第一篇：平安企業創建報告材料

“平安企業”創建工作情況匯報

江蘇XX服飾有限公司

江蘇XX服飾有限公司位于江蘇省泗洪縣XX工業園區（服裝城），總占地面積30萬平方米，總投資額為2億元人民幣；建筑面積8萬多平方米，員工2000多人，年產西服130萬套。是一個以西服生產為龍頭，以牛仔、茄克、女裝、襯衫等系列服飾的設計、生產和銷售為配套的綜合性大型服裝生產基地。

XX憑借二十多年的服裝制作，設計、銷售、服務經驗，嚴謹、務實的工作作風，精心高效地組織生產，潛移默化中形成了一套完備可靠的質量控制系統，對服裝生產過程中的質量監督責任細分到每一道工序確保了服裝生產的標準化和精確化，精做西服按國際標準的118道工序縫制而成，整燙工序28道，質量有保障。公司早在1999年在服裝行業率先通過ISO9002-1994質量管理體系認證，在2005年我公司又通過ISO14001-2004環境質量管理體系認證，保證生產過程中材料、半成品、成品潔凈無污染。2006年，凱詩?博特西服被消費者協會評為信得過推薦品牌；2007年，凱詩?博特西服經上海國家質量檢驗中心檢驗評為一等品，其中的縫制和外觀檢測項目為滿分；2009年12月公司凱詩?博特品牌被江蘇省名牌戰略推進委員會評為江蘇省名牌產品。

XX追求品質，永不止步。創新和實踐相結合，不斷提高企業核心競爭力，在今后的品牌發展道路上，和昌將走在時代的前列，爭做行業的領跑者。

2009年，雖然處于國際金融危機后的恢復期，但我公司仍取得了較好的成績。實現銷售收入29863萬元，利稅3286萬元，其中利潤8690萬元，出口創匯1050萬美元，其中自營出口445萬美元，分別比上年增長7.6%、28.5%、9.8%、18%、7%。企業總資產規模22120萬元%。

以上成績的取得，我們深知，平安企業建設在和昌服飾起到了至關重要的作用。公司將平安定位為企業發展和提高的基礎，將平安納入企業生產經營考評，將平安建設的各項措施體現在企業生產經營和職工生活的方方面面。

開展平安企業創建一年多來，公司在市、縣政法委、綜治辦指導下，深入貫徹落實主管部門對綜治工作的要求；緊緊圍繞確保公司穩定和經濟發展這個大局，認真做好矛盾糾紛排查調處；加強和完善防范措施，深入開展普法教育；大力開展平安創建綜合治理工作，為構建穩定和昌、平安和昌、法制和昌、和諧和昌奠定了堅實的工作基礎。我們的具體做法是：

一、切實加強組織領導，形成齊抓共管的平安企業創建工作格局 公司領導高度重視平安創建工作，建立了由集團董事長為組長，分管綜治工作副總經理任副組長，各相關部門領導為成員的企業平安創建工作領導小組。領導小組下設辦公室，具體負責平安企業創建日常工作落實。公司堅持“打防結合、預防為主、專群結合、依靠群眾”的方針，將其納入了重要議事日程和目標管理。堅持創建工作與業務工作同部署、同檢查、同考核、同總結、同獎勵，做到了年初有計劃、階段有安排、有檢查、年終有總結。在經費相當緊張的情況下，創建經費實行實報實銷，確保了必要的工作經費投入。公司為保衛科配備了集體宿舍、橡皮棍、強光照明燈、電警棍等防身工具；為了便于值勤，為保衛人員定期更換著裝；由原紅外線無線報警器增加為視頻監控圖像；今年又投資近三十萬元購買架設70多

個探頭；并在資金緊張的情況下，對消防器材進行更換維修，有效地提高了防盜防災能力，杜絕重大事件的發生。對重點部位安裝了視頻監控系統，提高了防控手段。今年以來未發生重大安全事故，綜合治理、安全、消防工作經相關機構驗收達標。

為加強創建知識宣傳教育，不斷提高干部職工對抓好綜合治理工作認識，引導干部職工牢固樹立抓好平安企業創建工作是正確處理改革、發展和穩定關系的關鍵，促進經濟上新臺階的必要條件，使平安企業創建工作深入人心，年初，公司綜治領導小組與各部門簽訂了平安企業創建綜合治理工作目標責任書，責任目標層層分解，齊抓共管，確保了創建工作管理規范化、制度化，始終保持主要領導親自抓、分管領導具體抓、全體職工積極參與、領導到位、機構健全、人員落實的創建工作格局。

