第一篇：小學(xué)迎檢報告（本站推薦）

均衡發(fā)展給農(nóng)村教育帶來了曙光

（丁家坪小學(xué)報告）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家好！

首先，請允許我代表大北村小學(xué)全體師生熱烈地歡迎各位的到來。

一年來，在中心校正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，我校全體教師認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針和政策，加強(qiáng)常規(guī)管理，充分調(diào)動教師的積極性，努力促進(jìn)學(xué)校各項工作的平穩(wěn)發(fā)展，大力提高學(xué)校常規(guī)工作的管理水平，更好地為學(xué)生的健康成長打下良好的基礎(chǔ)。下面讓我就丁家坪小學(xué)在常各個方面的情況向在座的各位做簡要的匯報。

丁家坪小學(xué)創(chuàng)辦于1962年，下屬四一個教學(xué)點，服務(wù)直徑15公里，人口1700多人。

近年來，在上級有關(guān)部門的高度重視和支持下，學(xué)校的校園發(fā)生很大的變化，但也比以前改觀了許多，學(xué)校的教育教學(xué)管理正走向正規(guī)。

學(xué)?，F(xiàn)有教師10人，其中一級教師3人，二級教師7人，50歲以上的教師5人，占教師總數(shù)的50%，教師學(xué)歷全部達(dá)標(biāo)。現(xiàn)有教學(xué)班6個，學(xué)生182人，他們主要來源于農(nóng)村家庭。

所做的工作

1、加強(qiáng)行政管理，率先垂范

（1）認(rèn)真執(zhí)行教育行政法規(guī)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步認(rèn)識開展中小學(xué)常規(guī)管理活動的重要意義。

（2）結(jié)合本校實際，建立和健全了學(xué)校各種規(guī)章制度，做到以制度管人，形成了良好的風(fēng)氣，促進(jìn)了學(xué)生德、智、體、美的全面發(fā)展。

（3）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工明確，班子團(tuán)結(jié)一致，以身作則，為人師表，深得群眾的認(rèn)可和好評。

（4）切實做好學(xué)校的各項工作，俗話說“良好的開端是成功的一半”。在開學(xué)前召開行政領(lǐng)導(dǎo)和教師等各種會議，研究和部署開學(xué)工作。

（5）實行民主管理學(xué)校，推行校務(wù)公開制度，維護(hù)師生的合法權(quán)益，做教職工的貼心人，幾年來，我們有家庭困難的教師想方設(shè)法給以幫助，對家庭困難的學(xué)生給予實際解決。

2、狠抓教職工和學(xué)生管理，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。（1）認(rèn)真抓好教師的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，加強(qiáng)課改的培訓(xùn)，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（2）抓好教師的師德師風(fēng)建設(shè)，成立師德師風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，有計劃有目的地開展師德師風(fēng)活動，提高教師的師德修養(yǎng)。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃，強(qiáng)化教學(xué)法規(guī)意識，對教師的教案采用定時檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的辦法，加強(qiáng)課程計劃的執(zhí)行和管理，促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。

3、在教學(xué)管理中突出“三抓”。

（1）抓備課。備課是課堂教學(xué)的首要工作，每周對教師在本周內(nèi)所寫的教案進(jìn)行檢查一次，主要檢查教師教案中的作業(yè)設(shè)計是否與學(xué)生作業(yè)相一致和是否有課堂總結(jié)、課后反思，力求共性和個性的完美結(jié)合，形成一個優(yōu)化教案的體系。

（2）抓上課。上課是教學(xué)過程中的一個主要環(huán)節(jié)，上好一節(jié)課是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，本期每人均上了一節(jié)優(yōu)質(zhì)課，這樣，大大地促進(jìn)了教師教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變，同時，在抓課堂教學(xué)效率提高過程中，也加強(qiáng)了對年輕教師課堂專業(yè)知識指導(dǎo)。

（3）抓作業(yè)。作業(yè)是課堂教學(xué)過程的一個組成部分，每學(xué)期對各科作業(yè)批改情況抽查兩次以上，從抽查的情況看，絕大多數(shù)學(xué)生作業(yè)書寫規(guī)范，學(xué)習(xí)任務(wù)按時完成。任課教師精心設(shè)計每次作業(yè)，作業(yè)量適中，符合減負(fù)要求。

4、注重安全教育，確保全體師生平安地學(xué)習(xí)、生活和工作。學(xué)校始終把師生的生命和財產(chǎn)安全放在工作的首位，抓緊、抓實、抓好，廣泛開展對師生進(jìn)行各種安全教育，提高安全責(zé)任和防范意識，利用國旗下講話對學(xué)生進(jìn)行法制教育。一直以來，我校都沒有發(fā)生過意外的學(xué)生傷亡事故等現(xiàn)象。

我校特色 工作理念的確定

一提起養(yǎng)成教育，可能大家的腦海里都會浮現(xiàn)出要“嚴(yán)抓狠管”的念頭來，這種工作思路也在很長時間以來都是我們奉行的一貫作法，同時也是一種直截了當(dāng)、收效顯著的做法。但從長遠(yuǎn)來看，這種方法有著很大的局限性，一是在年齡段上的局限性，這種方法對于低齡孩子的見效最顯著，但隨著孩子自我意識的發(fā)展，這種做法會逐漸失去其震懾力而逐漸淡化工作實效；二是在工作實效上的局限性，這種方法極有可能造成老師在與不在兩個樣、校內(nèi)校外兩層皮的現(xiàn)象；三是發(fā)展層次上的局限性，這種方法可能學(xué)校教育階段奏效，但對學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成與終身發(fā)展則收效甚微。無論從哪種角度去分析都與我校所提出的“幸福教育”工作理念相悖，在“幸福教育”理念指導(dǎo)下的養(yǎng)成教育工作應(yīng)該是以學(xué)生的自主成長為工作目標(biāo)，以教師的有效引領(lǐng)為工作方式，構(gòu)建出一種教師輕松、學(xué)生愉悅的幸福工作氛圍。

