第一篇：“五興”文化

“五興”文化

一興：團隊文化

--讓黨員過上有團隊的生活

文化，是使人人化；是使一個人真正成為有靈魂，有尊嚴(yán)的人。而共產(chǎn)黨的組織文化，關(guān)鍵在“共”字，它無不在召示我們：在共同的理想，共同的追求，共同的行為中，建設(shè)共同的團隊。

組織建設(shè)的關(guān)鍵，首先在于組織中的首席--書記，是在展現(xiàn)個人魅力；還是心中裝有團隊。今天，我還是要講出時常讓我憶起的那堵“精神墻”。

那是2000年8月4日，上級組織，把一所歷史悠久，獨具特色，社會公認(rèn)的名校，交給了我這位年僅33歲的年青人。接過接力棒的第二天，我沒想到就如臨大敵，因?qū)W校與一家開發(fā)商合作，在校建房，因種種原因，導(dǎo)致購房者從等待到失望，再到學(xué)校來靜坐。為了表達(dá)解決問題的誠意，我陪坐在學(xué)校的小會議室三天三夜，那是第四天晚上，我病倒。第五天的清晨醒來，我慢慢睜開眼，見到的是：我的身邊站滿了巴蜀的教師；我再站起來，見到的是一層又一層站立著的巴蜀人，而自然圍成的人墻。

就是這堵“墻”，就是咱們的這些巴蜀人，在我心中種下了：一所學(xué)校，靠的不是一個人、幾個人的努力與魅力，靠的是團隊、人氣、智慧與共識。

由此，在巴蜀的管理理念中，管理，不是約束，而是激動；不是管住人群，而是凝聚人心；淡化管，注重理。這，就是讓每位教師身心愉悅、心靈舒展、內(nèi)心充實、日清日高的巴蜀管理。

在巴蜀的組織結(jié)構(gòu)中，打破了等級的分層管理模式，實施了“團隊項目負(fù)責(zé)制”。全校從書記到工人，組成12個團隊，并把黨小組也建在了團隊上。因為，人，是需要過有團隊的生活。黨的組織，也才不是獨立于崗位、專業(yè)之外的組織。

其實，黨的基層組織建設(shè)，不是培養(yǎng)幾個模范，也不是培育幾個典型。組織的吸引力在于它是一個團隊，一個心靈共同體的團隊。

二興：學(xué)習(xí)文化

--做一個先行的學(xué)習(xí)者

黨組織的建設(shè)，根本在于建設(shè)一個學(xué)習(xí)型團隊的文化。黨員的先進，在于有先進的文化作底蘊。所以，一個先進的黨員，首先應(yīng)是一個先行的學(xué)習(xí)者。

在巴蜀園，蘊涵學(xué)習(xí)的文化，一直浸染在每一個人的教育生活中：“讓讀書成為習(xí)慣”，我們實施了“書香五步曲”：從贈書--讀書--講書--寫書--到資助教師出書。我們組織全校教師，到北京師范大學(xué)接受了為期一周的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，在全國掀起了“教師學(xué)習(xí)風(fēng)暴”。我們組織巴蜀黨員教師，每年鄉(xiāng)村行，去體驗同一世界，同一職業(yè)，而不同景遇的教育現(xiàn)實。反思：處在社會轉(zhuǎn)型期的教師，職業(yè)的崇高和生命的意義。

更為重要的是，我們主張以“兒童思維”，向兒童學(xué)習(xí)。于是，在學(xué)習(xí)中，巴蜀就有了：兒童教育黨團員服務(wù)熱線--每天晚上七至九點，家長、學(xué)生只要遇到教育、學(xué)習(xí)等等問題，都可以通過熱線電話和網(wǎng)上留言，得到及時幫助。

人性化作業(yè)本--紙張是環(huán)保的，翻開作業(yè)本的第一頁，有緊急聯(lián)系電話、孩子的血型等，還有自己給自己寫的“小小心愿”。

五星互動課桌椅--我們設(shè)計了可供兒童選擇的冷色、熱色、中性色的課桌；五邊形的課桌，可自由組合成不同的造型，讓孩子感受到：“課堂每天都是新的”。凳子是六面體，有三個不同的高度，學(xué)生可根據(jù)自己的身高選擇，讓自己坐得舒服。

學(xué)習(xí)，就是登高望遠(yuǎn)的享受，就是與心靈的對話，就是對行為的檢討。一個先進的組織，必然是學(xué)習(xí)的組織；一個團隊的力量，也必然起源于學(xué)習(xí)的風(fēng)尚。

三興：感激文化

--感激不是一句話，是一顆心

每一個人心中，有兩棵樹。一棵是消極樹；一棵是積極樹。心存感激，給人向善向上，這是作為一個人，一個有教養(yǎng)人的“積極心態(tài)”。

巴蜀園，我們弘揚著積極的感激文化。

那是2003年，我?guī)е覀兊墓芾韴F隊，去北京參觀。回到重慶，剛下飛機，我問辦公室的同志，給北京去電話報平安了嗎？沒有。過了幾天，我再追問，還是沒有。這時，辦公室的同志覺察到，這不是小事。幾天后，我接到了北京四中校長傳來的感動話語，他說：“我接待了全國無數(shù)學(xué)校，沒有一所學(xué)校象巴蜀小學(xué)，讓我如此難忘。因為，我收到了你們寄來的感恩卡”。

從那以后，小小的“感恩卡”，也默默的滋生出，巴蜀人心懷感激的文化：在巴蜀，每年，黨總支要免費向社會奉獻(xiàn)一場：“在巴蜀聽講座--為幸福的家庭而學(xué)習(xí)教育”。

