第一篇：工程部各崗位職責

工程部各對口崗位職責分工

項目經理：

直接代表本公司與業主或土建聯系之現場代表，常駐工程現場，對本工程實施全面負責，處理整個項目的協調、工程進度、施工規劃、材料調度、施工品質檢驗等統籌管理，定期參加土建方的工程協調會，服從工程總調度，對業主負責，其正式參與時間以工地預埋開始至工程驗收為止。項目經理應持證上崗。

一、認真貫徹執行《建筑法》、《合同法》和國家有關勞動保護法令和制度以及公司的安全生產制度，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，在各種經濟承包中必須包括安全生產、做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。

二、全面負責本工程的一切事務，認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設計方案和施工安全技術措施，建立統一規格的八牌一圖，會同項目部相關人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃，做到文明施工。

三、制定適合本工程項目的管理細則、方案及措施，組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。

四、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。

五、根據本工程施工現場情況合理規劃布局現場平面圖，安排、實施、創建文明工地。要求布局合理、經濟。

六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

七、和工地相關管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定。

八、安排、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創更高效益。

九、及時向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。認真記錄好項目經理臺賬。

十、深入實際了解員工的生活工作學習情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質保量順利完成本工程施工任務。

施工員：

現場施工員是一名受項目經理委任由具有相應資質的管理人員擔任的工程項目施工負責人，是負責對工程項目進行全面管理的項目部重要管理人員。應保證工程的順利完成，現場施工員崗位職責如下：

一、貫徹執行國家和上級主管部門關于建筑業的政策、法規、條例及公司有關規章制度。熟悉國家頒布的《建筑工程施工質量驗收規范》和企業技術標準。負責本工程項目的施工質量，對工程技術質量、安全工作負責。

二、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現場平面布置圖，搞好現場布局。對設計要求、質量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記，組織班組認真按圖施工。

三、全面負責本工程施工項目的施工現場勘察、測量、施工組織和現場交通安全防護設置等具體工作，安排臨時設施修筑等工程任務，對施工中的有關問題及時解決，向上報告并保證施工進度。

四、參加圖紙會審，審理和解決圖紙中的疑難問題，碰到大的技術問題負責與甲方和設計部門聯系，妥善解決。堅持按圖施工，分項工程施工前，應寫出書面技術交底。

五、參與班組技術交底、工程質量、安全生產交底、操作方法交底。嚴守施工操作規程，嚴抓質量，確保安全，負責對新工人上崗前培訓，教育督促工人不違章作業。

六、編制單位工程生產計劃。填寫施工日志和隱蔽工程的驗收記錄，配合質檢員整理技術資料和施工質量管理。負責安排各分部分項的檢測。

七、負責施工計劃安排實施，根據總工期和總施工進度計劃編制月或旬施工計劃進度表，并組織安排相應施工班組根據計劃施工，保證工程如期完成。

八、根據施工計劃做好各施工班組的日常工作安排，提前做好勞動力動態表，合理安排勞動力資源，合理組織實施施工。

九、對原材料、設備、成品或半成品、安全防護用品等做好檢測復試工作。質量低或不符合施工規范規定和設計要求的，有權禁止其在工程中使用。

十、按照安全操作規程規定和質量驗收標準要求，組織班組開展質量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度，努力提高工人技術素質和自我防護能力。對施工現場設置的交通安全設施和機械設備等安全防護裝置經組織驗收合格后方可進行工程項目的施工。

十一、認真做好隱蔽工程分項、分部及單位工程竣工驗收簽證工作，收集整理、保存技術原始資料，辦理工程變更手序。負責工程駿工后的決算上報。

安全員：

首先了解當地政府及本工程的有關的規定，并負責貫徹執行、監督執行安全保障制度及安全操作規程。制定并監督執行安全制度有安全操作規程。

對現場環境、安全狀況及時掌握，并落實必要的安全保護器材。對安裝工人實施必要的安全考核，不合格者不許上崗。對現場查出的隱患及時提出整改意見，督促整改。發現重大險情時，應立即通知停工，并及時報告項目經理，同時協助領導組織人員采取排險措施。對現場環境、安全狀況及時掌握、落實必要的安全保護器具。

在項目經理領導下，負責項目部安全管理工作。

協助項目經理建立健全項目部安全生產管理體系，編制并完善各項安全制度。

負責編制項目部職業健康安全目標和管理方案并組織實施。

負責組織項目部人員學習貫徹相關法律法規、公司當年1號文件、《安全生產三十項“卡

死”制度》、《施工現場管理標準》等有關施工安全管理辦法、規定。

負責檢查施工現場的臨時用電、施工機械的使用管理、特種作業人員的持證上崗、季節性的施工方案實施、現場消防管理，以及施工現場坑、井、溝和各種孔洞、易燃易爆危險場所、變壓器、出入口、上料口等部位配備警示、提示、禁止指令、標志等。

