第一篇:迎檢報告
興安盟興昱能源有限責(zé)任公司科右前旗德伯斯50MWp光伏發(fā)電項目一期
20MWp項目
監(jiān) 理 迎 檢 報 告
河南省中大工程監(jiān)理有限公司
興安盟興昱能源有限責(zé)任公司科右前旗德伯斯50MWp光伏發(fā)電項目一期20MWp
項目監(jiān)理部 2016.6.20
興安盟興昱能源有限責(zé)任公司科右前旗德伯斯50MWp光伏發(fā)電項目一期
20MWp項目監(jiān)理匯報材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:
在此,感謝蒙東質(zhì)監(jiān)站各級領(lǐng)導(dǎo)和專家對監(jiān)理工作的親切指導(dǎo),大力支持,感謝建設(shè)單位、施工單位和調(diào)試、設(shè)計單位對監(jiān)理工作的密切配合。就本工程建設(shè)監(jiān)理工作情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家做如下匯報。
一、工程監(jiān)理項目概況:
(一)光伏區(qū)土建:光伏20MWp支架基礎(chǔ)28800個、20個箱變基礎(chǔ)、20個逆變基礎(chǔ)、場區(qū)道路、警衛(wèi)室、場區(qū)圍欄基礎(chǔ)、匯流箱280個、場區(qū)圍欄安裝。
(二)光伏區(qū)安裝:光伏20MWp支架及組件安裝。
(三)光伏區(qū)電氣:工程系統(tǒng)設(shè)計容量為20MWp;工程共計10個方陣,每個方陣有兩臺逆變器、一臺箱式變壓器組成。光伏板支架與水平夾角為39°。每42塊電池板組成一個支架單元,計有1940個單元,全站共分10個發(fā)電單元,每個單元2MW計算。系統(tǒng)共5回出線接至66KV升壓站10KV側(cè),然后以1回66kV架空線接入徳伯斯220KV變電站。
(四)工程量:
一、20臺箱變、40臺逆變器,280臺16匯1匯流箱;
二、高壓電纜5191米。
二、工程建設(shè)參建單位:(承建工程項目)建設(shè)單位:興安盟興昱能源有限責(zé)任公司 監(jiān)理單位;河南省中大工程監(jiān)理有限公司
項目設(shè)計單位:河南省金鷹電力勘測設(shè)計工程有限公司
華東電力設(shè)計院有限公司 河北能源工程設(shè)計有限公司
華夏新時代電力工程勘測設(shè)計有限公司
施工單位:
中興能源光能技術(shù)有限公司
三、施工進展情況:
(一)光伏區(qū)
光伏區(qū)支架及組件安裝全部完成,匯流箱、逆變器、箱變已安裝完成,光伏電纜,直流、通訊、高壓等電纜已接線完成,各線路已全部貫通。光伏區(qū)電氣試驗、調(diào)試合格,滿足并網(wǎng)發(fā)電條件。
(二)升壓站
升壓站配電室裝飾裝修完成,屋面工程完成;配電室、SVG室等室內(nèi)電氣設(shè)備設(shè)備設(shè)施已安裝調(diào)試結(jié)束;主變及送出線設(shè)備已試驗、調(diào)試合格。
(三)外送線路
外線立塔、架線工作已經(jīng)完成,送電線路施工全部完工,滿足并網(wǎng)發(fā)電需求。
四、監(jiān)理工作情況
(一)監(jiān)理組織及人員配置情況
監(jiān)理公司本著“守法成信、公正科學(xué)、顧客至上、精誠服務(wù)”的監(jiān)理質(zhì)量方針,結(jié)合本工程建設(shè)需要,組織配備了精干、有力的監(jiān)理隊伍。所有進入施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員均取得監(jiān)理資質(zhì)證書或經(jīng)培訓(xùn)合格上崗,并具有豐富的監(jiān)理工作經(jīng)驗和相關(guān)專業(yè)知識能力。投入人員5人,其中總監(jiān)理工程師1人,總監(jiān)代表1人,土建監(jiān)理師 1人、電氣監(jiān)理師1人、安全兼資料1人及必要的檢測工器具。
現(xiàn)場監(jiān)理人員依據(jù)《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、國家電網(wǎng)公司《輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文實施管理規(guī)程》、《電力安全工作規(guī)程》GB26860—2012、監(jiān)理合同約定的監(jiān)理服務(wù)范圍和要求,應(yīng)用w.H.S項目劃分,進行旁站、停工待檢、巡視、見證手段,對分部、分項工程實施全過程監(jiān)理。
(二)監(jiān)理工作目標(biāo): ●監(jiān)理質(zhì)量控制目標(biāo)
土建工程經(jīng)監(jiān)理驗收:一次驗收合格率100%,優(yōu)良品率:100%以上,電氣安裝及調(diào)試工作,一次驗收合格率100%,工程項目整體質(zhì)量優(yōu)良,實現(xiàn)達標(biāo)投產(chǎn)。
●監(jiān)理投資控制目標(biāo)
依據(jù)有關(guān)合同和集團公司確定的技術(shù)經(jīng)濟原則,投資控制在批準(zhǔn)的概算內(nèi)。●監(jiān)理進度控制目標(biāo)
施工工期控制在合理計劃工期內(nèi)。●監(jiān)理合同管理和協(xié)調(diào)控制目標(biāo)
有效處理施工糾紛,協(xié)調(diào)施工內(nèi)部環(huán)境,促進工程建設(shè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。●安全控制目標(biāo)
實現(xiàn)項目安委會下達的項目安全目標(biāo)(三)質(zhì)量控制工作
為使工程順利開展,保證工程質(zhì)量,監(jiān)理處會同建設(shè)單位,施工單位對設(shè)計交付的圖紙及時進行專業(yè)會審,及時組織監(jiān)理專業(yè)交底規(guī)范施工活動。對施工單位提交報審的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、安全文明施工等措施進行了認真、嚴格審核,并對開工報告進行審批。
嚴把材料、設(shè)備入場關(guān),堅持現(xiàn)場取樣送檢制度,原材料在進場前經(jīng)有資質(zhì)試驗單位進行檢驗、復(fù)檢合格后方可使用。堅持進場設(shè)備開箱檢驗及報驗制度,嚴格執(zhí)行和應(yīng)用新版技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度,對于隱蔽工程和重點部位,進行連續(xù)的旁站監(jiān)理。對變電站接地工程進行了嚴格檢查、驗收,確保站內(nèi)接地電阻達到設(shè)計要求。
嚴格按照驗收程序要求,依據(jù)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和設(shè)計圖紙,進行分部、分項工程,關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗收工作。對于關(guān)鍵數(shù)據(jù)、尺寸,現(xiàn)場監(jiān)理人員利用配備的儀器和工器具,認真進行實測、實量。組織了相關(guān)分部工程的階段性驗收工作,以滿足工程連續(xù)施工要求。
(四)進度協(xié)調(diào)控制工作
本工程按照工程情況及時召開工程協(xié)調(diào)會議,對施工進度的定期盤點、施工中出現(xiàn)的問題進行協(xié)調(diào),較好地促進了工程項目的實施和質(zhì)量的提高。
(五)監(jiān)理資料整理
按照公司貫徹IS09001-2000質(zhì)量管理體系要求,及時編制、整理有關(guān)監(jiān)理文件,簽署驗收和檢查資料。督促施工單位建立和完善施工資料,為達標(biāo)投產(chǎn)作好準(zhǔn)備。
五、安全文明施工情況
根據(jù)工程建設(shè)需要,建設(shè)單位聘任監(jiān)理工程師為現(xiàn)場安全監(jiān)督員。監(jiān)督、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《電力建設(shè)安全健康環(huán)境管理規(guī)定》等法律、法規(guī),落實建設(shè)單位安全管理制度等。
