第一篇:監理首次質量監檢匯報
監理首次質量監督檢查匯報
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各位領導、各位專家:下午好!
我代表新疆電力工程監理有限責任公司奎山寶塔熱電監理部對你們的到來表示熱烈歡迎!誠摯地希望對我們已做的工作提出意見,并給予指導。同時借此機會,向在我們監理工作中,始終給予關心和幫助的奎山寶塔熱電有限公司的各位領導,總包及各參建單位的大力支持和積極配合表示由衷地感謝!
現就奎山寶塔熱電工程監理部工作情況向各位領導,專家,作一匯報:
一、工程概況
1、工程名稱: 新建奎山寶塔2×350MW熱電聯產新建工程
新疆奎山寶塔2×350MW熱電聯產新建工程位于奎屯市東南部奎屯—獨山子經濟技術開發區。本工程裝機規模為:2×350MW超臨界直接空冷抽汽凝汽式汽輪機+2×1163t/h變壓直流煤粉爐+1×75t/h中溫中壓鏈條爐。
2、建設形象進度:
工程自2011年10月22日開工以來,目前施工總進度情況如下:(1)、主廠房A、B、C、D列基礎出零米;(2)、汽輪發電機基礎出零米;
(3)、電動給水泵、凝結水泵坑基礎施工完;
(4)、啟動鍋爐房除氧煤倉間、鍋爐框架基礎、電除塵、脫硝基礎完;
(5)、啟動鍋爐房電除塵、引風機室抹灰施工完并交安,除氧煤倉間、鍋爐本體部分交安。
(6)、210米煙囪完成外筒壁117.5米。(7)、化學水處理間已開工
3、參建單位:
設計單位:四川電力設計咨詢有限責任公司 監理單位:新疆電力工程監理有限責任公司 總承包單位:上海電氣
施工單位:
1、湖南省火電建設公司(A標段)
2、西北電力建設第一工程公司(B標段)
4、工程目標:
質量目標:本工程、質量高標準達標投產。
安全目標:不發生因監理責任造成的人身傷亡事故;不發生因監理責任造成的重大機械設備事故;不發生一般大火災事故;不發生重大交通事故;杜絕環境污染事故和惡性未遂事故;創文明施工樣板工程。
5、監理服務范圍:控制工程施工的安全、質量、進度、投資;進行工程施工合同管理、信息管理;協調各參建單位之間的工作關系。
二、監理部基本情況
根據工程中標函的要求,我公司及時成立新疆奎山寶塔熱電工程監理部,并于2011年07月17日準時進駐施工現場,依據投標文件及《監理大綱》的要求,本著高起點、高標準、高質量為業主提供優質服務,以及規范監理工作的思想理念,監理部著重做了以下工作:
1、建立了監理部組織機構及安全保證體系、質量管理體系;我公司是通過招投標程序而承擔本工程監理任務的,其執業資格與承擔的監理任務相符。
2、總監理師已經法人代表授權,監理部組織機構齊全,專業人員配套合理,根據目前工程監理工作的需要,已進駐施工現場的監理人員共12人,其中:總監理師1名、副總監理師2名、信息資料管理監理人員1名、土建專業監理人員3名、電氣專業監理人員1名、安全專業監理1名、鍋爐專業1人、焊接專業1人、汽機1人。能夠滿足目前工程的監管需要。人員資格證書齊全。
3、編制了《監理規劃》、《監理工作程序》、《內部紀律》、《土建專業監理細則》、《安全監理細則》、《主廠房監理細則》、《煙囪監理細則》等,滿足目前進度的需要,隨著工程的進展將陸續編寫其它的專業監理細則。
4、按照監理公司貫標要求,工程質量方針、目標、組織機構及安全保證體系、監理工作流程、崗位責任制及各項管理制度等已上墻,用以規范我們的工作。
5、根據監理公司《質量手冊》、《程序文件》及監理部要求,建立了檔案管理制度,以保證資料、文件等工程信息的有效流通及資源共享。
6、積極主動地與業主、總包、施工單位保持聯系,了解、熟悉、掌握施工圖紙、工程動態及所存在的問題,以便守法、誠信、科學、公正地開展監理工作。
三、工程質量控制:
1、我監理部根據業主的要求建立和完善了質量保證體系,緊緊抓住工程質量事前控制這一關鍵環節,制訂了針對本工程的監理實施細則,同時,充分發揮監理單位的職能作用,在每個單位工程開工以前,監理部都按規程、規范及《監理工作程序》的要求檢查施工單位的開工準備情況,施工單位的企業資質、人員資質、機械設備能力、合同承包范圍以及安全保證體系等,在具備開工條件的情況下,簽署開工報審手續,確保承包單位均處于有序的監控狀態。組織施工圖紙會審(17次),認真審查各施工單位的施工技術方案,核定質量驗評范圍,審定作業指導書,并提出監理建議,參與施工單位的施工技術、安全交底。對用于工程的各種原材料,監理部嚴格按照材料進場的手續進行檢查,檢查材料出廠合格證、材質報驗單,按規定的數量進行見證取樣送檢,對半成品材料,與業主工程部進行了不定期的聯合抽檢,并要求各施工單位建立材料跟蹤臺帳,抽查材料的使用狀況,使材料的使用始終處于受控狀態。
2、做好質量工作的過程控制;嚴格各分項、分部工程的驗收手續和程序,在施工單位自檢、自查(三級自檢)的基礎上,報監理部進行四級驗收,檢查三級自檢的原始記錄,對照現場狀況進行檢查,并加強現場監理旁站工作,每月定期主持質量例會,總結上月施工質量,提出下月的質量要求。加強對材料和成品試驗的取樣監督,回填土、混凝土進行見證取樣,監督施工單位對施工技術方案的實施工作,監理工程師采取抽檢巡檢和間斷性旁站的形式,對工程質量進行跟蹤檢查,發現問題下發“監理聯系單,“監理工程師通知單。加強對工程地基驗槽、隱蔽工程驗收的控制,以消除工程質量隱患,對重要部位的混凝土的施工,如煙囪、鍋爐基礎、汽輪發電機基礎底板大體積砼澆筑,進行旁站,在混凝土澆筑過程中對混凝土的坍落度進行隨機抽查,對混凝土的試塊進行見證取樣檢測、對外加劑,原材料的配比計量進行了抽查,對大體積砼的測溫進行抽查,并及時作好旁站記錄。
按計劃開展現場的見證、待檢、旁站工作、糾正不合格項、檢查驗收不合格項的整改情況、質量評定、實體工程,實測實量等等多方面多手段控制工程質量。
事后控制的重點放在對工程中出現質量問題返工和處理,要求施工單位針對工程出現的問題,寫出詳細的控制質量的措施和制定控制施工質量的工藝標準,以提高現場的施工工藝質量水平。
監理主要活動:質量類通知單 3份,質量類聯系單 15 份,專題質量會議 4次,質量例會3 次,檢驗批驗收298次,審核設計變更6 份,旁站 27 次。
四、存在問題及建議:
1、現場施工的部分基礎砼的表面仍有氣泡、氣孔現象,要求施工單位制定有針對性的施 工工藝標準,提高砼施工的工藝質量水平。
2.由于前期資料表格統一格式出臺較遲,現場資料還存在不規范,需要進一步統一整理完善。
五、對本階段施工質量的評估:
主廠房地下結構,外觀質量良好,混凝土色差均勻符合要求,混凝土內實外光,截面幾何尺寸符合要求,質量在受控狀態。大體積混凝土(汽機底板,鍋爐基礎)溫控措施良好。回填土土質符合設計要求,回填分層夯實,壓實系數符合設計要求。
目前,施工質量達到了預期的效果,整個工程施工質量處于受控狀態,工程質量標準總體符合合同的要求。
六、結束語
以上是監理工作的簡要匯報,雖然在全體參建單位的共同努力下,各項工作取得了一些成效,但我們深知,工程全面施工的序幕才剛剛拉開,急待解決的問題還不少,各項管理工作還有待于進一步深化和細化,相信通過這次質監中心站來現場檢查指導工作,將會對我們今后的各項工作起到積極的促進作用,我們會按照質監中心站的領導,專家的指示精神,不斷的改進我們工作,完善和提高我們的監理水平,更好地為業主提供優質服務,為實現業主的即定目標而盡心盡力,盡職盡責。匯報完畢。
謝謝!