負責對施工組織設計中編制的安全技術措施進行重點檢查。

負責班前安全教育每日安全檢查，按規定填寫記錄。

負責各項安全報表的填報工作和相關方的安全教育和監督檢查。

發生事故，執行相應的應急準備與響應預案，立即組織搶救和執行上報制度，并保護好現場，按規定參加事故調查。

質量員：

在項目負責人和施工負責人領導下，質檢員根據施工組織設計編制項目質量計劃和試驗工作計劃。執行國家頒發的安裝工程質量驗評標準和施工驗收規范，照章獨立行使質量監督檢查權和處罰權。

全面負責項目質量監督檢查，隨時掌握各作業區內分項工程的質量情況。

質檢員負責分項工程質量的評定，建立質量檔案，定期向項目總工和上級質量管理部門上報質量情況。

負責分項工程各工序、隱蔽工程的施工過程和施工質量的圖像資料記錄。

質檢員對不合格項及時向項目總工和上級質量管理部門匯報，監督各專業工程師制定糾正措施，并協助進行質量損失的評估

負責檢查、鑒定和試驗工程項目使用的材料是否符合規范和設計規定的要求。

檢查、指導試驗人員的工作。

質檢員認真做好試驗報告和檢測記錄，做到數據準確、字跡清晰、整齊規范、簽證齊全。對測量原始記錄、試驗檢測報告以及送交監理工程師的簽證資料和各項試驗資料是否齊全等進行認真審查，并交付監理工程師辦理簽認手續。

負責例外放行物的標識和記錄。負責對不合格產品的標識，并對設置情況跟蹤驗證、記錄。

加強與駐地監理工程師的聯系，搞好試驗與質量檢測工作。

材料員：

1.在項目經理的領導下，材料員負責項目材料的管理工作，認真貫徹執行質量標準。

2．掌握所需要的主要材料的品名、規格、數量、質量。配合施工部門編制好施工材料計劃，確保施工現場的材料供應。

3．把好原材料、成品、半成品、構配件的進場質量驗收關。做好現場材料的堆放、保管工作。

4．掌握各施工點、段材料消耗的節、超情況，向項目經理提供分析資料。

5．配合現場施工員負責材料到場的計量收方工作。

6．搞好對內、對外結算，建立各種臺帳，賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因、損壞有報告，記賬有憑證，調整有依據。

7．負責各種材料原始憑證、計量憑證、核算憑證質量證明書等資料收集，按程度準確及時地傳遞和反饋，并裝訂成冊，專項保管。

8．忠于職守，實事求是，全面、準確、及時地收方、結算、報統計資料。

9．完成領導交辦的其他工作。

資料員：

負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理。

1.負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進行登記以后，按規定向有關單位和人員簽發，由收件方簽字確認。負責收存全部工程項目圖紙，且每一項目應收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設計單位圖紙專用章。竣工圖采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結構施工圖等建筑工程圖紙進行分類管理。

2.收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔：負責對每日收到的管理文件、技術文件進行分類、登錄、歸檔。負責項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。來往文件資料收發應及時登記臺帳，視文件資料的內容和性質準確及時遞交項目經理批閱，并及時送有關部門辦理。確保設計變更、洽商的完整性，要求各方嚴格執行接收手續，所接收到的設計變更、洽商，須經各方簽字確認，并加蓋公章。設計變更（包括圖紙會審紀要）原件存檔。所收存的技術資料須為原件，無法取得原件的，詳細背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標的全面實現。

二． 參加分部分項工程的驗收工作

1.負責備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔：負責工程備案管理，實現對竣工驗收相關指標(包括質量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄)作備案處理。嚴格遵守資料整編要求，符合分類方案、編碼規則，資料份數應滿足資料存檔的需要。

2.監督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同步：對施工單位形成的管理資料、技術資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進行全程督查，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。

3.按時向公司檔案室移交：在工程竣工后，負責將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時，應有“歸檔文件材料交接表”，交接雙方必須根據移交目錄清

點核對，履行簽字手續。移交目錄一式二份，雙方各持一份。

4.負責向市城建檔案館的檔案移交工作：提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進行預驗收，取得《建設工程竣工檔案預驗收意見》，在竣工驗收后將工程檔案移交城建檔案館。

5.指導工程技術人員對施工技術資料（包括設備進場開箱資料）的保管：指導工程技術人員對施工組織設計及施工方案、技術交底記錄、圖紙會審記錄、設計變更通知單、工程洽商記錄等技術資料分類保管交資料室。指導工程技術人員對工作活動中形成的，經過辦理完畢的，具有保存價值的文件材料；已竣工驗收的工程項目的工程資料分級保管交資料室。

三． 負責計劃、統計的管理工作

1.負責對施工部位、產值完成情況的匯總、申報，按月編制施工統計報表：在平時統計資料基礎上，編制整個項目當月進度統計報表和其他信息統計資料。編報的統計報表要按現場實際完成情況嚴格審查核對,不得多報,早報,重報,漏報。

