第一篇：市政辦干字[2012]號——關于2011年度干部選拔任用工作反饋結果整改情況的報告

市政辦干字?2012?12號

****市政府辦公廳

關于2011年度干部選拔任用工作

反饋結果整改情況的報告

市委組織部：

現將市政府辦公廳2011年度干部選拔任用工作反饋結果整改情況報告如下：

一、高度重視，提高認識，增強貫徹執行干部選任工作政策法規自覺性

接到2011年度干部選拔任用工作民主評議結果反饋意見后，我單位領導高度重視，立即召開班子成員對評議結果進行了通報。2011年干部選拔任用評議，辦公廳參加人數57名，其中干部選拔任用人數達54人，整治用人不正之風、執行干部選拔任用工作政策法規工作滿意、深化干部人事制度改革工作滿意人數達55人，1占到參加人數的94.74%和96.49%，但是基本滿意和不了解的仍分別有3人和2人。對此，我們進行了認真細致的研究討論，尤其是結合廉政風險防控機制建設，認真查找在進人、推薦、考察、提拔、決定等環節存在的問題，重新修訂完善了新進人員手續辦理流程、干部選拔任用工作流程、開展民主生活會流程等一系列規章制度，通過制定制度措施，完善程序流程，健全完善選人用人機制，增強領導干部在干部選拔人員工作中落實四項監督制度的自覺性，在實際工作中，堅持民主推薦、組織考察和集體研究，打造風清氣正的選人用人環境，努力提高干部選拔任用工作的群眾滿意度。

二、規范程序，深化改革，不斷提高干部選任工作的整體水平

以德才兼備為標準，堅持正確導向，把好干部選任的民主推薦關、考察關、討論決定關，做到“堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松”，切實提高選人用人工作的公信度。

一、杜絕選人用人上的不正之風。牢固樹立細節意識、程序意識和規范意識，嚴格按程序辦事，做到執行程序一道不少，履行程序一道不亂。注重突出重點，抓住關鍵環節，嚴把推薦提名關、組織考察關和討論決定關。堅持把民主推薦、民主測評、民主評議作為干部選拔任用必須履行的程序，未經民主推薦和集體研究的不列為考察對象，多數人不同意推薦的不考察，多數人不

贊同提拔的不上會。在討論干部任免中堅持做到“五個不研究”，即未經民主推薦和民主測評的不研究，未經組織考察的不研究，未經集體討論的不研究，未按規定征求意見的不研究，程序不符合規定的不研究。按照“憑實績、重德才、看民意”原則，堅持標準，自覺遵守干部工作紀律，嚴格按照規定職數配備干部，干部選拔任用工作做到記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全、規范，客觀真實反映干部選拔任用工作的運行全過程。

二、擴大干部選拔任用工作的民主。堅持群眾公認原則，積極構建開放的工作體系，增強干部工作透明度。做到選拔任用干部政策讓群眾熟悉，每項程序讓群眾明白，干部上崗具體條件和要求讓群眾掌握，干部基本情況讓群眾了解，民主測評結果向群眾公開，切實把評價干部標準和衡量干部工作的尺度交給廣大群眾，以公開見公平，以監督保公正。堅持“以實績論德才、憑德才用干部”和“以有為求有位”的用人導向，“以事定人，承諾任職”，全面落實《深化干部人事制度改革綱要》，重視干部培養，注意提高干部隊伍的思想政治和業務素質。在認真貫徹落實《條例》基礎上，結合實際，不斷探索，逐步引入干部輪崗交流、競爭上崗、公開考試選拔等制度，真正把德才兼備，想干事、能干事、能干成事、能干成大事、工作實績突出的干部選拔到重要崗位上來，全面增強機關凝聚力、創造力、競爭力和戰斗力，為機關整體素質提升提供堅實的基礎保障。

