第一篇：某某下鄉(xiāng)住村增收年度工作計劃

包村住村年度工作計劃

——**村

為貫徹落實袁純清致全省領導干部一封信中的精神，實現(xiàn)**村五年規(guī)劃發(fā)展目標，我關于**村的工作思路是：堅決貫徹落實縣委、縣政府有關指示精神，努力為民辦實事。

一、指導思想：

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展，構建和諧社會的要求，全面貫徹落實爭先創(chuàng)優(yōu)活動精神，以“生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風文明，村容整潔，管理民主”為目標，以改善農(nóng)村生產(chǎn)生活和社會風貌為重點，堅持“政府引導，群眾主體，因地制宜，突出特色，分類指導，整體推進”的原則，圍繞村年度目標任務，逐步將我村建設成為“富裕，生態(tài)，活力，和諧，民主”的社會主義新農(nóng)村。

二、要辦的實事

1、幫扶**村加強組織建設，壯大基層組織力量，鑒于**村班子年齡結構老化，文化水平偏低。吸收最少一名年輕干部到黨員隊伍中。

2、督促**村于10月底完成道路硬化工程，爭取資金扶持，按質按量修通村內13公里街巷水泥路。

3、結合**工業(yè)園區(qū)大建設的良好氛圍，積極尋找企業(yè)入駐，抓好發(fā)展機遇，促進轉型跨越發(fā)展。

4、新建農(nóng)村文化廣場，配套農(nóng)家書屋圖書館，為村民提供足夠的文化學習、娛樂活動空間。

5、農(nóng)村養(yǎng)老保險、合作醫(yī)療、安全生產(chǎn)、計劃生育、民兵、人民調解等工作，常抓不懈，確保各條線工作的全面達標。

在此次深入推進干部下鄉(xiāng)住村幫扶增收活動中，我深入幫扶村**村調研考察，立足**村實際，制定以上工作計劃展開幫扶活動，確保幫助貧困村完善基礎設施建設，開拓致富增收門路。

第二篇：下鄉(xiāng)住村包村增收典型材料(楊海軍)范文

因地制宜助推發(fā)展 扶貧解困真心為民

“干部下鄉(xiāng)住村領導干部包村增收”活動典型材料

——記羊頭崖鄉(xiāng)黨委書記

楊海軍

在“干部下鄉(xiāng)住村領導干部包村增收”行動開展以來，他始終心系聯(lián)系村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重點幫扶制定規(guī)劃，鋪設富民“致富橋”；他始終心系幫扶戶脫貧致富，“輸血的同時重在造血”，搭建為民“連心橋”。他始終胸懷大局，以強烈的主人翁責任感，身先士卒，在田間地頭、農(nóng)舍鄉(xiāng)村，處處留下了他訪貧解困、真心為民的身影，他就是壽陽縣羊頭崖鄉(xiāng)黨委書記、羊頭崖鄉(xiāng)闊郊村住村幫扶領導楊海軍。

基礎設施建設解民憂

按照縣里關于領導包村的分工，楊海軍同志重點聯(lián)系幫扶的是羊頭崖鄉(xiāng)闊郊村。闊郊村位于全鄉(xiāng)最南端的山區(qū)，與榆次、和順接壤，距離羊頭崖鄉(xiāng)政府所在地羊頭崖村有80里之遙，且多為山路。全村在冊人口154人，實際在村居住人口僅有不到30人。茫茫大山，地廣人稀，再加上交通不暢，通訊不便，歷史以來都屬于“三不管”地界，每年除了屬于護林防火特險區(qū)，幾乎沒有其他的發(fā)展。“如何推動全村的整體發(fā)展，輻射帶動村民收入的提高，進而達到脫貧致富的目標？”駐村幫扶以來，他懷著這幾個問題，先后10多次深入聯(lián)系村實地察看，通過村兩委座談，進村入戶調查，駐村體察民情等途徑，他意識到，“要想富，先修路”，闊郊村要想發(fā)展壯大，必須先解決村里的基礎設施建設。所以，他多次跟縣相關單位聯(lián)系，先后為闊郊村鋪設近20公里的水泥路，改善了村民的出行難問題；建成村組織活動場所、醫(yī)務室和便利店，方便了村民的生活所需和精神需求；修建水塔一處并鋪設2000米的供水管線，解決了村民的人畜飲水問題；配備了對講機10部，還正在積極協(xié)調移動公司安裝移動信號塔，為村民生活中的通信暢通，特別是護林防火特險期的通信暢通打下堅實的基礎。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動致富路

