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工程部各崗位職責

時間:2019-05-12 16:22:40下載本文作者:會員上傳
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第一篇:工程部各崗位職責

酒店工程部各崗位職責

工程部經理崗位職責EG

一、崗位名稱:工程部經理

二、直接上級:總經理

三、直接下級:運行經理、維修經理、音響工程師、文員、倉管員

四、崗位職責:

1、接受總經理的領導,管理整個工程部的員工。

2、制定本部門的組織機構和管理運行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設備、設施安全經濟地運行和建筑、裝潢的完好。

3、總結和歸納運行和維修實踐、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執行,保證酒店設施不斷完善,始終處于正常、完好狀態。

4、制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓。

5、全面負責工程部的節支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴格控制維修費用,保證酒店最大限度的節能、節支。

6、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況,提出節能運行的計劃和運行維修費用預算。

7、負責協調和酒店相關的市政工程等業務部門的關系,以獲得良好的外部環境。

8、主持部門工作例會,協調班組工作。

工程部經理崗位職責EG9、分析工程項目報價單,重大項目應組織人員討論并現場檢查施工質量與進度,對完工的項目組織人員進行評估和驗收。

10、配合安消部搞好消防、安全工作。

11、考核運行經理及維修經理對其工作做出指導和評估。

12、建立完整的設備設施技術檔案和維修檔案。

13、隨時接受并組織完成上級交辦的其它工作事項。

五、任職條件:

1、有強烈的事業心與責任感,有較強的自學能力和適應性,秉公辦事,不謀私利。

2、必須掌握機電工程設計基礎知識、熟悉電子通訊設備、計算機、暖通、空調、給排水設備、電梯等的使用和維護管理,熟悉基建、環境保護、安全生產、勞動保護方面的政策與法規。

3、能充分領會總經理的經營意圖,正確處理上下級之間、部門之間的關系,并能組織和指揮工程部各項工作計劃的實施,確保工程部的正常運轉。

4、具有工科專業大專以上或同等學歷,獲工程師以上技術職稱,具有從事機電設備管理8年以上經歷,有一定外語水平,能借助工具書閱讀有關專業文獻。

5、身體健康,精力充沛。

運行經理崗位職責EG

一、崗位名稱:運行經理

二、直接上級:工程部經理

三、直接下級:運行領班、強弱電領班

四、崗位職責:

1、接受工程部經理領導,協助工程部經理管理整個工程部的員工。

2、協助工程部經理制定本部門的月度、年度預防性維修保養計劃有效保障酒店設備、設施安全經濟運行完好。

第二篇:工程部各崗位職責

工程部崗位職責

工程部部門職責:

1、認真貫徹執行國家和上級部門有關基本建設技術政策、技術規范、技術標準等方針、政策和法規。嚴格按照國家及地方的施工規范、規程、標準、規定,對工程實行質量監督和技術管理。

2、全面做好機場樞紐項目工程建設過程中的質量管理、進度管理及文明施工、安全等管理工作。

3、根據公司要求的施工建設管理任務編制工程部工作計劃和管理目標。

4、辦理工程開工前的各類審批手續、辦理臨時設施、施工用水用電等,確保施工現場的三通一平工作,保證按時開工。

5、組織圖紙會審,解決施工當中的技術問題,組織對施工質量的檢查和評定,確保工程質量。

6、審查施工單位的施工組織設計、協調各參建方的關系,確保施工進度按時完成任務。

7、負責工程建設過程中工程量變更簽證工作,結算簽認工作,負責工程材料的檢查及確認工作。

8、負責督促施工單位、監理單位進行工程建設檔案的收集、整理、匯總、移交工作。

9、定期組織召開機場樞紐項目工程調度會議、工程例會、工程專題

會等,編寫會議紀要并留有音頻資料。

10、對工程管理過程中的文件、資料進行整理,組織各參建方進行工程竣工驗收及移交工作。

工程部部長崗位職責:

1、堅持依法管理,認真執行國家、市政府及有關上級部門頒布的基本建設的方針政策、法令、法規、制度,堅持按基本建設程序和施工程序進行工程項目全方位管理。

2、全面主持工程部日常工作,認真貫徹落實工程部的工程計劃目標和部門職責范圍內的各項管理工作。按計劃組織實施項目的工程建設任務;對機場樞紐項目的工程建設進行全面管理、過程監督;保證按進度、保質量、控制成本完成建設任務。

