第一篇：迎監報告

迎接監檢報告

尊敬的各位領導，各位專家！大家上午好：

由我公司施工的xxxx工程，鋼結構 2009年05月09日開始吊裝，2009年06月03日開始受熱面吊裝，2009年07月20日受熱面最后一吊結束。鍋爐安裝焊口6727道目前已全部焊接完成。目前已經基本具備鍋爐水壓前監檢條件。xxx項目部按照遼寧電力工程質量監督中心站的工作要求，依據《電力建設質量監督檢查典型大綱》中“鍋爐水壓試驗前質量監督檢查大綱”的要求，對7#鍋爐機組進行了全面的檢查，認為7#鍋爐已經具備了受熱面水壓條件，現將自檢情況匯報如下： 1 工程概況： 1.1 設備概況 xxxx工程，鍋爐為哈爾濱鍋爐廠有限責任公司設計制造的xxxM鍋爐。鍋爐采用循環流化床燃燒技術，循環物料的分離采用高溫旋風分離器。鍋爐燃燒系統：爐內設置兩個原煤倉，儲煤量能夠保證每臺爐在額定出力時燃用設計煤種運行12小時以上、滿足《火力發電廠設計技術規程》規定。每臺爐設置四臺給煤機，每兩臺給煤機對應一個原煤倉。分別布置在鍋爐的前端。鍋爐的煙風系統：每臺爐配置一次風機、二次風機各一臺，配置兩臺高壓風機(羅茨風機)一臺運行，一臺備用。兩臺吸風機將空氣預熱器出口煙氣經電除塵除塵后送經脫硫裝置后至煙囪排入大氣。

名

稱 單位 數值 鍋爐額定熱功率 MW 116 額定出水壓力 MPа 1.6 額定出口水溫 ℃ 150 額定進口水溫 ℃ 90 循環水流量 t/h 1640 設計冷風溫度 ℃ 20 一次熱風溫度 ℃ 158 二次熱風溫度 ℃ 151 鍋爐排煙溫度 ℃ 145 本體水側阻力 MPa ≤0.176

1.3 燃燒系統主要熱力數據匯總表：

項目 單位 數據 備注 鍋爐額定熱功率（BMCR）MW 116 鍋爐燃煤量 t/h 35.7 計算燃煤量 t/h 35.2 理論空氣量 Nm3 3.57 實際煙氣量 Nm3/Kg 7.62 空預器進口風溫 ℃ 20 空預器出口溫度 ℃ 一次風158 二次風151 空預器出口煙溫 ℃ 145 空預器出口煙量 m3/h 282795 石灰石耗量 t/h 1.15 一次風量 m3/h 113309 二次風量 m3/h 45324 高壓風 Nm3/h 4291 石灰石輸送風 Nm3/min 10

2、主要施工進度情況

2010年10月09日，#9鍋爐基礎交接；

2010年10月10日，#9鍋爐第一榀鋼架吊裝； 2010年11月05日，#9鍋爐汽包吊裝就位；

2010年11月10日

#9鍋爐受熱面組合焊接開始； 2011年03月25日

#9鍋爐受熱面焊口全部完成。

3、質量體系運行狀況

為保證把我公司承建的工程建成精品工程，根據本工程的特點，建立健全了質量保證體系及質量檢查體系；項目部編制了施工組織設計及相關的程序文件，編制了《鍋爐專業質量檢驗評定劃分表》以及相關的質量計劃，在施工過程中嚴格執行三級檢查驗收制度。同時根據體系要求，依據工程承包合同及我公司《質量、環境、職業安全健康手冊》（ISO9001—2002）編制了本項目的《質量計劃》，明確規定了我公司所承建本工程的質量目標，做到了凡事有人管、凡事有據可查、凡事有章可循；在工程開工前，對開工條件進行了全面的檢查、確認；嚴格執行設備開箱檢驗制度，對有缺陷的設備通過設備缺陷處理通知單或工程聯系單的方式進行及時有效的處理；通過內部的質量審核活動，使質量體系有效的運行，確保了質量目標的實現。1）嚴格執行標準、規范，嚴格過程控制

工程開工前質量管人員和工程技術人員依據國家法定相關標準、規范編制出《鍋爐安裝專業質量驗評范圍》，施工進度控制計劃，《鍋爐安裝專業施工組織設計》及各分項工程《作業指導書》等施工文件，保證施工過程控制的質量措施；施工安裝作業過程中，嚴格執行鍋爐安裝相關規范、標準，施工前進行技術交底。施工中嚴格執行班組自檢、工地專檢、質保部抽檢的三級檢查驗收制度，嚴把過程控制質量關。對特殊工序、關鍵工序、隱蔽工程等嚴格把關，各級質檢員深入現場，對照施工圖和質量標準進行檢查驗收。2）嚴格執行質量管理制度 為確保質量體系運行的有效性，我們嚴格執行三級檢查和四級驗收制度。根據現場的實際情況制定質理考核管理辦法，對鍋爐安裝中出現的不符合項和不合格品進行認真分析和及時糾正，嚴格執行現場跟蹤旁站制度，配合監理強化質量通病的預控和治理工作。

對鍋爐使用自購材料嚴格管理，按照業主和監理部認定的生產廠家采購優質焊材。為保證工程所用的焊接材料質量合格，對焊接材料的領取、保管、烘干、發放、使用、代用、回收七個環節制定了嚴格的管理制度。3）工程質量概況及主要質量實際指標

#9鍋爐受熱面安裝共4項分項工程8項分段工程現基本完成，鍋爐受熱面吊裝前組合焊接施工情況：(1)省煤器焊接焊口4716道；焊接全部完成。RT：111道焊口，UT：1道焊口；檢驗合格率100%；(2)水冷壁焊接焊口1794道；焊接全部完成。RT：52道焊口，UT：2道焊口；檢驗合格率100%；(3)下降管焊接焊口82道；焊接全部完成。UT：2道焊口；檢驗合格率100%；(4)熱水引出管焊接焊口135道；焊接全部完成。UT：5道焊口；檢驗合格率100%；(5)鍋爐受熱面總計焊口6727道；現已全部焊接完成，RT檢驗合計163道焊口，UT檢驗合計10道焊口，抽檢率為2.57%，一次合格率達到100%；

