第一篇：工程項目目標管理責任書

工程項目目標管理責任書

公司對所管轄項目實行項目經理負責制，由項目經理全面負責工程項目管理，為激發項目部員工的責任心、積極性和主動進取精神，全面提升項目團隊素質和項目管理水平，提高每一個工程項目的盈利水平，增強公司的核心競爭力，增加企業經濟效益，特制定本目標責任書。

一、工程名稱：沈陽市法庫縣慈恩寺鄉高標準農田項目第一標

段

二、目標工作內容：將合同內工程全部完成。

三、完成目標工作時間：2014年6月30日

四、項目人員組成及各自主要工作要求

1、項目經理：高蒙

全面負責本工程項目部工作，安排項目部成員工作，確保在公司規定的時間內完成所有目標要求工作內容；

2、技術負責人： 張亮

負責本工程所有技術、各工序技術交底及施工的相關工作，確保在公司規定的時間內完成所有目標要求工作內容；

3、施工隊長： 王春滿

負責本工程相關機械的施工及調配，施工人員的安排及管理；

4、資料員： 郭成雪

負責按要求做完本工程項目所有工程資料；

5、施工員： 孟剛牟振喜

服從技術負責人、施工隊長的安排；

6、安全負責人：丁洪軍

負責本工程安全文明施工；

7、物資設備負責人：滿洪亮

負責本工程材料采購、機械設備的租賃。

五、項目經理崗位職責要求

（一）熟悉、執行各項法律、規范、制度

1、認真貫徹執行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》及國家、行業的規范、規程、標準和公司質量、環境保護、職業安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業指導書。

2、熟悉并嚴格執行公司各項規章制度、管理要求，按照工作流程、工作標準督導下屬工作，結合自身工程項目特點，制定、完善、執行所屬項目部管理制度，并根據公司相關規章制度和管理要求，對相關當事人做獎懲處理。

（二）協調對外關系

1、協調設計、業主、監理、勘測、質檢、試驗等項目涉及單位關系，改善施工外部環境。

2、積極開展市場調查，主動收集工程建設信息，參與項目追蹤、公關、進行區域性市場開發和本項目后續工程的滾動開發工作。

（三）全面負責工程項目管理，執行、檢查、監督各崗位工作

1、公司實行項目經理負責制，工作內容包括：工程安全，工程進度，工程質量，工程資料管理和整理、內外部協調，人員組織安排、檢查、培訓，機器設備組織管理，原材料采購、保管，成品保護，組織竣工結算，審查簽署項目部各類工程文件，檢查工程項目的進展情況等。

2、凡涉及到此工程項目的所有工作內容由項目經理負責進行全面管理、協調、執行、過程監督，必須保證在確保安全施工的基礎上按進度、保質量、控成本完成建設任務，切實履行與建設單位和公司簽訂的各項合同，確保完成公司下達的各項經濟技術指標。

3、加強和完善項目部成本管理，搞好經濟分析與核算，嚴格執行節能降耗，工作要求杜絕浪費，降低成本提高利潤，深刻理解計量是工程利潤的關鍵。

4、根據業主有關要求，做好施工現場暫設建筑的安全生產，文明施工的設置。強化現場文明施工，安全施工，施工現場必須執行安全要求，包括：佩戴安全帽，不穿拖鞋，做好安全防范措施，及時發現和妥善處理突發性事件。

5、合理組織調配人、機、料等施工組織安排，簽定相關合同，每天工作安排需要有前瞻性。

（四）工程資料管理

1、負責每天督導、檢查部門所屬員工（資料員、技術員、施工員），是否將工程項目所需資料按工藝要求、施工流程收集、填寫、整理完成，工程原件資料掃描編號存檔，要求完整不缺漏、目錄清晰可查。此資料包括：每天詳細填寫施工日記，測量資料，實驗室資料，變更簽證資料，甲方監理簽證，材料資質證明，施工現場照片，甲方、監理簽字認可的工程資料，唯一憑證的原始資料等工程項目所有相關資

