第一篇：X有限公司薪資管理辦法
XXX有限公司
薪資管理實施辦法
第一章總則
第一條為充分發揮薪資的保障、激勵和調節功能，保證生活、安定員工，按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規章制度，特制定本方案。
第二條基本原則
1、貫徹按勞分配，獎勤罰懶和效率優先并兼顧公平的三個基本原則。
2、遵循“按責領薪”及簡便適用原則，在崗位、職務、職稱等系列基礎上，建立符合公司實際需要的基本薪資分配體系。
3、根據激勵、高效的原則，在薪資分配中要把員工的收入與其為公司創造的效益及工作業績掛鉤，實施績效浮動考核。
4、貫徹市場均衡工資率與公司生產經營效益和勞動生產率相銜接的原則，建立公司內部員工薪資水平正常增長的激勵機制和約束機制。
第三條 公司人員組成１、員工：即本公司所有人員的統稱，具體分為職員和工人。
２、職員：指擔任一定管理人職級或具備專業技能人員，亦稱為“職務工資”人員。包括：副主任以上人員、隊長、技術員、廚師、文員、司機、業務員、辦事員、其它辦公室人員。
３、工人：指直接從事生產或輔助生產的工作人員，收入以實際工作時間或生產量計算，含生產部之班、組長，生產工人及行政部之廚房人員，清潔工，保安，搬運工等。亦稱為“勞動工資”人員。
第二章 職員工資
第四條適用范圍
服務于公司的所有職員（在實行高級職員年薪制后，將不包括董事長、總經理、副總經理）。
第五條工資模式
采用結構工資制。職員工資=基本工資十績效工資十補貼+福利。其中基本工資由基礎工資、年限工資、崗位工資三部分組成；若當月無請假及曠工，可獲全額基本工資，請假者，每天扣除基本工資的1/26。（參見《職員工資級差表》）
第六條關于基礎工資
1、參照當地職工平均生活水平、最低生活標準、生活費用價格指數和各類政策性補貼確定；
2、凡被公司錄用，具有公司員工資格者，基礎工資均為300元/月。
第七條關于崗位工資
1、根據職務職稱高低、崗位責任繁簡輕重、工作條件確定；
2、公司崗位工資分為三檔十級的等級序列，參見《職員工資級差表》；
3、崗位工資標準的確立、變更。
（1）公司崗位工資標準經董事會批準；
（2）根據公司經營狀況變化，可以變更崗位工資標準。
4、崗位工資核定。根據聘用的崗位、職稱、級別以及學歷、工作年限、技能，核定崗位工資等級。
5、員工崗位工資變更。根據變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動的后1個月起調整。
第八條關于年限工資
1、按員工為企業服務年限長短確定，鼓勵員工長期、穩定地為企業工作；
2、年限工資表現為每年的年度加薪，加薪比例為5%-10%；
3、年限工資的增加時間為每年三月一日；
4、試用期不享受此項工資；
第九條關于績效工資
1、通過對各部門及各職員個人的工作任務、工作指標、職責履行狀況、成本控制等進行績效考評確立；
2、績效工資直接與月度績效考核分掛鉤，績效工資分配總額按職級不同而異；
3、績效工資包括全勤獎、職務獎等項目（根據《績效管理辦法》確定）；
4、對副總經理以上人員可采用年度績效考評，績效工資也可采用年度績效工資的形式發放。
5、績效工資分配系數及考核辦法由《績效管理辦法》規定。
6、績效工資的核定程序。
（1）各部門將績效考核成績根據《績效管理辦法》的規定審批后交到行政人事部人事文員處；
（2）由行政人事部依據各部門人員的出勤及績效考評匯總資料測算并確定每個職員績效工資的計算數額；
（3）績效工資經公司領導審批后，交財務部入賬。
第十條關于補貼
1、補貼包括電話費補貼、特殊崗位補貼、誤餐補貼
2、電話費補貼：執行特定工作的人員，因工作需要必須開通手機者，經董辦批準給
予100-300元電話補貼，享受電話補貼人的手機必須24小時保持開通。
3、特殊崗位補貼：包括高低溫補貼、4、夜餐補貼：因公司安排﹐工作超過22﹕00可享有夜餐﹐若未安排夜餐時﹐可獲每晚1.3元之夜餐補貼。
第十一條關于福利
