第一篇：鐵路局工區(qū)工長個人事跡

鐵路局工區(qū)工長個人事跡

李青青堅持白天和職工們一起上道作業(yè)，工區(qū)的臺帳和日作業(yè)計劃都是利用晚上完成。他在跟班中發(fā)現(xiàn)，有的帶班人員作業(yè)習慣不好，簡化作業(yè)程序，有的作業(yè)標準大打折扣，久而久之，導致線路質(zhì)量不高，“晃車”現(xiàn)象突出。他將部隊訓練那套使了出來。布置日班計劃，點點滴滴講得清清楚楚，執(zhí)行的時候又和帶班人員一起帶領職工干。全部作業(yè)完成后，他又帶領著帶班人員逐一回檢一次。現(xiàn)在，全工區(qū)養(yǎng)成了良好的作業(yè)習慣，線路質(zhì)量動靜態(tài)控制達到全優(yōu)。

工區(qū)實行“天窗點”以后，大家的工作時間與原來發(fā)生了很大變化，“天窗點”時間緊，任務重，李青青根據(jù)“天窗點”迅速調(diào)整了工作計劃，他把“以汗水換質(zhì)量，以質(zhì)量保安全”作為工區(qū)抓好安全生產(chǎn)的座右銘。面對工區(qū)生產(chǎn)任務重、漢丹線增建二線安全卡控及工區(qū)人員少的情況下，他顧不上家中年幼的孩子，一心撲在工區(qū)。工區(qū)管轄的確良10公里線路、28組道岔、5條到發(fā)線等設備成了他生活的主題。他記不清父母、妻子的生日，而工區(qū)的每一公里線路、每一組道岔、每一條曲線在他心中都有一本明細帳。有一次，李青青腎結(jié)石突發(fā)了，他晚上打點滴，白天堅持工作，硬撐著在施工工地上奔忙，敬業(yè)愛崗的精神激勵人工區(qū)每一位職工。3月3日5時50分，因下大雨，他及時出巡冒雨檢查，發(fā)現(xiàn)管內(nèi)k113+500處新頂進立交雨水沖刷路基，造成路基塌方，嚴重危及行車安全。他立即采取防護措施，并組織人員進行搶險。由于該險情發(fā)現(xiàn)及時，避免了一起重大事故的發(fā)生，受到路局和工務段的通報表揚和嘉獎。

“兵馬未動，糧草先行。”李青青深知要想讓職工們干好工作，就得讓職工吃好。工區(qū)食堂是他一手操辦起來的，考慮到職工收入狀況，他要求在吃飽吃好的前提下，要求炊事員變化花樣，讓職工們吃得滿意，職工們干活的勁頭更足了。

他心里時刻裝著職工，工區(qū)門前有一條馬路，由于施工單位車輛經(jīng)常在馬路上碾壓，變成了泥巴路。特別是每逢大雨時，道路泥濘，車難進人難行，職工們苦不堪言。李青青看在眼里，急在心里，他四次找到施工單位協(xié)調(diào)補償解決，終于把破壞的水泥路修好了，改善了職工們上下班進出難的問題，筆直寬敞的路面讓職工上下班心情更加舒暢了。工區(qū)職工王紅軍，一條腿患上內(nèi)風濕病，走起路來十分不便，全家靠他一個人養(yǎng)家糊口，李青青安排他在工區(qū)從事后勤工作，并多次向上級請求救濟他，組織動員工區(qū)職工多次幫助他解決實際困難，讓王紅軍十分感動：“我不做好工作，對不起大家”。安陸工區(qū)職工14人當中，女職工就占了5人，為了讓女職工安心工作，李青青認真做男職工思想政治工作同時，盡量讓女職工從事一些體力較輕的工作，她們深受感動：“工區(qū)現(xiàn)在管轄設備多、生產(chǎn)任務重，女職工多，在工務段是少見的，在這種情況下還安排我們做駐站防護，真是破例的做法，我們一定好好工作，保證安全，讓工長放心，讓大家放心！”。在去年設備質(zhì)量整治、復線施工防護等工作任務中，工區(qū)女職工工作搶著干，個個變得又黑又瘦，跟換了個人似的。

