第一篇：鐵路工區(qū)工長個人事跡

“鋸齒嶺，賽狼牙，從半扎到關(guān)衙，四十五里虎狼爬。”這民謠道的是河南寶豐縣與汝州市交界處的一片荒嶺，名叫虎狼爬嶺。在方圓四十五里虎狼爬嶺的深處，座落著一個普通的工務工區(qū)——南陽工務段汝州線路車間長營工區(qū)。長營工區(qū)黨員工長名叫陳國鋒，是個身高一米八的河南漢子。10年來，陳國鋒用一顆對黨和鐵路的熱愛，把全身心都融進了人煙稀少的荒嶺

上，固守著工區(qū)管內(nèi)12公里鐵路線的安全與暢通，親情喚不回，領(lǐng)導調(diào)不走，他的執(zhí)著鮮為人知，卻時時放射出奪目的光彩。

陳國鋒有一雙明察秋毫的眼睛。他往線路上一站，就能看出曲線圓順不圓順，直線直溜不直溜，前后高低平不平。他的這雙眼睛與眾不同，瞳仁明亮，炯炯有神，從不讓一處設備病害從他的眼皮地下溜走。

3月4日，正值全國兩會召開的關(guān)鍵時期，12時30分，正在檢查設備的南陽工務段長營工區(qū)工長陳國鋒在焦柳線k221+200米處，發(fā)現(xiàn)下行38017j貨物列車尾前第3位車輛輪對起火冒煙，12時32分，立即用電話通知正在附近檢查的巡道工楊東旭確認38017j次貨物列車尾前第3位車輛冒煙起火并有異響，同時用電話向商酒務車站值班員張拉子通報了列車情況，商酒務站值班員接報告后立即呼叫該次列車停車檢查。38017j次列車于12時44分停于商酒務站內(nèi)3道，經(jīng)司機檢查確認尾前第三位車輛輪對冒煙是由于制動缸不回缸造成，已無法繼續(xù)運行，遂采取保留處理。由于長營工區(qū)工長陳國鋒工作認真、負責，及時發(fā)現(xiàn)列車異常情況，并果斷采取措施，在關(guān)鍵時刻防止了一起車輪抱閘事故，受到了路局通報表彰獎勵。

高度的責任感和事業(yè)心促使陳國鋒在每次檢查設備中，精檢細查，從不讓每一處設備病害從他的眼皮地下溜走。

2月2日，狂風暴雨突降虎狼爬嶺地區(qū)，陳國鋒巡查線路至焦柳線222公里900米處時，發(fā)現(xiàn)一棵碗口粗的大樹被大風刮倒在線路中心。此時，由成都開往上海的k284次快速列車正由寶豐站開來。陳國鋒當即立斷，在危樹兩端規(guī)定距離的線路上放置響墩，攔停列車，并迅速排除了險情。路局局長當時正添乘此趟列車，稱贊他們安全意識樹得牢、工作做得好，隨后，路局專門下發(fā)通報，對陳國鋒和長營工區(qū)全體職工進行了表揚和獎勵。

安全總是鐘情于有思想準備的人，負責、認真、執(zhí)著的陳國鋒從沒讓一處安全隱患在他的責任田里生存、躲藏。

春節(jié)的第一天（大年初一），正在值班的陳國鋒同工友一道沿線路認真巡查設備，當行至下行k221＋20號軌時，發(fā)現(xiàn)左股接頭夾板雙折，他當即立斷，先設置安全防護，派人看守，自己跑步趕到工區(qū)取來新夾板，迅速進行了更換，在重慶至北京的快速列車到來之前更換完畢，防止了一起列車顛覆事故的發(fā)生。“如果不是更換及時，后果不堪設想！”到今天提起此事，陳國鋒想起來仍后怕。

陳國鋒作為一名黨員工長，在日常工作中，他不僅對職工要求嚴格，對自己要求更為嚴格。凡是要求職工做到的，他自己首先做到。不管上班或參加班組學習，他從沒遲到；每次保養(yǎng)線路，他必親自號橇；對于線路上每一處設備病害的消滅，他必親自去回檢。每逢節(jié)假日、農(nóng)忙，陳國鋒總是把方便留給別人，自己留下來值班，在他當工長的日子里，奉獻的休息日數(shù)不清。在他的帶領(lǐng)和感染下，班組職工以嶄新的面貌投入到學習和工作中去。