二、認真做好矛盾糾紛排查調處，創造了和諧穩定的社會環境

我公司始終堅持把排查矛盾糾紛，減少社會治安隱患，維護社會穩定作為平安創建工作的重要內容，把涉及到職工切身利益，可能引發重大治安問題和群體性事件的矛盾糾紛作為排查調處的重中之重。切實做到“發現得早，化解得了，控制得著，處置得好”；堅持預防為主，認真做好矛盾糾紛排查調處，積極預防各類影響企業穩定事端的發生。企業成立了矛盾糾紛排查調處小組，明確了矛盾糾紛排查調處責任人員，使矛盾糾紛苗頭在萌芽狀態得到及時調處化解。截止目前為止，我公司未發生一起重大矛盾糾紛和非法游行、示威、集會、群體性械斗、集體上訪以及其他聚眾鬧事事件。

公司在抓好矛盾糾紛排查調處工作的同時，積極開展送溫暖活動，關心職工的疾苦。每年對生病住院的職工、體弱多病的職工、發生天災人禍的困難職工進行精神鼓勵及困難補助。2009年共發放困難補助金2萬余元，走訪、慰問困難職工30多戶，從源頭上預防和減少了矛盾糾紛。全公司無一例因矛盾激化而引發的非法游行、示威、集會、越級集體上訪以及其他聚眾鬧事等群體性事件。

三、不斷加強和完善防范措施，保持了良好的治安秩序

我公司堅持群防群治，打防并舉，不斷加強和完善防范措施。制定了《關于處置突發性事件的預案》；建立健全了門衛制度、人員進出管理制度、巡邏檢查制度、車輛管理制度、物資進出制度；先后完善了消防安全制度、紅線管理制度、綜合治理暫行管理制度等十幾項規章制度；成立了集團消防隊，負責企業的消防工作；狠抓人員進出管理，凡是外來人員，門衛均進行登記；加固了辦公室門窗護欄，對檔案室、財務室等重點部位加強了防范、檢查；公司內部的各項管理制度健全并得到落實。近幾年來，公司未發生一起刑事案件、重大人身傷亡事故和設備事故，無消防事故出現，無黃、賭、毒等社會丑惡現象發生，整個企業工作及生活秩序正常，職工安全感普遍很強。

四、積極開展法制宣傳，強化職工法制意識，增強職工法制觀念 結合“五五”普法和《公民道德建設實施綱要》，公司加強了對干部和職工的思想道德教育和法制教育，增強干部、職工參與平安企業建設和社會治安綜合治理的積極性。充分運用廣播、板報、標語、內部刊物、內部網站等開展內容豐富、形式多樣的宣傳活動。狠抓“五五”普法工作落實。將普法教育形成制度，每年學習不少于6天。根據工作職能和特點，以黨員干部、貿易、財務人員為普法重點，結合工作性質和特點，聘請法律顧問進行法制講座，學習有關法律法規，使干部職工依法辦事的意識大

大增強，促進了依法治理深入開展，造就出懂法律、會管理的干部隊伍。在做好日常宣傳教育工作的基礎上，突出抓了三月份綜治宣傳月、“12.4”法制宣傳日活動。年初以來，企業懸掛大幅宣傳標語12幅，辦板報12期，推動了平安創建宣傳工作深入持久地開展。

五、積極開展“安康杯”競賽活動，確保平安創建工作整體推進

推行“事故隱患和職業危害監控法”，避免和減少職工傷亡事故的發生。在活動開展中，發動廣大職工積極參與涉及職工切身利益的重大問題的討論，充分反映和表達工人的意見與利益，積極抓好勞動保護監督工作，堅持定期或不定期地參與安全隱患的檢查、處理，并將查出的問題及時報告給車間和公司，及時進行整改，保證了員工的身心健康，為圓滿地完成全年的平安創建工作任務夯實了基礎。