新疆電力工程監理有限責任公司
奎山寶塔熱電工程監理部 2012年8月19日
第二篇:監理質量監檢匯報材料 鍋爐、汽機
平度項目1#鍋爐水壓前、汽輪機扣蓋前監理單位質量監督檢查匯報
平度市生活垃圾焚燒發電廠 1#鍋爐水壓前、汽輪機扣蓋前 監理單位質量監督檢查匯報
山東恒信建設監理有限公司平度市垃圾焚燒發電項目監理部
二零一六年八月
目錄
1、工程概述..............................................2
2、監理工作范圍..........................................2
3、監理組織機構..........................................2
4、監理質量控制目標......................................3
5、監理進度情況..........................................3
6、工程質量控制情況......................................4
7、對地基分部驗收前工程質量的評價?????????????????
5首先,山東恒信建設監理有限公司平度市生活垃圾焚燒發電項目監理部,對山東省電力質監中心站的各位領導、各位專家親臨施工現場,對本工程1#鍋爐水壓前、汽輪機扣蓋前監督檢查的監理工作進行檢查指導,表示熱烈歡迎并致以誠摯的謝意。現將監理工作簡要匯報如下:
一、工程概述:
工程建設規模:生活垃圾日處理總規模900噸,配置三臺300t/d焚燒爐,汽輪發電機裝機容量:18MW(12MW +6MW),一期工程配置兩臺300t/d焚燒爐和一臺12MW中溫中壓凝氣式汽輪機組,平均日處理垃圾600t/d(2×300t/d)
工程名稱:平度市生活垃圾焚燒發電項目 工程所在地:平度市田莊鎮309國道以南 參建單位:
1)建設單位:光大環保能源(平度)有限公司 2)勘察單位:青島捷達建筑工程咨詢有限公司 3)設計單位:中國輕工業廣州工程有限公司 4)監理單位:山東恒信建設監理有限公司
5)承建單位:山東省城鄉建設勘察設計研究院(樁基施工)
山東淄建集團有限公司(土建主標)
山東省工業設備安裝有限公司
二、監理工作范圍
依據該項目的《工程委托監理合同》(GDPD-00-014),監理范圍為場地平整、施工(包括紅線外供排水管線、電力接入系統、進場道路等)全部工程。
三、監理組織機構
山東恒信建設監理有限公司于2015年08月23日正式成立了平度市生活垃圾焚燒發電項目監理部,并于08月26日進入工地現場開展工作,現監理部組織機構人員設置如下:
總監:楊小虎 總監代表:孫立家
土建監理工程師兼資料員:劉 龍 土建監理工程師:李海嶺 安全監理工程師:楊春山 熱控儀表監理工程師:王文力 鍋爐監理工程師兼焊接工程師:許瑞雪
汽機監理工程師:黨 旗 電氣監理工程師:馮興勤
四、監理質量控制目標
根據《電力建設施工質量驗收及評價規程:第1部分土建工程》、《電力建設施工質量驗收及評價規程:第2部分鍋爐機組》、《電力建設施工質量驗收及評價規程:第3部分汽輪發電機組》、《電力建設施工質量驗收及評價規程:第7部分焊接工程》、《火電工程達標投產考核標準》、《火力發電工程建設標準強制性條文實施指南》、施工圖、施工合同及國家其它相關標準規范規程要求,對本工程1#鍋爐水壓前、汽輪發電機扣蓋前的階段實施質量管控。
2.到目前為止工程質量驗收情況:
已驗收的分項工程、各檢驗批工程符合規程、設計和驗評要求。3.監理單位的質量行為
1)單位資質與承擔的本工程監理項目相符,工程監理合同已簽訂。2)監理部組織機構設置滿足工程監理工作需要。總監理師已由企業法定代表人授權。監理人員具備相應資格。儀器、設備配置滿足工程監理工作需要。
3)監理規劃、監理細則和監理工作程序審批手續完備、實施有效。4)監理各項管理制度齊全、完善,監理資料等簽字手續完備。
5)施工質量驗評項目劃分表已審定,且清晰、合理,并已確定關鍵項目的質量控制點。
6)對施工隊伍、試驗室單位資質進行了審查;對單位工程開工報告、施工組織設計、施工方案、技術措施的審批手續完備;對主要材料、構配件、設備開箱審核記錄齊全。對鍋爐實體鋼架焊接、水冷壁通球試驗、水冷壁焊接、焊口探傷實驗以及對汽輪機的臺板與墊鐵、汽缸、軸承座間隙和各軸承座撿漏試驗等進行跟蹤檢查,做到關鍵部位重點管控;
7)監理日志、監理月報、質量問題通知單、工程聯系單、會議紀要等齊全、規范。
8)質量驗收制度健全,實施有效。現場巡視、平行檢驗、旁站監理和停工待檢及見證取樣制度齊全,實施有效。對施工過程中出現的不符合項,發出監理通知單,要求整改,發出監理通知單,閉合管理。
9)驗評記錄、施工記錄簽字齊全、有效;對施工質量情況及時分析,及時處理。
10)監理資料齊全、整理規范;質量問題通知單簽發和整改管理閉環。
五、工程進度情況 1、1#鍋爐主要節點完成時間 1)2016年月日#基礎交安;
2)2016年月日#1鍋爐焚燒爐第一根鋼柱吊裝; 3)2016年月日#1焚燒爐鋼架整體找正;
4)2016年月日至2016年月日#1爐爐排安裝驗收完成; 5)2016年月日汽包吊裝完成;
6)2016年月日—2016年月日水冷壁、省煤器、過熱器、蒸發器系統安裝
7)2016年月日建設單位、監理單位組織施工單位等參建各方對#1爐水壓試驗前進行預驗收。
2、汽輪發電機主要節點完成時間
1)2016年月日基礎交安; 2)2016年月日凝結器安裝; 3)2016年月日基礎研磨; 4)2016年月日軸承座就位; 5)2016年月日下缸就位; 6)2016年月日發電機定子安裝。7)2016年月日穿轉子; 8)2016年月日試扣缸;
六、工程質量控制情況
為了落實業主單位對本工程合同內各方面的要求,監理部在總監的領導下,依據光大環保能源(平度)有限公司制定的相關制度及《監理規劃》對工程進行“三控、兩管、一協調、一履責”監理工作。
1.對現場施工制定質量預控措施,設置質量預控點,并在施工過程中進行嚴格控制。同時建立工程質量監管體系;將質量監管責任分解落實到監理班子的每一個人。堅決執行三點控制標準,即:見證點W、待檢點H、旁站點S,堅決執行“四級驗收體系”,上一道工序未驗收合格不準進行下一道工序的施工,特別是對隱蔽工程,嚴格把關。
2.監理部對原材料進場及開箱進行質量控制,審查相關質量證明資料和檢測報告、到貨清單。
3.監理部加強了對工程安全、質量控制,堅持不整改不放過的原則,積極采取巡視、平行檢驗、旁站等監理手段,保障施工安全和質量。