三、有效激發干部隊伍活力。建立健全能“上”能“下”的工作機制，加大競爭性干部選拔力度。積極探索競爭性選拔干部的實現途徑，引入競爭機制，提高選人用人公信度，激活干部愛崗敬業、爭先創優、敢為人先的動力，為優秀年輕干部脫穎而出創造條件。推行競爭上崗制度，探索構建以工作經歷、學習經歷、工作實績等為基本要素的初選評價指標體系，實現干部公開選拔從“量的選拔”向“質的選拔”轉變。建立公平的干部選拔任用競爭機制，打破論資排輩、求全責備、平衡照顧等做法，按照“公開、平等、競爭、擇優”原則，通過黨內監督，使那些安于現狀的干部思想“不安”，四平八穩的干部位子“不穩”，在干部能上能下、能進能出上取得突破，促進干部隊伍合理流動，優化配臵。建立民主的干部選任運行機制。擴大干部推薦階段的民主，認真研究如何更好地堅持和完善民主評議、民意測驗、民主推薦，做到推薦職務、任職資格、職務標準、推薦結果“四公開”；擴大干部考察階段的民主，科學界定考察范圍，提高考察準確性和透明度；擴大用人決策中的民主，健全黨委內部討論決定干部任用的議事和決策規則，貫徹執行好民主集中制。建立科學的干部考核機制。突出和完善干部實績考核，把干部實績考核放在重中之重的位臵，加大對不稱職、不勝任、甚至不作為的現職干部的教育懲處力度。實行干部輪崗交流制度。堅持民主集中制，嚴格執行空崗預告、民主推薦、民主測評、民主評議和考察預告、任前公示、黨組票決等工作程序。堅持群眾路線與組織考察并舉原則，全面考察干部的德、能、勤、績，堅持程序一步不缺，履行程序

一步不錯。在辦公廳機關內部開展科級以下干部有計劃的輪崗交流，使一部分年輕干部得到更好的培養和鍛煉，保持干部隊伍的朝氣和活力。規范用人行為。積極探索規范主要領導干部用人行為的措施和辦法，著力構建科學合理的干部選任機制和管理監督機制。實行干部選拔任用工作公開評議制度。通過聽取匯報、問卷調查、個別談話等形式，對任期內貫徹執行干部選拔任用工作等情況進行檢查，進一步加強對用人行為的規范和監督，形成比較科學合理的干部選任制度體系。

四、加強對領導干部的監督管理。堅持關口前移，未雨綢繆，狠抓監督工作制度建設，加強對領導干部的日常監督管理。認真執行述職述廉、亮牌警告、誡勉、談話打招呼、任期經濟責任審計等一系列制度，逐步完善干部監督管理各項措施，初步形成適應干部隊伍建設需要的監督管理工作機制。實行信訪接待制度、信訪舉報制度、信訪辦理制度、信訪接待反饋等制度，對群眾反映的問題及時調查核實，有效激發群眾參與干部監督積極性。

五、提高貫徹執行《條例》自覺性。堅持學習與宣傳雙管齊下，不斷深化干部和群眾對《條例》的認識，增強對《條例》精神實質的把握和理解。堅持把《條例》納入單位中心組學習的重要內容，納入領導干部民主生活會對照檢查的內容，常抓不懈，提高執行《條例》的自覺性和堅定性，增強干部群眾對選拔任用工作監督的積極性和主動性。把學習貫徹干部選任相關政策法規列入機關黨委重要議事日程，堅持把學習《條例》同本單位的干

部選任工作結合起來，不斷提高干部選任工作的科學化、民主化、制度化水平。把全體干部特別是黨組成員和人事部門負責人作為教育培訓重點，以學習貫徹《條例》為契機，結合群眾意見建議，認真查找干部選拔任用工作中存在的問題，針對性提出解決措施，為干部工作決策提供支持和服務。強化貫徹執行《條例》嚴肅性，把學習《條例》等干部選任工作相關政策法規與深入貫徹落實科學發展觀結合起來，用科學發展觀統領干部選拔任用工作，突出公平公正，注重任人唯賢，把貫徹執行《條例》作為衡量干部工作的重要標準，不遷就、不照顧，重德才兼備，堅持任人唯賢。

二〇一二年五月七日

第二篇：干部選拔任用工作整改情況匯報

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干部選拔任用工作整改情況匯報

市委組織部：

2010年11月8日，貴部檢查組對我會近三年以來會黨組干部選拔任用工作情況進行檢查，對我會取得的工作成績給予了充分肯定。同時，又結合實際，指出了我們工作中存在的問題和不足，提出了中肯的意見和建議。接到反饋意見后，會黨組高度重視，先后召開了黨組會進行專題研究，重新查找和剖析了存在的問題，積極研究制定整改措施，做到正視問題不回避，發現問題必糾正，把《檢查情況反饋意見》作為進一步提高干部工作水平的新起點，認真做好整改工作。