相對來說在現(xiàn)代教育意義上，班主任的角色內(nèi)涵是豐富的，他不再僅僅是“學(xué) 科專家”，而應(yīng)是“活動組織者”、“班級管理者”、“模范公民”、“學(xué)生的朋友與知己”、“學(xué)生人際交往的指導(dǎo)者”、“學(xué)生心理健康發(fā)展的咨詢者”等。而所有這些內(nèi)涵就對新時期班主任提出了新的要求：學(xué)會傾聽學(xué)生，重視學(xué)生的內(nèi)心世界，讓學(xué)生有話敢說，消除師生間的心理緊張氣氛，將學(xué)生不同的觀點聯(lián)系起來，積極地與學(xué)生的想法共舞，讓學(xué)生從自己的經(jīng)驗里感悟知識和道理，發(fā)展自身的素質(zhì)，提高自己的能力。班主任作為班級管理的主導(dǎo)者，對學(xué)生實施的一切教育影響應(yīng)有一個明確目的——讓學(xué)生入腦見行。蘇霍姆林斯基說過：真正的教育是自我教育。班主任應(yīng)有意。

而這些也是我校確立“構(gòu)建學(xué)生自主管理模式”這一特色項目的工作初衷。

具體實施

針對實際，我們還統(tǒng)計了學(xué)生對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師寄予的希望，其中希望老師待人態(tài)度和藹又要求嚴(yán)格的占80%；希望班主任注重學(xué)生全面發(fā)展占95%；希望老師對待犯錯誤的你“采取嚴(yán)厲批評的同時講明道理”的占90%；不在全班批評的占5%；希望班主任班級管理中提倡“自主、民主、合作”的占93%；一管到底的占7%。通過此表，令人感到欣慰，說明學(xué)生明白老師在教育過程中的主導(dǎo)地位；深知班主任老師是嚴(yán)師慈母，理解老師的一片苦心；愿意聽從老師的教導(dǎo)，以理服人，主動接受教育。特別是從學(xué)生希望班主任提倡“自主、民主、合作”的管理，說明學(xué)生需要自我管理，孩子的問題得由孩子自己來解決。當(dāng)然整個調(diào)查活動中我們發(fā)現(xiàn)還存在一些不容忽視的問題：“班主任是否能以身作則”方面還有10%的同學(xué)未填答案，不讓學(xué)生參與班級管理的還有5.8%等。

“學(xué)生自我管理模式”就是要讓學(xué)生盡可能參與到班級與學(xué)校的日常管理中來，在工作中逐步強(qiáng)化學(xué)生的責(zé)任意識，逐步提升自我約束能力，逐步完善自我的道德修養(yǎng)。為此我校成立了由學(xué)生干部組成的“學(xué)生自主管理領(lǐng)導(dǎo)小組”和“少先隊大隊委員會”和“班級服務(wù)隊”的三層管理體系。在德育負(fù)責(zé)人的協(xié)調(diào)下開展工作，到現(xiàn)在學(xué)生自主管理已經(jīng)實行3年，收到了良好的工

作成效。已經(jīng)變?yōu)橐环N常態(tài)。

點滴成績

我們認(rèn)真規(guī)范學(xué)校管理，建立健全各項制度，使學(xué)校德育、常規(guī)管理、教學(xué)管理等工作的有序發(fā)展。

隨著教育改革的不斷深入，學(xué)校正在創(chuàng)建“一流的管理、一流的師資隊伍、一流的教育質(zhì)量 ”；培養(yǎng)“勤奮、活潑、嚴(yán)謹(jǐn)、博學(xué)”的學(xué)生。構(gòu)建和諧、民主、務(wù)實、高效的運行機(jī)制；我們堅信在中心校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，經(jīng)過全體師生的努力拼搏，我校一定會成為有特色的、家長滿意的農(nóng)村學(xué)校。

存在的問題與不足

1、學(xué)校辦學(xué)條件、硬件設(shè)施明顯落后，各功能室嚴(yán)重缺口，就連教師辦公的房間也解決不了。

2、教師編比不足，一、二年級教師每周上三十一節(jié)課，工作量相當(dāng)大。

下一步工作設(shè)想

1、繼續(xù)認(rèn)真做好學(xué)校常規(guī)管理工作，力爭常規(guī)工作經(jīng)?；⒊Ｒ?guī)化、常態(tài)化深入持久地開展下去。

2、建設(shè)健全為完善的各種規(guī)章制度，做到章法治校，制度管人，致使學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

第二篇：小學(xué)迎檢

電教工作均衡驗收準(zhǔn)備條件（小學(xué)）

一、應(yīng)準(zhǔn)備的功能室及設(shè)施

1、計算機(jī)室（上課2人1機(jī)）、2、科學(xué)實驗室、3、數(shù)學(xué)科學(xué)儀器室、4、遠(yuǎn)程教育播放室（鄉(xiāng)小）

注：

1、以上項目按照《河南省中小學(xué)教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)》（登陸：河南教育裝備網(wǎng)，查詢）布置。、鄉(xiāng)小計算機(jī)室（上課2人1機(jī)）可兼遠(yuǎn)程教育播放室

二、教學(xué)儀器、器材

教學(xué)儀器、器材按照《河南省小學(xué)數(shù)學(xué)科學(xué)教學(xué)儀器配備標(biāo)準(zhǔn)》（登陸：河南教育裝備網(wǎng)，查詢）中二類配備數(shù)量準(zhǔn)備。要有儀器、器材登記賬冊、借還記錄。

三 農(nóng)遠(yuǎn)工程及信息技術(shù)教育

1、遠(yuǎn)程教育播放室（鄉(xiāng)?。?，有教學(xué)光盤播放設(shè)備及教學(xué)光盤、衛(wèi)星教學(xué)收視設(shè)備齊全，下載有衛(wèi)星教學(xué)資源（如不能接收衛(wèi)星信號，可連接互聯(lián)網(wǎng)），有課程表，固定資產(chǎn)表及教學(xué)應(yīng)用情況資料。

2、計算機(jī)教室，有課程表，固定資產(chǎn)表。

3、管理制度上墻。

四、實驗室管理及實驗教學(xué)

制度健全：實驗室 ：

1、實驗室管理制度

2、學(xué)生實驗守則

儀器室：

1、儀器室管理制度

2、儀器借還制度

3、儀器報損制度、賠償制度

4、實驗員管理職責(zé)

5、賬冊齊全，入賬有（驗收單、報損單等）資料 實驗教學(xué)：有實驗教學(xué)應(yīng)用情況資料。

1、實驗通知單

2、實驗教學(xué)記錄和分組實驗記錄，學(xué)生實驗報告冊

注；

1、計算機(jī)、電教儀器、實驗儀器設(shè)備不足的要有迎檢預(yù)案。

2、備齊、檢修農(nóng)遠(yuǎn)教學(xué)設(shè)備。

3、配備滅火器。

第三篇：迎檢報告

注重過程監(jiān)管 強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督 保障民心工程— —迎住建部督查小組監(jiān)察匯報資料 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