作為工長，陳國鋒的過人之處遠不止這些。在日常工作中，陳國鋒堅持每月檢查設備都在兩遍以上，三九嚴寒、三伏酷暑都不曾間斷過；他帶領(lǐng)工友做到定時間、定人員、定技術(shù)和堅持一日作業(yè)標準的“三定一標”作業(yè)程序；他在工區(qū)堅持“質(zhì)量回檢制”和“記名修”制度，從而使工區(qū)的線路質(zhì)量在鞏固中提高，在提高中加強。10年來，該工區(qū)軌檢車評定線路優(yōu)良率和每月任務驗收率均達100％，成為值得全段學習的標桿班組。長營工區(qū)還于至連續(xù)三年榮獲鄭州鐵路局“自控型班組”稱號。

特別是在，全局上下“打造精品、爭創(chuàng)一流”行動中，為了早日將管內(nèi)設備建成精品，他和工友們一道帶上干糧，早出晚歸，全身心投入到精品創(chuàng)建中去。為了找準線路暗坑地點，他中午不休息，跟隨列車準確找到暗坑地點，帶領(lǐng)工友徹底消滅安全隱患，保證行車安全。

由于工區(qū)長期堅持高標準養(yǎng)護維修線路，從而使工區(qū)的線路質(zhì)量得到了全面提高和穩(wěn)固，線路優(yōu)良率和每月任務驗收評分始終保持在全段前列，成為名副其實的“放心工區(qū)”。

陳國鋒有一顆真誠樸實的愛心。他愛工區(qū)，愛工友，傾心于鐵路安全生產(chǎn)，但“愛”字不曾從口中講出來，卻點點滴滴體現(xiàn)在行動上。

青工張兵利調(diào)入長營工區(qū)前就患上了尿毒癥病，并做了大手術(shù)，每天僅用藥費用就很大，加上家里經(jīng)濟困難，使這位年輕的小伙子曾一度對生活失去信心，陳國鋒發(fā)現(xiàn)后就主動幫助他，在向段里申請救濟的同時將自己獲得先進獎勵的錢也拿了出來給小張買藥用，工作上的關(guān)心照顧，思想上的開導鼓勵，使小張重新鼓足了生活的信心，如今小張身體恢復了，又成了家生了子，還成功考取了蘭州鐵道學院鐵道工程函授大專班，工作生活的可有勁頭了。

陳國鋒的愛心灑向的當然不止小張一人。老褚女兒得急病住進了醫(yī)院，急需住院費兩千元，在他犯難之即，陳國鋒二話沒說，當即拿出準備買房子的積蓄幫他度過難關(guān)；每逢節(jié)假日、農(nóng)忙，陳國鋒總是把方便留給

別人，自己留下來堅守工作崗位；為了改善職工生活，陳國鋒利用工區(qū)空閑地，工余時間發(fā)動職工種植四季蔬菜和糧食，品種達十多種，年收獲蔬菜數(shù)千斤，收獲糧食千余斤，全部補貼職工生活，基本上達到了自給有余。

至，陳國鋒連續(xù)六年被鐵路局授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“雙文明先進生產(chǎn)者”稱號；,被鐵路局授予“勞動模范”榮譽稱號；,被段命名為“十大文明職工標兵”，榮獲鐵道部“火車頭”獎章、全路“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號；，榮獲鄭州鐵路局“十大模范共產(chǎn)黨員”稱號；同時還獲得了鄭州鐵路局“感動鄭鐵.杰出新聞人物”提名獎。

第二篇：鐵路局工區(qū)工長個人事跡

鐵路局工區(qū)工長個人事跡

李青青堅持白天和職工們一起上道作業(yè)，工區(qū)的臺帳和日作業(yè)計劃都是利用晚上完成。他在跟班中發(fā)現(xiàn)，有的帶班人員作業(yè)習慣不好，簡化作業(yè)程序，有的作業(yè)標準大打折扣，久而久之，導致線路質(zhì)量不高，“晃車”現(xiàn)象突出。他將部隊訓練那套使了出來。布置日班計劃，點點滴滴講得清清楚楚，執(zhí)行的時候又和帶班人員一起帶領(lǐng)職工干。全部作業(yè)完成后，他又帶領(lǐng)著帶班人員逐一回檢一次。現(xiàn)在，全工區(qū)養(yǎng)成了良好的作業(yè)習慣，線路質(zhì)量動靜態(tài)控制達到全優(yōu)。