現(xiàn)場安全、文明監(jiān)理工作,針對輸變電工程建設(shè)特點,通過不同施工階段的安全重點預(yù)控,提高各級人員的安全文明施工意識。監(jiān)理過程中,認真審查重大安全技術(shù)措施,協(xié)助建設(shè)單位開展安全大檢查工作。
加強變電站設(shè)備安裝、線路工程的安全管理,防止高空墜落、物體打擊。預(yù)防火災(zāi)防煤氣中毒、預(yù)防洪澇、雷電等自然災(zāi)害、預(yù)防交通事故。
截止目前,安全文明生產(chǎn)狀況良好,施工現(xiàn)場未發(fā)生任何人身傷亡和設(shè)備損壞事故。
六、工程質(zhì)量情況
在建設(shè)、監(jiān)理、施工單位的共同努力下,本工程質(zhì)量管理體系健全、質(zhì)量保證措施基本到位,施工單位嚴格執(zhí)行了“三級”自檢制度,監(jiān)理單位組織了初驗,建設(shè)單位組織了預(yù)驗收。各參建單位質(zhì)量管理體系運行有效。依據(jù)相關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計圖紙,已完工程監(jiān)理質(zhì)量評價為:
(一)土建工程: 4個單位工程,17個子單位工程,28個分部工程,106個子分布工程,699個分項工程;分項及分部工程合格率為100%,單位工程優(yōu)良率為100%。
(二)電氣安裝部分:
13個單位工程,16個分部工程,84分項工程,分項及分部工程合格率為100%,單位工程優(yōu)良率為100%。
七、綜合評價
工程在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在建設(shè)單位的精心管理和組織下,經(jīng)設(shè)計、施工、調(diào)試、監(jiān)理和生產(chǎn)廠家的共同努力:
l、各級質(zhì)量管理體系有效運行;
2、各級質(zhì)量保證資料基本齊全、完整、準(zhǔn)確、真實;
3、已完工程基本滿足監(jiān)理質(zhì)量控制目標(biāo)要求;
4、興安盟興昱能源有限責(zé)任公司科右前旗德伯斯50MWp光伏發(fā)電項目一期20MWp項目工程按照設(shè)計要求已完成光伏支架基礎(chǔ)、箱變、逆變已全部完工;場區(qū)道路已全部貫通,滿足并網(wǎng)發(fā)電條件;光伏區(qū)支架及組件安裝、電池板安裝全部完成;光伏區(qū)圍擋安裝完成;光伏區(qū)電氣安裝工作全部完成;送電線路施工全部完工,滿足并網(wǎng)發(fā)電需求。監(jiān)理單位、建設(shè)單位已組織驗收,工程基本能夠滿足設(shè)計及其施工驗收規(guī)范的要求,安全文明施工基本達到了規(guī)定的要求,具備投運監(jiān)檢條件。
第二篇:迎檢報告
注重過程監(jiān)管 強化質(zhì)量監(jiān)督 保障民心工程— —迎住建部督查小組監(jiān)察匯報資料 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:
大家好!
首先,我代表河南省萬安工程建設(shè)監(jiān)理有限公司裕園小區(qū)項目部所有員工真誠歡迎住建部督查小組前來檢查和指導(dǎo)工作!裕園小區(qū)保障房住房項目在各級政府部門的領(lǐng)導(dǎo)下,社會各界的關(guān)心下得以順利進展。我們作為裕園小區(qū)項目的監(jiān)理單位,在工作中始終以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為原則,堅持“科學(xué)規(guī)范、公正廉潔、竭誠服務(wù)”的質(zhì)量方針,以“工程質(zhì)量第一、綜合效益第一、企業(yè)信譽第一”為目標(biāo),以“安全第一”為指導(dǎo)思想,建立高效運行的管理機制。在工作中分別從事前分析,事中監(jiān)管,事后總結(jié)入手,踏實工作。堅持造安全房,放心房。從大局思考,從小處抓起,以實際行動支持國家城鎮(zhèn)化建設(shè)。下面,我對監(jiān)理項目部在裕園小區(qū)項目的監(jiān)理工作作以下匯報:
一.項目基本情況
裕園小區(qū)是河南裕恒置業(yè)有限公司開發(fā)建設(shè)的一個保障性住房項目,項目占地面積 約合99.3畝。總建筑面積15.3萬平方米。小區(qū)內(nèi)建設(shè)15棟住宅樓和幼兒園及地下車庫。項目監(jiān)理工程分為I標(biāo)和Ⅱ標(biāo)兩個標(biāo)段,其中Ⅱ標(biāo)1#~7#;9#;15#及幼兒園的建設(shè)監(jiān)理歸具有建設(shè)部甲級監(jiān)理資質(zhì)證書的萬安工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理。項目已于2013年3月開工,計劃2015年3月交工。
二.工作安排
為了體現(xiàn)我公司對裕園小區(qū)項目的重視,在招標(biāo)時安排具有多年監(jiān)理工作經(jīng)驗的監(jiān)理工程師參與招標(biāo),中標(biāo)后我們在監(jiān)理的過程中所有監(jiān)理人員均為招標(biāo)文件中的人員。其中總監(jiān)理工程師一名,專業(yè)結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師一名,專業(yè)水電安裝工程師一名,專業(yè)造價工程師一名及監(jiān)理員三名。進場后積極組建監(jiān)理部,組織有關(guān)專家編寫監(jiān)理規(guī)劃細則和方案,審核施工單位資質(zhì),審查施工方案。每天不定時到現(xiàn)場巡檢,抽查安全和質(zhì)量,對于關(guān)鍵部位采取旁站方式監(jiān)理。每周一例行安全文明檢查,周四召開監(jiān)理例會,出具會議紀要。每月參加小區(qū)聯(lián)合大檢查,編制監(jiān)理月報。在工作中嚴格按照程序施工,隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理部門認可嚴禁下道工序施工。
三.安全文明監(jiān)理
審查施工單位的安全文明方案,通過現(xiàn)場檢查提出安全文明整改問題。組織安全文明評比,強調(diào)安全文明意義,對于不按規(guī)范操作的下達監(jiān)理整改通知。安全文明生產(chǎn)月參加了‘昌建譽峰’和‘遠大理想城’的觀摩會,學(xué)習(xí)了一些好的項目的管理經(jīng)驗。回來后在小區(qū)舉行了小規(guī)模的消防演習(xí),效果良好。下一階段工作準(zhǔn)備督促精細化管理,努力完善工作,進一步提升安全上一個新的臺階。
四.質(zhì)量控制
單位工程的質(zhì)量在于分部工程,分部工程的質(zhì)量在于分項工程,在于檢驗批。在主體施工階段我們從檢驗批控制,從源頭控制,每批運入現(xiàn)場的材料都經(jīng)監(jiān)理部門驗收,需見證取樣的,一次不少,送實驗室檢測報告合格后準(zhǔn)許使用。鋼筋工程驗收做到從嚴,逐筋檢查規(guī)格、型號、位置,鋼筋接頭質(zhì)量嚴格按照規(guī)范把關(guān),發(fā)現(xiàn)一處整改一處做到100%合格。模板工程,尺寸抽查50%,支撐體系全部檢查,用數(shù)據(jù)保證了工程的質(zhì)量及安全。混凝土在澆筑前必須看到開盤鑒定書,隨車做塌落度實驗,輪流旁站,認真做好旁站記錄。
五.夏季工作安排
隨著季節(jié)性溫度的不斷升高和雨季的來臨,我監(jiān)理部要求施工單位根據(jù)鄭州市實際情況成立以項目經(jīng)理為組長的防汛應(yīng)急小組和編制切實可行的雨季施工方案,建立救援體系。今后也將會根據(jù)實際情況分階段,分進度對施工項目實施有差異監(jiān)理。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家!在鄭州市建委,市重點建設(shè)監(jiān)督站的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,萬安監(jiān)理裕園項目全體員工堅守企業(yè)方針和指導(dǎo)思想,不懈努力。保證做好裕園小區(qū)項目的監(jiān)理工作,讓政府放心,讓社會滿意!