4.檢查督促施工單位對電力施工強制性條文的貫徹落實工作,強化質量標準和檢驗手段,確保安裝質量。
5.加強內業管理,以嚴格的管理行為,不斷完善工程資料的過程管理,確保資料的真實性、時效性,為檔案創優打下基礎。
6.對施工方案/作業指導書進行審核,結合工程進展過程中設計、規程、規范的規定,提出監理建議及要求,為工程施工質量提供質量保障。
7.定期召開監理例會,不斷總結現場質量管理動態情況,總結成績;對存在的問題提出建議和要求;對發現的不負責任的施工行為進行曝光。制定下一階段工作重點,充分調動了各方面積極因素共同保障穩定的工程質量,使在建項目符合國家及行業規范和設計要求。
七、對分部驗收工程質量的評價
平度市生活垃圾焚燒發電項目工程在業主單位的精心策劃管理下,針對重點安裝項目高標準、嚴要求,科學管理,提高安裝施工質量及工藝標準。各參建單位積極響應和認真履行質量承諾。山東省工業設備有限公司項目部在施工中嚴守標準、履行合同。在技術管理實施中強調技術的超前管理,嚴格落實技術責任制,提高了施工質量和工藝標準,工程質量取得了顯著成效。監理部認為現階段安裝質量符合設計及規范要求,符合電力建設施工強制性條文要求,總體上處于良好的可控、在控、受控狀態。
我們將在業主的領導及組織指揮下,精心管理,順利實現本工程預期目標。將對此次省質檢中心站監檢發現的問題,及時進行認真整改,為本工程后續施工打下良好基礎。
預祝平度生活垃圾焚燒發電項目1#鍋爐水壓試驗前、汽輪發電機扣蓋前監檢順利通過。
山東恒信建設監理有限公司平度市生活垃圾發電工程項目監理部
2016年08月25日
第三篇:開魯-科爾沁500千伏線路工程監理匯報材料(首次監檢)
目 錄
一、工程建設簡介............................................................................................................1
(一)工程概況...............................................................................................................1
(二)參建單位...............................................................................................................1
(三)計劃工期...............................................................................................................2二、三、工程形象進度............................................................................................................2 監理工作匯報............................................................................................................2
(一)監理綜合情況.......................................................................................................2
1、監理項目部設置..................................................................................................2
2、監理項目管理......................................................................................................3
3、監理技術管理......................................................................................................4
(二)安全監理方面.......................................................................................................4
1、健全安全監理網絡,明確安全監理責任..........................................................4
2、認真審查施工方案,嚴格審核分包資質、資格,努力做好安全預控.........5
3、積極推進“安全管理提升”活動,加強安全動態管理.................................6
(三)質量監理方面.......................................................................................................7
1、依據質量目標健全質量管理體系,落實質量責任..........................................7
2、嚴格過程控制,積極推行“標準工藝”,努力做好質量的預控......................9
尊敬的各位專家:
歡迎各位專家蒞臨開魯-科爾沁500千伏線路工程檢查指導工作!我代表工程監理項目部對各位專家的到來表示熱烈歡迎,并誠摯希望各位專家對本工程項目的建設施工及監理工作給予批評指導,現就工程監理情況向各位領導和專家匯報如下:
一、工程建設簡介
(一)工程概況
工程名稱:開魯-科爾沁500千伏線路工程 項目法人: 國網內蒙古東部電力有限公司
工程地點:蒙古自治區通遼地區境內,新建開魯風電場升壓站至科爾沁變電站。
工程建設規模:
1)開魯-科爾沁500千伏線路工程為新建開魯風電場升壓站與科爾沁變電站聯絡線路,本工程線路全長68.5km,均為同塔單回路架設。
2)導、地線型號:采用擴徑導線JL/G1A-400/35,地線兩根分別為OPGW-130mm2光纜,另一根采用鋁包鋼絞線JLB40-150、JLB20-100按逐塔接地設計。
