第一篇:“平安企業”創建工作總結(2014)
2014年公司成立安全生產領導小組工作總結
一、統一思想,提高認識,加強領導
平安建設是企業的根本,也是企業的必然要求,建設“平安企業”是講政治、講大局的具體表現,穩定壓倒一切,企業發展是第一需要,沒有穩定的企業環境,加快發展就是一句空話,因此維護企業穩定,加快企業發展是企業的大局,企業缺乏安全感若其他方面的條件再好,也很難投資興業,難以吸引優秀人才來公司施展才能,公司以創建和諧發展為目標,提出了加強領導,明確責任,嚴抓嚴管、務求實效的平安企業創建方針。
二、廣泛宣傳、層層發動、落實責任
為使平安企業創建工作得到全公司員工的支持,形成共識,公司充分利用內部信息、宣傳欄、黑板報及班前班后會等形式進行集中宣傳活動,公司成立了平安企業創建領導小組,并提出了六點具體要求。一是各公司、車間,班組負責人要充分認識創建平安企業的重要意義,一把手負總責;二是將平安企業創建擺上重要日程,各級領導要像抓生產經營那樣抓好創建工作;三是各單位要制定出建設“平安企業”切實可行措施;四是重點要害部位要落實好人防、物防、技防措施;五是進一步完善、充實治安保衛力量,為創建“平安企業”提供組織保障;六是通過企業文化建設和文化體育活動進行教育,提高全員遵紀守法的自覺性。
三、健全組織、充實力量、狠抓落實
公司領導班子十分重視企業內部的治安保衛和消防安全、勞動安全 工作。2004年在充實調整內部治安保衛力量的同時,決定投資20余萬元安裝先進的技術預防系統。使內部形成人防、物防、技防于一體的治安保衛防范網絡。
對治安保衛工作,主要領導親自抓,分管領導靠上抓。設保衛科長一名,并設8人的治安巡邏隊,負責廠區、辦公樓等重點部位及廠區。巡邏和勞動紀律、消防工作的監督,并做好巡查記錄。保衛人員采用三班倒式全天候保衛執勤,確保生產廠區的治安穩定。在做好人防、物防的基礎上,公司今年投資10余萬元專門安裝電視監控系統,全方位、全天候監視廠區的治安保衛、消防安全、勞動紀律和生產安全,對發生的問題做好記錄,自2006年12月投入使用后,監控控制發現治安隱患3次、消防隱患1次、違章操作1次。
治安保衛處建立健全管理流程體系,使保衛人員工作有章可循,我們先后制定了《各門衛工作實施細則》;《監控人員守則》;《電視監控制度》;《內部治安管理規定》,時時處處用制度管人,用制度辦事。重視對保衛隊員的政治教育、法制教育、業務技能培訓,真正使福建通利保衛人員成為一支政治合格、作風優良、紀律嚴明、敢打必勝的過硬隊伍。
重點加強對暫住、流動人員的管理,協助派出所對員工人員統一印制、配帶臨時出入證,定期對施工人員進行治安保衛、消防安全、生產安全教育,自1993年至今,廠區無發生刑事案件、治安案件、消防事故和勞動安全事故。公司已連續20多年無重大刑事案件、無重大治安災害事故、無重大火災,無聚眾賭博、賣淫嫖娼、傳播淫穢物品等社會丑惡現象。無“法輪功”等邪教和非法氣功練習人員,無張貼、散發“法 輪功”宣傳品等非法事件。工作人員經常走訪周邊村莊的領導與群眾,及時解決各種矛盾與糾紛,確保了良好的治安環境。
四、強化教育、端正風氣、弘揚正氣
公司十分重視加強企業文化建設和普法教育,幫助廣大干部員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,在全公司形成遵紀守法的良好氛圍,具體做法是利用每月一個大調度會,每周一次管理人員集體學習,職工學校培訓,聘請司法人員上法制課、講解法律法規,使全員知法、懂法、守法。
