第一篇：生命的錯(cuò)位

生命的錯(cuò)位

在學(xué)校里，我常常是被仇視的對象，不是因?yàn)槲姨珒?yōu)秀，是因?yàn)槲页３ゼ墑e人。在別人的眼中，我是一個(gè)高傲，冷酷，不留情面的人，常常會無緣無故的諷刺挖苦別人，讓別人下不了臺。可我也不知道我為什么會這樣，我只知道這樣做我會感到很快樂，滿足，有成就感。我想過很多原因，也許他們的行為觸犯了我的潛意識，做了令我討厭的事，也許是我自身的原因吧。但外界的因素是絕對有的，這是不可否認(rèn)的。

我最愛我的家人，他們是我生命的重心，平衡我的生存，是我一直很珍惜的地方，雖然在這個(gè)家曾放發(fā)生了很多不愉快的事，可我依舊很在乎它，它是我避風(fēng)的港灣。生存就意味要愛，可我真的可以愛起來么，我的愛是不是只能給我的家，而在也給不了其他的呢？這一刻連我都迷茫了，真是可笑。

第二篇：《錯(cuò)位》讀后感

草原，是屬于駿馬的；沙漠，是屬于駱駝的；天空，是屬于雄鷹的；森林，是屬于猛虎的……在各自的領(lǐng)域里，它們都是王！

每個(gè)人都是不同軌道上的一個(gè)圓，在各自的路徑上閃光、運(yùn)行。何必太在意自己光彩照人的背后跟隨著默默無聞的身影。每個(gè)人都有不足，只要為你的亮點(diǎn)繼續(xù)加油，而不是躲在那缺點(diǎn)后悲鳴，你的人生就將會不再空虛。

一篇《錯(cuò)位》，給我留下了難以磨滅的印象。故事的主人公-紀(jì)明和阿桂，兩個(gè)天差地別的男孩，兩條完全不同的道路，卻在一瞬間錯(cuò)了位。阿桂在臨走時(shí)毫不遮掩的炫耀夾雜著揚(yáng)眉吐氣的自得和傲慢，洞穿了紀(jì)明脆弱的自尊，從此以后，紀(jì)明的軌道仿佛在不知不覺駛向另一個(gè)方向。走火入魔地“鍛造”，甚至瘋狂到偷錢的地步。但班主任的一首詩讓醒著的傷口被新的河流漫溯、洗禮，直到侵染、覆蓋。

這是一首鄭板橋的四句詩：

咬定青山不放松，立根原在破巖中。

千磨萬擊還堅(jiān)勁，任爾東西南北風(fēng)。

在人生的道路上，難免會有一時(shí)的不順心，但即使人生的道路一時(shí)錯(cuò)位，我們也要及時(shí)將那個(gè)曾經(jīng)人為的傷口愈合，而不是在不屬于自己的道路上一錯(cuò)再錯(cuò)。堅(jiān)定自己的理想，盡管那個(gè)理想原本只是令人藐視的對象。雖然我們每個(gè)人都有自己的不足，雖然有時(shí)候自己的不足是摧毀自尊的武器。但我們千萬不要忘記，自己還有一個(gè)比別人更耀眼的自己。無論是多大的風(fēng)暴，都要讓那個(gè)全新的自己在苦難中高揚(yáng)信念的旗幟，讓那個(gè)全新的自己在人生的磨練中茁壯成長，成為參天的大樹。

第三篇：醫(yī)院錯(cuò)位發(fā)展(下載)

京口醫(yī)院錯(cuò)位發(fā)展成功轉(zhuǎn)型

憑借基本公共衛(wèi)生服務(wù)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心贏得居民心，建立了亦醫(yī)亦友的新型醫(yī)患關(guān)系——

京口醫(yī)院錯(cuò)位發(fā)展成功轉(zhuǎn)型

京口區(qū)人民醫(yī)院整體轉(zhuǎn)型為健康路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，轉(zhuǎn)變醫(yī)療服務(wù)模式，方便居民就醫(yī)保健，門診量不斷增長，2010年門診量達(dá)到37.4萬人次，列全市第4位。

京口區(qū)人民醫(yī)院于1995年通過二級乙等醫(yī)院評審，由于地處市中心，周邊有江濱醫(yī)院、市四院等眾多二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)，在醫(yī)療市場競爭中，生存發(fā)展艱難。2005年9月開始，京口區(qū)人民醫(yī)院整體轉(zhuǎn)型為京口區(qū)健康路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，與二級及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)錯(cuò)位發(fā)展，增強(qiáng)了競爭力。