謝謝大家!
2013/07/15
第三篇:迎檢報告
包頭新都市區(qū)110KV變電站工程
迎 檢 報 告
包頭滿都拉電業(yè)股份有限公司
2012年8月 一、工程簡介
在包頭供電局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在工程建設(shè)、監(jiān)理等單位的大力支持和親密配合下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的熱情幫助、細心指導(dǎo)和嚴格監(jiān)督下,我公司高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求地進行了施工及管理。在包頭新都市區(qū)110KV變電站工程建設(shè)施工過程中,各單位通力合作,嚴格按照“達標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)”的要求,發(fā)揚積極進取、艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良作風(fēng),以一流的管理、一流的質(zhì)量、一流的服務(wù),優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明的施工,為工程的順利完工打下了堅實的基礎(chǔ)。
本工程屬新建工程。站址在包頭新都區(qū)建華南路西和經(jīng)緯一路南交會處。
二、工程概況
1、工程組織機構(gòu)
工程建設(shè)單位:包頭供電局
工程設(shè)計單位:包頭奧拓電力設(shè)計有限責(zé)任公司 工程施工單位:包頭滿都拉電業(yè)股份有限公司 工程監(jiān)理單位:內(nèi)蒙古康遠建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司 運行單位:包頭供電局
2、主要工作量
2.1、土建部分:
變電站基礎(chǔ)墊層混凝土標(biāo)號為C15,獨立基礎(chǔ)、地梁及框架柱柱根混凝土標(biāo)號為C35,變壓器基礎(chǔ)及電纜溝所用混凝土標(biāo)號為C30。混凝土來源采用商砼。為主變壓器置于室內(nèi),設(shè)備置于室內(nèi),分為GIS組合電器室、10kV配電室及主控室,生活區(qū)、所有設(shè)備均為一層布置,建筑面積為 874 m2,電容器、消防水池、消防泵房、滲油井為室外建筑。
2.2、電氣部分:
(1)設(shè)備支架組立:鋼管桿(8段),砼桿(12段)。
(2)主變(SZ11-63000/110/10.5)安裝(2臺),中性點設(shè)備安裝(2套),架空線制作安裝(2跨)。
(3)110KV GIS設(shè)備安裝調(diào)試:出線間隔(2個),進線間隔(2個),PT間隔(2個),母聯(lián)間隔(1個),組合電器至主變110KV電纜敷設(shè)(6條),配合廠家電纜頭制作安裝(12個),保護接地箱安裝(6個),安裝避雷器(6只)。
(4)10KV設(shè)備安裝調(diào)試:基礎(chǔ)槽鋼制作安裝([8約120米),安裝高壓開關(guān)柜(34面),10KV出線28回(包括電容器出線2回,站用電出線2回,主母線為3×125×10銅排約6米),穿墻套管(6只),10KV母線通道箱安裝(1套),共箱封閉母線(2套)。
(5)安裝10KV并聯(lián)電容器成套裝置TBB10-(2600+5200)/7800-300(2套),高壓電纜敷設(shè)4條(YJV22-10 3×240)及電纜終端制作安裝(8個)。
(6)站用電部分:戶內(nèi)檢修箱(4面)及電纜敷設(shè)、接線。(7)站區(qū)照明:照明箱安裝(2面),泛光燈安裝(16盞),門垛燈安裝(2盞),電纜敷設(shè)約320米,過路穿管16米。
(8)防雷接地:30米獨立避雷針1基,主網(wǎng)(銅排50×5約1300米,接地模塊86塊,配合廠家進行Φ65鋼管(L=5×6m共4根)鋼管接地極制作安裝,離子緩蝕劑3.2噸,接地高效回填料20噸),室內(nèi)明敷接地線工作(扁鋼-40×4:約230米)。(9)設(shè)備接地引線(放熱焊接)制作安裝。(10)高壓試驗,消缺、驗收、送電。
三、嚴格管理,努力實現(xiàn)達標(biāo)投產(chǎn)目標(biāo)
我公司各級領(lǐng)導(dǎo)非常重視本工程的各項管理工作,嚴格要求各部 門做好各項工作,為施工創(chuàng)造良好的條件,提供足夠的人力和物資等資源。為實現(xiàn)本工程“達標(biāo)投產(chǎn)”的目標(biāo),達到安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高 效的施工要求,公司組建了達標(biāo)投產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司負責(zé),實行項目經(jīng)理負責(zé)制,各個職能部門積極配合。為保證工程順利施工,在建立健全各保證體系的基礎(chǔ)上,細化施工組織管理網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)、安全管理網(wǎng)絡(luò)、質(zhì)量管理及質(zhì)量監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)和物資管理網(wǎng)絡(luò)等各管理體系。充分調(diào)動各級管理人員及施工人員的積極性,并嚴格按照上級管理部門要求和國電公司頒發(fā)的《國家電網(wǎng)公司施工項目部標(biāo)準(zhǔn)化手冊-110(66)KV變電工程分冊(2010年版)》的要求積極開展達標(biāo)投產(chǎn)活動。
1、精心組織,完善達標(biāo)投產(chǎn)措施
為了確保安全施工,提高工程質(zhì)量,滿足工期要求,降低工程造價,提高建設(shè)效益,爭創(chuàng)達標(biāo)投產(chǎn)總體目標(biāo)的實現(xiàn),我公司針對工程特點編寫了《施工組織設(shè)計》及安全、質(zhì)量、技術(shù)等各項規(guī)章制度,并根據(jù)建筑工程、變電工程不同的工作任務(wù),對工程中的重點、難點工作分別編制了切實可行的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書。對工程涉及的特殊工種進行專業(yè)培訓(xùn),強化施工過程的控制與管理。
2、加強質(zhì)量管理和技術(shù)管理,組織科學(xué)施工