1、年底雙薪:當年服務滿1年之職員可獲相當于一個月基本工資之雙薪﹐否則按比例計算﹐雙薪在農歷年假前與當月需發之薪資一并發放﹐提前辭工者不能享受此福利。
2、有薪假日﹕國家規定的法定假日:元旦1天﹐“五一”3天﹐國慶節3天,春節3天;
3、有薪婚假﹕工作滿一年者﹐經公司批準可享有薪假婚3天﹐假期薪金只限底薪﹐
服務滿 2年的正式職員﹐可享有多1天假期 ﹐以此類推﹐但累計不超過7天婚假。
4、有薪喪假﹕指直系親屬的去世﹐包括父母﹐夫妻﹐兄弟﹐姐妹﹐子女關系﹐服務滿一年的正式職員﹐經公司批準可享有3天有薪假期﹐假期薪金只限底薪。
5、有薪產假﹕服務滿1年的正式職員﹐且屬國家合法生育范圍﹐可享有56天之有薪產假(只限底薪工資)﹐此項福利在休完產假返工后第6個月支付。
6、有薪探親年假﹕服務滿1年之正式職員﹐若屬兩地分居（隔省）者,可獲探親年假四天﹐滿2年者可獲多一天之年假﹐以次類推﹐但總計不超過7天探親年假﹐時間則員工與公司協商決定。
7、春節假后能按時回廠上班并參加開工典禮者發給利是﹐全廠統一。
8、各部門常備外傷藥物,免費供員工使用﹒
9、公司免費每年體檢一次（若于體檢后工作未達半年以上而離廠者﹐其體檢費將從薪資中扣除）。
10、因公負傷治療期間,基本工資照發。
11、工傷醫療費(含藥費﹐住院費﹐手續費)視情形由保險公司或公司支付。
12、公司免費提供食宿（每月只收飯堂管理費15元）。
13、根據公司發展狀況﹐每年可舉行數次節日聚餐或聯歡活動﹔
14、逢年過節﹐公司均會安排加餐；
15、提供健康的康樂活動，廠區內設有籃球場、羽毛球場、乒乓球臺及相關設備和體育用品等,用來豐富員工之業余生活。
16、每棟宿舍內設有電視﹐假日及夜間不加班人員均可于每日23:00前觀看電視節目。第十二條其它事項
1、試用及新到崗人員的薪資待遇
（1）公司新進人員在試用期內薪資標準按本崗位面試核定薪資的85%執行。
（2）新到崗且無經驗人員薪資標準從本級別崗位最低檔位執行，試用期滿考核良好以上，晉升1-2個檔位。同級別轉崗執行原崗位薪資標準。
2、各類假期、培訓教育依據公司《考勤制度》，決定工資的扣除；
3、各類補貼、績效工資依據公司及有關規定執行，計入工資收入總額；
4、各類福利依公司的相關規定執行。
5、職員加班的加班費另行規定。
第三章 工人工資
第十三條適用范圍
服務于公司的所有工人，含生產部之班、組長，生產工人及行政部之廚房人員，清潔工，保安，各部門之搬運工等。
第十四條工資模式
采用計時工資和計件工資兩種方式，行政部之廚房人員、清潔工、保安、各部門之搬
運工等均采用計時工資制，生產部之班組長、生產工人可以根據各職位的具體情況選擇采用計時工資制或計件工資制。
第十五條關于計時工資制
1、工資結構﹕
計時工人工資＝基本工資＋加班費＋績效工資十補貼+福利
2、基本工資﹕指工人正常工作時間內完成即定工作后之薪酬。正常工時為每月開工總工時內的208小時(各職位基本工資詳見后附《計時工人工資級差表》)。
3、加班費﹕指計時工人正常工時以外之工作薪酬﹒即每月開工總工時208小時以外之工時﹐平時加班工資以1.5倍計算，國家法定節假日依勞動法之規定以1：3計算（公司能安排補休者不計加班工資）。
4、績效工資：包括全勤獎、職務獎等項目，職務獎由各部門根據各職位的具體情況確定“有”或“無”。其它可參照職員績效工資，詳見第九條。
5、補貼：除無電話補貼外，其它補貼同職員之補貼規定內容，詳見第十條。
6、福利：除無年終雙薪福利外，其它福利規定同職員之福利規定內容，詳見第十一條。
7、各部門可依本辦法針對本部門工人制定“計時工人工資具體實施方案”，但必需符合本辦法的規定。
第十六條關于計件工資制
1、計件工資制只適用于生產部之班組長、生產工人。具體規定請參見后附《點心計件工資實施方案》和《果菜計件工資實施方案》。
2、計件工人在公司服務滿1年，公司給予最低工資保障每月300元。
3、生產部可依本辦法制定“計件工人工資具體實施方案”，但必需符合本辦法的規定。
4、關于補貼：計件工人除無電話費補貼外，其它補貼規定同職員補貼相同，詳見第十條。