廠委會堅持以先進的企業文化為載體,營造良好的企業風氣。大力宣傳“追求卓越、自強不息”的精神,積極倡導“雷厲風行、馬上就辦”的通利作風,努力樹立“厚德載物,誠信為本“的道德理念,切實提高了員工隊伍的整體素質,廣大員工以自己為”通利人“感到自豪。凡新進公司的員工必須經過崗前培訓、系統生產技能、企業文化、法律知識培訓。批評“批評就是幫助,監督就是愛護”的工作理念,全公司實行公開監督和點名批評制度,及時糾正干部員工成長過程中出現的不良傾向,做到防微杜漸。
公司多年來受上級政府黨委評為“先進企業家”稱號,于2005年被漳州安監局、市總工會評為“安康杯”先進企業。2006年被全國總工會評為“雙愛雙評”先進企業的光榮稱號,公司對安全生產和穩定內部社會治安及化解矛盾從源頭抓起,使公司形成一個和諧平安企業的氛圍,特別是開展班組創建平安企業競賽活動以來,車間真正做到比技術革新,看無重大安全事故發生,比遵紀守法、看見義勇為,爭當精神文 明公民,認真落實內部治安保衛工作條例,加強內部文明執勤,樹形象、講文明,加強對外來人員管理工作,對保衛人員實行規范化管理和培訓,使之在突發事故能正確及時處理,強化24小時處理,主動配合公安機關,整治公司及周邊社會治安,及時化解矛盾于萌芽之中,為公司創造良好社會治安環境,使公司經濟得健康發展。
福建通利工藝實業有限公司
二0一四年九月一日
第二篇:創建“平安企業”工作總結
xx鎮創建“平安企業”工作總結
為了進一步深化擴展平安創建工作,落實企事業單位社會治安綜合治理各項工作措施,根據上級有關文件,按照xx鎮創建“平安企業”實施方案的要求,圍繞“解難題、興企業、促發展”的要求,以加快企業發展為目標,以發展經濟、服務社會為宗旨,緊緊圍繞著創建平安企業的標準,突出建立健全企業內部長效工作機制,有效地促進了經濟社會和諧發展。現將開展工作總結如下:
一、強化領導,落實責任
我鎮高度重視深化“平安企業”創建工作,為貫徹落實市政府深化創建“平安企業”的工作部署,切實搞好創建活動,成立了“平安企業”領導小組,負責組織、協調、指導、檢查創建”平安企業” 活動各項工作。年初創建小組根據上級有關文件精神以及鎮里實際情況,制定了 《xx鎮創建“平安企業”實施方案》,對創建“平安企業”目標任務、工作措 施等做了具體的要求。
二、建立長效機制,促進和諧發展
“平安企業”創建工作的最終目標是為了實現企業和諧與發展,推動社會的長治久安。而這一目標的實現需要制度的保障與支持,只有在企業與政府之間、企業內部形成一個長效的平安保障制度,那么一個“平安企業、平安xx”的局面才能出現。長效機制的建設具體分為三部分,以企業為劃分標準,即社會大環境的制度建設、政府與企業之間的制度建設、企業內部的制度建設。
1、大環境,小安居。只有在一個健康和諧的大環境下,才能誕生一個個“平安企業”。深入企業,采取上門走訪、電話聯系、與企業負責人及員工座談、發放調查表等形式,積極開展走訪,了解企業的安全 需求和治安情況。在這基礎上,集中開展集中開展專項整治行動,積極營造對涉企犯罪的嚴打高壓態勢。
2、整合資源,重在建設,營造政府與企業間的溝通渠道。在開展企業外部環境整治中,同時也注重對企業與政府之間的溝通與聯系建設,形成一個較為完善的治安防控網絡。
首先,依托綜治辦建立政企聯席會議制度,為政企交流提供平臺。鎮里主要領導掛鉤重點規模企業,每月都要下企業調研一次以上,主要任務是了解企業在發展生產經營中遇到的用工、用電、融資難、與周邊群眾的關系,企業安全生產等問題。
