第一篇：確保3301工作面完成計劃采取的措施

確保3301工作面完成礦計劃采取的措施

一、采煤隊

1、采煤隊立即組織召開班組長以上人員會議，將生產任務分解到每個小班，明確責任人。八點班提煤130斗（520噸），四點班提煤20斗（80噸）零點班提煤125斗（500噸）。

2、采煤隊負責組織好出勤，保證采煤工出勤數量。

3、工作面采高（老塘與煤墻平均高度不低于2.0米），驗收員驗收必須認真，達不到要求不予驗收。圓班上、下順槽推進度不低于

1.3米，（每小班不低于0.65米）且中間不能落后。達不到標準和規定寬度的，當班跟班人員、班長、驗收員不得獎金，另加罰100元。

4、加強工作面回收率防止丟煤，移架前提老塘柱時及時清挖老塘煤，將老塘煤清至與底槽平為準，經驗收員驗收后方可走架。移槽后及時清挖老塘煤，并確保清挖干凈。清凈后經跟班或驗收員驗收后，再打腿走架；清凈老塘煤的每米加0.2分（報表出現），沒有清理干凈的或達不到標準的每米扣0.2分（報表出現）。機頭、機尾放煤由當班班長負責，放煤必須放透，以見石頭為準。

5、四點班采煤后，機頭向上放煤40組，放凈方可下班。

6、抓好放煤工作，嚴格執行低位開口，間隔、多倫次放煤。

二、生產科、地測科

1、每兩天對工作面進行一次探煤厚，監督丟底煤情況。

2、對工作面采高、推進度進行監督。對8點班，4點班放煤及清挖老塘煤情況進行監督、考核。

3、每兩天檢查一次小班報表，落實清挖老塘煤加（扣）分情況。并及時向領導匯報。

三、調度室

1、對0點班放煤及清挖老塘情況進行監督。

2、負責處理、協調提煤運輸線出現的問題。

生產計劃科

2013年10月7日

第二篇：確保完成生產任務措施專題

XXXXX公司力保完成生產任務的措施

XXXXXX公司積極應對煤炭行業的嚴峻形勢，圍繞我單位本工作目標，深化完善各項規章制度，全面提升了企業綜合競爭力，按照XXXXXXX文件精神，力爭完成本生產任務，現將具體措施匯報如下：

一、不斷加強黨建工作和思想政治工作，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。

工作中堅持以人為本，全心全意依靠職工辦好企業的理念，維護職工合法權益，讓職工明白，我們可能要面臨一個較長的寒冬期，廣大干部職工要不斷提高責任意識、危機意識，積極為企業的發展獻計獻策，只有企業發展了，職工才能得到實惠，實現人與企業的共同發展。

二、走出去，破除“等、靠、要”思想，積極開拓市場。銷售是企業生存發展、增收提效的關鍵。我公司自年初成立以來，把銷售放在突出的位置來抓，一是對銷售人員進行了專業培訓，成立了專業的銷售隊伍，用創新的營銷思路和策略指導銷售工作；二是制定切實可行的銷售政策，激勵銷售人員主動走出去開拓市場。三是綜合運用多種營銷策略，在鞏固局內市場的基礎上，不斷開拓外部市場，確保生產經營的良性循環。四是成立了專業的清欠小組，清欠指標分解到人，做到人人肩上有壓力。

三、強化管理，倡導增收節支。

一是夯實管理基礎，確保生產的穩定順行。我單位對今年1~4月份的生產經營進行了透徹的分析，查找存在的問題和短板，針對差距和不足，找出徹底解決的辦法與措施，狠抓落實。二是推行精細化管理，抓好節能降耗。黨員干部帶頭，積極開展修舊利廢活動，在保證安全、工藝要求的前提下，采取有效措施減少消耗，確保生產成本持續降低。三是進一步加強設備的管理與維護，有效降低各類故障，為生產的順利進行奠定基礎。

四、加大技術攻關力度，全面提高產品質量。

借XXXX項目的東風，通過對先進技術工藝的消化吸收，不斷開拓新產品，應用新工藝，搶占市場先機。另外，圍繞今年以來出現的影響產品質量問題，做好跟蹤改進工作，確保產品質量持續穩定。