3、在公司總經理的指導下,對機場樞紐項目的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理;負責本項目的工期、工程質量、施工安全、各方協調、工程成本等進行全面的控制、管理、監督。

4、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審核,審定設計方案、設計圖紙和設計文件,主持技術會議,審核重大設計和工程施工合同,對機場樞紐項目的設計方案和工程重大技術問題進行審核把關,并提出合理的建議。

5、協助公司處理和解決設計、施工、質量、驗收等環節出現的技術難題,從技術上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施,積極研究和采用新技術、新材料,并在施工過程中嚴格控制把關,降低建設成本,爭取最大的投資效益。

6、嚴格執行國家、當地的法律、法規、政策和公司規定,根據公司標準工作程序,結合工程所在地的實際,主持制訂、修訂工程部職責

范圍、管理制度和有關規定。

7、組織編制月度、季度、工作計劃和組織實施,并向公司領導及上級主管部門報告工期計劃的實施情況。

8、參加對重大質量事故,重大安全事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

9、組織工程部管理人員,對重要分項工程、隱蔽工程、試驗的驗收并進行審核,參加對重大施工技術問題的攻關和解決。

10、組織人員審查竣工資料,參加工程的初驗,組織竣工驗收;

11、做好公司及工程部對外的聯絡、協調工作,化解矛盾,平衡關系,維護良好的建設環境;負責協調與工程相關的各方關系,以及工程部和公司其他部門間的協調與配合工作,負責處理現場突發的重大問題。

12、定期組織對機場樞紐工程進行檢查和對重要的分項工程抽查,及時了解、發現、處理問題,督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。

13、負責工程部各項工作的布置、檢查和落實,檢查和考核本部門員工的工作情況,并對工程部員工給予正確的工作方向和建議。

14、完成公司及領導交辦的其它工作。

工程部職員崗位職責:

1、在工程部部長領導下,負責機場樞紐工程的現場組織與協調工作,對施工現場的施工進度、質量、安全等方面進行全方位的監督與管理;

2、熟悉合同文件,審核施工中各專業設計圖紙,指出錯、漏、空、缺,并提出意見和建議;

3、審查施工單位編制的施工進度計劃、方案、申請、變更等并提出專業意見,督促施工單位按公司領導批準的意見文件組織實施;

4、及時發現施工現場中的各類問題并提出合理的處理意見,督促施工單位按已批準的處理方案實施;

5、配合工程部部長協調好與機場、設計、監理、施工、等各單位的關系,堅持原則,自覺維護公司利益;

6、審查各相關專業的監理實施細則,對監理單位的工作進行經常性的檢查和監督,對不符合監理合同要求和工作不稱職的監理人員建議進行調換處理;

7、核查進場材料、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況,通過現場檢查,平行檢驗,見證取樣送檢,復試合格后方可投入使用;

8、負責各個專業工程的關鍵工序、特殊工序、隱蔽工程等的檢查及分項工程的驗收;

9、參與圖紙會審、工程協調會、監理例會、工程驗收,并記錄施工日志;

10、負責施工現場的工程計量工作,簽認并保存工程計量的數據和原

始憑證,及時、如實審核工程簽證、進度款申請、結算申請文件;

12、協助資料員及時做好技術資料的收集、整理和歸檔工作,并保證資料的完整性、真實性;

專職安全員崗位職責

1、檢查、督促施工單位項目部執行國家頒布的安全法規及企業安全管理制度、安全操作規范。

2、深入現場每到工序,掌握安全重點部位情況,檢查各種防護措施,糾正違章指揮、蠻干冒險、堅持原則。

3、協助工程部部長定期做現場安全檢查,查出問題,督導整改,發現重大安全隱患有權制止作業。

4、組織制定安全管理相關制度和各類安全應急預案;

5、組織安全培訓和演練,對安全工作進行督察和改進;