中心順應(yīng)改革，重組職能部門，開展“六位一體”綜合服務(wù)。抽調(diào)綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、具有全科醫(yī)生和社區(qū)護(hù)士資質(zhì)的醫(yī)護(hù)人員組建了10個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)，開展出診、巡診、家庭病床等服務(wù)，新建60周歲以上老人健康檔案14597余人，建檔率96.5%。建立慢病管理機(jī)制，通過對慢性病人進(jìn)行飲食指導(dǎo)、規(guī)范用藥、高危行為因素干預(yù)，加強(qiáng)對慢病的有效管理，共建立高血壓6220人、糖尿病1822人的專案管理檔案。提供適宜的家庭病床服務(wù)，對行動不便的患者主動上門服務(wù)，2010年共建立家庭病床26張，上門提供基本醫(yī)療服務(wù)次數(shù)達(dá)921次。通過建立健康檔案、健康教育、慢病管理、團(tuán)隊(duì)服務(wù)等工作，社區(qū)與居民建立更加緊密的聯(lián)系，與社區(qū)居民建立了亦醫(yī)亦友的新型醫(yī)患關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療相互促進(jìn)、同步增長。

2010年，健康路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心加入了江蘇江濱醫(yī)療集團(tuán)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心關(guān)注的重點(diǎn)也不再是疾病，而是健康，對前來就診的患病居民花了更多的時(shí)間進(jìn)行用藥、就醫(yī)指導(dǎo)，解釋病情，成為社區(qū)居民的健康顧問。優(yōu)質(zhì)管理和服務(wù)理念與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來，進(jìn)一步提高中心的業(yè)務(wù)能力?！叭夅t(yī)院服務(wù)的品質(zhì)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的收費(fèi)”受到了居民的歡迎。

臨安中醫(yī)院“錯(cuò)位發(fā)展”搶占市場先機(jī)

基層中醫(yī)院由于歷史的原因，在管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)、社會知名度等方面的積淀較少，在處于同一市場平面的綜合性醫(yī)院中競爭力弱化，從而面臨嚴(yán)峻的生存危機(jī)。這就需要管理者根據(jù)市場的特點(diǎn)認(rèn)真分析自身的優(yōu)點(diǎn)與不足，找準(zhǔn)位置實(shí)施錯(cuò)位發(fā)展戰(zhàn)略，逐步培養(yǎng)自己的核心競爭力，形成有利于醫(yī)院長期生存和發(fā)展的優(yōu)勢，完成兩個(gè)效益的最大化。浙江省臨安市中醫(yī)院在這方面進(jìn)行了有益的嘗試并取得了較好的成效。

臨安市中醫(yī)院是臨安市惟一的一家二級乙等中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，面對周圍幾家大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)和一些民營及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的競爭，臨安市醫(yī)院可謂在夾縫中求生存。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子面對嚴(yán)酷的現(xiàn)狀，清醒地認(rèn)識到，如果不改變醫(yī)院的發(fā)展思路，醫(yī)院將來的發(fā)展令人堪憂。因此，經(jīng)過對醫(yī)療市場周密的調(diào)查和分析，最后決定和其他實(shí)力強(qiáng)大的醫(yī)療機(jī)構(gòu)來進(jìn)行錯(cuò)位發(fā)展，與其發(fā)展別人已有的強(qiáng)勢?？谱呦蛩篮?，不如發(fā)展自己的強(qiáng)勢?？茡屨枷葯C(jī)，醫(yī)院經(jīng)過論證決定把發(fā)展糖尿病?？谱鳛獒t(yī)院發(fā)展的重點(diǎn)科室之一。

2001年，該院糖尿病康復(fù)俱樂部應(yīng)運(yùn)而生，現(xiàn)有糖尿病專職醫(yī)生6名，其中副主任醫(yī)師1名，專職護(hù)士1名，并配備強(qiáng)化治療泵5臺?？祻?fù)俱樂部實(shí)行電子化管理，所有俱樂部成員的健康資料都設(shè)立了電子檔案，每月免費(fèi)為會員測量血糖1次。

專職護(hù)士對所有糖尿病人的飲食、運(yùn)動、用藥、心理、血糖監(jiān)測等實(shí)行一對一健康教育?？祻?fù)俱樂部堅(jiān)持每兩個(gè)月舉行一次活動，由上級專家及俱樂部醫(yī)生開展健康講座；住院病人及家屬每周進(jìn)行一次健康座談；為糖尿病人提供最新最優(yōu)的健康宣教。