3)絕緣子串:復合絕緣子、玻璃絕緣子、瓷質絕緣子 4)鐵塔:
直線塔:酒杯型鐵塔 耐張塔:干字型鐵塔
5)基礎型式:采用直柱式柔性、剛性基礎、灌注樁基礎
6)計劃投資額:開魯-科爾沁500千伏線路工程靜態投資為15095萬元。
(二)參建單位
工程建設管理單位:國網內蒙古東部電力有限公司 工程設計單位: 吉林省電力勘測設計院
工程承包商:華東送變電工程公司
監理單位:吉林省吉能電力建設監理有限責任公司 運行單位:國網內蒙古東部電力有限公司檢修分公司
(三)計劃工期
該工程計劃于2014年4月開工,2015年12月竣工投產。
二、工程形象進度
工程自2014年04月2日開工,目前土建工程已完成70%。已完成工作量如下: 土方開挖136基;
鋼筋加工145基、鋼筋安裝122基; 基礎澆筑122基,計:488條腿。
三、監理工作匯報
(一)監理綜合情況
1、監理項目部設置
(1)在本工程監理合同簽訂后便及時組建監理項目部,任命具有注冊監理師資格的總監理工程師;
(2)安全監理工程師、專業監理工程師及其他監理人員配置滿足工程需要,已書面上報建設單位與書面通知施工單位;
(3)總監理師、安全監理人員按規定參加省公司組織的安全培訓,并已頒發培訓證;
(4)監理部人員分工清晰、職責明確,監理部組織了培訓與交底,有詳細的記錄;
(5)監理設施配置(便攜式檢測工具、辦公設備、交通工具等)滿足工程需要;
(6)監理部配備滿足本工程需要的當前適用的各種標準、規范,并形成登記清單;
(7)組織機構框圖已上墻;監理人員著裝統一,工作卡佩戴齊全。
2、監理項目管理
(1)根據本工程特點監理項目部編制了針對本工程實際情況的監理人員培訓管理制度、文件資料管理制度、進度控制監理工作制度等34項監理工作制度,并對全體監理人員進行了培訓與交底;
(2)在工程開始之初,監理部認真審查了施工項目部的項目管理制度等相關報審文件;
(3)依據業主項目部的里程碑進度計劃,監理部依此對施工項目部的進度計劃進行了審查;在工程進展過程中定期對進度計劃的執行進行核查,當發生偏移時進行分析、探討對策;
(4)本工程合同在執行過程中未發生違約現象,如產生違約事件時,監理將及時組織協調,確保工程正常進展;
(5)本工程每月召開工地例會,通過例會溝通信息、交換意見、達成共識、化解問題,并形成例會紀要4份,專題會議紀要1份;
(6)對業主項目部每次召開的協調會、專題會監理都能積極參加,并提出監理的意見和建議;
(7)監理部每月都按時向業主項目部報送《監理月報》,并通過月報
全面反映工程狀況及相關的建議,現已形成《監理月報》1份;
(8)監理部對國網公司近兩年頒發的有關建設、技術、造價等管理文件都悉數登記,并組織學習、討論、掌握、落實,形成質量學習記錄11份、安全學習記錄21份;
(9)本工程依據國網公司發布的電網建設項目檔案管理辦法對工程過程資料跟蹤收集、整理、歸檔,保證資料收集的完整性、數據的準確性、事件的真實性;
(10)監理項目部編制了投資(造價)控制監理工作制度,并依此準確審查滿足合同、質量合格的工程量,核對進度款計算依據、計算金額。
3、監理技術管理
(1)監理項目部及時審查、審批施工項目部的技術管理制度、施工組織設計、各種作業指導書及有關方案,并給予了明確的審查意見,先后審查、審批了各種制度50項、各種方案13份;
(2)對施工項目部的技術交底工作進行了檢查,并由相關專業監理工程師參加交底;
(3)監理項目部在收到施工圖后及時組織專業監理工程師預檢,并形成預檢記錄1份;
(4)監理項目部受到工程變更后便及時審核、轉發、登記。
(二)安全監理方面
1、健全安全監理網絡,明確安全監理責任
(1)工程開工之際,建設單位主持成立了本工程安全生產領導小組,監理項目部在安全生產領導小組的統一部署下,成立了以項目總監為第一安全責任人的監理安全管理網絡,制定工程監理安全管理目標,明確安全監理責任。
(2)認真宣貫、落實《國家電網公司基建質量管理規定》(國網(基建/2)112-2014),《國家電網公司基建安全管理規定》(國網(基建/2)173-2014),《國家電網公司輸變電工程驗收管理辦法》(國網(基建/3)188-2014)等文件要求,明確各自的安全崗位職責和權限。遵循“國家電網公司關于印發《國家電網公司基建項目管理規定》等 26 項基建通用制度的通知”的格式及內容要求,編制了針對本工程實際狀況的《監理規劃》、《安全監理實施細則》、《監理管理制度匯編》、《危險點辨識及預控措施》、《安全旁站方案》、《安全通病防治控制措施》等安全監理文件。
(3)堅持安全監理工作“一案、二會、三控”的監理手段。“一案”就是《安全監理工作方案》;“二會”就是項目工地例會和安全例會;“三控”就是狠抓事前控制、跟蹤事中控制和落實事后控制。采用“一辨、二單、三查”的監理模式。“一辨”就是辨識施工中的主要危險源,制定預控措施,對危險性較大的分部分項工程要求施工單位編制專項施工方案并實施監理旁站;“二單”就是監理工程師通知單和監理工作聯系單;“三查”就是日常安全巡查、專項安全抽查和定期安全大檢查。確保工程的安全管理始終處于可控、能控、在控狀態。
2、認真審查施工方案,嚴格審核分包資質、資格,努力做好安全預控
(1)監理項目部重點審查了施工組織設計安全技術措施是否符合工程建設強制性標準,并提出相關審核意見,施工項目部根據審核意見實施閉環整改落實。根據本工程安全控制重點,對施工項目部報審的《輸變電工程施工安全管理及風險控制方案》、《三級以上施工安全風險識別、評估和預控措施 》、各施工方案、施工作業指導書等進行了重點審查,為工程的安全預控做好了前期準備。
(2)嚴格分包單位的資質審查,強化特種作業人員資格的審查。監理項目部依據有關規定,對土建專業分包工程的內容和范圍;專職管理人員和特種作業人員的資格證、上崗證等進行靜態審查和動態跟蹤,截止目前,未發生安全事故。
(3)針對本工程特種作業人員多,持證上崗控制難度大等特點。監理項目部一方面督促施工項目部在分項工程開工前及時報審特種作業人員名單和上崗證復印件,另一方面加強現場的持證上崗的檢查力度,確保作業人員按規定要求持證上崗。根據國家電網公司《國家電網公司輸變電工程施工分包管理辦法》,結合本工程特點,嚴格審查分包單位的安全保證體系的正常運轉和安全施工措施的有效落實。根據工程的進展狀況,時刻關注特種作業人員變化,督促施工項目部加強管理,監理項目部動態核查,確保特種作業人員可持證上崗、在持證上崗。(4)安全簽證2份。
3、加強安全動態管理
