第一篇：6-質量評價報告(監)

質量評價報告

湘質監統編監2006-2（建設單位）： 受湘潭市電業局（建設單位）委托監理，由湖南格瑞園藝科技發展有限公司承包的湘潭市電業局河東新區環境綠化工程，自2005年6月日開工以來，我單位按照該工程監理規劃，對工程的實體質量采取了旁站、巡視和平行檢查等形式進行監督，并及時進行了驗收簽認，現該工程已基本完工，且施工單位對已完工工程的質量進行了自檢自評。在此基礎上，我單位按國家現行工程質量檢驗評定標準的規定要求進行了檢查，認為該單位工程的質量等級可達到優良。其《單位工程質量評定表》、《單位工程質量保證資料評分表》分別見湘質監統編施2006-

1、施2006-2。全部工程技術資料已按有關規定要求整理成冊，隨報告送來核查。

總監理工程師簽字：

監理單位法人代表簽字：

年月日

監理單位（章）：

年月日

第二篇：質量監監工作匯報

工程質量監督工作匯報

（2010年7月9日）

自我委受市城建局委托對武威工業園區內工程建設項目進行質量監督以來，我委在區質監站的精心指導下，在管委會領導的正確領導下，認真貫徹落實黨的十七大精神，深入學習實踐科學發展觀，緊緊圍繞“作風建設年”工作主線，依據《甘肅省房屋建筑工程和城市基礎設施工程建設管理辦法》和《甘肅省房屋建筑工程和城市基礎設施工程設計文件編制管理辦法》，堅持與時俱進，開拓進取，認真開展質量監督工作。全力推進園區內在建項目和新開工項目質量監督步伐?，F就2010年上半年之間情況作簡要匯報。

一、工作概況

1、嚴格工程參建各方主體質量行為的監督管理 為全面貫徹和落實工程建設領域相關法律法規和文件精神，加強對工程參建各方主體質量行為的監管力度，依法糾治各方違反法定建設程序的不良行為，督促工程參建各方建立健全并真正落實各項質量責任制度，2010年以來，我委加強對工程參建各方設計單位、勘察單位、監理單位，建設單位監督管理，要求各建設工程參建單位不但要有完善健全的質保體系，而且要有齊全、合格、配套的專業技術人員。并要求其持證上崗，杜絕串崗及無證上崗行為，監督督促監理單位在工程開工時及時編寫詳實的監理計劃及實施細則，以此指導監理工作的進程。嚴肅查處監理人員無視職業道德，與施工方串通，建造劣質工程，損害業主利益的不良行為。通過嚴抓監理行為的規范、充分發揮監理方對工程質量管理的能動作用，規范參建各方質量行為，健全完善各方質保體系，為工程實體質量水平的提高起到關鍵作用。

2、切實加強現場監督力度，保證工程質量

為了加強建設工程質量監督管理，促進建設、勘察、設計、施工圖審查等各方主體增強質量意識，進一步落實質量責任，結合工業園區實際情況，本著服務企業的原則，2010年上半年，我委對園區內雙美科工貿發展有限公司、高壩衛生院、張掖響水河（集團）洗煤有限公司、順達實業有限公司建設工程項目進行了全程質量監督工作。專門安排質監人員到現場進行監督，對施工圖認真核查，組織參建各方主體對地基基礎，主體結構實體及竣工驗收嚴格把關，強化結構的安全檢查，堅決查糾結構實體出現的各種質量問題，確保工程結構安全。同時，還不定期的對在建項目工程進行現場抽檢，督促建設單位嚴格按照圖紙設計要求施工，要注重工程使用功能的完善和觀感質量的提高，狠抓工程質量通病的防治，注重工程各分部分項細部處理的規范性。對查出的問題督促責任方進行整改處理，確保使用階段工程質量和工程使用方權益。