總之，我公司平安創建綜合治理工作在公司領導層的統一領導和精心組織下，與單位的具體情況緊密地結合起來，通過全體干部職工的密切配合和共同努力，實現了“發案少、秩序好、企業穩定、職工滿意“的工作目標，創建工作收到了很好的實效。但按照高標準要求，還存在一些問題有待改進。我們決心在上級綜治機關的領導下，進一步總結經驗，發揚成績，克服不足，為爭取更大的成績而努力！

2011年11月18日

第二篇：2016平安企業創建工作計劃

五華縣永藝餐具制造有限公司 2016平安企業工作計劃

一、指導思想：

堅持“安全

3、認真開展隱患排查工作，及時發現和消除事故隱患，避免事故發生。積極做好預防工作，防止職業危害，不斷改善員工勞動工作條件，認真落實佩戴和使用勞動防護用品規定，確保員工安全。

4、定期開展安全生產“三級”教育。加強員工的教育和培訓工作，提高安全意識和安全技能水平、自我保護意識，教育覆蓋面必須達到100%。特種作業人員必須經過專業培訓并持證上崗，持證上崗率達100%。

5、加強安全全面管理，制定本單位安全考核方案和各崗位的安全責任制；表彰安全的先進典型，處罰違章指揮、違章作業及一切不安全的行為。

6、保證生產區域、作業場所以及生產設備和用具必須符合各種安全規定，各種危險場所都要設置明顯的警示標志。

7、對所有可能發生重大事故的場所以及危險源點實行重點監控。一旦發生重大事故，立即上報公司安全工作委員會，并及時采取有效措施進行救助，防止事態擴大，使事故損失減小到最低程度。

8、認真執行事故報告制度，并按照“四不放過”的原則認真分析處理各類傷亡事故。

9、員工在當班期間，應保持高度的警惕，即是員工又是安全員，對可疑的人和事及時向上級和保安部報告做好重大危險源的監控和防護工作。

10、做好特種設備的年檢工作，實現檢測和安全運行率達100%,同時做好設備維護、運行情況記錄。

11、依法參加工傷社會保險，為從業人員繳納保險費。

12、按上級要求訂閱安全生產相關報刊及宣傳資料。

13、按時完成其他有關安全生產方面的任務。

五華縣永藝餐具制造有限公司

2016年1月5日

第三篇：創建平安企業匯報材料

深化認識 狠抓落實

創建平安企業

尊敬的各位領導：

上午好！

現在我將汕頭公司積極開展創建“平安企業”活動的具體做法，向各位領導匯報如下：

一、深化思想認識，強化組織領導

創建平安企業，首先就要對“平安”有高度統一的認識和清晰明確的定位，汕頭公司將平安定位為企業發展和提高的基礎，將平安的無形價值納入企業生產、經營的成本，將平安建設的各項措施體現在企業生產、經營和職工生活的方方面面。

基于這一認識，汕頭公司一直以來都將平安建設擺在生產和經營的首要位置，列入公司、部門的工作計劃中。制定創建平安企業工作計劃，堅持“誰主管，誰負責”的原則，落實簽訂責任狀，責任到人，獎罰分明，施行一票否決制，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，組織成員齊抓共管，廣大職工共同參與的工作機制，為創建共組開展提供了保證。

在區“平安企業”創建文件下發后，公司領導高度重視，將此次創建活動作為企業平安建設再提升的重要契機，做到了早部署，早安排，及時組織各部門負責人與10月8日召開了“平安企業”建設工作落實會議，統一了思想認識，明確了創建工作的目標、任務和要求，成立了“平安企業”建設領導小組，并對具體工作細化分工，成立了三個工作組，分別是勞動關系和諧組、安全生產治安消防工作組、基礎建設組，對相關部門的具體工作開展進行指導和檢查。

二、民主管理，構建勞動關系和諧

1、加強工會自身建設

汕頭公司現有員工210余人，2012年成立工會，本著服務好員工的原則，工會必須要加強自身建設。通過制定、完善規章制度，定期召開工會委員會議，學習《工會法》《勞動合同法》等法律法規，提高了自身素質和服務能力。

工會的經費管理嚴格，費用收支一律按照《工會經費使用管理規定》嚴格執行，由工會會計計入帳，使本公司工會經費管理制度化、規范化、透明化。

2、維護職工民主政治權利

公司不定期將安全生產規章制度、人員招聘、勞動獎懲、績效公開等與員工權益息息相關的制度、政策、活動及時向員工進行公示，對于發現的問題及時跟蹤整改。同時委派人力資源部負責員工意見與建議的跟蹤，定期匯報、跟蹤落實。