5、關于福利：計件工人除無年終雙薪福利外，其它福利規定同職員之福利規定內容，詳見第十一條。
第四章 年薪制（暫不實行）
第十七條適用范圍
公司董事長、總經理、副總經理；
第十八條工資模式
公司經營者年薪水平與其業績掛鉤，其薪資與年經營利潤成正比。年薪=基本薪+風險年薪。年薪考核計發辦法、支付方式與本公司員工薪資分配方式相分離。
第十九條公司每月支付總年薪的5%作為生活費，余40%在公歷年底發放。
第二十條關于福利
同公司職員福利，詳見第十一條。
第五章 薪資變動程序
第二十一條任何人員之薪資變動必須由其部門主管提出申請，并備好以下資料：
1、《人事異動申請表》
2、《員工工作實績評估表》
第二十二條以上資料經其部門各級主管簽名確認后，轉至行政部，由行政部審核并提出相關之人事資料一并送呈總經理室。
第二十三條以上資料經總經理審批呈董事長室備案核準后,再至財務部調整生效。第二十四條未經董事長室備案核準者一律無效
第二十五條薪資變動申請必須在調薪當月前10日提出,否則,經核準者,一律作延后一月生效。
第六章 附則
第二十六條公司每月支薪日為每月15日，支付形式采取銀行代發薪資的形式；如屬于開除、減員、辭退、符合人事規定之辭工，則在三天內給予結算支付，支付形式可采用銀行代發或現金結算（由公司決定采用以上兩種支付形式之一）。
第二十七條以上工資均為含稅工資。
第二十八條本辦法經董事會批準實行，經批準實行后原《薪資管理制度》作廢，同時與本辦法相抵觸的相關條款失效。
第二十九條本辦法解釋權屬公司。
第三十條配套機制
1、《考勤制度》
2、《IC卡刷卡制度》
3、《獎懲條例》
4、《績效管理辦法》
5、《人事制度》
6、《加班管理規定》
7、《點心計件工資實施方案》
8、《果菜計件工資實施方案》
9、《職員工資級差表》
10、《計時工人工資
第二篇：公司薪資管理辦法
公司薪資管理辦法
一：總則
第一條：按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規章制度，特制定本制度。
第二條：本制度適用于公司全體員工（臨時工除外）。二：工資結構
第三條：員工工資由基本工資、績效工資及各項補貼組成。第四條：基本工資、績效工資及各項補貼詳見附表二。
第五條：基本工資是根據員工的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。
第六條：績效工資是根據員工考勤表現、工作績效、業務提成及公司經營業績確定的、不固定的工資報酬，每月調整一次。（業務提成見附表三）。
第七條：員工工資總額由人事部擬定后報總經理審批。部門經理每月對員工進行考核，確定績效工資發放比例并報人事部審核、總經理審批后予以發放。
第八條：員工工資扣除項目包括：個人所得稅、缺勤、扣款（含貸款、借款、罰款等）、代扣社會保險費、代扣通訊費等。三：工資系列
第九條：公司根據不同職務性質，分別高級管理層、中級管理層、部門職員、技術人員四類工資系列。
第十條：高級管理層系列適用于公司總經理、經理。
第十一條：中級管理層工資系列適用于行政經理、財務經理、業務經理、總經理秘書。第十二條：部門職員工資系列適用于各部門成員。
第十三條：技術人員工資系列適用于進行生產及指導工作的員工。
第十四條：員工工資系列適用范圍詳見附表二。第十五條：績效考核辦法見《員工績效考核方案》。四：工資計算方法 第十六條：工資計算公式： 應發工資=基本工資+績效工資 實發工資=應發工資－扣除項目 基本工資=工資總額×80％
績效工資=工資總額×20％×績效工資計發系數（0-1）
第十七條：工資標準的確定:根據員工所屬的崗位、職務,依據《薪資等級結構表》確定其工資標準。待崗人員工資按照本地區當最低生活保障標準執行；試用期員工工資參照附表一。
第十八條：績效工資與績效考核結果掛鉤，試用期與待崗員工不享受績效工資。第十九條：職能部門普通員工考核由其部門經理負責；部門經理考核由其主管副總負責。五：薪級調整