其次,建立企業服務需求報告機制。針對企業在建設和發展中經常存在著這樣、那樣的困難,我鎮從服務企業,為企業解難題,促發展出發,建立了“企業服務需求”制度:一方面以書面形式制作《xx鎮企業服務需求一覽表》包括企 業名稱、服務需求內容等,企業通過填寫相關信息將企業需求反映給鎮創建小組,創建小組進而更有針對性得為企業排憂解難。另一方面建立企業來訪來電制度,凡企業人員到我鎮來訪都有專人接待、登記、答復,盡量做到有訪必回,讓企業主滿懷希望而來,滿意而歸。這一制度的形成,大大加強了政府與企業間的聯系與溝通,也更好得為企業服務,更好得實現“平安企業”的目標。
最后,建立安全生產隱患排查機制。鎮創建小組依據各個階段有關的文件對企業開展專項活動,通過專項活動,對企業存在的安全隱患予以排除。
3、夯實基礎,優化企業內部環境。“平安企業“工作的開展不僅需要政府的領導,而且還需要企業自身的成長和相關制度的完善。為了促使企業更好完善 自身內部制度建設,鎮創建小組通過“三定”措施來實現企業內部環境的優化。
三、強化督促檢查,確保企業平安、健康發展
我鎮始終按照“平安企業”實施方案,充分發揮職能作用,把創建平安企業的理念、創建平安企業的措施融入到實際工作中,突出重點工作,把握重點環節,采取“月督查、季分析、半年小結、年終總評”辦法,推動“平安企業”創建工作不斷向縱深推進。強化“平安企業”創建的督促檢查,經常牽頭組織有關部門深入到創建單位檢查指導,發現不安全隱患,及時提出限期整改要求,并跟蹤督促企業認真落實。對企業在創建過程中存在的困難和問題,特別是企業中出現的影響社會安定穩定的苗頭性、傾向性的熱難點問題,始終保持在第一時間了解情況、掌握實情,第一時間幫助企業查擺問題、剖析原因、制定對策,第一時間協調相關部門認真加以解決,第一時間向企業反饋辦理情況,第一時間向上 級匯報暫時難以解決的問題,最大限度地把矛盾化解在萌芽狀態,把不穩定因素 消除在起始階段。與此同時,我鎮還經常深入企業指導和督促開展創建活動,督促各單位的第一責任人緊緊圍繞創建平安企業的要求,負起責任,推進工作,督促企業嚴格執行《勞動法》規定,按時足額支付員工薪金,依法為員工繳納醫保、社保、住房公積金、工傷保險、女職工生育保險等,員工依法享受福利、法定休息日和受教育,切實維護企業員工的合法權益,努力從源頭上妥善處理可能引發 的矛盾和糾紛,防止重大集體上訪或越級上訪事件的發生,促進社會和諧穩定。
今年,我鎮在創建“平安企業”活動,為企業的平安穩定做了大量工作,取得了一定的成效。但“平安企業”的建設是長期性的,在今后工作中我鎮將繼續保持工作熱情,保持為企業服務、為社會服務的態度。認真貫徹落實黨的十八大精神,創新舉措,真抓實干,不斷推進平安企業建設活動上新臺階,為全鎮經濟社會和諧發展做出新的貢。
第三篇:創建“平安企業”工作總結
船場鎮創建“平安企業”工作總結
為了進一步深化擴展平安創建工作,落實企事業單位社會治安綜合治理各項工作措施,根據上級有關文件,按照船場鎮創建“平安企業”實施方案的要求,圍繞“解難題、興企業、促發展”的要求,以加快企業發展為目標,以發展經濟、服務社會為宗旨,緊緊圍繞著創建平安企業的標準,突出建立健全企業內部長效工作機制,有效地促進了經濟社會和諧發展。現將開展工作總結如下:
一、強化領導,落實責任