3、不斷完善員工的社會保障權利

每月15定期向員工足額發放工資，每年對員工工資以10%的比例為基數進行調薪，同時為在職職工依法繳納“五險一金”，一些因病治療和意外傷害的職工依法享受到保險金額賠償，女工生育后還能享受到生育保險補助金，嚴格落實國家規定的相關政策。

改善職工工作環境，定期發放勞動保護用品，確保勞保用品使用率100%，對職工定期進行職業健康檢查，從歷年體檢檢查結果來看，職工健康狀況較好。

撥繳足額工會經費，定期組織走訪，了解員工家庭狀況，對困難職工進行補助，為其排憂解難。工會還形成了在重要節令幫困送溫暖和職工保障的長效機制。

4、不斷加強后勤保障

建立和健全了宿舍管理制度，加強了宿舍的環境衛生管理，完善了宿舍設施，提高了員工住宿的舒適度。對食堂進行硬件改造，強化內部管理，加強監督檢查，并進入競爭機制，促進食堂不斷提升服務質量。加強通勤車輛保養，并通過強化管理，保障員工上下班便捷、安全、舒適。

5、維護職工精神文化權利

完善“員工活動室”體育文化設施，開展形式多樣的文體活動，豐富了職工的業余文化生活，增強了職工與企業間的凝聚力。定期組織即能大比武活動，提升職工的業務技能和綜合素質，有力地推動了公司職工隊伍建設和人才培養。

三、加強安全保衛，確保治安良好

公司制定了完善的門衛、值班、巡查等規章制度，設立了保安隊，負責日常的內部安保工作，對治安隱患進行檢查，及時排除處理。

我們以保衛隊為日常機構，發揮職能部門、工會的綜合優勢，進行24小時不間斷巡查，建立全員參與的“人防”網絡；加強、完善基礎建設，定期檢查、更換消防器材、樓道燈具、保險門窗等防護措施，完善“物防”措施；在重點區域、部位安裝監控設備，實施無縫覆蓋，構筑安全堤壩。

我們通過制定完善的應急救援預案，組織員工不定期進行應急演練，提高員工的應急事件處理能力；開展形式多樣、內容豐富的法制宣傳活動，增強員工的法律意識和治安意識。

四、狠抓落實，確保生產安全穩定

1、網絡健全，責任明確

公司建立了以王震總經理為總負責人的安全生產管理網絡，每年與各部門負責人簽訂安全生產責任書，各部門與員工逐級簽訂一級抓一級的安全生產責任書，明確各級人員的安全責任，使人人肩上有重擔。

安環辦負責日常安全檢查和部門安全工作指導、監督，對發現的安全隱患及時處理。

2、加強教育、警鐘長鳴

公司根據生產實際建立教育培訓長效機制，每年制定教育培訓計劃，對各級管理人員和全體職工進行安全教育培訓。采取內請和外送、日常教育和集中培訓、專家培訓和管理人員培訓、特種作業與普通工種培訓、課堂培訓與工作現場培訓等形式，通過法律法規和安全生產知識的學習，加大事故預防教育，強化典型教育、反面教育、親情教育。每年根據“安全生產月”主題制定不同載體進行宣傳，開展安全生產月活動。建立安全預警機制，做到安全生產警鐘長鳴，形成大培訓、大提高、大保障的氛圍，進一步增強職工自我保護意識。

3、提升應急處理能力

為了提高員工搶險救災、自救的應急處理能力，防止因未掌握必要的處置方法盲目施救所造成的不必要的人員傷亡及財產損失，我們開展了地震逃生演練、消防演練、防臺風等多次演練。通過各項預案演習，不斷完善工作制度，是預案更趨于合理性、可操作性和實效性，最大限度地減少事故和災害損失。

4、加強安全生產設備設施管理

安全設施嚴格按照“三同時”要求建設，確保建筑設施的建設符合規定；將安全生產設備的管理落實到具體責任部門、責任人，定期、不定期組織對安全生產設備臺賬、維修保養記錄及設備運行情況進行檢查。

五、夯實基層基礎，確保穩定和諧

為夯實基層基礎工作，根據要求，我們成立了以孟慶杭副總經理為組長的綜合治理領導小組和綜合治理辦公室，任命了專兼職綜治人員，把維護基層穩定工作作為核心工作，堅持“預防為主、群防群治、綜合治理”的工作方針，加強管理。