2.負責與項目有關的各類合同的檔案管理：負責對簽訂完成的合同進行收編歸檔，并開列編制目錄。作好借閱登記，不得擅自抽取、復制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。

3.負責向銷售策劃提供工程主要形象進度信息：向各專業工程師了解工程進度、隨時關注工程進展情況，為銷售策劃提供確實、可靠的工程信息。

四． 負責工程項目的內業管理工作

1.協助項目經理做好對外協調、接待工作：協助項目經理對內協調公司、部門間，對外協調施工單位間的工作。做好與有關部門及外來人員的聯絡接待工作，樹立企業形象。

2.負責工程項目的內業管理工作：匯總各種內業資料，及時準確統計，登記臺帳，報表按要求上報。通過實時、反饋監督、信息查詢、經驗積累等多種方式，保證匯總的內業資料反映施工過程中的各種狀態和責任，能夠真實地再現施工時的情況，從而找到施工過程中的問題所在。對產生的資料進行及時的收集和整理，確保工程項目的順利進行。有效地利用內業資料記錄、參考、積累，為企業發揮它們的潛在作用。

3.負責工程項目的后勤保障工作：負責做好文件收發、歸檔工作。負責部門成員考勤管理和日常行政管理等經費報銷工作。負責對竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關部門查閱調用。負責公司文字及有關表格等打印。保管工程印章，對工程蓋章登記，并留存備案。

第二篇：工程部各崗位職責

酒店工程部各崗位職責

工程部經理崗位職責EG

一、崗位名稱：工程部經理

二、直接上級：總經理

三、直接下級：運行經理、維修經理、音響工程師、文員、倉管員

四、崗位職責：

1、接受總經理的領導，管理整個工程部的員工。

2、制定本部門的組織機構和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設備、設施安全經濟地運行和建筑、裝潢的完好。

3、總結和歸納運行和維修實踐、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態。

4、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓。

5、全面負責工程部的節支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節能、節支。

6、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能運行的計劃和運行維修費用預算。

7、負責協調和酒店相關的市政工程等業務部門的關系，以獲得良好的外部環境。

8、主持部門工作例會，協調班組工作。

工程部經理崗位職責EG9、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論并現場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。

10、配合安消部搞好消防、安全工作。

11、考核運行經理及維修經理對其工作做出指導和評估。

12、建立完整的設備設施技術檔案和維修檔案。

13、隨時接受并組織完成上級交辦的其它工作事項。

五、任職條件：

1、有強烈的事業心與責任感，有較強的自學能力和適應性，秉公辦事，不謀私利。

2、必須掌握機電工程設計基礎知識、熟悉電子通訊設備、計算機、暖通、空調、給排水設備、電梯等的使用和維護管理，熟悉基建、環境保護、安全生產、勞動保護方面的政策與法規。

3、能充分領會總經理的經營意圖，正確處理上下級之間、部門之間的關系，并能組織和指揮工程部各項工作計劃的實施，確保工程部的正常運轉。

4、具有工科專業大專以上或同等學歷，獲工程師以上技術職稱，具有從事機電設備管理8年以上經歷，有一定外語水平，能借助工具書閱讀有關專業文獻。

5、身體健康，精力充沛。

運行經理崗位職責EG

一、崗位名稱：運行經理

二、直接上級：工程部經理

三、直接下級：運行領班、強弱電領班

四、崗位職責：

1、接受工程部經理領導，協助工程部經理管理整個工程部的員工。

2、協助工程部經理制定本部門的月度、預防性維修保養計劃有效保障酒店設備、設施安全經濟運行完好。

第三篇：工程部各崗位職責

工程部經理崗位職責（GC—01）

一、職責與任務：

1、組織制定工程管理的相關規章制度報領導審批后監督執行；

2、制定工程項目進度計劃，報領導審批后組織實施，且指導項目的實施，監督、檢查項目完成的進度和工程質量；

3、定期檢查工程進度計劃執行情況，發現問題及時調整并提出糾正措施；

4、審核簽批各項工程技術文件；

5、負責工地的安全生產和工地人員安全管理；

6、工程項目費用預算的審核與管控；

7、監督、檢查各個工程項目質量與安全管理情況，杜絕質量安全隱患；

8、會同內部綜合管理部門進行工程竣工驗收，及時指導處理驗收中遇到的問題；

9、安排、協調本部門工作，組織本部員工的培訓與考核工作；

10、制定對項目部的實施考核的指標；

11、協調有關部門解決施工現場的技術變更或技術疑難問題；

12、做好工程的竣工驗收工作，包括驗收前的準備工作、驗收過程中的應對措施，驗收后的補救完善方案等；

13、做好工程施工資料和圖紙的收集整理工作，保證工程檔案的完整性；與各部門之間密切配合、相互溝通，深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況，及時糾正不良影響；