李青青，一名普通的鐵路工務工區(qū)工長，他沒有感人至深的豪言壯語，更沒有驚天動地的偉大壯舉，僅僅憑著保持本色，嚴于律已，依靠大家，科學管理，撐起了一片小天地。他連續(xù)兩年榮獲段先進生產(chǎn)工作者光榮稱號、被段評為“十大安全標兵”。、被路局、路局黨委評為先進生產(chǎn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

第二篇：鐵路工區(qū)工長個人事跡

“鋸齒嶺，賽狼牙，從半扎到關衙，四十五里虎狼爬。”這民謠道的是河南寶豐縣與汝州市交界處的一片荒嶺，名叫虎狼爬嶺。在方圓四十五里虎狼爬嶺的深處，座落著一個普通的工務工區(qū)——南陽工務段汝州線路車間長營工區(qū)。長營工區(qū)黨員工長名叫陳國鋒，是個身高一米八的河南漢子。10年來，陳國鋒用一顆對黨和鐵路的熱愛，把全身心都融進了人煙稀少的荒嶺

上，固守著工區(qū)管內(nèi)12公里鐵路線的安全與暢通，親情喚不回，領導調(diào)不走，他的執(zhí)著鮮為人知，卻時時放射出奪目的光彩。

陳國鋒有一雙明察秋毫的眼睛。他往線路上一站，就能看出曲線圓順不圓順，直線直溜不直溜，前后高低平不平。他的這雙眼睛與眾不同，瞳仁明亮，炯炯有神，從不讓一處設備病害從他的眼皮地下溜走。

3月4日，正值全國兩會召開的關鍵時期，12時30分，正在檢查設備的南陽工務段長營工區(qū)工長陳國鋒在焦柳線k221+200米處，發(fā)現(xiàn)下行38017j貨物列車尾前第3位車輛輪對起火冒煙，12時32分，立即用電話通知正在附近檢查的巡道工楊東旭確認38017j次貨物列車尾前第3位車輛冒煙起火并有異響，同時用電話向商酒務車站值班員張拉子通報了列車情況，商酒務站值班員接報告后立即呼叫該次列車停車檢查。38017j次列車于12時44分停于商酒務站內(nèi)3道，經(jīng)司機檢查確認尾前第三位車輛輪對冒煙是由于制動缸不回缸造成，已無法繼續(xù)運行，遂采取保留處理。由于長營工區(qū)工長陳國鋒工作認真、負責，及時發(fā)現(xiàn)列車異常情況，并果斷采取措施，在關鍵時刻防止了一起車輪抱閘事故，受到了路局通報表彰獎勵。

高度的責任感和事業(yè)心促使陳國鋒在每次檢查設備中，精檢細查，從不讓每一處設備病害從他的眼皮地下溜走。

2月2日，狂風暴雨突降虎狼爬嶺地區(qū)，陳國鋒巡查線路至焦柳線222公里900米處時，發(fā)現(xiàn)一棵碗口粗的大樹被大風刮倒在線路中心。此時，由成都開往上海的k284次快速列車正由寶豐站開來。陳國鋒當即立斷，在危樹兩端規(guī)定距離的線路上放置響墩，攔停列車，并迅速排除了險情。路局局長當時正添乘此趟列車，稱贊他們安全意識樹得牢、工作做得好，隨后，路局專門下發(fā)通報，對陳國鋒和長營工區(qū)全體職工進行了表揚和獎勵。

安全總是鐘情于有思想準備的人，負責、認真、執(zhí)著的陳國鋒從沒讓一處安全隱患在他的責任田里生存、躲藏。

春節(jié)的第一天（大年初一），正在值班的陳國鋒同工友一道沿線路認真巡查設備，當行至下行k221＋20號軌時，發(fā)現(xiàn)左股接頭夾板雙折，他當即立斷，先設置安全防護，派人看守，自己跑步趕到工區(qū)取來新夾板，迅速進行了更換，在重慶至北京的快速列車到來之前更換完畢，防止了一起列車顛覆事故的發(fā)生。“如果不是更換及時，后果不堪設想！”到今天提起此事，陳國鋒想起來仍后怕。