公司成立了以人力資源部為主體的調解組織，認真開展矛盾糾紛排查工作，及時化解了企業內部矛盾，沒有發生過集體上訪、越級上訪事件，各類治安事件同比下降100%。

通過“平安企業”的創建，我們感到企業不僅僅是安全工作有了較大進步，職工生產積極性也大幅提高，企業效益也相應獲得了回報，形成了職工、企業、社會三贏的局面。但與“平安企業”創建的要求還有一定的差距，我們將在各級部門的正確領導和大力支持下，以“平安企業”創建具體標準、要求為目標，持續改進，爭取取得更大的成績。

謝謝！

2014年12月30日

第四篇：平安企業創建工作計劃

2015年平安企業創建工作計劃

為了營造穩定的社會環境、良好的治安環境和規范的安全生產環境，落實塔城地委、沙灣縣環境保護局下達的“社會治安綜合治理責任書”的各項目標要求，確保平安企業建設工作順利開展，特制定本計劃。

一、指導思想

以“三個代表”思想為主要指導，緊緊圍繞“以創建平安企業為重心、以企業安全生產為重點”的工作主題，以深入開展學習企業安全穩定生產活動為契機，以爭創自治區平安企業為目標，加大創建力度，提升創建水平，創造一個安全穩定、團結和諧、環境衛生整潔的企業生活環境。

二、2015年創建“平安企業”工作目標

加強對全體干部職工的法制宣傳教育，開展各種普法宣傳活動，實行依法辦事，加強企業的治安綜合治理工作。創建“平安企業”如下：

四無：

（1）實現無可防性重特大刑事案件；

（2）無重大刑事犯罪；

（3）無重大安全生產、火災和交通事故；

（4）無在全系統有影響的惡性案件.兩好：

（1）防范隊伍好，防范措施好，安全設施好，治安秩序好；

（2）內部干部職工隊伍穩定，不發生群體性上訪、鬧事事件.三、加強組織領導

要把創建“平安企業”活動作為安全生產的一項重要任務切實抓好，納入企業的總體規劃，納入領導班子的重要議事日程，加強對創建工作的領導。成立“平安企業”創建工作領導小組，由任組長，任副組長，任成員。領導小組下設辦公室，向昌龍為辦公室主任（聯系電話：）負責日常性的綜合、組織、指導、協調、督查、服務、考核等工作。

四、創建主要內容和工作措施：

1、提高思想認識。實現社會環境和諧穩定是檢驗一個地方、一個部門工作績效的重要標準。要充分認識維護社會環境穩定的重要性，牢固樹立和認真實踐積極的穩定觀、科學的發展觀和正確的安全生產觀，明確企業發展是中心，企業穩定是前提，抓穩定就是抓企業發展的思想認識。要明確工作重點，著力解決影響社會治安和企業穩定工作的熱點、難點問題，增強平安建設的實效。

2、企業依法嚴格管理，配合園區派出所嚴厲打擊各類違法犯罪活動，全力維護園區安全生產穩定。始終把維護社會穩定，創造良好的企業治安環境作為安全生產工作的首要任務來抓，依法嚴管廠區各類危害企業安全生產秩序的違法行為，使職工的基本權力和企業的基本生產經營秩序得到更有效的保障。

3、治防并舉，設立投訴電話，及時處理職工關心的問題，做好矛盾排查工作，提高工作效率，充分發揮安環科監督職能，深化政務公開，全力做好監督檢查工作促安定、保穩定。

4、加強法制宣傳，深入開展普法工作。進一步整合宣傳資源，加大“平安企業”創建工作的宣傳力度，努力營造濃厚的輿論氛圍。認真開展法制宣傳和違法行為知識宣傳教育，切實抓好領導干部、辦事人員等重點對象的學法用法和法制宣傳教育工作，全面提高干部職工的素質。

５、建立健全“平安企業”創建工作制度

建立健全制度是創建工作的關鍵。因此，必須制訂一系列行之有效的管理制度，如目標管理計劃，工作責任制度、第一責任人制度、直接責任人制度、綜治辦公室工作制度、安全文明創建系列制度、門衛管理制度，綜治考核、獎懲制度等，以制度促進平安企業的創建工作。

