第一篇：工程部職責及各崗位職責（推薦）

項目公司工程部職責及崗位職責

一、工程部職責 工程管理職責 1.1 工程技術管理

1.1.1 協助集團產品中心開展規劃設計工作，參與規劃設計指標的制定及審核工作。

1.1.2 協助集團設計部處理設計中的相關專業技術問題，組織并參與圖紙會審及施工圖設計交底工作。

1.1.3 組織重大施工方案的審定，協助處理現場技術問題。

1.1.4 協助集團工程部統一公司內構造做法，并對不符合統一做法的特殊情況的做法進行確認。

1.1.5 協助集團設計部編制有關專業方面的設計任務書，協助集團設計部與設計單位就專業設計問題進行跟蹤協調。

1.1.6 負責與集團工程部的對接工作。將項目的施工組織設計、總進度計劃以及工程月報等有關資料報送集團工程部備案，配合集團工程部對各項目工程質量、進度、資料等進行定期或不定期檢查。

1.1.7 在集團工程部的指導下，跟蹤項目的三新應用情況，做到事前有論證，事后有總結。

1.1.8 配合集團工程部及公司綜合部對工程人員進行培訓及考核。1.2 工程現場檢查管理

1.2.1 定期開展對項目現場質量、安全、文明、進度、文件資料管理等工作的檢查，提出整改意見和建議，并負責跟蹤落實整改情況。1.2.2 組織召開月度工程例會，必要時組織現場會議。1.2.3 組織工程質量事故及安全事故的調查、處理。1.3 招投標及合同管理

1.3.1 組織對承包商、供應商的考察，完成書面考察報告并提交集團工程部，建立和管理合格和不合格供應商、承包商名錄。

1.3.2 配合集團合約部及公司預算部參與進行招標文件、合同部分條款的擬稿，進行相關技術標的評審；參與合同談判、合同交底及合同糾紛的處理；參

與承包商和供應商的履約評定。2 項目管理職責 2.1 進度控制

2.1.1 根據公司發展規劃方案、項目規劃方案及設計文件等編制項目施工總進度控制計劃。

2.1.2 審查施工單位編制并經監理審核通過的施工組織設計和施工進度計劃，監督進度計劃的完成情況，做好進度計劃的動態管理。2.2 安全控制

2.2.1 負責審查監理單位及施工單位投標書和合同中有關安全、文明工作的條款及獎罰條款。

2.2.2 在組織審查承包商施工組織設計時，負責同時審查其安全文明施工和環境保護措施。

2.2.3 建立健全項目工程安全文明、環境保護控制的各項管理制度和管理臺賬，負責項目工程安全文明、環境保護控制的日常監督管理工作；協助公司領導組織每季度、每月安全文明、環境保護工作檢查；協調解決現場安全文明施工、防火防爆、交通、機械安全管理以及環境衛生、生活安全衛生、環境保護等方面存在的問題。

2.2.4 提出對項目工程的重大安全、環境控制問題的建議和對各承包商的安全考核與獎懲意見。

2.2.5 參加承包商人身重傷、死亡事故和其他重、特大事故的調查處理工作。2.3 質量控制

2.3.1 在《工程管理實施細則》中編制重要工序的質量控制要點，嚴格審查監理審查過的施工方案，并監督施工、監理單位落實實施。

2.3.2 監督與質量相關的合約條款的落實情況，做好質量目標的事前、事中動態控制。

2.3.3 制定《材料設備供貨計劃》，負責甲供材料樣板的保存、進場材料的驗收與發放對不合格材料的退換、跟蹤等。

2.3.4 向集團設計部反饋設計中存在的問題，組織設計變更的交底及實施。2.3.5 對關鍵部位的質量抽查，參加防水等關鍵隱蔽工程驗收。

2.3.6 對質檢部門及公司提出的整改意見跟蹤監理和施工單位落實。2.3.7 處理現場工程技術問題。

2.3.8 協助集團設計部及時解決圖紙設計問題，盡可能減少設計導致的工程質量問題。

2.4 成本控制及合同管理

2.4.1 制定勘察、監理、施工、設備、材料招投標考察計劃，組織考察并編寫考察報告。

2.4.2 對承包商及供應商提交的進度款申請報告進行審查，確認現場簽證，初審補充預算及對工程結算的初審。

2.4.3 匯總當月工程資金使用情況，提交下月工程資金使用計劃，并監督承包商及供應商的資金使用情況。

2.4.4 根據合同條款，收集一手資料，與公司預算部一起辦理工程保險索賠及對承包商和供應商的索賠、反索賠工程。

2.4.5 協助公司預算部對項目分項工程進行性能價格比分析，加強成本監督。2.5 協調管理

2.5.1 開工準備： 現場確定紅線點、場地拆遷清理、地形圖測量、場地樹木處理、協助公司綜合部辦理《工程建設施工許可證》、申請施工用水用電、申請施工用水排放許可、臨時施工路口報批、臨建施工報批、圍墻、道路及臨時設施施工、市政配套管線到位情況的進一步落實，保證現場“四通一平”。