陳國鋒作為一名黨員工長，在日常工作中，他不僅對職工要求嚴格，對自己要求更為嚴格。凡是要求職工做到的，他自己首先做到。不管上班或參加班組學習，他從沒遲到；每次保養(yǎng)線路，他必親自號橇；對于線路上每一處設備病害的消滅，他必親自去回檢。每逢節(jié)假日、農(nóng)忙，陳國鋒總是把方便留給別人，自己留下來值班，在他當工長的日子里，奉獻的休息日數(shù)不清。在他的帶領和感染下，班組職工以嶄新的面貌投入到學習和工作中去。

作為工長，陳國鋒的過人之處遠不止這些。在日常工作中，陳國鋒堅持每月檢查設備都在兩遍以上，三九嚴寒、三伏酷暑都不曾間斷過；他帶領工友做到定時間、定人員、定技術(shù)和堅持一日作業(yè)標準的“三定一標”作業(yè)程序；他在工區(qū)堅持“質(zhì)量回檢制”和“記名修”制度，從而使工區(qū)的線路質(zhì)量在鞏固中提高，在提高中加強。10年來，該工區(qū)軌檢車評定線路優(yōu)良率和每月任務驗收率均達100％，成為值得全段學習的標桿班組。長營工區(qū)還于至連續(xù)三年榮獲鄭州鐵路局“自控型班組”稱號。

特別是在，全局上下“打造精品、爭創(chuàng)一流”行動中，為了早日將管內(nèi)設備建成精品，他和工友們一道帶上干糧，早出晚歸，全身心投入到精品創(chuàng)建中去。為了找準線路暗坑地點，他中午不休息，跟隨列車準確找到暗坑地點，帶領工友徹底消滅安全隱患，保證行車安全。

由于工區(qū)長期堅持高標準養(yǎng)護維修線路，從而使工區(qū)的線路質(zhì)量得到了全面提高和穩(wěn)固，線路優(yōu)良率和每月任務驗收評分始終保持在全段前列，成為名副其實的“放心工區(qū)”。

陳國鋒有一顆真誠樸實的愛心。他愛工區(qū)，愛工友，傾心于鐵路安全生產(chǎn)，但“愛”字不曾從口中講出來，卻點點滴滴體現(xiàn)在行動上。

青工張兵利調(diào)入長營工區(qū)前就患上了尿毒癥病，并做了大手術(shù)，每天僅用藥費用就很大，加上家里經(jīng)濟困難，使這位年輕的小伙子曾一度對生活失去信心，陳國鋒發(fā)現(xiàn)后就主動幫助他，在向段里申請救濟的同時將自己獲得先進獎勵的錢也拿了出來給小張買藥用，工作上的關心照顧，思想上的開導鼓勵，使小張重新鼓足了生活的信心，如今小張身體恢復了，又成了家生了子，還成功考取了蘭州鐵道學院鐵道工程函授大專班，工作生活的可有勁頭了。

陳國鋒的愛心灑向的當然不止小張一人。老褚女兒得急病住進了醫(yī)院，急需住院費兩千元，在他犯難之即，陳國鋒二話沒說，當即拿出準備買房子的積蓄幫他度過難關；每逢節(jié)假日、農(nóng)忙，陳國鋒總是把方便留給

別人，自己留下來堅守工作崗位；為了改善職工生活，陳國鋒利用工區(qū)空閑地，工余時間發(fā)動職工種植四季蔬菜和糧食，品種達十多種，年收獲蔬菜數(shù)千斤，收獲糧食千余斤，全部補貼職工生活，基本上達到了自給有余。