第二十一條：原則上公司在每個財務結束后，根據當年的經營業績，并根據年終綜合考核成績對全體員工發放二次績效工資（年終獎），并酌情對工資標準予以調整，重新確定所有員工的工資。年工資總額增減幅度與上公司經濟效益成正比。
第二十二條：年終績效考核采用檔級評分制，評分方法與考核方法見《員工績效考核方案》。六：關于員工工資
第二十三條：員工工資標準的確立、變更。（1）公司員工工資標準經總經理批準；（2）根據公司經營狀況，可以變更員工工資標準。
第二十四條：員工工資核定。員工根據本人業績表現、工作能力、工作態度、聘用的崗位和職務，核定其工資標準。具體的人員工資確定應根據薪酬區間，由用人部門提議，經人事部審核，報總經理審批后確定。部門經理的工資直接由總經理確定。對于特殊人才的工資標準，由副經理提議，報總經理特批。初次從事該崗位的員工，原則上自該崗位薪酬區間下限起薪，經年終考核后，再調整薪級。
第二十五條：業務員的薪酬參照（附表二）執行。第二十六條：業務員提成參照（業務提成管理辦法）。
第二十七條：員工工資變更。根據崗動薪變原則，晉升增薪，降級減薪。員工職務、崗位變動，從生效之日起下一個支薪日，按新崗位標準調整。
第二十八條：員工工資變更辦理。由薪資申報人員填寫《工資調整申請表》，由直接主管建議調整薪級，并報人事部按有關審批流程辦理。七.工資發放
第二十九條：工資計算以月為計算期。月平均工作日為24天，若需計算日工資，應按以下公式計算：日工資額＝當月工資/24。
第三十條：公司考勤實行人臉識別管理，由人事部每月對員工的考勤情況進行匯總統計在考勤扣款中體現。
第三十一條：公司員工工資發放日為每月10日。如果工資發放日恰逢節假日，工資在節假日前一天提前發放。
第三十二條：加班工資：在法定節日加班的員工，遵照國家相關法律法規支付其加班費。員工加班工資的折算以每月24天，每天7.5小時計算。
第三十三條：帶薪休假工資：員工在休假期間按照實際休假天數扣除當月績效工資，即當月績效工資扣發額＝當月績效工資÷24×休假天數，其它福利待遇不變。
第三十四條：員工請假、休假時工資標準，按《考勤管理制度》的相關規定執行。第三十五條：員工試用期滿后的轉正工資，均于正式轉正之日起計算。
第三十六條：辭職（辭退、停職、免職）人員，于辦理完交接手續正式離開公司（或命令到達）之日起停發工資。
第三十七條：工資誤算、誤發時，當事人（部門）必須在發現后立即糾正，公司還將對相關責任人進行同等額度的處罰。因誤算而超付的工資，人事部、財務部可向員工或部門行使追索權。
第三十八條：公司集會或經公司同意的培訓、教育或外事活動，公司按規定付給員工工資。八： 薪資保密管理
第三十九條：為鼓勵各級員工恪盡職守，且能為中心盈利與發展積極作貢獻，實施以貢獻、工作能力論酬的薪資制度，為培養以貢獻爭取高薪的風氣，以及避免優秀人員遭嫉妒，特推行薪資保密管理辦法。
第四十條：各級領導應要求所屬人員不探詢他人薪資，不評論他人薪資，以工作表現爭取高薪。
第四十一條：各級人員的薪資除人事行政科主辦核薪人員、發薪人員和各級直屬領導外，一律保密，如有違反，處罰如下：
1：主辦核薪及發薪人員，非經批準，不得私自外泄任何人薪資，如有泄漏事件，另調他職； 2：探詢他人薪資者，扣發當月1/3績效工資；
3：吐露本身薪資或評論他人薪資者，扣發當月2/3績效工資，如因而招惹是非者視情節嚴重性扣發當月獎金或予以停職處分。
第四十二條：薪資計算如有不明之處，報經直屬主管向人事行政科查明處理，不得自行理論。九： 附則
第一條：本細則與國家有關法律不符的，以國家法律法規為準。第二條：本制度自公布之日實施，執行中的有關問題由人事部負責解釋。
第三篇：公司薪資管理辦法
x公司薪資管理辦法