我鎮高度重視深化“平安企業”創建工作,為貫徹落實市政府深化創建“平安企業”的工作部署,切實搞好創建活動,成立了由鎮黨委副書記黃曉東為組長的鎮創建“平安企業”領導小組,負責組織、協調、指導、檢查創建”平安企業”活動各項工作。年初創建小組根據上級有關文件精神以及鎮里實際情況,制定了《船場鎮創建“平安企業”實施方案》,對創建“平安企業”目標任務、工作措施等做了具體的要求。
二、建立長效機制,促進和諧發展
“平安企業”創建工作的最終目標是為了實現企業和諧與發展,推動社會的長治久安。而這一目標的實現需要制度的保障與支持,只有在企業與政府之間、企業內部形成一個長效的平安保障制度,那么一個“平安企業、平安船場”的局面才能出現。長效機制的建設具體分為三部分,以企業為劃分標準,即社會大環境的制度建設、政府與企業之間的制度建設、企業內部的制度建設。
1、大環境,小安居。只有在一個健康和諧的大環境下,才能誕生一個個“平安企業”。為此,鎮創建小組把鎮里掃黑除惡與“平安企業”建設相結合,積極得為企業為社會創造一個和諧的大環境。深入企業,采取上門走訪、電話聯系、與企業負責人及員工座談、發放調查表等形式,積極開展走訪,了解企業的安全需求和治安情況。在這基礎上,集中開展集中開展專項整治行動,積極營造對涉企犯罪的嚴打高壓態勢。
2、整合資源,重在建設,營造政府與企業間的溝通渠道。在開展企業外部環境整治中,同時也注重對企業與政府之間的溝通與聯系建設,形成一個較為完善的治安防控網絡。
首先,依托綜治辦建立政企聯席會議制度,為政企交流提供平臺。鎮里主要領導掛鉤重點規模企業,每月都要下企業調研一次以上,主要任務是了解企業在發展生產經營中遇到的用工、用電、融資難、與周邊群眾的關系,企業安全生產等問題。如在調研鎮外企巨銘石墨有限公司反映,二期工業用地因全縣土地綜合規劃利用還未通過省里的審批,導致土地報批無法進行,導致無法開工問題后。積極召開鎮有關會議并同縣里相關部門進行協商,最后順利解決了巨銘石墨在開工過程中的困難。
其次,建立企業服務需求報告機制。針對企業在建設和發展中經常存在著這樣、那樣的困難,我鎮從服務企業,為企業解難題,促發展出發,建立了“企業服務需求”制度:一方面以書面形式制作《船場鎮企業服務需求一覽表》包括企業名稱、服務需求內容等,企業通過填寫相關信息將企業需求反映給鎮創建小組,創建小組進而更有針對性得為企業排憂解難。另一方面建立企業來訪來電制度,凡企業人員到我鎮來訪都有專人接待、登記、答復,盡量做到有訪必回,讓企業主滿懷希望而來,滿意而歸。這一制度的形成,大大加強了政府與企業間的聯系與溝通,也更好得為企業服務,更好得實現“平安企業”的目標。
最后,建立安全生產隱患排查機制。今年是“安全生產年”和“責任落實年”,安全生產工作被放在一個十分重要的地方。鎮創建小組依據各個階段有關的文件對企業開展專項活動,通過專項活動,對企業存在的安全隱患予以排除。如今年關于深化消防安全五大活動開展清剿火患戰役,鎮以此為契機,對各企業進行有針對性的排查。對排查出的不安全隱患,除了當場責令企業整改,并要求每月10日前用書面報告給鎮里有關部門。
3、夯實基礎,優化企業內部環境。“平安企業“工作的開展不僅需要政府的領導,而且還需要企業自身的成長和相關制度的完善。為了促使企業更好完善自身內部制度建設,鎮創建小組通過“三定”措施來實現企業內部環境的優化。
首先定觀念,轉變了企業對平安企業建設的觀念。促使企業主克服“重生產、輕安全、重效益、輕投入”的意識。由“被動”轉為“主動”,由“讓我建”轉為“我要建”,多數企業通過參與平安企業建設活動,嘗到了甜頭,深知良好的社會環境和內部員工的平安和諧共處,是推動企業發展,員工安心,老板放心的一支無形的力量。