2.5.2 協調質監站、管委會等周邊關系，協調監理單位、承包商、供應商之間的關系，監督監理安排好各種工序的穿插施工。

2.5.3 審核監理每月提交的《監理月報》，編制《工程月報》抄送公司有關職能部門及集團工程部，工程月報必須包括項目的進度、質量、投資及需集團、公司協調解決的問題。

2.5.4 組織項目工程基礎驗收、主體驗收及竣工驗收，及時辦理各項移交手續。2.5.5 負責做好與物業公司進行工程的交接工作以及后期維修、服務工作。2.6 工程資料及工程檔案管理

2.6.1 整理工程文件，完成項目工程竣工資料的收集。

2.6.2 協助公司綜合部做好竣工資料驗收備案工作。2.6.3 竣工資料驗收通過后其中一份保留在公司檔案室。

2.6.4 項目完成時，有關竣工資料外的工程文件檔案（如未存入竣工資料的甲

方設計變更或洽商，所有與監理施工單位的往來文件，公司就該項目的有關部門間文件、報告、批示，不需政府參加的部分工程的驗收報告，所有合同，履約評定，結算協議書，維修記錄等）移交公司檔案室。

二、工程部崗位職責 工程部經理職責

1.1 全面負責工程實施的管理。

1.2 負責工程部員工的工作分配及績效考評工作。1.3 負責組織編寫項目整體工程管理規劃。1.4 負責審查項目監理規劃、項目監理實施細則。

1.5 配合項目開發前期手續辦理、負責組織現場“四通一平”工作。1.6 參與對監理、施工等合作單位的考察與選擇。1.7 參與工程合同條款的起草。

1.8 執行集團和項目公司指令和交辦任務，負責工程計劃編制、分解、組織實施，并督促、檢查執行情況。

1.9 督促、檢查施工單位進場準備工作，審查施工單位選擇的分包單位資質，按合同要求對施工單位進行管理。

1.10 審查施工單位上報的施工組織設計和施工進度計劃。

1.11 負責工程質量、進度、安全文明施工及工程成本控制，按照《工程管理實施方案》的要求組織工程部、監理人員對工程質量、進度、安全進行大檢查。

1.12 檢查工程師對隱蔽工程檢查驗收執行情況，監督工程師對重要、關鍵工程節點進行的旁站監督。

1.13 負責組織調查和處理重大工程事故。1.14 負責對設計變更、簽證、工程款支付的審核。

1.15 負責組織基槽、基礎、主體、竣工驗收、竣工備案、竣工后工程移交及后期維修服務工作。

1.16 負責與其他部門的溝通配合及協調工作。

1.17 組織項目部各種會議，參加公司相關會議，將上級指示及時準確傳達并貫徹實施。

1.18 配合集團各部門相關工作，完成領導交辦的其他工作。2 土建工程師職責

2.1 代表公司履行工程合同，依據合同內容及公司流程、制度，對所分管參建單位進行管理，發現存在或可能將發生參建單位違約情況，及時向工程部經理進行匯報，確保安全生產和文明施工。

2.2 認真學習研究合同、圖紙、規范、標準，參與審核所分管施工單位的施工組織設計，各類施工方案、安全文明施工方案、工程進度計劃，對施工單位進行監控，對工程進行動態管理，發現問題及時糾偏。

2.3 參與監理單位工作的監控，明確分工，共同監督、檢查施工過程，確保工程質量、進度、安全文明施工符合合同和公司要求。

2.4 監督施工單位進行土建工程施工，發現施工單位工程質量、進度、安全文明施工不符合合同和公司要求的情況，會同監理單位及時對施工單位進行處罰、處理。

2.5 負責日常檢查和工程質量、進度、安全文明施工自查評述，按照公司要求管理、督促施工單位對不合格工作進行整改，并跟蹤落實。

2.6 參加、組織工程隱蔽驗收、中間驗收、竣工驗收工作，管理施工單位、監理單位做好驗收記錄。

2.7 參加、組織施工單位參與各階段交底、圖紙會審，跟蹤、協調、落實圖紙會審紀要、設計變更的下發和變更價款的確認。

2.8 做好本專業變更、簽證的現場記錄工作，參與工程量的確認。2.9 協助開發專員進行前期報批報建工作，提供相關資料和數據。2.10 配合工程部經理做好部門內部管理。

2.11 配合集團各部門相關工作，完成領導交辦的其他工作。3 安裝工程師職責

3.1 代表公司履行工程合同，依據合同內容及公司流程、制度，對所分管參建單位進行管理，發現存在或可能將發生參建單位違約情況，及時工程部經理進行匯報，確保安全生產和文明施工。

3.2 認真學習研究合同、圖紙、規范、標準，參與審核所分管施工單位的施工組織設計，各類施工方案、安全文明施工方案、工程進度計劃，對施工單位進行監控，對工程進行動態管理，發現問題及時糾偏。