工區(qū)實行“天窗點”以后，大家的工作時間與原來發(fā)生了很大變化，“天窗點”時間緊，任務重，李青青根據(jù)“天窗點”迅速調(diào)整了工作計劃，他把“以汗水換質(zhì)量，以質(zhì)量保安全”作為工區(qū)抓好安全生產(chǎn)的座右銘。面對工區(qū)生產(chǎn)任務重、漢丹線增建二線安全卡控及工區(qū)人員少的情況下，他顧不上家中年幼的孩子，一心撲在工區(qū)。工區(qū)管轄的確良10公里線路、28組道岔、5條到發(fā)線等設備成了他生活的主題。他記不清父母、妻子的生日，而工區(qū)的每一公里線路、每一組道岔、每一條曲線在他心中都有一本明細帳。有一次，李青青腎結(jié)石突發(fā)了，他晚上打點滴，白天堅持工作，硬撐著在施工工地上奔忙，敬業(yè)愛崗的精神激勵人工區(qū)每一位職工。3月3日5時50分，因下大雨，他及時出巡冒雨檢查，發(fā)現(xiàn)管內(nèi)k113+500處新頂進立交雨水沖刷路基，造成路基塌方，嚴重危及行車安全。他立即采取防護措施，并組織人員進行搶險。由于該險情發(fā)現(xiàn)及時，避免了一起重大事故的發(fā)生，受到路局和工務段的通報表揚和嘉獎。

“兵馬未動，糧草先行。”李青青深知要想讓職工們干好工作，就得讓職工吃好。工區(qū)食堂是他一手操辦起來的，考慮到職工收入狀況，他要求在吃飽吃好的前提下，要求炊事員變化花樣，讓職工們吃得滿意，職工們干活的勁頭更足了。

他心里時刻裝著職工，工區(qū)門前有一條馬路，由于施工單位車輛經(jīng)常在馬路上碾壓，變成了泥巴路。特別是每逢大雨時，道路泥濘，車難進人難行，職工們苦不堪言。李青青看在眼里，急在心里，他四次找到施工單位協(xié)調(diào)補償解決，終于把破壞的水泥路修好了，改善了職工們上下班進出難的問題，筆直寬敞的路面讓職工上下班心情更加舒暢了。工區(qū)職工王紅軍，一條腿患上內(nèi)風濕病，走起路來十分不便，全家靠他一個人養(yǎng)家糊口，李青青安排他在工區(qū)從事后勤工作，并多次向上級請求救濟他，組織動員工區(qū)職工多次幫助他解決實際困難，讓王紅軍十分感動：“我不做好工作，對不起大家”。安陸工區(qū)職工14人當中，女職工就占了5人，為了讓女職工安心工作，李青青認真做男職工思想政治工作同時，盡量讓女職工從事一些體力較輕的工作，她們深受感動：“工區(qū)現(xiàn)在管轄設備多、生產(chǎn)任務重，女職工多，在工務段是少見的，在這種情況下還安排我們做駐站防護，真是破例的做法，我們一定好好工作，保證安全，讓工長放心，讓大家放心！”。在去年設備質(zhì)量整治、復線施工防護等工作任務中，工區(qū)女職工工作搶著干，個個變得又黑又瘦，跟換了個人似的。

李青青，一名普通的鐵路工務工區(qū)工長，他沒有感人至深的豪言壯語，更沒有驚天動地的偉大壯舉，僅僅憑著保持本色，嚴于律已，依靠大家，科學管理，撐起了一片小天地。他連續(xù)兩年榮獲段先進生產(chǎn)工作者光榮稱號、被段評為“十大安全標兵”。、被路局、路局黨委評為先進生產(chǎn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