3、督促做好施工現場建筑原材料質量抽查工作 為嚴把工程質量關，我委督察監理單位對工程建設所用原材料、構配件、主要設備的質量、規格嚴格把關，及時檢查施工單位施工技術措施和安全防護措施的實施情況，及時抽查監理方堅守工地、旁站監理及對工程報驗審批的把關和審批情況。監督督促建設單位對不同批號、不同規格的水泥、鋼材和建筑節能材料進行施工現場隨機取樣、封樣，專人負責送檢，對檢查中發現的不合格產品和使用不合格產品的工地，進行通報，責令整改。

4、積極開展工程建設領域突出問題專項治理工作 為認真貫徹落實中央、省、市、區《關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的實施意見》精神，進一步規劃工程建設領域市場交易行為和領導干部從政行為，促進工業園區工程建設項目高效、安全、廉潔運行，按照省、市、區關于開展工程建設領域突出問題專項治理活動的有關要求，我委結合園區實際，成立了園區工程建設領域突出問題專項治理工作領導小組，制訂了工作方案，進行了全面的安排布署。從今年2月份開始，我委以2008來園區立項、在建和竣工的政府投資和使用國有資金投資在500萬元以上的建設項目，投資在3000萬元以上的非政府和未使用國有資金項目為主，細化方案、全面覆蓋，堅持查改結合、以查促改，進行了全面的自查自糾工作，并及時 “回頭看”，按照項目建設程序及各個環節，進行了拉網式的排查，經過為期5個月的努力，我委以堅決的態度、扎實的工作、有力的措施，推進了專項治理工作，確保了工程建設領域突出問題治理等到全面落實。

二、存在問題

1、園區質監體系不完善，缺乏專業技術人員 質量監督是一項技術性、政策性都很強的工作，園區現有監督機構尚不能保證工程質量的有效監督。首先表現在人員素質上，由于園區掌握質監工作時間不長，管理方式落后以及機制的不完善，在園區質量監督工作中高質量、高水平的專業技術人員匱乏，離“既要對法律法規非常熟悉，又要對強制性技術標準非常熟悉”的要求很遠。

2、監督技術落后，缺乏監督檢測的必要設備

隨著工業經濟的迅猛發展，園區內項目建設也日益擴增。參與建筑活動的單位也越來越多，工程越來越復雜，分工越來越細，新結構、新材料、新工藝大量使用，園區質監技術裝備落后，缺乏現代化的檢測手段，監督方法遠遠落后于科技發展水平，影響工程質量的監督力度和深度，難以適應當前建設工程發展的需要。

3、監督方式單一，無法實現全面監控

園區建筑工程工期長、多專業，傳統單一的實物質量監督方式已經遠遠不適應社會主義市場經濟的發展，單純依賴質量監督機構的幾次到位。質監機構在質監方法上的發展創新速度遠遠低于其組織機構建設速度。施工幾百天，“判斷”一陣子，難免使監督的全面性受到約束，造成無法對工程質量進行全面準確的核驗、評定和有效控制。

三、下半年工作打算：

一是繼續加大受監工程工作抽、巡查力度，以行為監督與實物監督并重，實行結構工程質量季度大檢查制度。工程質量監督機構應將工程建設各方的質量行為以及其結果，即工程產品質量，均列為監督對象，將工程建設參建各方推向工程質量責任第一線，通過日常監督、監督巡查與結構工程季度大檢查相結合的監督形式，對影響建設工程質量的全要素實現全覆蓋的監督。及時調整監督工作內容和方法，針對結構工程質量存在的問題，以及社會反映多的屋面、外墻滲漏通病，實行結構工程季度大檢查制度。通過檢查，評出優秀結構工程，批評質量問題嚴重的工程，促進各個責任主體工程質量意識的提高。

二是切實貫徹落實“工程質量監督導則”，并以此為依據，對于在工程質量監督過程中發現的“問題工程”，除嚴格按《建設工程質量管理條例》的有關規定進行處罰外，還要建立和推行工程質量信息公示、公告制度，通過報紙、廣播、電視臺等新聞媒體定期向社會發布工程質量信息公示和公告，提高全社會的質量意識。工程建設各方從建設活動一開始，就應享有知情權，了解監督工作的方式方法、內容和手段，以便充分調動工程建設、監理和施工等受監單位自查自糾，自我約束的積極性和主動性，自覺規范質量行為，減少和避免質量事故的發生。