大家好！

首先，我代表河南省萬安工程建設(shè)監(jiān)理有限公司裕園小區(qū)項目部所有員工真誠歡迎住建部督查小組前來檢查和指導(dǎo)工作！裕園小區(qū)保障房住房項目在各級政府部門的領(lǐng)導(dǎo)下，社會各界的關(guān)心下得以順利進(jìn)展。我們作為裕園小區(qū)項目的監(jiān)理單位，在工作中始終以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為原則，堅持“科學(xué)規(guī)范、公正廉潔、竭誠服務(wù)”的質(zhì)量方針，以“工程質(zhì)量第一、綜合效益第一、企業(yè)信譽(yù)第一”為目標(biāo)，以“安全第一”為指導(dǎo)思想，建立高效運行的管理機(jī)制。在工作中分別從事前分析，事中監(jiān)管，事后總結(jié)入手，踏實工作。堅持造安全房，放心房。從大局思考，從小處抓起，以實際行動支持國家城鎮(zhèn)化建設(shè)。下面，我對監(jiān)理項目部在裕園小區(qū)項目的監(jiān)理工作作以下匯報：

一.項目基本情況

裕園小區(qū)是河南裕恒置業(yè)有限公司開發(fā)建設(shè)的一個保障性住房項目，項目占地面積 約合99.3畝。總建筑面積15.3萬平方米。小區(qū)內(nèi)建設(shè)15棟住宅樓和幼兒園及地下車庫。項目監(jiān)理工程分為I標(biāo)和Ⅱ標(biāo)兩個標(biāo)段，其中Ⅱ標(biāo)1#~7#；9#；15#及幼兒園的建設(shè)監(jiān)理歸具有建設(shè)部甲級監(jiān)理資質(zhì)證書的萬安工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理。項目已于2013年3月開工，計劃2015年3月交工。

二．工作安排

為了體現(xiàn)我公司對裕園小區(qū)項目的重視，在招標(biāo)時安排具有多年監(jiān)理工作經(jīng)驗的監(jiān)理工程師參與招標(biāo)，中標(biāo)后我們在監(jiān)理的過程中所有監(jiān)理人員均為招標(biāo)文件中的人員。其中總監(jiān)理工程師一名，專業(yè)結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師一名，專業(yè)水電安裝工程師一名，專業(yè)造價工程師一名及監(jiān)理員三名。進(jìn)場后積極組建監(jiān)理部，組織有關(guān)專家編寫監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則和方案，審核施工單位資質(zhì)，審查施工方案。每天不定時到現(xiàn)場巡檢，抽查安全和質(zhì)量，對于關(guān)鍵部位采取旁站方式監(jiān)理。每周一例行安全文明檢查，周四召開監(jiān)理例會，出具會議紀(jì)要。每月參加小區(qū)聯(lián)合大檢查，編制監(jiān)理月報。在工作中嚴(yán)格按照程序施工，隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理部門認(rèn)可嚴(yán)禁下道工序施工。

三．安全文明監(jiān)理

審查施工單位的安全文明方案，通過現(xiàn)場檢查提出安全文明整改問題。組織安全文明評比，強(qiáng)調(diào)安全文明意義，對于不按規(guī)范操作的下達(dá)監(jiān)理整改通知。安全文明生產(chǎn)月參加了‘昌建譽(yù)峰’和‘遠(yuǎn)大理想城’的觀摩會，學(xué)習(xí)了一些好的項目的管理經(jīng)驗?；貋砗笤谛^(qū)舉行了小規(guī)模的消防演習(xí)，效果良好。下一階段工作準(zhǔn)備督促精細(xì)化管理，努力完善工作，進(jìn)一步提升安全上一個新的臺階。

四．質(zhì)量控制

單位工程的質(zhì)量在于分部工程，分部工程的質(zhì)量在于分項工程，在于檢驗批。在主體施工階段我們從檢驗批控制，從源頭控制，每批運入現(xiàn)場的材料都經(jīng)監(jiān)理部門驗收，需見證取樣的，一次不少，送實驗室檢測報告合格后準(zhǔn)許使用。鋼筋工程驗收做到從嚴(yán)，逐筋檢查規(guī)格、型號、位置，鋼筋接頭質(zhì)量嚴(yán)格按照規(guī)范把關(guān)，發(fā)現(xiàn)一處整改一處做到100%合格。模板工程，尺寸抽查50%，支撐體系全部檢查，用數(shù)據(jù)保證了工程的質(zhì)量及安全?；炷猎跐仓氨仨毧吹介_盤鑒定書，隨車做塌落度實驗，輪流旁站，認(rèn)真做好旁站記錄。

五．夏季工作安排

隨著季節(jié)性溫度的不斷升高和雨季的來臨，我監(jiān)理部要求施工單位根據(jù)鄭州市實際情況成立以項目經(jīng)理為組長的防汛應(yīng)急小組和編制切實可行的雨季施工方案，建立救援體系。今后也將會根據(jù)實際情況分階段，分進(jìn)度對施工項目實施有差異監(jiān)理。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家！在鄭州市建委，市重點建設(shè)監(jiān)督站的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，萬安監(jiān)理裕園項目全體員工堅守企業(yè)方針和指導(dǎo)思想，不懈努力。保證做好裕園小區(qū)項目的監(jiān)理工作，讓政府放心，讓社會滿意！

謝謝大家！

2013/07/15

第四篇：迎檢報告

包頭新都市區(qū)110KV變電站工程

迎 檢 報 告

包頭滿都拉電業(yè)股份有限公司

2012年8月 一、工程簡介

在包頭供電局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工程建設(shè)、監(jiān)理等單位的大力支持和親密配合下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的熱情幫助、細(xì)心指導(dǎo)和嚴(yán)格監(jiān)督下，我公司高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地進(jìn)行了施工及管理。在包頭新都市區(qū)110KV變電站工程建設(shè)施工過程中，各單位通力合作，嚴(yán)格按照“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)”的要求，發(fā)揚積極進(jìn)取、艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良作風(fēng)，以一流的管理、一流的質(zhì)量、一流的服務(wù)，優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明的施工，為工程的順利完工打下了堅實的基礎(chǔ)。