14、分解部門的工作計劃，負責部門內部的人員工作安排，保證工作流程順暢；

二、部門目標：

1、根據公司要求，組織公司工程施工管理；

2、對工程項目進度、技術、質量及成本進行控制。

三、權限：

工程項目管理制度、計劃的審核權；

1、對工程項目初步設計及施工方案有審查權；

2、對施工中設計變更及施工技術方案有選擇權；

3、對分包商的管理有選擇權；

4、對不符合技術規范的施工方案有拒絕權；

5、對工程質量事故有處理權；

6、工程技術文件的審批權；

7、施工、銷售業務合同審核權；

8、部門下屬工作的監督考核權。

9、在本部門崗位職責的編制范圍內，有員工崗位調配和工作分配權。

四、工作協調關系：

1、內部協調關系：各部門

2、外部協調關系：施工現場監理、甲方、業主 項目經理崗位職責（GC—02）

一、職責與任務：

1、建立項目管理班子，調集施工力量，組建響應的工程管理人員班子，組織編制作業計劃，下達施工任務，簽訂施工班組承包合同；

2、嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的《項目管理目標責任書》并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現；

3、負責對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度；

4、按周、月、年制定生產計劃，協助制定項目目標、協調內外關系；

5、組織參與施工進度計劃、材料供應計劃、資金需求計劃的制定和初步審查；

6、組織各工作（設計、施工、測試）負責人進行現場勘察，做現場勘察記錄并對圖紙和現場進行詳細核對；結合現場寫出圖紙審核記錄，把圖紙中的錯誤、不明、尺寸與現場不符等情況上報工程部經理；

7、組織實施施工組織設計、施工方案的執行；

8、制定施工進度計劃及材料使用計劃上報工程部經理；

9、組織項目施工審批所需資料；

10、負責各勞動力的組織，根據工程量合理安排勞動力，負責工時的統計，合理安排加班；11、12、13、負責統計工程量并配合預算部制訂預算；

組織材料、機具設備的運輸、進場、堆放等管理工作；

審查批復施工方作業計劃、預結算資料及相應業務應在要求時間之內完成；批復質量整改措施及各方工程聯系單。應在不影響進度前提下提前完成；

14、監督材料采購質量，嚴禁使用不符合合約要求及影響工程質量的材料，合理使用材料，做好材料二次使用的管理，杜絕浪費現象；15、16、做好各環節的施工驗收及不合格項的整改監督工作；

每天要做施工質量及進度總結，編制施工日記，對各環節出現問題及時反映，如：材料的供應及質量、施工工序、勞動力計劃等。

二、部門目標：

做好施工前的準備工作，對外包勞力（施工隊）進行組織、管理及現場安全等方面的教育與監督；遵守公司各項管理制度及現場各項條例，對現場施工技術、質量、進度進行管理。

三、權限：

1、參與組建項目部，并且有決定項目部組建人員名單的決策權；

2、對改善工程流程、質量等方面提出意見的權力；

3、根據現場條件向設計提出系統變更的責任，上報項目經理經批準后有權組織相關工作；

4、對外包勞力進行評估、責令改正、監督的權力；

5、對進場材料質量不達標、數量與清單不符的情況不予接收或停止進場工作的權力；

6、現場進度較大變更或質量出現直接影響的情況向工程部經理、設計、預算、外包勞力通告的權力；

7、對采購計劃提出建議的權力；

8、決定授權范圍內的項目資金的投入和使用；

9、參與選擇并適用于有相應資質的分包人。

四、工作協調關系：

1、內部協調關系：預算部、工程部、采購部、設計部

2、外部協調關系：外包單位、甲方（業主）

項目部技術員崗位職責（GC—03）

一、職責與任務：

1、全面負責工程技術管理工作，執行公司領導的工作任務。

2、協調各專業組工作，對本部門各崗位人員的工作進行督促、考核。

3、組織制定公司生產技術管理制度，編制或修訂技術操作規程，嚴格進行并進行監督、檢查、糾正。

4、及時組織對國家新頒布的技術標準、工藝標準進行學習和貫通，并對施工過程中的技術工藝、標準情況進行監督、檢查，處理生產中出現的技術問題。

5、組織相關部門進行技術交底。

6、組織人員做好生產技術現場服務指導工作，組織編制作業指導文件。

7、配合進行工程管理方面的日常事務，了解施工計劃的執行情況，加強施工過程中的質量監督，確保施工符合規定要求。

8、對技術工作失誤造成的質量不穩定或質量事故負責。

9、組織技術人員進行技術攻關，積極采用先進技術，不斷提高施工質量。

10、組織技術人員策劃工程新產品和編制新工藝技術文件。

11、負責推廣新技術、新工藝。

12、組織本部門員工的培訓工作，通過溝通與激勵等方式，挖掘員工的潛力，達到開發人才的目的；

13、正確處理好與業主等單位的關系，協調好公司內部各部門的工作，及時溝通，認真解決實際中碰到的問題。

二、部門目標：

制定公司技術管理制度，負責建立和完善產品設計、新產品的試制、標準化技術規程、技術情報管理制度，組織、協調、監督有關部門建立和完善設備、質量、安全的管理標準及制度。