2002年，糖尿病康復(fù)俱樂部承擔(dān)了浙江省中醫(yī)藥管理局糖尿病?？苹亟ㄔO(shè)以及臨安市科委的糖尿病中西醫(yī)結(jié)合治療課題。糖尿病康復(fù)俱樂部還開展了應(yīng)用中藥“六味糖克散”治療糖尿病的療效觀察，臨床觀察病人40例，并取得了較好的臨床效果。

2003年，臨安糖尿病強(qiáng)化治療中心正式掛牌成立。

發(fā)展重點(diǎn)專科，人才培養(yǎng)是關(guān)鍵。為提高診療水平，該院每年派出專職醫(yī)生和專職護(hù)士赴北京、上海、杭州等地進(jìn)修學(xué)習(xí)，并參加國內(nèi)各類糖尿病研討會，將理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，切實(shí)提高了醫(yī)療質(zhì)量，為當(dāng)?shù)靥悄虿』颊邘砹烁Ｒ簟?/p>

2005年糖尿病住院人次已達(dá)到每年250人次，而糖尿病門診人次更是將近1萬人次，較去年增加了70％，是整個(gè)內(nèi)科門診人次的三分之一。糖尿病康復(fù)俱樂部的成員也較2004年增長了80％，達(dá)到了1400人，其中部分來自周邊地區(qū)，如富陽、桐廬、杭州等，甚至有安徽和嵊州的。糖尿病課題“六味唐克湯對氣陰兩虛型Ⅱ型糖尿病胰島素抵抗及中醫(yī)征候的影響的研究”順利通過鑒定。糖尿病?？频慕?jīng)濟(jì)效益和社會效益也得到了提高，不但得到了老百姓的認(rèn)可，提高了醫(yī)院的知名度，而且光糖尿病?？频氖杖刖驼剂苏麄€(gè)大內(nèi)科收入的二分之一。

3年來，糖尿病康復(fù)俱樂部共舉行各類講座近40場，到會近8000人次，發(fā)放糖尿病健康資料3萬余份，發(fā)放免費(fèi)血糖測量票5萬余元，目前臨安中醫(yī)院糖尿病俱樂部已成為最受臨安糖尿病病人歡迎的俱樂部，成為了糖尿病人的康復(fù)之家。

核心競爭力的培育是一項(xiàng)長期的細(xì)致的工作，臨安市中醫(yī)院在這方面已經(jīng)制訂了長期的前瞻性的規(guī)劃。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到要使中醫(yī)院更好地生存與發(fā)展下去，必須突出自己的優(yōu)勢，努力發(fā)揮中醫(yī)特色，實(shí)施錯(cuò)位戰(zhàn)略，揚(yáng)長避短。繼糖尿病俱樂部之后，中西醫(yī)結(jié)合腎病?？埔灿?005年被列入省級重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目，中西骨傷科、中西結(jié)合腫瘤科、中西結(jié)合婦科也逐漸成為醫(yī)院的品牌科室，具有較高的知名度，逐漸形成競爭力。

該院切實(shí)以“人文精神”為辦院理念，堅(jiān)持“以人為本，顧客至上，創(chuàng)一流服務(wù)”，引入先進(jìn)的ISO9001：2000質(zhì)量管理體系，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和行風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和技術(shù)改造，不斷美化就醫(yī)環(huán)境，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，先后被評為“臨安市模范集體”、“滿意單位”、“最佳形象醫(yī)院”、“市衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號，并獲得了杭州市首批“綠色醫(yī)院”的稱號。

南京白下區(qū)石門坎社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，去年一年的門診量超過30萬人次，相當(dāng)于一家三甲醫(yī)院的年門診量。這家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為何會贏得這么多病患的信任？記者進(jìn)行了采訪。

探訪：便宜、舒適、有特色

上午9點(diǎn)，記者來到這家衛(wèi)生服務(wù)中心。負(fù)一樓是體檢中心，80多歲的王思華老人正坐在休息椅上等自己的拍片報(bào)告，“這幾天有點(diǎn)發(fā)燒咳嗽，擔(dān)心是肺結(jié)核，拍個(gè)片子心里踏實(shí)?！庇浾咴诶先耸种心弥睦U費(fèi)單上看到，掛號、拍片加驗(yàn)血，所有費(fèi)用加起來不到100元。老人說，有一次女兒帶她去南京一家大醫(yī)院看病，幾項(xiàng)檢查下來，花了400多元?！斑€是社區(qū)醫(yī)院實(shí)惠。”