本工程屬新建工程。站址在包頭新都區(qū)建華南路西和經(jīng)緯一路南交會處。

二、工程概況

1、工程組織機(jī)構(gòu)

工程建設(shè)單位：包頭供電局

工程設(shè)計單位：包頭奧拓電力設(shè)計有限責(zé)任公司 工程施工單位：包頭滿都拉電業(yè)股份有限公司 工程監(jiān)理單位：內(nèi)蒙古康遠(yuǎn)建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司 運行單位：包頭供電局

2、主要工作量

2.1、土建部分：

變電站基礎(chǔ)墊層混凝土標(biāo)號為C15，獨立基礎(chǔ)、地梁及框架柱柱根混凝土標(biāo)號為C35，變壓器基礎(chǔ)及電纜溝所用混凝土標(biāo)號為C30?；炷羴碓床捎蒙添拧橹髯儔浩髦糜谑覂?nèi)，設(shè)備置于室內(nèi)，分為GIS組合電器室、10kV配電室及主控室，生活區(qū)、所有設(shè)備均為一層布置，建筑面積為 874 m2，電容器、消防水池、消防泵房、滲油井為室外建筑。

2.2、電氣部分：

（1）設(shè)備支架組立：鋼管桿（8段），砼桿（12段）。

（2）主變（SZ11-63000/110/10.5）安裝（2臺），中性點設(shè)備安裝（2套），架空線制作安裝（2跨）。

（3）110KV GIS設(shè)備安裝調(diào)試：出線間隔（2個），進(jìn)線間隔（2個），PT間隔（2個），母聯(lián)間隔（1個），組合電器至主變110KV電纜敷設(shè)（6條），配合廠家電纜頭制作安裝（12個），保護(hù)接地箱安裝（6個），安裝避雷器（6只）。

（4）10KV設(shè)備安裝調(diào)試：基礎(chǔ)槽鋼制作安裝（[8約120米），安裝高壓開關(guān)柜（34面），10KV出線28回（包括電容器出線2回，站用電出線2回，主母線為3×125×10銅排約6米），穿墻套管（6只），10KV母線通道箱安裝（1套），共箱封閉母線（2套）。

（5）安裝10KV并聯(lián)電容器成套裝置TBB10-（2600+5200）/7800-300(2套)，高壓電纜敷設(shè)4條（YJV22-10 3×240）及電纜終端制作安裝（8個）。

（6）站用電部分：戶內(nèi)檢修箱（4面）及電纜敷設(shè)、接線。（7）站區(qū)照明：照明箱安裝（2面），泛光燈安裝（16盞），門垛燈安裝（2盞），電纜敷設(shè)約320米，過路穿管16米。

（8）防雷接地：30米獨立避雷針1基，主網(wǎng)（銅排50×5約1300米，接地模塊86塊，配合廠家進(jìn)行Φ65鋼管（L=5×6m共4根）鋼管接地極制作安裝，離子緩蝕劑3.2噸，接地高效回填料20噸），室內(nèi)明敷接地線工作（扁鋼-40×4：約230米）。（9）設(shè)備接地引線（放熱焊接）制作安裝。（10）高壓試驗，消缺、驗收、送電。

三、嚴(yán)格管理，努力實現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)目標(biāo)

我公司各級領(lǐng)導(dǎo)非常重視本工程的各項管理工作，嚴(yán)格要求各部 門做好各項工作，為施工創(chuàng)造良好的條件，提供足夠的人力和物資等資源。為實現(xiàn)本工程“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”的目標(biāo)，達(dá)到安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高 效的施工要求，公司組建了達(dá)標(biāo)投產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司負(fù)責(zé)，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各個職能部門積極配合。為保證工程順利施工，在建立健全各保證體系的基礎(chǔ)上，細(xì)化施工組織管理網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)、安全管理網(wǎng)絡(luò)、質(zhì)量管理及質(zhì)量監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)和物資管理網(wǎng)絡(luò)等各管理體系。充分調(diào)動各級管理人員及施工人員的積極性，并嚴(yán)格按照上級管理部門要求和國電公司頒發(fā)的《國家電網(wǎng)公司施工項目部標(biāo)準(zhǔn)化手冊-110(66)KV變電工程分冊(2010年版）》的要求積極開展達(dá)標(biāo)投產(chǎn)活動。

1、精心組織，完善達(dá)標(biāo)投產(chǎn)措施

為了確保安全施工，提高工程質(zhì)量，滿足工期要求，降低工程造價，提高建設(shè)效益，爭創(chuàng)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)總體目標(biāo)的實現(xiàn)，我公司針對工程特點編寫了《施工組織設(shè)計》及安全、質(zhì)量、技術(shù)等各項規(guī)章制度，并根據(jù)建筑工程、變電工程不同的工作任務(wù)，對工程中的重點、難點工作分別編制了切實可行的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書。對工程涉及的特殊工種進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，強(qiáng)化施工過程的控制與管理。

2、加強(qiáng)質(zhì)量管理和技術(shù)管理，組織科學(xué)施工

（1）明確工程的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及各級管理人員、操作人員的 職責(zé)，使各項工種內(nèi)容、責(zé)任落實到人。尤其在施工前期，包頭供電局工程建設(shè)部多次組織相關(guān)部門進(jìn)行工程協(xié)調(diào)，施工方案論證，并在施工期間派專工經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，對施工質(zhì)量、施工工藝以及各項施工管理嚴(yán)格把關(guān)，更加促使我施工單位再接再厲，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，在施工圖會審、工程質(zhì)量檢驗的環(huán)節(jié)中，按程序、按標(biāo)準(zhǔn)落實了各項措施，保證了整個施工過程都在受控狀態(tài)下進(jìn)行，在每個分項工程的施工過程中，編制了相應(yīng)的技術(shù)措施，使施工人員明確了施工施工任務(wù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項，確保了每道工序質(zhì)量達(dá)優(yōu)，將達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的總目標(biāo)分解落實到各分部分項工程中，施工中嚴(yán)格按施工圖和廠家說明書及規(guī)范要求施工，每道工序完成后，必定進(jìn)行自檢、巡檢和專檢三級檢驗。對特殊工序和關(guān)鍵環(huán)節(jié)認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量、安全教育，提高了人員的整體素質(zhì)和意識。（2）在土建施工中，（3）在電氣施工中，確保主變、110KV組合電器、無功補(bǔ)償裝置、開關(guān)柜等設(shè)備安裝、調(diào)試符合規(guī)程規(guī)范。保護(hù)及自動裝置投入率100%，檢測儀器、儀表指示正確，變電站鐵構(gòu)件焊接質(zhì)量符合規(guī)范要求，電纜溝內(nèi)電纜排放整齊美觀，固定牢固，標(biāo)志清晰，防火封堵齊全、良好，保護(hù)傳動動作正確可靠，接觸良好，指示正確，電氣、機(jī)械閉鎖可靠，安裝誤差在允許范圍之內(nèi)，所有的密封件密封良好，無滲漏氣現(xiàn)象，軟母線弧垂度符合設(shè)計要求，對地距離符合設(shè)計要求，瓷件無破損裂紋。保護(hù)盤安裝排列整齊美觀，固定牢固，柜內(nèi)二次配線整齊美觀，相序標(biāo)志正確，元件標(biāo)志清晰齊全，設(shè)備油漆無脫落、皺紋，色調(diào)一致，使其達(dá)到了達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求。