一、進一步抓好《干部任用條例》和有關法規的學習宣傳

會黨組將繼續把《干部任用條例》和干部任用工作“四項監督制度”的學習作為一項經常性重要任務抓緊抓實，把《干部任用條例》和干部任用工作“四項監督制度”作為組織人事干部業務學習的重點，使我會組工干部真正成為干部工作的“政策通”和“活字典”。

二、進一步嚴格按照《干部任用條例》的規定辦事 努力做到嚴守程序一步不偏，執行程序一步不缺，履行程序一步不錯。堅持民主推薦程序，把民主推薦作為干部提拔任職的必經程序，把民主推薦結果作為確定考察對象的重要依據，同時防止簡單地以票取人。嚴格按照規定的范圍進行充分醞釀協商，認真聽取有關方面的意見。在討論決定和任職環節上，堅持集體討論決定，堅持集體研究決策，充分發揚民主，不能搞臨時動議。

三、認真制定整改措施，限時做好整改工作 針對檢查組反饋的我會近三年來在干部選拔任用工作中存在的有待進一步加強的問題，我們專門召開會議研究制定整改措施，指定專人負責要求在5天內完成整改工作，并在以后的工作中加以注意。

（一）針對我會個別干部的經濟問題，會黨組本著實事求是原則積極配合有關部門進行調查處理，并在今后工作中進一步加強對重點崗位干部的管理教育，嚴格執行各類規章制度，避免類似問題發生。

（二）針對任免審批表、考察材料、黨組討論記錄不夠規范的問題，已要求組織人事干部按照規范進行整理補缺，并指定專人完成整理黨組討論會議記錄，并做到今后統一標準，避免類似問題發生。

（三）針對我會部分干部檔案材料不全、存檔不及時等問題，已要求組織人事干部加強檔案管理工作，將新材料及時歸檔，做到干部檔案完整齊全。

（四）關于干部培訓的問題，我會將認真落實《干部任用條例》的規定，按照貴部干部培訓計劃，積極組織未達到培訓時間的同志進行培訓。

2011年1月25日

第三篇：關于干部選拔任用工作的情況報告

關于干部選拔任用工作的情況報告

我院科級干部選拔任工作，嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，認真遵守干部選拔任用工作紀律，在此項工作中切實做到“三不一堅持”：不經過民主推薦的不能考察、不經過組織考察的不能提交黨委會議討論、集體討論多數人不贊成的不能通過，杜絕了用人不正之風。2011年，我院未提拔任用科級干部。

一、加強學習干部選拔任用工作政策法規

學習宣傳干部選拔任用工作的政策法規是貫徹執行干部選拔任用政策的前提和基礎。我院黨委每月組織全體中層及以上干部認真學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》等政策法規內容，不斷深化干部群眾對干部選拔任用政策法規的認識，增強對干部選拔任用政策法規精神實質的把握和理解，形成了常抓不懈的學習宣傳機制，提高了執行干部選拔任用政策法規的自覺性和堅定性，增強了干部群眾對選拔任用工作監督的積極性和主動性。

二、以規范程序為主線，堅決杜絕干部選拔任用工作上的不正之風

在干部調整和任用中，我院主要領導帶頭遵守干部選拔任用法規政策，樹立正確的選人用人導向，按照“憑實績、重德才、看民意”的原則，堅持標準，嚴格程序，自覺遵守干部工作紀律，嚴格按照規定職數配備干部。在干部選拔任用過程中，抓住關鍵環節，嚴把“五關”：一是把好資格審查關，對不符合任職資格條件的一律不上方案；二是把好民主推薦關，民主推薦是干部選拔任用工作的重要環節和基本程序，為了充分體現公平、公開、公正，落實群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權，在選拔科級干部過程中，組織全體在職在編干部職工參加會議投票推薦和個別談話推薦，凡民主推薦不入圍的，堅決不列為考察對象，從源頭上防止任用干部的不正之風；三是把好組織考察關，為了有效防止選人失準、失真現象發生，在民主推薦后，學院黨委召開會議，集體討論確定考察對象和考察范圍，考察對象確定之后，組成考察組，由紀檢書記任組長，及時發出考察預告，通過不記名投票、個別談話、查閱資料等形式，廣泛聽取民主的意見，全面掌握干部的現實表現，增強了考察干部的準確性；四是把好討論決定關，學院黨委在研究任用干部問題上，堅持做到“三不上會”，即“民主測評結果中可以提拔票未超過到會人數60%以上的不上會、沒有考察材料的不上會、沒有征求意見的不上會”；黨委委員充分發表意見，表決時黨委委員一人一票，未獲半數以上的不得任職；五是把好任前廉政談話關，我院2010年選拔任用調整了15名科級干部，由學院紀委組織了任前廉政談話，并進行了廉政宣誓儀式，通過廉政談話進一步增強了新任科級干部的廉政自律的意識和責任感。

