第一篇：中山街道領導干部選拔任用工作總結

學習貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》情況

——中山街道領導干部選拔任用工作總結

今年來，在區委的領導和要求下，中山街辦以黨的十七大精神為指導，緊緊圍繞街道發展大局，認真貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》，嚴格按照干部管理的規定，積極探索，大膽實踐，在干部選人用人上堅持把好“五關”，即思想認識關、民主推薦關、考察考核關、醞釀決策關、廣泛監督關，進一步擴大干部選拔任用工作中的民主、公平、公正，促使干部的選拔、任用和管理工作逐步規范化、制度化、科學化。現將一年來我街辦選人用人工作情況匯報如下：

一、認真學習宣傳，提高思想認識

《干部任用條例》是選拔任用干部的重要法寶，是一個地方是否德才兼備，量才錄用干部的關鍵，是一個區域發展快與慢、興與衰的大事。把好思想認識關，為進一步擴大民主奠定堅實的思想基礎。真正按照《條例》實施選拔任用干部，本著“領導干部要熟悉，組工干部要精通，一般干部要了解”的原則，把每年3月確定為“集中學習教育月”，堅持“五個一”學教活動，加大對《條例》的學習宣傳，認真組織學習討論，力求多學一點、學深一點，提高素質水平，嚴格按《條例》規定辦事，通過學習，絕大部分同志對《條例》的認識得到不斷的深化，就進一步擴大干部選拔任用工作中的民主形成了共識。

二、建立用人制度，做到能上能下

加強制度建設是進一步擴大民主的基礎。對于干部選拔任用工作來說，制度是規矩，制度是規范，制度是基礎。《條例》是黨內法規，是我們干部選任工作總的準繩，但相對而言內容比較原則，需要我們根據我們的實際制定更加具體、適用的制度，使之逐步創造出一個公開、平等、競爭、擇優的用人環境，一套干部能上能下、能進能出、充滿活力的用人機制。今年以來，我們中山街辦制定了《崗位成才主題實踐活動》，修改完善了《中山街辦機關、社區工作人員考核辦法》、《中山街辦社區千分制考核辦法》、《中山街辦科室百分之考核辦法》等制度，調動了機關社區干部的工作積極性，科學的考核辦法，也促使一大批能干事、想干事、會干事的干部涌現出來。

三、堅持條件，嚴格程序，樹立正確用人導向

《條例》對干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定、交流回避、辭職降職等各個環節，作出嚴密的程序規定。在干部選拔任用工作上，我街辦堅持干部任用條件，實行干部任用程序制度，真正做到了“啟用想干事的人，重用會干事的人，培養能干事的人，調換不干事的人”，發揮行政干部的重要作用。在實際工作中，做到了“四個注重”：一是看品德，注重選拔靠得住的人。堅持把政治標準放在首位，加強對干部思想政治素質的考察，不僅看干部一時一事的表現，而且看其在一個相對較長時期內的整體表現；不僅看干部的平時表現，而且看其在關鍵時刻，重大問題面前的表現，特別看其處理復雜問題的能力。二是看潛質，注重選拔綜合素質高的人。著眼干部實踐科學發展觀，大力選拔學歷高、實踐經驗豐富、有較大發展潛力的干部。三是看實績，注重選拔有本事的人。對那些工作表現突出的領導干部大膽提拔使用，而對那些工作表現平平，只有“唱功”而沒有“做功”，甚至投機取巧、嘩眾取寵、慣于做表面文章的人則果斷進行降免或調整。四是看公認，注重選拔群眾基礎好的人。干部思想政治素質高不高、作風好不好、工作成績突出不突出，群眾自有公認。在干部選拔任用工作中，我們充分發揚民主，走群眾路線，認真落實群眾在選拔任用干部中的知情權、參與權、選擇權和監督權，從而杜絕了少數人選人、在少數人中選人的現象，進一步增強了干部工作的透明度。

2009年以來我辦共任免中層正職干部4人，中層副職干部10人，其中提正職2人，提副職5人，（平職）交流 6人。在干部選拔任用工作中，街辦始終堅持按章辦事，嚴格程序，做到了堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通。保證了選拔任用工作公開、公平、公正。

四、建章立制，加強監督

按照《干部任用條例》要求，我街辦始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實，逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監督制度，不斷增強干部選拔任用工作的透明度，為選準人，用對人提供了有力保障。在工作中，我們堅持用好的作風選人，按照與時俱進的觀點，積極創新干部選任工作監督機制，從而有效地防止了干部選用工作中的不正之風。認真落實群眾“四權”。為了準確把握干部的思想政治素質、能力水平、精神狀態、工作成效，我們充分發揚民主，多渠道、多側面、多方式地傾聽民聲，尊重民意，集中民智，認真落實好群眾的知情權、參與權、選擇權和監督權。一是用人不疑。結合民主推薦、考察醞釀和平時掌握的情況作出全面的分析，對于那些基本素質好、敢抓敢管、實績突出的干部，組織上敢于承擔責任，該任用的仍然予以任用，不因聽到一些反映就影響對干部的使用。二是實行領導干部回復制度。由干部本人就職工反映的問題向組織上作出書面說明，記錄在案。組織上根據干部本人的說明、平時考察了解的情況及干部的一貫表現作出綜合判斷，該任用的及時任用。三是實行試用期。在實際工作中進一步考察，試用期滿后考核合格者再正式任用。

從干部選拔任用情況看，我街辦學習貫徹執行《條例》態度是堅決的，效果是好的，沒有發生違反《條例》的現象。但我們在學習宣傳和貫徹執行《條例》上與上級的要求還存

在一定差距。今后，我們將進一步加大學習宣傳和貫徹執行《條例》工作力度，逐步實現干部選拔使用工作的科學化、民主化和制度化，為中山街辦走持續、快速、健康發展路線提供堅實保證。

中共沙市區中山路街道辦事處工作委員會

二0一0年一月

第二篇：領導干部選拔任用工作總結大會講話

在全局科級領導干部選拔任用工作總結大會上的講話

同志們：

今天，在這里召開**年市環保局科級領導干部選拔任用工作總結大會。這次科級領導干部競爭上崗，從11月19日—12月10日，歷時22天，經過思想發動、公開推薦、資格審查、民主推薦、面試、民主測

評、組織考察、初定人選、任前公示、決定任命等程序的緊張工作，現已順利結束了。這次科級領導干部競爭上崗，我們始終堅持以《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》等政策法規文件為依據，堅持黨管干部與走群眾路線相結合、考試與考核相結合以及公開、平等、競爭、擇優的原則，在全局干部人事工作中引入競爭機制，創造了一個讓德才兼備、政績突出、群眾擁護的優秀人才脫穎而出的良好環境。這次科級領導干部競爭上崗，有56位獲得1票以上的同志進入民主推薦環節；39位同志獲得50%的通過率進入了面試和民主測評環節；25位同志進入了票決環節；最后，在群眾代表的監督下，采取公開票決的形式，票決出12名同志，并被任命為科級干部。這次科級領導干部競爭上崗，是繼**年以來又一次參與人數最多、調整力度最大的干部選拔工作，也是我局在組織人事工作上的又一次突破。這次科級領導干部競爭上崗之所以取得功，主要得益于上級人事部門的關心和幫助、局黨組的正確領導和全局干部職工的支持配合下。下面，我對這次科級領導干部選拔任用情況作個簡要總結，并就環保班子干部隊伍建設問題講幾點意見：