3.3 負責項目工程建筑電氣、智能建筑、給排水專業的施工管理和技術管理工

作。

3.4 對建筑電氣、智能建筑、給排水的工程質量、進度負責，實施有效監督控制。

3.5 負責本專業的檢驗批、分項、分部工程的質量簽認。3.6 負責本專業電器、給排水材料質量的把關工作。

3.7 負責工程施工中本專業各個環節與土建專業的配合與協調作。

3.8 負責建筑電氣、智能建筑的竣工測試、試驗，并對本專業技術資料簽認、收集。

3.9 做好本專業變更、簽證的現場記錄工作，參與工程量的確認。3.10 協助開發專員進行前期報批報建工作，提供相關資料和數據。3.11 配合工程部經理做好部門內部管理。

3.12 配合集團各部門相關工作，完成領導交辦的其他工作。4 資料員職責

4.1 認真熟悉圖紙，并在工程開工前督促收集參建各方應上報的相關審查資料。

4.2 分項保管綜合部轉來的工程項目前期文擋資料復印件，并將相關文件印發至監理、施工等單位。

4.3 負責施工圖、設計變更文件、洽商記錄等的收、發工作。4.4 負責工程進度、產值的統計和上報工作。

4.5 負責向參與工程建設的勘察、監理、施工等單位提供與建設工程有關的原始資料、文件。

4.6 負責工程部會議的記錄，并對會議紀要進行整理、發放、存檔。4.7 負責工程項目檔案資料的收集、整理、匯總和歸檔移交工作。4.8 要定期檢查施工單位資料的完善情況，保證各階段驗收時資料齊全。4.9 配合集團各部門相關工作，完成領導交辦的其他工作。

第二篇：工程部各崗位職責

酒店工程部各崗位職責

工程部經理崗位職責EG

一、崗位名稱：工程部經理

二、直接上級：總經理

三、直接下級：運行經理、維修經理、音響工程師、文員、倉管員

四、崗位職責：

1、接受總經理的領導，管理整個工程部的員工。

2、制定本部門的組織機構和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設備、設施安全經濟地運行和建筑、裝潢的完好。

3、總結和歸納運行和維修實踐、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態。

4、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓。

5、全面負責工程部的節支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節能、節支。

6、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能運行的計劃和運行維修費用預算。

7、負責協調和酒店相關的市政工程等業務部門的關系，以獲得良好的外部環境。

8、主持部門工作例會，協調班組工作。

工程部經理崗位職責EG9、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論并現場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。

10、配合安消部搞好消防、安全工作。

11、考核運行經理及維修經理對其工作做出指導和評估。

12、建立完整的設備設施技術檔案和維修檔案。

13、隨時接受并組織完成上級交辦的其它工作事項。

五、任職條件：

1、有強烈的事業心與責任感，有較強的自學能力和適應性，秉公辦事，不謀私利。

2、必須掌握機電工程設計基礎知識、熟悉電子通訊設備、計算機、暖通、空調、給排水設備、電梯等的使用和維護管理，熟悉基建、環境保護、安全生產、勞動保護方面的政策與法規。

3、能充分領會總經理的經營意圖，正確處理上下級之間、部門之間的關系，并能組織和指揮工程部各項工作計劃的實施，確保工程部的正常運轉。

4、具有工科專業大專以上或同等學歷，獲工程師以上技術職稱，具有從事機電設備管理8年以上經歷，有一定外語水平，能借助工具書閱讀有關專業文獻。

5、身體健康，精力充沛。

運行經理崗位職責EG

一、崗位名稱：運行經理

二、直接上級：工程部經理

三、直接下級：運行領班、強弱電領班

四、崗位職責：

1、接受工程部經理領導，協助工程部經理管理整個工程部的員工。

2、協助工程部經理制定本部門的月度、預防性維修保養計劃有效保障酒店設備、設施安全經濟運行完好。

第三篇：工程部各崗位職責

工程部經理崗位職責（GC—01）

一、職責與任務：

1、組織制定工程管理的相關規章制度報領導審批后監督執行；

2、制定工程項目進度計劃，報領導審批后組織實施，且指導項目的實施，監督、檢查項目完成的進度和工程質量；

3、定期檢查工程進度計劃執行情況，發現問題及時調整并提出糾正措施；

4、審核簽批各項工程技術文件；

5、負責工地的安全生產和工地人員安全管理；

6、工程項目費用預算的審核與管控；

7、監督、檢查各個工程項目質量與安全管理情況，杜絕質量安全隱患；

8、會同內部綜合管理部門進行工程竣工驗收，及時指導處理驗收中遇到的問題；

9、安排、協調本部門工作，組織本部員工的培訓與考核工作；

10、制定對項目部的實施考核的指標；

11、協調有關部門解決施工現場的技術變更或技術疑難問題；

12、做好工程的竣工驗收工作，包括驗收前的準備工作、驗收過程中的應對措施，驗收后的補救完善方案等；

13、做好工程施工資料和圖紙的收集整理工作，保證工程檔案的完整性；與各部門之間密切配合、相互溝通，深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況，及時糾正不良影響；