五、各部門要切實領會”平安企業“創建工作計劃的內容，落實好企業各個環節的安全生產工作，確保企業2015年各項生產工作穩定、安全有序。

第五篇：平安企業創建實施方案

平安企業創建實施方案

為進一步促進企業安全健康發展，迎接黨的十九大勝利召開，根據山西澤州天泰能源有限公司（澤天泰黨便字［2017］35號）《關于成立平安建設工作領導組》的通知的有關要求，為積極參與創建“平安企業”活動，扎實開展我公司創建“平安企業”活動，結合我公司實際，特制定公司 “平安企業” 創建實施方案。

一、指導思想

以總書記系列講話精神為指導，認真貫徹落實黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，正確處理改革發展穩定的關系，緊緊圍繞公司2017年“1336”工作目標，以創建“平安企業”為抓手，全面落實打防結合、預防為主的綜治工作方針，確保信訪矛盾能夠達到及時有效化解，切實為公司改革發展穩定營造良好環境，努力實現無各類案件發生、社會穩定、群眾滿意的工作目標，實現物質文明、政治文明、精神文明的健康協調發展。

二、目標任務

（一）總體目標：堅持求真務實、突出重點、扎實推進的工作原則，以創建“平安企業”為載體，全面實現企業各項目標任務的完成。

（二）具體目標：提升“五個能力”，做到“五個無”，營造“五個環境”。

1、提升“五個能力”：提升維護社會穩定的能力、駕馭治安局勢的有力、嚴格公正執法的能力、防范安全事故的能力、服務改革發展的能力。

2、做到“五個無”：無各種邪教等不法分子、無群體性鬧事事件、無重特大安全事故、無群體性非正常越級上訪、無安全保衛失誤。

3、營造“五個環境”：營造穩定的政治環境、安全的治安環境、公司的法治環境、寬松的經濟環境、和諧的人居環境。

三、創建內容及措施

（一）為加強領導，落實創建活動領導責任制。達到創建工作扔計劃、有部署、有安排、有專職分管領導。經公司研究決定成立創建“平安企業”活動領導小組，組織機構如下：

組 長：陳軒虎

副組長：王光亮 趙國勝 成 員：公司兩委班子成員

領導小組下設辦公室，辦公室設在公司黨辦，負責公司平安建設的組織協調工作。

（二）廣泛宣傳，深入發動。公司充分利用會議、簡報、宣傳欄、網絡等多種行之有效的宣傳形式，廣泛深入宣傳創建“平安企業”活動的目的意義、工作措施、創建進展情況和創建先進典型等創建內容，大造創建聲勢，要求廣大干部職工看好自己門，管好自己的人，從而形成人人支持創建、個個參與創建的良好氛圍。

（三）加強保衛和夜間值班制度。領導小組成員要在各崗位、科室負起責任，安排好門衛保衛、值班人員，在重大節日期間，由辦公室統一安排部署保衛和夜間值班巡邏，使重點要害部位人防、物防、技防達到100%，無刑事案件和重大治安災害等事故發生。

（四）加強安全經營管理，建立并落實全員安全經營責任制。由辦公室負責落實人人簽定安全責任書。

（五）加大檢查力度，杜絕各類不安全隱患。公司每月采取定期不定期的對重點部門、車輛、設備、資金等進行安全大檢查不少于四次，及時消除和整改存在的安全隱患，實現全年不發生重大火災和安全生產事故。

（六）切實關心體貼職工生活。落實好職工的工資福利待遇，積極解決職工關心的熱點、難點問題，確保無群訪和越級上訪事件發生。

（七）密切配合，形成合力。創建“平安企業”是推進“兩學一做”學習教育常態化制度化、開展維護核心見諸行動主題教育和加強“三基建設”的具體體現，是公司實現可持續發展的重要保證。各科室要站在改革發展穩定的高度，充分認識創平安企業建的重大意義，牢固樹立“一盤棋”的思想，相互支持，相互配合，堅決杜絕推諉扯皮現象發生。

（八）嚴格考核，逗硬獎懲。公司將創建“平安企業”活動納入目標管理，并將制定科學的創建平安活動考核體系，實現目標管理。凡因工作失職，發生重大不穩定事件造成嚴重影響或不良后果的，影響公司創建“平安企業”達標的，將嚴肅追究責任人的責任。