三、權限：

1、工程項目質量管理制度、施工方案的編制權；

2、掌握公司的生產計劃、生產進程和工藝流程，3、通過對技術準備、生產計劃的合理安排和調整，保證公司生產的正常進行；

4、隨時解決施工現場的技術工藝問題。

四、工作協調關系：

1、內部協調關系：各部門

2、外部協調關系：施工現場、甲方、業主

項目部庫管員崗位職責（GC—04）

一、職責與任務：

1、核對項目部物資檢驗入庫流程單上的品牌、規格、產地、數量，并簽字認可；

2、對項目部采購的材料認真檢驗，驗收合格后方可入庫；

3、建立健全項目部材料入庫、領取的臺賬，認真登記每筆出入庫情況；

4、保證項目部發料及時、準確；

5、定期上報各項目庫房的存貨情況清單；

6、對項目部倉庫材料按類別、型號、規格進行管理，對材料進行定置管理，物資按要求有序堆放，并按規定標識；

7、對項目部倉庫材料定期盤存，保證所管物資賬、物、卡相符；出現不相符時，及時 查明原因，及時處理；

8、定期打掃衛生，保證項目部庫房清潔，注意防漏雨、防腐蝕損壞、防火、防盜；

9、嚴格管理危險品，對易燃、易爆物品要分門別類存放，確保項目部庫房安全；

10、每周一與財務部對庫房的臺賬進行統計，銷賬；

11、每天一次檢查倉庫內外安全隱患，發現問題要立即整改并向主管報告；

12、要按照相關規定保持庫內合理干濕度，發現干濕度超過特殊物品規定時，即時開門通風，保證物資完整；

13、隨時掌握庫存狀態，保證貨物的及時供應。

14、負責各種機具的進出，并辦理有關手續。

二、部門目標：

負責倉庫數據和貨物的管理，科學有序的保管好倉庫內物資，做好安全保障工作，掌握庫存情況，充分發揮周轉效率，及時收發物資及盤點庫存物資。

三、權限：

1、工程項目庫房管理制度的編制權；

2、掌握公司的生產計劃、生產進程和工藝流程，3、通過對工程的申報，保證公司生產的正常進行；

4、隨時解決施工所需材料的供應問題；

5、對不符合質量標準的材料有停用的建議權；

6、對不符合質量標準的材料有停止入庫的建議權；

7、庫存準確性改進計劃及庫位優化建議權。

四、工作協調關系：

1、內部協調關系：項目部、采購部、財務部

2、外部協調關系：分包單位

項目部資料員崗位職責（GC—05）

一、職責與任務：

1、對所屬的工程項目負有真實、及時、完整的管理及保存所有有效文字資料的責任。有效文字資料包括但不限于：招標文件、招標圖紙、招標期間答疑及會議紀要、投標文件、合同、施工許可證、開工報告、圖紙會審記錄文件、施工圖紙、設計變更單、聯系單、簽證單、施工期間往來信函、隱蔽驗收記錄、竣工驗收報告、消防許可證、移交單、材料報審資料、工程檢驗批質量驗收記錄、分部分項工程質量驗收記錄、收發文簽收記錄、施工日志、各種竣工驗收中需提交的其他材料資料等；

2、負責上述資料原件的保管；

3、對上述資料中的設計變更單、聯系單、簽證單需進行編號保存；

4、對上述資料的管理包括：整理、歸類、登記、編號（如需要）、存檔，做到分門別類、查找方便；

5、負責審查各種資料，對缺少的資料，責成有關人員及時補上，對不符合要求的資料，責成有關人員及時補做、完善、修正；

6、需加蓋甲方公章的文件有：招標文件、招標圖紙、招標期間答疑及會議紀要、投標文件、合同、施工許可證、開工報告、圖紙會審記錄文件、設計變更單、聯系單、簽證單、施工期間往來信函、竣工驗收報告、移交單、分部工程質量驗收記錄等；

7、需加蓋監理公司公章的文件有：開工報告、圖紙會審記錄文件、施工組織設計報審、隱蔽驗收資料、竣工驗收報告、材料報審資料、工程檢驗批質量驗收記錄、分部分項工程質量驗收記錄、會議紀要等；