14、分解部門的工作計劃，負責部門內部的人員工作安排，保證工作流程順暢；

二、部門目標：

1、根據公司要求，組織公司工程施工管理；

2、對工程項目進度、技術、質量及成本進行控制。

三、權限：

工程項目管理制度、計劃的審核權；

1、對工程項目初步設計及施工方案有審查權；

2、對施工中設計變更及施工技術方案有選擇權；

3、對分包商的管理有選擇權；

4、對不符合技術規范的施工方案有拒絕權；

5、對工程質量事故有處理權；

6、工程技術文件的審批權；

7、施工、銷售業務合同審核權；

8、部門下屬工作的監督考核權。

9、在本部門崗位職責的編制范圍內，有員工崗位調配和工作分配權。

四、工作協調關系：

1、內部協調關系：各部門

2、外部協調關系：施工現場監理、甲方、業主 項目經理崗位職責（GC—02）

一、職責與任務：

1、建立項目管理班子，調集施工力量，組建響應的工程管理人員班子，組織編制作業計劃，下達施工任務，簽訂施工班組承包合同；

2、嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的《項目管理目標責任書》并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現；

3、負責對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度；

4、按周、月、年制定生產計劃，協助制定項目目標、協調內外關系；

5、組織參與施工進度計劃、材料供應計劃、資金需求計劃的制定和初步審查；

6、組織各工作（設計、施工、測試）負責人進行現場勘察，做現場勘察記錄并對圖紙和現場進行詳細核對；結合現場寫出圖紙審核記錄，把圖紙中的錯誤、不明、尺寸與現場不符等情況上報工程部經理；

7、組織實施施工組織設計、施工方案的執行；

8、制定施工進度計劃及材料使用計劃上報工程部經理；

9、組織項目施工審批所需資料；

10、負責各勞動力的組織，根據工程量合理安排勞動力，負責工時的統計，合理安排加班；11、12、13、負責統計工程量并配合預算部制訂預算；

組織材料、機具設備的運輸、進場、堆放等管理工作；

審查批復施工方作業計劃、預結算資料及相應業務應在要求時間之內完成；批復質量整改措施及各方工程聯系單。應在不影響進度前提下提前完成；

14、監督材料采購質量，嚴禁使用不符合合約要求及影響工程質量的材料，合理使用材料，做好材料二次使用的管理，杜絕浪費現象；15、16、做好各環節的施工驗收及不合格項的整改監督工作；

每天要做施工質量及進度總結，編制施工日記，對各環節出現問題及時反映，如：材料的供應及質量、施工工序、勞動力計劃等。

二、部門目標：

做好施工前的準備工作，對外包勞力（施工隊）進行組織、管理及現場安全等方面的教育與監督；遵守公司各項管理制度及現場各項條例，對現場施工技術、質量、進度進行管理。

三、權限：

1、參與組建項目部，并且有決定項目部組建人員名單的決策權；

2、對改善工程流程、質量等方面提出意見的權力；

3、根據現場條件向設計提出系統變更的責任，上報項目經理經批準后有權組織相關工作；

4、對外包勞力進行評估、責令改正、監督的權力；

5、對進場材料質量不達標、數量與清單不符的情況不予接收或停止進場工作的權力；

6、現場進度較大變更或質量出現直接影響的情況向工程部經理、設計、預算、外包勞力通告的權力；

7、對采購計劃提出建議的權力；

8、決定授權范圍內的項目資金的投入和使用；

9、參與選擇并適用于有相應資質的分包人。

四、工作協調關系：

1、內部協調關系：預算部、工程部、采購部、設計部

2、外部協調關系：外包單位、甲方（業主）

項目部技術員崗位職責（GC—03）

一、職責與任務：

1、全面負責工程技術管理工作，執行公司領導的工作任務。

2、協調各專業組工作，對本部門各崗位人員的工作進行督促、考核。

3、組織制定公司生產技術管理制度，編制或修訂技術操作規程，嚴格進行并進行監督、檢查、糾正。

4、及時組織對國家新頒布的技術標準、工藝標準進行學習和貫通，并對施工過程中的技術工藝、標準情況進行監督、檢查，處理生產中出現的技術問題。

5、組織相關部門進行技術交底。

6、組織人員做好生產技術現場服務指導工作，組織編制作業指導文件。

7、配合進行工程管理方面的日常事務，了解施工計劃的執行情況，加強施工過程中的質量監督，確保施工符合規定要求。

8、對技術工作失誤造成的質量不穩定或質量事故負責。

9、組織技術人員進行技術攻關，積極采用先進技術，不斷提高施工質量。

10、組織技術人員策劃工程新產品和編制新工藝技術文件。

11、負責推廣新技術、新工藝。

12、組織本部門員工的培訓工作，通過溝通與激勵等方式，挖掘員工的潛力，達到開發人才的目的；

13、正確處理好與業主等單位的關系，協調好公司內部各部門的工作，及時溝通，認真解決實際中碰到的問題。

二、部門目標：

制定公司技術管理制度，負責建立和完善產品設計、新產品的試制、標準化技術規程、技術情報管理制度，組織、協調、監督有關部門建立和完善設備、質量、安全的管理標準及制度。