料情況。

2、確保項目工程所需資料必須與施工進度同步，保證其完整性、準確性和可追溯性，不能拖沓延后影響工程竣工后結算，工程完工后及時組織人員進行竣工驗收結算。

3、每月匯總上報工程總監所要工程完成情況表，并上交一份與施工同步工程資料電子文檔到公司辦公室備份。

4、工程進行過程中每月向公司提交如下資料

4.1項目開工準備階段：由項目經理負責編制施工組織設計并報送公司技術負責人批準；開工前由項目經理組織對項目主要人員進行交底；并形成交底過程記錄，參加交底人員應在交底記錄上簽字；項目施工進度計劃、需用原材料設備、施工機械工器具、勞動力計劃及項目管理備用資金等計劃申報表；項目部管理人員概況表，項目開工報告、經深化設計完成出版的整套施工圖、分部分項工程勞務承包合同（如有需勞務分包的）等。

4.2施工階段：由技術負責人配合資料員在每分項工程開工前應向施工人員進安全技術交底并形成記錄，參加交底的人員應在交底記錄上簽字；每周施工情況及現場施工進度總結；工程總體材料設備計劃表及分階段材料、設備進場計劃表、資金需用計劃表、施工現場工作日志；施工現場工程量變更的工作聯系簽證單；設計修改變更單；現場施工勞務人員的出勤考勤記錄；經監理簽證的工序質量報驗單；隱蔽工程監理隨工簽證單，每周進行的安全生產教育記錄。

4.3竣工驗收階段：監理公司簽證的分部分項工程質量驗收報告、甲

方簽證的項目竣工驗收文件、出具的工程合格驗收報告；向物業移交設備的交接簽證單；竣工項目設備清單、審核通過的項目竣工圖紙及設備安裝布點的詳細文本資料，竣工項目剩余物資一覽表等。

（五）按時完成領導交辦的其他事情，并對所交辦的事情結果向交辦者進行及時反饋。

六、目標考核、兌現

1、經常性檢查由公司每周組織各專業人員對各項目部進行例行檢查，將對項目部存在的問題提出書面整改意見。

2、目標考核：公司核定工程成本概算確定盈利金額元，以此作為考核目標來評定工程兌現獎的發放。

3、獎金發放基礎

工程兌現獎分配如下：

A、項目經理：超額完成目標獎勵；完成目標；

B、技術負責人：超額完成目標獎勵；完成目標；

C、施工隊長：超額完成目標獎勵；完成目標；

D、資料員：超額完成目標獎勵；完成目標；E、施工員：超額完成目標獎勵；完成目標；

F、安全負責人：超額完成目標獎勵完成目標； G、物資設備負責人：超額完成目標獎勵；完成目標；

（3）沒有完成既定目標的處罰

A、超出規定目標，項目成員按完成既定目標獎金的50%發放；

B、超出規定目標，項目成員沒有獎金；

4、本《工程項目目標管理責任書》內容由項目經理對本項目成員進行講解和執行。

七、《工程項目目標管理責任書》簽定后由辦公室保管，由計劃部、財務部根據其內容執行目標考核、兌現，未盡事宜再作協商。

我已知曉以上目標管理考核內容，并認真執行考核要求。

項目經理（簽字）：

項目成員（簽字）：

年月日

第二篇：工程項目流動人口計劃生育目標管理責任書

編號：

工程項目流動人口計劃生育

目標管理責任書

工程概況

工程項目計劃生育目標管理責任書

計劃生育是我國的基本國策，實行計劃生育是每個公民應

盡的義務，外來人員必須嚴格遵守暫居地政府有關計劃生育的規定，根據《浙江省計劃生育條例》、《溫州市流動人口計劃生育管理辦法》及其它有關管理辦法，為了確保建筑工地流動人口計劃生育工作的順利開展，有效控制人口增長，維護流動人