至，陳國鋒連續(xù)六年被鐵路局授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“雙文明先進生產(chǎn)者”稱號；,被鐵路局授予“勞動模范”榮譽稱號；,被段命名為“十大文明職工標兵”，榮獲鐵道部“火車頭”獎章、全路“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號；，榮獲鄭州鐵路局“十大模范共產(chǎn)黨員”稱號；同時還獲得了鄭州鐵路局“感動鄭鐵.杰出新聞人物”提名獎。

第三篇：先進個人介紹（工區(qū)工長）

本 分 本 色----記大緩工區(qū)工長胡海林

有人管他叫胡頭（糊涂）、胡工長、老胡（老虎），更有甚者私下喊他“勞改隊長”，叫什么他都合適，他就是大緩工區(qū)工長胡海林。當提起設備運用情況、工區(qū)人員情況，他有說不完的話題，而當他獲得榮譽，得到別人的贊揚時，他通常說得是：“發(fā)揮好自己的本分本色是我的使命。”自從1971年由部隊專業(yè)進入鐵路系統(tǒng)，他就暗下決心：別人能做到的，自己一定能做到，而且能做得更好。其實在上班的前半年時間里，他一直在分局干部科助勤，因工作出色已下令留任干部科，但他的父親----一位“老”鐵路工人認為，做人須有一技之長，才是對社會有真正貢獻的人，在那個講奉獻的年代，他服從父命，來到江岸電務段，做了一名普通的信號工人，這一干就是三十二年。他說：“做信號工不能自輕自賤，要守住自己的本分本色。”對于水平低下，素質(zhì)差的職工，他對他們不離不棄，及時勉勵、開導他們，挖掘他們閃光的一面，樹立他們的自信心，使他們發(fā)揮所長，為工區(qū)所用。幾十年來，電務段的問題人物進入大緩后，逐漸轉(zhuǎn)化為工區(qū)業(yè)務能手的少說也有十幾位，這也就是“勞改隊長”一稱呼的由來。而面對工區(qū)整體業(yè)務水平參差不齊，對偏難度的故障多數(shù)人一籌莫展時，他組織工區(qū)人員“結(jié)對子”、“找互幫”，利用休息間隙、業(yè)余時間，組織職工學習，結(jié)合緩行器在運用中出現(xiàn)的故障多發(fā)點，一起分析，查找原因。而在干活時，常利用現(xiàn)存的故障邊處理邊講解故障原因、處理方法，在工作實踐中手把手的進行傳幫帶，有效提高了職工的實際操作技能。對設備存在的一丁點問題，他從未有過絲毫的馬虎，一次他在工區(qū)設備互檢時，發(fā)現(xiàn)了共同的設備缺點----緩沖彈簧開口銷不合標準，有的開口角度不對、有的早已松脫，他馬上帶領大家一起進行整改，對松脫的開口銷重新更換，且用電焊機將其焊死，免留后患，這一干就從早上9點到下午3點多鐘，而他在工區(qū)的生活會上檢討自己未及時發(fā)現(xiàn)故障隱患，主動扣減自己的崗位工資。對自己的家人他總是那么“粗心大意”，當她們最需要他時，他不在身邊，當逢年過節(jié)，別的家庭歡聚一堂時，他不在身邊。最難熬的一年是他愛人確診為乳腺癌住院，女兒面臨高考那年，他這為不合格的丈夫和不稱職的父親總是那么忙，將自己應肩負的責任和義務壓在年幼的女兒身上。愛人病愈出院了，女兒因照顧病號耽誤了自己的學習時間，成績下滑，高考成績不很理想。再說去年大年初

