第一篇：平安企業創建內容

平安企業創建內容

平安企業創建活動分為企業內部管理，企業內部治安，企業安全生產、企業內部公共安全四大部分，其主要內容：

1、領導責任制落實。“平安企業”創建活動的企業要平安創建工作納入總體工作和年度工作計劃，制定工作方案，成立領導小組，配備專職的創建人員，制定目標管理責任制，確保安全生產和治安防范目標落實，安全設施投入到位。

2、管理制度規范。健全安全管理機構，完善內部安全管理制度，建立值班巡查制度，矛盾糾紛排查調處制度，安全隱患專項整治制度，安全生產管理、治保、調解組織定期召開安全形勢分析會議，職能作用得到充分發揮。

3、安全生產形勢平穩。不發生安全生產死亡事故，重大危險源得到有效監控，應急救援體系建立健全，各項安全生產工作基礎臺帳齊全。生產工藝、設備設施符合國家規定標準。一旦發生事故，能迅速組織搶救和善后處理，并按國家有關規定立即如實報告當地政府和安監部門等有關部門。

4、治安狀況良好。各經營單位要貫徹“預防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的方針，員工法制宣傳教育，治安防范教育，安全保衛教育和保密教育經常化、制度化。

5、工作方法創新。結合本單位創建實際，積極探索平安創建活動新辦法，新舉措，認真完成“平安企業”創建活動領導小組交辦的有關工作。

XX有限公司

2013年00月00日

第二篇：平安企業創建內容

平安企業創建內容

平安企業創建活動分為企業內部管理，企業內部治安，企業安全生產、企業內部公共安全四大部分，其主要內容：

1、領導責任制落實。“平安企業”創建活動的企業要平

安創建工作納入總體工作和工作計劃，制定工作方案，成立領導小組，配備專職的創建人員，制定目標管理責任制，確保安全生產和治安防范目標落實，安全設施投入到位。

2、管理制度規范。健全安全管理機構，完善內部安全管

理制度，建立值班巡查制度，矛盾糾紛排查調處制度，安全隱患專項整治制度，安全生產管理、治保、調解組織定期召開安全形勢分析會議，職能作用得到充分發揮。

3、安全生產形勢平穩。不發生安全生產死亡事故，重大

危險源得到有效監控，應急救援體系建立健全，各項安全生產工作基礎臺帳齊全。生產工藝、設備設施符合國家規定標準。一旦發生事故，能迅速組織搶救和善后處理，并按國家有關規定立即如實報告當地政府和安監部門等有關部門。

4、治安狀況良好。各經營單位要貫徹“預防為主、單位

負責、突出重點、保障安全”的方針，員工法制宣傳教育，治安防范教育，安全保衛教育和保密教育經常化、制度化。

5、工作方法創新。結合本單位創建實際，積極探索平安

創建活動新辦法，新舉措，認真完成“平安企業”創建活動領導小組交辦的有關工作。

莆田市東南紙業工貿有限公司

2012-11-26

第三篇：“平安家庭”創建內容

“平安家庭”創建內容

一、加強法律知識學習，“平安家庭”創建做到學法守 法用法。要積極參與到“ 百萬家庭學法律”活動中，深入學習《憲法》、《婦女權益保障法》、《婚姻法》等相關維護婦女權益的法律法規，增強自身的法律素質，遵紀守法，利用法律武器維護好自己的合法權益，同時帶動家庭成員共同學法守法用法。

二、弘揚家庭美德，建設和諧家庭。

要積極參與到“百萬家庭學禮儀”和“文明家庭”的評選活動中，爭當“平安家庭”戶；夫妻互相忠誠、互相信任、互相關愛，樹立家庭成員間寬容、謙讓、平等、融洽的良好家風；傳播文明治家、文明出行、文明居住、文明禮讓的生活理念，弘揚男女平等、尊老愛幼、鄰里團結的文明新風，以每個小家庭的和睦推動社會大家庭的和諧。

三、預防減少犯罪，維護社會穩定。

要積極參與到“不讓黃賭毒進我家”等創建活動中，崇尚科學，反對迷信，拒絕邪教，拒絕毒品，建立健康、文明、科學的生活方式。自覺維護社會穩定，抵制社會不良風氣，積極制止家庭暴力，努力形成人人譴責家庭暴力、家家制止家庭暴力，共創祥和安寧的家庭環境。

四、創建平安家庭，共建平安社區。

要積極參與到“六防”、“六無”的活動中，做到防拐賣、防盜竊、防搶劫、防隱患、防欺詐、防艾滋，實現無毒品、無賭博、無糾紛、無邪教、無暴力、無犯罪。熟知防火、防爆、防交通事故等防范知識，增強防范意識，加強防范措施，提高自我防范能力，確保自身及公共安全，努力營造安定有序、優美文明的社區環境。