闊郊村的基礎設施建設相對完善以后，為了進一步明確本村的發(fā)展思路，拓展村兩委班子成員和村民的發(fā)展思維，他又先后兩次，分批組織村支書、主任、兩委成員及部分農(nóng)民代表20多人次赴榆次、太谷等地的觀光農(nóng)業(yè)示范區(qū)、“農(nóng)家樂”以及循環(huán)農(nóng)業(yè)園區(qū)進行觀摩學習。通過觀摩、座談、交流等形式，用身邊的創(chuàng)業(yè)發(fā)展典型，引領、啟發(fā)、開拓了村民的經(jīng)濟發(fā)展思維，明晰脫貧致富工作思路，達到了典型引領、示范帶動發(fā)展的目的。觀摩學習后，他又在村里多次召開村民代表及全體村民會議，確定了本村的發(fā)展思路。之后，幾經(jīng)努力，他帶領村干部與恒源祥集團公司達成了合作意向，由恒源祥集團公司出資對闊郊村廢棄的后河小組進行生態(tài)觀光農(nóng)場開發(fā)，村民則在農(nóng)場工作，既解決了農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)難問題，又增加了他們的收入。現(xiàn)在，闊郊村后河小組的生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)已經(jīng)初具規(guī)模：生態(tài)林、經(jīng)濟林綠意盎然；小雜糧長勢喜人；養(yǎng)殖場里雞鴨遍地；山坡上牛羊成群。空氣清新，山青水綠，人與大自然和諧共處。

而楊海軍書記又動起了旅游資源的腦筋。他說他要抓緊時間和相關部門聯(lián)系，對闊郊村的石佛寺等古建筑進行修繕，還要開發(fā)采摘園、垂釣園、飼養(yǎng)園以及農(nóng)家樂餐廳等一系列旅游資源，打造生態(tài)觀光農(nóng)場的旅游產(chǎn)業(yè)鏈。

轉變自身作風連民心

“老呂，近來身體狀況怎么樣啊，身體好些了沒有，玉米都種上了吧？”，“種上了、種上了，自從上次你們來看我們，我和老伴心里非常踏實，生活也有了信心，身體也好多了??”這已經(jīng)是楊海軍書記第五次來到了幫扶戶呂二貨家里。促膝交談、無微關懷、使他們建立了深厚的友誼。“下鄉(xiāng)駐村”行動以來，在送農(nóng)資、送食品、送衣物的同時，他始終把“攀窮親、結農(nóng)友”作為幫扶的主導思想，及時把黨的政策帶給幫扶群眾，強化思想意識轉變，樹立生產(chǎn)生活信心，與幫扶戶悉心交流，深入了解情況，根據(jù)幫扶戶的實際情況，制定切實可行的幫扶計劃，重點引導和疏導該戶面對現(xiàn)實，克服困難，從生活的點滴開始做起，鼓勵其盡最大努力早日脫貧，在幫扶戶生產(chǎn)中遇到的困難積極給予幫助。鄭扣平家中有3口人，女兒在本鎮(zhèn)上初中，夫妻倆又無技術特長，家庭生活全靠種植玉米收入，生活很困難，春耕物資也無法籌備全，在了解清楚情況后，他及時為鄭扣平家送去了價值500元的化肥解決了燃眉之急，并為其上初中的女兒購買了學習用品。在了解聯(lián)系戶梁林造家的情況之后，他又鼓勵其發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，擴大養(yǎng)羊規(guī)模，從養(yǎng)殖業(yè)方面增加收入；在春耕時節(jié)積極與村主任協(xié)調，幫助其完成春耕生產(chǎn)，為其今年的農(nóng)業(yè)收入打下了良好的基礎。