五、積極做好職工安全、穩定工作，確保隊伍穩定。定期召開職工大會、支部大會，講清形勢，強化執行力。

六、努力做好產品認證工作（包括換證），上請下達，盡快完成原產品的換證、認證工作。

七、加強領導班子建設，進一步強化責任意識、服務意識、執行意識、大局意識。

XXXXXX有限公司

XX年XX月XX日

第三篇：如何完成計劃

如何實施自己設定的目標

我們都知道設定目標的基本要點：設定具體的、有挑戰性的目標，適當的獎勵機制，記錄進度，做公開的承諾。既然如此，為何還是沒能完成目標呢？

1.停止幻想

目標的最大敵人是過度積極的幻想（即把一切想得太好）。對這種幻想的研究表明，找不到工作，找不到合作伙伴，考試失敗或手術不成功都與過度積極的幻想有關。在你完成目標前，不要把事情想得太好。

2.開始承諾

沒能達成目標的另一個原因，是因為缺少了承諾。

加強承諾有一個有力的心理技巧——“心理對比”，先做一個積極的幻想，再冷靜地考慮現實情況。這個技巧有一定的難度，但研究證實了這個技巧有好效果。

3.開始行動

你可以借助“蔡格尼克效應”促使自己朝著目標前進。這位俄羅斯心理學家（BlumaZeigarnik）發現餐廳服務員只有在上菜的時候能記住客人的菜單，菜上齊后，菜單就從他們記憶中消失了。

從“蔡格尼克效應”中我們了解到，戰勝拖延的武器之一是“開始行動”。只要踏出第一步，成敗就有所不同。一旦開始行動，你就會朝著目標前進。

4.進度具體化而非結果具體化

我們每個人多多少少都受錯誤規劃的影響：認為當事情不順時，全面考慮事態就能使改善現狀（其實這幾乎沒用）。使進度具體化，能幫助我們把精力集中在你現下需要做的事情上。這個方法同時還能減少完成目標途中的焦慮。

5.避免“破罐破摔”

當我們沒能達成目標時，可能會懷有破罐破摔的心態。節食者對此肯定很熟悉。當卡路里攝入量超過了每日限定后，目標沒有完成，索性破罐破摔，開始吃更多高卡路里食品。

容易受破罐破摔心態影響的目標，是那些短期的和壓抑類型的（如每天上網不能超過3小時）。破罐破摔心態可以通過以下兩個方法避免：設立長期目標，設立獲得型目標（如：每天看書、運動等）。

6.避免“拖延”

當目標太難，我們會開始猶豫是否值得自己花精力去完成，“拖延”就會悄悄地影響我們。這種情況下，解決的方法是：暫時不去考慮最終目標，而把注意力放在細節上。給自己一些壓力，適當考慮事情不順的情況，并強調目標期限。

7.轉移注意力

當然，不能只考慮事情不順的一面，否則你會丟失原本的目標。從長期看，達成一個目標的關鍵在于，最終目標和現下任務都要關注到。研究發現，先評價進展，當任務艱難時，更關注現下任務比較好；當任務比較簡單或現下做的事能預見結果時，更關注最終目標比較好。

8.舍棄呆板的行為

其實我們經常有呆板的行為，做一件事并沒有處于自身考量，而只是一種習慣或是在無意識地模仿他人。這種行為是我們努力達成目標的一大敵人。問問自己，現下在做的事是否確實能讓自己更接近目標。

9.忽略了最終目標，階段目標還有什么用？

階段性的目標應該是為我們的最終目標服務的。然而設立目標也有其黑暗面：當目標過于具體，很容易會糾結于細節而卡住進度；當目標很多時，我們更愿意去完成不那么重要的、簡單的目標，而滯后大的、困難的目標；當目標是短期類型時，會促進短期的思維模式而使自己缺乏遠見。目標沒設好會減少動力或增加不道德的行為。