6、對專項安全和直接作業環節進行現場安全監督管理。

7、貫徹執行公司的質量、環境和職業健康安全方針目標,負責公司勞動安全生產、勞動安全衛生、消防管理等工作。

8、參與公司內部安全大檢查,對檢查結果進行調查分析,提出處理意見。

9、參與對安全事故的處理,并對事故進行調查分析,提出生產過程中的安全措施方案。

10、開展機場樞紐項目的安全生產教育和安全技術培訓工作,監督施工單位做好新入場工人的三級安全教育以及特種作業人員和其它人員的安全技術培訓考核。

11、對公司消防工作進行經常性、專業性的檢查,發現問題及時上報、處理。

12、完成公司領導交代的其它事物。

工程資料員崗位職責

1、負責接收上級有關部門,及有關設計、監理、施工單位發送的各種圖紙、文件等資料,并登記造冊,妥善保管。

2、負責發放本部門對外發送的各種圖紙、文件等資料,并辦理登記手續。

3、規范機場樞紐項目在施工期間的各類圖紙變更通知、工程合同及其它工程項目方面文件資料的收發,保管制度。

4、對各種工程資料進行科學的規范的編號、登記、復印。

5、負責有關工程技術資料的歸檔保存和借閱管理,并按有關工程技術資料的重要性進行分類,及時清理。

6、發放的圖紙資料必須留原件一份,連同發放清單一起存檔。

7、負責定期整理工程檔案,合同、資質和建設、規劃、國土等主管部門審批原件,及時移交公司檔案室存檔。

8、相關部門借閱圖紙及工程資料,應報工程部部長審批同意,登記相關借閱內容及時間,到期歸還時,須經雙方簽名確認。

工程部: 2017年8月3日

第三篇:工程部各崗位職責

工程部各崗位職責

總工程師職責

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1.負責組織領導施工局的技術質量工作,審查工程技術部制定的施工組織設計和工程進度計劃。領導工程技術部,提高技術保證能力,對技術系統的工作質量負領導責任。

2.聽取工程技術部關于工程施工的動態匯報,解決工程質量存在問題并提出改進意見。

3.定期參加各種施工會議,審查施工月報和有關文件等。

4.主持重點項目的技術交底工作,以及測量、試驗成果的復查、審訂和核準工作。

5.聽取質量管理部門關于工程質量動態匯報,解決工程質量存在的問題并提出改進意見。

6.主持本單位新工藝、新技術的開發應用及技術保密工作。

7.領導工程技術部門,努力提高工程技術部門的質量保證能力,對技術系統的工作質量、工程質量負領導責任。

8.負責領導本單位科技進步工作,審批本單位科技、質量計劃,審批本單位統計技術的應用及統計技術作業文件,對統計技術使用的有效性進行評價。

9.負責組織對本單位出現的質量事故調查分析和處理,會同設計、建設、監理等有關單位研究自理措施。

10.協助領導做好本單位承建的工程竣工驗收移交的準備工作。

11.負責按規定進行審批物資、產品的緊急放行或例外轉序。

12.負責本單位技術資源的協調工作。

工程技術部職責

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1.在施工局局長、總工程師和技術負責人領導下,做好移交資料的編制、整理、竣工驗收工作,負責本工程的施工技術服務工作。

2.貫徹國家有關技術方針政策和局技術方針、目標,積極開展施工技術教育活動,提高施工局職工的技術含量。

3.負責編制施工局工程季度、計劃,并檢查督促實施情況;審批施工局合格分承包方名單,并上報備案。

4.負責檢查、收集、整理、匯編、保管各施工項目的各種施工記錄。

5.對施工局的檢驗、試驗、測量、計量人員進行考核管理。

6.認真進行施工圖紙會審,發現施工圖紙違反規范要求等情況,應及時向監理工程師提出,并積極會同設計部門研究解決,以保證工程進展。

7.按國家、行業施工規范、設計要求作好技術管理依據,對設計更改,必須履行書面修改通知。

8.負責編制施工組織設計計劃、工程進度計劃。施工組織設計計劃應能夠滿足設計和規范要求,施工前,必須詳細地向作業層進行技術交底,并在施工中進行監督檢查,如有問題及時予以修訂補充。

9.在總工程師的指導下,組織新工藝、新技術的開發和應用。負責具體的統計技術確定和應用,對統計技術應用的有效性進行評價。并記錄評價結果,作好改進統計技術的應用提供依據。