(1)明確工程的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及各級管理人員、操作人員的 職責(zé),使各項工種內(nèi)容、責(zé)任落實到人。尤其在施工前期,包頭供電局工程建設(shè)部多次組織相關(guān)部門進行工程協(xié)調(diào),施工方案論證,并在施工期間派專工經(jīng)常深入現(xiàn)場進行指導(dǎo),對施工質(zhì)量、施工工藝以及各項施工管理嚴格把關(guān),更加促使我施工單位再接再厲,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,在施工圖會審、工程質(zhì)量檢驗的環(huán)節(jié)中,按程序、按標(biāo)準(zhǔn)落實了各項措施,保證了整個施工過程都在受控狀態(tài)下進行,在每個分項工程的施工過程中,編制了相應(yīng)的技術(shù)措施,使施工人員明確了施工施工任務(wù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項,確保了每道工序質(zhì)量達優(yōu),將達標(biāo)投產(chǎn)的總目標(biāo)分解落實到各分部分項工程中,施工中嚴格按施工圖和廠家說明書及規(guī)范要求施工,每道工序完成后,必定進行自檢、巡檢和專檢三級檢驗。對特殊工序和關(guān)鍵環(huán)節(jié)認真進行技術(shù)交底。加強技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量、安全教育,提高了人員的整體素質(zhì)和意識。(2)在土建施工中,(3)在電氣施工中,確保主變、110KV組合電器、無功補償裝置、開關(guān)柜等設(shè)備安裝、調(diào)試符合規(guī)程規(guī)范。保護及自動裝置投入率100%,檢測儀器、儀表指示正確,變電站鐵構(gòu)件焊接質(zhì)量符合規(guī)范要求,電纜溝內(nèi)電纜排放整齊美觀,固定牢固,標(biāo)志清晰,防火封堵齊全、良好,保護傳動動作正確可靠,接觸良好,指示正確,電氣、機械閉鎖可靠,安裝誤差在允許范圍之內(nèi),所有的密封件密封良好,無滲漏氣現(xiàn)象,軟母線弧垂度符合設(shè)計要求,對地距離符合設(shè)計要求,瓷件無破損裂紋。保護盤安裝排列整齊美觀,固定牢固,柜內(nèi)二次配線整齊美觀,相序標(biāo)志正確,元件標(biāo)志清晰齊全,設(shè)備油漆無脫落、皺紋,色調(diào)一致,使其達到了達標(biāo)投產(chǎn)的要求。
(4)對原材料、半成品的檢驗和試驗,嚴格遵照“先檢驗合格后使用”的原則,確保運至現(xiàn)場的材料必須全部合格,并在使用前進行復(fù)檢,嚴把質(zhì)量關(guān)。選擇合格的供貨方,并將檢驗報告報送監(jiān)理處審批;通過檢驗的設(shè)備和原材料,按規(guī)定進行狀態(tài)標(biāo)識,對檢驗不合格的堅決不使用。
3、加強工程資料管理
在施工過程中,嚴格按照驗評標(biāo)準(zhǔn)、達標(biāo)要求和檔案管理的要求進行文件資料的收集、整理,及時填寫施工原始記錄、材料、設(shè)備的進貨檢驗及復(fù)檢報告,施工技術(shù)交底及施工協(xié)調(diào)會議記錄,隱蔽工程記錄及簽證書,工程質(zhì)量監(jiān)督、建設(shè)監(jiān)理文件紀要,變電站一、二次設(shè)備試驗報告,設(shè)備開箱記錄,安裝使用說明書,出廠合格證,出廠試驗報告等技術(shù)資料,工程竣工圖紙、工程竣工報告,驗收報告等。其它技術(shù)資料、安全、質(zhì)量臺賬均做到真實、齊全、完整、且符合檔案管理要求,現(xiàn)已整理完畢,并裝訂成冊,各項數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
4、安全管理及文明施工
安全文明施工是企業(yè)形象的標(biāo)志,安全是企業(yè)的生命,質(zhì)量是企業(yè)的命脈,為了保證全體施工人員的安全健康,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視安全工作,從開始就以高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、高要求。自開工以來,為確保施工安全順利實施,根據(jù)工程特點,制定了本工程的安全目標(biāo),建立了安全管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò),成立了各級安全文明、消防管理組織機構(gòu),堅持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,做到文明施工規(guī)范化,層層落實安全文明施工責(zé)任制。加強對危險源的辨識和危險點預(yù)控工作,有力地保障了危險點的監(jiān)控力度,從而保證了重大施工工序的順利實施。同時我們還積極查找各種安全隱患并及時整改,做到了防患于未然。認真堅持每周一次的安全活動,在每個分項工程施工前,都要認真編寫安全技術(shù)措施,并進行技術(shù)交底,使每一個施工人員都明確自己的職責(zé)。特殊工種人員做到了持證上崗。對臨時雇用的民工,進行安全學(xué)習(xí)教育,考試合格后才能正式參加施工,并要求與員工一樣進行管理。定期進行了以安全員為首的安全檢查,查隱患、查落實、查管理,建立了安全獎罰制度,專職安全員在施工現(xiàn)場經(jīng)常巡回檢查,發(fā)現(xiàn)不安全、不文明的施工現(xiàn)象,及時制止并給予教育或處罰,決不手軟,對查出的問題有整改措施和整改記錄。在施工期間未發(fā)生人身、設(shè)備事故。安全工器具齊全,符合安全規(guī)定。選用簽定合格證的安全產(chǎn)品,并定期進行檢查和試驗。易燃易爆品由專人負責(zé)作了妥善保管。
四、達標(biāo)投產(chǎn)自評結(jié)果:
按照國家電力公司《輸變電工程達標(biāo)投產(chǎn)考核評定標(biāo)準(zhǔn)(2000年版)》進行了自檢驗收,具體結(jié)果如下:
1、達標(biāo)必備條件:
(1)已按設(shè)計要求施工、調(diào)試、交接試驗。
(2)工程質(zhì)量滿足國家、電力行業(yè)頒發(fā)的施工及驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)的要求,且達到優(yōu)良。
(3)在施工、調(diào)試期間,未發(fā)生重大設(shè)備事故、重大施工質(zhì)量事故、人身傷亡事故、三身重傷事故。
具體結(jié)果如下:
工程全部原材料出廠合格證,復(fù)檢報告齊全;構(gòu)支架、設(shè)備支架制作安裝的軸線位移,垂直偏差,梁面標(biāo)高偏差都符合規(guī)程、規(guī)范要求、且焊接質(zhì)量良好。