10.知道何時停止

有時在朝目標邁進途中并沒出現問題，反而在于停下前進的腳步。心理學家發現。沉沒成本會讓人做出奇怪的事（Arkes&Blumer,1985）。“沉沒成本”，指我們為達目標已付出的努力或金錢。即使我們的計劃正趨于失敗，我們還是繼續這個計劃。

研究表明，人們認為為目標做的努力越多，越有可能成功。而不管究竟會不會成功的事實。要知道何時改變努力方向，否則到最后也只是無用功。

11.“如果……那么”計劃

所有以上研究發現都說明了，自律在完成目標中的重要性。不幸的是，以自我犧牲為代價，我們都知道自律的難度。通過大量研究，發現能幫助我們做到自律的一個策略，是形成“如果……那么”計劃——只須事先制定應對特定情況的處理方法。盡管這聽上去簡單，但比起事先做計劃，我們通常更喜歡遇事再做決定。只要用一點小小的聰明才智，“如果……那么”計劃就能克服上面提到的所有障礙

第四篇：2103工作面檢修計劃[定稿]

2103工作面檢修計劃

1、軌順口整改饋電開關線路、開關。責任人：夏斌

時間：1小時。

2、處理采煤機恒功率。責任人：馮紅星

時間：1小時。

3、采煤機處理內噴霧。責任人：陳寶林

時間：1小時。

4、一部皮帶處理減速機滲油，更換密封。

責任人：曹長義時間：1.5小時。

5、轉載機鏈松，掐鏈條。責任人：李超平

時間：1小時。

單位：綜采二隊

時間：2006-3-25

第五篇：確保完成就業扶貧任務工作方案

為貫徹落實中央、省、市、縣關于決戰決勝脫貧攻堅和做好“六穩”工作、落實“六保”任務的決策部署，全面完成就業扶貧任務，根據省、市脫貧攻堅領導小組辦公室《關于確保完成就業扶貧任務工作方案》精神，制定本方案。

一、工作目標

圍繞貧困勞動力出得去、穩得住、留得下，多措并舉、精準施策，幫助有勞動能力和就業意愿的貧困勞動力務工就業，確保我縣今年貧困勞動力外出務工規模不降低、有提高，貧困勞動力外出務工人數超過4.6015萬人（2019年錄入全國扶貧開發信息系統的貧困勞動力外出務工人數），穩定貧困群眾就業增收渠道。

二、工作標準

以村為單元，與2019年進行比較，從務工時間、務工收入、務工人數、政策落實情況四個方面明確標準。

1.務工時間：貧困勞動力縣內務工時間累計1個月以上、縣外務工時間累計3個月以上。

2.務工收入：貧困勞動力務工收入原則上縣內累計3000元、縣外累計9000元以上。

3.務工人數：以村為單元進行統計（包括在本村、本鄉鎮就地務工人員），以本村2019年錄入全國扶貧開發信息系統的貧困勞動力務工人數為基數，確保2020年外出務工就業人數超過2019年。

4.政策落實：差別化務工獎補、交通補助和職業培訓補貼、吸納就業補貼、創業補貼、就業創業服務補助到戶到人到企業。

三、工作任務

各鄉鎮以2019年錄入全國扶貧開發信息系統的貧困勞動力外出務工人數為2020年任務基數，確保今年貧困勞動力外出務工人數超過去年。

2020年，各鄉鎮貧困勞動力外出務工工作任務如下：

四、工作措施

（一）壓實工作責任，凝聚工作合力。縣委、縣政府將貧困勞動力務工就業納入鄉鎮黨委、政府脫貧攻堅扶貧開發成效考核。按照縣級加強指導、鄉鎮負責落實的責任機制，縣、鄉、村逐級分解任務，一級抓一級，層層抓落實，逐人逐戶推進任務落實。轉移就業專責組各成員單位協同聯動，切實履行好職責，加強通盤協作、信息共享，充分調動工作力量，靠實各方責任，進一步聚焦深度貧困村，實行掛牌督戰，督促解決問題，協調解決困難。要充分發揮行政村第一書記、駐村工作隊作用，廣泛動員公共就業服務機構、人力資源服務機構和勞務經紀人、村級勞務信息員，持續不斷組織貧困勞動力外出務工。要持續抓好作風建設，持續改進工作作風，力戒形式主義、官僚主義，堅決杜絕數字輸轉和虛假輸轉。（責任單位：縣人社局、縣扶貧辦，實施單位：各鄉鎮黨委、政府。第一單位為牽頭單位，下同）