口的權益。由溫州市中原建筑安裝工程有限公司承建的蒼南龍港聯通大廈工程與蒼南縣規劃建設局簽訂責任書如下：

一、下列人員將在現場負責計劃生育管理工作

1、項目經理：徐志達資質及證號：二級 000070262、施工員：葉明華證號：***3、計劃生育專管員：金俊躍陳小克

（流動人口數量超過100人，不得少于兩人）

二、管理目標

1、招用外來務工人員時；不論男、女必須查驗務工人員的身份證、務工證、暫住證、和婚育證明。“四證”齊全，方可辦理錄用手續。

2、工程項目部應建立健全的流動人口計劃生育管理檔案

和計劃生育管理制度。對外來外出人員要建檔立冊，查驗《婚育證明》，簽訂《計生合同》和《國策合同》。

3、工程項目部要加強對民工及管理人員的計劃生育教育

工作，教育率要達到100%，要做到人人熟識我國關于計劃生育的意義及相關的政策、法規。且每次活動要做好記錄。

4、外來人員到達現住地10天內，工程項目計劃生育專管

員要到當地鄉鎮（街道）計劃生育辦公室交驗其與原籍鄉鎮（街

道）訂的計劃生育責任書和育齡人員計劃生育證明，并接受當地管理。

5、加強計劃生育基礎管理工作，建立卡冊（即育齡婦女卡、已婚育齡婦女婚育情況登記冊、未婚青年登記冊、外來流動人口計生名冊等），及時、準確上報計劃生育季報表，做到月清季清。

6、各建筑施工現場要嚴格把好計劃生育關，完成蒼南縣人民政府下達給建設系統的各項工作指標（即計劃生育附合率達100%，《計生合同》和《國策合同》簽訂率達100%，計劃生育知識普及率達96%以上，外來外出人員《婚育證明》領取率達100%）。

三、獎罰約定

1、各工程項目部在抓安全生產的同時，要把流動人口計劃生育管理工作作為一件大事來抓，在工程施工期間，要確保各項管理目標的實現。以后工地安全檢查，將同時檢查工地流動人口計劃生育工作。對六項管理目標有一項達不到要求的，不得參加蒼南縣各級文明標化工地的評選。對無視工地流動人口計劃生育工作的，項目經理每資質年檢作“不合格”處理。

2、外地進蒼施工企業在工地流動人口計劃生育檢查過程中，有一次不合格的，在外地企業綜合考證中，將給予扣分處理，如在管理中存在嚴重失誤的，將給予停止在蒼南招投標資格處罰。

四、本責任書一式三份，縣規劃建設局、公司、項目經理部各一份。

責任單位及責任人簽章

第三篇：工程項目計劃生育目標管理責任書(直管)

溫州建設集團公司工程項目工會 人口和計劃生育目標管理責任書

為進一步完善直管項目部人口和計劃生育目標管理責任制，強化人口計劃生育違法違紀追究力度，根據《中華人民共和國人口與計劃生育法》和《浙江省人口與計劃生育條例》、《一票否決制規定》（溫人口計生領[2008]30號）及溫州市委、市政府《關于加強人口與計劃生育基礎管理意見》的精神，切實提高集團公司計劃生育工作整體水平，確保集團公司計劃生育各項指標的完成，特制訂計劃生育目標管理責任書，供溫州建設集團公司工程項目工會（簡稱甲方）與各直管項目部（簡稱乙方）共同執行。

一、乙方：

1、乙方負責人為各直管項目部計劃生育工作第一責任人，要把計生具體工作落實到人，按有關規定配置好計生工作聯絡員。

2、計生工作聯絡員責任到位，積極配合工程項目工會做好職工婚育卡冊（即育齡婦女卡、已婚育齡婦女婚育情況登記冊、未婚青年登記冊、外來外出流動人口計生名冊等）齊全，及時、準確上報工程項目工會。

3、積極配合計生部門一年二次組織育齡婦女到公司進行生殖健康檢查，落實已婚育齡婦女的避孕節育措施。

4、監管已婚育齡人員及配偶的生育狀況。職工及其配偶（包括合同工）無違反人口和計劃生育政策，嚴禁計劃外生育。

5、積極配合建安勞務公司做好流動人口計劃生育管理工作，對外來外出人員要建檔立冊，查驗《婚育證明》，及時到現居住地辦好婚育證明的驗證工作，《計生合同》或《國策教育合同》簽訂齊全。