第三篇：鐵路電務車間綜合工區(qū)工長先進事跡材料

xx同志現(xiàn)任電務車間xx綜合工區(qū)工長。在工作中勇于創(chuàng)新、任勞任怨、樂于助人，得到了車間上下和兄弟單位的一致好評。08年，他在推進“6s”管理、qcd改善和信號設備安裝、維護及搶修等工作中突出成績。：以人為本、求真務實的班組管理xx綜合工區(qū)是電務車間08年推進“6s”管理和qcd改善的重點班組，結(jié)合實際，把學習到和借鑒到的先進理念和管理方法帶回班組，帶領(lǐng)班員進行擴大倉庫、搭貨架，開辟電動機檢修工作間、搭雨蓬等一系列改善措施。科學實效地管理倉庫，使班組面貌有了很大改善。

扎扎實實開好班前會。每天早上召集全班人員一起分析昨天工作中出現(xiàn)的問題，及時解疑；不斷激勵員工的積極性和工作熱情。對于當天工作中可能出現(xiàn)的技術(shù)和安全等問題，更是再三強調(diào)。在他的有效管理下，該班生產(chǎn)任務總能順利完成，從未發(fā)生過安全和責任事故。

任勞任怨、一絲不茍的工作作風

xx綜合工區(qū)包含多個工種，也是車間最大的班組。他這個班長所付出的自然要比班里其他員工多。今年夏天，幫助顧家崗工區(qū)對進站高柱信號機進行大修，沒有現(xiàn)代化安裝工具，完全靠人爬到十米高的機柱上換裝百余斤的信號機構(gòu)。任務緊、危險程度高，很多信號工都不愿干。他二話沒說系上安全帶爬上十米高的機柱，一干就是兩個小時，任務圓滿完成了，從機柱上下來的他卻像水洗的一樣。

精益求精、銳意進取的創(chuàng)新精神

他勇于鉆研、善于用腦，問題越難鉆得越起。多年來，就是靠著一股子鉆勁，他搞出多項技術(shù)創(chuàng)新成果，對提升質(zhì)量、降低成本和提高工效作出了突出貢獻。電務車間因設備老化經(jīng)常出現(xiàn)隱性故障，時好時壞，一般維修人員無法判斷故障出原因。xx自己一連幾天吃住在信號樓，反復觀察設備運行狀況，詳細記錄各種數(shù)據(jù)。直到查出設備故障原因。

今年8月，他對112dg軌道電路的送受電端進行革新改造，對現(xiàn)場進行詳細勘察后，發(fā)現(xiàn)我處鐵路與路局接軌處夾角太小，規(guī)定位置內(nèi)不能設置軌道箱。成立課題攻關(guān)，設計解決方案，徹底消除電壓降低而引起的軌道電路故障。降低了維修人員日常保養(yǎng)與維修的勞動強度，故障處理更為方便快捷，大大提高了區(qū)段的使用效率和車站編組作業(yè)能力，使能源消耗和維修成本降。

11月車間更換電源屏任務下達，他利用休息時間在2米多的組合走線架上來回穿梭，復核、記錄，并把有出入的做上記錄，繪成施工圖紙。為以后的標準化檢修工作墊定了基礎(chǔ)。

助人為樂、團結(jié)協(xié)作的高尚品質(zhì)

不管什么時候，無論大事小情只要找到他，他都會伸出熱情的手，他還經(jīng)常幫有特殊情況的員工值班甚至連班，從來不記較個人得失。多次利用休息時間幫助其他工區(qū)處理故障。12月8日，張灣站更換四組道岔，xx帶領(lǐng)班組的精兵強將，趕赴現(xiàn)場，通過四天的努力，圓滿地完成了工作任務，受到兄弟班組的好評。

作為一個平凡的人，一個樸實的信號工，xx同志對待工作兢兢業(yè)業(yè)，對同志熱情團結(jié)，在他的身上充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進性，體現(xiàn)了鐵路工人的責任感、事業(yè)心。

第四篇：鐵路工長個人述職報告

這篇鐵路工長個人述職報告的關(guān)鍵詞是工長,述職報告,鐵路,個人, 本人××,現(xiàn)任××工班工長。××××年在車間領(lǐng)導關(guān)懷指導下,我和工班全體職工一起埋頭苦干,奮發(fā)圖強,完成了各項生產(chǎn)任務。