其次定責任,與企業簽訂責任協議書。通過協議書的簽署,明確企業的職責,使企業明白安全生產、平安建設是企業自身的責任,以提高企業重視程度。有效促進企業形成了講安全生產的多,違規操作的少;講團結協作的多,怠工消極的少;講提高技術職能的多,產品質量差的少的氛圍。
最后定標準,實現多重標準。制度標準:多數企業把”平安企業”創建活動納入重要議事日程,真抓實做,做到工作有部署、有檢查、有總結,領導班子成員沒有違法、違紀及治安處罰的情況。依法標準:做到堅持依法治企,企業管理有序。各項制度健全,實行規范化管理;綜治及安全保衛機構健全、職責分工明確;企業安全生產保障措施得力。安全標準:嚴格按照安全生產規程操作,安全生產崗位責任制完善,事故應急救援預案可操作性強;消防滅火器材齊全、明確責任人,對高溫、高壓、易燃易爆等危險品、原料及產品嚴格管理,無重傷和死亡事件,不出現災害事故和環境污染事件;道德標準:企業職工思想道德、法律意識、愛崗敬業、集體主義觀念等各方面素質較強,不參與封建迷信、“黃、賭、毒”等非法活動;人文標準:企業關心職工的疾苦、體貼職工生活,充分保障職工的合法權益。
三、強化督促檢查,確保企業平安、健康發展
我鎮始終按照“平安企業”實施方案,充分發揮職能作用,把創建平安企業的理念、創建平安企業的措施融入到實際工作中,突出重點工作,把握重點環節,采取“月督查、季分析、半年小結、年終總評”辦法,推動“平安企業”創建工作不斷向縱深推進。強化“平安企業”創建的督促檢查,經常牽頭組織縣有關部門深入到創建單位檢查指導,發現不安全隱患,及時提出限期整改要求,并跟蹤督促企業認真落實。對企業在創建過程中存在的困難和問題,特別是企業中出現的影響社會安定穩定的苗頭性、傾向性的熱難點問題,始終保持在第一時間了解情況、掌握實情,第一時間幫助企業查擺問題、剖析原因、制定對策,第一時間協調相關部門認真加以解決,第一時間向企業反饋辦理情況,第一時間向上級匯報暫時難以解決的問題,最大限度地把矛盾化解在萌芽狀態,把不穩定因素消除在起始階段。與此同時,我鎮還經常深入企業指導和督促開展創建活動,督促各單位的第一責任人緊緊圍繞創建平安企業的要求,負起責任,推進工作,督促企業嚴格執行《勞動法》規定,按時足額支付員工薪金,依法為員工繳納醫保、社保、住房公積金、工傷保險、女職工生育保險等,員工依法享受福利、法定休息日和受教育,切實維護企業員工的合法權益,努力從源頭上妥善處理可能引發的矛盾和糾紛,防止重大集體上訪或越級上訪事件的發生,促進社會和諧穩定。經過半年的艱辛努力,有效維護了社會安定穩定,較好地實現了企業“無集體越級上訪,無刑事案件,無重大安全生產責任事故”的良好態勢。今年,我鎮在創建“平安企業”活動,為企業的平安穩定做了大量工作,取得了一定的成效。但“平安企業”的建設是長期性的,在今后工作中我鎮將繼續保持工作熱情,保持為企業服務、為社會服務的態度。認真貫徹落實黨的十七大精神,創新舉措,真抓實干,不斷推進平安企業建設活動上新臺階,為全鎮經濟社會和諧發展做出新的貢獻。
第四篇:創建“平安企業”工作總結
創建“平安企業”工作總結
尊敬的各位領導、各位朋友:
大家好!
現在,我受xx總經理委托對我公司創建“平安企業”活動進行總結。