三、權限：

1、工程項目質量管理制度、施工方案的編制權；

2、掌握公司的生產計劃、生產進程和工藝流程，3、通過對技術準備、生產計劃的合理安排和調整，保證公司生產的正常進行；

4、隨時解決施工現場的技術工藝問題。

四、工作協調關系：

1、內部協調關系：各部門

2、外部協調關系：施工現場、甲方、業主

項目部庫管員崗位職責（GC—04）

一、職責與任務：

1、核對項目部物資檢驗入庫流程單上的品牌、規格、產地、數量，并簽字認可；

2、對項目部采購的材料認真檢驗，驗收合格后方可入庫；

3、建立健全項目部材料入庫、領取的臺賬，認真登記每筆出入庫情況；

4、保證項目部發料及時、準確；

5、定期上報各項目庫房的存貨情況清單；

6、對項目部倉庫材料按類別、型號、規格進行管理，對材料進行定置管理，物資按要求有序堆放，并按規定標識；

7、對項目部倉庫材料定期盤存，保證所管物資賬、物、卡相符；出現不相符時，及時 查明原因，及時處理；

8、定期打掃衛生，保證項目部庫房清潔，注意防漏雨、防腐蝕損壞、防火、防盜；

9、嚴格管理危險品，對易燃、易爆物品要分門別類存放，確保項目部庫房安全；

10、每周一與財務部對庫房的臺賬進行統計，銷賬；

11、每天一次檢查倉庫內外安全隱患，發現問題要立即整改并向主管報告；

12、要按照相關規定保持庫內合理干濕度，發現干濕度超過特殊物品規定時，即時開門通風，保證物資完整；

13、隨時掌握庫存狀態，保證貨物的及時供應。

14、負責各種機具的進出，并辦理有關手續。

二、部門目標：

負責倉庫數據和貨物的管理，科學有序的保管好倉庫內物資，做好安全保障工作，掌握庫存情況，充分發揮周轉效率，及時收發物資及盤點庫存物資。

三、權限：

1、工程項目庫房管理制度的編制權；

2、掌握公司的生產計劃、生產進程和工藝流程，3、通過對工程的申報，保證公司生產的正常進行；

4、隨時解決施工所需材料的供應問題；

5、對不符合質量標準的材料有停用的建議權；

6、對不符合質量標準的材料有停止入庫的建議權；

7、庫存準確性改進計劃及庫位優化建議權。

四、工作協調關系：

1、內部協調關系：項目部、采購部、財務部

2、外部協調關系：分包單位

項目部資料員崗位職責（GC—05）

一、職責與任務：

1、對所屬的工程項目負有真實、及時、完整的管理及保存所有有效文字資料的責任。有效文字資料包括但不限于：招標文件、招標圖紙、招標期間答疑及會議紀要、投標文件、合同、施工許可證、開工報告、圖紙會審記錄文件、施工圖紙、設計變更單、聯系單、簽證單、施工期間往來信函、隱蔽驗收記錄、竣工驗收報告、消防許可證、移交單、材料報審資料、工程檢驗批質量驗收記錄、分部分項工程質量驗收記錄、收發文簽收記錄、施工日志、各種竣工驗收中需提交的其他材料資料等；

2、負責上述資料原件的保管；

3、對上述資料中的設計變更單、聯系單、簽證單需進行編號保存；

4、對上述資料的管理包括：整理、歸類、登記、編號（如需要）、存檔，做到分門別類、查找方便；

5、負責審查各種資料，對缺少的資料，責成有關人員及時補上，對不符合要求的資料，責成有關人員及時補做、完善、修正；

6、需加蓋甲方公章的文件有：招標文件、招標圖紙、招標期間答疑及會議紀要、投標文件、合同、施工許可證、開工報告、圖紙會審記錄文件、設計變更單、聯系單、簽證單、施工期間往來信函、竣工驗收報告、移交單、分部工程質量驗收記錄等；

7、需加蓋監理公司公章的文件有：開工報告、圖紙會審記錄文件、施工組織設計報審、隱蔽驗收資料、竣工驗收報告、材料報審資料、工程檢驗批質量驗收記錄、分部分項工程質量驗收記錄、會議紀要等；