4）鍋爐各關鍵部件質量控制概況：(1)各種鋼結構標高及間距公差均控制在±3mm以內,鍋爐鋼架1米標高高差為2mm，經驗收質量等級評為合格；

(2)#9鍋爐汽包找正經驗收標高偏差為+1mm，中心線偏差為+2mm，經驗收質量等級評為合格；

(3)受熱面各集箱標高及水平度偏差均控制在≤2mm范圍內，經驗收質量等級評為合格；

4、#9鍋爐水壓前已經具備如下技術條件：(1)鋼結構整體安裝結束；(2)受熱面安裝結束；(3)受熱面一次密封安裝結束；(4)受熱面焊口無損檢驗結束；(5)受熱面水壓前自檢工作結束；(6)受熱面管道通球簽證齊全；(7)受熱面集箱內清潔合格記錄齊全；(8)受熱面質量驗收記錄、驗評齊全；(9)鋼結構質量驗收記錄、驗評齊全；(10)水壓前施工方案報審及交底記錄齊全。

5、技術資料和文件：(1)國內主要依據的標準、規程和規范齊全；(2)本工程質量保證手冊及xxx公司質量管理手冊和質量保證程序；(3)設計變更技術文件；(4)質量檢驗評定劃分表清單及簽證單；(5)鍋爐安裝專業施工組織設計、焊接專業施工組織設計及分項工程安裝作業指導書；(6)鍋爐鋼架沉降觀測記錄、安裝記錄及四級驗收簽證書、鍋爐受熱面組合、安裝和找正記錄及驗收簽證書；(7)鍋爐受熱面及聯箱的清理、管道通球記錄及驗收簽證齊全；(8)鍋爐制造廠家產品質量證明文件；(9)用于本期工程的焊接工藝評定文件；(10)焊接自檢驗評記錄；(11)焊工、無損探傷人員有效資格證書；

6、不符合項

（1）梯子、平臺、欄桿沒有完善，因為有的設備沒有安裝和有臨時存放件影響。

7、自檢結論

本期工程鍋爐安裝專業質保體系各要素運行有效；工程技術、質量保證文件齊全；施工組織設計、工程質量計劃、施工方案、工程檢驗和試驗計劃等質量保證措施和管理制度均通過了監理審批。各分項工程的施工質量過程控制在受控狀態；質量檢查驗收檢錄、驗評、驗收簽證等文件內容完整、真實、規范，符合檔案管理和工程竣工文件移交有關規定要求；鍋爐鋼架安裝和受熱面組合各項工程內在質量和外觀工藝整體質量是優良的。已經具備鍋爐水壓前質量監督檢查驗收條件。本次監檢中，誠懇希望檢查組各位領導專家建設單位、監理單位對我公司從事本項工程提出指導意見，有利于工程項目管理水平的提高。最后預祝本次監檢圓滿成功。

謝謝大家！

xxxx公司

xxxxxxx工程項目經理部

第二篇：八監區迎奧運先進事跡材料

八監區“迎奧運，保安全”專項活動

事 跡 材 料

舉世矚目奧運會8月8日在北京召開，這是我國人民百年夢想。確保奧運期間安全穩定是我們監獄機關神圣、光榮使命，也是考驗我們監獄人民警察關鍵時刻。八監區在省局督導組的直接督導和監獄黨委的正確領導下，把奧運期間的安全穩定工作做為第一要務，明確落實責任追究。監區全體民警統一思想，認真分析監區當前所面臨的監管工作難度和嚴峻形勢，冷靜思考工作中存在的問題和不足，以“四個超常規”的有力措施，狠抓監管制度的落實，加大人防和技防，上下一心、眾志成城地確保了奧運期間的絕對安全穩定。現將活動情況總結匯報如下：

一、全警動員，打牢思想防線。

活動伊始，監區召開監區長會議，結合自身實際，認真研究部署，制定了“做好奧運安全穩定工作”實施方案，成立了以黃敬帥為組長，高建平、吳成宗、鄔正國、巫輝敏為副組長的活動領導小組。為營造活動聲勢，引起層層重視，使廣大干警充分認識在全監開展此次活動的重要性和必要性。監區于2008年4月15日、4月16日分別召開了全體干警員工動員大會和全體服刑人員動員大會，認真傳達了活動的實施要求，提出了具體的工作措施。通過深入動員，使廣大民警牢固樹立了安全穩定萬無一失的思想，明確了實現

“五個為零”，確保“五大安全”,即:實現無罪犯脫逃、無重大獄內案件、無重大疫情、無重大安全生產事故、無干警嚴重違法違紀；確保監管安全、生產安全、場區安全、交通安全和隊伍安全的總體目標。為活動提供了有力的思想保障。

7月底監區在省局視頻會議和監獄決戰動員大會的基礎上，監區班子召開了專門的保奧安全會議，運用“四個超常規”的手段分析了監區犯情及存在的隱患，制定了監區奧運期間的工作措施。

二、立足自身 深入查擺

監區領導清醒的認識到，確保奧運期間安全穩定，光靠組織召開動員大會是不夠的，只有讓全體民警充分認識到監區復雜的監管安全形勢以及不利于監管安全的不利因素，才能在民警思想上引起高度的警覺，在實際工作中才能引起高度的重視。通過全面的分析和深入的監管安全排查，我監區的安全穩定形勢總體來說是好的，但是監管工作的難度確實非常的大，工作中的薄弱環節和問題存在不少，具體主要表現在：一是沒有地網，且圍墻內墩在我廠區，水泥廠圍墻電網經常出現故障，特別是北面圍墻，在沒有哨位看押的情況下，一旦發生罪犯脫逃，就直接到了水泥廠廠區公路上，廠區警戒設施相對薄弱；二是押犯多，民警警力不足，每個分監區（含剛錄用的公務員）僅有5-7名民警，每天每個分監