（二）加強協調配合，全面排清底數。扶貧部門要依托全國建檔立卡貧困人口實名制數據庫，摸清貧困勞動力底數和務工情況。各鄉鎮要以村為單元，對照去年外出務工貧困勞動力名單，摸排今年已就業和未外出、有意愿外出及回流人員情況，列出本鄉本村貧困勞動力就業人員和有意愿外出務工人員“兩張清單”，實行臺賬管理，做到人員底數清、勞動能力清、就業狀態清、外出意愿清。既要掌握有意愿外出務工但尚未外出的貧困勞動力相關情況，也要掌握已輸轉貧困勞動力就業狀態、收入水平、從事崗位等情況，為分類施策提供依據。人社部門要配合扶貧部門從源頭抓好貧困勞動力數據摸排采集工作，統一口徑、共同確認，確保數據準確。（責任單位：縣扶貧辦、縣人社局，實施單位：各鄉鎮黨委、政府）

（三）強化服務引導，狠抓政策落實。要抓住全國全面復工復產的有利時機，加強貧困勞動力就業崗位信息的歸集發布，加強和輸入地勞務對接，繼續采取“一對一、人盯人”的辦法，廣泛搜集發布用工信息，實時開展人崗對接，優先提供輸出服務。大力推行“培訓券”、“嵌入式”培訓，把培訓內容、培訓機構的選擇權交給群眾，讓貧困勞動力根據個人培訓需求和就業意愿來選擇培訓，切實增強培訓的精準度和實效性，著力提高勞動力務工就業能力。全面落實省委省政府促進經濟持續健康發展“55條”、切實做好穩就業工作“33條”、保居民就業“24條”以及市委市政府促進經濟持續健康發展“28條”等政策措施，支持鼓勵各類用人主體吸納貧困勞動力務工就業。外出務工規模低于去年的鄉鎮和行政村，要建立工作調度機制，下大力解決勞務輸出中遇到的問題，確保8月底前外出務工人數達到去年的規模。（責任單位：縣人社局、縣教育局、縣農業農村局、縣財政局、縣扶貧辦、縣商務局、團縣委、縣婦聯，實施單位：各鄉鎮黨委、政府）

（四）突出穩崗減負，穩定企業用工。對貧困勞動力所在企業，縣人社部門要會同有關部門，及時落實稅收減免、社保費“減免緩”、吸納就業獎補、金融支持、創業擔保貸款支持、減輕中小微企業房租負擔等一攬子減負穩崗政策，支持企業開展在崗培訓，紓解企業困難，鼓勵企業不裁員、少裁員。同時，要加強失業動態監測，分析研判就業形勢，層層做好做細預案，做到防患未然。對已返鄉回流的農民工，跟進服務協調，及時提供政府投資項目建設崗位、扶貧車間和專業合作社用工崗位及公益性崗位，幫助實現就業；

對生產經營遇到困難、確實需要裁員的企業，提前介入指導，同等條件下優先留用貧困勞動力；

對貧困勞動力與用人單位發生勞動爭議的，開辟勞動仲裁綠色通道，做到快查、快裁、快處。（責任單位：縣人社局、縣財政局、縣工信局、縣稅務局、縣扶貧辦，實施單位：各鄉鎮黨委、政府）

（五）積極對接協調，穩住輸出規模。人社部門要加強與輸入地的對接，特別要加強與用工數量較多企業的溝通協調，及時落實貧困勞動力務工就業補貼政策，力爭我縣務工人員盡量不被裁員。同時，積極收集儲備一批適合我縣貧困勞動力的就業崗位，盡最大努力幫助貧困勞動力穩在當地，有效預防我縣外出務工人員在企業裁員中失業，減少回流。要積極協調輸入地人社部門，及時妥善處理好因受疫情影響發生的勞資糾紛和勞動爭議，指導企業依法支付工資報酬和經濟補償。對參加失業保險的貧困勞動力，及時按規定落實失業保險待遇。對未參加失業保險的符合條件對象，民政部門要按規定及時納入最低生活保障、臨時救助范圍，保障失業期間基本生活。加強就業幫扶，將失業貧困勞動力納入當地就業困難人員范圍，及時落實企業吸納、靈活就業、自主創業、公益性崗位安置等扶持政策，優先幫助盡快轉崗就業。（責任單位：縣人社局、縣扶貧辦、縣財政局、縣民政局，實施單位：各鄉鎮黨委、政府）