電氣設(shè)備安裝固定牢固可靠;垂直度、水平度、安裝尺寸偏差、符合規(guī)范要求;設(shè)備各部件完好無損;電氣連接可靠、接觸良好,電氣設(shè)備不滲油、不漏氣,油、氣技術(shù)指標(biāo)符合要求;設(shè)備無銹蝕,油漆和鍍鋅層完整無損,相色標(biāo)志正確,設(shè)備接地良好可靠,各種電氣距離符合規(guī)程、規(guī)范要求,電纜敷設(shè)路徑、彎曲半徑符合設(shè)計要求,且工藝美觀,與熱力管道等的交叉敷設(shè)距離、技術(shù)處理符合設(shè)計及規(guī)范要求;二次接線排列整齊美觀,標(biāo)識排可靠、清楚、正確,規(guī)格、型號、編號、起止點、用途一目了然。各類配電盤安裝水平、垂直誤差符合規(guī)范要求;盤間連接牢固,盤面平整,色調(diào)一致,無碰損,內(nèi)外清潔;電纜、盤柜孔洞封堵完好。
2、考評項目及評分結(jié)果如下:
土建部分:分項工程項,全部合格;分部工程個,全部合格;單位工程個,全部優(yōu)良。
電氣部分:分項工程項,全部合格;分部工程個,全部合格;單位工程個,全部優(yōu)良。
五、總結(jié)
1、包頭新都市區(qū)110KV變電站工程從始至終處于受控狀態(tài),在施工過程中未發(fā)生安全、質(zhì)量事故。
2、工程建設(shè)項目已按設(shè)計圖紙全部完成,并符合設(shè)計意圖及安全運行要求。
3、施工記錄資料、試驗記錄完整、齊全、正確。
總之,包頭新都市區(qū)110KV變電站工程在包頭供電局的關(guān)心和支持下,在內(nèi)蒙古電力質(zhì)檢站的監(jiān)督下、內(nèi)蒙古康遠工程建設(shè)監(jiān)理公司的大力配合下,經(jīng)過全體施工人員的精心施工,努力實現(xiàn)了“工程達標(biāo)投產(chǎn),單位工程達到優(yōu)良,分部、分項工程全部達到合格”的質(zhì)量目標(biāo)。具備達標(biāo)投產(chǎn)送電條件。
包頭滿都拉電業(yè)股份有限公司 2012年8月
第四篇:迎檢報告
國華銅川阿莊風(fēng)電場一期49.5MW工程
風(fēng)機安裝工程迎檢報告
1、工程概況
1.1 工程簡介
國華銅川阿莊風(fēng)電場一期49.5MW工程是由國華(榆林)新能源有限公司投資興建,總裝機容量為49.5MW,安裝33臺遠景能源風(fēng)電機組。
風(fēng)力發(fā)電機組安裝遵循“先下后上”的原則組織施工,先后順序分別為:安裝塔底平臺、變頻柜、吊裝底段塔筒、中段塔筒、上段段筒、機艙、組裝葉輪、吊裝葉輪、電氣安裝、自檢驗收、配合驗收調(diào)試。
建設(shè)單位:國華(榆林)新能源有限公司 監(jiān)理單位:黑龍江省鵬宇電力工程管理有限公司 風(fēng)機單位:遠景能源(江蘇)有限公司 施工單位:中國二冶集團有限公司
1.2 施工范圍
該標(biāo)段負責(zé)33臺遠景風(fēng)力發(fā)電機組塔架安裝、機艙安裝、葉片組裝及安裝、風(fēng)機控制柜及支架平臺安裝、風(fēng)機控制電纜、照明電纜、動力電纜敷設(shè)及電纜頭制作安裝、機組提升助爬器設(shè)備安裝、設(shè)備測試、現(xiàn)場卸車(塔架、機艙、葉片、輪轂、風(fēng)機控制柜及其附件等),配合風(fēng)力發(fā)電機組調(diào)試及試運行,竣工資料編制及歸檔。2、工程完成情況
我項目部施工人員及機械設(shè)備于2015年8月7日進場,2015年9月18日首臺16#風(fēng)機開始進行安裝,2015年11月27日完成了6臺風(fēng)機安裝工作。
主要節(jié)點工期如下:2015年9月20日首臺16#風(fēng)力發(fā)電機組安裝完成,9月26日15#風(fēng)力發(fā)電機組安裝完成,10月3日18#風(fēng)力發(fā)電機組安裝完成,10月12日24#風(fēng)力發(fā)電機組安裝完成,10月16日20#風(fēng)力發(fā)電機組安裝完成,10月23日12#風(fēng)力發(fā)電機組安裝完成。目前已完成的風(fēng)機電氣安裝完成約80%。3、施工質(zhì)量控制 3.1 施工依據(jù)
1)《電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)》(GB50150)2)《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》(GB50168)3)《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》(GB50169)4)《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范》GB50171 5)《電氣裝置安裝工程35KV及以下架空電力線路施工及驗收規(guī)范》(GB50173)
6)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50204)7)《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范》(GB50254)8)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300)9)《起重機安全規(guī)程》(GB6067)
10)《國華銅川阿莊風(fēng)電場一期49.5MW工程吊裝工程招標(biāo)文件》
11)SCC4000型400噸履帶起重機性能表 12)JQZ100K型100噸汽車起重機性能表 13)QY50型50噸汽車起重機性能表 14)JQZ25D型25噸汽車起重機性能表 15)《起重工操作規(guī)程》
16)《電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范》DL/T 5007 17)遠景廠家安裝作業(yè)指導(dǎo)書 3.2 質(zhì)量保證體系建立及執(zhí)行情況
我公司已建立ISO9001:2000質(zhì)量管理體系。本著對業(yè)主高度負責(zé)的態(tài)度,我們將貫徹“質(zhì)量第一、科學(xué)管理、守約重譽、用戶滿意”的質(zhì)量方針,認真執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量法令、法規(guī)驗收規(guī)程和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴格按合同文件、技術(shù)要求進行施工,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
質(zhì)量目標(biāo):
(1)嚴格控制施工過程,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合同和顧客要求;
(2)施工產(chǎn)品一次交付合格率達到100%,優(yōu)良率達到85%以上;
(3)合同履約率達到100%。
本項目依據(jù)ISO9000《質(zhì)量管理體系要求》,建立健全質(zhì)量管理體系,配備充足的資源,按標(biāo)準(zhǔn)要求進行質(zhì)量控制和監(jiān)督。