xxxxxx有限公司成立于XX年6月,注冊資本1800萬元,廠房面積達30000多平米,現在員工196人。主要從事高亮度玻璃微珠產品的研發、生產和銷售。現為我國最大的高亮度玻璃微珠生產企業,年生產能力達5000噸。XX年公司上繳國家稅收達600多萬元,連續三年評為全市民營納稅百強企業。公司能夠實現驕人的業績,與擁有一個和諧、平安的環境是分不開的。公司自成立以來,得到市經濟開發區管委會的大力支持,各級領導經常到企業中來,了解企業的經營情況,傾聽企業的聲音,為企業創造各種便利條件,主動的為企業排憂解難,使企業能感受到政府的溫暖和關懷,讓企業愿意在宜春這塊熱土上扎根發展。為創建“平安企業”活動的開展提供了強有力的保障和奠定了堅實的基礎。
自創建“平安企業”活動開展以來,我公司上下高度重視,緊緊圍繞創建“平安企業”這個主題制定了詳細的活動計劃,進行了精心準備、周密部署、層層落實。使創建活動在公司取得了良好的工作成效。主要工作總結如下:
一、加強宣傳力度,營造良好的活動氛圍
公司為有效的開展創建“平安企業”活動,調動員工參與熱情和積極性。首先召集各部門管理人員進行開會討論,在管理層達成統一認識。以公司工會為依托,經常通過通知、會議等形式將活動開展的重要意義及實施內容在員工中進行傳達和宣講。并開展一系列由公司主要領導參與的討論活動。通過與員工互動,第一時間了解員工在工作和生活中存在的各種需求和困難,及時的幫助員工加以解決,有效的化解了各種抱怨和矛盾。提高了員工對創建“平安企業”活動的認識,引導員工自覺投入到創建工作中來,增強了員工對公司的向心力,為公司的快速發展營造了一個良好的氛圍。
二、狠抓安全生產管理,消除事故隱患
1、消防安全:公司所有廠房都嚴格按(國家消防法)要求對消防栓、滅火器等消防設備進行合理布置,并在建廠初期就主動請消防部門進行審核,確保規劃合理有序;每月定時安排有專業資質的安全員對廠區內的所有消防設備進行點檢,發現隱患及時處理;制定了詳細的消防應急預案,明確了在出現緊急情況時,報警、搶救、滅火、清點人數等工作能有條不紊地進行。并每年舉行消防演習一次,手把手的教員工如果使用消防設備及在緊急情況下如果進行自我保護。
2、生產安全:⑴公司成品的生產需要經過多道工藝程序,如何確保生產安全就顯得非常的重要。必須從源頭抓起,制定科學合理的工藝程序及詳細的設備操作規程。所有新入職的一線員工都要進行入職培訓,考核合格后才能安排上崗;⑵發放必要的如:工衣、手套、工鞋、帽子、口罩等勞保用品,由車間主任負責監督使用,每年定期進行體檢,確保他們人身安全
得到保障。⑶所有危險區域都進行明顯的標識和隔離,并將危險系數高的液化氣貯存區改造為管道天然氣,大大地降低了廠區的安全隱患。
3、環保安全:公司產品和原料多為粉末狀物體。雖然無毒無害,但極容易飄浮在空中。如管控不好,將對周邊的環境造成影響。建廠初期,公司就邀請環保方面的專家到公司進行現場參觀指導,結合其它同行的經驗,對公司相關主要車間和設備進行改造,安裝了除塵器和防塵套。還在廠區內種植了大量的綠化樹木,既美化了環境,又防止了粉塵飄浮對周邊環境的影響。
三、構建警民和諧,助企業快速發展
我公司占地面積近三百畝,原全部為當地村民用地。雖然被征用為工業用地多年,但有些附近村民不能理解,經常未經允許進到廠區。如僅依靠公司自身力量來確保公司安全,有時會顯得捉襟見肘、力不從心。開發區公安分局想企業之所想,安排民警進駐到企業,幫助公司協調好與附近村民的關系,并指導公司開展創建“平安企業”活動。更讓我感動的是:我因工作需要,經常在晚上三、四點鐘的時候到公司進行查夜。但不管是嚴寒酷暑,還是刮風下雨,在公司附近都能看到值勤的巡警在默默無聞的為企業保駕護航。他們為守一方熱土、保一方平安做出了自已的貢獻。在此,向他們表示致敬!對他們說一聲謝謝!