二樓是輸液室，綠色的軟皮沙發(fā)上，幾位市民正在輸液。市民葛鋒帶著17個(gè)月的兒子過來掛水，“剛開始掛的時(shí)候，小孩哭得厲害，后來看看一旁魚缸里游來游去的小魚，注意力很快吸引過去了，也忘記哭了。”記者發(fā)現(xiàn)，輸液室里還特辟了日間病房，有3張床位，可以方便年老體弱的人躺著掛水。

三樓和四樓分別是中醫(yī)診療區(qū)和計(jì)劃免疫區(qū)，工作人員告訴記者，中心的骨折治療很有特色，不少城北城西的市民也慕名前來求診。南京軍區(qū)總院骨科專家楊金城每周會到石門坎社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心坐診，談起這家社區(qū)醫(yī)院的不同，楊金城用了“傾聽”兩個(gè)字。“大醫(yī)院里排隊(duì)人多，一上午多少個(gè)號要看完，所以大多數(shù)時(shí)間都是病人在聽我說。而在這里，我會更多地聽病人的意見，多溝通交流?！?/p>

分析：抓住基本醫(yī)療服務(wù)做出大文章

“只要你服務(wù)到位了，病人自然愿意光顧。”衛(wèi)生服務(wù)中心負(fù)責(zé)人唐福順告訴記者，石門坎社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)范圍為白下區(qū)城東10.8萬人。一開始，的確沒什么人來看病，后來，中心轉(zhuǎn)換思路，把發(fā)展的重點(diǎn)放在基本保障性和康復(fù)性醫(yī)療上面，在銀龍花園一期、二期等居民集中的片區(qū)設(shè)立7個(gè)分支機(jī)構(gòu)，將醫(yī)生派駐到老百姓家門口坐診。中心總部也投入100多萬，對就診環(huán)境進(jìn)行改造，增添了計(jì)劃免疫取號系統(tǒng)、兒童游泳室等人性化服務(wù)設(shè)施，還添置了全自動生化分析儀、全數(shù)字成像系統(tǒng)等醫(yī)療設(shè)備，醫(yī)療水平顯著提升。漸漸地，前來看病的人多了起來。周邊不少單位還將中心作為員工體檢的定點(diǎn)單位。

記者觀察

從去年7月開始，南京實(shí)施基本藥物制度，藥品一律實(shí)行零差價(jià)，進(jìn)價(jià)多少，銷售價(jià)還是多少。對于長期依賴藥品差價(jià)生存，經(jīng)營狀況又不怎么好的社區(qū)醫(yī)院來說，這無疑是雪上加霜。

如何轉(zhuǎn)換思路，走出困境，石門坎社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心闖出了一條新路子。分析門診量節(jié)節(jié)攀升的秘密，無外乎就是優(yōu)質(zhì)、方便、實(shí)惠和貼心的基本醫(yī)療服務(wù)，如果每個(gè)社區(qū)醫(yī)院都做到了這些，那么老百姓一旦發(fā)燒咳嗽，就會首選家門口的社區(qū)醫(yī)院，不用再擠到大醫(yī)院去排隊(duì)了，社區(qū)醫(yī)院也就贏得了與大醫(yī)院錯(cuò)位經(jīng)營的空間。

王國強(qiáng)一行在清遠(yuǎn)市中醫(yī)院參觀該院的國醫(yī)樓，考察各臨床科室，了解該院的中醫(yī)特色建設(shè)。“老百姓對中醫(yī)的需求如何？目前中藥材的價(jià)格、質(zhì)量怎么樣？”王國強(qiáng)一一詢問，并認(rèn)真聽取市中醫(yī)院的工作匯報(bào)。據(jù)了解，市中醫(yī)院是粵北地區(qū)唯一一家“三級甲等”中醫(yī)醫(yī)院，在2011年“中醫(yī)醫(yī)院管理年”的檢查評審中獲得全省第三名。