三是轉變工作思路，積極探索新形勢下的質量監督模式，以“作風建設年”為契機，強化質監人員業務知識學習，不斷提高職工整體素質，提高自主服務意識，完善質量監督機構及人員資格認證制度，建立監督人員的持證上崗和定期培訓制度，打造一支技術精良的質量監督隊伍，使其具有較強的技術判斷能力和行政執法水平；還要加大檢測力度，增添檢測設備，以數據說話。

第三篇：質量報監

項目名稱辦理建設工程質量監督手續[俗稱：質監報監]

1.《建設工程質量管理條例》第十三條：“建設單位在領取施工許可證或者開工報告前，應當按照國家有關規定辦理工程質量監督手續。”第二條、第四

十三、第四十六； 2.《房屋建筑和市政基礎設許可依據

施工程質量監督管理規定》第六條：“對工程項目實施質量監督，應當依照下列程序進行：

（一）受理建設單位辦理質量監督手續；”

第三條、第四條。3.《建筑法》第六條；

辦理流程收件、受理→審查→審批→送達

申報條件南通市內新建、改建、擴建房屋建筑和市政基礎設施工程。

1、《建設工程質量監督申報表》

2、建設工程規劃許可證

3、巖土工程勘察審查報告和施工圖設計文件審查批準書

4、小區配套施工圖審查報告和批準書

5、小區配套平面圖

6、建筑設計施工說明、結構設計說明（經施工圖審查蓋章）

7、監理中標通知書或監理合同申報材料

8、施工中標通知書或施工合同

9、質量檢查員證書原件（土建工程1萬平方米以內一本，安裝2萬平方米以內一本）

10、法定代表人（負責人）授權委托書及受委托人身份證明；

11.法律、法規規定的其他材料。

注：以上材料均須各提供1份。材料為復印件的，須提供原件核對，并在復印件加注提供單位（個人）簽章。

第四篇：學校衛生質量評價報告

學校衛生質量評價報告

為了進一步落實《學校衛生工作條例》，立足學生良好衛生行為習慣的培養，推動學生身體和心理素質的不斷提高，學校加強了對學生的健康狀況監測，及時做好了傳染病、常見病的預防和治療工作，使我校衛生工作不斷取得新的業績。

一、關心學生的身體健康，保證環境、飲水、飲食衛生。

1、認真上好公共衛生課、健康課，不斷提高課堂教學質量。

2、能關心學生的身心健康，由班主任堅持做好晨檢工作，發現問題及時匯報，如有異常及時向東港市教育局保健所報告，做到了早發現，早報告，早治療，早康復。校衛生室嚴格把關，發現有發高燒學生和傳染病疑似者立即向上級部門報告。

3、做到了消毒工作到位，每周對學校所有教室開展全面消毒，做到了把傳染病消滅在萌芽之中，保證了學生的身體健康。

4、對學校環境衛生，各辦公室、各班級按照職責分工，保持長期整潔，學校領導、衛生老師組織衛生委員定期對各班衛生進行檢查評比工作。

5、學生飲水工作，嚴把飲水衛生質量關。只要發現有不符合要求的地方立即指出改正。

二、做好了季節性的預防工作

1、學校根據不同季節特點，開展了各項宣傳預防工作。嚴防各類傳染病對師生的危害，及時盡早對師生做好知識性宣傳工作，在學校每月每期宣傳欄中按季節變化宣傳防病知識，同時還利用了集體活動和書面形式發放給班級宣傳。特別是在有病期間及時匯報，及時治療。所以，本切實保證了師生的身心健康，維護了正常的教學秩序。