三、以落實群眾“四權”為準則，不斷增強干部選拔任用工作的透明度

一是堅持考察預告制，落實群眾“知情權”，堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的與任務進行溝通和征求 意見，讓干部群眾先知情，再推薦，給群眾充分發表意見的時間和渠道；二是落實群眾“參與權”，在推薦工作中，明確規定群眾參與推薦的范圍、層次、人數和比例。在具體實施中，要求全院在職在編干部職工參加；三是落實群眾“選擇權”，充分尊重群眾意愿，把在民主推薦中得票數相對較高的干部確定為重點考察對象，經過考察了解和征求意見后確定擬提拔對象；四是落實群眾“監督權”，將選拔任用干部的每個環節都公開，特別是在考察階段，能夠認真聽取教職工的意見，對群眾的反映的，做到件件有著落、事事有交待。

四、存在的薄弱環節和改進措施

一直以來，我院在干部選拔任用工作中總的情況是好的，但還存在一些差距。

1、進一步深入學習干部工作選拔任用政策法規。學習貫徹干部工作政策法規是一項長期任務。我們將進一步加大力度，深化提高，繼續將干部工作政策法規列為中心組學習的重要內容；繼續發動組織人事干部深入學習領會精神，深化理解，把握本質熟練運用；繼續深入開展學習活動，進一步營造學政策、守政策的良好氛圍。

2、進一步加強執行干部工作政策法規力度。在進一步注重“四嚴”的基礎上抓規范：嚴格堅持原則，正確把握干部工作方向；嚴格執行標準，準確把握選拔任用尺度；嚴格履行程序，規范選拔任用過程；嚴格遵守紀律，恪盡職守，公正廉明。在結合實際的基礎上抓深化，進一步細化、落實干部工作政策法規。

3、進一步探索競爭機制，科學構建科級干部后備隊伍。今后，我院將嚴格按照《干部任用條例》的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，進一步加強干部教育培訓，提高干部自身素質和綜合能力；搭建擇優平臺，加大激勵力度，讓能干者有位置，想干事者有機會，能干成事者有地位，形成人盡其才、充滿活力的人才隊伍；開展競爭上崗，選拔一批政治素質高、綜合能力強、普遍反映好的優秀年輕干部到中層領導崗位上來，進一步提高我院的干部隊伍的戰斗力和競爭力。

第四篇：關于2011干部選拔任用工作的報告

中共**市國土資源局委員會

關于2011干部選拔任用工作的報告

市委組織部：

2011年，我局黨委始終堅持按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》、選拔任用干部“四項監督制度”，以及我市有關干部選拔任用的規定和要求做好干部選拔任用工作，把握用人標準，規范操作程序，努力做到堅持原則不動搖，把握標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。

一、基本情況(一)提撥使用干部情況

全年依規按程序提拔科級領導干部共9名，其中正科級領導干部3名，副科級領導干部6名。根據《**市人民政府辦公室印發**市國土資源局主要職責內設機構和人員編制規定的通知》（自府辦發?2011?31號），經市人社局批準，我局于11月開展了局機關部分中層干部空缺職位競爭上崗工作，提拔正科級領導干部3名，副科級領導干部5名：***任法規與執法監察科科長，***任耕地保護科科長，***任組織人事科科長，***任局辦公室副主任，***任耕地保護科副科長，***任土地利用管理科副科長，***任測繪管理科副科長，***任地質礦產管理科副科長。另外，提拔***任富順縣土地儲備中心主任（副科級）。(二)任免干部情況