王國強(qiáng)充分肯定了市中醫(yī)院近年來的發(fā)展，認(rèn)為其在門診、住院、收入、促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧、醫(yī)院文化建設(shè)等方面都取得很好的成績。王國強(qiáng)建議，清遠(yuǎn)市在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中，中醫(yī)和西醫(yī)要協(xié)調(diào)發(fā)展和錯(cuò)位發(fā)展，形成優(yōu)勢互補(bǔ)。市中醫(yī)院結(jié)合“十二五”做好未來五年的規(guī)劃，可向省中醫(yī)院學(xué)習(xí)借鑒，對重點(diǎn)專科建設(shè)和重點(diǎn)專病研究做好定位，明確自己的特色優(yōu)勢。其次，市中醫(yī)院要做好中醫(yī)“治未病”的管理和服務(wù)，以按摩、針灸、推拿、藥浴等非藥物療法，來滿足亞健康人群的需求。

葛長偉要求全市衛(wèi)生系統(tǒng)要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹王國強(qiáng)副部長的講話精神，進(jìn)一步優(yōu)化全市醫(yī)療資源配置，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位發(fā)展，發(fā)揮中醫(yī)以及民間瑤醫(yī)瑤藥的優(yōu)勢，滿足群眾多方面的需求。特別是市中醫(yī)院，要進(jìn)一步弘揚(yáng)中醫(yī)傳統(tǒng)文化，著眼于基層建設(shè)，在全市范圍內(nèi)更好地推廣中醫(yī)中藥，面向基層群眾特別是山區(qū)的農(nóng)民群眾服務(wù)，降低群眾醫(yī)療成本，提高群眾醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量，讓老百姓真正享受到費(fèi)用更低、療效更好的高質(zhì)量、低成本的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。

這是一家有著144年歷史的醫(yī)院，卻受限于漢正街西端局促的地理位置；這是一家有著骨病治療優(yōu)勢的醫(yī)院，卻處于周邊4家三甲綜合醫(yī)院的夾縫中。如何在激烈的競爭中求得一席之地？在解決市民“看病難、看病貴”中，這家醫(yī)院找到了自己的坐標(biāo)。

“吃螃蟹”巧解看病難

1973年，成功實(shí)施世界首例農(nóng)村條件下同體斷腿移位再植術(shù)；

1999年，成功施行全國首例應(yīng)用人工全髖關(guān)節(jié)治療石骨癥髖關(guān)節(jié)性骨性關(guān)節(jié)炎……

普愛醫(yī)院，荊楚第一家西醫(yī)醫(yī)院（創(chuàng)建于1864年）。140余年來，它在醫(yī)學(xué)發(fā)展史上，涂抹過無數(shù)的亮色。

然而，近年來，“普愛”遭遇到了前所未有的激烈競爭，危機(jī)漸漸逼近：以“普愛”為中心，不到5公里內(nèi)聚集了同濟(jì)醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院等4家國內(nèi)一流大醫(yī)院，區(qū)域衛(wèi)生資源相對過剩。

伴隨著危機(jī)感，“普愛”冷靜地窺視到了機(jī)遇的身影：距“普愛”10公里的硚口西部古田地區(qū)，人口稠密，但缺醫(yī)少藥，轄區(qū)內(nèi)僅有一家二甲醫(yī)院市十醫(yī)院，且技術(shù)相對較弱。

一邊是技術(shù)強(qiáng)，但“吃不飽”；一邊是技術(shù)弱，但“吃不完”?！昂尾蛔叱鋈ブг鞑酷t(yī)療建設(shè)，緩解當(dāng)?shù)乜床‰y，同時(shí)拓展新的發(fā)展空間？”

大膽的設(shè)想，在“普愛”領(lǐng)導(dǎo)層的心頭劃過。在沒有先例可資借鑒的情況下，經(jīng)過3年醞釀，2003年兩院正式合并，成為湖北省率先實(shí)施醫(yī)療資源重組的醫(yī)院。

由于優(yōu)勢互補(bǔ)，1+1>2的效應(yīng)即刻顯現(xiàn)。兩家醫(yī)院合并5年來，門診量比合并前兩家總和還多出1倍。如今，一幢26層的創(chuàng)傷中心大樓也在普愛醫(yī)院西院區(qū)拔地而起。

錯(cuò)位經(jīng)營巧避同質(zhì)化

這是一位特殊傷員。

左腿嚴(yán)重壓傷，傷口感染導(dǎo)致多器官衰竭，生命垂危。最安全簡單的治療方案，就是從膝蓋以上截肢。

5月24日、25日，542名四川地震受傷同胞千里迢迢來到江城治療，卜正蓉傷情最重。“她才39歲，沒有腿，生活質(zhì)量會大大降低！”普愛醫(yī)院院長胡紹和近20名專家再三會診后決定：舍棄截肢方案，保腿治療。