2、學校能有效的防止水痘、流感、腮腺炎等呼吸道傳染病的流行和春夏季流感、甲流及禽流感的防治工作。在天氣轉暖時，能嚴格做好宣傳食品衛生，防止腸道傳染病的暴發，指導學生的飲食飲水衛生，教育學生飯前便后一定要洗手，同時要求學生不買攤販和三無產品食用等工作。

三、做好衛生常規性工作

1、對學校的環境衛生、個人衛生做到了每天認真檢查，做到了發現問題及時解決。

2、配合東港市教育局衛生保健所對學生進行身高、視力等測試，并做好了學生體檢工作。體檢結束后，對有疾病的學生到醫院治療，對近視學生采取有了效措施，使近視發病率有所下降，同時也控制了新發病率。

3、做好學生營養不良及肥胖防治的工作。利用健康處方指導家庭合理用餐，根據個體的特點做到肥胖者控制肥胖；營養不良者補充足夠的營養。

第五篇：質量管理體系運行評價報告

質量管理體系運行評價報告

一年來，為使質量管理體系更好地服務于生產經營工作，公司領導帶頭逐條剖析，深刻領會其實質和內涵，尤其是八項原則研究較為深刻，已能將其與我們的工作觸為一體，其中的相關重點、方法、技巧成為我們推進各項工作重要手段和有效措施。

在實際工作中，為確保體系的正常有效運行并持續不斷改進，生產安全部牽頭將標準與體系運行情況定期進行對照，及時發現體系運行中的薄弱環節，要求相關部門加強控制和管理：諸如要求各部門職責應清晰，并嚴格按職責展開工作；加大對規章制度及文件的執行力度，對不適應企業發展的制度及時予以修訂；強調過程管理對質量的作用，加強采購、生產、銷售全過程的監控，努力提高和確保產品的實物質量；加大環境管理，確保達標排放，保證廠區干凈、整潔；加強工藝紀律檢查、對質量管理體系進行測量、分析和改進等等無不體現了以人為本全員參與和強調領導核心作用的管理理念。具體講，一年來主要開展了以下工作:

一、加強文件控制，加大文件、制度執行力度。

制度執行不力有幾個方面的原因：一是意識問題，有的職工不去了解熟悉相關文件的規定，憑自己的經驗進行操作進行管理；二是有的文件、規定隨著企業的發展變化，組織機構變動而不適應時沒有得到及時的修改；三是有的制度有人覺得執行起來困難，增加工作量或工作難度。眾所周知，在認證工作開展過程中，培訓是基礎，審核是關鍵，文件是難點。這個難點就在于制定時難，嚴格執行并在執行過程中逐步完善更難。針對這一難點，我們一是在貫標培訓時或在相關會議上經常性地要求各部門提高意識，勤看文件。尤其是要熟悉與自己工作息息相關的管理規定和操作文件，只有熟悉了才能很好地執行；二是通過熟悉文件，在執行過程中發現問題，逐步修改完善，使文件更加規范，更易于操作。2009年，我們依據ISO9001:2008標準對公司體系文件進行了一次換版修訂；三是對執行難度大的文件規定，如果對企業的生產經營確有幫助，再困難也要求執行，否則就進行刪減。

二、進一步明確各崗位職責，通過認真履行崗位職責支撐質量目標的實現。

2009年，公司新線建成投產，生產工藝變化了，職責也隨之變化，崗位隨之調整變動，崗位調整后，合并崗位工作量明顯上升，通過進一步明確崗位職責，大部分崗位人員有了緊張感，絕大部分崗位能在半年內適應并接受新業務，認真履行崗位職責，通過履行好各自崗位職責，確保本部門質量分目標的實現，從而保證公司整體質量目標的實現。