根據工作需要，免去了***市國土資源執法監察支隊長和***局辦公室副主任職務。(三)干部試用期轉正情況

市國土資源交易中心副主任***，貢井區國土資源局局長***，富順縣國土資源局副局長**、***、**等5同志試用期滿，按照程序辦理了正式任職手續。

人員各抒己見的條件和環境。

5.嚴把公示關。認真做好干部任前公示，努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關口。黨組擬提拔的干部，任用前一律進行公示，接受群眾的監督。

6.嚴把廉政關。由局紀委對擬提拔使用的干部進行廉政考察，并提出書面意見，凡廉政不合格的堅決不予任用。7.嚴把試用關。對新提拔任用的干部實行試用期制，試用期為一年，試用期滿后由局黨委組織民主測評，傾聽群眾意見，經考核勝任的，下發正式任職決定。

(二)加強談話交流，做好干部思想工作

局黨委堅持執行干部談話制度，把談話細化為工作談話、任免談話、警示談話和誡勉談話。局黨委每次對干部做出任免調整后，黨委書記、紀委書記都要與調整的干部進行任前或免職后談話。平時如發現個別干部在思想政治、道德品質、履行職責、工作作風、廉潔自律等方面存在問題，則有針對性地對其進行談話。

三、存在的主要問題及改進措施

盡管我局干部選撥任用工作能夠依程序按規定開展，但與高要求、高標準相比，仍然有一定的差距。一是干部隊伍建設相對滯后。干線不全，區局班子人員不齊，力量薄弱；參公人員成長受限，影響了隊伍工作積極性；干部隊伍人員素質參差不齊，學習、教育和培訓有待加強。二是干部考核標準還有待進一步的細化，以便更加科學和客觀、公正的評價干部。

在今后的工作中，我局將加大對《黨政干部選拔任用工作條例》、《中央紀委、中央組織部關于深入整治用人上的不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》和干部任用“四項監督制度”等文件的學習、宣傳力度，強化工作措施，加快推進干部人事制度改革步伐，建立科學的、充滿生機活力的選人用人機制。一是進一步提高工作時效性。二是加強學習培訓，不斷增加貫徹執行

○一二年二月十五日 二

第五篇：干部選拔任用工作程序

阿合奇縣科級干部選拔任用工作程序

(征求意見稿)

為了切實增強干部選拔任用工作的公開性、公正性、透明性，擴大干部選拔任用工作中群眾的提名權、知情權、參與權、選擇權和監督權，結合阿合奇縣實際，按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定，就選拔任用黨政領導干部程序從后備干部推薦、擬任考察對象的確定、溝通協商、醞釀協商、組織考察、討論決定、任職、干部監督等八個方面做如下規定。

一、后備干部推薦

選拔任用黨政領導干部一般應從后備干部庫內選擇人選。后備干部應該經過民主推薦、干部考核、一線科技干部、股級干部、組織部日常干部管理和談話函詢過程掌握的優秀干部和優秀掛職干部中產生，作為后備干部重點培養，后備干部庫每年更新一次。

（一）民主推薦后備干部

1、準備好民主推薦票和相關材料，推薦參加人員一般為本部門的領導成員、內設機構領導成員、直屬單位主要領導成員和其它需要參加的人員等層次。

2、召開民主推薦會，公布推薦職務、任職條件、推薦范圍，提供干部名冊，提出推薦要求。認真填寫推薦票，分別進行個別談話推薦?？疾旖M對不同職務層次人員的推薦票要分別統計，綜合分析，并向縣委組織部部務會匯報。

3、確定后備干部。后備干部的確定，要根據民主推薦情況，由縣委組織部部務會議研究決定提出后備干部建議名單（可以進行醞釀，廣泛征求意見，以提高確定考察對象的科學性準確性），報縣委書記同意后確定。

（二）干部考核評定為優秀的一般列入后備干部培養

組織部經過廣泛征求意見對當年評定為優秀的干部按實職干部崗位1：1的比例，優中選優列入后備干部庫進行培養。

（三）科技干部列入后備干部

在基層農、林、牧等一線工作的科技干部根據工作實績及表現情況，由相關單位黨組及分管的縣級領導進行推薦，按1：3的比例列入后備干部培養。

（四）股級干部列入后備干部

一些涉人、涉事、涉財較大的單位，內設機構較多，專業性較強的單位可以設置股長，工作能力強，表現好，群眾公認的，由組織考察后按領導崗位情況以1：3的比例列入后備干部，非股長的干部不得列入后備干部庫。