（六）開發本地崗位，拓寬就業渠道。推動縣內重大項目建設用工優先使用貧困勞動力，擴大以工代賑投資建設領域和實施范圍，將勞務報酬比例由10%提高至15%，縣內建設項目按照屬地化原則，建立土地征用與就業聯動機制，優先使用籍農民工、特別是籍貧困勞動力，籍農民工招用比例不得低于30%。縣內所有政府投資項目要將用工需求優先推送至項目所在地鄉鎮和人社部門，鄉鎮和人社部門做好用工信息發布和中介服務工作。各鄉鎮要通過發展農業生產、推動扶貧龍頭企業和扶貧車間復工達產、培樹發展勞務品牌、培育貧困村創業致富帶頭人等方式，多渠道安排返鄉留鄉貧困勞動力就地就近就業。全面落實《關于進一步加強農村各類公益性崗位規范管理工作的通知》要求，按照“誰開發、誰管理、誰負責”的原則，加強規范管理，充分發揮公益性崗位救急難、托底線、助脫貧、保民生的作用。加強對返鄉回流人員監測，建立返鄉人員實名制臺賬，實行務工人員返鄉情況隨返隨報制度，動員幫扶干部，對受疫情影響，返鄉回鄉的貧困勞動力“一對一”開展幫扶，幫助盡快外出務工或就近就地就業。（責任單位：縣人社局、縣扶貧辦、縣財政局、縣農業農村局、縣林業和草原局、縣自然資源局、縣住建局、縣交通運輸局、縣水務局、縣民政局、縣婦聯，實施單位：各鄉鎮黨委、政府）

（七）聚焦重點區域，落細幫扶措施。要把深度貧困鄉鎮和易地扶貧搬遷安置點作為全縣就業扶貧工作重點幫扶對象，優先組織輸出、優先穩崗轉崗、優先托底安置、優先實施救助。要充分發揮東西部扶貧勞務協作、對口支援協作機制，加大勞務協作、項目建設等各類資源的傾斜支持，實施一對一幫扶，通過定向投放一批崗位、組織外出務工一批、促進就地就業一批等方式，推動易地搬遷群眾搬得出、穩得住、有就業。扶持做大做強綠洲人力資源市場，發揮區域性人力資源市場作用。2020年對口支援資金、就業補助資金分配向以上重點地區傾斜。2020年對參加失業保險且不裁員少裁員的企業，將穩崗返還標準由企業及其職工上實際繳納失業保險費總額的60%最高提至100%，并按規定將吸納建檔立卡貧困人員就業并簽訂勞動合同的事業單位納入穩崗返還和技能提升補貼政策范圍。（責任單位：縣人社局、縣財政局、縣扶貧辦，實施單位：各鄉鎮黨委、政府）

（八）強化部門聯動，嚴肅責任追究。縣扶貧辦、縣人社局牽頭建立定期調度制度，適時召開工作調度會，通報工作進展，研究解決重要問題；

縣扶貧辦每周向人社部門推送“全國扶貧開發信息系統貧困勞動力外出務工數據”，信息共享，密切協作，形成工作合力，對兩部門數據不一致的，要逐一核實，把每個人的情況都摸清楚，真正做到精準到人，準確無誤。對工作開展好的鄉鎮要予以表揚，對工作進展緩慢的鄉鎮予以重點督戰，必要時約談黨委、政府主要負責人，對失職失責的，嚴肅追責。（責任單位：縣扶貧辦、縣人社局、縣財政局、縣教育局、縣農業農村局、團縣委、縣婦聯，實施單位：各鄉鎮黨委、政府）