區必須確保三至四名民警直接參與罪犯的管理，民警非常疲憊；三是廠區勞動工具多，罪犯從事密集型加工勞動，易發生沖突；四是民警對罪犯的個體分析不夠，掌握犯情不準，摸得不透，化解矛盾和解決問題的措施不力；五是分監區對監獄、監區排查出的安全隱患和問題沒有引起高度重視，問題也就的不到有效解決，甚至存在不作為或者抵觸、埋怨的現象；六是對廠區存在的隱患和漏洞見怪不怪，常以種種理由推脫，甚至麻痹輕敵；七是短刑犯日益增多，罪犯的混刑期的思想相當的嚴重，出現了一些新的情況、新的問題等等。

三、采取強有力措施，全力做好奧運安全穩定工作

按照監獄下發《關于進一步強化迎奧運、保安全工作緊急通知》中的的四個超常規手段的要求，監區從犯情、制度及制度落實、警戒設施、工人、外協師傅、民警等硬件和軟件等各個方面進行了全面的安全排查，查找了存在的隱患，責任到人落實了整改措施，消滅了安全隱患，為確保奧運安全提供了強有力保證。

1、提高犯情分析質量，及時準確掌握犯情。

分監區堅持每周一次，監區堅持每月兩次的犯情分析會，重點是分析罪犯中存在的突出問題，排查重點人員和重大監管安全隱患，及時采取有效措施進行整改防范。

2、切實落實各項制度，確保萬無一失。

（1）加強車輛的管理。在廠區停留的所有車輛由值班監區領導、分監區民警負責對車輛的管理，要求司機離開駕駛室時鎖好車門和鎖好方向盤。車輛離開時必須對車輛進行檢查、登記。同時通知各分監區點好名，確認萬無一失方可讓車輛放行。

（2）加強廠區罪犯的現場管理，嚴格落實點名制度、搜檢制度等。監區加大督察力度，對違規的人和事，從重、從快處理，實行責任追究。

（3）強化監區領導值班和請示報告制度。監區每天確保兩名監區領導24小時值班，各分監區要保證足夠的警力在崗在隊，原則上全體民警除工作外就地休息，不得請假外出，并保證手機24小時開啟，確因急事需要外出的，必須向監區一把手請假。

（4）嚴格落實罪犯勞動作息制度，嚴禁使用罪犯加班，每天晚上七點鐘以前，廠區勞動罪犯必須全部收工。堅持每日廠區罪犯收工后，由分監區值勤民警向監區值班領導匯報回監人數，嚴禁罪犯在廠區滯留。

（5）強化督察、督導工作。監區當值領導深入車間（監舍）一線，對廠區的環境衛生、罪犯的行為養成、點名制度的落實、搜檢制度的落實、勞動工具的管理、現場管理、民警的到崗到位、監內罪犯的內務衛生、廠（監）區的警戒設施等進行檢查、督導。

（6）在奧運期間，監區精心組織罪犯集中收看奧運賽事，極大激發了罪犯的民族精神和榮譽感，罪犯的愛國熱情空前高漲。

四、上下同心，共筑監管、生產安全防線，取得了雙豐收

監區堅持以人為本、注重實效的管理理念，深得人心。民警的凝聚力、戰斗力得到加強，刑法執行力得到充分發揮。關心罪犯的生活、關注罪犯的改造，充分發揮教育改造的治本功能，許多其他監區調來的頑危、抗改分子在我監區良好的改造氛圍和民警的悉心教導下，均有所改變，精神面貌大有改觀，監區大部分罪犯都能遵規守紀，以積極向上的精神狀態投身改造。

在確保安全穩定的前提下，我監區的經濟工作取得了較好的成績，監區克服了年初冰雪災害、人民幣升值服裝市場不景氣等一系列的客觀因素的影響，今年1-9月監區完成加工產值515.68萬元，創下利潤66.84萬元,超額完成監獄（公司）下達給監區全年的產值、利潤指標，其中產值超25.68萬元，利潤超31.84萬元。特別是七、八、九三個月，監區服裝加工全員人均月產值分別為1681.34元/月、1642.89元/月、1689.84元/月,在監獄服裝加工單位排名中位于前列。

北京奧運會、殘奧會已勝利閉幕了，但國慶節馬上又要 來臨，監區領導清醒地認識到嚴峻的監管形勢，確保監管場

所的安全穩定是我們的職責和使命，監區全體民警將以北京成功舉辦奧運會為契機，立足本職工作，狠抓個人素質，提高業務技能，為打造平安監獄而奮斗。

二00八年九月二十五日

第三篇：迎檢報告

注重過程監管 強化質量監督 保障民心工程— —迎住建部督查小組監察匯報資料 各位領導、各位專家：

大家好！

首先，我代表河南省萬安工程建設監理有限公司裕園小區項目部所有員工真誠歡迎住建部督查小組前來檢查和指導工作！裕園小區保障房住房項目在各級政府部門的領導下，社會各界的關心下得以順利進展。我們作為裕園小區項目的監理單位，在工作中始終以“守法、誠信、公正、科學”為原則，堅持“科學規范、公正廉潔、竭誠服務”的質量方針，以“工程質量第一、綜合效益第一、企業信譽第一”為目標，以“安全第一”為指導思想，建立高效運行的管理機制。在工作中分別從事前分析，事中監管，事后總結入手，踏實工作。堅持造安全房，放心房。從大局思考，從小處抓起，以實際行動支持國家城鎮化建設。下面，我對監理項目部在裕園小區項目的監理工作作以下匯報：