8次大型清創(chuàng)植皮手術(shù)，10余次小手術(shù)。3個(gè)月里，普愛醫(yī)院老中青三代骨科、心內(nèi)科、腎內(nèi)科、麻醉科專家和醫(yī)護(hù)人員為這位特殊的病人傾注了最大的心血與汗水。下月中旬，卜正蓉將康復(fù)返鄉(xiāng)。

不僅挽救了生命，還保住了原本要截肢的腿，普愛醫(yī)院又一次創(chuàng)造了生命的奇跡！

奇跡并非來自偶然，而是日積月累的沉淀。

普愛醫(yī)院重組之初，也有困惑。兩大院區(qū)都是綜合醫(yī)院，與周邊醫(yī)院的定位、經(jīng)營模式都大抵相同。如何避免同質(zhì)化競爭？

骨科是普愛醫(yī)院的特色品牌。早在1996年，普愛醫(yī)院成立武漢市首家創(chuàng)傷骨科研究所，承擔(dān)著全市創(chuàng)傷、骨病的診治及研究工作。近年來，共有32項(xiàng)科研成果通過鑒定，均達(dá)到國際國內(nèi)先進(jìn)水平?！昂尾焕眠@一優(yōu)勢，將拳頭產(chǎn)品做大、做強(qiáng)。”胡紹說。

很快，普愛有了新的定位：東院區(qū)主攻骨科，與周邊醫(yī)院錯(cuò)位經(jīng)營，打造武漢“積水潭”，力爭成為像北京積水潭醫(yī)院一樣的全國著名骨科醫(yī)院；西院區(qū)則建成綜合醫(yī)院，緩解當(dāng)?shù)厝罕娍床‰y。

“我們需要做的是‘院有?？?、科有特色、人有專長’?！?002年以來，普愛醫(yī)院引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，先后成立“北京大學(xué)骨關(guān)節(jié)病研究所武漢診療研究中心”、“德國心血管病專家武漢活動中心”，并讓?？葡蚋?xì)方向發(fā)展，新設(shè)創(chuàng)傷骨科、矯形骨科、腫瘤骨科等子科室。

“人無我有、人有我精、人精我強(qiáng)、人強(qiáng)我新”是普愛醫(yī)院的座右銘，他們瞄準(zhǔn)中國醫(yī)學(xué)界的冷門，在全省率先成立疼痛科。飽受疼痛困擾的患者從全國各地紛至沓來，疼痛科病床使用率達(dá)到140%。先后有100余家醫(yī)院的相關(guān)學(xué)科帶頭人參觀學(xué)習(xí)，成為行業(yè)風(fēng)向標(biāo)，其醫(yī)療服務(wù)半徑已輻射至廣東、廣西等地。

貼心服務(wù)巧贏患者心

在普愛醫(yī)院一次次搶抓機(jī)遇的背后，都有一根指揮棒默默地牽引著他們。

“即使是再先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)、再優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源，都必須為患者服務(wù)。讓更多的患者看得起病，看得好病，這是辦醫(yī)的本源，也是我們行動的指揮棒。”普愛醫(yī)院黨委書記李建發(fā)說。

2006年8月10日，普愛醫(yī)院在全國三甲醫(yī)院中率先減去中間環(huán)節(jié)，實(shí)行藥品直供。兩年來，由于藥價(jià)大幅降低，患者的醫(yī)療費(fèi)用明顯減少。據(jù)統(tǒng)計(jì)，藥品直供試點(diǎn)以來，該院直接為患者節(jié)省藥費(fèi)支出9068萬元。藥品收入減少了，但降低的藥價(jià)為醫(yī)院吸引了更多的病人就診，該院門診量上漲36.46%，住院量增加23.46%。

2007年起，普愛醫(yī)院啟動文明創(chuàng)建，提高患者對醫(yī)院服務(wù)的滿意率。

在門診輸液室，一杯杯開水送到患者手中；在檢驗(yàn)科，每一個(gè)疑問都能得到滿意的答復(fù)；在腫瘤科，“您好！”、“請走好！”不絕于耳；在內(nèi)分泌科“糖尿病關(guān)懷俱樂部”，患者找到了交流的平臺；在支助中心，“一對一”的陪檢服務(wù)伴隨每位住院病人。貼心的服務(wù)拉近了患者與醫(yī)生的距離，增進(jìn)了醫(yī)患之間的相互理解。上月底，武漢市“四城同創(chuàng)”辦公室會同該市衛(wèi)生局，通報(bào)52家醫(yī)院在文明創(chuàng)建檢查中的排名，武漢市普愛醫(yī)院排名第一。

