第一篇：工長個人總結

xxxx項目2011年個人工作總結

光陰似箭日月如梭，轉眼2011年過去了。在xxxx集團蓬勃發展的這一年里，我作為一名基層管理人員，見證了集團公司輝煌的一年、進步的一年。在這里，我要感謝公司給我機會，讓我在xxxx項目土建工長這個崗位發揮自己的能力。這一年，我在公司領導的正確領導下、在各位同事的配合下，順利的完成了自己的本職工作，履行了自己的職責，為xxxx項目建設貢獻了綿薄之力。回顧走過的這一年，是不平凡的一年、也是不斷進步的一年。以下是我對一年的工作工作總結，望各位領導予以指導和批評。

從進入xxxx項目開始，我擔任了XXXX-1號樓裝修工程的工長，負責XXXX-1號樓裝修工程施工的全面監督工作，以及現場的文明施工和外施隊的協調工作。在接手XXXX-1號樓以后，我首先對現場的具體情況和困難進行了評估，配合主任工對施工隊伍編制下發了施工組織設計，對現場的具體情況有針對性的進行了全方位的施工設計。對施工的細節進行了周密的部署。并每天組織外施隊管理人員召開例會，及時地解決了每天施工中遇到的問題。在今年5月份，按照項目的安排，我在負責原工程的基礎上又增加了一項xxxx酒店的鍋爐房建設工程。在接到這項工程后，我立刻與項目技術組進行了針對即將到來的雨季施工的方案研討工作，結合工程特點，對鍋爐房施工做出了合理的安排。XXXX-1號樓的裝修工程和xxxx酒店的鍋爐房

建設工程分別在今年的10月份竣工并且驗收完畢。按照集團公司的指示，我項目又承攬了XXXX的二改造工程，并且甲方要求在60天之內完成這項工程。面對著時間緊任務重的困難，我在項目班子的帶領下，積極組織外施隊進行搶工，面對材料運輸困難的問題，我打破常規，分別采用了室內電梯運輸，室外垂直運輸和人工樓梯搬運等三種方法進行運輸，為二次改造后續的施工爭取到了寶貴的時間。在后續的施工中，我組織土建隊伍與水電隊伍進行打破工序的施工，并且取得了顯著的效果，并在今年年底順利的完成了二次改造工程。我在這一年來的施工工作中不斷的取得進步，自己的專業知識得到了長進和加深，工作能力，組織協作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。我一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，為項目部的發展貢獻自己的力量。

2012年1月5日xxxx項目

第二篇：機電工長個人總結

篇一：機電工長年終總結 個人總結

光陰似箭，歲月如梭。記得剛剛到公司報到的時候還是炎炎夏日，一眨眼又是一個冬天。走過2014，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。

自今年8月來到西安交大青島研究院項目部參加工作，至今已將近半年。通過這段時間工程現場實踐工作的鍛煉，經歷了不斷學習、理解、思考、掌握、溝通等，我正在向一名合格的電氣工長邁進，同時也對現場工程管理有了更深層次的理解。對此，現各方面總結簡要回顧如下： 思想上：“態度決定一切”。建筑業不同于其他行業，它需要不斷在現場檢查、監督，隨時發現問題，解決問題，而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行，這就要求我們端正態度，不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。其次，要富有蓬勃的朝氣和昂揚的銳氣，努力培養自身的素質與修養，不斷地探索與追求。

工作中：我堅持從“大處著眼，小處著手”積極深入現場認真開展工作，虛心向各位同事求教，盡可能多的掌握一手資料，了解現場狀況，并結合所學的專業知識運用到實踐中去。機電安裝工程是工程建設施工項目中關鍵的環節之一,隨著當前經濟的發展和科技水平的進步,機電安裝工程的牽涉范圍也越來越廣,工程構成也越來越復雜,而機電安裝工程質量的好壞不僅影響到建設項目的經濟效益,而且對人民的生命財產安全也造成直接的影響。對此我認為必須做到以下幾點：