一、科級領導干部選拔任用工作的主要做法和啟示

一是組織機構健全。這次競爭性選拔任用干部工作，時間緊、任務重、標準高、要求嚴。局黨組成立了專門的工作領導小組，為這次競爭性選拔任用干部工作順利推進提供了組織保障。領導小組下設辦公室，抽調專人具體負責資格審查、材料組織及競爭上崗的宣傳發動和組織工作。全局系統廣大干部職工以極大的熱情支持參與這次競爭上崗，珍惜自己的民主權利。為了真正創造一個公平、平等的選用氛圍，局領導小組及辦公室的同志加班加點，任勞任怨，精心制定一系列競爭上崗具體實施方案和細則，多次召開碰頭分析會，及時解決遇到的問題，仔細做好各項事務和服務性工作，確保了競爭上崗的順利進行。

二是方案科學規范。這次競爭上崗，我們設置了公開推薦、資格審查、民主推薦、面試、民主測評、組織考察、任前公示、決定任命等多個環節，制定了《2012年市環保局科級領導干部選拔任用工作方案》并上報市人事部門備案，同時制定了《2012年市環保局科級領導干部選拔任用思想發動及公開推選工作細則》、《民主推薦工作細則》、《面試工作細則》、《民主測評工作細則》、《考察工作細則》、《票決工作細則》、《民主推薦計分細則》、《面試計分細則》、《民主測評計分細則》等9項工作細則，編制了264道綜合素質和業務知識面試題目，并設置了60份推薦、評分及匯總表格，為這次競爭上崗的順利進行提供了良好的制度和資料保障。

三是標準程序嚴格。民主推薦和資格審查工作認真。各單位把思想上進，專業能力、組織能力強，工作作風好、廉潔自律的優秀人才推選出來，并做好資格審查工作。面試工作嚴格公正。這次面試編制了264道專業素質和綜合素質題目，通過答題打分，考察干部的業務素質和綜合能力。組織考察和任前公示工作透明規范。在定向考察過程中，我們堅持將被考察對象、考察目的和方式、考察組成員、反映情況聯系方式等內容予以公告，擴大了群眾的知情權、參與權和監督權。通過考察，了解群眾對考察干部的評價，對經考察發現思想政治素質較差、群眾公認程度較低或存在其他問題的干部，不作為擬任人選。考察工作結束后，通過公示，聽取各方面意見，接受群眾監督。對通過任前公示的干部，按規定程序予以任命。對新選拔的干部實行為期一年的試用期，在試用期間，強化對試用干部的跟蹤考察，定期不定期了解試用期干部的學習工作情況。試用期滿后，試用干部對自己試用期的思想、工作、學習、作風等方面做出全面總結，經組織考核合格者正式任命。

四是思想教育到位。在這次干部選拔任用工作中，局黨組發揮核心領導作用，黨委、支部發揮戰斗堡壘作用，積極開展談心活動，對有這樣那樣思想顧慮的同志，及時做好了深入細致的思想教育工作，提高了廣大干部對競爭性選拔任用干部工作的認識，充分調動了廣大干部工認真參與的積極性，服從組織安排，自覺接受組織考驗和挑選。同時，嚴肅組織紀律。這次競爭上崗工作認真扎實，堅持標準，講究原則，嚴格遵守干部人事工作紀律，嚴格按程序辦事，恪盡職守，公道正派，堅決抵制各種不正之風的干擾，堅決杜絕徇私舞弊、弄虛作假、泄露機密等現象發生。這次競爭上崗，也有一批干部沒有取得任職資格，體現出干部的能上能下，為我們干部管理建立了一個好的機制和體制。同時，競爭上崗也對全體干部進行了一次生動實

際的教育，起到了激勵干部勤奮學習、愛崗敬業的積極效果。對競爭上崗的結果，黨組滿意，群眾也表示滿意。通過這次競爭性選拔任用干部，優化、充實和加強了使我局科級干部隊伍，真正起到增強團結、樹立正氣、凝聚力量、加快發展的作用。

從這次科級領導干部競爭上崗工作的實踐及結果來看，今年的干部選拔任用工作是成功的，取得了較好的效果，得到了

幾點成功的啟示：一是學習執行干部政策法規，是做好干部選拔任用工作的重要基礎；二是嚴格程序規范操作，是做好干部選拔任用工作的基本保證；三是堅持群眾公認原則，是做好干部選拔任用工作的重要前提；四是激發干部隊伍活力，是做好干部選拔任用工作的客觀需要；五是健全任用監督機制，是做好干部選拔任用工作的重要保障。

二、嚴明紀律，真抓實干，突出加強領導班子和干部隊伍建設

最近，總書記在廣東視察時強調，要求我們建設高素質干部隊伍，增強黨組織的戰斗力；做好改革發展穩定各項工作，關鍵在黨，關鍵在人。12月4日，中央政治局會議審議通過了關于改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定，指導思想就是從嚴要求，體現黨要管黨、從嚴治黨，從中央政治局做起改進工作作風。幾年來，局黨組堅持黨要管黨、從嚴治黨的要求，一直非常重視班子建設和干部隊伍建設，近期，我們又從實際出發，先后制定下發了行政會議制度、基層黨組織會議制度、基層黨組織書記職責、財務人員及財務管理規定等，這些都是各直屬單位、各城區分局抓好班子建設和干部隊伍建設的重要依據，希望切實抓好貫徹落實。下面我重點圍繞領導班子建設和干部隊伍建設問題講幾點意見：