市區(qū)三所醫(yī)院實(shí)施錯(cuò)位發(fā)展戰(zhàn)略

本報(bào)訊(鹽衛(wèi)軒)為優(yōu)化市區(qū)醫(yī)療資源配置，強(qiáng)化優(yōu)勢科室的發(fā)展，形成良性的競爭態(tài)勢，市衛(wèi)生部門在調(diào)研認(rèn)證的基礎(chǔ)上，明確實(shí)施市一院、市中醫(yī)院、市三院三所大醫(yī)院錯(cuò)位發(fā)展戰(zhàn)略。

三所醫(yī)院錯(cuò)位發(fā)展的重點(diǎn)科室為：市一院保持呼吸內(nèi)科、骨科省級臨床重點(diǎn)專科，強(qiáng)化發(fā)展心血管科、普外科、胸外科；市中醫(yī)院保持中醫(yī)兒科、消化內(nèi)科省級臨床重點(diǎn)?？?，強(qiáng)化發(fā)展肛腸科、骨傷科；市三院保持心外科市級臨床重點(diǎn)?？?，強(qiáng)化發(fā)展介入治療中心、神經(jīng)外科、心內(nèi)科。

市衛(wèi)生局要求市區(qū)三所醫(yī)院：一要依據(jù)優(yōu)勢、明確重點(diǎn)。對已確定的重點(diǎn)科室在人、財(cái)、物上進(jìn)行重點(diǎn)扶持，在科、教、研上有新的舉措和突破；二要做精做優(yōu)、創(chuàng)造優(yōu)勢。在重點(diǎn)科室的建設(shè)上做到人無我有，人有我精，做出精品，成為全市或市區(qū)真正的臨床診療中心；三要加強(qiáng)協(xié)作、共同發(fā)展。三所醫(yī)院確定的重點(diǎn)科室、醫(yī)院之間要加強(qiáng)協(xié)作交流，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人和團(tuán)隊(duì)，提升服務(wù)水平，促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)和諧發(fā)展，讓鹽城市人民不出市區(qū)就能享受到省級醫(yī)療服務(wù)的水平，為提升群眾健康水平作出新的貢獻(xiàn)。

第四篇：錯(cuò)位和錯(cuò)過詩歌

錯(cuò)位，錯(cuò)過

雪不像雨，打不濕你的衣襟

而你卻不知，雪的可怕在于——積累

你肆意胡作非為，得到了她的容忍

而你卻不知，關(guān)系在變得危險(xiǎn)——厭惡

當(dāng)黑夜悄然來臨，你滿懷真情的與她聊天

而你卻不知，你的愛令她——窒息

雪融化了，比雨水要寒冷

那時(shí)你才懂，雪的可怕——寒冰刺骨

你狂熱的愛，終于迎來了對方的回絕

那時(shí)你才懂，朋友比男朋友好得多——慢慢來

黑夜再次降臨，你的真情已被心碎掩蓋

那時(shí)你才懂，愛并非索取，你若快樂，我便心滿意足

我自以為是的以為她喜歡我，當(dāng)表白之后便無法抑制對她的那份思念。

其實(shí)一份真正的感情埋在心間未嘗不可，作為朋友守候身邊往往比男朋友得到的快樂要多

如果你也深陷其中，希望你能給自己一個(gè)很好的定位，把自己放錯(cuò)位置，就意味著錯(cuò)過她

或許武斷，只是個(gè)人觀點(diǎn)，閱著若有不同觀點(diǎn)，歡迎批評指教。

第五篇：演講稿：錯(cuò)位的半邊天

錯(cuò)位的半邊天

有這樣一位女工——她是一位幸福的媽媽，也是一位溫柔的妻子。女兒三歲半，正是乖巧懂事的年紀(jì)，上回分別的時(shí)候女兒還給她背誦三字經(jīng)呢，稚嫩的口音把她的心都融化了；丈夫是名財(cái)務(wù)工作者，工作上一絲不茍，卻占據(jù)了他大部分的時(shí)間。于是，愛和體諒讓她變得溫柔大方，也讓一家三口變得更加甜蜜。