1、學會執行。在工程管理當中，執行是一項重要的環節。執行不及時、不到位將直接導致工期延誤，施工作業斷續，給工程帶來極大損失。為了盡量避免在執行任務環節上出問題，這就要求我們時刻保持頭腦清醒，積極自主地認真學習和理解項目管理規程和相關工程合同，制定妥為完善的工作計劃，嚴格地按著制度準確執行公司所制定的項目管理規程和施工規范，去逐一落實細節、解決問題。在工作中，以管理規程為準繩，以工程合同為依據，做到有理有據。在執行任務的過程當中，也需要講究工作技巧，積累工作經驗。及時準確地掌握各相關部門工程進展信息，結合工程現場的實際情況，統籌全局，兼顧局部，準確細致地落實具體細節，為企業爭取最大的利潤。

2、履行崗位職責：控制安裝進度，積極配合土建施工進度，確保土建施工進度和安裝自身的施工進度的順利實現，與土建積極配合解決交叉作業時出現的各種問題。

對自己的要求：一定要發揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛的優勢，彌補工作閱歷不足，施工經驗有限的缺點，勤學勤問，努力成為一個優良的技術人才，為中建一局山東公司的發展盡上自己的一份力。

2015.1.15篇二：電氣工長個人工作總結 個人工作總結

隨著時間的推移，2012年即將過去，在這年終歲末之時，回首一年的工作，總結自己工作從中找出不足，以利于今后工作。

繁忙又充實的一年里，在公司和工程項目部的大力支持和關心下，積極、努力工作。2012年的工作（門頭溝采空棚戶區改造石泉磚廠a6地塊定向安置房項目）：

一、工程施工質量控制

①先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對所有進場材料、半成品等，做好報驗資料核查、原材料質量檢查，對不符合質量要求材料杜絕用入工程中。

對關鍵部位的施工做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全、真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程管理部，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好電氣工程施工建設、控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好應該做的工作。

二、工程施工安全文明控制

工作過程中以安全預防為主，及時發現施工現場臨時用電中的隱患及時要求整改，在施工現場做好日常的安全檢查工作及監督和管理，定期或不定期進行現場臨時用電安全狀況全方位檢查，針對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查。

三、工作中的不足

工作中有時過于側重某一方面，對個別問題發現不及時、要求整改不及時等不足。

對一年的工作進行簡短總結后，我的體會是對工程施工建設過程中的質量控制、安全生產控制做到“四勤”：

1、眼勤（要能提前發現問題）；

2、腿勤（多在現場轉、巡、查）；

3、嘴勤（對發現問題要及時講）；

4、手勤（及時做好相關記錄下達書面整改通知書）；

2013年的工作將會更繁忙而又充實，履行電氣工程師的職責，積極工作，服從領導安排，爭取在新的一年里加強檢查、巡視工作，加強過程中的控制，更好地、認真地做好本職工作，全心為工程著想。

在新的一年里我也殷切的希望我身邊的所有領導，同事對我的工作嚴加要求和監督，使我在新的一年工作中更加完美的完成電氣工程師的職責。

總結人：

月篇三：電氣工長年終總結 電氣工長年終總結

2012年已經過去，不知不覺來這個新工程已經有~~~~時間了，回顧這~~~時間，才真正感覺到時光流逝的迅速，今年是既快樂又充實的一年，回顧這一年中的種種事件，總結一下這一年中的經驗、教訓，有利于我們以后工作中揚長避短，能更好地做好電氣工長工作。在這一年里分幾個方面進行總結

在我接到(哪號樓到哪號樓)圖紙后，即使對圖紙及相關文件進行審核，對圖紙中內容：配電系統，消防系統，弱電系統逐一進行核對，針對圖紙中的問題與圖紙會審相結合，在已有的圖紙會審及相關文件中任然為解決的問題進行匯總，在到設計院及時辦理相關手續，圖紙中出現的與施工中相抵觸及時辦理工程洽商，便于工程的順利進行，按審批的施工組織設計及施工方案及現行的質量驗收規范。對我管理的施工班組進行技術、質量、安全以及消防等各方面進行交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經常發生臨時變更，對于能在施工前辦理簽證的變更，都做到了及時準確無誤。而對于施工不能班里的，在施工完成后及時做了簽證，并及時補辦了相關手續。2.施工管理與質量控制