（一）加強鐵的紀律建設，確保政令暢通

紀律是執行路線的保證。必須把嚴守紀律作為永不懈怠的大事來抓，才能確保環保事業創新發展。一是必須嚴守政治紀律。一個黨員干部如果不嚴守黨的政治紀律就可能滑向違法犯罪的深淵，一個政黨如果不嚴守政治紀律就會動搖黨的執政基礎，一個國家如果沒有執政黨嚴明的政治紀律作保證就難以真正富強。環保干部如果不嚴守政治紀律，單位建設和環保發展就可能迷失方向。嚴守政治紀律，就要認真學習，深刻領會、無條件執行局黨組形成的決定、決議、決策，在思想上與局黨組保持高度一致，堅決貫徹落實局領導班子作出的工作部署，切實提高執行力。嚴守政治紀律，就要在局黨組的領導下，自覺維護黨組權威，自覺維護班子團結，自覺維護工作大局，對黨組作出的決策、決定、決議，在認識上真正理解、在內心里真正認同、在態度上真正擁護、在行動上真正落實。嚴守政治紀律，就要嚴格按法規、制度辦事，特別是局領導和各單位主要領導要以身作則，發揮表率作用，增強嚴格規章制度辦事的觀念，打牢遵紀守法的思想基礎，養成自覺執行法規、制度的習慣，把法規、制度轉化為行為準則、自覺行動。嚴守政治紀律，就要牢固樹立“黨紀無小事，貴在常堅持”的觀念，不斷加強黨性修養和黨性錘煉，做到身居官位講紀律，掌權為民講黨性，用權公正講規則，切實增強自我凈化和自我約束能力。二是必須嚴守組織紀律。要嚴格遵守民主集中制原則，自覺做到個人服從組織，下級服從上級，全黨服從中央。對上級組織的工作決定、人事安排等，領導干部必須帶頭堅決服從，不打折扣，自覺維護局黨組的權威。各單位主要領導一定要充分發揚民主，決不能獨斷專行；每一個班子成員一定要從工作大局出發，自覺維護“班長”權威，齊心協力搞好工作。所有干部都要增強團結意識，心往一處想，勁朝一處使，擰成一股繩，形成工作的強大合力。對于那些組織觀念淡薄，不講組織原則，搞自由主義和宗派主義的，必須嚴肅處理，決不姑息遷就。三是必須嚴守人事紀律。嚴肅干部人事紀律，反對用人的不正之風，事關黨的形象，事關人心向背，事關環保事業的長遠發展。各單位要嚴格執行局黨組人事決定，不得調換干部工作崗位。有關機構、編制管理工作，一切都要按程序、按章程辦事。四是必須嚴守財經紀律。各單位主要領導要帶頭嚴格執行有關財務人員、財務工作管理規定，自覺遵守財經紀律，不能亂當家、亂簽批、亂花錢，堅決禁止虛報支出、私設“小金庫”、私自挪用專項資金、超標準接待、隨意亂花公款和各種“跑、冒、滴、漏”現象。

（二）加強干部隊伍建設，打造堅強戰斗堡壘

政治路線確定之后，干部就是決定因素。環保事業創新發展，關鍵要有一支迎難而上、敢闖敢為、勤奮務實、嚴守紀律的領導班子和干部隊伍作保證。環保創新發展，需要一支什么樣的隊伍，如何建設好這支隊伍，是我和局黨組一直在思考的問題，也是我們在新形勢下，面對新的發展要求，必須去做好的一個課題。總的來說，就是要建設一支牢固樹立開拓進取理念，迎難而上、敢闖敢為的領導班子和干部隊伍；建設一支牢固樹立終身學習理念，善于學習，勤于思考的領導班子和干部隊伍；建設一支牢固樹立執政為民理念，嚴守紀律、干凈干事的領導班子和干部隊伍。具體來說，就是要牢記“三個正確對待”、樹立“四種精神”、強化“五種意識”、提升“六種能力”。

1.牢記“三個正確對待”。第一，要正確對待權力。領導干部尤其是“一把手”要正確對待手中的權力，要掌權為民，不要以權謀私。不能把官位高低、權力大小作為人生追求和價值實現的目標。要立志干大事，不要立志當大官。堅決反對“一言堂”、“家長制”等作風陋習，在事關人事、獎懲、重大經費開支等重大問題上必須經過領導班子或支部集體研究決定。第二，要正確對待職位。去留無意，看庭前花開花落；寵辱不驚，望天邊云卷云舒。環保所有干部特別是領導干部，任何時候都要擺正自己的位置，謙虛謹慎、不驕不躁；要見賢思齊，虛心學習。一定要有寬廣、坦蕩、海納百川的胸襟，與人為善，坦誠相見，虛懷若谷，寬厚正直。要正確看待個人職位的進退、上下，善于創造豁達、清逸和灑脫的快樂人生。第三，要正確對待組織。每一個領導干部不論職務多高，位置多重，都不能凌駕于組織之上。一個干部在什么崗位，擔任什么職務，享受什么待遇，必須由黨組織根據干部的德才條件和工作需要，按照黨的組織原則和干部任用程序來決定，任何領導都無權作出另外的安排調配，干部本人必須無條件地服從。

2.樹立四種精神。一是迎難而上、攻堅破難、勇往直前的精神。人活著是要有點精神的，這種精神就是一種干事業的豪情。國家環保模范城復核、臨桂新區環境監測監察執法業務用房等工作實踐證明，沒有什么可以難倒我們環保局的干部職工。我們的黨員干部就要有這種豪氣、這種勇氣，哪怕我們面對的困難很多、面臨的壓力很大，只要這種精神在，有這種勇氣做支撐，就沒有闖不過去的路，就沒有克服不了的困難，就沒有創造不了的成績。二是腳踏實地，從小事做起的精神。“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。”細節決定成敗。必須下氣力解決夸夸其談、表面文章、小事不愿干、大事干不了、眼高手低的問題，每名干部都要牢固樹立從小事做起的思想，干好每件小事、干好領導交辦的每一件事、干好同事需要配合協調的每一件事。三是敢于求新求變的創新精神。創新是一個民族進步的靈魂。墨守成規、因循守舊往往會嚴重影響工作開展，打不開工作局面，解決不了問題。只有創造性的開展工作，才能真正把工作干好、干出成績，每名黨員干部都要敢想、敢干，善于創新。四是團結協作精神。一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁。要干事、干成事、干大事，不是靠個人英雄主義就能辦到的，孤單英雄橫掃千軍、令對手聞風喪膽只有在小說電影中才能見到，現實當中是找不到的。隨著社會分工高度發展，分工越來越細，沒有團結協作精神是無法做成事、做好事的。

3.強化五種意識。一是角色意識。每名黨員干部要把準自己角色定位，正確認識和處理好各種崗位關系，做到不缺位、不越位、不搶位、不錯位，會補位。同時要不斷強化人與人、部門與部門、單位與單位之間的合作與配合。二是責任意識。領導干部具有相應的權力和責任，必須做到把全部心思和精力都放在干事創業上，真正做到解放思想，科學、合理、依法地承擔責任，敢于直面困難和矛盾，創新思路，勇于進取，有不達目標不罷休，一抓到底的韌勁，才能做出經得起實踐、群眾和歷史檢驗的業績。三是大局意識。領導干部要主動認識大局、把握大局、服從大局、服務大局。凡是涉及全局的事，涉及環保根本利益和長遠發展的事，就是大局。每一名環保干部，只有認識了這個大局，才能認清形勢、把握方向和明白輕重，才能兼顧局部，著眼長遠，立足當前。四是法制意識。依法治國，是黨和人民治理國家的基本方略，是社會文明進步的重要標志，是實現長治久安的重要保障。全體干部要切實增強民主法制意識，時刻用環保法律法規和規章制度規范自己的言行，切實做到依法行政、依法辦事，不斷提高依法行政水平。五是實干意識。“空談誤國，實干興邦。”這是總書記對全黨和領導干部語重心長的告誡。沒有實干就是空話，思路決定后，關鍵靠干部，關鍵靠執行，關鍵靠落實。全局所有干部要認真貫徹總書記的重要講話精神，著力提高環保干部抓落實的能力，著力增強干部隊伍抓落實的自覺性，著力發揮黨員干部抓落實的先鋒模范作用。思想有多遠，就能走多遠，要突出解放思想抓落實，要突出強化責任抓落實，關鍵是要抓好責任分解、責任落實、責任追究三個重要環節。作風就是形象，作風也是戰斗力，要突出改進作風抓落實，要力戒“文山會海”、力戒“作風漂浮”、力戒“庸懶散”，全面提升環保干部隊伍抓落實的執行力。