作為一名共產(chǎn)黨員，他努力以“全心全意為人民服務”為宗旨，做好“下鄉(xiāng)住村”活動的各項工作；作為一名鄉(xiāng)黨委書記，他運籌帷幄，把握大局，悉心推進全鄉(xiāng)的“包村增收”工作；作為一名駐村領導，他訪貧問苦、平易近人、真心為民。在“下鄉(xiāng)住村”行動中，他以飽滿的工作熱情、務實的工作作風受到聯(lián)系村全體幫扶群眾的充分認可。

第三篇：編辦關于下鄉(xiāng)住村工作計劃

下鄉(xiāng)住村工作計劃

按照汾陽市委《關于大力轉變干部作風的決定》以及中共汾陽市委組織部、汾陽市新農(nóng)辦《關于認真做好干部下鄉(xiāng)住村工作的通知》（汾新農(nóng)辦發(fā)【2011】5號）文件要求，汾陽市編辦為了進一步改進工作作風，全力推動我市轉型發(fā)展、跨越發(fā)展，特制定二〇一一年下鄉(xiāng)住村工作計劃。

一、住村單位：肖家莊鎮(zhèn)安頭村、望春村。

二、組織領導

汾陽市編辦主任郝沛親自抓下鄉(xiāng)住村工作，成立工作組，組長由郝沛主任提任，康輝、劉晶晶、趙小寅擔任副組長。

三、工作任務

1、創(chuàng)先爭優(yōu)，建好一個基層組織和黨員發(fā)揮作用的平臺。住村干部要學習領會中央、省委和市委關于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的有關要求，引導基層黨組織努力實現(xiàn)“五個好”目標要求，幫助基層黨組織完善黨內生活制度，健全村務管理機制，推行“雙向承諾”和“四議兩公開”工作法，依托活動場所開展黨員教育培訓，提高農(nóng)村黨員素質，激發(fā)村級組織和黨員隊伍的生機活力，引導他們充分發(fā)揮作用，形成抓好農(nóng)村各項工作的合力。

2、轉變觀念，組織好一場解放思想、促進發(fā)展的大討論。針對影響農(nóng)村發(fā)展和制約農(nóng)民增收等突出問題，組織黨員群眾圍繞加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、拓寬農(nóng)民增收渠道、發(fā)展“一村一品” 1

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、加強農(nóng)村基礎設施建設和公共服務等內容開展大討論，通過大討論破解發(fā)展難題，促進思想大解放，觀念大轉變，素質大提升，調動黨員群眾敢試敢闖和干事創(chuàng)業(yè)上項目的積極性。

3、理清思路，幫助制定出一個切合實際的發(fā)展規(guī)劃。下鄉(xiāng)住村干部要幫助所住村理清發(fā)展思路，制定發(fā)展規(guī)劃，科學整合資源，發(fā)揮自身優(yōu)勢，引導農(nóng)民因地制宜，調整產(chǎn)業(yè)結構，走科學發(fā)展之路，努力提升全市農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展水平和農(nóng)民群眾致富的能力。特別是要抓住重點，幫助發(fā)展一個好的致富項目。圍繞新農(nóng)村建設的要求，幫助所住村選準發(fā)展方向，找準發(fā)展項目，發(fā)揮部門、行業(yè)的特點和優(yōu)勢，疏通關系，爭取多方扶持，努力協(xié)調和爭取資金，保證選準的發(fā)展項目能夠順利啟動。同時，要為困難群眾送技術、送信息、送生產(chǎn)資料，推進“一村一品”進程，拓寬群眾增收致富的有效途徑。

4、深入農(nóng)戶，解決一些群眾關注的實際問題。針對望春村、安頭村以種植農(nóng)作物為主，指導其以科學的方法種植。深入農(nóng)戶開展“下訪”活動做好矛盾糾紛排查調解工作，解決一些群眾關注的實際問題，及時化解農(nóng)村信訪矛盾。

5、培養(yǎng)干部，把下鄉(xiāng)住村作為干部鍛煉成長的大舞臺。優(yōu)先選拔有發(fā)展?jié)摿Α⒂休^高能力素質的干部參與下鄉(xiāng)住村工作，把最優(yōu)秀的干部派到農(nóng)村基層進行培養(yǎng)鍛煉。要把農(nóng)村基層作為培養(yǎng)鍛煉干部的有效平臺，建立面向基層的干部選任導向機制、目標考核機制，引導和鼓勵機關優(yōu)秀年輕干部到農(nóng)村幫助工作，在農(nóng)村廣闊的天地里錘煉作風、增長才干。