積極投入“平安家庭”創建活動，做一個學法守法懂法的文明人，做一個文明新風的傳播人。使家庭成為社會平安與和諧的起點，建設政治安定、社會安穩、環境安全、群眾安寧的新生文明社會。

第四篇：2016平安企業創建工作計劃

五華縣永藝餐具制造有限公司 2016平安企業工作計劃

一、指導思想：

堅持“安全

3、認真開展隱患排查工作，及時發現和消除事故隱患，避免事故發生。積極做好預防工作，防止職業危害，不斷改善員工勞動工作條件，認真落實佩戴和使用勞動防護用品規定，確保員工安全。

4、定期開展安全生產“三級”教育。加強員工的教育和培訓工作，提高安全意識和安全技能水平、自我保護意識，教育覆蓋面必須達到100%。特種作業人員必須經過專業培訓并持證上崗，持證上崗率達100%。

5、加強安全全面管理，制定本單位安全考核方案和各崗位的安全責任制；表彰安全的先進典型，處罰違章指揮、違章作業及一切不安全的行為。

6、保證生產區域、作業場所以及生產設備和用具必須符合各種安全規定，各種危險場所都要設置明顯的警示標志。

7、對所有可能發生重大事故的場所以及危險源點實行重點監控。一旦發生重大事故，立即上報公司安全工作委員會，并及時采取有效措施進行救助，防止事態擴大，使事故損失減小到最低程度。

8、認真執行事故報告制度，并按照“四不放過”的原則認真分析處理各類傷亡事故。

9、員工在當班期間，應保持高度的警惕，即是員工又是安全員，對可疑的人和事及時向上級和保安部報告做好重大危險源的監控和防護工作。

10、做好特種設備的年檢工作，實現檢測和安全運行率達100%,同時做好設備維護、運行情況記錄。

11、依法參加工傷社會保險，為從業人員繳納保險費。

12、按上級要求訂閱安全生產相關報刊及宣傳資料。

13、按時完成其他有關安全生產方面的任務。

五華縣永藝餐具制造有限公司

2016年1月5日

第五篇：創建平安企業匯報材料

深化認識 狠抓落實

創建平安企業

尊敬的各位領導：

上午好！

現在我將汕頭公司積極開展創建“平安企業”活動的具體做法，向各位領導匯報如下：

一、深化思想認識，強化組織領導

創建平安企業，首先就要對“平安”有高度統一的認識和清晰明確的定位，汕頭公司將平安定位為企業發展和提高的基礎，將平安的無形價值納入企業生產、經營的成本，將平安建設的各項措施體現在企業生產、經營和職工生活的方方面面。

基于這一認識，汕頭公司一直以來都將平安建設擺在生產和經營的首要位置，列入公司、部門的工作計劃中。制定創建平安企業工作計劃，堅持“誰主管，誰負責”的原則，落實簽訂責任狀，責任到人，獎罰分明，施行一票否決制，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，組織成員齊抓共管，廣大職工共同參與的工作機制，為創建共組開展提供了保證。

在區“平安企業”創建文件下發后，公司領導高度重視，將此次創建活動作為企業平安建設再提升的重要契機，做到了早部署，早安排，及時組織各部門負責人與10月8日召開了“平安企業”建設工作落實會議，統一了思想認識，明確了創建工作的目標、任務和要求，成立了“平安企業”建設領導小組，并對具體工作細化分工，成立了三個工作組，分別是勞動關系和諧組、安全生產治安消防工作組、基礎建設組，對相關部門的具體工作開展進行指導和檢查。

二、民主管理，構建勞動關系和諧

1、加強工會自身建設

汕頭公司現有員工210余人，2012年成立工會，本著服務好員工的原則，工會必須要加強自身建設。通過制定、完善規章制度，定期召開工會委員會議，學習《工會法》《勞動合同法》等法律法規，提高了自身素質和服務能力。

工會的經費管理嚴格，費用收支一律按照《工會經費使用管理規定》嚴格執行，由工會會計計入帳，使本公司工會經費管理制度化、規范化、透明化。

2、維護職工民主政治權利

公司不定期將安全生產規章制度、人員招聘、勞動獎懲、績效公開等與員工權益息息相關的制度、政策、活動及時向員工進行公示，對于發現的問題及時跟蹤整改。同時委派人力資源部負責員工意見與建議的跟蹤，定期匯報、跟蹤落實。

3、不斷完善員工的社會保障權利

每月15定期向員工足額發放工資，每年對員工工資以10%的比例為基數進行調薪，同時為在職職工依法繳納“五險一金”，一些因病治療和意外傷害的職工依法享受到保險金額賠償，女工生育后還能享受到生育保險補助金，嚴格落實國家規定的相關政策。