8、收集和整理工程準備階段、竣工驗收階段形成的文件，并應進行立卷歸檔。

9、負責竣工資料按甲方、監理公司及檔案的要求進行整理、分冊、匯總和裝訂工作；

10、負責將竣工資料配合甲方工作人員提交到甲方檔案室；

11、過程中接受工地項目經理及審計員的檢查；

12、工程竣工后負責將工地資料移交到公司資料室，移交表格附后。

二、部門目標：

負責項目開工至結束所有使用的材料、設備的資料及生產廠家，省級或國家級產品檢測報告、生產許可證等有關資料的收集、審批、整理、立卷、建檔。

三、權限：

1、工程項目資料的審核權；

2、工程資料上交的督促權；

3、對項目部資料完整性的監督權；

4、隨時解決施工現場的資料移交問題。

四、工作協調關系：

1、內部協調關系：工程部、預算部、設計部、技術部

2、外部協調關系：甲方、業主、分包單位。

項目部安全員崗位職責（GC—06）

一、職責與任務：

1、認真貫徹和執行國家和上級有關安全生產的方針、政策、法律、法規、規程和標準。

2、參加編制安全措施計劃，參與安全生產責任制、安全操作規程、安全管理制度的制定工作。

3、落實各項規章制度和安全措施計劃。

4、提出和參與完成“三個零”計劃的措施和方法。

5、指導員工開展安全工作。

6、會同有關部門做好安全生產宣傳教育和培訓，總結和推廣安全生產的先進經驗。

7、經常對工作現場進行安全檢查，及時發現各種不安全因素，督促整改，消除事故隱患。

8、對重大危險源進行監督管理，參與制定事故應急救援預案和演練。

9、監督勞動保護用品的發放工作，并培訓員工，使其掌握正確佩戴和使用防護用品的方法。

10、參加或組織傷亡事故的調查和處理，做好工傷事故的統計、分析和報告，協助有關部門、人員制定防止事故重復發生的措施，并檢查落實。

11、定期檢查：根據公司有關安全生產規章制度定期組織檢查，各單位要根據實際情況按月度、季度、定期組織檢查，形成制度，督促落實安全生產工作。

12、應急預案的編寫。成立編寫人員、資料收集和初始評估、危害辨識與風險評價、人員和職責的確定、應急資源的評估、應急響應組織的建立、完成應急預案、預案的評價。

二、部門目標：

安全員作為管理者和執行者，在安全管理中具有非常重要的地位，因此，安全員崗位也就有著非常重要的職責，安全員必須認真履行職責，推動安全管理工作的不斷深入和發展。

三、權限：

1、有對國家安全生產方針或上級指示貫徹執行情況進行檢查監督的權利。

2、有權進入施工現場進行現場檢查。

3、制止違反安全生產規章制度和安全操作規程的行為，對可能造成重大傷亡的事故隱患，情況危急時，有權下令停止作業，并且立即報告上級領導處理。

4、對嚴重違反安全生產規章制度的個人，有權進行批評教育并向上級匯報。

5、對于違反安全生產管理制度的個人有處罰的權利或提出處罰建議的權利。

6、其他進行安全生產管理的權利。

四、工作協調關系：

1、內部協調關系：工程部、預算部、設計部、技術部

2、外部協調關系：甲方、業主、分包單位。

第四篇：工程部各崗位職責

工程部崗位職責

工程部部門職責：

1、認真貫徹執行國家和上級部門有關基本建設技術政策、技術規范、技術標準等方針、政策和法規。嚴格按照國家及地方的施工規范、規程、標準、規定，對工程實行質量監督和技術管理。

2、全面做好機場樞紐項目工程建設過程中的質量管理、進度管理及文明施工、安全等管理工作。

3、根據公司要求的施工建設管理任務編制工程部工作計劃和管理目標。

4、辦理工程開工前的各類審批手續、辦理臨時設施、施工用水用電等，確保施工現場的三通一平工作，保證按時開工。

5、組織圖紙會審，解決施工當中的技術問題，組織對施工質量的檢查和評定，確保工程質量。

6、審查施工單位的施工組織設計、協調各參建方的關系，確保施工進度按時完成任務。

7、負責工程建設過程中工程量變更簽證工作，結算簽認工作，負責工程材料的檢查及確認工作。

8、負責督促施工單位、監理單位進行工程建設檔案的收集、整理、匯總、移交工作。

9、定期組織召開機場樞紐項目工程調度會議、工程例會、工程專題

會等，編寫會議紀要并留有音頻資料。

10、對工程管理過程中的文件、資料進行整理，組織各參建方進行工程竣工驗收及移交工作。

工程部部長崗位職責：

1、堅持依法管理，認真執行國家、市政府及有關上級部門頒布的基本建設的方針政策、法令、法規、制度，堅持按基本建設程序和施工程序進行工程項目全方位管理。

2、全面主持工程部日常工作，認真貫徹落實工程部的工程計劃目標和部門職責范圍內的各項管理工作。按計劃組織實施項目的工程建設任務；對機場樞紐項目的工程建設進行全面管理、過程監督；保證按進度、保質量、控制成本完成建設任務。

3、在公司總經理的指導下，對機場樞紐項目的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理；負責本項目的工期、工程質量、施工安全、各方協調、工程成本等進行全面的控制、管理、監督。

4、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審核，審定設計方案、設計圖紙和設計文件，主持技術會議，審核重大設計和工程施工合同，對機場樞紐項目的設計方案和工程重大技術問題進行審核把關，并提出合理的建議。