第一章 總則第一條 目的本中心為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則，以達到實行公平合理、簡單確切的工資管理辦法的目的，特制定本制度。第二條 薪資原則員工薪金是以社會經濟水平、公司支薪能力以及個人工作能力、工作經驗、工齡、學歷等作為依據發放。凡本中心員工的工資待遇，除有特殊情況之外，均應依照本制度辦理。第三條 薪資構成（建議分類：崗位工資《基本工資+績效工資》/津貼《住房、工齡》/獎金《全勤獎、年終雙薪、年終獎金》/加班《非法定節假日加班費、法定節假日》員工薪資由基本工資和績效工資兩部分構成，其中基本工資占月工資的70%，績效工資占月工資的30%。1.基本工資是根據“職務價值”確定給付的范圍，在此范圍內再依“個人職能”核給固定工資。2.績效工資是根據“職務價值”確定給付標準，再依個人工作績效核給變動工資。第四條 薪資形態員工工資以月薪制度為標準。第五條 薪資結算日基本工資與績效工資的計算期間以月底最后一天為結算日。第六條 薪資支付日1.薪資之給付原則在每月的15日支付，工資支付日遇休假日或星期例假日時，則提早于前一日發放，但若遇連續兩日以上的休假時，則在銷假上班后第一日發放。2.中心因不得已的理由而無法按期支付工資時，應于支付日的前五日早上公告通知員工。第七條 薪資之扣除除依據法令之扣除額外，其住宿方面之相關費用也由薪資中扣除。第二章 工資等級標準管理、技術、行政部分（建議分管理、技術兩類，管理包含行政）第一條 初任工資1.新進應屆畢業生，原則上以進入公司時員工的最高學歷來定級，其薪資等級按下列標準執行：學歷
工齡職務薪資等級月薪研究生002b2,180大學本科001b1,728大學專科001e1,2142.非應屆畢業生，則需綜合考慮其所擔任的職務，來公司以前的工作經歷、能力、工齡（相關崗位工齡）等因素后確定。第二條 職務工資1.中心工資按職務分四個層次九個等，每等有五個級，等級標準如下：級別
職務基本工資（70%）績效工資（30%）[4][5][6][7]下一頁第四篇：公司薪資管理辦法
*公司薪資管理辦法
第一章 總則
第一條 目的
本中心為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則，以達到實行公平合理、簡單確切的工資管理辦法的目的，特制定本制度。
第二條 薪資原則
員工薪金是以社會經濟水平、公司支薪能力以及個人工作能力、工作經驗、工齡、學歷等作為依據發放。凡本中心員工的工資待遇，除有特殊情況之外，均應依照本制度辦理。
第三條 薪資構成（建議分類：崗位工資《基本工資+績效工資》/津貼《住房、工齡》/獎金《全勤獎、年終雙薪、年終獎金》/加班《非法定節假日加班費、法定節假日》
員工薪資由基本工資和績效工資兩部分構成，其中基本工資占月工資的70%，績效工資占月工資的30%。
1.基本工資是根據“職務價值”確定給付的范圍，在此范圍內再依“個人職能”核給固定工資。
2.績效工資是根據“職務價值”確定給付標準，再依個人工作績效核給變動工資。
第四條 薪資形態
員工工資以月薪制度為標準。
第五條 薪資結算日
基本工資與績效工資的計算期間以月底最后一天為結算日。
第六條 薪資支付日
1.薪資之給付原則在每月的15日支付，工資支付日遇休假日或星期例假日時，則提早于前一日發放，但若遇連續兩日以上的休假時，則在銷假上班后第一日發放。
2.中心因不得已的理由而無法按期支付工資時，應于支付日的前五日早上公告通知員工。
第七條 薪資之扣除
除依據法令之扣除額外，其住宿方面之相關費用也由薪資中扣除。
第二章 工資等級標準
管理、技術、行政部分（建議分管理、技術兩類，管理包含行政）
第一條 初任工資
1.新進應屆畢業生，原則上以進入公司時員工的最高學歷來定級，其薪資等級按下列標準執行：
學歷
工齡
職務
薪資等級
月薪
研究生
0
0
2B
2,180
大學本科
0
0
1B
1,728
大學專科
0
0
1E
1,214
2.非應屆畢業生，則需綜合考慮其所擔任的職務，來公司以前的工作經歷、能力、工齡（相關崗位工齡）等因素后確定。
第二條 職務工資
1.中心工資按職務分四個層次九個等，每等有五個級，等級標準如下：
級別
職務
基本工資（70%）
績效工資（30%）
月薪
年薪
備注
高級
部長
8,274
3,546