一、初五難得一家人團圓，說好出去走親戚，臨出門接到工區(qū)設備故障的消息后，他迅速趕到現(xiàn)場，面對妻女失望的眼神，他心里充滿了愧疚。由于緩行器夾板斷裂、夾板磨耗嚴重超限，而在節(jié)假日人手不夠，時間緊湊等困難。有的職工建議停用，過節(jié)后再說，他當場對職工講解停用對春運造成的不良影響，積極組織搶險工作，確保春運。他憑著“以放心設備，優(yōu)質(zhì)設備，讓領導放心。”的新年，保障了大緩工區(qū)，在他任工長的二十年來從來未有一件影響行車的障礙發(fā)生。對他自己卻總是那么“漫不經(jīng)心”。像在前年不小心摔成腳趾骨折后，臥床不起，醫(yī)生嚴重警告他三個月內(nèi)不能下地活動。在得知空壓機故障2臺，工區(qū)人員無法修復，若請外面的專家來至少需要八、九千元錢，段、車間領導十分心急安全的情況，他不顧醫(yī)生和愛人的阻攔，一走一跛來到工區(qū)，帶領工區(qū)全體慢慢摸索，將空壓機的故障及時解決，不僅保證了安全，讓段領導松了一口氣，還為段節(jié)約了一筆資金。他是工區(qū)的管理人員，從分配工作到寫工作日志，樣樣都要自己親手干，事無巨細，他全要過問。在談感受時，他這樣說道：不論作為信號工長還是鐵路工人，都意味著責任，而責任意味著奉獻。而講到榮譽時，他說職工對他信任，領導對他放心，就是他最大的榮譽。有人問他這么多年一直任勞任怨的干圖啥？他說只想乘自己干得動的時候多干一點自己喜歡干的事情。他所做的一切，并沒有超出一個普通人力所能及的范圍，但卻具有那么不普通的意義。

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第四篇：先進個人介紹（工區(qū)工長）

本 分 本 色

----記大緩工區(qū)工長胡海林

有人管他叫胡頭（糊涂）、胡工長、老胡（老虎），更有甚者私下喊他“勞改隊長”，叫什么他都合適，他就是大緩工區(qū)工長胡海林。

當提起設備運用情況、工區(qū)人員情況，他有說不完的話題，而當他獲得榮譽，得到別人的贊揚時，他通常說得是：“發(fā)揮好自己的本分本色是我的使命。”自從1971年由部隊專業(yè)進入鐵路系統(tǒng)，他就暗下決心：別人能做到的，自己一定能做到，而且能做得更好。其實在上班的前半年時間里，他一直在分局干部科助勤，因工作出色已下令留任干部科，但他的父親----一位“老”鐵路工人認為，做人須有一技之長，才是對社會有真正貢獻的人，在那個講奉獻的年代，他服從父命，來到江岸電務段，做了一名普通的信號工人，這一干就是三十二年。

他說：“做信號工不能自輕自賤，要守住自己的本分本色。”對于水平低下，素質(zhì)差的職工，他對他們不離不棄，及時勉勵、開導他們，挖掘他們閃光的一面，樹立他們的自信心，使他們發(fā)揮所長，為工區(qū)所用。幾十年來，電務段的問題人物進入大緩后，逐漸轉(zhuǎn)化為工區(qū)業(yè)務能手的少說也有十幾位，這也就是“勞改隊長”一稱呼的由來。而面對工區(qū)整體業(yè)務水平參差不齊，對偏難度的故障多數(shù)人一籌莫展時，他組織工區(qū)人員“結(jié)對子”、“找互幫”，利用休息間隙、業(yè)余時間，組織職工學習，結(jié)合緩行器在運用中出現(xiàn)的故障多發(fā)點，一起分析，查找原因。而在干活時，常利用現(xiàn)存的故障邊處理邊講解故障原因、處理方法，在工作實踐中手把手的進行傳幫帶，有效提高了職工的實際操作技能。

對設備存在的一丁點問題，他從未有過絲毫的馬虎，一次他在工區(qū)設備互檢時，發(fā)現(xiàn)了共同的設備缺點----緩沖彈簧開口銷不合標準，有的開口角度不對、有的早已松脫，他馬上帶領大家一起進行整改，對松脫的開口銷重新更換，且用電焊機將其焊死，免留后患，這一干就從早上9點到下午3點多鐘，而他在工區(qū)的生活會上檢討自己未及時發(fā)現(xiàn)故障隱患，主動扣減自己的崗位工資。