一.項目基本情況

裕園小區是河南裕恒置業有限公司開發建設的一個保障性住房項目，項目占地面積 約合99.3畝。總建筑面積15.3萬平方米。小區內建設15棟住宅樓和幼兒園及地下車庫。項目監理工程分為I標和Ⅱ標兩個標段，其中Ⅱ標1#~7#；9#；15#及幼兒園的建設監理歸具有建設部甲級監理資質證書的萬安工程建設監理有限公司監理。項目已于2013年3月開工，計劃2015年3月交工。

二．工作安排

為了體現我公司對裕園小區項目的重視，在招標時安排具有多年監理工作經驗的監理工程師參與招標，中標后我們在監理的過程中所有監理人員均為招標文件中的人員。其中總監理工程師一名，專業結構監理工程師一名，專業水電安裝工程師一名，專業造價工程師一名及監理員三名。進場后積極組建監理部，組織有關專家編寫監理規劃細則和方案，審核施工單位資質，審查施工方案。每天不定時到現場巡檢，抽查安全和質量，對于關鍵部位采取旁站方式監理。每周一例行安全文明檢查，周四召開監理例會，出具會議紀要。每月參加小區聯合大檢查，編制監理月報。在工作中嚴格按照程序施工，隱蔽工程未經監理部門認可嚴禁下道工序施工。

三．安全文明監理

審查施工單位的安全文明方案，通過現場檢查提出安全文明整改問題。組織安全文明評比，強調安全文明意義，對于不按規范操作的下達監理整改通知。安全文明生產月參加了‘昌建譽峰’和‘遠大理想城’的觀摩會，學習了一些好的項目的管理經驗。回來后在小區舉行了小規模的消防演習，效果良好。下一階段工作準備督促精細化管理，努力完善工作，進一步提升安全上一個新的臺階。

四．質量控制

單位工程的質量在于分部工程，分部工程的質量在于分項工程，在于檢驗批。在主體施工階段我們從檢驗批控制，從源頭控制，每批運入現場的材料都經監理部門驗收，需見證取樣的，一次不少，送實驗室檢測報告合格后準許使用。鋼筋工程驗收做到從嚴，逐筋檢查規格、型號、位置，鋼筋接頭質量嚴格按照規范把關，發現一處整改一處做到100%合格。模板工程，尺寸抽查50%，支撐體系全部檢查，用數據保證了工程的質量及安全。混凝土在澆筑前必須看到開盤鑒定書，隨車做塌落度實驗，輪流旁站，認真做好旁站記錄。

五．夏季工作安排

隨著季節性溫度的不斷升高和雨季的來臨，我監理部要求施工單位根據鄭州市實際情況成立以項目經理為組長的防汛應急小組和編制切實可行的雨季施工方案，建立救援體系。今后也將會根據實際情況分階段，分進度對施工項目實施有差異監理。

各位領導、各位專家！在鄭州市建委，市重點建設監督站的正確領導和關懷下，萬安監理裕園項目全體員工堅守企業方針和指導思想，不懈努力。保證做好裕園小區項目的監理工作，讓政府放心，讓社會滿意！

謝謝大家！

2013/07/15

第四篇：迎檢報告

包頭新都市區110KV變電站工程

迎 檢 報 告

包頭滿都拉電業股份有限公司

2012年8月 一、工程簡介

在包頭供電局的正確領導下，在工程建設、監理等單位的大力支持和親密配合下,在各級領導的熱情幫助、細心指導和嚴格監督下，我公司高標準、嚴要求地進行了施工及管理。在包頭新都市區110KV變電站工程建設施工過程中，各單位通力合作，嚴格按照“達標投產創優”的要求，發揚積極進取、艱苦創業的優良作風，以一流的管理、一流的質量、一流的服務，優質、高效、安全、文明的施工，為工程的順利完工打下了堅實的基礎。

本工程屬新建工程。站址在包頭新都區建華南路西和經緯一路南交會處。

二、工程概況

1、工程組織機構

工程建設單位：包頭供電局

工程設計單位：包頭奧拓電力設計有限責任公司 工程施工單位：包頭滿都拉電業股份有限公司 工程監理單位：內蒙古康遠建設工程監理有限責任公司 運行單位：包頭供電局

2、主要工作量

2.1、土建部分：

變電站基礎墊層混凝土標號為C15，獨立基礎、地梁及框架柱柱根混凝土標號為C35，變壓器基礎及電纜溝所用混凝土標號為C30。混凝土來源采用商砼。為主變壓器置于室內，設備置于室內，分為GIS組合電器室、10kV配電室及主控室，生活區、所有設備均為一層布置，建筑面積為 874 m2，電容器、消防水池、消防泵房、滲油井為室外建筑。

2.2、電氣部分：

（1）設備支架組立：鋼管桿（8段），砼桿（12段）。

（2）主變（SZ11-63000/110/10.5）安裝（2臺），中性點設備安裝（2套），架空線制作安裝（2跨）。

（3）110KV GIS設備安裝調試：出線間隔（2個），進線間隔（2個），PT間隔（2個），母聯間隔（1個），組合電器至主變110KV電纜敷設（6條），配合廠家電纜頭制作安裝（12個），保護接地箱安裝（6個），安裝避雷器（6只）。

（4）10KV設備安裝調試：基礎槽鋼制作安裝（[8約120米），安裝高壓開關柜（34面），10KV出線28回（包括電容器出線2回，站用電出線2回，主母線為3×125×10銅排約6米），穿墻套管（6只），10KV母線通道箱安裝（1套），共箱封閉母線（2套）。

（5）安裝10KV并聯電容器成套裝置TBB10-（2600+5200）/7800-300(2套)，高壓電纜敷設4條（YJV22-10 3×240）及電纜終端制作安裝（8個）。

（6）站用電部分：戶內檢修箱（4面）及電纜敷設、接線。（7）站區照明：照明箱安裝（2面），泛光燈安裝（16盞），門垛燈安裝（2盞），電纜敷設約320米，過路穿管16米。