6、如有發現不符法定條件生育對象，應及時上報，并對其做好思想教育、經濟及行政處罰工作，配合工程項目工會共同把好計劃生育關。

7、廣泛開展并積極參加集團公司和工程項目工會系列宣傳教育活動，計生基礎知識教育，利用墻報或會議經常向職工進行計生重要性和人口意識宣傳。

8、如違反計劃生育有關政策法規，追究乙方第一責任人責任，予以“一票否決”。

二、甲方：

1、宣傳貫徹黨和各級政府有關計劃生育工作的方針政策和法規。

2、負責督促、指導、檢查乙方完成計劃生育各項指標和工作任務。

三、本責任書有效期限，自簽訂之日起至直管項目部工程竣工交付后解體止。

四、本責任書一式二份，甲、乙雙方各執一份。

甲方：（蓋章）

代表：（簽名）

乙方：（蓋章）

代表：（簽名）

簽訂日期：二○

****年**月**日

第四篇：建筑工程項目安全生產目標管理責任書

建筑施工安全生產目標管理責任書

為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，做到施工安全管理工作的標準化與規范化，確保建設工程項目安全、優質、按期完成，同時為進一步明確有關各方的安全職責，進一步提高公司建設工程施工安全管理的整體水平，杜絕重大傷亡事故的發生，保障人身安全、保障公司信譽。根據《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》、《XX市建設工程安全文明施工管理規定》等有關國家、省、市法令法規，特制定本建設工程安全生產責任書。公司所有分公司、項目部必須與公司簽訂建設工程安全生產責任書作為安全管理的指導與檢查執行依據。

一、責任

1、認真貫徹執行國家、省和市的安全生產方針、政策及法規；

2、項目經理依法對所施工的工程安全生產工作全面負責，是安全生產第一責任人。項目部應建立健全安全生產責任制度和安全教育培訓制度，制定安全生產規章制度和操作規程，保證安全生產條件所需資金的投入，對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查。

3、項目部對列入建設工程概算的安全作業環境及安全措施所需費用，應用于施工安全中，不得挪作他用。

4、項目部必須設立安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員不少于1人。

5、項目部必須在施工現場建立消防安全責任制度，確定消防安全責任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規程，設置消防水源、配備消防設施和滅火器材，并在施工現場入口處設置明顯標志。

6、實現目標管理，加大施工現場事故隱患治理力度，堅決遏制重特大安全事故發生，杜絕死亡事故的發生。如發生安全事故了立即上報集團公司。

7、工程開工前15日內辦理工程開工備案手續，將單位工程人員組織、安全文明施工投入、施工現場總平面圖等信息準確填寫，經總工程師批準后方可開工。

8、工程開工前15日內辦理安全報監手續，同時與建設單位、監理單位做好安全評估，簽訂防護用品費用預約。未辦理安全報監的，不得開工。

9、塔吊在使用之前必須向相關部門報檢，檢測合格后方可使用。

10、公司工程部是集團公司建設工程安全管理的主管部門。負責集團公司建設工程安全管理工作。對分公司和項目部的安全生產和管理具有監督、檢查的權利。

11、其它未注明的責任詳見國家、省和市法令法規。

二、安全管理目標承諾

1、事故管理

特大事故、重大事故為零；一般事故死亡率、重傷率為零；重大事故隱患整改率95%以上，一般事故隱患整改率90%以上；事故及時結

案率100%。

2、安全管理

（1）按照施工組織設計中采取的安全措施的項目執行率達到90%。（2）施工現場每月組織2次由分公司主管經理或項目經理組織的安全大檢查。

（3）施工現場各級職能人員崗位責任制、目標責任書執行率達到100%。

（4）施工現場設專職安全員不少于1人。

（5）施工現場塔吊報檢率達到100%，腳手架及高處防護作業工程、施工用電、施工機械及物料運輸提升設施驗收合格率達到100%。（6）施工現場各類機械、機電設備完好率達到100%。