但是，這一個(gè)甜蜜的三口之家如今卻分布在三個(gè)地方。女兒在家老家，每天只能在手機(jī)里喊著爸爸媽媽；丈夫?yàn)榱斯ぷ?，不能常與她團(tuán)聚，甚至連微信上聊天的工夫都沒有；而她，也默默地來到了施工一線，選擇了另一種方式來實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

她就是石家莊管片項(xiàng)目的物資材料員——李驍。

說起來也巧，她不僅是打理家庭的一把手；到了工地，她也把工作方面的事情處理的井井有條，而且她是項(xiàng)目唯一的一位女職工，于是，被同事們親切地稱為“半邊天”。

一般在男同事多的地方，女同事都是寶，可她卻放棄了這個(gè)特權(quán)，成了例外。日常工作中，她總是安全帽一戴，不需要過多的打扮和防范，就和男同志們一起下現(xiàn)場了。收料、盤點(diǎn)、挪動物資，她樣樣都干，牛仔褲被鋼筋掛壞了好幾條，也只是笑笑。

如果只見過她工作中的樣子，會以為這是個(gè)女漢子，可實(shí)際上，她還是位知心姐姐。她說，項(xiàng)目上都是畢業(yè)一兩年的新職工，工地又比不了校園，如果不在思想上關(guān)心他們、在生活上照顧他們，那他們在成長的路上會有很多迷茫，也不能全身心地投入到工作去。

平時(shí)，誰缺什么生活用品、誰需要什么幫忙，她都熱心給予幫助；誰心情不好、誰生病了，她也總能去幫忙照顧。她的話語，讓同事們感受到了春天的溫暖；她個(gè)人準(zhǔn)備的生活用品和常用藥品，也都是最全的。但并不是為她一個(gè)人準(zhǔn)備的，而是為更多同事著想。

然而，用熱心幫助職工的她，用愛心溫暖職工的她，唯獨(dú)錯(cuò)過了應(yīng)該給自己女兒的那一份。

本來，她和女兒約定每天晚上視頻，聊聊女兒在幼兒園學(xué)到了什么、聊聊今天有沒有交新的朋友?？墒怯幸惶?，女兒的視頻發(fā)過來，她卻沒有接。因?yàn)樵碌琢耍智『眠M(jìn)了好幾筆賬，她得趕著做出來交給財(cái)務(wù)；一旦不及時(shí)，就會影響這個(gè)月的成本分析，這是她們物資部門的大忌。

鈴聲每停幾秒鐘就會再響起來，她知道小家伙不會輕易放棄，但她卻只是自言自語了一句：女兒乖，媽媽現(xiàn)在真的顧不上你。同事看不下去了，說“驍姐，你接通告訴他一聲再忙嘛?！彼齾s說：“不行，我怕我看見他會分心。”

女人，最偉大的就是在不同的角色間切換自如。有時(shí)候，她能溫柔到讓你放棄一切防備；有時(shí)候，她又堅(jiān)強(qiáng)到讓你覺得陌生和寒冷，可又不得不心生敬佩。可能也正是這樣的理智和責(zé)任心，讓她把工作干得有聲有色。

作為一名物資材料員，她負(fù)責(zé)石家莊地鐵3號線一期兩邊段、1、3號線二期、塔北路管廊三個(gè)管片項(xiàng)目的物資核算，她平均每個(gè)月要處理200多筆賬務(wù)，出具500多筆試驗(yàn)通知單并整理裝訂成冊，月均粘貼5000多張票據(jù)。

看她對工作和學(xué)習(xí)這么上心，我就很好奇。有一次在聊天中問她，你想不想女兒？她依然那樣淳樸地笑了笑說，有時(shí)候會想，但再想想又覺得女兒現(xiàn)在過得挺好的，每天都會學(xué)到新的東西，倒是覺得自己有點(diǎn)落后了。她說，總感覺某一天自己就趕不上她成長的腳步了，想想還有點(diǎn)慌。

我那次才明白，原來李驍對女兒的愛，在于對自身的要求。她要與女兒一同成長，免得有一天追不上女兒的思想；她要用自己為女兒樹立一個(gè)榜樣，告訴她一生都不能停止進(jìn)取。這種愛，甚至超越了陪伴，而是升華成了一種崇高的價(jià)值觀，是一種將企業(yè)和家庭、將工作和母愛統(tǒng)一起來的大愛。