對自己的家人他總是那么“粗心大意”，當她們最需要他時，他不在身邊，當逢年過節(jié)，別的家庭歡聚一堂時，他不在身邊。最難熬的一年是他愛人確診為乳腺癌住院，女兒面臨高考那年，他這為不合格的丈夫和不稱職的父親總是那么忙，將自己應肩負的責任和義務壓在年幼的女兒身上。愛人病愈出院了，女兒因照顧病號耽誤了自己的學習時間，成績下滑，高考成績不很理想。再說去年大年初

一、初五難得一家人團圓，說好出去走親戚，臨出門接到工區(qū)設備故障的消息后，他迅速趕到現(xiàn)場，面對妻女失望的眼神，他心里充滿了愧疚。由于緩行器夾板斷裂、夾板磨耗嚴重超限，而在節(jié)假日人手不夠，時間緊湊等困難。有的職工建議停用，過節(jié)后再說，他當場對職工講解停用對春運造成的不良影響，積極組織搶險工作，確保春運。他憑著“以放心設備，優(yōu)質(zhì)設備，讓領導放心。”的新年，保障了大緩工區(qū)，在他任工長的二十年來從來未有一件影響行車的障礙發(fā)生。

對他自己卻總是那么“漫不經(jīng)心”。像在前年不小心摔成腳趾骨折后，臥床不起，醫(yī)生嚴重警告他三個月內(nèi)不能下地活動。在得知空壓機故障2臺，工區(qū)人員無法修復，若請外面的專家來至少需要八、九千元錢，段、車間領導十分心急安全的情況，他不顧醫(yī)生和愛人的阻攔，一走一跛來到工區(qū)，帶領工區(qū)全體慢慢摸索，將空壓機的故障及時解決，不僅保證了安全，讓段領導松了一口氣，還為段節(jié)約了一筆資金。

第五篇：采煤副工長個人事跡匯報

文章標題：采煤副工長個人事跡匯報

采煤副工長個人事跡匯報

扎實苦干默默奉獻爭做一名優(yōu)秀技校生標兵

采煤二區(qū)副工長　周××

我叫周××，今年25歲，1998年7月畢業(yè)于××礦務局技工學校，現(xiàn)任采煤二區(qū)副工長。參加工作四年來，我熱愛礦山，扎根采煤一線，任勞任怨，埋頭實干，月月超額完成區(qū)隊交給的各項生產(chǎn)

任務，并做到了安全無事故。由于工作突出，我先后被集團公司團委授予“技校生標兵”、“優(yōu)秀青年班組長”等榮譽稱號，我所在的班組連續(xù)三年被礦評為“五好班組”。下面我將我的工作情況向各位領導匯報一下：