（8）防雷接地：30米獨立避雷針1基，主網（銅排50×5約1300米，接地模塊86塊，配合廠家進行Φ65鋼管（L=5×6m共4根）鋼管接地極制作安裝，離子緩蝕劑3.2噸，接地高效回填料20噸），室內明敷接地線工作（扁鋼-40×4：約230米）。（9）設備接地引線（放熱焊接）制作安裝。（10）高壓試驗，消缺、驗收、送電。

三、嚴格管理，努力實現達標投產目標

我公司各級領導非常重視本工程的各項管理工作，嚴格要求各部 門做好各項工作，為施工創造良好的條件，提供足夠的人力和物資等資源。為實現本工程“達標投產”的目標，達到安全生產、優質、高 效的施工要求，公司組建了達標投產領導小組，由公司負責，實行項目經理負責制，各個職能部門積極配合。為保證工程順利施工，在建立健全各保證體系的基礎上，細化施工組織管理網絡、技術管理網絡、安全管理網絡、質量管理及質量監督檢查網絡和物資管理網絡等各管理體系。充分調動各級管理人員及施工人員的積極性，并嚴格按照上級管理部門要求和國電公司頒發的《國家電網公司施工項目部標準化手冊-110(66)KV變電工程分冊(2010年版）》的要求積極開展達標投產活動。

1、精心組織，完善達標投產措施

為了確保安全施工，提高工程質量，滿足工期要求，降低工程造價，提高建設效益，爭創達標投產總體目標的實現，我公司針對工程特點編寫了《施工組織設計》及安全、質量、技術等各項規章制度，并根據建筑工程、變電工程不同的工作任務，對工程中的重點、難點工作分別編制了切實可行的施工方案和作業指導書。對工程涉及的特殊工種進行專業培訓，強化施工過程的控制與管理。

2、加強質量管理和技術管理，組織科學施工

（1）明確工程的質量方針、質量目標及各級管理人員、操作人員的 職責，使各項工種內容、責任落實到人。尤其在施工前期，包頭供電局工程建設部多次組織相關部門進行工程協調，施工方案論證，并在施工期間派專工經常深入現場進行指導，對施工質量、施工工藝以及各項施工管理嚴格把關，更加促使我施工單位再接再厲，嚴格執行各項規章制度，在施工圖會審、工程質量檢驗的環節中，按程序、按標準落實了各項措施，保證了整個施工過程都在受控狀態下進行，在每個分項工程的施工過程中，編制了相應的技術措施，使施工人員明確了施工施工任務、質量標準、安全注意事項，確保了每道工序質量達優，將達標投產的總目標分解落實到各分部分項工程中，施工中嚴格按施工圖和廠家說明書及規范要求施工，每道工序完成后，必定進行自檢、巡檢和專檢三級檢驗。對特殊工序和關鍵環節認真進行技術交底。加強技術培訓和質量、安全教育，提高了人員的整體素質和意識。（2）在土建施工中，（3）在電氣施工中，確保主變、110KV組合電器、無功補償裝置、開關柜等設備安裝、調試符合規程規范。保護及自動裝置投入率100%，檢測儀器、儀表指示正確，變電站鐵構件焊接質量符合規范要求，電纜溝內電纜排放整齊美觀，固定牢固，標志清晰，防火封堵齊全、良好，保護傳動動作正確可靠，接觸良好，指示正確，電氣、機械閉鎖可靠，安裝誤差在允許范圍之內，所有的密封件密封良好，無滲漏氣現象，軟母線弧垂度符合設計要求，對地距離符合設計要求，瓷件無破損裂紋。保護盤安裝排列整齊美觀，固定牢固，柜內二次配線整齊美觀，相序標志正確，元件標志清晰齊全，設備油漆無脫落、皺紋，色調一致，使其達到了達標投產的要求。

（4）對原材料、半成品的檢驗和試驗，嚴格遵照“先檢驗合格后使用”的原則，確保運至現場的材料必須全部合格，并在使用前進行復檢，嚴把質量關。選擇合格的供貨方，并將檢驗報告報送監理處審批；通過檢驗的設備和原材料，按規定進行狀態標識，對檢驗不合格的堅決不使用。

3、加強工程資料管理

在施工過程中，嚴格按照驗評標準、達標要求和檔案管理的要求進行文件資料的收集、整理，及時填寫施工原始記錄、材料、設備的進貨檢驗及復檢報告，施工技術交底及施工協調會議記錄，隱蔽工程記錄及簽證書，工程質量監督、建設監理文件紀要，變電站一、二次設備試驗報告，設備開箱記錄，安裝使用說明書，出廠合格證，出廠試驗報告等技術資料，工程竣工圖紙、工程竣工報告，驗收報告等。其它技術資料、安全、質量臺賬均做到真實、齊全、完整、且符合檔案管理要求，現已整理完畢，并裝訂成冊，各項數據準確。

4、安全管理及文明施工

安全文明施工是企業形象的標志，安全是企業的生命，質量是企業的命脈，為了保證全體施工人員的安全健康，公司領導十分重視安全工作，從開始就以高標準、高起點、高要求。自開工以來，為確保施工安全順利實施，根據工程特點，制定了本工程的安全目標，建立了安全管理機構網絡，成立了各級安全文明、消防管理組織機構，堅持“安全第一，預防為主”的原則，做到文明施工規范化，層層落實安全文明施工責任制。加強對危險源的辨識和危險點預控工作，有力地保障了危險點的監控力度，從而保證了重大施工工序的順利實施。同時我們還積極查找各種安全隱患并及時整改，做到了防患于未然。認真堅持每周一次的安全活動，在每個分項工程施工前，都要認真編寫安全技術措施，并進行技術交底，使每一個施工人員都明確自己的職責。特殊工種人員做到了持證上崗。對臨時雇用的民工，進行安全學習教育，考試合格后才能正式參加施工，并要求與員工一樣進行管理。定期進行了以安全員為首的安全檢查，查隱患、查落實、查管理，建立了安全獎罰制度，專職安全員在施工現場經常巡回檢查，發現不安全、不文明的施工現象，及時制止并給予教育或處罰，決不手軟，對查出的問題有整改措施和整改記錄。在施工期間未發生人身、設備事故。安全工器具齊全，符合安全規定。選用簽定合格證的安全產品，并定期進行檢查和試驗。易燃易爆品由專人負責作了妥善保管。