11,820
141,840
9B
6,895
2,955
9,850
118,200
5,516
2,364
7,880
94,560
9D
4,137
1,773
5,910
70,920
9E
2,758
1,182
3,940
47,280
中高級
副部長
6,665
2,856
9,521
114,252
8B
5,630
2,413
8,043
96,516
4,596
1,970
6,566
78,792
8D
3,555
1,524
5,079
60,948
8E
2,521
1,080
3,601
43,212
經理
5,363
2,298
7,661
91,932
7B
4,597
1,970
6,567
78,804
3,830
1,642
5,472
65,664
9%
7D
3,064
1,313
4,377
52,524
7E
2,298
985
3,283
39,396
中級
副經理
4,309
1,847
6,156
73,872
6B
3,751
1,607
5,358
64,296
3,192
1,368
4,560
54,720
8%
6D
2,633
1,129
3,762
45,144
6E
2,075
889
2,964
35,568
主管
3,458
1,482
4,940
59,280
5B
3,059
1,311
4,370
52,440
2,660
1,140
3,800
45,600
7%
5D
2,261
969
3,230
38,760
5E
1,862
798
2,660
31,920
初級
高級主辦
2,724
1,167
3,891
46,692
4B
2,426
1,040
3,466
41,592
2,128
912
3,040
36,480
4D
1,830
784
2,614
31,368
4E
1,532
657
2,189
26,268
中級主辦
2,145
919
3,064
36,768
3B
1,924
824
2,748
32,976
1,702
730
2,432
29,184
3D
1,481
635
2,116
25,392
3E
1,260
540
1,800
21,600
初級主辦
1,689
724
2,413
28,956
2B
1,526
654
2,180
26,160
1,362
584
1,946
23,352
2D
1,198
514
1,712
20,544
2E
1,035
444
1,479
17,748
1,330
570
1,900
22,800
1B
1,210
518
1,728
20,736
1,090
467
1,557
18,684
1D
970
416
1,386
16,632
1E
850
364
1,214
14,568
第三條 上表工資不包括補貼及獎金
第四條 職位提升人員的工資不得低于原支給工資額
銷售部分
第一條 中心根據各銷售員的銷售能力、工作業績、出勤狀況、工作態度等要素，將銷售人員劃分為一級、二級、三級三個等級。等級劃分首先由銷售經理考核，再呈報公司總經理確定。
一級：能夠協助上級工作，對其他員工能起指導、監督作用的，具備優秀品格的模范員工。一級銷售人員要有三年以上從事銷售工作的經驗，并且在近半年的銷售工作中取得優異的成績。
二級：有一年以上銷售工作經驗，工作努力，經驗豐富，勇于承擔責任的業務骨干。
三級：經過短期培訓的其他員工。
第二條 銷售人員薪資由基本工資（具體多少要列出來）+績效工資+提成三部分構成
第三條 薪資的支付時間和方法（見）
第三章 崗位工資定級、轉崗與調薪
第一條 公司視員工的工作表現于每年12月31日起實施提薪，原則上若無特別需要時，則不會監時提薪。以下三種情況不受上述時間限制：
1）因試用期合格后轉為正式員工的工資定級；
2）因工作變動試用期后工資調整的；
3）對公司發展有突出貢獻經總經理批準的。
第二條 提薪可分為二類：晉升提薪、年終提薪
