第一篇：車間工資標準

生產(chǎn)車間的工資標準

1.操作工人：

要求：要有在同行業(yè)工作二年以上的，可以獨立操作的，有化工生產(chǎn)經(jīng)驗的，有應(yīng)對相應(yīng)突發(fā)事件經(jīng)驗的能吃苦耐勞的男性，初中以上學(xué)歷，硅氮烷車間操作工每月工資3000元，其他生產(chǎn)車間操作工2200元，不包括加班和獎金，試用期三個月，試用期工資為標準的工資的90%。

2.班長：

要求：除上述條件以外，還要有在同行業(yè)任職經(jīng)歷超過一年以上的，責(zé)任心，大局觀，團隊協(xié)作精神，相關(guān)生產(chǎn)及操作經(jīng)驗的，安全生產(chǎn)意識較強的男性，高中以上學(xué)歷，硅氮烷車間班長工資為3600元，其他車間班長工資為3000元，不包括加班和獎金，試用期三個月，試用期工資為標準工資的90%。

3.主任：

要求：除上述條件外，還要有在同行業(yè)任職經(jīng)歷的，有大局觀念，精通硅氮

烷及各自分管的生產(chǎn)，工藝和操作，具有很強的組織，協(xié)調(diào)能力的，責(zé)任心強的男性，學(xué)歷在中專以上，有經(jīng)驗的，學(xué)歷可以放寬到高中。每月工資4200元，試用期三個月，期間每月發(fā)標準工資的90%，不包括加班和獎金。

4.辦公室人員：工資標準1800元，不包括獎金。

5.上述各崗位工資由標準工資，崗位工資，各種津貼等其他部分組成，具體由經(jīng)理辦公室細化。

2011年11月5日星期六

第二篇：車間人員工資標準及職責(zé)

車間人員工資標準及職責(zé)

本工資標準制定，本著公平、公正、公開的原則。前期因人事變動，加之車間管理存在諸多問題，為有效提高工作效率及員工積極性，經(jīng)車間負責(zé)人參與討論制定此標準，現(xiàn)就相關(guān)事項具體如下：

一、員工工資標準實行細則

本工資標準為員工全年基本工資折合單月工資標準。車間每月工資發(fā)放仍按計件工資實施。為切實保障員工自身利益，經(jīng)公司研究討論決定，實行員工保障工資，全年在實行計件工資同時，如因公司原因?qū)е聠T工未能達到此標準，公司將根據(jù)員工全年出勤時間統(tǒng)一核算，最終按此此標準予以補助。取消前期因訂單原因放假補助制度。對全年個人計件工資總和超出規(guī)定標準，按實際個人所得發(fā)放，不予扣除。工資發(fā)放按現(xiàn)行標準正常發(fā)放。另此標準為全年保障工資，不作每月計件工資考核標準。每月員工計件考核標準由車間負責(zé)人根據(jù)當月產(chǎn)量、個人技能、工作效率、工作態(tài)度綜合考慮制定。員工工齡工資按五年100元，四年80元，三年60元，二年40元，當年入職員工不設(shè)工齡工資，工齡工資具體發(fā)放由車間納入每月個人計件工資。個人保障工資標準已包括工齡工資，不另行增加。另車間副主任需參與車間實際生產(chǎn)，其工資發(fā)放標準，依據(jù)當月大制作工計件工資標準一半，余下公司予以補助，所做產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)歸車間。車間主任工資及叉車工資不納入計件工資，實行計時工資。

二、車間管理

車間現(xiàn)實行統(tǒng)一集中管理，不另設(shè)班組，人員統(tǒng)歸生產(chǎn)負責(zé)人統(tǒng)一調(diào)配分工。胡春生為車間主任，張晨景為副主任。所有員工必須服從車間管理人員安排調(diào)動。根據(jù)生產(chǎn)實際需要，所有工作崗位均實行機動調(diào)配制，改變以往一人一崗制，使人力資源充分發(fā)揮，避免閑、散、等、逛等現(xiàn)象，達到物盡其用，人盡其才。各人員衛(wèi)生區(qū)域需責(zé)任到人，部件物品擺放整齊統(tǒng)一，上下班時間均嚴格按考勤制度考勤，不允許提前洗手待崗。車間內(nèi)不允許出現(xiàn)吃早點現(xiàn)象。

三、人員職責(zé)

胡春生為鉚焊車間主任，具體負責(zé)車間管理，統(tǒng)籌規(guī)劃安排日常生產(chǎn)事務(wù)，包括人事調(diào)動，參與制定當月員工計件工資考核標準評定，同時兼鉚焊質(zhì)檢、標識、發(fā)貨等工作。

張晨景為鉚焊車間副主任，具體負責(zé)車間日常派工、人員管理、車間現(xiàn)場及安全管理。協(xié)助主任做好各項工作，參與評定當月員工計件考核標準制定。