注（需要材料）：

1、編委提供單位編制及空缺情況表

2、組織部制定的民主推薦方案

3、個人或單位書面推薦表（需蓋章簽字）

4、推薦對象的簡歷、基本情況、現實表現

5、會議推薦匯總情況、談話推薦匯總情況材料

6、組織部召開會議研究推薦情況材料

7、紀檢委對推薦出的人員基本情況、學歷、現實工作表現等情況書面監督材料

8、一線科技干部現實表現材料

9、干部考核情況材料

10、股級干部相關材料

二、擬任考察對象的確定

縣委組織部對擬任考察對象一般應從后備干部庫中擇優選擇，不是后備干部的，一般不得列為考察對象。

一些專業性較強的行業，特殊情況需要作為擬任考察對象的，不是后備干部的，應按照民主推薦程序先進行民主推薦，然后根據推薦情況確定。

考察對象的確定，要在后備干部庫中按照實際需要擇優選擇（或按照民主推薦程序經過廣泛民主推薦），由縣委組織部部務會議研究決定提出擬任考察對象建議名單（可以進行醞釀，廣泛征求意見，以提高確定考察對象的科學性、準確性），報縣委書記同意后確定。

1、擬任考察對象建議方案

2、后備干部情況信息（或民主推薦情況）

3、書記辦公會研究確定擬任考察對象情況及會議紀要

三、溝通協商

考察對象確定和呈報前，縣委常委會召開討論決定干部任免會議前，要廣泛征求意見，醞釀協商。組織部門向書記辦公會議匯報，在書記辦公會或黨委會議、四套班子會議上醞釀協商。廣泛與主管領導、四套班子成員、相關單位領導進行一對一的溝通醞釀協商，征求他們意見，提高選人用人的科學性和準確性。組織部門要征求推薦單位和個人意見，被推薦對象所在單位領導及相關人員的意見（結合實際，征求和聽取紀檢委、檢察院、社會治安綜合治理、信訪、計劃生育、民宗委、統戰部、安全生產、審計局等部門的意見），然后在部務會議上進行討論醞釀，匯同書記辦公會議及四套班子的意見，最后綜合分析確定考察對象或人事任免方案。

注（需要材料）：

1、確定的考察對象名單

2、初步人事安排方案

3、溝通談話征求意見情況

4、紀檢委、檢察院、社會治安綜合治理、信訪、計劃生育、民宗委、統戰部、安全生產、審計局等部門的意見

四、醞釀協商

領導干部擬任人選在考察前，討論決定或者決定呈報前，應當進行充分醞釀協商，廣泛征求意見。

（一）形成干部任免建議方案

縣委組織部根據考察情況，經部務會研究討論，形成干部任免建議方案。

（二）個別醞釀

一是由縣委組織部召開部長辦公會，聽取考察組情況匯報，提出任免意見，二是就干部任免建議方案向縣委副書記、書記匯報；三是縣委組織部就擬任人選向縣黨委呈報前，分別征求縣級分管領導和本單位領導的意見。同時，縣委書記與相關領導及單位人員進行一對一的溝通醞釀協商。對鄉（鎮）政府組成人員和縣人民法院、縣人民檢察院副職擬任人選，須征求縣人大常委會主任及相關人員的意見。將各方面意見和建議綜合分析后，形成干部任免初步方案報書記辦公會。

（三）縣委書記辦公會醞釀干部擬任方案

醞釀的內容包括：職位空缺和領導班子結構情況，擬任職位、人選基本情況、主要簡歷、教育培訓、優缺點，民主推薦情況，個別醞釀情況等。

縣委組織部根據縣委書記辦公會醞釀情況，對干部任免初步方案進行調整。并做好書記辦公會醞釀情況的記錄，記錄要真實、準確、完整。

在討論研究干部時，原則上未經組織部門考察的不研究，民意情況等材料不全的不研究，醞釀意見分歧的不研究，對干部人選持不同意見的班子成員外出時不研究，與會人員達不到規定人數的不研究。研究時贊成的未過應到會成員半數不決策。如果擬任人選被否定，按照規定程序重新提出人選。