本項目安裝活動,以合同要求為行動準(zhǔn)則,精心組織、精細化管理為工作手段,讓業(yè)主滿意為最高目標(biāo)。項目部認真貫徹公司的質(zhì)量方針,落實本項目質(zhì)量目標(biāo),實施全過程、全方位的管理,確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
3.3 分項工程質(zhì)量評定情況
國華銅川阿莊風(fēng)電場一期49.5MW工程風(fēng)機吊裝每臺風(fēng)機驗收的分部工程3個,分項15個。
風(fēng)機安裝完成后,緊接著進行風(fēng)機內(nèi)部電氣安裝。電氣安裝嚴格按按照廠家電氣安裝手冊施工。主要分兩大部分,一部分是電纜敷設(shè),因機艙內(nèi)電纜在設(shè)備出廠前就已經(jīng)敷設(shè)完成,主要是塔筒內(nèi)電纜布線和線夾緊固;電纜布線難點在弧形橋架走線,電纜在弧形橋架上電纜均勻敷設(shè),每組電纜的距離能相隔50~70mm 長;塔筒電纜之間的對接在過渡橋梯中間對接完后將電纜綁扎在過渡橋梯上。另一部分是電纜接頭連接,采用廠家專用壓線鉗操作施工。
電纜施工完成后,需對風(fēng)機所有設(shè)備進行防雷接地安裝。塔底接地是將基礎(chǔ)環(huán)的三個接地點與接地扁鋼連接,使用50mm2軟銅帶;變頻柜利用95平方電纜兩頭壓接DT95‐12 的銅鼻子接地,一頭接在 變頻柜3#柜的接地銅排上,另一頭接在基礎(chǔ)環(huán)接地扁鋼上;塔底平臺利用95平方電纜兩頭壓接DT95‐12 的銅鼻子接地,一頭接在塔底平臺支架預(yù)設(shè)的接地螺孔上,另一頭接在基礎(chǔ)環(huán)接地扁鋼上;塔底柜利用銅編織帶接地,一頭接在CT 柜進線底板預(yù)設(shè)的接地螺孔上,另一頭接在塔底平臺支架預(yù)設(shè)的螺孔上;控制柜利用4 個軟銅將底板與控制柜連接起來。3.4風(fēng)機工藝通用要求:
3.4.1電纜接頭及接線端頭的處理要求:
(1)剝切多芯電纜外層橡套時,應(yīng)在適當(dāng)長度處用電工刀(或美工刀)順著電纜壁圓周劃圓,然后剝?nèi)ル娎|外層橡套,注意切割時用力要均勻、適當(dāng),不可損傷內(nèi)部線纜絕緣。
(2)單芯1.0mm2~2.5mm2 的線纜應(yīng)用剝線鉗剝?nèi)ソ^緣層,注意按絕緣線直徑不同,放在剝線鉗相應(yīng)的齒槽中,以防導(dǎo)線受損,剝切長度根據(jù)選用的接線端頭長度加長1mm;注意剝線時不可損傷線芯。
(3)管式預(yù)絕緣端頭須選用專用壓線鉗壓接,注意壓線鉗選口要正確,線纜頭穿入前先絞緊,防止穿入時線芯分岔,線纜絕緣層需完全穿入絕緣套管,線芯需與針管平齊,如有多余需用斜口鉗去除,壓接完成后需用力拉拔端頭,檢查是否牢固。3.4.2綁扎帶使用要求
(1)根據(jù)綁扎電纜的整體外徑及重量選取合適長度、寬度的綁扎帶,綁扎帶斷口長度不得超過2mm,并且位置不得向維護面。
(2)電纜應(yīng)遠離旋轉(zhuǎn)、移動部件,避免電纜懸掛、擺動。3.5、質(zhì)量事故 3.5.1 質(zhì)量事故情況
無質(zhì)量事故
4、安全文明施工及環(huán)境保護管理 4.1 本工程文明施工目標(biāo) 4.1.1安全生產(chǎn)目標(biāo)
認真貫徹“安全第一”和“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、防管結(jié)合”的安全生產(chǎn)方針,按照合同和有關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求,并針對本工程項目的特點,強化施工(生產(chǎn))安全管理,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
4.1.2本工程施工安全目標(biāo)
1、死亡事故率為零,輕傷事故率不超過0.03%;
2、不發(fā)生重(特)大設(shè)備事故、火災(zāi)事故和交通事故。4.1.3文明施工目標(biāo)
通過本企業(yè)在以往工程施工中的實踐,充分認識到文明施工在項目管理中的重要作用。一是文明施工改變施工現(xiàn)場面貌,改善員工勞動條件,提高工作效率,始終保持良好的精神狀態(tài);二是文明施工不僅可以促質(zhì)量保安全,而且能夠提高經(jīng)濟效益,減少工、料、機無效的投入和浪費。4.1.4環(huán)境保護目標(biāo)
工程在施工期間將會給周圍的環(huán)境帶來一定的影響。環(huán)境破壞主要是施工期產(chǎn)生的水土流失、綠色植被破壞和廢水、廢氣、浮塵、建筑垃圾、生活垃圾等環(huán)境污染。本企業(yè)將在施工中采取相關(guān)的環(huán)境保護措施加以控制,嚴格遵守執(zhí)行《中華人民共和國水土保持法》、《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB8978-96)等相關(guān)法律法規(guī),最大程度的保護水土資源,保護環(huán)境,減少施工活動給環(huán)境造成的不利影響。4.2文明施工組織機構(gòu)
1)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理任組長,項目副經(jīng)理和安全專責(zé)任副組長,具體工作由項目部實施。
2)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組每周對各施工、生活現(xiàn)場進行一次檢查評比獎勵。
4.3 文明施工實施方案
對員工要經(jīng)常教育,明確認識“安全管理制度”和“生產(chǎn)必須安全”的制度,認真執(zhí)行“安全管理制度”和安全生產(chǎn)責(zé)任制,遵守“安全生產(chǎn)六大紀律”及“三不傷害”。
實行安全生產(chǎn)獎罰制度,對違反安全生產(chǎn)條例的堅決予以處罰。參加建設(shè)的管理者,生產(chǎn)組織者必須堅持下列安全生產(chǎn)原則: ——管生產(chǎn)必須管安全的原則。——安全第一的原則。——預(yù)防為主的原則。——動態(tài)控制的原則。——全面控制的原則。
堅持執(zhí)行安全生產(chǎn)例會制度,定期進行安全生產(chǎn)教育制度,實行特殊工種作業(yè)管理制度,現(xiàn)場安全檢查制度等。4.4現(xiàn)場施工安全管理制度
1)所有進場人員應(yīng)進行嚴格管理,將施工人員及時上報給建設(shè)單位進行登記,匯總統(tǒng)一管理。
2)進入施工現(xiàn)場人員應(yīng)自覺遵守現(xiàn)場安全文明施工紀律規(guī)定,各施工項目作業(yè)時應(yīng)嚴格按照《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》DL 5009的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3)施工人員工作服宜統(tǒng)一規(guī)范。