改善職工工作環境，定期發放勞動保護用品，確保勞保用品使用率100%，對職工定期進行職業健康檢查，從歷年體檢檢查結果來看，職工健康狀況較好。

撥繳足額工會經費，定期組織走訪，了解員工家庭狀況，對困難職工進行補助，為其排憂解難。工會還形成了在重要節令幫困送溫暖和職工保障的長效機制。

4、不斷加強后勤保障

建立和健全了宿舍管理制度，加強了宿舍的環境衛生管理，完善了宿舍設施，提高了員工住宿的舒適度。對食堂進行硬件改造，強化內部管理，加強監督檢查，并進入競爭機制，促進食堂不斷提升服務質量。加強通勤車輛保養，并通過強化管理，保障員工上下班便捷、安全、舒適。

5、維護職工精神文化權利

完善“員工活動室”體育文化設施，開展形式多樣的文體活動，豐富了職工的業余文化生活，增強了職工與企業間的凝聚力。定期組織即能大比武活動，提升職工的業務技能和綜合素質，有力地推動了公司職工隊伍建設和人才培養。

三、加強安全保衛，確保治安良好

公司制定了完善的門衛、值班、巡查等規章制度，設立了保安隊，負責日常的內部安保工作，對治安隱患進行檢查，及時排除處理。

我們以保衛隊為日常機構，發揮職能部門、工會的綜合優勢，進行24小時不間斷巡查，建立全員參與的“人防”網絡；加強、完善基礎建設，定期檢查、更換消防器材、樓道燈具、保險門窗等防護措施，完善“物防”措施；在重點區域、部位安裝監控設備，實施無縫覆蓋，構筑安全堤壩。

我們通過制定完善的應急救援預案，組織員工不定期進行應急演練，提高員工的應急事件處理能力；開展形式多樣、內容豐富的法制宣傳活動，增強員工的法律意識和治安意識。

四、狠抓落實，確保生產安全穩定

1、網絡健全，責任明確

公司建立了以王震總經理為總負責人的安全生產管理網絡，每年與各部門負責人簽訂安全生產責任書，各部門與員工逐級簽訂一級抓一級的安全生產責任書，明確各級人員的安全責任，使人人肩上有重擔。

安環辦負責日常安全檢查和部門安全工作指導、監督，對發現的安全隱患及時處理。

2、加強教育、警鐘長鳴

公司根據生產實際建立教育培訓長效機制，每年制定教育培訓計劃，對各級管理人員和全體職工進行安全教育培訓。采取內請和外送、日常教育和集中培訓、專家培訓和管理人員培訓、特種作業與普通工種培訓、課堂培訓與工作現場培訓等形式，通過法律法規和安全生產知識的學習，加大事故預防教育，強化典型教育、反面教育、親情教育。每年根據“安全生產月”主題制定不同載體進行宣傳，開展安全生產月活動。建立安全預警機制，做到安全生產警鐘長鳴，形成大培訓、大提高、大保障的氛圍，進一步增強職工自我保護意識。

3、提升應急處理能力

為了提高員工搶險救災、自救的應急處理能力，防止因未掌握必要的處置方法盲目施救所造成的不必要的人員傷亡及財產損失，我們開展了地震逃生演練、消防演練、防臺風等多次演練。通過各項預案演習，不斷完善工作制度，是預案更趨于合理性、可操作性和實效性，最大限度地減少事故和災害損失。

4、加強安全生產設備設施管理

安全設施嚴格按照“三同時”要求建設，確保建筑設施的建設符合規定；將安全生產設備的管理落實到具體責任部門、責任人，定期、不定期組織對安全生產設備臺賬、維修保養記錄及設備運行情況進行檢查。

五、夯實基層基礎，確保穩定和諧

為夯實基層基礎工作，根據要求，我們成立了以孟慶杭副總經理為組長的綜合治理領導小組和綜合治理辦公室，任命了專兼職綜治人員，把維護基層穩定工作作為核心工作，堅持“預防為主、群防群治、綜合治理”的工作方針，加強管理。

公司成立了以人力資源部為主體的調解組織，認真開展矛盾糾紛排查工作，及時化解了企業內部矛盾，沒有發生過集體上訪、越級上訪事件，各類治安事件同比下降100%。

通過“平安企業”的創建，我們感到企業不僅僅是安全工作有了較大進步，職工生產積極性也大幅提高，企業效益也相應獲得了回報，形成了職工、企業、社會三贏的局面。但與“平安企業”創建的要求還有一定的差距，我們將在各級部門的正確領導和大力支持下，以“平安企業”創建具體標準、要求為目標，持續改進，爭取取得更大的成績。

謝謝！

2014年12月30日