為了提高施工班組的質量意識，對施工中常出現的預留穿線盒及預埋管線的保護質量缺陷，給班組長提出相應的預防措施，同時召開機電工程專項會議，針對經常在施工過程中的質量通病，對其進行原因分析，提出相應可行的預防保護措施及方案，并及時與土建施工部門進行協商，以免影響到工程進度，隨后對機電部門的施工質量進行嚴格要求，對施工過程中的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好地配合工程總體進度，對機電安裝相關專業影響到工程總體進度時及時到現場解決問題。3.原材料控制與資料歸檔

隨著市場競爭的加劇，各種不合格產品隨時都有可能進入現場。為了保證工程質量，對進入現場的所有電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性，于是我下決心要把這項工作做好，杜絕一切不合格材料進入施工現場，同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下進行公共走道的二次深化和綜合排布，使各工種避免交叉打架的現象。在施工過程中我對資料進行及時準確收集，材料合格證，進行材料檢驗隱蔽工程驗收，檢驗批質量驗收，分部分項工程質量驗收，并及時找甲方駐工地工程師、監理工程師確認簽字，從而做到了施工資料;檢驗批，分部分項，隱蔽驗收，材料驗收等各項資料的日期能夠與實際施工日期相吻合。滿足施工資料編制的要求，并對工程資料及時交資料員整理進行工程歸檔，保證了施工資料的真實性、完整性和有效性。4.安全文明施工

根據項目不精神指示，每周施工現場臨時用電文明施工進行一次大檢查，并做到天天巡檢，發現安全隱患立即處理，減少了施工過程中的用電安全事故發生，為總體工程的順利施工創造有利條件，總之我會努力做好本職工作，杜絕違章作業，糾正違章作業，吸取教訓，確保工程保質保量順利進行。5.今后的工作打算

通過總結這幾個月來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中我將提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業發展，在新的一年里為我們項目不美好的明天讓我們各部門在領導的英明領導下，克服種種困難是我們項目部以更先進的管理模式，以更新的面貌更新的姿態，去迎接更沒的明天 海棠灣高層 閆善波 2013.1.11

第三篇：鋼筋工長個人總結[范文]

2014年個人年終總結

我是師利春，很榮幸擔任鄭州新鄭國際機場擴建工程T2航站樓項目鋼筋負責人。年終將至，回想起自年2月8日調入機場項目至今，緊張的主體結構搶工階段也已接近尾聲。3月10日轉換梁節點的提前交付；4月16日東西指廊區主體結構的提前封頂；5月10日信息中心主體結構的提前封頂；10月5日航站樓大屋面主體結構的按期完成。。圓滿完成港區工程指揮部規定的一個個工期節點目標，得到了甲方指揮部及監理單位的肯定。

“為榮譽而戰、為尊嚴而戰”，項目鋼筋中心作為主題結構的主要施工及配合部門，對于此次戰役的成敗起著決定性作用。本項目總體鋼筋含量在三萬七千噸左右，目前已完成工程量三萬五千多噸，項目鋼筋專項管控總體良好，但也存在著很多的不足之處。回顧這一年，件件想起都讓人激情澎湃。現將今年的工作情況作意總結以便在今后的工作中繼續發揚優點，改正不足，進一步提高自己的工作能力。