5、協助公司處理和解決設計、施工、質量、驗收等環節出現的技術難題，從技術上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術、新材料，并在施工過程中嚴格控制把關，降低建設成本，爭取最大的投資效益。

6、嚴格執行國家、當地的法律、法規、政策和公司規定，根據公司標準工作程序，結合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責

范圍、管理制度和有關規定。

7、組織編制月度、季度、工作計劃和組織實施，并向公司領導及上級主管部門報告工期計劃的實施情況。

8、參加對重大質量事故，重大安全事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

9、組織工程部管理人員，對重要分項工程、隱蔽工程、試驗的驗收并進行審核，參加對重大施工技術問題的攻關和解決。

10、組織人員審查竣工資料，參加工程的初驗，組織竣工驗收；

11、做好公司及工程部對外的聯絡、協調工作，化解矛盾，平衡關系，維護良好的建設環境；負責協調與工程相關的各方關系，以及工程部和公司其他部門間的協調與配合工作，負責處理現場突發的重大問題。

12、定期組織對機場樞紐工程進行檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發現、處理問題，督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。

13、負責工程部各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作情況，并對工程部員工給予正確的工作方向和建議。

14、完成公司及領導交辦的其它工作。

工程部職員崗位職責：

1、在工程部部長領導下，負責機場樞紐工程的現場組織與協調工作，對施工現場的施工進度、質量、安全等方面進行全方位的監督與管理；

2、熟悉合同文件，審核施工中各專業設計圖紙，指出錯、漏、空、缺，并提出意見和建議；

3、審查施工單位編制的施工進度計劃、方案、申請、變更等并提出專業意見，督促施工單位按公司領導批準的意見文件組織實施；

4、及時發現施工現場中的各類問題并提出合理的處理意見，督促施工單位按已批準的處理方案實施；

5、配合工程部部長協調好與機場、設計、監理、施工、等各單位的關系，堅持原則，自覺維護公司利益；

6、審查各相關專業的監理實施細則，對監理單位的工作進行經常性的檢查和監督，對不符合監理合同要求和工作不稱職的監理人員建議進行調換處理；

7、核查進場材料、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，通過現場檢查，平行檢驗，見證取樣送檢，復試合格后方可投入使用；

8、負責各個專業工程的關鍵工序、特殊工序、隱蔽工程等的檢查及分項工程的驗收；

9、參與圖紙會審、工程協調會、監理例會、工程驗收，并記錄施工日志；

10、負責施工現場的工程計量工作，簽認并保存工程計量的數據和原

始憑證，及時、如實審核工程簽證、進度款申請、結算申請文件；

12、協助資料員及時做好技術資料的收集、整理和歸檔工作，并保證資料的完整性、真實性；

專職安全員崗位職責

1、檢查、督促施工單位項目部執行國家頒布的安全法規及企業安全管理制度、安全操作規范。

2、深入現場每到工序，掌握安全重點部位情況，檢查各種防護措施，糾正違章指揮、蠻干冒險、堅持原則。

3、協助工程部部長定期做現場安全檢查，查出問題，督導整改，發現重大安全隱患有權制止作業。

4、組織制定安全管理相關制度和各類安全應急預案；

5、組織安全培訓和演練，對安全工作進行督察和改進；

6、對專項安全和直接作業環節進行現場安全監督管理。

7、貫徹執行公司的質量、環境和職業健康安全方針目標，負責公司勞動安全生產、勞動安全衛生、消防管理等工作。

8、參與公司內部安全大檢查，對檢查結果進行調查分析，提出處理意見。

9、參與對安全事故的處理，并對事故進行調查分析，提出生產過程中的安全措施方案。

10、開展機場樞紐項目的安全生產教育和安全技術培訓工作，監督施工單位做好新入場工人的三級安全教育以及特種作業人員和其它人員的安全技術培訓考核。

11、對公司消防工作進行經常性、專業性的檢查，發現問題及時上報、處理。

12、完成公司領導交代的其它事物。

工程資料員崗位職責

1、負責接收上級有關部門，及有關設計、監理、施工單位發送的各種圖紙、文件等資料，并登記造冊，妥善保管。

2、負責發放本部門對外發送的各種圖紙、文件等資料，并辦理登記手續。

3、規范機場樞紐項目在施工期間的各類圖紙變更通知、工程合同及其它工程項目方面文件資料的收發，保管制度。

4、對各種工程資料進行科學的規范的編號、登記、復印。

5、負責有關工程技術資料的歸檔保存和借閱管理，并按有關工程技術資料的重要性進行分類，及時清理。

6、發放的圖紙資料必須留原件一份，連同發放清單一起存檔。

7、負責定期整理工程檔案，合同、資質和建設、規劃、國土等主管部門審批原件，及時移交公司檔案室存檔。

8、相關部門借閱圖紙及工程資料，應報工程部部長審批同意，登記相關借閱內容及時間，到期歸還時，須經雙方簽名確認。

工程部： 2017年8月3日

第五篇：物業工程部各崗位職責

物業工程部各崗位職責

1、制定各項工作制度、工作規范、工作流程、工作標準，設立制約機制，防止危害公司的行為發生;