8、收集和整理工程準備階段、竣工驗收階段形成的文件，并應進行立卷歸檔。

9、負責竣工資料按甲方、監理公司及檔案的要求進行整理、分冊、匯總和裝訂工作；

10、負責將竣工資料配合甲方工作人員提交到甲方檔案室；

11、過程中接受工地項目經理及審計員的檢查；

12、工程竣工后負責將工地資料移交到公司資料室，移交表格附后。

二、部門目標：

負責項目開工至結束所有使用的材料、設備的資料及生產廠家，省級或國家級產品檢測報告、生產許可證等有關資料的收集、審批、整理、立卷、建檔。

三、權限：

1、工程項目資料的審核權；

2、工程資料上交的督促權；

3、對項目部資料完整性的監督權；

4、隨時解決施工現場的資料移交問題。

四、工作協調關系：

1、內部協調關系：工程部、預算部、設計部、技術部

2、外部協調關系：甲方、業主、分包單位。

項目部安全員崗位職責（GC—06）

一、職責與任務：

1、認真貫徹和執行國家和上級有關安全生產的方針、政策、法律、法規、規程和標準。

2、參加編制安全措施計劃，參與安全生產責任制、安全操作規程、安全管理制度的制定工作。

3、落實各項規章制度和安全措施計劃。

4、提出和參與完成“三個零”計劃的措施和方法。

5、指導員工開展安全工作。

6、會同有關部門做好安全生產宣傳教育和培訓，總結和推廣安全生產的先進經驗。

7、經常對工作現場進行安全檢查，及時發現各種不安全因素，督促整改，消除事故隱患。

8、對重大危險源進行監督管理，參與制定事故應急救援預案和演練。

9、監督勞動保護用品的發放工作，并培訓員工，使其掌握正確佩戴和使用防護用品的方法。

10、參加或組織傷亡事故的調查和處理，做好工傷事故的統計、分析和報告，協助有關部門、人員制定防止事故重復發生的措施，并檢查落實。

11、定期檢查：根據公司有關安全生產規章制度定期組織檢查，各單位要根據實際情況按月度、季度、定期組織檢查，形成制度，督促落實安全生產工作。

12、應急預案的編寫。成立編寫人員、資料收集和初始評估、危害辨識與風險評價、人員和職責的確定、應急資源的評估、應急響應組織的建立、完成應急預案、預案的評價。

二、部門目標：

安全員作為管理者和執行者，在安全管理中具有非常重要的地位，因此，安全員崗位也就有著非常重要的職責，安全員必須認真履行職責，推動安全管理工作的不斷深入和發展。

三、權限：

1、有對國家安全生產方針或上級指示貫徹執行情況進行檢查監督的權利。

2、有權進入施工現場進行現場檢查。

3、制止違反安全生產規章制度和安全操作規程的行為，對可能造成重大傷亡的事故隱患，情況危急時，有權下令停止作業，并且立即報告上級領導處理。

4、對嚴重違反安全生產規章制度的個人，有權進行批評教育并向上級匯報。

5、對于違反安全生產管理制度的個人有處罰的權利或提出處罰建議的權利。

6、其他進行安全生產管理的權利。

四、工作協調關系：

1、內部協調關系：工程部、預算部、設計部、技術部

2、外部協調關系：甲方、業主、分包單位。

第四篇：工程部各崗位職責

工程部崗位職責

工程部部門職責：

1、認真貫徹執行國家和上級部門有關基本建設技術政策、技術規范、技術標準等方針、政策和法規。嚴格按照國家及地方的施工規范、規程、標準、規定，對工程實行質量監督和技術管理。

2、全面做好機場樞紐項目工程建設過程中的質量管理、進度管理及文明施工、安全等管理工作。

3、根據公司要求的施工建設管理任務編制工程部工作計劃和管理目標。

4、辦理工程開工前的各類審批手續、辦理臨時設施、施工用水用電等，確保施工現場的三通一平工作，保證按時開工。

5、組織圖紙會審，解決施工當中的技術問題，組織對施工質量的檢查和評定，確保工程質量。

6、審查施工單位的施工組織設計、協調各參建方的關系，確保施工進度按時完成任務。

7、負責工程建設過程中工程量變更簽證工作，結算簽認工作，負責工程材料的檢查及確認工作。

8、負責督促施工單位、監理單位進行工程建設檔案的收集、整理、匯總、移交工作。

9、定期組織召開機場樞紐項目工程調度會議、工程例會、工程專題

會等，編寫會議紀要并留有音頻資料。

10、對工程管理過程中的文件、資料進行整理，組織各參建方進行工程竣工驗收及移交工作。

工程部部長崗位職責：

1、堅持依法管理，認真執行國家、市政府及有關上級部門頒布的基本建設的方針政策、法令、法規、制度，堅持按基本建設程序和施工程序進行工程項目全方位管理。

2、全面主持工程部日常工作，認真貫徹落實工程部的工程計劃目標和部門職責范圍內的各項管理工作。按計劃組織實施項目的工程建設任務；對機場樞紐項目的工程建設進行全面管理、過程監督；保證按進度、保質量、控制成本完成建設任務。

3、在公司總經理的指導下，對機場樞紐項目的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理；負責本項目的工期、工程質量、施工安全、各方協調、工程成本等進行全面的控制、管理、監督。