四、達標投產自評結果：

按照國家電力公司《輸變電工程達標投產考核評定標準(2000年版）》進行了自檢驗收，具體結果如下：

1、達標必備條件：

（1）已按設計要求施工、調試、交接試驗。

（2）工程質量滿足國家、電力行業頒發的施工及驗收規范和質量檢驗及評定標準的要求，且達到優良。

（3）在施工、調試期間，未發生重大設備事故、重大施工質量事故、人身傷亡事故、三身重傷事故。

具體結果如下：

工程全部原材料出廠合格證，復檢報告齊全；構支架、設備支架制作安裝的軸線位移，垂直偏差，梁面標高偏差都符合規程、規范要求、且焊接質量良好。

電氣設備安裝固定牢固可靠；垂直度、水平度、安裝尺寸偏差、符合規范要求；設備各部件完好無損；電氣連接可靠、接觸良好，電氣設備不滲油、不漏氣，油、氣技術指標符合要求；設備無銹蝕，油漆和鍍鋅層完整無損，相色標志正確，設備接地良好可靠，各種電氣距離符合規程、規范要求，電纜敷設路徑、彎曲半徑符合設計要求，且工藝美觀，與熱力管道等的交叉敷設距離、技術處理符合設計及規范要求；二次接線排列整齊美觀，標識排可靠、清楚、正確，規格、型號、編號、起止點、用途一目了然。各類配電盤安裝水平、垂直誤差符合規范要求；盤間連接牢固，盤面平整，色調一致，無碰損，內外清潔；電纜、盤柜孔洞封堵完好。

2、考評項目及評分結果如下：

土建部分：分項工程項，全部合格；分部工程個，全部合格；單位工程個，全部優良。

電氣部分：分項工程項，全部合格；分部工程個，全部合格；單位工程個，全部優良。

五、總結

1、包頭新都市區110KV變電站工程從始至終處于受控狀態，在施工過程中未發生安全、質量事故。

2、工程建設項目已按設計圖紙全部完成，并符合設計意圖及安全運行要求。

3、施工記錄資料、試驗記錄完整、齊全、正確。

總之，包頭新都市區110KV變電站工程在包頭供電局的關心和支持下，在內蒙古電力質檢站的監督下、內蒙古康遠工程建設監理公司的大力配合下，經過全體施工人員的精心施工，努力實現了“工程達標投產，單位工程達到優良，分部、分項工程全部達到合格”的質量目標。具備達標投產送電條件。

包頭滿都拉電業股份有限公司 2012年8月

第五篇：迎檢報告

國華銅川阿莊風電場一期49.5MW工程

風機安裝工程迎檢報告

1、工程概況

1.1 工程簡介

國華銅川阿莊風電場一期49.5MW工程是由國華（榆林）新能源有限公司投資興建，總裝機容量為49.5MW，安裝33臺遠景能源風電機組。

風力發電機組安裝遵循“先下后上”的原則組織施工，先后順序分別為：安裝塔底平臺、變頻柜、吊裝底段塔筒、中段塔筒、上段段筒、機艙、組裝葉輪、吊裝葉輪、電氣安裝、自檢驗收、配合驗收調試。

建設單位：國華（榆林）新能源有限公司 監理單位：黑龍江省鵬宇電力工程管理有限公司 風機單位：遠景能源（江蘇）有限公司 施工單位：中國二冶集團有限公司

1.2 施工范圍

該標段負責33臺遠景風力發電機組塔架安裝、機艙安裝、葉片組裝及安裝、風機控制柜及支架平臺安裝、風機控制電纜、照明電纜、動力電纜敷設及電纜頭制作安裝、機組提升助爬器設備安裝、設備測試、現場卸車（塔架、機艙、葉片、輪轂、風機控制柜及其附件等），配合風力發電機組調試及試運行，竣工資料編制及歸檔。2、工程完成情況

我項目部施工人員及機械設備于2015年8月7日進場，2015年9月18日首臺16#風機開始進行安裝，2015年11月27日完成了6臺風機安裝工作。

主要節點工期如下：2015年9月20日首臺16#風力發電機組安裝完成，9月26日15#風力發電機組安裝完成，10月3日18#風力發電機組安裝完成，10月12日24#風力發電機組安裝完成，10月16日20#風力發電機組安裝完成，10月23日12#風力發電機組安裝完成。目前已完成的風機電氣安裝完成約80%。3、施工質量控制 3.1 施工依據

1）《電氣設備交接試驗標準》(GB50150)2）《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范》(GB50168)3）《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范》（GB50169）4）《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗收規范》GB50171 5）《電氣裝置安裝工程35KV及以下架空電力線路施工及驗收規范》（GB50173）

6）混凝土結構工程施工質量驗收規范》(GB50204)7）《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規范》（GB50254）8）《建筑工程施工質量驗收統一標準》(GB50300)9）《起重機安全規程》（GB6067）

10）《國華銅川阿莊風電場一期49.5MW工程吊裝工程招標文件》

11）SCC4000型400噸履帶起重機性能表 12）JQZ100K型100噸汽車起重機性能表 13）QY50型50噸汽車起重機性能表 14）JQZ25D型25噸汽車起重機性能表 15）《起重工操作規程》