第一部分：工作方面。

一、負責項目鋼筋圖形算量及算量審核，對接咨詢公司鋼筋工

程量過程對量工作。目前已經計算完畢T2航站樓主體結構

鋼筋工程量、信息中心主體結構工程量、動力中心主體結

構工程量總計36696.14噸。且部分工程量已跟咨詢公司對

量核實。

二、過程審核各區域工程施工料單，根據個區域施工料單工程

量提報相應區域的鋼筋工程量，落實現場施工及鋼筋施工

過程控制，總計匯總審核鋼筋施工料單945份共計四千多

頁，已完成是施工工程量35440噸，機械連接套筒372430

個。現在正式進入對五家主體勞務分包單位最終結算對量

工作，已有兩家單位對量工作工程量基本確定。

三、對各主體分包單位鋼筋勞務人員進行專項技術交底、安全。

組織鋼筋綁扎勞務技能競賽，有效的提高了工人對鋼筋工

程的質量意識，得到分公司領導認可、支持，受到項目及

各分包單位的重視，得到甲方指揮部及監理單位的好評。

四、項目過程施工鋼筋計劃提報，進場鋼筋質量外觀驗收數量

統計。鋼筋后臺加工及現場安裝綁扎的質量檢查材料控制，協助之間配合鋼筋過程質量隱蔽驗收工作。

五、現場主體結構五家家施工單位，主樓圖紙分七個區域，總

建筑面積47萬平米。為了趕工期。各家隊伍都是遍地開花，那塊兒能施工就挖那塊兒，不能按正常的施工步驟施工，過程中變數很多，按計劃安排的施工順序做出的料單，或

加工的半成品也許就無法利用，造成材料浪費，不提前預

制又無法跟上實際的施工進度。給鋼筋翻樣及半成品加工

帶來了極大難度。對此項目成立了鋼筋翻樣小組，在項目

辦公室同鋼筋工長一起辦公，隨時討論解決現場存在的問

題，及時跟現場溝通，按照現場的施工部署的變化而修改

料單，做到半成品加工盡量與現場實際匹配。

六、工期是本項目的首要任務，交叉施工單位多、鋼筋含量大、施工難度大。項目前期對各項工作進行難點分析，對重難

點部位配合項目技術部做出具體、確實可行的的專項施工

方案。尤其轉換大梁部分，與城際鐵路交叉區域的城際隧

道下穿轉換梁部分是我們的第一個關鍵工期節點，更是一

個施工難點。十四條轉換梁其中最大的截面為1.8m*5m，長度58m，最大凈跨32m，每條梁鋼筋量都在130噸左右。

不光體量大、含鋼量大同時每條梁都有十組預應力的預應

力梁。針對轉換梁做詳細的部署，并對轉換梁部分進行了

深化、優化設計，采取分層施工、箍筋采取搭接直螺紋連

接的組合方式。并組織經驗豐富的專業工長重點關注每一

道施工工序。每一根縱筋、每一根箍筋、每一根措施筋先

后放置順序，具體操作步驟一步都不能有錯，一點點失誤

都會大面積窩工或無法進行下道工序的操作。

第二部分：結合項目實際，針對項目實際運營情況，過程中我們還存在著很多值得學習、改進、更新的地方。

一是前期總體部署存在一定問題，有打亂仗的現象，為了

達到搶工期的目的，沒有按照計劃的施工順序。現場總體安排思路不清。

二是原材料進場存在一定問題，由于車間比較多，同時進的材料也許幾個車間都需要，材料分配有時沒有按預期計劃數量，存在有的車間儲料較多而造成積壓，有的車間又材料急缺沒有到位，造成大量的場內轉運，鑒于這種情況，建議以后類似此類工程可以采取大宗同類半成品較多材料集中進場、集中管理、集中加工的辦法。避免原材料進場的復雜局面，更有利于尾料的及時合理利用。使鋼筋的運用率提高，節約了資源，大大降低了鋼筋制作成本。

三是需要建立鋼筋計劃動態管理臺賬，由專人統一計劃、統籌安排合理調配全場原材、半成品。

四是鋼筋系統作為一個專業系統應盡量做好專業化管理：計劃統籌安排、集中翻樣算量管理、鋼筋專項質量管理、動態臺賬成本管理。而現在的鋼筋工長大部分時間都用在現場的普通協調管理，而沒有精力去完成自己本專業應該落實的事情，沒有做到真正的專業化管理，鋼筋管理更像是附帶管理。

五是鋼筋連接部分盡可能同時包含在主體結構合同以內，如今的直螺紋專業分包存在大量的協調工作，不同的分包單位存在著很多的配合問題，導致相互指責、互相推責。存在著很多不和諧因素，在工期進度較緊的情況下，甚至存在著刻意為難的現象。