（4）對原材料、半成品的檢驗和試驗，嚴(yán)格遵照“先檢驗合格后使用”的原則，確保運至現(xiàn)場的材料必須全部合格，并在使用前進(jìn)行復(fù)檢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。選擇合格的供貨方，并將檢驗報告報送監(jiān)理處審批；通過檢驗的設(shè)備和原材料，按規(guī)定進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識，對檢驗不合格的堅決不使用。

3、加強(qiáng)工程資料管理

在施工過程中，嚴(yán)格按照驗評標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)標(biāo)要求和檔案管理的要求進(jìn)行文件資料的收集、整理，及時填寫施工原始記錄、材料、設(shè)備的進(jìn)貨檢驗及復(fù)檢報告，施工技術(shù)交底及施工協(xié)調(diào)會議記錄，隱蔽工程記錄及簽證書，工程質(zhì)量監(jiān)督、建設(shè)監(jiān)理文件紀(jì)要，變電站一、二次設(shè)備試驗報告，設(shè)備開箱記錄，安裝使用說明書，出廠合格證，出廠試驗報告等技術(shù)資料，工程竣工圖紙、工程竣工報告，驗收報告等。其它技術(shù)資料、安全、質(zhì)量臺賬均做到真實、齊全、完整、且符合檔案管理要求，現(xiàn)已整理完畢，并裝訂成冊，各項數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

4、安全管理及文明施工

安全文明施工是企業(yè)形象的標(biāo)志，安全是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的命脈，為了保證全體施工人員的安全健康，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視安全工作，從開始就以高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、高要求。自開工以來，為確保施工安全順利實施，根據(jù)工程特點，制定了本工程的安全目標(biāo)，建立了安全管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，成立了各級安全文明、消防管理組織機(jī)構(gòu)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，做到文明施工規(guī)范化，層層落實安全文明施工責(zé)任制。加強(qiáng)對危險源的辨識和危險點預(yù)控工作，有力地保障了危險點的監(jiān)控力度，從而保證了重大施工工序的順利實施。同時我們還積極查找各種安全隱患并及時整改，做到了防患于未然。認(rèn)真堅持每周一次的安全活動，在每個分項工程施工前，都要認(rèn)真編寫安全技術(shù)措施，并進(jìn)行技術(shù)交底，使每一個施工人員都明確自己的職責(zé)。特殊工種人員做到了持證上崗。對臨時雇用的民工，進(jìn)行安全學(xué)習(xí)教育，考試合格后才能正式參加施工，并要求與員工一樣進(jìn)行管理。定期進(jìn)行了以安全員為首的安全檢查，查隱患、查落實、查管理，建立了安全獎罰制度，專職安全員在施工現(xiàn)場經(jīng)常巡回檢查，發(fā)現(xiàn)不安全、不文明的施工現(xiàn)象，及時制止并給予教育或處罰，決不手軟，對查出的問題有整改措施和整改記錄。在施工期間未發(fā)生人身、設(shè)備事故。安全工器具齊全，符合安全規(guī)定。選用簽定合格證的安全產(chǎn)品，并定期進(jìn)行檢查和試驗。易燃易爆品由專人負(fù)責(zé)作了妥善保管。

四、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)自評結(jié)果：

按照國家電力公司《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評定標(biāo)準(zhǔn)(2000年版）》進(jìn)行了自檢驗收，具體結(jié)果如下：

1、達(dá)標(biāo)必備條件：

（1）已按設(shè)計要求施工、調(diào)試、交接試驗。

（2）工程質(zhì)量滿足國家、電力行業(yè)頒發(fā)的施工及驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)的要求，且達(dá)到優(yōu)良。

（3）在施工、調(diào)試期間，未發(fā)生重大設(shè)備事故、重大施工質(zhì)量事故、人身傷亡事故、三身重傷事故。

具體結(jié)果如下：

工程全部原材料出廠合格證，復(fù)檢報告齊全；構(gòu)支架、設(shè)備支架制作安裝的軸線位移，垂直偏差，梁面標(biāo)高偏差都符合規(guī)程、規(guī)范要求、且焊接質(zhì)量良好。

電氣設(shè)備安裝固定牢固可靠；垂直度、水平度、安裝尺寸偏差、符合規(guī)范要求；設(shè)備各部件完好無損；電氣連接可靠、接觸良好，電氣設(shè)備不滲油、不漏氣，油、氣技術(shù)指標(biāo)符合要求；設(shè)備無銹蝕，油漆和鍍鋅層完整無損，相色標(biāo)志正確，設(shè)備接地良好可靠，各種電氣距離符合規(guī)程、規(guī)范要求，電纜敷設(shè)路徑、彎曲半徑符合設(shè)計要求，且工藝美觀，與熱力管道等的交叉敷設(shè)距離、技術(shù)處理符合設(shè)計及規(guī)范要求；二次接線排列整齊美觀，標(biāo)識排可靠、清楚、正確，規(guī)格、型號、編號、起止點、用途一目了然。各類配電盤安裝水平、垂直誤差符合規(guī)范要求；盤間連接牢固，盤面平整，色調(diào)一致，無碰損，內(nèi)外清潔；電纜、盤柜孔洞封堵完好。

2、考評項目及評分結(jié)果如下：

土建部分：分項工程項，全部合格；分部工程個，全部合格；單位工程個，全部優(yōu)良。

電氣部分：分項工程項，全部合格；分部工程個，全部合格；單位工程個，全部優(yōu)良。

五、總結(jié)