4、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審核，審定設計方案、設計圖紙和設計文件，主持技術會議，審核重大設計和工程施工合同，對機場樞紐項目的設計方案和工程重大技術問題進行審核把關，并提出合理的建議。

5、協助公司處理和解決設計、施工、質量、驗收等環節出現的技術難題，從技術上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術、新材料，并在施工過程中嚴格控制把關，降低建設成本，爭取最大的投資效益。

6、嚴格執行國家、當地的法律、法規、政策和公司規定，根據公司標準工作程序，結合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責

范圍、管理制度和有關規定。

7、組織編制月度、季度、工作計劃和組織實施，并向公司領導及上級主管部門報告工期計劃的實施情況。

8、參加對重大質量事故，重大安全事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

9、組織工程部管理人員，對重要分項工程、隱蔽工程、試驗的驗收并進行審核，參加對重大施工技術問題的攻關和解決。

10、組織人員審查竣工資料，參加工程的初驗，組織竣工驗收；

11、做好公司及工程部對外的聯絡、協調工作，化解矛盾，平衡關系，維護良好的建設環境；負責協調與工程相關的各方關系，以及工程部和公司其他部門間的協調與配合工作，負責處理現場突發的重大問題。

12、定期組織對機場樞紐工程進行檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發現、處理問題，督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。

13、負責工程部各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作情況，并對工程部員工給予正確的工作方向和建議。

14、完成公司及領導交辦的其它工作。

工程部職員崗位職責：

1、在工程部部長領導下，負責機場樞紐工程的現場組織與協調工作，對施工現場的施工進度、質量、安全等方面進行全方位的監督與管理；

2、熟悉合同文件，審核施工中各專業設計圖紙，指出錯、漏、空、缺，并提出意見和建議；

3、審查施工單位編制的施工進度計劃、方案、申請、變更等并提出專業意見，督促施工單位按公司領導批準的意見文件組織實施；

4、及時發現施工現場中的各類問題并提出合理的處理意見，督促施工單位按已批準的處理方案實施；

5、配合工程部部長協調好與機場、設計、監理、施工、等各單位的關系，堅持原則，自覺維護公司利益；

6、審查各相關專業的監理實施細則，對監理單位的工作進行經常性的檢查和監督，對不符合監理合同要求和工作不稱職的監理人員建議進行調換處理；

7、核查進場材料、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，通過現場檢查，平行檢驗，見證取樣送檢，復試合格后方可投入使用；

8、負責各個專業工程的關鍵工序、特殊工序、隱蔽工程等的檢查及分項工程的驗收；

9、參與圖紙會審、工程協調會、監理例會、工程驗收，并記錄施工日志；

10、負責施工現場的工程計量工作，簽認并保存工程計量的數據和原

始憑證，及時、如實審核工程簽證、進度款申請、結算申請文件；

12、協助資料員及時做好技術資料的收集、整理和歸檔工作，并保證資料的完整性、真實性；

專職安全員崗位職責

1、檢查、督促施工單位項目部執行國家頒布的安全法規及企業安全管理制度、安全操作規范。

2、深入現場每到工序，掌握安全重點部位情況，檢查各種防護措施，糾正違章指揮、蠻干冒險、堅持原則。

3、協助工程部部長定期做現場安全檢查，查出問題，督導整改，發現重大安全隱患有權制止作業。

4、組織制定安全管理相關制度和各類安全應急預案；

5、組織安全培訓和演練，對安全工作進行督察和改進；

6、對專項安全和直接作業環節進行現場安全監督管理。

7、貫徹執行公司的質量、環境和職業健康安全方針目標，負責公司勞動安全生產、勞動安全衛生、消防管理等工作。

8、參與公司內部安全大檢查，對檢查結果進行調查分析，提出處理意見。

9、參與對安全事故的處理，并對事故進行調查分析，提出生產過程中的安全措施方案。

10、開展機場樞紐項目的安全生產教育和安全技術培訓工作，監督施工單位做好新入場工人的三級安全教育以及特種作業人員和其它人員的安全技術培訓考核。

11、對公司消防工作進行經常性、專業性的檢查，發現問題及時上報、處理。

12、完成公司領導交代的其它事物。

工程資料員崗位職責

1、負責接收上級有關部門，及有關設計、監理、施工單位發送的各種圖紙、文件等資料，并登記造冊，妥善保管。

2、負責發放本部門對外發送的各種圖紙、文件等資料，并辦理登記手續。

3、規范機場樞紐項目在施工期間的各類圖紙變更通知、工程合同及其它工程項目方面文件資料的收發，保管制度。

4、對各種工程資料進行科學的規范的編號、登記、復印。

5、負責有關工程技術資料的歸檔保存和借閱管理，并按有關工程技術資料的重要性進行分類，及時清理。

6、發放的圖紙資料必須留原件一份，連同發放清單一起存檔。

7、負責定期整理工程檔案，合同、資質和建設、規劃、國土等主管部門審批原件，及時移交公司檔案室存檔。

8、相關部門借閱圖紙及工程資料，應報工程部部長審批同意，登記相關借閱內容及時間，到期歸還時，須經雙方簽名確認。

工程部： 2017年8月3日

第五篇：物業工程部各崗位職責

物業工程部各崗位職責

1、制定各項工作制度、工作規范、工作流程、工作標準，設立制約機制，防止危害公司的行為發生;