一.主要工作: 1.繼續(xù)創(chuàng)造家庭般的班組工作環(huán)境，進步職工生活質(zhì)量

在車間領(lǐng)導的支持下,廣泛發(fā)動班組職工,群策群力,今年在班組配了電熱水器、浴霸、電磁爐、洗衣機、床上用品等各種生活必須品，給人一種家的感覺,職工敬業(yè)愛崗之心油然而生,平時留意安排好后勤生活,讓職工在上班時安心工作，進步了職工生活質(zhì)量。

2.持續(xù)保持兄弟般的同事關(guān)系，進步職工生命質(zhì)量

在空隙時間堅持組織開展各種文體活動,探看生病職工和家屬，在職工中開展批評與自我批評,大事小事號召職工互幫互助，經(jīng)常和職工促膝談心,通過采取座談式談心、征求式談心、激勵式談心、了解式談心和改進式談心，讓每一個職工時時能感覺到組織的關(guān)懷，同事間的友情，心情愉快，壓力緩解，增加班組凝聚力，進步了職工生命質(zhì)量。

3.營造輕松快樂的學習氛圍，進步職產(chǎn)業(yè)務素質(zhì)

把政治學習、業(yè)務學習與日常工作、生活有機結(jié)合，變枯燥無昧的讀書讀報為形式多樣的點名提問、題目攻關(guān)探討、崗位練功比武、經(jīng)驗心得交流、現(xiàn)場觀摩學習、長途電話請教。特別留意對新職工的培養(yǎng)，倡導大家互幫互學，全面發(fā)展，不斷進步職員素質(zhì),從而進步班組戰(zhàn)斗力。今年在車間技能考試中，班組全體職工都考出了好的成績，進步了職工收進。

4.以人為本、***治理,進步職工工作效率

實時召開***生活會.***治理會,及時公布班組事務,共同制訂工作措施,經(jīng)常開展批評與自我批評,在他控互控的同時，夸大職工自控，把每個職工當作班組的主人,從而真正發(fā)揮職工工作積極性，進步了職工工作效率。

5.落實各項規(guī)章制度,進步職工工作質(zhì)量

按車間月工作量化標準要求，定期參加設備月周檢，對設備進行質(zhì)量檢查、紅外設備質(zhì)量鑒定、人身安全檢查、周六、日工作檢查、安全生產(chǎn)教育、職工學習檢查，發(fā)現(xiàn)題目及時開展安全生產(chǎn)分析，將各項規(guī)章制度落到實處，進步職工工作質(zhì)量。

6.通過“保先”活動，進步自身素質(zhì)

通過今年先進性教育活動，我的黨員意識和紀律觀念得到了明顯的增強，學習理論的自覺性也有了明顯的進步。通過“思想發(fā)動、學習培訓”，受到了一次較為深刻的馬克思主義理論教育，尤其是“三個代表”重要思想的教育，思想熟悉有了明顯的進步，政治意識、大局意識、責任意識有了明顯增強，更加牢固地樹立起全心全意為人民服務的根本宗旨意識，更加明確了全面建設小康社會的宏偉目標。通過認真自我剖析、***評議，整改進步，徹底改變了過往那種對黨員行為標準模糊化的熟悉，進一步明確了黨員先進性的具體要求，從而更加明確了今后的努力方向。這次黨員先進性教育活動給我提供了一次正面教育、自我教育、真正進步的良機。