(1)監理項目部組織全體監理人員學習國網公司安全管理文件7個課時,全面落實基建系統安全管理,并結合本工程實際情況,多次組織
安全檢查活動,形成安全檢查記錄4份。本工程自開工以來,各項工作穩步推進、有序開展,安全處于可控、能控、在控狀態,未發生任何安全事故。
(2)固有風險全面辯識,認真審查施工項目部編制的《三級及以上施工安全風險識別、評估和預控清冊》,依據監理工作特點對本工程各工序逐項梳理辨識、分析、評價,對3級以上風險,實施監理到崗、監護到位,實施2級風險3級設防。依此固態辨識、動態管理,確保本工程安全可控、能控、在控。
(3)安全巡視檢查常抓不懈,每月進行一次安全大檢查,截至目前組織1次安全大檢查,并形成記錄1份。發出安全整改方面的監理工程師通知單1份,已整改閉環;形成安全旁站記錄1份、安全巡視記錄7份。
(三)質量監理方面
1、依據質量目標健全質量管理體系,落實質量責任
(1)工程伊始,建設單位即主持成立了本工程創優領導小組,監理項目部在創優領導小組的統一部署下,相應組建監理創優小組與質量管理網絡,制定工程的監理質量管理目標,落實質量監理責任。
(2)認真宣貫、落實《國家電網公司輸變電工程流動紅旗競賽管理辦法》(國網(基建/3)189-2014);《國家電網公司輸變電工程優質工程評定管理辦法》(國網(基建/3)182-2014);《國家電網公司輸變電工程標準工藝管理辦法》(國網(基建/3)186-2014)等文件要求。明確各自的質量崗位職責和權限,編制針對本工程實際狀況的《監理規劃》、《監
理實施細則》、《監理旁站方案》、《質量通病防治監理控制措施》等質量監理文件。
(3)認真審核施工項目部編制《施工質量驗收及評定范圍劃分表》等施工質量文件;對主要材料供應商資質、售后服務、市場信譽等相關情況進行嚴格審核,并對其所供材料進行到場檢驗。
(4)為使工程質量得到有效檢測,監理部配備了滿足需要的各種平行檢測儀器,如:經緯儀、回彈儀、接地電阻測量表、游標卡尺、望遠鏡等平行檢測儀器;為使高空作業質量得到保證,監理部配備了具有登高資格的監理人員。
(5)為保證工程優質,監理人員的質量意識要高度統一,為此,監理部先后組織學習了國網基建部關于開展落實《國家電網公司關于進一步提高工程建設安全質量和工藝水平的決定》“回頭看”活動的通知(基建安質〔2014〕25號)、“國家電網公司三個項目部標準化手冊”、《國家電網公司輸變電工程流動紅旗競賽管理辦法》(國網(基建/3)189-2014);《國家電網公司輸變電工程優質工程評定管理辦法》(國網(基建/3)182-2014);《國家電網公司輸變電工程標準工藝管理辦法》(國網(基建/3)186-2014)等文件,并形成學習記錄10份。
(6)為使工程設計完全變成精品工程,必須嚴格控制施工圖質量,監理部及時組織施工圖預檢,并積極參加會檢,并形成簽章齊全的施工圖會檢紀要1份。
(7)全面運用見證、旁站、巡視、平行檢驗等質量控制手段,遵循《國家電網公司輸變電工程建設監理管理辦法》對工程質量進行檢查、控制,對發現的質量問題進行閉環整改,發出質量整改的監理通知單1份,已恢復整改閉環;檢驗試驗見證175次,并形成相應的檢驗報告。
(8)監理項目部不折不扣的執行強制性條文,通過監理見證、旁站、巡視、平行檢驗等手段監督強制性條文的落實,完成《輸變電工程施工強制性條文執行檢查匯總表》1份。
2、嚴格過程控制,積極推行“標準工藝”,努力做好質量的預控(1)本著質量管理超前、質量監督同步、質量檢查跟蹤的質量監理模式,前后審查了施工項目部報審的《施工組織設計》、《質量通病防治措施》、《施工質量驗收及驗評范圍劃分表》等施工質量保證文件。
(2)嚴把工序質量檢查驗收關。監督施工單位切實履行三級自檢制度,并控制其一次驗收合格率,各停工待檢點不經檢查驗收合格嚴禁進入下道工序,按創優標準進行監理檢查驗收。
(3)按旁站監理方案,安排監理人員跟班到位,做好旁站記錄。對混凝土澆筑進行了全程旁站。包括澆筑間歇時間、混凝土坍落度測試、試塊制作、表面壓光均進行了旁站或見證。
(4)為使標準工藝實施得到可靠保證,監理項目部本著試點先行,樣板引路的原則組織試點,在每個分部工程開工前,都進行了樣板引路。
(5)隱蔽工程在隱蔽前停工待檢,施工單位進行三級驗收,合格后由監理人員現場組織驗收,對合格的項目簽字認可。對地基驗槽、鋼筋隱蔽、地下混凝土回填等均進行了隱蔽工程驗收。
(6)積極協助施工項目部防治質量通病,采取措施消除質量通病,取得了良好的效果。
(7)材料質量是工程質量的基本保障,為此,監理項目部對各類材料加強質量預控,不僅嚴格審查供應商的企業資質、業績資格,還要嚴控材料到場質量。對進場的原材料、半成品進行了全面的材料進場檢查驗收。
(8)為了更好地控制工程質量,監理部采用全方位的質量控制,采用驗收與巡視相結合的方式,在巡視檢查過程中發現的施工質量問題,采用口頭通知、下發監理工程師通知單或組織相關人員召開現場質量分析會等形式,剖析原因,從工程創優的角度,研究解決方案,令施工單位返工整改,監理部對整改結果進行閉環復查。對各種檢查驗收中發現的不符合項,實現閉環管理、及時糾偏,防止積重難返形成質量問題。
(9)認真執行數碼照片管理辦法,數碼照片的廣泛采集有力的促進了質量管理提高,通過數碼照片可以全面掌握工程質量狀態,隨著工程的進展,本工程先后采集數碼照片質量37張、安全21張,全部進入相應文件夾保存。
電力工程監理信息系統應用
監理公司與吉林大學合作開發的《電力工程監理信息系統》經過專家論證,監理項目部總監、監理工程師、信息管理員討論,系統具備試運行條件,已在開魯-科爾沁500千伏線路工程實際應用。
管理系統嚴格按照國網公司項目部標準化工作手冊規定工作運行程序編制,監理項目部的監理人員,可通過配備電腦及時查找工程某個節點或某個施工部位的全部工作任務、質量責任單位、驗收標準、強制性條文內容、質量控制點設置、標準工藝等內容。指導現場監理完成全部
工作任務,嚴格工作程序,掌握驗收標準,實現標準工藝。
2014年05月15日至2014年05月17日完成鐵塔組立前基礎監理初檢及復檢工作。
通過精心策劃、程序施工、嚴格監理,工程質量良好,工程安全文明施工及項目部標準化建設工作穩步推進。盡管我們監理部做了一些工作,但仍存在很多缺點和不足,希望各位領導和專家給予批評指正,以便我們持續改進,進一步提升監理工作,確保工程目標圓滿實現。
再次對各位專家的蒞臨指導表示衷心感謝,匯報完畢。
吉林省吉能電力建設監理有限責任公司
開魯-科爾沁500千伏線路工程監理項目部
2014年5月18日
第四篇:#1汽輪機扣蓋監檢監理匯報