（四）形成干部任免方案

縣委組織部部長辦公會根據先后醞釀溝通情況，形成干部任免方案，提請縣委常委會議討論決定。注（需要材料）：

1、干部任用建議方案

2、部務會議記錄

3、書記辦公會或常委會議紀要

4、溝通協商記錄

5、干部任用方案

五、組織考察

（一）準備工作

對已確定的考察對象，由組織部門按照干部管理權限，進行嚴格考察，考察對象人數一般應當是多于擬任職務人數。并由組織部門會同紀檢監察機關成立考察組，負責具體考察事宜，擬定考察方案。

（二）發布考察預告

確定擬考察對象，由縣委組織部在黨政樓前的公示欄張貼考察預告和考察組組成人員。考察公示期為15天，對群眾反映經調查確實有問題的干部堅決不予以使用，并視情況嚴肅處理。

（三）實施考察

考察組主要采取個別談話、民意測評、發放征求意見表、同考察對象面談、聽取考察對象所在單位分管縣級領導和單位班子成員的意見等方法，廣泛深入地了解考察對象的情況。

考察鄉（鎮）擬提拔對象主要征求鄉鎮領導班子成員、干部職工、“三老”人員以及當地群眾的意見和建議；在考察縣直機關擬提拔對象時，結合平時工作表現和考核等情況，征求本部門干部職工、上下級單位意見和建議，同時征求縣紀委和司法機關、社會治安綜合治理、信訪、計劃生育、民宗委、統戰部、安全生產、審計局等部門的意見，并形成書面考察材料，經部務會議進行綜合分析后，向縣黨委匯報考察情況。

（四）綜合分析，形成考察材料

對考察情況要進行綜合分析，實事求是地做出結論，形成書面考察材料。考察結束后，立即著手撰寫考察材料，考察材料要反映出干部取得榮譽情況、干部教育培訓情況并經考察組全體成員認可并簽名。對群眾反映的突出問題，應將調查核實材料，作為考察材料的附件。民意測評優秀和稱職率未超過80%的，一般不得提出提拔任用建議。

（五）匯報考察情況

考察材料一式兩份以書面形式向組織部領導匯報。部領導向縣委書記辦公會或常委會議匯報。

（六）建立干部考察文書檔案

組織部要建立詳細完善的干部考察工作檔案。民主推薦材料、黨委（黨組）支部推薦上報的請示文件、考察組記錄、民意測評表、考察方案、考察預告、考察公告、干部任免審批表、考察材料、自述材料、審計結論材料、部務會議（常委會）討論決定情況、公示結果、試用期干部考察材料、干部任免通知等相關材料。

注（需要材料）：

1、考察方案

2、考察對象名單

3、考察預告

4、民主測評表

5、考察情況匯報材料

6、考察材料

7、征求紀檢委、公安局、檢察院、社會治安綜合治理、信訪、計劃生育、民宗委、統戰部、安全生產、審計局等部門意見的函

8、紀檢委、公安局、檢察院、社會治安綜合治理、信訪、計劃生育、民宗委、統戰部、安全生產、審計局等部門意見的復函

9、相關會議紀要

六、討論決定

（一）介紹擬任免人選情況

召開常委會，縣委常委、組織部長向常委會逐個介紹擬任免人選的提名、推薦、考察和任免理由及崗位空缺等情況。

（二）研究討論

縣委常委會討論干部任免事項時，按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的要求，一是必須堅持有三分之二以上的常委到會；二是擬提拔對象為縣委常委分管的部門成員時，如該常委因工作出差不在單位時，必須會前進行電話溝通并征求常委的意見和建議；三是所有輪崗交流人員或新提任人員的初步人事安排方案全部提交黨委常委會議或全委會議票決，票決分A、B兩種方式，A票為縣委常委票決票，B票為人大、政府、政協、法檢兩院列席的縣級、副縣級票決票。票決票1式2份由組織部和紀檢委分別存檔。