2、制定本部門成員工作職責，協調督查各成員的日常工作，定期對部門成員進行工作業績的評價和考核;

3、編制部門相關費用、開支、預算，控制各項費用及日常開支;

4、負責公司樓宇小型裝修改造工程管理、建筑及附屬設備、系統的日常運行、保養、維護管理，確保大廈運行正常、安全、有序;

5、負責大廈的租賃經營工作，使大廈在保值增值的基礎上為公司創造良好的經濟效益;

6、負責與大廈大物業、租戶、政府有關部門對接工作。

7、負責租戶的日常管理，房屋租賃的市場調研信息收集，意向租戶的對接，協助總經理進行租賃合同的談判和簽訂;

8、負責做好部門員工的思想工作，職業道德的教育，自律互勉，提高執行力，負責部門的團隊建設。

9、辦理公司領導交辦的相關事宜。

物業工程部各崗位職責21、負責保障物業所有空調設備、給排水設備、電梯等設備等的安全運行及土建工程的完好;

2、負責組織物業工程的突發搶修事件和工程遺留問題的處理;

3、負責公共設備設施的維護檢修工作，保養計劃和安排開展工作;

4、負責協調好與空調、給排水、消防等有關施工單位的公共關系;

5、制定下屬各崗位規范及操作規程，督促檢查下屬操作規程及設備檢修保養;

6、負責商鋪、業主裝修及工程監督管理工作;

7、負責工程部的內部管理、團隊建設、專業培訓;

物業工程部各崗位職責31、負責主持項目工程部的全面工作，協調、督導轄下各員工工作;

2、負責組織制定和審定物業項目設備設施的預防性維修計劃、更新、改造計劃，組織設備設施的維修、保養、更新和改造等工作;

3、負責監督工程日常物料用品的月度申購計劃、訂購、領用等的監管工作;

4、負責監督工程項目涉及的資料、技術檔案的管理;

5、負責組織制定物業項目設備設施節能運行的計劃和運行維修費用預算;

6、負責組織制定和審定工程部員工培訓計劃，并定期組織員工進行培訓演練與考核;

7、負責對重大設備故障、緊急事件、大型維修等工作的協調跟進及現場管理工作。

物業工程部各崗位職責41、負責編制本部門的年、月度維修及保養計劃，并組織實施;

2、負責項目所有公共設施、設備的日常管理，發現問題及時處理、上報，確保共用部位完好，滿足使用條件;

3、負責日常報修處理的監督檢查，維修項目的月度統計分析;

4、負責項目公共區域能源消耗的管理，每年制定節能計劃，每月進行能源消耗分析工作;

5、負責項目維修養護工作中物料的管理，保證設備工具、物料的有效使用，避免浪費。

物業工程部各崗位職責51、對各區域、項目公司的設施設備管理工作，并負責編制所在區域的設施設備的保養、維修計劃、操作規程及有關技術資料;

2、對工程施工全過程的進度、質量、安全文明施工、成本控制等實際情況，及時向上級領導匯報并針對問題提出建議措施;

3、推動解決各區域、項目上的工程問題，協調各區域、部門共同解決工程進度中的問題;

4、定期、不定期進行工程巡檢，對工程質量、技術標準進行把控;

5、對新項目予以前期介入、對各區域/項目小區所有圖紙、技術資料等做出存檔，使用及更新等的管理;

6、對各區域/項目工程設施設備維護保養、維修等方面作出技術指導支持、驗收各項工程工作。

物業工程部各崗位職責61、負責管轄物業項目工程設備運行團隊的管理，管控下屬各項目設備設施運行情況;

2、負責制定部門各項工作計劃和工作流程，做好部門人員管理;

3、負責管理和建立完善的設備設施巡檢、維修保養計劃，并組織實施，監督有關責任人對公用設施設備維修保養;

4、建立完整的設施設備巡檢設備技術資料、設備管理臺賬;

5、負責新承接物業項目的供電、給排水、消防、電梯、弱電系統、空調及建筑裝修等項目的接管和技術資料交接工作。

物業工程部各崗位職責71、協助項目經理編制部門預算及成本管控，支持項目經理完成利潤率指標

2、制定設施設備的運維和檢修計劃，并組織實施、監督管理

3、分析設備運行數據，制定設備設施大中修及整改優化方案

4、負責識別項目危險源、環境因素及制定相關管控措施，定期組織團隊進行應急預案演練

5、依據公司體系文件及項目實際情況，負責本項目工程類三級體系文件的編制及修訂、執行

6、負責直屬下級的培訓、輔導、績效目標設定、評估與反饋