#1 汽 輪 機 扣 蓋 前
監
理
工
作
匯
北京五環建設監理公司
二0一一年九月二十六日
報°/
尊敬的各位領導、各位專家:你們好!下面由我代表北京五環建設監理公司對#1汽輪機扣蓋前的監理工作向各位專家作如下匯報:
一、工程概況
本工程新建為2×12MW空冷直接冷凝式汽輪發電機組。汽輪機為中壓、單缸、沖動,帶有三級不可調整回熱抽汽,汽輪機排氣冷卻方式采用直接空冷方式,將排汽冷凝成水。凝結水靠重量自流匯集于布置在廠房的熱井內,由凝結水泵送回汽輪機的回熱系統;本機組主要針對城市垃圾處理余熱發電而設計。可驅動多種型式和電壓等級的汽輪發電機。汽輪機與發電機直聯。
二、汽輪機技術參數 型號:N12-4.0 額定功率:12000KW 型式:單缸直聯冷凝式 汽輪機額定轉速:3000r/min 汽輪機一臨界轉速:~1585r/min 發電機額定轉速:3000r/min 轉向:順氣流風向看為順時針 進氣壓力:3.91MPa 進氣溫度:395℃ 冷凝壓力:0.015MPa 循環水冷卻水溫:正常27℃ 最高 33℃
三、施工進度
2011年08月18日--土建交接安裝;
2011年09月23日--轉子聯軸器找中心;
四、汽輪機安裝前的監理工作
(1)組織各單位進行施工圖紙會審
(2)對施工單位報審的施工方案進行審查
(3)開工前進行技術交底
(4)對施工單位的施工人力、機械進場情況,施工組織落實到位情況,物資、材料準備情況等進行了檢查
(5)施工用計量器具、儀表已檢驗合格,特殊工種作業人員能滿足施工需要,上道工序已驗收合格
五、汽輪機安裝過程中的監理工作 在#1汽輪機安裝過程中,根據國家新頒發的有關規程、規范、標準和制造廠技術要求中的規定及標準,對安裝質量和安裝工藝實行全過程監理。實現從開工準備至汽機扣蓋前,監理全過程進行質量控制,對#1汽輪機安裝工程的開工申請報告的開工條件進行了核查;對汽輪機安裝施工方案進行了嚴格細致的審核,使安裝質量在技術方案上得到了控制;
安裝過程中對每個檢驗批嚴格《電力建設施工質量及評價規程》進行檢查和驗收;
在汽輪機安裝前墊鐵預制過程中,監理進行了旁站;
施工過程中監理采取了抽查驗證、跟蹤巡檢和重點控制的方式使汽輪機安裝質量得到了控制和保證,為汽輪機具備扣蓋條件奠定了堅實的基礎;
六、汽機安裝施工過程存在的問題及處理情況
汽輪機在安裝過程中先后發現2項設備缺陷,經廠家工代提出意見及杭州汽輪機廠質管處簽證確認,已處理整改完畢,七、汽輪機扣蓋具備的條件落實情況
根據《火電工程汽機扣蓋前質量監督檢查大鋼》的規定,對
汽輪機進行了預監督檢查:
1、汽缸、軸承座底部支撐安裝結束,位臵正確;
2、汽缸、軸承座及其臺板清理檢查完成。軸承座進出油管安裝檢查完畢;
3、汽缸、軸承座中心、水平度及軸頸揚度已調整完,符合標準要求;
4、廠家資料要求;
12、低壓缸與集液箱連接已結束;
13、汽封間隙已按廠家要求調整合格;
14、推力軸承間隙調整結束,符合廠家要求;
15、汽缸內部合金鋼零部件(包括熱工測量零件)及管材光譜復查結束,符合圖紙要求;
17、高溫緊固件光譜、硬度復查結束,合格;
18、扣蓋前需安裝在汽缸內的熱工測點安裝結束;
八、扣蓋前預監檢存在的四個問題已閉環
1、前箱底部有兩組墊鐵、排氣缸左側兩組墊鐵局部有間隙
九、監理部對#1汽機扣蓋前安裝工作的評價
經過對汽輪機本體安裝工作跟蹤、檢測和驗收,監理認為:項目部質保體系完善,運作正常,汽輪機安裝質量始終處于受控狀態,汽機本體的安裝工作組織有序,項目部重視汽輪機施工質量,施工工藝整體良好;
監理部認為汽輪機扣蓋基本符合《火電建設工程質量監督檢查典型大綱》中的要求,具備監督檢查條件;
預祝#1汽輪機扣蓋一次成功!
第五篇:XXX220kV線路工程監理監檢匯報2
XXX220kV線路工程
投運前質量監檢監理工作匯報
電力建設監理有限公司
尊敬的質量監督中心站的領導、各位專家:
XXX220kV線路工程于2010年6月15日正式開工,經過所有參建單位和參建員工的共同努力,于2011年6月22日順利完工。
現將本工程的監理工作總結如下:
一、工程概況:
220千伏XXX送電線路工程,起始于220kVXXX電站,途經XXX.XXX、XXX等鄉鎮,迄于擬建的220kVXXX變電站,線路亙長56.314公里,雙回路。
1、導、地線型號:
導線型號為LGJ-400/35型鋼芯鋁絞線,每相二根; 雙地線,均采用OPGW光纜兼作避雷線。
2、鐵塔及基礎:
線路鐵塔全部采用自立式鐵塔,共計135基,其中直線塔108基,轉角耐張塔25基,終端塔2基。具體型式共8種: SJC424、SJC423、SJC422、SJC421、SZC424、SZC423、SZC422、SZC421。
基礎型式為臺階式基礎、掏挖式基礎,基礎型式共65種,其中直線塔基礎型式31種,轉角塔基礎型式34種。
3、接地型式:全線逐基鐵塔接地,接地型式2種:B10S、TJ20。
4、交叉跨越(1)公路5處(省級公路1處)(2)66kV送電線路11處(3)10kV電力線27處(4)弱電線路19處(5)擬建線路4處(6)河流一處
5、全線地形為:56%為黃土丘陵區,39%沙丘陵區,5%為河谷及河流一級階地,線路經過主要河流為熱水湯河。
6、全錢鐵塔采用水平特殊接地,加設接地模板,達到設計要求為止。
7、基礎混凝土強度采用C20。
二、工程建設目標
1、質量目標:達標創優
深入貫徹落實《國家電網輸變電工程達標投產考核辦法》(2005版)和《國家電網輸變電工程優質工程評選辦法》(2008版)的具體要求,保證貫徹和順利實施工程主要設計技術原則,滿足國家施工驗收規范和質量評定規程優良級標準的要求,確保工程實現零缺陷移交、達標投產,創國家電網公司優質工程。
2、安全目標:
堅決貫徹執行《國家電網公司電力建設安全健康環境管理工作規定》(國網公司2008年1月版本)、內蒙古東部電力有限公司的安全管理相關規定,認真履行建設單位、設計單位、施工單位、監理單位等參建各方的安全職責,要求參建各方做到事前預控周密、過程控制嚴格,以實現施工安全的可控、能控、在控。
總體目標:實現安全“零事故”。具體目標: 不發生人身重傷及以上事故,控制人身輕傷事故和重大未遂事故;
不發生(重大)一般施工機械、設備損壞事故;不發生一般及以上火災事故;
不發生負(主要)有責任的一般交通事故;不發生環境污染事故;不發生(重大)垮塌事故;
不發生因工程建設而造成的(大面積停電或電網解裂)一般及以上電網事故。
3、進度目標
確保工程施工的開、竣工時間和工程階段性里程碑進度計劃的按時完成。
三、參建單位