第三部分：學習方面

得領導賞識，有幸參與機場項目這樣的大型項目建設管理，尤其是這種占地面積大且工期超緊的項目建設。讓我知道什么速度，完成了一項項所有人都認為是不可能完成的工期節點任務，讓一個個基本都不可能實現的事情成為現實，真正體現了只有想不到的沒有做不到的事實。讓我知道了以后再遇到類似這種面積大工期緊的項目該怎么去策劃、組織、安排。我愛我的工作，我將進一步的學習專業知識，來提高我的專業技能。雖然我在本專業工作了快二十年，學無止境，好似易水行舟不僅則退；居安思危，長江后浪推前浪，后浪把前浪拍在沙灘上。

新年將至，展望2015，我將全力以赴，發揮我的專長，尤

其是對于鋼筋翻樣、鋼筋算量、對量結算方面的工作，為項目、為公司的效益盡一份心，努一份力。對得起我的專業，對得起我的工作，對得起領導的關懷及厚愛。

鄭州新鄭機場項目：師利春

2014年12月19日

第四篇：暖通工長個人總結

暖通施工工長——個人總結

這一年，我們再沒有開學??

在我參加工作的不久，突然看見了這句話，當時對于剛告別校園生活我的我來說，震撼是巨大的。二十幾年的時光，雙手捂不住的歲月，總在經歷的過程中感覺時間太長，又在告別以后發現過的太快。剛來到項目的時候感覺自己是無知的，一切都如此陌生，一切都這般新奇，我就這樣來了，帶著二分忐忑三分期待五分熱忱，投入到了施工行業，投入到了三局二安。人生本來就是一場旅途，不同的是路上的風景。只問此間樹草，不論彼岸花開，我相信只要專注的去做一件事情，一定會有收獲，也相信每天去施工現場的奔波，定能丈量青春的寬度和韌性。半年以后的今天，我終于可以心無疑慮的說，施工這條路，我沒有選錯，三局二安，我沒有選錯。

2013即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧工作歷程，總結這半年以來工作中的經驗、教訓，有利于在今后的工作中揚長避短，有利于更好的做好施工組織管理工作，下面分幾方面對半年見習期的工作進行一下總結。

一、施工管理

我覺著要做好施工管理，首先要充分結合現場深入研究圖紙。結合現場不是一味的跑現場，也不是一味的盯住現場不放，應該是心中對施工空間定位和施工進度的掌控。雖說風馬牛不相及，但在安裝領域風、水、電打架在所難免，只有緊密的結合現場，才可能提前回避以后的整改，節約項目的成本。想要保質保量的完成施工工作，提前想好日工作計劃、周工作計劃是重中之重，“不積小流無以成江海”再大的工程都是起源于日復一日的積累，一個好的計劃，可以從整體上指導一個工程的施工，有利于對工程進度的掌控，提高工作效率。

其次，貫徹執行施工規范、操作規程、質量評定標準，落實各分部分項工程的生產。保證施工質量的重要途徑就是按照規范指導生產，嚴格操作促進生產，文明施工安全生產。

再次，協調與溝通。多與甲方、監理、土建裝飾溝通，多與勞務負責人溝通，多于施工隊伍溝通。好的溝通是成功的橋梁。作為見習工長，項目把這么重要的工作交給我，我時刻提醒自己細心、細致，只有多溝通，才能把自己的意思更好地轉達給勞務隊伍，才能規避很多因想當然而犯下的錯誤。

二、物資材料

如何在安全保質保量按時完成工程的同時降低節約項目成本，我想這不僅是項目負責人需要思索的問題，也是我們每個工長需要考慮的事情。而項目的材料支出，占據了項目成本費用的很大一部分，所以，考慮如何在滿足現場需求的前提下節約物資開支勢在必行。結合這段時間的學習、實踐，我覺著有以下幾點：