6、認真總結，形成一個促進作風轉變、推進項目建設的調研報告。通過認真總結住村調研活動中宣傳黨的方針政策、體察村情民意、指導農(nóng)村發(fā)展、增進與群眾感情的實踐成果，促進干部思想作風、工作作風、生活作風的轉變和素質的提升，全面貫徹落實省委書記袁純清講話精神，結合市委“三五”工作總要求和全市“十二五”規(guī)劃的落實，在履行部門職能和崗位職責上定思路、定目標、定措施，最后提交一篇好的調研報告。

四、嚴明工作紀律

住村干部要與群眾同吃同住同勞動，要嚴格遵守市委的有關紀律和當?shù)剜l(xiāng)規(guī)民約等，自覺維護黨政干部的良好形象。

汾陽市編辦

2011年5月17日

第四篇：下鄉(xiāng)住村強作風 包村增收惠民生

下鄉(xiāng)住村強作風 包村增收惠民生

干部下鄉(xiāng)住村活動的開展，使農(nóng)村迎來了發(fā)展的春天。作為我市政治、經(jīng)濟、文化中心的堯都區(qū)，如何抓住這次機遇，確保農(nóng)民增收，加快實現(xiàn)“經(jīng)濟總量翻番、再造一個新堯都”的戰(zhàn)略目標？近日，記者采訪了堯都區(qū)區(qū)委書記趙志堅。

趙志堅說，全省干部下鄉(xiāng)住村活動開展以來，堯都區(qū)根據(jù)省委和市委的部署安排，精心組織，成效明顯。一年來，在各單位和廣大干部的努力包扶下，全區(qū)新農(nóng)村建設共投入資金

5.607億元。其中，直接投資760萬元，實物折價1250萬元，引進項目資金5億元，社會投入2800萬元，幫助貸款1260萬元。

活動開展以來，全區(qū)共有30名區(qū)級干部、608名科級實職干部走出機關，深入254個包扶村、638個包扶貧困戶，共謀農(nóng)村發(fā)展大計。通過實施六大做法，在強化干部作風的同時，使他們積極地為新農(nóng)村建設出謀劃策，讓老百姓實實在在受益。

一是領導帶頭，率先垂范。區(qū)四套班子領導主動發(fā)揮帶頭示范作用，每人包聯(lián)一個難點村、重點村或矛盾突出村，聯(lián)系一個貧困戶，深入田間地頭，深入群眾中間，傾聽群眾呼聲，了解群眾疾苦，解決群眾困難，同時還專門負責一個后進村的整頓工作，為全區(qū)干部做出了表率。各單位一把手認真履行職責，狠抓落實，全力開展包村增收活動。

二是單位包村，干部聯(lián)戶。根據(jù)省、市關于參加下鄉(xiāng)包村增收活動的干部主體和人數(shù)規(guī)定，區(qū)委進一步擴大范圍，要求所有區(qū)直黨政群機關單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道系統(tǒng)的副科級以上領導干部（實職）都要參加包村增收活動；同時，實行單位包村、干部聯(lián)戶，一包五年不變。區(qū)直部門副科級以上領導干部每人包聯(lián)一個貧困戶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部在所包片或所包村中包聯(lián)一戶，街道系統(tǒng)領導干部包聯(lián)一戶社區(qū)居民。區(qū)級領導干部每年下鄉(xiāng)住村包扶原則上不少于10天，科級干部每年不少于20天；要定期參加和指導包扶村“兩委”工作會議，每年走訪群眾不能少于20戶。

三是突出重點，細化任務。在省、市提出的“六個一”要求的基礎上，區(qū)委將包村增收活動與“爭兩先創(chuàng)五好當先鋒”活動相結合，與整頓機關干部隊伍思想紀律作風相結合，圍繞“十二五”期末“農(nóng)民人均純收入翻番”的總體目標，細化內容，要求各單位和廣大干部認真完成“七項任務”，即加強村級組織建設、配套完善基礎設施、搞好優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展、確保農(nóng)民收入翻番、整體提升農(nóng)民素質、切實抓好民生工程、促進農(nóng)村和諧穩(wěn)定。