經過一年來的創建活動,雖然取得一些成績,但創建“平安企業”活動任重而道遠,我們將以“保員工群眾利益,保企業平安”為己任,繼續創新工作思路,提升創建理念,以高度的責任感和使命感,不負眾望,扎實工作,為“立足宜春,服務桑梓”做出我們應有的貢獻。
第五篇:平安企業創建工作總結
浙江譽華集團湖州印染有限公司
平安企業創建工作總結
浙江譽華集團湖州印染有限公司是一家港資合資的股份制企業,創建于2002年1月,公司占地面積近400畝,總投資近2.5億元。公司位于浙江省北部太湖南岸——湖州市八里店工業園區,東臨上海150公里,南接杭州90公里,陸路緊靠318國道和申蘇浙皖高速公路,水路緊依太湖主干道、東西兩苕溪交匯處,地理位置優越、水陸交通便捷,山青水秀,人杰地靈。
譽華集團主業為印染,現有印染布生產規模為8000萬米,印染類總資產為3.5億元。經過了兩年的努力,印染產業已經基本上運轉正常。印染企業通過了ISO9001質量體系認證和ISO14001環境體系認證。近年來,在吳興區黨委的關心支持下,公司逐步走上了規模化、規范化的軌道,十年來企業沒有發生過重大刑事和治安案件,沒有發生過重大安全生產事故,沒有發生過涉及職工群眾和周邊村組的群體性事件,“創安”為公司的持續、穩定發展創造了良好環境。
一、建立組織、完善制度,“創安”工作開展更規范
為貫徹落實社會治安綜合治理工作責任制和安全生產責任制,執行《浙江省單位安全治安保衛工作條例》,根據誰管理、誰負責的原
則,在區政府的領導和綜治部門的指導下,公司建立了以總經理為組長的綜治工作領導小組和“創安”工作領導小組,并落實專門人員負責“創安”工作。根據職能不同,將治安防范、安全生產、矛盾化解、法制宣傳、外來人口管理等工作分解到各個職能部門,落實專人負責,使創安工作有人抓、有人做、能落實、有實效。做到年初有規劃(年初制定好“創安”工作規劃),每月有分析(每月組織相關部門人員召開會議,對公司的矛盾糾紛、治安和安全生產隱患進行排查和檢查,對存在問題研究解決辦法,提出具體要求。落實責任部門及時解決),每季有考評(每季對各部門生產、經營和穩定工作形勢進行考核評估),年底有總結(年末對公司“創安”工作進行全面總結,上報鎮有關部門),上述工作多以書面形式記錄入“創安”工作臺帳。
二、落實責任、保障有力,“創安”工作措施更有力
公司的生產經營活動千頭萬緒,如何提高干部職工對“創安”工作的認識,是做好“創安”工作的關鍵,公司以落實各項責任為突破口,公司與部門、班組簽訂《綜治和安全生產責任書》,每個職工都簽訂《安全生產承諾書》,使“創安”工作成為公司全體員工的共同責任。強化治安和安全生產管理,定期或不定期開展安全生產大檢查,做到即查即治,不留隱患。抓好門衛、財務室、配電房、倉庫等重點
部門、重點部位的安全和治安管理工作,嚴防失竊和安全事故發生。公司還拿出專門的資金加固圍墻,在重點部位和危險區域安裝報警裝備和安全警示設施,有效地提高了公司的治安和安全防范能力。對公司涉及環保、土地等易引發周邊村組、農戶的糾紛,公司領導總是親自參與,配合政府和有關部門妥善處理。
三、求真務實、開拓創新,“創安”工作內涵更豐富
公司在開展“創安”活動的過程中,結合工作實際,以“創安”帶動治安防范、矛盾化解、安全生產、法制教育、外來人口管理、職工權益保障等工作,圍繞“平安譽華”建設,努力做好工作。
1、治安防范:認真落實企業治安保衛工作,中層管理人員,按日輪值,對值班期間的治安保衛負責,在節假日和夜間,企業重點部位和物資落實保衛措施。
2、矛盾化解:公司落實專門人員負責人民調解工作,在車間、班組設立信息員,及時了解員工的思想動態,發現問題及時做好疏導工作,員工反映問題和意見做到件件有反饋,員工之間和員工家庭糾紛及時做好調解工作。
3、安全生產:層層簽訂《安全生產責任書》,全員簽訂《安全生產承諾書》,匯編崗位通用安全操作規程,制定各個崗位安全操作規
程,組織員工學習和掌握,監督員工遵守,規范員工的操作行為。定期和不定期進行安全生產隱患的排查和檢查,及時督促整改,消除安全隱患。
4、法制教育:通過宣傳櫥窗、板報等形式途徑進行廣泛宣傳法律知識。堅持正面引導教育員工遵紀守法,杜絕賭博等違法違紀行為發生。
5、外來人口管理:對招聘外來人員,必須做到情況清,按規定做好暫住證,建立臺帳進行登記,經常對外來人員進行法律和政治思想教育,提高他們的素質,關心他們的生活。
6、職工權益保障:全員簽訂用工合同,鼓勵員工參加養老統籌和失業保險,按時足額發放員工工資及加班和高溫補帖。
在上級黨委政府的領導下,在綜治部門的精心指導下,我們取得了一定的成績,為公司的發展創造了良好的環境。我們將在今后的“創安”工作中,學習先進,規范制度,深化內部管理,為做好公司的“平安單位”創建工作而努力。