（三）研究決定人數

縣委常委會在研究人事任免時一次研究干部人數不能超過30人。必要時，在研究人事的過程中，人大、政府、政協、法檢兩院的縣級、副縣級領導可以列席會議。

（四）宣布表決結果，做出任免決定

列席會議的縣委組織部工作人員匯總票決結果，由會議主持人當場宣布結果。人選得同意票超過應到會成員半數以上或2/3以上的，形成任免決定。

注（需要材料）：

1、擬任人選基本情況、民主推薦情況、考察情況

2、崗位空缺情況

3、電話征求意見記錄

4、票決材料

5、討論情況記錄

6、會議紀要、會議決定、會議記錄

七、任 職

（一）任前公示

縣委常委會研究確定提拔任職人選及輪崗交流人員后，應按規定公示，公示時間不少于7天。公示結果不影響任用的，辦理任職手續；對需要復議和緩議的，按有關規定辦理。

（二）任前談話

干部任免事項決定后，在任職前由縣委指定專人同干部本人談話。談話一般由縣委書記，縣委常委、紀檢委書記，縣委常委、組織部長實施談話（談話內容結合實際確定）。

（三）印發干部任免文件

干部任免文件由縣委組織部負責起草印發，新提拔的干部試用期為一年，工資由縣組織部做前期核算，遞交縣編辦送常委會研究通過。任免決定后，由縣委組織部派人到干部任免所在單位召集相關人員，在適當范圍內宣布任免干部決定。并向人事局等相關單位，發出干部檔案目錄清查單，人事局等相關單位接到干部檔案目錄清查單后對新調整的干部檔案進行認真核查，必須達到人事檔案管理的要求，將內容收集補充整理完整后，組織部干部檔案管理人員驗收合格后調檔。

（四）依法履行任免程序

對于需要依法推薦、提名和民主協商的干部任免，由縣委依照有關法律、法規、章程和規定，分別向縣人大常委會、縣政府、縣政協等推薦、提名和協商，并按有關法律法規履行任免程序。

（五）歸檔和信息更新

干部任免后，應將干部任免審批表、考察材料、本人的人事檔案和常委會議記錄、討論記錄等材料按規定移交到檔案室，保存備案，歸檔更新干部信息。

注（需要材料）：

1、再次征求紀檢委、公安局、檢察院、社會治安綜合治理、信訪、計劃生育、民宗委、統戰部、安全生產、審計局等部門意見的函

2、再次征求紀檢委、公安局、檢察院、社會治安綜合治理、信訪、計劃生育、民宗委、統戰部、安全生產、審計局等部門意見的復函

3、任職公示

4、任前談話記錄

5、干部任免文件、工資文件

6、填寫干部任免審批表

7、調度干部個人檔案材料

八、干部監督

（一）做好對新提拔干部、輪崗交流人員及所有干部的監督

組織部定期、不定期地對鄉（鎮）、縣直部門新提拔干部、輪崗交流人員及所有干部進行監督檢查，采取普遍檢查與重點抽查相結合，專項檢查與日常監督相結合及時了解新提拔干部、輪崗交流人員及所有干部的工作實績及現實表現。同時，黨委（黨組）、紀檢（監察）機關切實負起監督的責任，積極支持、鼓勵群眾監督，認真受理相關部門、干部、群眾的檢舉、申訴，并按職權范圍及時進行核實和處理。

（二）充分發揮縣人大職能作用，加強對人大任命的干部、鄉（鎮）長的評議監督

對提拔為鄉（鎮）長職務（包括副職）和縣人大任命的政府部門領導，縣人大每年對其工作情況要進行評議，對工作開展較好的繼續任職，對工作不力者按照有關法定程序建議縣黨委按照組織程序（縣人大評議和組織部門考核意見一致時，由縣黨委按程序免去其現任職務，意見不一致時，由組織與其本人進行談話，工作一段時間觀察其履行工作職責情況，然后由縣黨委做出處理決定）予以處理。

（三）考核及調研平時監督

組織部門加強日常檢查監督，做好半年和考核，通過考核述職述廉加強對干部能否勝任工作和履行現職的有效監督。縣人大、政協通過調研反映的熱點難點問題和加強對干部履職情況的調研，充分發揮人大政協監督和參政議政的職能作用。

注（需要材料）：

1、干部試用期考核考察材料、民主測評材料

2、人大評議鄉鎮長及相關局委辦領導材料

3、群眾或干部監督人員反饋相關材料

4、政協及相關人民團體反饋材料

5、人大、政協提供的干部相關附件材料