打鐵先須自身硬

在我參加工作的第一天晚上，作為××礦曾經(jīng)歷任好幾個采煤區(qū)隊長的父親告訴我：××，要做一名優(yōu)秀的采煤工，不僅要有吃苦耐勞的奉獻精神，更重要的是要有精湛的業(yè)務技術(shù)、嫻熟的操作本領。從此，我將父親的這句話牢牢地記在了心上。上班時我認真工作，虛心向老師傅們學習各種操作本領，細心研究各種工作程序的有機銜接；下班后，我專心致志地鉆研采煤基礎知識及煤礦安全知識；業(yè)余時間，別人看電視、打撲克，走出礦區(qū)到外面繁華的地方游玩，而我卻坐在桌前寫寫畫畫、翻翻查查，有人不理解，說我是“書呆子”，正是這種理論與實踐相結(jié)合的癡勁使我工作不到1個月便掌握了打眼、掛粱、移溜、支柱、回柱等采煤工作面的操作要領。知道了在打眼時不要站在溜子上，掛粱時不要站在面前,回柱時首先要檢查好頂板及周圍的支護等等。工作第二個月便能和工友們結(jié)對干活了,區(qū)隊領導為表揚我在現(xiàn)場吃苦能干、虛心好學的精神，當月在工資中獎勵了我200元錢，此事在我們剛分的技校生中產(chǎn)生了很大反響，老師傅們也都說這是從來沒有過的。這次的獎勵在很大程度上增強了我干好工作的信心，于是下定決心，決不辜負區(qū)隊領導對我的期望。在3402工作面回采煤柱時，由于四周都是采空區(qū)，頂板壓力大，致使溜尾處頂板破碎回柱困難，天天因為溜尾回柱慢影響生產(chǎn)。我發(fā)現(xiàn)后主動向工長請戰(zhàn)，要求天天在溜尾干活，并保證不影響生產(chǎn)，工長答應了我的請求，并鼓勵我說只要保證安全不影響生產(chǎn)每天多給你加200分。此時老工人們卻嘲笑我說：“小周，你逞什么能，才干幾天，兩個老工人干都完不成，看你干不好怎么交待？”這時的我可以說是有苦難言，只能暗下決心以實際行動來證明。在以后的日子里，我總是第一個來到工作面，提前做好準備工作，運物料、茬道木、清渣子、改柱子、調(diào)鋼梁，一會兒也不閑著，等其他工人來到工作面，我已經(jīng)把質(zhì)量整得好好的。放炮后，我先支護后清煤，沒有因為頂板冒落影響生產(chǎn)，一個班下來，累得腰酸背痛，但我從不叫苦、發(fā)牢騷，而是圓滿地完成了區(qū)隊交辦的工作任務，受到了區(qū)隊領導、工長的多次表揚。老工人們都稱贊我說：“你別看小周才干幾天，干活還真行，以后還不能小看他！”

靠“四抓”當好兵頭將尾

由于我工作認干，從不叫苦喊累，工作不到2年區(qū)里便安排我擔任了副工長。此時我深知肩上的擔子更重了，責任更大了。自2000年11月我擔任副工長以來，工作大膽負責，真抓實干，認真落實工長“四抓”職能，帶領全班職工奮力拼搏，爭創(chuàng)一流，成為區(qū)隊產(chǎn)量高、安全好的先進班，為區(qū)隊2001年提前41天超額完成全年生產(chǎn)任務做出了積極的貢獻。

一是精心組織抓安全。在工作實踐中，我認識到：安全工作抓的好不好，工長是關鍵。為此，我在工作中始終堅持做到：不安全不生產(chǎn)，寧肯少出炭也要保安全。在組織生產(chǎn)過程中我始終把安全放在第一位，每個班都在工作面跑跑轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，查找安全隱患，帶頭處理險情。2001年9月份的一天夜班，當時區(qū)隊采的8403工作面臨近撤面，面上頂板壓力大。正在生產(chǎn)時，我聽到頂板咔咔作響，想到很有可能是頂板來壓，如不及時加強支護二合頂處就有冒頂?shù)奈ｋU，針對這一情況，我立即指揮停止了生產(chǎn)，采取了二次注液加強支柱初撐力，加大支護密度，并將人員撤到安全地點等，消除了事故隱患，保證了安全生產(chǎn)。同時，我抓安全不怕得罪人，敢于動真，制止“三違”不留情面，今年以來，我制止三違80多起。另外，我嚴格排查薄弱人員和特殊人物，做到寧可錯排絕不漏排，對薄弱人員安排有經(jīng)驗的老工人和他結(jié)對子，做到了有的放失，有效防止了在少數(shù)人身上出問題。

二是一絲不茍抓質(zhì)量。我始終認為，質(zhì)量是安全的保障，抓質(zhì)量就是抓產(chǎn)量，對工程質(zhì)量不合格的，堅決推倒重來。有一次，我上中班到點準備上井時，發(fā)現(xiàn)本班和上班施工接茬處有三節(jié)溜子移得不符合要求，影響了支柱迎山力和面直，當我讓兩名同志處理整改時，他們說：“咱們已經(jīng)交完了班，何必那么認真，再說溜子移的不合格也不是咱一個班造成的。”我聽了以后，首先對他們這種不負責任的態(tài)度進行嚴厲批評，“越是積壓遺留的問題，我們越要徹底解決”，說完，我便拿起注液槍改柱子、打移溜器，在我的帶動下這兩名同志趕緊支柱子、清煤粉，雖然晚上了一會井，但