第五篇：先進個人介紹（工區(qū)工長）

本 分 本 色----記大緩工區(qū)工長胡海林

有人管他叫胡頭（糊涂）、胡工長、老胡（老虎），更有甚者私下喊他“勞改隊長”，叫什么他都合適，他就是大緩工區(qū)工長胡海林。當提起設備運用情況、工區(qū)人員情況，他有說不完的話題，而當他獲得榮譽，得到別人的贊揚時，他通常說得是：“發(fā)揮好自己的本分本色是我的使命。”自從1971年由部隊專業(yè)進入鐵路系統(tǒng)，他就暗下決心：別人能做到的，自己一定能做到，而且能做得更好。其實在上班的前半年時間里，他一直在分局干部科助勤，因工作出色已下令留任干部科，但他的父親----一位“老”鐵路工人認為，做人須有一技之長，才是對社會有真正貢獻的人，在那個講奉獻的年代，他服從父命，來到江岸電務段，做了一名普通的信號工人，這一干就是三十二年。他說：“做信號工不能自輕自賤，要守住自己的本分本色。”對于水平低下，素質(zhì)差的職工，他對他們不離不棄，及時勉勵、開導他們，挖掘他們閃光的一面，樹立他們的自信心，使他們發(fā)揮所長，為工區(qū)所用。幾十年來，電務段的問題人物進入大緩后，逐漸轉(zhuǎn)化為工區(qū)業(yè)務能手的少說也有十幾位，這也就是“勞改隊長”一稱呼的由來。而面對工區(qū)整體業(yè)務水平參差不齊，對偏難度的故障多數(shù)人一籌莫展時，他組織工區(qū)人員“結(jié)對子”、“找互幫”，利用休息間隙、業(yè)余時間，組織職工學習，結(jié)合緩行器在運用中出現(xiàn)的故障多發(fā)點，一起分析，查找原因。而在干活時，常利用現(xiàn)存的故障邊處理邊講解故障原因、處理方法，在工作實踐中手把手的進行傳幫帶，有效提高了職工的實際操作技能。對設備存在的一丁點問題，他從未有過絲毫的馬虎，一次他在工區(qū)設備互檢時，發(fā)現(xiàn)了共同的設備缺點----緩沖彈簧開口銷不合標準，有的開口角度不對、有的早已松脫，他馬上帶領(lǐng)大家一起進行整改，對松脫的開口銷重新更換，且用電焊機將其焊死，免留后患，這一干就從早上9點到下午3點多鐘，而他在工區(qū)的生活會上檢討自己未及時發(fā)現(xiàn)故障隱患，主動扣減自己的崗位工資。對自己的家人他總是那么“粗心大意”，當她們最需要他時，他不在身邊，當逢年過節(jié)，別的家庭歡聚一堂時，他不在身邊。最難熬的一年是他愛人確診為乳腺癌住院，女兒面臨高考那年，他這為不合格的丈夫和不稱職的父親總是那么忙，將自己應肩負的責任和義務壓在年幼的女兒身上。愛人病愈出院了，女兒因照顧病號耽誤了自己的學習時間，成績下滑，高考成績不很理想。再說去年大年初

一、初五難得一家人團圓，說好出去走親戚，臨出門接到工區(qū)設備故障的消息后，他迅速趕到現(xiàn)場，面對妻女失望的眼神，他心里充滿了愧疚。由于緩行器夾板斷裂、夾板磨耗嚴重超限，而在節(jié)假日人手不夠，時間緊湊等困難。有的職工建議停用，過節(jié)后再說，他當場對職工講解停用對春運造成的不良影響，積極組織搶險工作，確保春運。他憑著“以放心設備，優(yōu)質(zhì)設備，讓領(lǐng)導放心。”的新年，保障了大緩工區(qū)，在他任工長的二十年來從來未有一件影響行車的障礙發(fā)生。對他自己卻總是那么“漫不經(jīng)心”。像在前年不小心摔成腳趾骨折后，臥床不起，醫(yī)生嚴重警告他三個月內(nèi)不能下地活動。在得知空壓機故障2臺，工區(qū)人員無法修復，若請外面的專家來至少需要八、九千元錢，段、車間領(lǐng)導十分心急安全的情況，他不顧醫(yī)生和愛人的阻攔，一走一跛來到工區(qū)，帶領(lǐng)工區(qū)全體慢慢摸索，將空壓機的故障及時解決，不僅保證了安全，讓段領(lǐng)導松了一口氣，還為段節(jié)約了一筆資金。他是工區(qū)的管理人員，從分配工作到寫工作日志，樣樣都要自己親手干，事無巨細，他全要過問。在談感受時，他這樣說道：不論作為信號工長還是鐵路工人，都意味著責任，而責任意味著奉獻。而講到榮譽時，他說職工對他信任，領(lǐng)導對他放心，就是他最大的榮譽。有人問他這么多年一直任勞任怨的干圖啥？他說只想乘自己干得動的時候多干一點自己喜歡干的事情。他所做的一切，并沒有超出一個普通人力所能及的范圍，但卻具有那么不普通的意義。

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