項目法人: 建設管理單位: 監理單位: 設計單位: 施工單位: 運行單位:
四、監理組織機構、監理人員、資源配備
工程開工之初,監理部就建立健全了組織機構。監理部設總監1人,總監代表1人,質量監理工程師1人,安全監理工程師1人,專業監理師3人,合同、信息管理1人。全線基礎施工高峰期共配有10名現場旁站監理員,共計12人。
監理部配備了汽車、電腦、傳真、手機、電話以及工程檢測所需的各種測量儀器、儀表等交通、辦公、通訊和檢測設備。
五、監理工作履行情況
為了使工程安全質量得到有效控制,監理部首先著眼內部,從監理人員技能水平的提高及各種監理資料的編制等兩方面入手,保證現場需要。監理人員在進入現場前,均經過了公司的上崗前培訓和安全教育,總監和安全監理師經過了XXX電力有限公司的安全培訓,持證上崗。在進入現場之后,監理部組織監理人員學習了與送電工程建設相關的法律、法規、規程、規范、標準、規定及國家電網公司的相關文件等等。對參加本工程監理工作的全體監理人員按進場時間進行了分批次的培訓;從開工至今,累計進行培訓4次。另外,監理部建立了崗位責任制,編制了本工程的《監理規劃》、《監理細則》(按分部工程編寫)、《工程創優監理實施細則》、《安全監理工作方案》、《達標投產實施細則》、《強制性條執行監督檢查計劃》、《施工旁站監理方案》、《數碼照片采集監理實施細則》、《工程質量通病防治控制措施》、《監理應急預案》及《環境保護、水土保持控制措施》。按監理項目標準化的要求,制定了各項安全質量制度。此外通過反復閱讀施工圖設計,編制了基礎型式統計表、基礎鋼筋統計表、基礎混凝土量統計表、塔型及根開統計表、旁站監理記錄表等現場使用的資料。
(1)工程安全控制
1、在施工圖會審時審查設計文件是否滿足施工安全操作及安全防護的需要,經過審查,滿足要求。
2、安全資料的審查。監理部先后審查了項目部的施工項目管理規劃(施工組織設計),職業健康安全環境保證體系、安全施工實施細則、各項安全文明施工及環境保護制度、項目危險點及控制措施、事故的應急救援預案、以及基礎、組塔施工安全保證措施等文件資料。
3、資質審查。監理部先后審查了各施工項目部管理人員的資質,對各施工班組的安全員,監理要求其有一定的現場施工經驗及安全工作經驗;同時要求特殊工種人員必須持有效證件上崗,并對各施工項目部的各分部工程的特殊工種進行了審查。另外,審查了二標段灌注樁基礎施工分包隊伍的資質。
4、大型機械設備進出場審查及重要施工設施的審查簽證。對現場使用大型機械設備—吊車進行了“五證”的審查。審查了張、牽設備。并對吊車、轉序及重要跨越架進行了使用前的安全簽證。
5、對中小機械、工器具、安全防護用品的審查。對中小型機械設備,檢查其運行保養記錄。對組塔及架線所使用的受力工器具,審查了檢驗報告,參加了外觀檢查。審查了施工人員所使用的安全防護用品的安全性能證明文件。
6、審查了項目部編制的安全措施補助費及文明施工措施費的計劃,并對費用的使用情況進行了審查。
7、參加安全技術交底,提出監理要求。在每次的交底會議上,監理人員針對各階段工程的實際情況,明確提出了監理要求。
8、現場安全控制。要求施工單位的辦公區、生活區及施工現場的布臵必須按照《國家電網公司輸變電工程安全文明施工標準》規定的樣式進行布臵,施工現場必須劃定作業區域,設臵安全圍欄,防止無關人員進入現場。要求現場必須有明顯的安全標語及醒目的安全告示牌。施工設備、工器具及施工原材料的擺放必須整齊、安全、可靠。施工過程中,監理部認真執行《國家電網公司電力建設工程施工安全管理辦法》及監理部印發的《安全監理工作方案》中關于關鍵部位進行安全旁站的規定,旁站監理員負責監督施工人員是否按規定進行操作,對違章作業者,堅決予以制止,必要時采取懲罰措施,絕不手軟。施工后,要求工完、料凈、場地清。此外,針對組塔架線工程的高空作業多、危險點多,要求項目部必須編制安全保證措施報監理部審查同意后組織實施,組塔施工必須執行工作票制度,其中的作業要求、人員組織分工、安全注意事項要詳細、明確,并且每天作業前都要布臵安全注意事項,高空作業人員必須嚴格執行安全操作規程,安全防護用具齊備并隨身攜帶,嚴防高空墜物,在注重本人安全防護的同時也要注重他人的安全防護。在組塔及架線施工階段,除現場監理員跟班監理外,監理工程師每周至少有5天時間在施工現場主要負責檢查安全文明施工情況。
9、安全檢查與整改。檢查采用定期和不定期兩種形式,定期檢查每個月進行一次,由總監組織進行,不定期檢查由安全監理工程師在巡視檢查中隨時進行。開工以來,定期檢查進行7次,每次檢查結束后,印發了檢查通報和監理工程師通知單。對監理下達的整改通知單,項目部每次都認真分析原因,制定相應的整改措施進行整改,且整改效果良好。
10、本工程實行了監理安全理會制度,每個月由總監組織現場所有監理人員參加。在例會上,總結上月安全監理工作,指出不足并進行整改,布臵下月安全監理重點,學習上級有關文件精神,總監提出明確要求等。每月末通過安全月報的形式將施工現場的安全情況及安全監理工作情況等書面報公司,以便公司對工程安全情況的掌握。
(2)、工程質量控制
1、參加施工圖會審。對施工圖的熟悉程度和對設計意圖的掌握程度直接影響到工程質量。因此,在接到施工圖后,監理部都要組織監理人員及施工單位的有關人員認真細致地閱讀設計圖紙和說明,形成書面意見,然后在施工圖設計交底及會審會上提出并請設計予以答復。會審會議后,認真核查會議紀要的內容是否存在問題,如果發現問題,及時通知設計院進行更正。
2、認真審查各種與工程質量相關的資料,積極參加施工質量技術交底。從工程開工到現在,監理部先后審查了各施工單位的《質量保證體系》及各項質量管理制度,審查了各施工項目部本工程的開工報告、基礎分部工程開工報告、接地分部工程開工報告、《施工組織設計》、《基礎施工手冊》《灌柱樁施工方案》、《基礎接地施工手冊》、《基礎工程質量保證措施》等工程質量管理資料和技術資料。同時,參加項目部對施工班組的質量技術交底。
3、審查供貨商資質和材料檢驗報告,把住原材料質量關。開工之初,監理人員同施工項目部人員一起,對水泥廠及砂、石場進行了實地考察,并審查了水泥、鋼材、砂、石供貨商、地腳螺栓加工單位、基礎材料檢驗單位、灌注樁檢測單位的資質,并要求項目部按《材料到貨檢驗及質量跟蹤管理制度》和《見證取樣制度的規定》對基礎材料進行檢查、試驗和跟蹤管理。確保從源頭上有效控制基礎原材料的質量。
4、計量檢測工具和儀器的審查。對全站儀、經緯儀、回彈儀、塔尺、鋼尺、磅秤等需檢測的工具和儀器,要求按期檢定合格,并有檢定合格標識;對于在工期較長的工程中所使用的檢定周期較短的設備,則要求項目部編制檢定計劃,并監督其按檢定計劃定期對達到檢定期限的設備重新進行檢定。
