筑施工安全生產(chǎn)應(yīng)急演練； 四是組織開展安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理活動； 五是組織開展建筑施工安全、文明、環(huán)保工地創(chuàng)建工作。

第二部分 存在不足

在看到成績的同時，當(dāng)然我們也應(yīng)該看到現(xiàn)今存在的一些問題： 1.個別領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識還有待進(jìn)一步提高，只看到了工程效率而忽視安全隱患問題（雖未出現(xiàn)安全事故）。2.安全管理職能人員配備不足，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。3.工人素質(zhì)普遍偏低 安全培訓(xùn)體系需進(jìn)一步健全。

綜上所述，2013年是平安的一年，是收獲的一年。平安建設(shè)、人人有責(zé)，不論是新進(jìn)員工、還是老員工，都應(yīng)把“安全第一，質(zhì)量第一”這一觀念貫徹到底，從而在實際工作中行動起來，力求在來年把工作做得更好。

杭州華能大壩安全工程技術(shù)有限公司

2013年11月26日