員工當月考核標準要本著公平、客觀、公正的態(tài)度及實事求是的原則。

技術(shù)部朱明主要負責(zé)車間圖紙分解、生產(chǎn)清單制定、合同號的編排及車間圖紙答疑。對所下發(fā)的生產(chǎn)清單要對各合同的技術(shù)要求予以交接明確其范圍。

朱永壯主要負責(zé)車間等離子編程、各合同商務(wù)報價工作，以及托輥比對、發(fā)貨安排等事項。

本實行制度自2020年8月1日實施。

第三篇：業(yè)務(wù)員工資標準

業(yè)務(wù)員工資標準

業(yè)務(wù)員工資=基本工資+社保補助+通訊補助+交通補助+績效考核+銷售提成1.基本工資：1200元

2.社保補助：300元

3.通訊補助：150元

4.交通補助：200元（市外門店憑車票報銷）

5.績效考核=績效獎金600+考核獎金200=800元

A:績效獎金=實際銷售額/計劃銷售額*100%*600元

B：考核獎金：根據(jù)公司考核制度獎勵，每分2元共計100分，特殊獎勵分值另算

6.銷售提成：

完成任務(wù)提成：實際銷售額*0.2%

未完成任務(wù)提示：實際銷售額*0.1%

注：業(yè)務(wù)員三個月試用期，試用期工資：

第一個月：標準按1500元/月包干計算，第二個月：根據(jù)工作表現(xiàn)決定，表現(xiàn)良好1800元/月包干，否則按第一個月標準計算

第三個月：能獨立完成工作通過試用期則按正式業(yè)務(wù)員工資標準計算

另：業(yè)務(wù)員連續(xù)三個月未完成任務(wù)的60%，則考慮該員工的去留問題

第四篇：小學(xué)教師工資標準

小學(xué)教師工資標準

中小學(xué)教師工資標準表（含10%）崗位工資 薪級工資 績效 工資 邊遠 補貼 地方 補貼 補貼 教齡 職稱 崗位 工資 標準 薪級 工資標準 薪級 工資標準 薪級 工資標準 薪級 工資標準 薪級 工資標準 工資 標準 工資 標準 工資 標準 工資 標準 工資 標準 高級 六級 1144 1 88 14 301 27 675 40 1171 53 1892 2180 160 137 70 5-10 年 6 七級 1023 2 101 15 325 28 708 41 1220 54 1964 10-15 年 8 中級 八級 858 3 113 16 349 29 741 42 1270 55 2035 1850 130 131 70 16-20 年 10 九級 803 4 125 17 376 30 774 43 1319 56 2112 20年以上 13 十級 748 5 138 18 402 31 809 44 1369 57 2189 初級 十一級 682 6 151 19 431 32 844 45 1418 58 2266 1400 105 127 70 十二級 649 7 167 20 459 33 879 46 1468 59 2343 員級 十三級 605 8 182 21 488 34 918 47 1523 60 2420 1400 105 127 70 9 200 22 519 35 956 48 1578 61 2508 10 217 23 549 36 995 49 1633 62 2596 11 237 24 580 37 1039 50 1688 63 2684 12 257 25 611 38 1083 51 1749 64 2772 13 279 26 642 39 1127 52 職稱 崗位 崗位工資 薪級工資標準 薪級 標準 薪級 標準 薪級 標準 薪級 標準 薪級 標準 正 高 級 一級 2800 1 80 14 273 27 613 40 1064 53 1720 二級 1900 2 91 15 295 28 643 41 1109 54 1785 三級 1630 3 102 16 317 29 673 42 1154 55 1850 四級 1420 4 113 17 341 30 703 43 1199 56 1920 副 高 級 五級 1180 5 125 18 365 31 735 44 1244 57 1990 六級 1040 6 137 19 391 32 767 45 1289 58 2060 七級 930 7 151 20 417 33 799 46 1334 59 2130 中級 八級 780 8 165 21 443 34 834 47 1384 60 2200 九級 730 9 181 22 471 35 869 48 1434 61 2280 十級 680 10 197 23 499 36 904 49 1484 62 2360 初級 十一級 620 11 215 24 527 37 944 50 1534 63 2440 十二級 590 12 233 25 555 38 984 51 1590 64 2520 員級 十三級 550 13 253 26 583 39 1024 52 1655 65 2600

第五篇：績效考核工資標準

機加車間各工序績效考核辦法

機加車間的工資暫定基本工資+績效考核+崗位工資+工齡工資，具體考核分配比例如下

一、工資標準

1、基本工資：700~900元

2、績效考核工資：0~300元。

崗位工資：30元

工齡工資：10元/年/月

二、機加車間的質(zhì)量考核標準的幾個要點規(guī)定

（一）工時效率工資考核標準：占總考核工資的30%，辦公室每月抽檢一次

1、按照制定的工時標準，考核當月每一天，每一份生產(chǎn)任務(wù)的完成情況。

計算方法是從，圖紙下達到個人手上計算，按照規(guī)定的時間完成，初期計算允許公式誤差范圍15分鐘/每小時即當件產(chǎn)品全部工時四分之一的比例）當月完全按照規(guī)定時間內(nèi)完成將得到全部工時效率獎金100。