第三條 新進員工試用期按該崗位工資的最低工資起薪，試用期三個月，試用期滿合格則執行該崗位工資的上一檔或二檔工資，不合格則延長試用期或予以解除勞動關系。
第四條 新進員工試用期如果在工作中有突出表現，需要提前結束試用期的，由主管部門上交書面材料至人事行政科，人事行政科負責審定匯總，交公司總經理審核批準后方可執行。
第五條 崗位異動動人員，由現部門提交有調動原因及原部門簽署意見的書面材料至人事行政科，人事行政科負責審核匯總。調動核準程序按（）文件灰頂執行。
第六條 當出現下列情況之一者，喪失提薪資格：
1.錄用不滿一年；
2.因公之外的原因而缺勤合計數達45天以上者；
3.該受懲戒處分者；
4.正在提退職（含辭退、辭職、開除、自動離職）申請者；
5.其他經人事行政科評定認為不具備提薪資格者。
第四條 提薪標準
第四章 薪資保密管理
第一條 本中心為鼓勵各級員工恪盡職守，且能為中心盈利與發展積極作貢獻，實施以貢獻、工作能力論酬的薪資制度，為培養以貢獻爭取高薪的風氣，以及避免優秀人員遭嫉妒，特推行薪資保密管理辦法。
第二條 各級領導應要求所屬人員不探詢他人薪資，不評論他人薪資，以工作表現爭取高薪。
第三條 各級人員的薪資除人事行政科主辦核薪人員、發薪人員和各級直屬領導外，一律保密，如有違反，處罰如下：
1.主辦核薪及發薪人員，非經批準，不得私自外泄任何人薪資，如有泄漏事件，另調他職；
2.探詢他人薪資者，扣發當月1/3績效工資；
3.吐露本身薪資或評論他人薪資者，扣發當月2/3績效工資，如因而招惹是非者視情節嚴重性扣發當月獎金或予以停職處分。
第四條 薪資計算如有不明之處，報經直屬主管向人事行政科查明處理，不得自行理論。
第五章 附則
第一條 本細則與國家有關法律不符的，以國家法律法規為準。
第二條 本制度自公布之日實施，執行中的有關問題由人事行政科負責解釋。
第五篇：公司薪資管理辦法
*公司薪資管理辦法
第一章 總則
第一條 目的
本中心為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則，以達到實行公平合理、簡單確切的工資管理辦法的目的，特制定本制度。
第二條 薪資原則
員工薪金是以社會經濟水平、公司支薪能力以及個人工作能力、工作經驗、工齡、學歷等作為依據發放。凡本中心員工的工資待遇，除有特殊情況之外，均應依照本制度辦理。
第三條 薪資構成（建議分類：崗位工資《基本工資+績效工資》/津貼《住房、工齡》/獎金《全勤獎、年終雙薪、年終獎金》/加班《非法定節假日加班費、法定節假日》
員工薪資由基本工資和績效工資兩部分構成，其中基本工資占月工資的70%，績效工資占月工資的30%。
1.基本工資是根據“職務價值”確定給付的范圍，在此范圍內再依“個人職能”核給固定工資。
2.績效工資是根據“職務價值”確定給付標準，再依個人工作績效核給變動工資。
第四條 薪資形態
員工工資以月薪制度為標準。
第五條 薪資結算日
基本工資與績效工資的計算期間以月底最后一天為結算日。
第六條 薪資支付日
1.薪資之給付原則在每月的15日支付，工資支付日遇休假日或星期例假日時，則提早于前一日發放，但若遇連續兩日以上的休假時，則在銷假上班后第一日發放。
2.中心因不得已的理由而無法按期支付工資時，應于支付日的前五日早上公告通知員工。
第七條 薪資之扣除
除依據法令之扣除額外，其住宿方面之相關費用也由薪資中扣除。
第二章 工資等級標準
管理、技術、行政部分（建議分管理、技術兩類，管理包含行政）
第一條 初任工資
1.新進應屆畢業生，原則上以進入公司時員工的最高學歷來定級，其薪資等級按下列標準執行：
0
1E
1,214
2.非應屆畢業生，則需綜合考慮其所擔任的職務，來公司以前的工作經歷、能力、工齡（相關崗位工齡）等因素后確定。
第二條 職務工資
1.中心工資按職務分四個層次九個等，每等有五個級，等級標準如下：
級別
職務
基本工資（70%）
績效工資（30%）
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