1、包頭新都市區(qū)110KV變電站工程從始至終處于受控狀態(tài)，在施工過程中未發(fā)生安全、質(zhì)量事故。

2、工程建設(shè)項目已按設(shè)計圖紙全部完成，并符合設(shè)計意圖及安全運行要求。

3、施工記錄資料、試驗記錄完整、齊全、正確。

總之，包頭新都市區(qū)110KV變電站工程在包頭供電局的關(guān)心和支持下，在內(nèi)蒙古電力質(zhì)檢站的監(jiān)督下、內(nèi)蒙古康遠(yuǎn)工程建設(shè)監(jiān)理公司的大力配合下，經(jīng)過全體施工人員的精心施工，努力實現(xiàn)了“工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，單位工程達(dá)到優(yōu)良，分部、分項工程全部達(dá)到合格”的質(zhì)量目標(biāo)。具備達(dá)標(biāo)投產(chǎn)送電條件。

包頭滿都拉電業(yè)股份有限公司 2012年8月

第五篇：迎檢報告

國華銅川阿莊風(fēng)電場一期49.5MW工程

風(fēng)機(jī)安裝工程迎檢報告

1、工程概況

1.1 工程簡介

國華銅川阿莊風(fēng)電場一期49.5MW工程是由國華（榆林）新能源有限公司投資興建，總裝機(jī)容量為49.5MW，安裝33臺遠(yuǎn)景能源風(fēng)電機(jī)組。

風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝遵循“先下后上”的原則組織施工，先后順序分別為：安裝塔底平臺、變頻柜、吊裝底段塔筒、中段塔筒、上段段筒、機(jī)艙、組裝葉輪、吊裝葉輪、電氣安裝、自檢驗收、配合驗收調(diào)試。

建設(shè)單位：國華（榆林）新能源有限公司 監(jiān)理單位：黑龍江省鵬宇電力工程管理有限公司 風(fēng)機(jī)單位：遠(yuǎn)景能源（江蘇）有限公司 施工單位：中國二冶集團(tuán)有限公司

1.2 施工范圍

該標(biāo)段負(fù)責(zé)33臺遠(yuǎn)景風(fēng)力發(fā)電機(jī)組塔架安裝、機(jī)艙安裝、葉片組裝及安裝、風(fēng)機(jī)控制柜及支架平臺安裝、風(fēng)機(jī)控制電纜、照明電纜、動力電纜敷設(shè)及電纜頭制作安裝、機(jī)組提升助爬器設(shè)備安裝、設(shè)備測試、現(xiàn)場卸車（塔架、機(jī)艙、葉片、輪轂、風(fēng)機(jī)控制柜及其附件等），配合風(fēng)力發(fā)電機(jī)組調(diào)試及試運行，竣工資料編制及歸檔。2、工程完成情況

我項目部施工人員及機(jī)械設(shè)備于2015年8月7日進(jìn)場，2015年9月18日首臺16#風(fēng)機(jī)開始進(jìn)行安裝，2015年11月27日完成了6臺風(fēng)機(jī)安裝工作。

主要節(jié)點工期如下：2015年9月20日首臺16#風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝完成，9月26日15#風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝完成，10月3日18#風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝完成，10月12日24#風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝完成，10月16日20#風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝完成，10月23日12#風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝完成。目前已完成的風(fēng)機(jī)電氣安裝完成約80%。3、施工質(zhì)量控制 3.1 施工依據(jù)

1）《電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)》(GB50150)2）《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》(GB50168)3）《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》（GB50169）4）《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范》GB50171 5）《電氣裝置安裝工程35KV及以下架空電力線路施工及驗收規(guī)范》（GB50173）

6）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50204)7）《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范》（GB50254）8）《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300)9）《起重機(jī)安全規(guī)程》（GB6067）

10）《國華銅川阿莊風(fēng)電場一期49.5MW工程吊裝工程招標(biāo)文件》

11）SCC4000型400噸履帶起重機(jī)性能表 12）JQZ100K型100噸汽車起重機(jī)性能表 13）QY50型50噸汽車起重機(jī)性能表 14）JQZ25D型25噸汽車起重機(jī)性能表 15）《起重工操作規(guī)程》

16）《電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范》DL/T 5007 17）遠(yuǎn)景廠家安裝作業(yè)指導(dǎo)書 3.2 質(zhì)量保證體系建立及執(zhí)行情況

我公司已建立ISO9001：2000質(zhì)量管理體系。本著對業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，我們將貫徹“質(zhì)量第一、科學(xué)管理、守約重譽(yù)、用戶滿意”的質(zhì)量方針，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量法令、法規(guī)驗收規(guī)程和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按合同文件、技術(shù)要求進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

質(zhì)量目標(biāo)：

（1）嚴(yán)格控制施工過程，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合同和顧客要求；

（2）施工產(chǎn)品一次交付合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到85%以上；

（3）合同履約率達(dá)到100%。

本項目依據(jù)ISO9000《質(zhì)量管理體系要求》，建立健全質(zhì)量管理體系，配備充足的資源，按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行質(zhì)量控制和監(jiān)督。

本項目安裝活動，以合同要求為行動準(zhǔn)則，精心組織、精細(xì)化管理為工作手段，讓業(yè)主滿意為最高目標(biāo)。項目部認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針，落實本項目質(zhì)量目標(biāo)，實施全過程、全方位的管理，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

3.3 分項工程質(zhì)量評定情況

國華銅川阿莊風(fēng)電場一期49.5MW工程風(fēng)機(jī)吊裝每臺風(fēng)機(jī)驗收的分部工程3個，分項15個。

風(fēng)機(jī)安裝完成后，緊接著進(jìn)行風(fēng)機(jī)內(nèi)部電氣安裝。電氣安裝嚴(yán)格按按照廠家電氣安裝手冊施工。主要分兩大部分，一部分是電纜敷設(shè)，因機(jī)艙內(nèi)電纜在設(shè)備出廠前就已經(jīng)敷設(shè)完成，主要是塔筒內(nèi)電纜布線和線夾緊固；電纜布線難點在弧形橋架走線，電纜在弧形橋架上電纜均勻敷設(shè)，每組電纜的距離能相隔50~70mm 長；塔筒電纜之間的對接在過渡橋梯中間對接完后將電纜綁扎在過渡橋梯上。另一部分是電纜接頭連接，采用廠家專用壓線鉗操作施工。