4.提升六種能力。一是學習能力。每一名黨員干部要把學習作為政治責任、作為第一需要、樹立終身學習的理念，要有一種“本領恐慌”意識，時刻對自己在業務、常識、眼界、能力等方面的不適應保持警醒，把更多的時間和精力放在學習上。二是思維能力。事物是復雜多變的，如何抓住事物的主要矛盾、主要方面，尋找到解決問題的突破口和著力點，這是一名干部思維能力的具體體現，全體干部特別是領導干部要堅持用世界的眼光、戰略思維和全局觀點去分析、研究和解決困難和問題，堅持立足實際，著眼長遠謀劃發展。三是溝通能力。要學會與人打交道，加強鍛煉自己的表達能力，把工作的思路變成工作的要求，讓別人理解、接受、執行；對出現的問題不回避、不閃躲，主動溝通，在交流中碰撞出思想火花，在協調中達成共識，在協作中形成合力，更好地推動工作的開展。四是統攬全局能力。“不謀全局者，不足以謀一域。” 一名領導干部只有把自己分管的工作放在環保大局中來思考、謀劃，才能更好地認清形勢、因勢利導，廣泛動員和組織各方力量，促進各項工作健康發展。五是應對復雜局面能力。領導干部要經常深入基層，掌握工作動態，增強工作計劃性和預見性；要時刻關注環保熱點、難點問題，增強敏銳性，把矛盾解決在萌芽狀態；要善于從政治上觀察處理問題，及時妥善處置突發事件和群體事件。六是處理突發事件能力。“居安思危，思則有備，有備無患”，這是中華民族憂患意識的生動寫照。要堅持防患未然，經常性地做好應對風險和突發事件的思想準備、預案準備、機制準備和工作準備，進一步建立健全突發事件應急機制，確保突發事件發生后，高效、快捷、有序地加以處理解決。

（三）加強黨風廉政建設，爭當清正廉潔楷模。廉潔自律，是每位黨員干部特別是領導干部的最基本要求，領導干部必須切實擔負起黨風廉政建設和環保業務工作的雙重責任。一是增強責任意識，認真履行黨風廉政建設職責。黨員干部，特別是主要領導干部，一定要抓好本單位、本部門的黨風廉政建設，不僅自己要廉政勤政，還要帶好班子和隊伍。要按照“誰主管，誰負責”的原則，切實擔負起應盡的責任，把反腐倡廉各項工作抓好落實，做到一級抓一級，層層抓落實。在這里我給大家講清楚，對黨風廉政方面出現的問題，發現一起查處一起，絕不護短，絕不姑息。二是嚴于律己，帶頭廉潔自律。黨員干部要以身作則，嚴于律己，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，時刻做到待權要自重，掌權要自省，用權要自律，加強自我修養，切實做到慎權、慎欲、慎微、慎獨、慎友。純潔社交圈，凈化生活圈，規范工作圈，管住活動圈。環保系統干部手中或多或少都掌握一定的權力，全州前環保局長尹芝枚案件給我們敲響了警鐘，我們應當引起高度警覺，決不允許他們利用自己職權和職務上的影響，行不義之舉，謀不義之財。三是牢記宗旨，自覺接受監督。權力是一把雙刃劍，用得好可以為環保作出貢獻；用得不好，就會害人害已害國家。環保干部在環評審批、環保驗收、環境違法處罰、環境監測等方面都擁有一定的權力，我們要一定要保證這些事情按規范透明操作，這些權力在陽光下公正運行。領導干部尤其是主要領導要切實堅持民主集中制，注意聽取不同的意見，不搞“一言堂”、“小圈子”，不搞個人說了算。自覺按照領導班子內部的議事和決策機制辦事，不越軌、不越位、不搞自由主義，自覺地維護班子的團結和威信。要形成制度管權、按制度辦事、靠制度管人的機制。對于重要事項、重要人事安排、重大項目和大額度資金使用，要實行集體研究決定，保證民主決策、科學決策。要正確處理集體決策和個人分工負責的關系，特別是“一把手”，不能把主要領導負責制看成“一個人負責制”，搞“一言堂”，把個人凌駕于組織之上。凡是要求大家做到的，“一把手”自己首先必須做到，凡是要求大家執行的，“一把手”必須帶頭嚴格執行。

同志們，今年科級領導干部選拔任用工作告一段落，大家要明確，嚴守政治紀律是每個黨員干部的基本要求，建設一流的環保領導班子和干部隊伍是實現環保創新發展的內在要求。讓我們以昂揚向上的精神狀態，更加務實的工作作風，勤政為民的工作態度，特別講大局、特別講紀律、特別講實干，為建設堅強的戰斗堡壘和一流的環保干部隊伍而努力奮斗。

第三篇：領導干部選拔任用工作規定

xxx省xxx系統

各級領導干部選拔任用工作規定

為認真貫徹執行黨的干部路線、方針、政策，建立科學規范的領導干部選拔任用工作制度，形成富有生機與活力、有利于優秀人才脫穎而出的選人用人機制，推進干部隊伍的革命化、年輕化、知識化、專業化，保持我省xxx行業持續、穩定、健康發展。根據“黨政領導干部選拔任用工作條例”及國家局有關文件精神，結合我省xxx行業實際，特制定本規定。

一、總則

（一）選拔任用原則

1．黨管干部原則。

2．任人唯賢、德才兼備原則。

3．群眾公認、注重工作實績原則。

4．公開、平等、競爭、擇優原則。

5．民主集中制原則。

（二）本規定由各級黨組（黨委）及人事（組織）部門負責組織實施。

（三）本規定適用于選拔任用省局（公司）黨組管理的干部及市級局（分公司）黨組管理的縣級局（公司）領導班子成員。

二、選拔任用條件

（一）基本條件

1．認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，實踐“xxxx”重要思想，具有履行職責所需要的政策理論水平和分析問題、解決問題的實際能力。能認真貫徹執行國家局、省局（公司）的政策、規定，同省局（公司）黨組保持一致。

2．解放思想，實事求是，開拓創新，扎實工作，講實話、辦實事、求實效，工作成績突出。

3．有強烈的事業心和責任感，有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業知識。

4．清正廉潔，勤政為民，以身作則，艱苦樸素，密切聯系群眾，堅持黨的群眾路線，自覺接受群眾的批評和監督，不以權謀私，不以煙謀私，在群眾中威信高。

5．堅持和維護黨的民主集中制，有民主作風，有全局觀念，善于團結同志。

（二）資格條件

1．提任處級領導職務的，一般應當具有五年以上工齡和兩年以上基層工作經歷。

2．提任處級領導職務，由副處提任正處的，應當在副處崗位工作兩年以上，由正科提任副處的，應當在正科崗位工作三年以上。

3．提任縣級局（營銷部）領導職務，由副職提任正職，應當在副職崗位工作兩年以上，由下一級正職提任副職的，應當在下一級正職崗位工作三年以上。

4．學歷規定：選拔處級干部應當具有大專（全日制）以上學歷或者在職教育本科以上學歷；選拔縣級局（營銷部）領導干部學歷限定在大專以上。

5．提任正處級領導職務，年齡一般不超過50周歲；提任副處級領導職務，年齡一般不超過45周歲；提任縣級局（營銷部）正職領導職務，年齡一般不超過45周歲，提任縣級局（營銷部）副職領導職務，年齡一般不超過40周歲。