2、制定本部門成員工作職責，協調督查各成員的日常工作，定期對部門成員進行工作業績的評價和考核;

3、編制部門相關費用、開支、預算，控制各項費用及日常開支;

4、負責公司樓宇小型裝修改造工程管理、建筑及附屬設備、系統的日常運行、保養、維護管理，確保大廈運行正常、安全、有序;

5、負責大廈的租賃經營工作，使大廈在保值增值的基礎上為公司創造良好的經濟效益;

6、負責與大廈大物業、租戶、政府有關部門對接工作。

7、負責租戶的日常管理，房屋租賃的市場調研信息收集，意向租戶的對接，協助總經理進行租賃合同的談判和簽訂;

8、負責做好部門員工的思想工作，職業道德的教育，自律互勉，提高執行力，負責部門的團隊建設。

9、辦理公司領導交辦的相關事宜。

物業工程部各崗位職責21、負責保障物業所有空調設備、給排水設備、電梯等設備等的安全運行及土建工程的完好;

2、負責組織物業工程的突發搶修事件和工程遺留問題的處理;

3、負責公共設備設施的維護檢修工作，保養計劃和安排開展工作;

4、負責協調好與空調、給排水、消防等有關施工單位的公共關系;

5、制定下屬各崗位規范及操作規程，督促檢查下屬操作規程及設備檢修保養;

6、負責商鋪、業主裝修及工程監督管理工作;

7、負責工程部的內部管理、團隊建設、專業培訓;

物業工程部各崗位職責31、負責主持項目工程部的全面工作，協調、督導轄下各員工工作;

2、負責組織制定和審定物業項目設備設施的預防性維修計劃、更新、改造計劃，組織設備設施的維修、保養、更新和改造等工作;

3、負責監督工程日常物料用品的月度申購計劃、訂購、領用等的監管工作;

4、負責監督工程項目涉及的資料、技術檔案的管理;

5、負責組織制定物業項目設備設施節能運行的計劃和運行維修費用預算;

6、負責組織制定和審定工程部員工培訓計劃，并定期組織員工進行培訓演練與考核;

7、負責對重大設備故障、緊急事件、大型維修等工作的協調跟進及現場管理工作。

物業工程部各崗位職責41、負責編制本部門的年、月度維修及保養計劃，并組織實施;

2、負責項目所有公共設施、設備的日常管理，發現問題及時處理、上報，確保共用部位完好，滿足使用條件;

3、負責日常報修處理的監督檢查，維修項目的月度統計分析;

4、負責項目公共區域能源消耗的管理，每年制定節能計劃，每月進行能源消耗分析工作;

5、負責項目維修養護工作中物料的管理，保證設備工具、物料的有效使用，避免浪費。

物業工程部各崗位職責51、對各區域、項目公司的設施設備管理工作，并負責編制所在區域的設施設備的保養、維修計劃、操作規程及有關技術資料;

2、對工程施工全過程的進度、質量、安全文明施工、成本控制等實際情況，及時向上級領導匯報并針對問題提出建議措施;

3、推動解決各區域、項目上的工程問題，協調各區域、部門共同解決工程進度中的問題;

4、定期、不定期進行工程巡檢，對工程質量、技術標準進行把控;

5、對新項目予以前期介入、對各區域/項目小區所有圖紙、技術資料等做出存檔，使用及更新等的管理;

6、對各區域/項目工程設施設備維護保養、維修等方面作出技術指導支持、驗收各項工程工作。

物業工程部各崗位職責61、負責管轄物業項目工程設備運行團隊的管理，管控下屬各項目設備設施運行情況;

2、負責制定部門各項工作計劃和工作流程，做好部門人員管理;

3、負責管理和建立完善的設備設施巡檢、維修保養計劃，并組織實施，監督有關責任人對公用設施設備維修保養;

4、建立完整的設施設備巡檢設備技術資料、設備管理臺賬;

5、負責新承接物業項目的供電、給排水、消防、電梯、弱電系統、空調及建筑裝修等項目的接管和技術資料交接工作。

物業工程部各崗位職責71、協助項目經理編制部門預算及成本管控，支持項目經理完成利潤率指標

2、制定設施設備的運維和檢修計劃，并組織實施、監督管理

3、分析設備運行數據，制定設備設施大中修及整改優化方案

4、負責識別項目危險源、環境因素及制定相關管控措施，定期組織團隊進行應急預案演練

5、依據公司體系文件及項目實際情況，負責本項目工程類三級體系文件的編制及修訂、執行

6、負責直屬下級的培訓、輔導、績效目標設定、評估與反饋