16）《電力建設施工及驗收技術規范》DL/T 5007 17）遠景廠家安裝作業指導書 3.2 質量保證體系建立及執行情況

我公司已建立ISO9001：2000質量管理體系。本著對業主高度負責的態度，我們將貫徹“質量第一、科學管理、守約重譽、用戶滿意”的質量方針，認真執行國家有關質量法令、法規驗收規程和有關標準，嚴格按合同文件、技術要求進行施工，確保工程質量目標的實現。

質量目標：

（1）嚴格控制施工過程，確保產品質量符合法律法規、技術標準、合同和顧客要求；

（2）施工產品一次交付合格率達到100%，優良率達到85%以上；

（3）合同履約率達到100%。

本項目依據ISO9000《質量管理體系要求》，建立健全質量管理體系，配備充足的資源，按標準要求進行質量控制和監督。

本項目安裝活動，以合同要求為行動準則，精心組織、精細化管理為工作手段，讓業主滿意為最高目標。項目部認真貫徹公司的質量方針，落實本項目質量目標，實施全過程、全方位的管理，確保本工程質量目標的實現。

3.3 分項工程質量評定情況

國華銅川阿莊風電場一期49.5MW工程風機吊裝每臺風機驗收的分部工程3個，分項15個。

風機安裝完成后，緊接著進行風機內部電氣安裝。電氣安裝嚴格按按照廠家電氣安裝手冊施工。主要分兩大部分，一部分是電纜敷設，因機艙內電纜在設備出廠前就已經敷設完成，主要是塔筒內電纜布線和線夾緊固；電纜布線難點在弧形橋架走線，電纜在弧形橋架上電纜均勻敷設，每組電纜的距離能相隔50~70mm 長；塔筒電纜之間的對接在過渡橋梯中間對接完后將電纜綁扎在過渡橋梯上。另一部分是電纜接頭連接，采用廠家專用壓線鉗操作施工。

電纜施工完成后，需對風機所有設備進行防雷接地安裝。塔底接地是將基礎環的三個接地點與接地扁鋼連接，使用50mm2軟銅帶；變頻柜利用95平方電纜兩頭壓接DT95‐12 的銅鼻子接地，一頭接在 變頻柜3#柜的接地銅排上，另一頭接在基礎環接地扁鋼上；塔底平臺利用95平方電纜兩頭壓接DT95‐12 的銅鼻子接地，一頭接在塔底平臺支架預設的接地螺孔上，另一頭接在基礎環接地扁鋼上；塔底柜利用銅編織帶接地，一頭接在CT 柜進線底板預設的接地螺孔上，另一頭接在塔底平臺支架預設的螺孔上；控制柜利用4 個軟銅將底板與控制柜連接起來。3.4風機工藝通用要求：

3.4.1電纜接頭及接線端頭的處理要求：

（1）剝切多芯電纜外層橡套時，應在適當長度處用電工刀（或美工刀）順著電纜壁圓周劃圓，然后剝去電纜外層橡套，注意切割時用力要均勻、適當，不可損傷內部線纜絕緣。

（2）單芯1.0mm2～2.5mm2 的線纜應用剝線鉗剝去絕緣層，注意按絕緣線直徑不同，放在剝線鉗相應的齒槽中，以防導線受損，剝切長度根據選用的接線端頭長度加長1mm；注意剝線時不可損傷線芯。

（3）管式預絕緣端頭須選用專用壓線鉗壓接，注意壓線鉗選口要正確，線纜頭穿入前先絞緊，防止穿入時線芯分岔，線纜絕緣層需完全穿入絕緣套管，線芯需與針管平齊，如有多余需用斜口鉗去除，壓接完成后需用力拉拔端頭，檢查是否牢固。3.4.2綁扎帶使用要求

（1）根據綁扎電纜的整體外徑及重量選取合適長度、寬度的綁扎帶，綁扎帶斷口長度不得超過2mm，并且位置不得向維護面。

（2）電纜應遠離旋轉、移動部件，避免電纜懸掛、擺動。3.5、質量事故 3.5.1 質量事故情況

無質量事故

4、安全文明施工及環境保護管理 4.1 本工程文明施工目標 4.1.1安全生產目標

認真貫徹“安全第一”和“安全生產、預防為主、防管結合”的安全生產方針，按照合同和有關規程規范的要求，并針對本工程項目的特點，強化施工（生產）安全管理，全面落實安全生產責任制，保證安全目標的實現。

4.1.2本工程施工安全目標

1、死亡事故率為零，輕傷事故率不超過0.03%；

2、不發生重（特）大設備事故、火災事故和交通事故。4.1.3文明施工目標

通過本企業在以往工程施工中的實踐，充分認識到文明施工在項目管理中的重要作用。一是文明施工改變施工現場面貌，改善員工勞動條件，提高工作效率，始終保持良好的精神狀態；二是文明施工不僅可以促質量保安全，而且能夠提高經濟效益，減少工、料、機無效的投入和浪費。4.1.4環境保護目標

工程在施工期間將會給周圍的環境帶來一定的影響。環境破壞主要是施工期產生的水土流失、綠色植被破壞和廢水、廢氣、浮塵、建筑垃圾、生活垃圾等環境污染。本企業將在施工中采取相關的環境保護措施加以控制，嚴格遵守執行《中華人民共和國水土保持法》、《污水綜合排放標準》（GB8978-96）等相關法律法規，最大程度的保護水土資源，保護環境，減少施工活動給環境造成的不利影響。4.2文明施工組織機構

1）文明施工領導小組由項目經理任組長，項目副經理和安全專責任副組長，具體工作由項目部實施。

2）文明施工領導小組每周對各施工、生活現場進行一次檢查評比獎勵。

4.3 文明施工實施方案

對員工要經常教育，明確認識“安全管理制度”和“生產必須安全”的制度，認真執行“安全管理制度”和安全生產責任制，遵守“安全生產六大紀律”及“三不傷害”。

實行安全生產獎罰制度，對違反安全生產條例的堅決予以處罰。參加建設的管理者，生產組織者必須堅持下列安全生產原則： ——管生產必須管安全的原則。——安全第一的原則。——預防為主的原則。——動態控制的原則。——全面控制的原則。