6．提任處級干部五年內應當經過地（市）級以上黨校、行政院校或者人事（組織）部門認可的其他培訓機構累計二個月以上的培訓，確因特殊情況在提任前未達到培訓要求的，應當在提任后一年內完成培訓。

7．身體健康。

（三）選拔任用領導干部一般應當逐級提拔，越級提拔的，應當報上級人事（組織）部門同意。應當注重選拔任用優秀年輕干部，特別優秀的年輕干部或者工作特殊需要的，可以破格提拔。

提拔領導干部一般應當從后備干部中選拔。

三、選拔任用程序

（一）組織推薦

各單位擬提拔領導干部時，應當通過民主推薦，并經黨組（黨委）討論確定擬任人選后，上報上級黨組（黨委）。上報的材料包括：

1．擬任干部的請示（3份），在請示中要說明民主推薦的情況及黨組（黨委）討論的意見。

2．干部任免呈報表（3份）。

3．推薦考察材料1份。

（二）組織考察

根據各單位的推薦材料及班子狀況，人事（組織）部門進行審核后報分管領導和主要領導研究確定考察對象，并由人事（組織）部門進行考察。具體程序是：

1．組成考察組，擬定考察工作方案，并同呈報單位主要領導成員就考察工作方案溝通情況征求意見。

2．民主推薦

（1）民主推薦由考察組主持，民主推薦包括會議推薦和個別推薦，推薦結果在一年內有效。

（2）考察領導班子時，按一定比例民主推薦后備干部；個別提拔任職時，按照擬任職位推薦。

（3）參加人員范圍

考察市級局（分公司）領導班子及個別提拔任職時，百人以下的市級局（分公司）由本級全體干部職工（不低于90%）及所屬縣級局（公司）領導班子成員參加；百人以上的市級局（分公司）由本級機關全體干部職工和所屬單位科級以上干部參加。考察縣級局（公司）領導班子時，由縣級局（營銷部）本級全體職工（不低于90%）參加。

（4）推薦程序

召開推薦會，公布推薦職務、任職條件、推薦范圍，提供干部名冊，提出有關要求，填寫推薦票。

（5）推薦票統計

對推薦票按領導班子成員、中層干部和一般干部三個職務層次分別進行統計，縣級局（營銷部）領導班子成員的推薦票記入分公司中層干部中。其中，三個層次各占三分之一，匯總后作為民主推薦結果。

（6）民主推薦結果應當作為確定考察對象的重要依據，原則上民主推薦票數不得低于60%，低于60%的不再進行考察。

（7）易地交流提拔的領導干部人選應當在后備干部中產生，由人事（組織）部門根據領導班子考察情況和民主測評、民主推薦情況提出意見報分管領導和主要領導同意后，黨組（黨委）集體研究確定考察對象。

3．發放征求意見表

在考察領導班子和個別提拔干部時，向參加推薦大會人員發放“考察領導班子和領導干部征求意見表”，充分聽取群眾對干部的評價意見。

4．對確定的考察對象，依據選拔任用條件和不同領導崗位的職責要求，全面考察其德、能、勤、績、廉，注重考察工作實績。堅持走群眾路線，充分發揚民主。采取個別談話、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調查、同考察對象面談等方法，廣泛深入地了解情況。同時應當聽取考察對象所在單位的紀檢監察、審計、人事（組織）部門和機關黨委的意見。

5．考察組綜合分析考察情況并進行反饋。個別提拔任職時向單位主要領導反饋考察情況；考察領導班子時，向領導班子成員分別反饋考察情況。

6．考察組形成考察材料。根據考察

情況，考察組要形成書面考察材料，考察材料要全面、準確、清楚地反映考察對象的情況，內容包括：

（1）考察對象的自然情況及工作簡歷。

（2）民主推薦、民主測評情況。

（3）德、能、勤、績、廉方面的主要表現和主要特點。

（4）存在的主要缺點和不足。

（5）考察人署名。

7．對領導班子全面考察時，考察材料內容包括：

（1）考察工作簡要情況。

（2）領導班子的政治表現、執行民主集中制、團結協作、工作實績、作風建設、廉政建設的基本情況，存在的主要問題和不足。

（3）領導班子成員在德、能、勤、績、廉方面的主要表現，存在的主要缺點和不足。

（4）民主測評、民主推薦情況。

（5）考察組對加強領導班子建設的初步意見。

（6）考察人署名。

（三）討論決定

1．人事（組織）部門對考察組提出的擬任人選的初步意見進行研究，并以書面形式征求同級紀檢監察部門意見后，提出任用建議，經分管領導和主要領導同意后，提交黨組（黨委）討論。

2．在黨組（黨委）討論干部任免之前，由人事（組織）部門分別征求黨組成員意見。

3．在充分醞釀的基礎上，由黨組（黨委）成員集體討論作出任免決定。討論決定任免事項，應按照下列程序進行：

（1）黨組（黨委）分管領導或人事（組織）部門負責人，介紹領導班子考察情況、擬任人選的推薦、考察和任免理由等情況。

（2）黨組（黨委）成員進行討論。

（3）進行表決，以黨組（黨委）應到會成員超過半數同意形成決定。

4．黨組（黨委）討論決定干部任免事項，必須有三分之二以上的成員到會，其中，黨組（黨委）成員少于4人的，黨組（黨委）成員應全部到會，并保證與會成員有足夠的時間聽取情況介紹、充分發表意見。與會成員對任免事項，應當發表同意、不同意或者緩議等明確意見。在充分討論的基礎上，采取口頭表決、舉手表決、無記名投票等方式進行表決。對意見分歧較大或者有重大問題不清楚的，應當暫緩表決。

5．對有關需要征求地方組織部門意見的干部任免，應派人以書面形式及時溝通、征求意見并得到答復，然后黨組（黨委）再例會研究。如遇特殊情況未能及時答復的，自征求意見之日起，30天內仍未答復視為同意。

（四）任職

1．實行領導干部任職前公示制度。黨組（黨委）討論決定后對干部進行任職前公示，公示內容包括：擬任人選的姓名、擬任職務、性別、政治面貌、出生年月、參加工作時間、學歷、現任職務和主要工作簡歷。公示期為十天。

2．擬提任法定代表人職務時，由上級審計部門負責進行審計。

3．公示及審計結果不影響任職的，辦理任職手續；經公示及審計反映有嚴重問題并查有實據的，經黨組（黨委）復議后不予任用，并通知本人；反映問題性質比較嚴重又一時難以查實的，暫緩任用，抓緊調查核實，并將調查情況報黨組（黨委）研究是否任用。

4．對決定任免的領導干部，按照干部管理權限，由主要領導或分管領導與本人談話。

5．提拔任職的領導干部考察材料歸入本人檔案，領導班子的考察材料歸入考察檔案。

（五）審批備案

縣級局（公司）正職的任免需報省局（公司）人事勞資處審核，經分管領導和主要領導同意后，按照干部管理權限辦理任免手續；縣級局（公司）副職的任免，需報省局（公司）人事勞資處備案。