3、安全教育

工人崗前三級教育率達到90%，特種工人持證上崗率達到100 %；施工管理人員安全培訓率達到100%。

三、獎罰

1、按照公司安全生產管理考核辦法評分標準進行考核。獎罰執行安全生產考核辦法。

2、發生特大、重大傷亡事故，由分公司或項目部對傷害人進行經濟補償，并給予項目經理100000元罰款，情節嚴重的交有關部門追究其刑事責任。

3、發生經濟損失事故，造成直接經濟損失大于10萬元小于50萬元者，罰項目經理10000元；直接經濟損失在50～100萬元之間者，罰項目經理50000元；

4、發生傷亡事故不及時報告的，對項目經理罰款5000元，隱瞞事故不報或阻礙調查的，罰款20000元；

5、全年無事故，事故隱患整改率達到100%的單位，對取得省、市安全文明工地的項目部，按照集團公司獎勵辦法進行獎勵。

責任期限：二○○ 年 月 日 至 二○○ 年 月 日 集團公司：（章）項目部負責人簽字： 代表簽字： 項目經理證號： 項目經理身份證號：

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

第五篇：工程項目計劃生育目標管理責任書(直管)

附件六

中

國

人

壽

大

廈

項

目 人口和計劃生育目標管理責任書

為進一步完善直管項目部人口和計劃生育目標管理責任制，強化人口計劃生育違法違紀追究力度，根據《中華人民共和國人口與計劃生育法》和《浙江省人口與計劃生育條例》、《一票否決制規定》及市委、市政府《關于加強人口與計劃生育基礎管理意見》的精神，切實提高項目部計劃生育工作整體水平，確保項目部計劃生育各項指標的完成，特制訂計劃生育目標管理責任書，中天建設中國人壽大廈工程項目部（簡稱甲方）與

（簡稱乙方）共同執行。

一、乙方：

1、乙方負責人為乙方施工范圍的職工計劃生育工作第一責任人，要把計生具體工作落實到人，按有關規定配置好計生工作聯絡員。

2、計生工作聯絡員責任到位，積極配合工程項目工會做好職工婚育卡冊（即育齡婦女卡、已婚育齡婦女婚育情況登記冊、未婚青年登記冊、外來外出流動人口計生名冊等）齊全，及時、準確上報工程項目部。

3、積極配合計生部門一年二次組織育齡婦女到公司進行生殖健康檢查，落實已婚育齡婦女的避孕節育措施。

4、監管已婚育齡人員及配偶的生育狀況。職工及其配偶（包括合同工）無違反人口和計劃生育政策，嚴禁計劃外生育。

5、積極配合勞務公司做好流動人口計劃生育管理工作，對外來外出人員要建檔立冊，查驗《婚育證明》，及時到現居住地辦好婚育證明的驗證工作，《計生合同》或《國策教育合同》簽訂齊全。

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6、如有發現不符法定條件生育對象，應及時上報，并對其做好思想教育、經濟及行政處罰工作，配合工程項目工會共同把好計劃生育關。

7、廣泛開展并積極參加項目部系列宣傳教育活動，計生基礎知識教育，利用墻報或會議經常向職工進行計生重要性和人口意識宣傳。

8、如違反計劃生育有關政策法規，追究乙方第一責任人責任，予以“一票否決”。

二、甲方：

1、宣傳貫徹黨和各級政府有關計劃生育工作的方針政策和法規。

2、負責督促、指導、檢查乙方完成計劃生育各項指標和工作任務。

三、本責任書有效期限，自簽訂之日起至乙方工程量全部完成后自動取消。

四、本責任書一式二份，甲、乙雙方各執一份。

甲方：（蓋章）

代表：（簽名）

乙方：（蓋章）

代表：（簽名）

簽訂日期：

****年**月**日

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