堅持執行安全生產例會制度，定期進行安全生產教育制度，實行特殊工種作業管理制度，現場安全檢查制度等。4.4現場施工安全管理制度

1)所有進場人員應進行嚴格管理，將施工人員及時上報給建設單位進行登記，匯總統一管理。

2)進入施工現場人員應自覺遵守現場安全文明施工紀律規定，各施工項目作業時應嚴格按照《電力建設安全工作規程》DL 5009的相關規定執行。3)施工人員工作服宜統一規范。

4)非作業人員嚴禁擅自進入危險作業區域。5)高空作業必須正確配置安全防護設施。

6)所有電氣設備都必須有可靠接地或接零措施，對配電盤、漏電保護器應定期檢驗并標識其狀態，使用前進行確認。施工用電線路布線應合理、安全、可靠。

7)施工過程中，應盡量減少交叉作業。

4.5安全生產保證措施

——在施工前必須逐級進行安全技術交底，其交底內容針對性要強，并做好記錄，明確安全責任制。

——進入施工現場的所有人員必須佩戴好安全帽；

——凡從事兩米以上且無法采取可靠安全防護設施的高處作業人員必須系好安全帶，嚴禁高處作業臨空投擲物料；

——高空作業人員必須戴好安全帽系好安全帶穿好安全鞋。在塔筒內爬梯必須有保險繩，安全帶吊鉤必須有防脫鉤裝置，梯級上的任何油脂和殘渣必須立即清除掉，以防止攀登人員滑倒墜落；

——只允許一人攀登梯子，在通過樓梯口后或爬上另一個平臺后必須關閉樓梯口處的蓋板，防止物品從敞開的樓梯口落下，砸傷下面的人員；

——噪音為90分貝或超過90分貝時，施工人員必須戴耳套； ——使用液壓設備時，施工人員必須戴護目鏡；

——設備部件在組裝對接時，手腳千萬不能放在對接面之間，防止被擠傷壓傷；

——操作人員在離開機艙前必須把安全帶系在安裝在機艙外的弓形安全架上，只有風速低于15米/秒時，操作人員才能走出出入口；

——在使用噴燈工作時，塔下面的門一定要打開，是空氣流通； ——手持電動工具的使用應符合國家標準的有關規定。工具的電源線、插頭和插座應完好，電源線不得任意接長和調換，工具的外絕緣應完好無損，維修和保管應由專人負責；

——加強雨季施工的防護措施，及時掌握氣象資料，以便提前作好工作安排和采取預防措施，防止雨天對施工造成惡劣影：

——五級以上大風、大雨、大雪及濃霧等惡劣天氣，禁止從事露天高空作業。施工人員應采取防滑、防雨、防水及用電防護措施；

——惡劣天氣特別是雷雨天氣，禁止進行安裝工作，工作人員不得滯留現場。

——夜間施工必須有足夠照明，危險作業面周圍應紅燈示警； ——通常情況下，一項工作應由兩個或以上的人員來共同完成。相互之間應能隨時聯系。

5、強制性條文執行情況

自電氣安裝工程開始施工，項目部對執行《強制性條文》的有關工作比較重視，并結合本單位的特點，制定了一系列保證措施。同時也建立了相應的強制性標準收集、采購、培訓管理制度。依據各類規章制度并結合工程實際，加強《強制性條文》的宣傳和培訓，使相關人員熟悉并掌握其內容和要求。

國華銅川阿莊風電場一期49.5MW工程風機吊裝工程項目部強制性條文執行領導小組：

組

長：汪維東 副組長：張俊平

成員：何麗軍、張晨、黃志寧、郭進、丁義

6、工程檔案管理

工程施工技術資料是工程施工的原始資料，是作為工程建設及竣工、備案的必要條件和對工程進行維護、管理的依據，是反映工程質量的憑證。

在工程施工期間，項目部指導和督促技術、質檢、物資管理等部門，有針對性地收集工程資料，同時檢查資料的規范有效，將有效資料進行分類收集，保證了工程檔案的連續性和完整性。在施工過程中，繼續收集、整理檔案，使檔案的類別劃分明確、分類層次清楚、類目設置靈活。

1）設備到貨后，由物資組匯同有關部門開箱驗收后，設備資料（歸檔的發給施工單位的）統交檔案資料室統一管理，造冊登記并建立收發明細帳。

2）書寫規定 A）書寫字跡工整，圖樣清晰。B）書寫墨水應為碳素墨水，嚴禁用圓珠筆或鉛筆書寫。C）文件書寫格式應用橫行排列，文件段落，章節編排，按有關文件編寫要求；漢字簡化應符合國家頒發的有關規定。

3）施工技術記錄、工程簽證單、試運記錄、材料半成品試驗單、設計修改通知單（含工程聯系單）等表格和數據均應用70g以上的白色書寫材料書寫并原件（如表式為復印件，數據雖用合格材料書寫也不能作為原件；驗收簽證單中的各方人員必須簽名齊全，不能以蓋章或打印件代替簽名）歸檔。

4）書寫材料的大小尺寸應規范,裝訂邊空白間距應為25mm，裝訂邊空白間隙內不能進行書寫和留有信息。

5）分發的圖紙資料應建立資料分發臺帳，資料分發臺帳應留存備查。

7、工程評價

本工程質量管理體系、制度的健全，安裝過程控制有效，自2015年9月18日開工以來，所完成的各單元工程經檢查驗收符合國家規程規范、設計要求和制造廠家的技術標準；施工項目質量指標合格，驗收的數據真實。項目部整個質量工作在業主和監理單位的領導下有效、有序開展，通過質量體系的建立和驗收工序的實施，對施工質量的控制達到了規范管理和嚴格驗收的目的。

中國二冶集團有限公司 2015年11月27日