各市級局（分公司）所屬的xxx科（處）、財務科（處）、業務科（處）、人事勞資科（處）、紀檢監察科（處）科（處）長的任免需報省局（公司）人事勞資處審核，由人事勞資處分別征求分管領導和相關處的意見，同意后方可任免。

長春市局（分公司）內設機構正職（行業副處級）的任免，按照有關文件規定辦理。

四、公開選拔和競爭上崗

（一）公開選拔、競爭上崗是領導干部選拔任用的方式之一，公開選拔競爭上崗主要在行業內進行。

（二）報名參加公開選拔、競爭上崗人員的基本條件和資格，應當符合本辦法有關選拔任用基本條件和資格的規定。

（三）公開選拔、競爭上崗在黨組（黨委）領導下進行，并由人事（組織）部門組織實施，其程序是：

1．公布職位、報考人員的資格條件、基本程序和方法等。

2．報名與資格審查。

3．統一考試確定入圍人選并進行面試。

4．組織考察，研究提出人選方案。

5．黨組（黨委）討論決定。

五、交流、回避

（一）實行領導干部交流制度，干部交流通過調任、轉任、輪換、掛職鍛煉等形式進行。

1．交流的對象：因工作需要交流的；需要通過交流鍛煉提高領導能力的；在同一職位任職工作時間較長的；按照規定需要回避的；因其他原因需要交流的。

2．市級局（分公司）領導干部年齡在50周歲以下，在同一職位上任職滿XX年的，必須交流；縣級局（營銷部）正職在同一職位上任職滿8年的，必須交流。省局（公司）直屬單位領導在同一職位上任職滿8年的，應當交流；省局（公司）內設機構正職在同一職位上任職滿5年的，應當交流。

3．交流的干部接到任職通知后，應當在限定的時間內到任。

（二）實行領導干部任職回避制度。領導干部任職回避的親屬關系為：夫妻關系、直系血親關系、三代以內旁系血親關系以及近姻親關系。有上列親屬關系的，不得在同一機關內工作。

（三）實行領導干選拔任用工作回避制度。黨組（黨委）及人事（組織）部門討論干部任免，涉及與會人員本人及親屬的，本人必須回避。考察組成員在干部考察工作中涉及親屬的，本人必須回避。

六、免職、降職

（一）領導干部有下列情形之一的，應當免去現職：

1．達到任職年齡界限或者退休年齡界限的。

2．在干部考察中，民主測評不稱職票超過三分之

一、經組織考察認定為不稱職的。

3．因工作需要或者其他原因，應當免去現職的。

（二）實行領導干部降職制度。因工作能力較弱或者其他原因，不適宜擔任現職的，應當降職使用。降職使用的干部，其待遇按照新任職務的標準執行。

七、紀律和監督

（一）選拔任用領導干部，必須嚴格遵守下列紀律：

1．不準以局長（經理）辦公會、領導圈閱等形式，代替黨組（

黨委）會集體討論決定干部任免。

2．不準臨時動議決定干部任免。

3．不準個人決定干部任免，個人不能改變黨組（黨委）會集體作出的干部任免決定。

4．不準拒不執行上級調動、交流領導干部的決定。

5．不準要求提拔本人的配偶、子女及其親屬，或者指令提拔身邊工作人員。

6．不準在機構變動和主要領導工作調動時，突擊提拔調整干部，或者干部調離后，干預原任職單位干部的選拔任用。

7．不準在干部考察過程中進行拉票、串聯等不正當活動。

8．不準在干部考察工作中隱瞞、歪曲事實～，或者泄露醞釀、討論干部任免的情況。

9．不準在干部選拔任用工作中任人唯親，封官許愿，營私舞弊，搞幫派或者打擊報復。

（二）對違反本規定的干部任免事項，不予批準。已經做出的干部任免決定一律無效，同時按照規定對主要責任人做出組織處理或者紀律處分。

（三）對無正當理由拒不服從組織調動或者交流決定的，依照有關規定就地免職或者降職使用。

（四）實行領導干部選拔任用工作責任追究制度。用人失察失誤造成嚴重后果的，應當根據具體情況，追究主要責任人以及其他直接責任人的責任。

（五）各級黨組（黨委）及人事（組織）部門在干部選拔任用工作中，必須嚴格按照本規定執行，自覺接受組織監督和群眾監督。xxx行業的廣大干部職工對干部選拔任用工作中的違紀違規行為，有權向有關部門舉報、申訴。

八、附則

（一）本規定由省局（公司）黨組負責解釋，本規定自印發之日起執行。

（二）市級局（分公司）及省局（公司）直屬公司（站）中層干部的選拔任用參照本規定執行。

第四篇：領導干部選拔任用工作規定

***省***系統

各級領導干部選拔任用工作規定

為認真貫徹執行黨的干部路線、方針、政策，建立科學規范的領導干部選拔任用工作制度，形成富有生機與活力、有利于優秀人才脫穎而出的選人用人機制，推進干部隊伍的革命化、年輕化、知識化、專業化，保持我省***行業持續、穩定、健康發展。根據“黨政領導干部選拔任用工作條例”及國家局有關文件精神，結合我省***行業實際，特制定本規定。

一、總則

（一）選拔任用原則

1．黨管干部原則。

2．任人唯賢、德才兼備原則。

3．群眾公認、注重工作實績原則。

4．公開、平等、競爭、擇優原則。

5．民主集中制原則。

（二）本規定由各級黨組（黨委）及人事（組織）部門負責組織實施。

（三）本規定適用于選拔任用省局（公司）黨組管理的干部及市級局（分公司）黨組管理的縣級局（公司）領導班子成員。

二、選拔任用條件

（一）基本條件

1．認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，實踐“三個代表”重要思想，具有履行職責所需要的政策理論水平和分析問題、解決問題的實際能力。能認真貫徹執行國家局、省局（公司）的政策、規定，同省局（公司）黨組保持一致。

2．解放思想，實事求是，開拓創新，扎實工作，講實話、辦實事、求實效，工作成績突出。

3．有強烈的事業心和責任感，有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業知識。

4．清正廉潔，勤政為民，以身作則，艱苦樸素，密切聯系群眾，堅持黨的群眾路線，自覺接受群眾的批評和監督，不以權謀私，不以煙謀私，在群眾中威信高。

5．堅持和維護黨的民主集中制，有民主作風，有全局觀念，善于團結同志。

（二）資格條件

1．提任處級領導職務的，一般應當具有五年以上工齡和兩年以上基層工作經歷。

2．提任處級領導職務，由副處提任正處的，應當在副處崗位工作兩年以上，由正科提任副處的，應當在正科崗位工作三年以上。

3．提任縣級局（營銷部）領導職務，由副職提任正職，應當在副職崗位工作兩年以上，由下一級正職提任副職的，應當在下一級正職崗位工作三年以上。

4．學歷規定：選拔處級干部應當具有大專（全日制）以上學歷或者在職教育本科以上學歷；選拔縣級局（營銷部）領導干部學歷限定在大專以上。

5．提任正處級領導職務，年齡一般不超過50周歲；提任副處級領導職務，年齡一般不超過45周歲；提任縣級局（營銷部）正職領導職務，年齡一般不超過45周歲，提任縣級局（營銷部）副職領導職務，年齡一般不超過40周歲。