三、深入開展培訓工作，努力提升人力資本

人力資源管理是企業管理的重要環節，人力資源管理的目的是在提升公司整體人力資本的條件下合理使用人力資源，做到人盡其才，才盡其用，如何提升人力資本，培訓是一種手段，通過培訓可提高能力、意識、專業知識和技能。2009年，我公司按照計劃，結合公司實際情況，開辦《技能培訓班》6期，參加人數達136人次，《設備維護及保養規程培訓班》5期，參加人員達103人次,《市場營銷知識培訓班》1期，參加人數達15人次，消防安全知識培訓班1期，參加人數達46人次，技術比武1期，參加人數達32人次，組織了368人參加全員考試（實際操作考試），196人次參加技能復核考試（實際操作考試）。組織67人次參加了水鋼、博宏兩級組織的技能比武。培訓覆蓋率達99.3%。針對從事影響產品質量工作人員所必要的能力的這些培訓，均采用PDCA過程方法模式，確保絕大部分參與培訓的員工認識到所從事活動的相關性和重要性，以及如何履行好崗位職責、為實現質量目標作出貢獻，達到提升公司整體人力資本的目的，在資源管理方面，通過技改項目，投入環保設施，減少污染源，為職工創造舒適的工作環境。

四、嚴格控制產品實現過程，達到過程增值的目的

產品實現是體系運行的實施過程，實施過程是否增值，最大程度地體現體系運行是否有效，水泥產品的實現要通過生料制備，熟料煅燒，水泥粉磨（包裝）等過程來實現，這些過程的實現需要各部門的通力協作。首先是生產部門的策劃；其次是供應部門根據策劃的結果準備輸入，設備部門及生產車間通過設備點檢維護提供物質保證，操作人員按程序精心操作，化驗部門對原燃材料及半成品進行檢驗等。2009年，各崗位認真履行職責，確保產品實現過程相關部門質量分目標分別得以實現，這些目標的實現，保證了產品實現過程的增值，產品產、質量與上年同期相比上了一個臺階。

五、采用內部審核，管理評審等手段，對體系進行測量和分析，并持續改進質量體系。

2009年，我們充分發揮第三方審核的指導作用，采用管理評審、內部審核、崗位履職能力審核、走訪用戶等手段對質量體系進行測量和分析，發現薄弱環節，制定糾正預防措施，持續改進質量體系。2009年8月第三方審核，發現三個一般不符合項，均按要求制定措施整改完畢，2009年6月本公司內部審核共發現一般不符合項六項，觀察項二十二項，均由相應部門制定糾正、預防措施按期整改完成，對部分管理崗位的履職能力抽查審核即貫標工作日常檢查發現的問題均由各崗位制定措施整改完成。從以上數據我們應看到，盡管在各類審核中均未發現嚴重不符合項，并能通過查出問題后整改，持續改進質量體系，但這也說明我們在工作中不注意細節問題，預知能力欠缺。這些數據不能不引起我們的警示，只重視宏觀、不注重細節，只重脈絡，不注意枝葉，即便是工作干完，也難以做到出色和圓滿，這一點在以后工作中需重視和落實。

以上是一年來我公司在文件控制、管理職責、資源管理、產品實現、測量、分析和改進幾個環節以點帶面開展的工作描述，盡管在一定程度上體現了質量體系的持續改進，但我們也必須清楚看到存在的不足；尤其是有些工作反復和多年的均未觖決的問題需花大力氣，下大功夫予以解決：

1、意識不夠新，自學能力差，多年的認證企業，經歷了94版標準到2000版再到2008版標準的轉換，但我們的管理干部對標準知識了解尚有欠缺，甚至有個別干部對標準、文件的掌握仍很模糊；

2、不注意細節，自查能力差，有很多問題只需崗位人員自己留意一下就能預先解決好的，但最終還是讓別人查出來；

3、不善于總結和規范記錄，對一些好的經驗與做法，比如生產管理、設備管理過程中，一些小改小革、一些好的建議，相關人員不能認真總結并做好記錄，導致一些取得的成績和做法未完全得到鞏固和發揚，一些做得不到位的事又有反彈。

請各評審員針對提出的問題討論，提出具體的措施。

管理者代表 二○一○年一月二十日