他們還是理解我的。三年來，我所在的班在集團公司、礦工程質(zhì)量驗收中達到了“時時驗收、時時優(yōu)良”，做到了“驗收和不驗一個樣，靜態(tài)和動態(tài)一個樣”。

三是嚴格交班抓制度。現(xiàn)場交接班歷來是項難度較大的工作，特別是個別職工對全員交接班認識不足，存有無所謂的思想。針對這一現(xiàn)象，我利用班前班后會反復向職工講現(xiàn)場全員交接班的重要性，并制定了現(xiàn)

場交接班制度，對違反制度的堅決按規(guī)定處理。有一次，一名工人不現(xiàn)場交接班就早早上了井。上井后，我沒因他是自己的師傅而遷就，仍然按規(guī)定罰了師傅100分，并在班后會上進行了批評。事后同志們都說：“長平干起工作來六親不認，連師傅都敢罰？是塊工長的料。”每次接班，我總是第一個下井，對工作面的整體質(zhì)量狀況、每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行全面檢查，對不合格的地方和各類隱患都及時進行排查和整改，并提醒職工注意什么，從而杜絕了各類事故的發(fā)生。職工們常說：“跟著周工長干活安全上放心，經(jīng)濟上實惠”。

四是強化管理抓分配。我一直把經(jīng)濟分配作為調(diào)動職工積極性的大事來抓，堅持把每班的工作量及得分情況、分配情況及時公開，做到一碗水端平、日清日畢，嚴格按照標準進行獎罰，促進了班組安全生產(chǎn)任務的超額完成。班里的小王是出了名的刺頭。有一次早班，開完收工會其它工人都回去了，他還在軟磨硬泡要得分。針對這一情況，我苦口婆心進行說教，他見我都快七點多了，仍不做出讓步，很快就象撒了氣的皮球，愣是和我一塊下了班。從那以后再也沒有發(fā)生類似的事情。

用真情去感化職工

作為一名工長，我在當好現(xiàn)場指揮員、戰(zhàn)斗員的同時，還注重教育引導、關心幫助當班的職工，做好深入細致的思想政治工作。為了及時掌握職工的思想變化情況，下班之后，我經(jīng)常利用空閑時間到職工宿舍或家里走訪談心，幫助他們解決思想上的疙瘩，并對有困難的職工慷慨解囊，穩(wěn)定其工作情緒。對在工作中經(jīng)常違章的職工不是一罰了事，而是堅持以情感人，啟發(fā)引導他們認識違章的危害性，自覺按章作業(yè)。我區(qū)有一名青工小李，平時干活挺賣力，可就是圖省事怕麻煩，經(jīng)常違章作業(yè)，多次參加了礦團委舉辦的“三違人員”學習班，被職工譽為“違章大王”。今年五月份他又違章回柱時，被我當場看見，我本想當場再對他進行處罰，后來又想，再罰他一次可能激化他違章的惡習。于是上井后，我買了幾個小菜，主動到單身宿舍找他談心，給他講安全與生產(chǎn)之間的利害關系，并以我礦前些年的事故及給個人和家庭帶來的痛苦教育他，使他從思想深處認識到了違章作業(yè)的危害必性。從那以后，這名青工嚴格按規(guī)程措施施工，時時處處按章作業(yè)、正規(guī)操作，成了班上的“安全標兵”。

我作為一名青年工長，在平凡的崗位上默默奉獻著自己的光和熱，以自己的實際行動塑造了一名青年礦工的良好形象，展示了一名新時期共青團員的風采。我決心將以這次大會為動力，謙虛謹慎，戒驕戒燥，扎實苦干，為實現(xiàn)我礦“1.1.3.3”的安全生產(chǎn)奮斗目標做出自己應有的貢獻。

我的匯報完了，謝謝大家!

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