2、沒有按照規(guī)定的時間，將按照時間比例從工時效率績效工資中扣除相應(yīng)的比例，超過15分鐘后，每加超15分鐘扣10%即10元。

3、在規(guī)定的時間內(nèi)提前完成（允許誤差除外）按照當月產(chǎn)品完成比例給予獎勵，沒提前30分鐘獎勵10元。每月超額完成獎勵工資100（50）元。

4、因上道工序錯誤而耽誤的時間由上道工序承擔工時。

（二）、質(zhì)量工資考核標準：占總考核工資的40%

產(chǎn)品質(zhì)量考核可以分為一般不合格和嚴重不合格。

一般不合格：是指完成的交檢產(chǎn)品有簡單的毛病，經(jīng)過簡單修正可以放行使用的。

嚴重不合格：是沒有按照圖紙生產(chǎn)，導(dǎo)致嚴重浪費工時、廢料的情況。

1、在當月生產(chǎn)中由質(zhì)檢人員或主任檢驗出的產(chǎn)品每一次一般不合格項，扣除當月質(zhì)量工資的5%，二次扣10%以此類推。

2、在當月生產(chǎn)中由質(zhì)檢人員或主任檢驗出的產(chǎn)品每一次嚴重不合格，按照實際發(fā)生產(chǎn)品原材料的價格扣除，同時將扣處因誤工引起的相應(yīng)人員的工時損耗費。

3、所完成產(chǎn)品在當時完成環(huán)節(jié)沒有檢驗出問題，而在事后的成品組裝過程中逐步檢驗到質(zhì)量問題的，要按照質(zhì)量不合格的程度雙倍補扣當事人、質(zhì)檢人員及車間主任的當月質(zhì)量工資。

3、當月質(zhì)量嚴重不合格致使所有質(zhì)量工資已經(jīng)扣完，將從實際的基本工資中扣除。

（三）滿勤獎勵：占總體考核工資的10%

根據(jù)個人每月出勤狀況，遲早早退情況，按照比例獲得全勤獎勵。

1、當月出滿全勤無請假得到全部滿勤獎即總考核工資的20%。

（四）勞動態(tài)度：占總體考核工資的10%

1、是否服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。

2、能否完全勝任加班和出差工作。

2、是否以公司的利益為重

（五）環(huán)境衛(wèi)生及其它占總體考核工資的10%

1、根據(jù)個人所在工作崗位，各工序工位要求做到工位整潔，設(shè)備、工具擺放工整%。

2、其它占5%

考核明細表

崗位

基本工資

崗位工資

工齡工資

績效考核

提前工時完成獎勵

伙食補助

特殊的獎勵

備注

效率工資（工時完成）

質(zhì)量工資

滿勤獎

勞動態(tài)度和紀律

環(huán)境衛(wèi)生及其它

鈑金工

900

鈑金工

700

鉗工

900

鉗工

700

焊工

800

焊工

700

車工

900

車工

800

噴漆工

800

噴漆工

700

電工

普工

600

學(xué)徒工

400

有關(guān)質(zhì)量考核具體質(zhì)量達到的標準要求如下：

A、鈑金加工考核的質(zhì)量要點

1）、按照圖紙加工，保證外型尺寸；

2）、劃線準確，開孔修邊去毛刺，保證裝配平整。剪板斷面去毛刺；

3）、注意開孔、沖孔方向；

4）、折彎、沖孔時要多次試模后再進行批量加工；

5）、所有工作首件必檢，首件不合格，不允許批量加工進入下道工序；

6）、本崗位工序完成后再進入下道工序；

B、機械加工考核的質(zhì)量要點

1）、所有機加件要符合圖紙要求；

2）、未注明公差按相應(yīng)國家標準加工；

3）、有強渡要求的注意材料的選用；

4）、加工零件材料節(jié)約程度

5）、所有工作首件必檢，首件不合格，不允許批量加工進入下道工序；

6）、本崗位工序完成后再進入下道工序；

C、焊接加工考核的質(zhì)量要點

1）、按照圖紙要求進行點焊或滿焊；

2）、焊縫均勻，尤其是有密封要求的焊接要均勻，有強度要求的焊接要牢固；焊縫表面不得有裂紋、氣孔、弧坑和夾渣，不得有熔渣與飛濺物。

3）、焊縫與母材圓滑過度，焊縫寬度均勻。

4）、焊縫金屬內(nèi)部或表面不允許有氣孔；

5）、要選用恰當?shù)暮附臃绞剑x用合適的焊條。

D、表面處理及噴涂考核的質(zhì)量要點

1）、表面修摩平整，主要裝飾面用膩子找平，棱角分明；

2）、表面無麻點及漏噴現(xiàn)象，無劃痕與滴溜現(xiàn)等現(xiàn)象；

3）、漆面顏色符合要求，漆色均勻無色差。

E、鉗工裝配考核的質(zhì)量要點

1、劃線、鉆孔要符合圖紙要求

2、裝配間隙符合圖紙要求。

3、連接鎖緊無松動；