6．提任處級干部五年內應當經過地（市）級以上黨校、行政院校或者人事（組織）部門認可的其他培訓機構累計二個月以上的培訓，確因特殊情況在提任前未達到培訓要求的，應當在提任后一年內完成培訓。

7．身體健康。

（三）選拔任用領導干部一般應當逐級提拔，越級提拔的，應當報上級人事（組織）部門同意。應當注重選拔任用優秀年輕干部，特別優秀的年輕干部或者工作特殊需要的，可以破格提拔。

提拔領導干部一般應當從后備干部中選拔。

三、選拔任用程序

（一）組織推薦

各單位擬提拔領導干部時，應當通過民主推薦，并經黨組（黨委）討論確定擬任人選后，上報上級黨組（黨委）。上報的材料包括：

1．擬任干部的請示（3份），在請示中要說明民主推薦的情況及黨組（黨委）討論的意見。

2．干部任免呈報表（3份）。

3．推薦考察材料1份。

（二）組織考察

根據各單位的推薦材料及班子狀況，人事（組織）部門進行審核后報分管領導和主要領導研究確定考察對象，并由人事（組織）部門進行考察。具體程序是：

1．組成考察組，擬定考察工作方案，并同呈報單位主要領導成員就考察工作方案溝通情況征求意見。

2．民主推薦

（1）民主推薦由考察組主持，民主推薦包括會議推薦和個別推薦，推薦結果在一年內有效。

（2）考察領導班子時，按一定比例民主推薦后備干部；個別提拔任職時，按照擬任職位推薦。

（3）參加人員范圍

考察市級局（分公司）領導班子及個別提拔任職時，百人以下的市級局（分公司）由本級全體干部職工（不低于90%）及所屬縣級局（公司）領導班子成員參加；百人以上的市級局（分公司）由本級機關全體干部職工和所屬單位科級以上干部參加。考察縣級局（公司）領導班子時，由縣級局（營銷部）本級全體職工（不低于90%）參加。

（4）推薦程序

召開推薦會，公布推薦職務、任職條件、推薦范圍，提供干部名冊，提出有關要求，填寫推薦票。

（5）推薦票統計

對推薦票按領導班子成員、中層干部和一般干部三個職務層次分別進行統計，縣級局（營銷部）領導班子成員的推薦票記入分公司中層干部中。其中，三個層次各占三分之一，匯總后作為民主推薦結果。

（6）民主推薦結果應當作為確定考察對象的重要依據，原則上民主推薦票數不得低于60%，低于60%的不再進行考察。

（7）易地交流提拔的領導干部人選應當在后備干部中產生，由人事（組織）部門根據領導班子考察情況和民主測評、民主推薦情況提出意見報分管領導和主要領導同意后，黨組（黨委）集體研究確定考察對象。

3．發放征求意見表

在考察領導班子和個別提拔干部時，向參加推薦大會人員發放“考察領導班子和領導干部征求意見表”，充分聽取群眾對干部的評價意見。

4．對確定的考察對象，依據選拔任用條件和不同領導崗位的職責要求，全面考察其德、能、勤、績、廉，注重考察工作實績。堅持走群眾路線，充分發揚民主。采取個別談話、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調查、同考察對象面談等方法，廣泛深入地了解情況。同時應當聽取考察對象所在單位的紀檢監察、審計、人事（組織）部門和機關黨委的意見。

5．考察組綜合分析考察情況并進行反饋。個別提拔任職時向單位主要領導反饋考察情況；考察領導班子時，向領導班子成員分別反饋考察情況。

6．考察組形成考察材料。根據考察情況，考察組要形成書面考察材料，考察材料要全面、準確、清楚地反映考察對象的情況，內容包括：

（1）考察對象的自然情況及工作簡歷。

（2）民主推薦、民主測評情況。

（3）德、能、勤、績、廉方面的主要表現和主要特點。

（4）存在的主要缺點和不足。

（5）考察人署名。

7．對領導班子全面考察時，考察材料內容包括：

（1）考察工作簡要情況。

（2）領導班子的政治表現、執行民主集中制、團結協作、工作實績、作風建設、廉政建設的基本情況，存在的主要問題和不足。

（3）領導班子成員在德、能、勤、績、廉方面的主要表現，存在的主要缺點和不足。

（4）民主測評、民主推薦情況。

（5）考察組對加強領導班子建設的初步意見。

（6）考察人署名。

（三）討論決定

1．人事（組織）部門對考察組提出的擬任人選的初步意見進行研究，并以書面形式征求同級紀檢監察部門意見后，提出任用建議，經分管領導和主要領導同意后，提交黨組（黨委）討論。

2．在黨組（黨委）討論干部任免之前，由人事（組織）部門分別征求黨組成員意見。

3．在充分醞釀的基礎上，由黨組（黨委）成員集體討論作出任免決定。討論決定任免事項，應按照下列程序進行：

（1）黨組（黨委）分管領導或人事（組織）部門負責人，介紹領導班子考察情況、擬任人選的推薦、考察和任免理由等情況。

（2）黨組（黨委）成員進行討論。

（3）進行表決，以黨組（黨委）應到會成員超過半數同意形成決定。

4．黨組（黨委）討論決定干部任免事項，必須有三分之二以上的成員到會，其中，黨組（黨委）成員少于4人的，黨組（黨委）成員應全部到會，并保證與會成員有足夠的時間聽取情況介紹、充分發表意見。與會成員對任免事項，應當發表同意、不同意或者緩議等明確意見。在充分討論的基礎上，采取口頭表決、舉手表決、無記名投票等方式進行表決。對意見分歧較大或者有重大問題不清楚的，應當暫緩表決。

5．對有關需要征求地方組織部門意見的干部任免，應派人以書面形式及時溝通、征求意見并得到答復，然后黨組（黨委）再例會研究。如遇特殊情況未能及時答復的，自征求意見之日起，30天內仍未答復視為同意。

（四）任職

1．實行領導干部任職前公示制度。黨組（黨委）討論決定后對干部進行任職前公示，公示內容包括：擬任人選的姓名、擬任職務、性別、政治面貌、出生年月、參加工作時間、學歷、現任職務和主要工作簡歷。公示期為十天。

2．擬提任法定代表人職務時，由上級審計部門負責進行審計。

3．公示及審計結果不影響任職的，辦理任職手續；經公示及審計反映有嚴重問題并查有實據的，經黨組（黨委）復議后不予任用，并通知本人；反映問題性質比較嚴重又一時難以查實的，暫緩任用，抓緊調查核實，并將調查情況報黨組（黨委）研究是否任用。

4．對決定任免的領導干部，按照干部管理權限，由主要領導或分管領導與本人談話。

5．提拔任職的領導干部考察材料歸入本人檔案，領導班子的考察材料歸入考察檔案。

（五）審批備案

縣級局（公司）正職的任免需報省局（公司）人事勞資處審核，經分管領導和主要領導同意后，按照干部管理權限辦理任免手續；縣級局（公司）副職的任免，需報省局（公司）人事勞資處備案。