工程技術部主任崗位職責

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1、認真貫徹黨和國家政策,組織全體技術人員完成上級下達的各項任務。本人工作對施工局領導負責。負責協調本部各項工作,對本部工作出現的差誤負責。

2、有權制定本部業務范圍內一般性規章制度,有權處理本部一般性業務往來工作,定期召開各種會議,貫徹上級會議精神,并隨時檢查完成執行情況。

3、經常深入基層和工地,了解情況,在本職權范圍內予以解決。安排布置好日常工作,組織向施工隊進行技術交底,及時為前方施工提供高質量的技術服務。

4、定期隊技術人員進行技術培訓,更新技術觀念,提高業務水平。

5、校審本部所編寫的資料和圖紙,對本部所編寫的施工組織設計質量負責,保證不出差錯。

工程技術部技術人員崗位職責

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1、認真貫徹執行國家的政策方針,完成上級及工程技術部領導下達的各項任務,對本部領導負責。

2、全體職員要以法律為準則,嚴格遵守勞動紀律及本部的各項規章制度,按領導布置,盡職盡責,及時準確地完成各項任務。

3、編寫職責范圍內的施工組織設計,技術變更,技術通知等,理論聯系實際,做好本職工作。大力推廣新技術、新工藝、更新技術觀念,提高業務水平。

4、組織有關單位和人員及時進行工程技術交底工作,并負責與設計單位、監理公司及施工單位的技術聯系,深入施工現場,了解情況,隨時解決施工中出現的技術問題,為前方施工生產提供高質量的技術服務。

5、負責對各施工單位工程項目完成量進行審核,建立臺帳并配合經營部及有關部門做好對甲方的結算工作,參照標書、合同,提供必要的技術參數做好索賠工作。配合有關生產部門,完成各項生產計劃任務,做到文明生產,文明施工。

6、對因主要原因未能按時完成任務負責,對所提供的數據負責。有權拒絕不符合政策,不符合實際情況的工程結算。

工程技術部資料管理崗位職責

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1.負責施工局資料的收集、保存與借閱工作,負責施工圖紙、施工通知、設計變更、施工措施的收發工作,負責文件及資料的復印工作。

2.積極主動地做好科技資料及信息的收藏、訂購、整理、編目、借閱工作,以滿足工程的需要。對所有資料要進行分類、編目、登記科學妥善地管理。

3.對技術文資料的發布,首先由單位主管審閱批示后,交給下一級領導批示后,由項目負責人按批示處理執行解決,對下分發單位注冊登記、領取。對由項目負責人所編寫的施工組織措施、設計方案、施工進度計劃文件,對所繪制的設計圖,均由主任校核、審定,施工局總工批示后方可上報發送。

4.對上進行目錄登記、發放、領取簽字。對科技檔案文件及圖紙的收集歸檔工作及對科技檔案歸檔后的分類和標準化管理負責。對施工通知、圖紙進行登記、分類、編目、科學妥善地保管。

5.根據圖紙及施工通知分發單,及時將施工圖紙、通知、施工措施下發各施工單位。及時將施工局施工報告、設計變更、施工措施報送監理審批。施工設計申請,變更由項目負責人擬稿,主管批示后,上報工程監理,經審批后,下發各有關人員及施工單位,及時上報、下發技術文件、資料及圖紙。

6.嚴格按圖書借閱的有關規定辦理借閱手續,有權對過期不還資料者提出處理意見,有權拒發不符合規定的技術文件。

第四篇:工程部各崗位職責

工程部經理崗位職責(GC—01)

一、職責與任務:

1、組織制定工程管理的相關規章制度報領導審批后監督執行;

2、制定工程項目進度計劃,報領導審批后組織實施,且指導項目的實施,監督、檢查項目完成的進度和工程質量;

3、定期檢查工程進度計劃執行情況,發現問題及時調整并提出糾正措施;

4、審核簽批各項工程技術文件;

5、負責工地的安全生產和工地人員安全管理;

6、工程項目費用預算的審核與管控;

7、監督、檢查各個工程項目質量與安全管理情況,杜絕質量安全隱患;

8、會同內部綜合管理部門進行工程竣工驗收,及時指導處理驗收中遇到的問題;

9、安排、協調本部門工作,組織本部員工的培訓與考核工作;

10、制定對項目部的實施考核的指標;