5、基礎施工質量控制。在線路復測階段,監理部派專人與施工單位復測人員一起對線路進行復測,并在其復測記錄上簽字。分坑前監理人員認真對基礎施工圖與作業指導書進行檢查核對,提醒分坑人員注意基礎中心的樁位和方向控制樁必須準確、穩固。基礎開坑時監理人員根據不同的基礎型式,不同的地質條件進行巡視檢查,本標段除灌注樁基礎外,均采用挖掘機開坑,針對這一具體情況,為防止開坑超深而采用浮土回填,造成基礎下沉現象的發生,監理部嚴令在挖掘機進行開坑作業時,必須由項目部的員工親自指揮,否則不允許進行作業。同時要求坑底預留300mm用人工二次清坑,清坑結束后,現場監理員進行驗坑,確保坑深尺寸無誤后,再按要求澆制墊層。監理人員對基坑(墊層)檢查合格后,才允許施工人員進行下道工序施工。加強現澆基礎的現場旁站監理,確保及時到位、不漏崗。混凝土澆制時,必須有監理人員在場,否則不準澆制。為保證做到全過程旁站監理,每個基礎澆制施工隊配一名旁站監理員,進行跟班作業。及時對隱蔽工程驗收,并在隱蔽記錄上簽字。此外,針對本工程特點,監理部提出了四個100%。即基礎開坑后100%檢查,鋼筋綁扎、支模時100%到場;混凝土澆制時100%旁站;拆模、回填時100%到位;為了徹底貫徹“四個100%”監理部對監理人員進行專門安排,各專業監理負責每天到各澆制現場進行巡視檢查,及時處理澆制過程中出現的問題,并檢查現場監理員的工作,同時,到各開坑現場檢查基坑質量和土質情況,到各拆模現場檢查完成基礎的表面質量。監理部派出一名監理工程師隨項目部質檢員一起逐基對已完基礎的各部尺寸進行檢查,及時掌握第一手資料。
6、實行工程質量監理責任制。對于工程質量,監理部實行了分工負責制,要求監理工程師對轉角塔必須親自到場檢驗。項目總監實行工程巡檢。對檢查中發現問題,書面要求施工單位及時解決,否則不能轉入下道工序,對于返工的施工部位,監理人員在檢查返工部位的同時,再一次對與之相關聯的部位進行全面檢查,確保質量沒有漏洞。
7、監理初步驗收與工程質量監檢。在基礎及組塔階段,監理部首先印發了《基礎分部工程監理初步方案》,在施工單位三級檢查合格后,按《方案》規定的程序,由監理人員組成了驗評組對各項目部報驗的基礎和鐵塔進行了初步檢查,并形成檢查報告和記錄。初步檢查結束后,由監理部報赤峰電業局 對本工程進行質量監督檢查。質量監督檢查結束,監理對提出的意見進行整改,達到閉環控制。
(3)、工程建設標準強制性條文執行情況
《工程建設標準強制性條文》(電力工程部分)是按照摘錄涉及安全、人體健康、環境保護和其他公眾利益內容的原則,直接從現行電力工程建設標準中摘錄的必須嚴格執行的強制性條款。是從技術管理角度控制工程建設安全質量的關鍵。因此,在本工程中,監理部按照國家電網公司《強制性條文實施規程》的要求,加強了強制性條文執行情況的監理力度。編制了《強制性條文執行監督檢查計劃》,組織監理人員對強制性條文條款進行學習,讓每位監理人員意識到強制性條文的“強制執行性”,違反強制性條文就等于違法。使每位監理人員都能熟悉各項強制性條款,從而進一步提高監理人員的現場監理水平。對施工全過程有序的實施監理,從工程的人員組織、安全、設計、原材料使用、施工工藝及過程、驗收等,均嚴格以施工質量驗收強制性條文的要求為基本出發點,認真執行相關的強制性要求。在施工過程中,逐條對照條款,認真核查,有檢查并有結果,從各種人員資格證、設備工器具合格證、實驗檢驗報告到施工技術記錄(包括旁站記錄)等均齊全、符合要求,并形成了強制性條文執行檢查記錄。在以往的施工過程中沒有發生違反強制性條文的現象。通過對《強制性條文》的認真執行,有效地控制了工程各種安全及質量事故的發生。
(4)工程進度控制
監理部編制了一級施工進度網絡計劃,審核同意了施工單位據此并結合本單位實際情況編制的二級施工進度網絡計劃,在施工過程中,每月底將工程的實際完成情況與進度計劃進行比較,如果發現實際進度于計劃進度不符時,及時分析原因,制定解決辦法,并及時調整進度計劃,以確保工程進度目標的實現。
六、施工過程中發現問題的處理方式
在監理施工過程中,對于出現的問題我們處理方式如下
(1)發現施工中的安全違章現象,現場停止工作,進行整改,對其人員進行安全教育并告知施工負責人重新進行安全技術交底。對于嚴重情節下發監理通知單(本工程共下發份監理通知單)。
(2)對于工程中的技術問題,及時與施工項目部、業主、設計等相關單位聯系協調。對于必要的內容下發工作聯系單(本工程共兩份工作聯系單)。
(3)投資控制
在每月接到施工單位的工程進度款申報表時,監理工程師都要根據現場實際完成情況對工程量進行核實,并根據合同單價,核查進度款的總價,確認無誤后,簽署同意撥款的的意見。開工以來,工程進度款沒有發生超撥和漏撥現象。
(4)資料、信息與合同管理
1、監理部要求各施工項目部對于檔案資料的管理要及時、清晰、準確,跟上工程進度,不搞回憶錄,工程完工后,及時將資料歸檔。
2、本工程的信息管理采用了計算機聯網為主,傳真、電話為輔的管理模式。監理部和各施工單位均設臵了專(兼)職信息管理員,具體負責信息管理工作。為保證工程信息真正反應工程實際情況和確保信息的安全可靠性,通過互連網絡快速正確地傳遞進度、安全、質量等信息,并能及時得到反饋,節省了時間,提高了工作效率。
3、信守合同、嚴格按合同辦事。每接到一份合同,監理部就組織相關監理人員對合同條款逐條研究和討論。實際監理工作中,嚴格按合同權限實施監理職責。對施工單位及材料供貨單位則要求其嚴格履行合同中所規定的各項義務,監督其是否按合同辦事。在合同管理上,重點審查了施工單位的分包合同是否符合相關法律法規的要求,合同中雙方的權力與義務是否對等。發現合同條款中有不符合相關法律法規要求或雙方權力與義務不對等的,堅決予以刪改。
(5)工程協調
在每月召開的工地例會上,監理部根據不同時期的具體情況,提出不同的主題內容,通過工地例會會,協調參建各方的關系,解決工程中出現的各種問題。
七、監理工作成效
本工程在業主、施工單位、監理的共同努力下,安全的按計劃完成220kV熱水-經西送電線路新建工程。
通過施工單位的三級自檢和監理的初檢后缺陷處理,總體工程符合工程設計,檢查項目符合國網公司的優良標準。
八、監理工作體會
1、監理工作是一項綜合性較強的工作,需要監理各種專業知識、安全知識,并要具備較強的工作協調能力。
2、作為監理重要的是要不斷進取,加強學習能力,不斷的更新監理專業知識,才能適應工程監理的需要,更好的做好監理工作。