四是完善體制，加強管理。區(qū)委建立了下鄉(xiāng)住村包村增收活動的三級管理體系。首先，區(qū)干部下鄉(xiāng)住村聯(lián)戶活動辦公室全面協(xié)調管理。主要負責全區(qū)活動的日常管理工作，制定工作制度，召開相關會議，進行明察暗訪，及時通報獎懲等。第二，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作團聯(lián)系協(xié)調。給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐包扶工作團，實行團長負責制，督促指導各包扶單位開展工作。第三，農(nóng)村黨支部配合服務。主要是積極向包扶單位介紹本村情況，研究確定發(fā)展規(guī)劃，建立包扶檔案資料，狠抓工作落實，主動做好相關配合服務工作。

五是注重宣傳，典型帶動。充分利用報紙、電視、廣播、網(wǎng)絡、簡報等，及時報道活動開展情況，宣傳涌現(xiàn)出的典型人物和事跡，大力介紹特色做法和成功經(jīng)驗，樹立和表彰了工會、檢察院、農(nóng)林局、科技局、林業(yè)局、百匯物業(yè)、志強鋼鐵、土疙瘩布鞋等優(yōu)秀包扶單位典型27個，模范包扶個人57人；播發(fā)各種宣傳報道830余條（次）。通過以點帶面，典型引路，示范帶動，有效地促進了包村增收活動的順利運行。

六是加大督查，確保成效。要求各單位的活動情況一月一匯報、一季一交賬、半年一小結、一年一總結。區(qū)委組織部、區(qū)委督查室、政府督查室和農(nóng)委抽調專門人員組成聯(lián)合督查組，深入農(nóng)村和農(nóng)戶，廣泛聽取群眾意見，并就活動情況進行通報。區(qū)干部下鄉(xiāng)住村聯(lián)戶活動領導組辦公室堅持定期與不定期相結合，進行明察暗訪，了解掌握各單位活動情況，進一

步強化落實獎懲制度。

一年來，區(qū)、鄉(xiāng)兩級累計進村實地督查570余次，召開各種工作部署安排、匯報分析等會議60余次，通報31次；共組織召開各類討論座談會280多場次，幫助農(nóng)村制定發(fā)展規(guī)劃250多個，確定致富項目630多個，幫助農(nóng)村解決實際困難1300多個。全區(qū)新增蔬菜面積

1.2萬畝，蔬菜總面積達到15.8萬畝；新增水果面積1.06萬畝，總面積達17.5萬畝，創(chuàng)建省級標準化示范園4000畝；新增核桃1萬畝，東西兩山核桃基地達到4萬畝。

通過幫助群眾理思路、定規(guī)劃、謀發(fā)展、上項目，廣大干部與農(nóng)民群眾的感情更加濃厚，作風更加務實。（記者 楊琦）

第五篇：下鄉(xiāng)住村工作總結

大寧縣郵政局下鄉(xiāng)住村工作總結

加強農(nóng)村黨組織建設，是新時期黨建工作的重要內容之一，是增強農(nóng)村基層黨組織執(zhí)政能力的有效途徑，是促進農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定、鞏固黨的執(zhí)政地位的決定因素，搞好以村黨支部為核心的基層組織建設是一項具有偉大戰(zhàn)略意義的工程，任重而道遠。根據(jù)縣委組織部的安排，關于百人進百村下基層宣講促發(fā)展活動的實施，進一步了解當前農(nóng)村存在的問題，我局于2011年7月25日對太古鄉(xiāng)后腰村的情況作了全面的調研和百人進百村宣講，針對駐村幫扶工作面臨的新形勢、新任務、新情況和新問題，進行了民情調查，撰寫民情日記，及時總結經(jīng)驗，探索規(guī)律，研究新情況，解決新問題，創(chuàng)新理念、創(chuàng)新載體、創(chuàng)新內容、創(chuàng)新方法，健全機制，多策并舉，真抓實干，全面推動駐村幫扶工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、基本情況