電纜施工完成后，需對風(fēng)機(jī)所有設(shè)備進(jìn)行防雷接地安裝。塔底接地是將基礎(chǔ)環(huán)的三個接地點與接地扁鋼連接，使用50mm2軟銅帶；變頻柜利用95平方電纜兩頭壓接DT95‐12 的銅鼻子接地，一頭接在 變頻柜3#柜的接地銅排上，另一頭接在基礎(chǔ)環(huán)接地扁鋼上；塔底平臺利用95平方電纜兩頭壓接DT95‐12 的銅鼻子接地，一頭接在塔底平臺支架預(yù)設(shè)的接地螺孔上，另一頭接在基礎(chǔ)環(huán)接地扁鋼上；塔底柜利用銅編織帶接地，一頭接在CT 柜進(jìn)線底板預(yù)設(shè)的接地螺孔上，另一頭接在塔底平臺支架預(yù)設(shè)的螺孔上；控制柜利用4 個軟銅將底板與控制柜連接起來。3.4風(fēng)機(jī)工藝通用要求：

3.4.1電纜接頭及接線端頭的處理要求：

（1）剝切多芯電纜外層橡套時，應(yīng)在適當(dāng)長度處用電工刀（或美工刀）順著電纜壁圓周劃圓，然后剝?nèi)ル娎|外層橡套，注意切割時用力要均勻、適當(dāng)，不可損傷內(nèi)部線纜絕緣。

（2）單芯1.0mm2～2.5mm2 的線纜應(yīng)用剝線鉗剝?nèi)ソ^緣層，注意按絕緣線直徑不同，放在剝線鉗相應(yīng)的齒槽中，以防導(dǎo)線受損，剝切長度根據(jù)選用的接線端頭長度加長1mm；注意剝線時不可損傷線芯。

（3）管式預(yù)絕緣端頭須選用專用壓線鉗壓接，注意壓線鉗選口要正確，線纜頭穿入前先絞緊，防止穿入時線芯分岔，線纜絕緣層需完全穿入絕緣套管，線芯需與針管平齊，如有多余需用斜口鉗去除，壓接完成后需用力拉拔端頭，檢查是否牢固。3.4.2綁扎帶使用要求

（1）根據(jù)綁扎電纜的整體外徑及重量選取合適長度、寬度的綁扎帶，綁扎帶斷口長度不得超過2mm，并且位置不得向維護(hù)面。

（2）電纜應(yīng)遠(yuǎn)離旋轉(zhuǎn)、移動部件，避免電纜懸掛、擺動。3.5、質(zhì)量事故 3.5.1 質(zhì)量事故情況

無質(zhì)量事故

4、安全文明施工及環(huán)境保護(hù)管理 4.1 本工程文明施工目標(biāo) 4.1.1安全生產(chǎn)目標(biāo)

認(rèn)真貫徹“安全第一”和“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、防管結(jié)合”的安全生產(chǎn)方針，按照合同和有關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求，并針對本工程項目的特點，強(qiáng)化施工（生產(chǎn)）安全管理，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

4.1.2本工程施工安全目標(biāo)

1、死亡事故率為零，輕傷事故率不超過0.03%；

2、不發(fā)生重（特）大設(shè)備事故、火災(zāi)事故和交通事故。4.1.3文明施工目標(biāo)

通過本企業(yè)在以往工程施工中的實踐，充分認(rèn)識到文明施工在項目管理中的重要作用。一是文明施工改變施工現(xiàn)場面貌，改善員工勞動條件，提高工作效率，始終保持良好的精神狀態(tài)；二是文明施工不僅可以促質(zhì)量保安全，而且能夠提高經(jīng)濟(jì)效益，減少工、料、機(jī)無效的投入和浪費。4.1.4環(huán)境保護(hù)目標(biāo)

工程在施工期間將會給周圍的環(huán)境帶來一定的影響。環(huán)境破壞主要是施工期產(chǎn)生的水土流失、綠色植被破壞和廢水、廢氣、浮塵、建筑垃圾、生活垃圾等環(huán)境污染。本企業(yè)將在施工中采取相關(guān)的環(huán)境保護(hù)措施加以控制，嚴(yán)格遵守執(zhí)行《中華人民共和國水土保持法》、《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB8978-96）等相關(guān)法律法規(guī)，最大程度的保護(hù)水土資源，保護(hù)環(huán)境，減少施工活動給環(huán)境造成的不利影響。4.2文明施工組織機(jī)構(gòu)

1）文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理和安全專責(zé)任副組長，具體工作由項目部實施。

2）文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組每周對各施工、生活現(xiàn)場進(jìn)行一次檢查評比獎勵。

4.3 文明施工實施方案

對員工要經(jīng)常教育，明確認(rèn)識“安全管理制度”和“生產(chǎn)必須安全”的制度，認(rèn)真執(zhí)行“安全管理制度”和安全生產(chǎn)責(zé)任制，遵守“安全生產(chǎn)六大紀(jì)律”及“三不傷害”。

實行安全生產(chǎn)獎罰制度，對違反安全生產(chǎn)條例的堅決予以處罰。參加建設(shè)的管理者，生產(chǎn)組織者必須堅持下列安全生產(chǎn)原則： ——管生產(chǎn)必須管安全的原則?！踩谝坏脑瓌t。——預(yù)防為主的原則?！獎討B(tài)控制的原則?！婵刂频脑瓌t。

堅持執(zhí)行安全生產(chǎn)例會制度，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育制度，實行特殊工種作業(yè)管理制度，現(xiàn)場安全檢查制度等。4.4現(xiàn)場施工安全管理制度

1)所有進(jìn)場人員應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格管理，將施工人員及時上報給建設(shè)單位進(jìn)行登記，匯總統(tǒng)一管理。

2)進(jìn)入施工現(xiàn)場人員應(yīng)自覺遵守現(xiàn)場安全文明施工紀(jì)律規(guī)定，各施工項目作業(yè)時應(yīng)嚴(yán)格按照《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》DL 5009的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3)施工人員工作服宜統(tǒng)一規(guī)范。