4)非作業(yè)人員嚴禁擅自進入危險作業(yè)區(qū)域。5)高空作業(yè)必須正確配置安全防護設(shè)施。
6)所有電氣設(shè)備都必須有可靠接地或接零措施,對配電盤、漏電保護器應(yīng)定期檢驗并標(biāo)識其狀態(tài),使用前進行確認。施工用電線路布線應(yīng)合理、安全、可靠。
7)施工過程中,應(yīng)盡量減少交叉作業(yè)。
4.5安全生產(chǎn)保證措施
——在施工前必須逐級進行安全技術(shù)交底,其交底內(nèi)容針對性要強,并做好記錄,明確安全責(zé)任制。
——進入施工現(xiàn)場的所有人員必須佩戴好安全帽;
——凡從事兩米以上且無法采取可靠安全防護設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系好安全帶,嚴禁高處作業(yè)臨空投擲物料;
——高空作業(yè)人員必須戴好安全帽系好安全帶穿好安全鞋。在塔筒內(nèi)爬梯必須有保險繩,安全帶吊鉤必須有防脫鉤裝置,梯級上的任何油脂和殘渣必須立即清除掉,以防止攀登人員滑倒墜落;
——只允許一人攀登梯子,在通過樓梯口后或爬上另一個平臺后必須關(guān)閉樓梯口處的蓋板,防止物品從敞開的樓梯口落下,砸傷下面的人員;
——噪音為90分貝或超過90分貝時,施工人員必須戴耳套; ——使用液壓設(shè)備時,施工人員必須戴護目鏡;
——設(shè)備部件在組裝對接時,手腳千萬不能放在對接面之間,防止被擠傷壓傷;
——操作人員在離開機艙前必須把安全帶系在安裝在機艙外的弓形安全架上,只有風(fēng)速低于15米/秒時,操作人員才能走出出入口;
——在使用噴燈工作時,塔下面的門一定要打開,是空氣流通; ——手持電動工具的使用應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好,電源線不得任意接長和調(diào)換,工具的外絕緣應(yīng)完好無損,維修和保管應(yīng)由專人負責(zé);
——加強雨季施工的防護措施,及時掌握氣象資料,以便提前作好工作安排和采取預(yù)防措施,防止雨天對施工造成惡劣影:
——五級以上大風(fēng)、大雨、大雪及濃霧等惡劣天氣,禁止從事露天高空作業(yè)。施工人員應(yīng)采取防滑、防雨、防水及用電防護措施;
——惡劣天氣特別是雷雨天氣,禁止進行安裝工作,工作人員不得滯留現(xiàn)場。
——夜間施工必須有足夠照明,危險作業(yè)面周圍應(yīng)紅燈示警; ——通常情況下,一項工作應(yīng)由兩個或以上的人員來共同完成。相互之間應(yīng)能隨時聯(lián)系。
5、強制性條文執(zhí)行情況
自電氣安裝工程開始施工,項目部對執(zhí)行《強制性條文》的有關(guān)工作比較重視,并結(jié)合本單位的特點,制定了一系列保證措施。同時也建立了相應(yīng)的強制性標(biāo)準(zhǔn)收集、采購、培訓(xùn)管理制度。依據(jù)各類規(guī)章制度并結(jié)合工程實際,加強《強制性條文》的宣傳和培訓(xùn),使相關(guān)人員熟悉并掌握其內(nèi)容和要求。
國華銅川阿莊風(fēng)電場一期49.5MW工程風(fēng)機吊裝工程項目部強制性條文執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組:
組
長:汪維東 副組長:張俊平
成員:何麗軍、張晨、黃志寧、郭進、丁義
6、工程檔案管理
工程施工技術(shù)資料是工程施工的原始資料,是作為工程建設(shè)及竣工、備案的必要條件和對工程進行維護、管理的依據(jù),是反映工程質(zhì)量的憑證。
在工程施工期間,項目部指導(dǎo)和督促技術(shù)、質(zhì)檢、物資管理等部門,有針對性地收集工程資料,同時檢查資料的規(guī)范有效,將有效資料進行分類收集,保證了工程檔案的連續(xù)性和完整性。在施工過程中,繼續(xù)收集、整理檔案,使檔案的類別劃分明確、分類層次清楚、類目設(shè)置靈活。
1)設(shè)備到貨后,由物資組匯同有關(guān)部門開箱驗收后,設(shè)備資料(歸檔的發(fā)給施工單位的)統(tǒng)交檔案資料室統(tǒng)一管理,造冊登記并建立收發(fā)明細帳。
2)書寫規(guī)定 A)書寫字跡工整,圖樣清晰。B)書寫墨水應(yīng)為碳素墨水,嚴禁用圓珠筆或鉛筆書寫。C)文件書寫格式應(yīng)用橫行排列,文件段落,章節(jié)編排,按有關(guān)文件編寫要求;漢字簡化應(yīng)符合國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定。
3)施工技術(shù)記錄、工程簽證單、試運記錄、材料半成品試驗單、設(shè)計修改通知單(含工程聯(lián)系單)等表格和數(shù)據(jù)均應(yīng)用70g以上的白色書寫材料書寫并原件(如表式為復(fù)印件,數(shù)據(jù)雖用合格材料書寫也不能作為原件;驗收簽證單中的各方人員必須簽名齊全,不能以蓋章或打印件代替簽名)歸檔。
4)書寫材料的大小尺寸應(yīng)規(guī)范,裝訂邊空白間距應(yīng)為25mm,裝訂邊空白間隙內(nèi)不能進行書寫和留有信息。
5)分發(fā)的圖紙資料應(yīng)建立資料分發(fā)臺帳,資料分發(fā)臺帳應(yīng)留存?zhèn)洳椤?/p>
7、工程評價
本工程質(zhì)量管理體系、制度的健全,安裝過程控制有效,自2015年9月18日開工以來,所完成的各單元工程經(jīng)檢查驗收符合國家規(guī)程規(guī)范、設(shè)計要求和制造廠家的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);施工項目質(zhì)量指標(biāo)合格,驗收的數(shù)據(jù)真實。項目部整個質(zhì)量工作在業(yè)主和監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)下有效、有序開展,通過質(zhì)量體系的建立和驗收工序的實施,對施工質(zhì)量的控制達到了規(guī)范管理和嚴格驗收的目的。
中國二冶集團有限公司 2015年11月27日
第五篇:迎檢報告
爭創(chuàng)銅陵市優(yōu)秀管理大廈迎檢報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:
銅陵嘉盛物業(yè)管理有限公司通過公開競標(biāo)獲得銅陵市青 少年宮的物業(yè)管理權(quán)。接管一年以來,銅陵嘉盛物業(yè)管理公司全體員工精心管理、熱忱服務(wù),大廈房屋、設(shè)備設(shè)施的良好狀況以及工程、安保、保潔、對客方面的服務(wù)都得到了業(yè)主的很好評價。確定大廈2013年參評“銅陵市優(yōu)秀管理大廈”,既是業(yè)主的期望,也是公司戰(zhàn)略發(fā)展的要求,更是對我們物業(yè)管理服務(wù)水平的實際檢驗。為此,從今年年初開始銅陵嘉盛物業(yè)物業(yè)管理有限公司全體員工就以飽滿的熱情、全新的意識、拼搏的精神,努力做好“創(chuàng)優(yōu)”的各項準(zhǔn)備工作。現(xiàn)將爭創(chuàng)工作的具體情況匯報如下:
一、項目情況介紹
(一)大廈基本情況
銅陵市青少年宮,地處銅陵市銅都大道北段5319號,建筑面積10787平方米。
大廈分三棟館,分別是展廳、辦公樓、教學(xué)樓,其中教學(xué)樓地下附設(shè)小劇場。
(二)銅陵嘉盛物業(yè)管理中心情況
銅陵嘉盛物業(yè)管理公司青少年宮管理處現(xiàn)有員工10人,其 中主管1人,保安6人,保潔2人,維修1人,特殊工種持證上崗率100%。管理處承擔(dān)著銅陵青少年宮一萬多平方米大廈的物業(yè)管理服務(wù)。
二、物業(yè)管理服務(wù)的基本情況
以“關(guān)注服務(wù)細節(jié),關(guān)注客戶感受”為服務(wù)宗旨,管理處根 據(jù)辦公樓宇的辦公特點和所處地域環(huán)境,主動為業(yè)主著想,不管份內(nèi)份外努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),圓滿完成了業(yè)主交辦的各項工作。
(一)前期接管驗收
物業(yè)管理處的全體員工于2013年元月一號進入現(xiàn)場熟悉管 理區(qū)域并正式開始接管驗收。為了切實做好接管驗收工作,物管中心根據(jù)業(yè)主的要求,結(jié)合項目實際情況,按照公司的一整套接管驗收程序、標(biāo)準(zhǔn),制定了詳盡的接管驗收工作計劃和實施方案,并對全體員工進行了系統(tǒng)培訓(xùn)。
1、在安保工作上,建立健全鑰匙管理制度,設(shè)專人登記、試用并對鑰匙進行統(tǒng)一管理控制;嚴格消防安全檢查,向少年宮和團市委提出增加消防標(biāo)識、合理配備消防器材等建議并協(xié)助具體實施。
2、在服務(wù)上,對大廈進行開荒清潔,對整體環(huán)境進行布 置,公共區(qū)域、會議樓層;業(yè)主入住后積極協(xié)調(diào)客戶關(guān)系,將發(fā)現(xiàn)的問題及時上報,并多次向團市委和銅陵青少年宮提出合理化建議,采取有效的措施確保順利入住和正常辦公。
(二)日常管理服務(wù),力求不斷提升品質(zhì)
隨著物業(yè)管理工作逐步轉(zhuǎn)入正常,為了不斷提升專業(yè)服 務(wù)品質(zhì),管理處根據(jù)辦公樓宇的工作特點,采取了許多措施,做了大量基礎(chǔ)工作。比如:入室保潔,提供良好的辦公環(huán)境及個性化的服務(wù)。
三、創(chuàng)優(yōu)工作的準(zhǔn)備情況
為了“以創(chuàng)優(yōu)提升管理水平,以創(chuàng)優(yōu)提升服務(wù)品質(zhì)”,管理處根據(jù)公司年初下達的目標(biāo)責(zé)任書制定了詳細的“創(chuàng)優(yōu)”計劃和實施方案,并將責(zé)任具體落實到人;銅陵市新的評分細則出臺后,管理處又對實施方案進行了進一步的調(diào)整充實。在“創(chuàng)優(yōu)”準(zhǔn)備過程中,管理處得到團市委和銅陵青少年宮的大力支持和具體指導(dǎo)。
(一)積極做好對客服務(wù)工作,加強于業(yè)主的溝通協(xié)調(diào),爭創(chuàng)市優(yōu)工作得到了業(yè)主的大力支持。管理處在認真做好安全保衛(wèi)、客戶報修、入室清潔等工作的同時,十分重視與銅陵青少年宮業(yè)主的聯(lián)系、溝通,定期征求意見,及時將創(chuàng)優(yōu)準(zhǔn)備工作的進展情況向團市委和銅陵青少年宮領(lǐng)導(dǎo)匯報。銅陵青少年宮業(yè)主始終對管理處的員工非常關(guān)心和愛護,在協(xié)調(diào)各方面關(guān)系、改善中心辦公環(huán)境和員工生活學(xué)習(xí)條件等方面都給予了大力支持。
(二)抓好各類設(shè)備設(shè)施的運行管理和存在問題的整改。在認真抓好各類設(shè)備設(shè)施運行管理的同時,根據(jù)大廈接管 時硬件的現(xiàn)狀,不斷將發(fā)現(xiàn)的問題與業(yè)主反復(fù)溝通、協(xié)調(diào),施工單位和設(shè)備生產(chǎn)廠家先后多次進行整改,使大廈的工程設(shè)備設(shè)施及硬件環(huán)境得到進一步完善。另外,建議團市委和銅陵青少年宮增加了監(jiān)控探頭,進一步完善了各類標(biāo)識,并按創(chuàng)優(yōu)計劃對各類機房和公共區(qū)域環(huán)境進行了全面整改。
(三)物業(yè)管理處根據(jù)公司的總體要求,積極推行質(zhì)量管 理體系。進一步細化、明確了各部門職能、各崗位職責(zé)、各項規(guī)章制度,規(guī)范了工作流程和記錄表格。
(五)切實抓好員工教育培訓(xùn)和精神文明建設(shè)。想要提高 質(zhì)量的服務(wù),必須要有素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精的員工。為此,管理處在要求員工嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度的同時,以“多學(xué)、多問、求精”為方向,切實抓好員工的教育培訓(xùn)工作,不斷提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。管理處定期對員工進行物管知識、崗位業(yè)務(wù)、安全消防、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、禮儀禮貌、服務(wù)意識等各類培訓(xùn)。重視精神文明建設(shè),不斷增強員工團隊精神和企業(yè)的凝聚力。
爭創(chuàng)“銅陵市優(yōu)秀管理大廈”對我們的物業(yè)管理工作是一次 非常好的促進,也是為了給業(yè)主提供更加規(guī)范和更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。物業(yè)管理處全體員工將根據(jù)公司的總體要求,以評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,逐條對照、逐項落實,切實抓好各項基礎(chǔ)管理工作,不斷完善硬件設(shè)施及各項管理服務(wù),力爭使我們的物業(yè)管理服務(wù)水平真正上一個新的臺階。
歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)同仁的檢查指導(dǎo)。
銅陵嘉盛物業(yè)管理有限公司 二0一三年十二月十七日