各市級局（分公司）所屬的***科（處）、財務科（處）、業務科（處）、人事勞資科（處）、紀檢監察科（處）科（處）長的任免需報省局（公司）人事勞資處審核，由人事勞資處分別征求分管領導和相關處的意見，同意后方可任免。

長春市局（分公司）內設機構正職（行業副處級）的任免，按照有關文件規定辦理。

四、公開選拔和競爭上崗

（一）公開選拔、競爭上崗是領導干部選拔任用的方式之一，公開選拔競爭上崗主要在行業內進行。

（二）報名參加公開選拔、競爭上崗人員的基本條件和資格，應當符合本辦法有關選拔任用基本條件和資格的規定。

（三）公開選拔、競爭上崗在黨組（黨委）領導下進行，并由人事（組織）部門組織實施，其程序是：

1．公布職位、報考人員的資格條件、基本程序和方法等。

2．報名與資格審查。

3．統一考試確定入圍人選并進行面試。

4．組織考察，研究提出人選方案。

5．黨組（黨委）討論決定。

五、交流、回避

（一）實行領導干部交流制度，干部交流通過調任、轉任、輪換、掛職鍛煉等形式進行。

1．交流的對象：因工作需要交流的；需要通過交流鍛煉提高領導能力的；在同一職位任職工作時間較長的；

第五篇：領導干部選拔任用之我見

規范制度合理用人

古往今來，國以人興，政以才治。用人問題關系到國家的盛衰和民族的興亡。在新的社會背景下，如何選拔任用領導干部，社會議論頗多，也是老百姓關注的熱點問題。那么，用科學規范的制度選拔任用人才，是黨的事業興旺發達的根本保證。《黨政領導干部選拔任用條例》把公開選拔和競爭上崗作為選拔任用黨政領導干部的一個重要方式，以黨內法規的形式固定下來，體現了在干部選拔任用機制上引入了市場化的競爭擇優體系，進一步拓寬了選人用人的視野，有利于促進人才資源的合理配置，為優秀年輕干部脫穎而出開辟了新的途徑，為干部人事制度改革注入了生機和活力。

但是，我們仍然要清醒的看到，現在的選拔任用工作和老百姓的要求仍然有差距，尤其是在選拔任用干部方面。這也說明這方面的工作還需要進一步加強。如何公開、公平、公正的選拔任用領導干部、讓老百姓信服所選拔任用的干部，就更是一項艱巨的工作任務了。

為此，組織部門和組工干部，尤其是黨的領導干部要不斷加強黨性修養，使領導干部樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，正確對待個人名利，自覺抵制歪風邪氣，堅決杜絕選人用人上的不正之風；組織部門要規范選人用人程序，建立科學有效的選拔 1

任用機制，防止和克服用人上的不正之風，以民主的辦法解決干部選任工作的隨意性。規范民主推薦制度，不斷加大公開選拔工作力度，將競爭機制引入到領導干部選任工作中來，真正把推薦干部的權利交給群眾，把選拔的結果公布于眾，破除“暗箱操作”，健全監督機制，將干部任用工作的全過程置于廣泛監督之下。

《黨政領導干部選拔任用工作條例》，對干部提拔的基本原則、資格條件和程序要求進行了具體規定，可操作性很強。《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的選拔任用黨政領導干部的六項原則、六項條件和七項資格，是選拔任用干部最基本的尺度，通過這些尺度選拔任用，方能體現選人用人的科學性和合理性，才能使那些清正廉潔、勤政為民的同志被選拔進各級領導班子，才能保證想干事的有機會，能干事的有舞臺。但在具體的操作過程中，我認為還應注意以下幾點：

一要拓寬選人的視野。選拔任用前，通過各種公示、公告渠道，向社會公布所缺職位、條件、程序、監督電話等，擴大干部群眾的知曉面，動員各級組織和個人積極參與提名，鼓勵符合條件者自薦，形成組織提名、領導提名、干部群眾聯合提名或個人提名和本人自薦等多渠道，以實現差額提名，便于組織部門比較篩選，好中選優。讓群眾知情，既吸引符合條件人員積極參與競爭，又引導群眾積極參與監督。而且要真正打破“籠子”、“門檻”，打破部門、行業、身份界線，特別是資歷、等級觀念，堅持“公開、平等、競爭、擇優”的原則，選拔德才兼備、人民群眾公認的人才。

二要堅持正確的原則。“堅持正確用人導向，按照德才兼備、注重實績、群眾公認原則選拔干部，提高選人用人公信度”。要堅持走群眾路線，采取領導考察與群眾評議、測評相結合，注重群眾評議和測評。充分發揚民主，在群眾參與面上尊重群眾的主體地位。干部作為人民群眾的公仆，其一言一行群眾盡收眼底，人品、能力、作風等情況群眾最有發言權，擴大群眾在干部推薦考察的參與面，把選拔干部的標準、條件、崗位、結果全部交給群眾，讓群眾更多的參與，堅持千里馬來自群眾，群眾就是“伯樂”的選人方法。充分尊重群眾對干部的評價意見，是黨用好的作風選作風好的人的組織保證。

三要規范選拔的程序。《黨政領導干部選拔任用工作條例》是黨政領導干部選拔任用必須遵循的基本規章，它充分體現了在干部工作中擴大民主、落實“四權”的要求。選任干部的原則和標準確定之后，程序就具有決定性的作用。只有嚴格按程序辦事，才能減少和消除干部選拔任用工作中的差錯和失誤，切實提高干部選拔任用工作的質量和水平。所以，在選拔任用干部時，組織部門必須做到認真執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，規范選拔程序，嚴格遵循民主推薦，公開考試考核，組織考察，黨委

審批的程序辦事，不搞臨時動議，不搞“一把手”說了算的官僚主義作法。嚴把干部推薦關、考察關、醞釀關、集體決策關及監督檢查關，有效地防止選人用人上的不正之風。

四要有公平競爭的平臺。在人才中建立一個競技場，一個“競德、競能、競勤、競績”的競技場，一個“以政績論英雄，憑政績坐位子”的競技場，為優秀的人才脫穎而出創造條件。采用“用人不疑，疑人不用”的方法，放手讓人才在各自的崗位上施展才干，讓他們互相競爭，自覺比誰為人民服務的公仆品德高，誰為人民服務的工作能力強，誰為人民服務的工作態度好，誰為人民服務的貢獻大。

總之，領導干部選拔任用工作，不僅關系干部的切身利益，關系干部能力和能動性的有效發揮，而且關系到各級領導班子的整體素質，關系到黨的路線、方針、政策的貫徹落實，關系到改革、發展、穩定大局。只有堅持黨管干部的原則，其實黨還是通過領導特別是一把手管干部，這就必須遵守德才兼備，以德為主的原則；堅持制度民主和公開，加強透明度和有效監督堅持依法辦事，對違法亂紀的官員依法依規嚴肅處理，絕不手軟，絕不姑息養奸，包庇護短。只有這樣，才能保障選人用人制度的公正，維護黨的干部隊伍的純潔。