4)非作業(yè)人員嚴(yán)禁擅自進(jìn)入危險作業(yè)區(qū)域。5)高空作業(yè)必須正確配置安全防護(hù)設(shè)施。

6)所有電氣設(shè)備都必須有可靠接地或接零措施，對配電盤、漏電保護(hù)器應(yīng)定期檢驗并標(biāo)識其狀態(tài)，使用前進(jìn)行確認(rèn)。施工用電線路布線應(yīng)合理、安全、可靠。

7)施工過程中，應(yīng)盡量減少交叉作業(yè)。

4.5安全生產(chǎn)保證措施

——在施工前必須逐級進(jìn)行安全技術(shù)交底，其交底內(nèi)容針對性要強(qiáng)，并做好記錄，明確安全責(zé)任制。

——進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員必須佩戴好安全帽；

——凡從事兩米以上且無法采取可靠安全防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系好安全帶，嚴(yán)禁高處作業(yè)臨空投擲物料；

——高空作業(yè)人員必須戴好安全帽系好安全帶穿好安全鞋。在塔筒內(nèi)爬梯必須有保險繩，安全帶吊鉤必須有防脫鉤裝置，梯級上的任何油脂和殘渣必須立即清除掉，以防止攀登人員滑倒墜落；

——只允許一人攀登梯子，在通過樓梯口后或爬上另一個平臺后必須關(guān)閉樓梯口處的蓋板，防止物品從敞開的樓梯口落下，砸傷下面的人員；

——噪音為90分貝或超過90分貝時，施工人員必須戴耳套； ——使用液壓設(shè)備時，施工人員必須戴護(hù)目鏡；

——設(shè)備部件在組裝對接時，手腳千萬不能放在對接面之間，防止被擠傷壓傷；

——操作人員在離開機(jī)艙前必須把安全帶系在安裝在機(jī)艙外的弓形安全架上，只有風(fēng)速低于15米/秒時，操作人員才能走出出入口；

——在使用噴燈工作時，塔下面的門一定要打開，是空氣流通； ——手持電動工具的使用應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好，電源線不得任意接長和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無損，維修和保管應(yīng)由專人負(fù)責(zé)；

——加強(qiáng)雨季施工的防護(hù)措施，及時掌握氣象資料，以便提前作好工作安排和采取預(yù)防措施，防止雨天對施工造成惡劣影：

——五級以上大風(fēng)、大雨、大雪及濃霧等惡劣天氣，禁止從事露天高空作業(yè)。施工人員應(yīng)采取防滑、防雨、防水及用電防護(hù)措施；

——惡劣天氣特別是雷雨天氣，禁止進(jìn)行安裝工作，工作人員不得滯留現(xiàn)場。

——夜間施工必須有足夠照明，危險作業(yè)面周圍應(yīng)紅燈示警； ——通常情況下，一項工作應(yīng)由兩個或以上的人員來共同完成。相互之間應(yīng)能隨時聯(lián)系。

5、強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況

自電氣安裝工程開始施工，項目部對執(zhí)行《強(qiáng)制性條文》的有關(guān)工作比較重視，并結(jié)合本單位的特點，制定了一系列保證措施。同時也建立了相應(yīng)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)收集、采購、培訓(xùn)管理制度。依據(jù)各類規(guī)章制度并結(jié)合工程實際，加強(qiáng)《強(qiáng)制性條文》的宣傳和培訓(xùn)，使相關(guān)人員熟悉并掌握其內(nèi)容和要求。

國華銅川阿莊風(fēng)電場一期49.5MW工程風(fēng)機(jī)吊裝工程項目部強(qiáng)制性條文執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組：

組

長：汪維東 副組長：張俊平

成員：何麗軍、張晨、黃志寧、郭進(jìn)、丁義

6、工程檔案管理

工程施工技術(shù)資料是工程施工的原始資料，是作為工程建設(shè)及竣工、備案的必要條件和對工程進(jìn)行維護(hù)、管理的依據(jù)，是反映工程質(zhì)量的憑證。

在工程施工期間，項目部指導(dǎo)和督促技術(shù)、質(zhì)檢、物資管理等部門，有針對性地收集工程資料，同時檢查資料的規(guī)范有效，將有效資料進(jìn)行分類收集，保證了工程檔案的連續(xù)性和完整性。在施工過程中，繼續(xù)收集、整理檔案，使檔案的類別劃分明確、分類層次清楚、類目設(shè)置靈活。

1）設(shè)備到貨后，由物資組匯同有關(guān)部門開箱驗收后，設(shè)備資料（歸檔的發(fā)給施工單位的）統(tǒng)交檔案資料室統(tǒng)一管理，造冊登記并建立收發(fā)明細(xì)帳。

2）書寫規(guī)定 A）書寫字跡工整，圖樣清晰。B）書寫墨水應(yīng)為碳素墨水，嚴(yán)禁用圓珠筆或鉛筆書寫。C）文件書寫格式應(yīng)用橫行排列，文件段落，章節(jié)編排，按有關(guān)文件編寫要求；漢字簡化應(yīng)符合國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定。

3）施工技術(shù)記錄、工程簽證單、試運記錄、材料半成品試驗單、設(shè)計修改通知單（含工程聯(lián)系單）等表格和數(shù)據(jù)均應(yīng)用70g以上的白色書寫材料書寫并原件（如表式為復(fù)印件，數(shù)據(jù)雖用合格材料書寫也不能作為原件；驗收簽證單中的各方人員必須簽名齊全，不能以蓋章或打印件代替簽名）歸檔。

4）書寫材料的大小尺寸應(yīng)規(guī)范,裝訂邊空白間距應(yīng)為25mm，裝訂邊空白間隙內(nèi)不能進(jìn)行書寫和留有信息。

5）分發(fā)的圖紙資料應(yīng)建立資料分發(fā)臺帳，資料分發(fā)臺帳應(yīng)留存?zhèn)洳椤?/p>

7、工程評價

本工程質(zhì)量管理體系、制度的健全，安裝過程控制有效，自2015年9月18日開工以來，所完成的各單元工程經(jīng)檢查驗收符合國家規(guī)程規(guī)范、設(shè)計要求和制造廠家的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；施工項目質(zhì)量指標(biāo)合格，驗收的數(shù)據(jù)真實。項目部整個質(zhì)量工作在業(yè)主和監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)下有效、有序開展，通過質(zhì)量體系的建立和驗收工序的實施，對施工質(zhì)量的控制達(dá)到了規(guī)范管理和嚴(yán)格驗收的目的。

中國二冶集團(tuán)有限公司 2015年11月27日