11、協調有關部門解決施工現場的技術變更或技術疑難問題;

12、做好工程的竣工驗收工作,包括驗收前的準備工作、驗收過程中的應對措施,驗收后的補救完善方案等;

13、做好工程施工資料和圖紙的收集整理工作,保證工程檔案的完整性;與各部門之間密切配合、相互溝通,深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況,及時糾正不良影響;

14、分解部門的工作計劃,負責部門內部的人員工作安排,保證工作流程順暢;

二、部門目標:

1、根據公司要求,組織公司工程施工管理;

2、對工程項目進度、技術、質量及成本進行控制。

三、權限:

工程項目管理制度、計劃的審核權;

1、對工程項目初步設計及施工方案有審查權;

2、對施工中設計變更及施工技術方案有選擇權;

3、對分包商的管理有選擇權;

4、對不符合技術規范的施工方案有拒絕權;

5、對工程質量事故有處理權;

6、工程技術文件的審批權;

7、施工、銷售業務合同審核權;

8、部門下屬工作的監督考核權。

9、在本部門崗位職責的編制范圍內,有員工崗位調配和工作分配權。

四、工作協調關系:

1、內部協調關系:各部門

2、外部協調關系:施工現場監理、甲方、業主 項目經理崗位職責(GC—02)

一、職責與任務:

1、建立項目管理班子,調集施工力量,組建響應的工程管理人員班子,組織編制作業計劃,下達施工任務,簽訂施工班組承包合同;

2、嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的《項目管理目標責任書》并進行階段性目標控制,確保項目目標的實現;

3、負責對施工項目實施全過程、全面管理,組織制定項目部的各項管理制度;

4、按周、月、年制定生產計劃,協助制定項目目標、協調內外關系;

5、組織參與施工進度計劃、材料供應計劃、資金需求計劃的制定和初步審查;

6、組織各工作(設計、施工、測試)負責人進行現場勘察,做現場勘察記錄并對圖紙和現場進行詳細核對;結合現場寫出圖紙審核記錄,把圖紙中的錯誤、不明、尺寸與現場不符等情況上報工程部經理;

7、組織實施施工組織設計、施工方案的執行;

8、制定施工進度計劃及材料使用計劃上報工程部經理;

9、組織項目施工審批所需資料;

10、負責各勞動力的組織,根據工程量合理安排勞動力,負責工時的統計,合理安排加班;11、12、13、負責統計工程量并配合預算部制訂預算;

組織材料、機具設備的運輸、進場、堆放等管理工作;

審查批復施工方作業計劃、預結算資料及相應業務應在要求時間之內完成;批復質量整改措施及各方工程聯系單。應在不影響進度前提下提前完成;

14、監督材料采購質量,嚴禁使用不符合合約要求及影響工程質量的材料,合理使用材料,做好材料二次使用的管理,杜絕浪費現象;15、16、做好各環節的施工驗收及不合格項的整改監督工作;

每天要做施工質量及進度總結,編制施工日記,對各環節出現問題及時反映,如:材料的供應及質量、施工工序、勞動力計劃等。

二、部門目標:

做好施工前的準備工作,對外包勞力(施工隊)進行組織、管理及現場安全等方面的教育與監督;遵守公司各項管理制度及現場各項條例,對現場施工技術、質量、進度進行管理。

三、權限:

1、參與組建項目部,并且有決定項目部組建人員名單的決策權;

2、對改善工程流程、質量等方面提出意見的權力;

3、根據現場條件向設計提出系統變更的責任,上報項目經理經批準后有權組織相關工作;

4、對外包勞力進行評估、責令改正、監督的權力;

5、對進場材料質量不達標、數量與清單不符的情況不予接收或停止進場工作的權力;

6、現場進度較大變更或質量出現直接影響的情況向工程部經理、設計、預算、外包勞力通告的權力;

7、對采購計劃提出建議的權力;

8、決定授權范圍內的項目資金的投入和使用;

9、參與選擇并適用于有相應資質的分包人。

四、工作協調關系:

1、內部協調關系:預算部、工程部、采購部、設計部

2、外部協調關系:外包單位、甲方(業主)

項目部技術員崗位職責(GC—03)

一、職責與任務:

1、全面負責工程技術管理工作,執行公司領導的工作任務。

2、協調各專業組工作,對本部門各崗位人員的工作進行督促、考核。

3、組織制定公司生產技術管理制度,編制或修訂技術操作規程,嚴格進行并進行監督、檢查、糾正。

4、及時組織對國家新頒布的技術標準、工藝標準進行學習和貫通,并對施工過程中的技術工藝、標準情況進行監督、檢查,處理生產中出現的技術問題。

5、組織相關部門進行技術交底。

6、組織人員做好生產技術現場服務指導工作,組織編制作業指導文件。

7、配合進行工程管理方面的日常事務,了解施工計劃的執行情況,加強施工過程中的質量監督,確保施工符合規定要求。

8、對技術工作失誤造成的質量不穩定或質量事故負責。

9、組織技術人員進行技術攻關,積極采用先進技術,不斷提高施工質量。

10、組織技術人員策劃工程新產品和編制新工藝技術文件。

11、負責推廣新技術、新工藝。

12、組織本部門員工的培訓工作,通過溝通與激勵等方式,挖掘員工的潛力,達到開發人才的目的;

13、正確處理好與業主等單位的關系,協調好公司內部各部門的工作,及時溝通,認真解決實際中碰到的問題。

二、部門目標:

制定公司技術管理制度,負責建立和完善產品設計、新產品的試制、標準化技術規程、技術情報管理制度,組織、協調、監督有關部門建立和完善設備、質量、安全的管理標準及制度。

三、權限:

1、工程項目質量管理制度、施工方案的編制權;

2、掌握公司的生產計劃、生產進程和工藝流程,3、通過對技術準備、生產計劃的合理安排和調整,保證公司生產的正常進行;

4、隨時解決施工現場的技術工藝問題。

四、工作協調關系:

1、內部協調關系:各部門

2、外部協調關系:施工現場、甲方、業主

項目部庫管員崗位職責(GC—04)

一、職責與任務:

1、核對項目部物資檢驗入庫流程單上的品牌、規格、產地、數量,并簽字認可;

2、對項目部采購的材料認真檢驗,驗收合格后方可入庫;

3、建立健全項目部材料入庫、領取的臺賬,認真登記每筆出入庫情況;

4、保證項目部發料及時、準確;

5、定期上報各項目庫房的存貨情況清單;

6、對項目部倉庫材料按類別、型號、規格進行管理,對材料進行定置管理,物資按要求有序堆放,并按規定標識;

7、對項目部倉庫材料定期盤存,保證所管物資賬、物、卡相符;出現不相符時,及時 查明原因,及時處理;

8、定期打掃衛生,保證項目部庫房清潔,注意防漏雨、防腐蝕損壞、防火、防盜;

9、嚴格管理危險品,對易燃、易爆物品要分門別類存放,確保項目部庫房安全;

10、每周一與財務部對庫房的臺賬進行統計,銷賬;

11、每天一次檢查倉庫內外安全隱患,發現問題要立即整改并向主管報告;

12、要按照相關規定保持庫內合理干濕度,發現干濕度超過特殊物品規定時,即時開門通風,保證物資完整;

13、隨時掌握庫存狀態,保證貨物的及時供應。

14、負責各種機具的進出,并辦理有關手續。

二、部門目標:

負責倉庫數據和貨物的管理,科學有序的保管好倉庫內物資,做好安全保障工作,掌握庫存情況,充分發揮周轉效率,及時收發物資及盤點庫存物資。

三、權限:

1、工程項目庫房管理制度的編制權;

2、掌握公司的生產計劃、生產進程和工藝流程,3、通過對工程的申報,保證公司生產的正常進行;

4、隨時解決施工所需材料的供應問題;

5、對不符合質量標準的材料有停用的建議權;

6、對不符合質量標準的材料有停止入庫的建議權;

7、庫存準確性改進計劃及庫位優化建議權。

四、工作協調關系:

1、內部協調關系:項目部、采購部、財務部

2、外部協調關系:分包單位

項目部資料員崗位職責(GC—05)

一、職責與任務:

1、對所屬的工程項目負有真實、及時、完整的管理及保存所有有效文字資料的責任。有效文字資料包括但不限于:招標文件、招標圖紙、招標期間答疑及會議紀要、投標文件、合同、施工許可證、開工報告、圖紙會審記錄文件、施工圖紙、設計變更單、聯系單、簽證單、施工期間往來信函、隱蔽驗收記錄、竣工驗收報告、消防許可證、移交單、材料報審資料、工程檢驗批質量驗收記錄、分部分項工程質量驗收記錄、收發文簽收記錄、施工日志、各種竣工驗收中需提交的其他材料資料等;

2、負責上述資料原件的保管;

3、對上述資料中的設計變更單、聯系單、簽證單需進行編號保存;

4、對上述資料的管理包括:整理、歸類、登記、編號(如需要)、存檔,做到分門別類、查找方便;

5、負責審查各種資料,對缺少的資料,責成有關人員及時補上,對不符合要求的資料,責成有關人員及時補做、完善、修正;

6、需加蓋甲方公章的文件有:招標文件、招標圖紙、招標期間答疑及會議紀要、投標文件、合同、施工許可證、開工報告、圖紙會審記錄文件、設計變更單、聯系單、簽證單、施工期間往來信函、竣工驗收報告、移交單、分部工程質量驗收記錄等;

7、需加蓋監理公司公章的文件有:開工報告、圖紙會審記錄文件、施工組織設計報審、隱蔽驗收資料、竣工驗收報告、材料報審資料、工程檢驗批質量驗收記錄、分部分項工程質量驗收記錄、會議紀要等;

8、收集和整理工程準備階段、竣工驗收階段形成的文件,并應進行立卷歸檔。

9、負責竣工資料按甲方、監理公司及檔案的要求進行整理、分冊、匯總和裝訂工作;

10、負責將竣工資料配合甲方工作人員提交到甲方檔案室;

11、過程中接受工地項目經理及審計員的檢查;

12、工程竣工后負責將工地資料移交到公司資料室,移交表格附后。

二、部門目標:

負責項目開工至結束所有使用的材料、設備的資料及生產廠家,省級或國家級產品檢測報告、生產許可證等有關資料的收集、審批、整理、立卷、建檔。

三、權限:

1、工程項目資料的審核權;

2、工程資料上交的督促權;

3、對項目部資料完整性的監督權;

4、隨時解決施工現場的資料移交問題。

四、工作協調關系:

1、內部協調關系:工程部、預算部、設計部、技術部

2、外部協調關系:甲方、業主、分包單位。

項目部安全員崗位職責(GC—06)

一、職責與任務:

1、認真貫徹和執行國家和上級有關安全生產的方針、政策、法律、法規、規程和標準。

2、參加編制安全措施計劃,參與安全生產責任制、安全操作規程、安全管理制度的制定工作。

3、落實各項規章制度和安全措施計劃。

4、提出和參與完成“三個零”計劃的措施和方法。

5、指導員工開展安全工作。

6、會同有關部門做好安全生產宣傳教育和培訓,總結和推廣安全生產的先進經驗。

7、經常對工作現場進行安全檢查,及時發現各種不安全因素,督促整改,消除事故隱患。

8、對重大危險源進行監督管理,參與制定事故應急救援預案和演練。

9、監督勞動保護用品的發放工作,并培訓員工,使其掌握正確佩戴和使用防護用品的方法。

10、參加或組織傷亡事故的調查和處理,做好工傷事故的統計、分析和報告,協助有關部門、人員制定防止事故重復發生的措施,并檢查落實。

11、定期檢查:根據公司有關安全生產規章制度定期組織檢查,各單位要根據實際情況按月度、季度、定期組織檢查,形成制度,督促落實安全生產工作。

12、應急預案的編寫。成立編寫人員、資料收集和初始評估、危害辨識與風險評價、人員和職責的確定、應急資源的評估、應急響應組織的建立、完成應急預案、預案的評價。

二、部門目標:

安全員作為管理者和執行者,在安全管理中具有非常重要的地位,因此,安全員崗位也就有著非常重要的職責,安全員必須認真履行職責,推動安全管理工作的不斷深入和發展。

三、權限:

1、有對國家安全生產方針或上級指示貫徹執行情況進行檢查監督的權利。

2、有權進入施工現場進行現場檢查。

3、制止違反安全生產規章制度和安全操作規程的行為,對可能造成重大傷亡的事故隱患,情況危急時,有權下令停止作業,并且立即報告上級領導處理。

4、對嚴重違反安全生產規章制度的個人,有權進行批評教育并向上級匯報。

5、對于違反安全生產管理制度的個人有處罰的權利或提出處罰建議的權利。

6、其他進行安全生產管理的權利。

四、工作協調關系:

1、內部協調關系:工程部、預算部、設計部、技術部

2、外部協調關系:甲方、業主、分包單位。

第五篇:物業工程部各崗位職責

物業工程部各崗位職責 工程主管

1.1 負責組織本部門及每月的工作計劃、人事定編計劃、培訓計劃及建筑房屋、柴油發電機、電梯、給排水設施設備、供配電設備及其小區所屬公共電氣設施、智能化設施設備的維修保養年、季、月度計劃的編制(定)、實施與控制。1.2 負責電梯故障維修的組織監控及組織實施電梯困人后的救援工作。1.3 定時檢查二次供水管理工作的實施情況,負責對值班工作的監控。1.4 負責執行公司的決定,領導本部門全體員工完成各項服務工作。

1.5 熟悉樓宇結構、機電設備、公共設施和業主(住戶)的基本情況,懂得物業管理的基本知識,明確服務宗旨,加強與業主(住戶)的溝通,定期召開會議。根據工作需要,提出和上報對外合同的簽訂或終止。

1.6 指揮、協調、檢查、督促員工按時完成上級交辦的各項任務。1.7 考核員工績效及員工考勤的審核工作。1.8 結合本小區的實際,提出改善工作的建議。

1.9 按照“日、周、月”檢查要求,組織維修班組對水電設施設備進行巡檢工作。1.10 負責建筑房屋及所屬設施設備的前期介入、接管驗收工作。

1.12 負責制定各類工程維修管理制度、各崗位(工種)操作規程及安全操作規程。

1.13 負責工程維修報事的確認、統計工作。1.14 完成上級交辦的其它工作。2 維修班長

2.1 負責報修內容的確認及維修工作。

2.2 負責柴油發電機的操作、運行管理、維修保養。2.3 負責對供配電設施設備的操作、運行管理、維修保養。

2.4 負責二次供水、給排水設備、智能化(弱電)系統的維修保養。2.5 負責業主裝修施工中的水電管理。

2.6 負責執行管理處(公司)的工作決定,制定班月工作計劃,領導本班全體員工完成各項維修(服務)工作。

2.7 熟悉樓宇結構、機電設備、公共設施和業主(住戶)的基本情況,懂得物業管理的基本知識。2.8 指揮、協調、檢查、督促員工按時完成上級交辦的各項工程維修任務。2.9 結合本小區的實際,提出改善工作的建議。

2.10 參與管轄區域建筑房屋及水電設施設備的前期介入、接管驗收工作。2.11 完成上級交辦的其它工作。3 維修工

3.1 對小區所有機電設施設備運行管理、維護保養、日常維修進行分區劃片負責。3.2 對小區所有給排水系統進行定期檢查、維護,確保給水正常,排水暢通。3.3 對小區所有木作設施進行養護,努力延長其使用壽命;日常維修;進行一些木作加工。

3.4 負責所有金屬設施的維護保養(除銹刷漆)工作。3.5 完成上級交辦的其它工作。4 智能化管理員

4.1 統籌網絡建設和管理信息系統的建設及相應規章制度的建立。

4.2 負責網絡的安全、保密管理,杜絕利用網絡從事與管理無關的活動。

4.3 負責組織對網絡設備、計算機系統硬件和軟件的維護和管理。4.4 負責管理信息系統的維護、管理、數據的備份與恢復。

4.5 負責入網計算機IP地址的申請、分配、登記和管理等工作。

4.6 幫助解決使用網絡的疑難問題;組織協調工作人員學會并用好管理信息系統,特別要管理基礎數據的錄入與更新,保證其準確性和及時性。

4.7 負責信息傳輸和交流、并確保其安全性。

4.8 負責服務網絡軟件的開發;負責對管理信息子系統的不斷完善和優化。

4.9 結合本小區的實際,提出改善工作的建議。

4.10 參與管轄區域智能化設施設備的前期介入、接管驗收工作。4.11 負責管轄區域智能化設施設備的維修保養工作。4.12 完成上級交辦的其它工作。

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