1、嚴格、認真、充分結合現場施工，做好圖紙深化設計。

2、細心、嚴謹提報材料計劃。在保證材料數量可滿足現場需求的前提下，不浪費、少浪費。

3、按時進行施工生產交底，深入施工現場，指導施工生產，盡力將材料損耗降至最低。

三、資料管理

施工過程中的資料管理分為順序控制和程序控制。順序控制是控制各分項、分部工程都要按照客觀規律進行施工,資料報驗必須按照順序進行；程序控制是指施工過程中,工程技術資料應由總包單位負責向監理項目部報驗。管理資料的作用在于及時掌握工程技術資料,宏觀上可以全面、準確、及時地控制安裝工程,無論在進度、投資還是質量方面都會得到有效控制。微觀上可以根據分項、分部工程施工工藝、技術規律、施工工序和施工順序報驗的資料核實與施工的真實性,是否符合資料報驗要求,檢查工程質量是否與資料一致,監理程序是否到位,資料是否嚴格把關。因此,我們對技術資料及時收集整理,使之規范化、系統化,可以為竣工資料奠定良好的基礎

從開始的施工日志，到現在的工作聯系單、工程簽證單、工程質量驗收文件，一路走來，看著資料夾里面的文本一頁一頁的增加，像是自己每天的成長日記，它和我一起成長著、堅持著、累加著，每天晚上打開電腦的第一件事，就是記錄當天的施工日志，它見證了我的青春腳步，見證自己朝著夢想一天一天努力的痕跡，也記錄了我半年來實習的所有腳步。

四、存在的不足與今后的努力方向

通過半年的學習實踐，我發現了自身存在的很多缺點與不足。例如做事細心不夠，容易急躁，在很多事情上的處理都不夠成熟，做不到統籌規劃。這些都是導致工作出現錯誤，給項目增加經濟預算的主要原因。所以在今后的工作中我會更加努力的提高自己的知識能力和現場應變能力。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索

半年的時光又從我的指縫中悄然溜走，表盤的指針總是那樣前行，不急不緩，我慶幸自己從剛來的忐忑無知成長到現在的樣子，學了這么多知識、做了好多事情、交了這么多朋友，也實現了自己的部分價值。我清醒的認識到，從現在起，所有的過去終歸是過去，還有很多路要走，還有許多東西要學，我會勤勤懇懇、踏踏實實，讓青春無悔，讓勇氣無畏。

最后，感謝領導，給我了一個這樣的平臺，讓我充分的學習、思考、鍛煉、成長；容忍我犯下的過錯，給我時間反省、進步、起航。感謝師傅，在我遇到困難的時候，無私幫助，盡心盡力；在我煩躁、懈怠的時候提醒我、鼓勵我。感謝同事，在我工作時候的配合，在我們閑暇時間的娛樂，是你們讓我有了家的溫暖。謝謝！

第五篇：2011工長個人工作總結

2011工長個人工作總結 我叫***，現任****工長職務。2011 年我隊各生產班組在隊管領導的正確指導下，團結一致，奮發拼搏，攻堅克難，每月都能保質保量的完成隊下達的生產任務。現將一年來我的工作總結如下。一 思想政治學習積極認真地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真學習黨的路線、方針、政策，認真學習集團公司的各項政策和會議精神，與上級黨組織保持高度一致，時刻保持共產黨員的先進性。加強業務及專業知識學習，提高管理水平。二 工作任務完成情況 長期以來，我一直牢記著自己的工作職責，那就是盯緊現場抓安全、促生產、保質量。在工作中，我堅持每天與職工同下同上。到達施工地點后，我首先檢查工作面的安全狀況，機電設備運轉是否正常，保護設施是否齊全牢固，掌子頭是否有活矸危巖，支護是否結實安全，機電有無失爆，通風情況、瓦斯情況是否正常等等方面。在確保安全的情況下，根據當日工作安排開始組織施工，合理分配人員，以確保各項工作順利開展。在工作中，我也不忘對安全隱患的排查，因為事故往往都是工作中的動態隱患造成的。當班工作結束后，我會再次對作業地點的安全狀況進行復查，確保無安全隱患遺留后，再帶領職工離開。2011 年，我負責的庚二運輸機下山工程，每月都能保質保量地完成隊下達的生產任務，并且實現了安全零事故的目標。