太古鄉(xiāng)后腰村位于大寧縣西部，為行政村單位，有2個自然村小組，全村共有人口430人，占地面積有2455多畝，其中耕地面積有581畝，退耕還林面積1554畝，小雜糧及經(jīng)濟作物320畝。

二、農(nóng)村黨組織建設情況

1、黨員的基本情況：該村共有人口430人，有1個農(nóng)村黨支部，有黨員9名。平均年齡都在40歲以上，其中有

困難黨員4名。

2、農(nóng)村黨支部班子情況：村支部委員共計4人，年齡大都在40歲以上，高中以上文化程度的有3人。

3、村支部作用的發(fā)揮情況：村委會班子成員，基本上能夠履行自己的工作職責。

三、存在的問題

1、整個村委會的班子素質不高，其主要表現(xiàn)在三個方面：①文化程度低；②學習的積極性不高，村干部只注重干一些具體的工作，卻忽視了理論學習；③民主、法律意識淡薄，個別村干部工作方式簡單，領導方法陳舊，導致工作中干群關系緊張，矛盾增高。

2、農(nóng)村工作干部隊伍缺乏后繼人。①班子都是年齡老化，這一點都普遍存在，要得到重視，但是有村委會班子在換屆選舉中雖然吸納了新的年紀小的成員，但是目前老化現(xiàn)象還比較嚴重；②村委后備干部缺乏。村里有頭有腦的年輕人都把目光放在發(fā)展經(jīng)濟上，真正意義服務農(nóng)村工作的沒有幾人，但在農(nóng)村的人越來越少；③年輕黨員的政治意識淡薄。一些年輕黨員經(jīng)常在外，不能夠及時接受黨組織的教育管理，服務意識差，接待意識淡薄；④農(nóng)村干部的待遇低。工作的環(huán)境艱苦，任務又繁瑣。村干部的待遇太低，不少的村干部不安心本職工作，甚至干脆不管。

四、農(nóng)村黨員情況

農(nóng)村的黨員很大一部分都已年老，多病，行動又不方便，有的受政府補貼，其中流動的黨員不是特別多，主要存在的問題是：①黨員外流難已掌握，有的黨員意識淡薄，不夠重視轉接關系，不開黨員證明信。外出前不向黨組織報告，回來后又不與黨組織主動聯(lián)系，切成了自由黨員；②黨員不能夠按時繳納黨費，基數(shù)又難已把握；③流動黨員中的預備黨員轉正難；④組織活動難以正常開展。

五、農(nóng)村經(jīng)濟社會狀況

馬家窯村主要是玉米、小麥、豆類作為本村的主導產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民的主要收入也就靠賣玉米、賣豆類為經(jīng)濟來源，年人均收入為905元左右。

在教育方面。現(xiàn)在由于年輕人都外出打工，做生意，小孩上學的地方遠在離本村十幾公里和幾十公里的坦達村和道教村，每到星期天學校食堂放假，學生只得回家很不方便。

六、熱難點的問題

1、農(nóng)村的文化生活單調乏味，基本以看電視為農(nóng)民唯一的文化娛樂，希望重視和扶持鄉(xiāng)村的文化生活。

2、農(nóng)民以種地為主，希望扶持通往溝里種地的公路。

3、農(nóng)村的治安狀況相對安全，風氣有所好轉，犯罪現(xiàn)象明顯減少，鄰里之間關系也比較和諧，給人們日常生活的發(fā)展和社會治安穩(wěn)定帶來了祥和。

4、杏樹果實不是優(yōu)良品種，希望通過科技手段從新嫁接。

七、百人進百村宣講情況

1、宣講了胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上的講話。

2、宣講了縣委書記劉奎生在中國共產(chǎn)黨大寧縣第十一次代表大會上的報告。

3、宣講了政府縣長樊宇在大寧縣第十五屆人民代表大會第一次會議上的政府工作報告。

總之，在下鄉(xiāng)駐村工作中，我們嚴格按照縣委要求全方位開展了工作，收到了較好效果，為該村的全面發(fā)展打下了較好基礎。今后我們將繼續(xù)按照縣委要求全力抓好下鄉(xiāng)駐村和包扶工作，爭取在為三農(nóng)服務中做出新的貢獻。

二0一一年十二月二十七日