每期，開學(xué)典禮上，每一位教師、職員、工人、保安，會手捧鮮花，享受孩子長久的、熱烈的掌聲。

每天，要給教職工送上一個小小的“愛心水果”。

一位回母校的老校友感慨地說：“我沒有想到，我的已退了休的老師的照片，還能掛上學(xué)校。”

就這樣，在巴蜀，人與人之間多的是真心的欣賞，真誠的認(rèn)同；是換位的理解，退讓的寬容。就拿二年級的團隊來說吧：在團隊中，有一位宋志勤老師，她不幸患上了乳腺癌。在一次教師對話會上，她站起來說的第一段話是：“我要感謝巴蜀這個集體！我要感謝校長，在我回校的第一天，見到我說的第一句話：宋老師，您受苦了！”說著，宋老師已淚流滿面。這時，二年級團隊的一位年輕老師站起來，說：“我們應(yīng)該感謝宋老師！她沒有缺過一次課；是她，帶給了我們一份思考：我們應(yīng)該怎樣去找到：當(dāng)教師的幸福？”因此，現(xiàn)代教育，未來學(xué)校，黨的先進，它遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是靠現(xiàn)代的建筑、設(shè)施和裝飾；黨組織的戰(zhàn)斗力，黨員的先進性，是在心與心的感動，智慧與智慧的碰撞中，激發(fā)出生命的活力。

四興：反思文化

--讓黨員的生活與生命增值

這里，我提議大家：能靜靜的去“讀孩子”聆聽孩子的聲音。相信，每個愛孩子的人，會從心底里流淌出來：為什么？我們需要反思。

有一個剛滿七歲的孩子，用鉛筆在日記中寫到：我不太喜歡我的媽媽，她最關(guān)心的是桌上的十三張牌，而不是我。平時，在我成績不好的時候，不開心的時候，孤獨的時候，我曾想媽媽，哪怕是陪我走走路，散散步，聊聊天。

但是，媽媽從不知道這一點，總是時常對我羅嗦地說：“你要努力學(xué)習(xí)，要少玩。”所以，我經(jīng)常在睡覺后，暗自流淚，總是希望媽媽能多深點了解我，多付出點母愛，少打點麻將。

下面幾句話，是幾個孩子讓我轉(zhuǎn)述給家長的。是孩子“真的聲音”，句句充滿著教育的哲學(xué)。一位孩子說：“現(xiàn)在流行課外補課，我的媽媽給我報這么多班。從星期五開始，一直上到星期天晚上，我真的受不了。希望爸爸、媽媽能聽聽我的意見，不要讓我，生活在你的世界里。”

又一位孩子站起來說：“我媽媽有許多朋友，別人的孩子怎么好怎么好，這些話，經(jīng)常在我的耳邊響起。難道真的是：別人的孩子是天才，自己的孩子是蠢材？別人的孩子是金子，自己的孩子是沙子？其實，我有許多優(yōu)點，不知道，媽媽能說出我?guī)讉€優(yōu)點？”

一位小女孩接著說：“爸爸不喜歡我追星，他自己卻去看了劉德華、蔡琴的演出，不帶我去。”

最后是一位男孩子的發(fā)言：“爸爸媽媽教育我不打人，但我犯了錯，他們卻常常打我。最讓我生氣的是，還當(dāng)著同學(xué)的面罵我，打我。您們要面子，我也要面子。其實，我也知道，您們在打我以后，3分鐘，就后悔了。”

同樣，我相信，對那些擺脫了生存危機，而又關(guān)注自我內(nèi)心生活的成人，也會有同樣的困惑，也會遭遇同樣的拷問：當(dāng)夜深人靜，流放于塵世之間的自我，回到家中的時刻，會有一個問題悄悄爬上心頭：人，為什么活著？所以，在巴蜀，為什么會倡揚：讓冷冰冰的制度越來越少，自我反思的人越來越多；讓機械的制度越來越薄，學(xué)校的文化越來越厚。文化滋養(yǎng)生命！

五興：行動文化

--行，是黨員先進性的開始

黨員，不僅僅是一個光榮的稱號；行動，才是一個真正黨員的開始。巴蜀的校園建設(shè)，也是全體黨員利用假期，從設(shè)計學(xué)校的行動中開始的：首先，學(xué)校是為誰建的？有了學(xué)生，才有學(xué)校。所以，學(xué)校應(yīng)建成“兒童的學(xué)校”，建設(shè)中，也才有了“兒童思維”。如一位黨員創(chuàng)意的學(xué)生公寓的寢室，睡覺的床，是榻榻米，早上起床，可把床疊成三折，放入大壁柜中。空空的木地板上，就成了學(xué)生游戲、生活學(xué)習(xí)的場所。公寓，就不僅僅是學(xué)生睡覺的地方，而是實現(xiàn)了生活即教育的“可轉(zhuǎn)換性空間”。

其次，是怎樣建設(shè)學(xué)校？學(xué)校，不是氣派的建筑，不是豪華的裝飾。“用智慧節(jié)約經(jīng)費”是巴蜀黨員教師，建設(shè)學(xué)校的選擇。有關(guān)教室設(shè)計的討論，一位黨員說：“我工作后，再次進入一所大學(xué)學(xué)習(xí)。走進教室，讓我震驚，教室里除了桌椅，四周的墻上連一個字也沒有。這是大學(xué)嗎？這是學(xué)校的教室嗎？如今，你會看到巴蜀的教室，充滿著兒童的文化，貼滿了兒童的創(chuàng)造，就連通道上文化墻的高度，也是以兒童的身高，來關(guān)照兒童的閱讀視線。

教育，不是說得好，而要做得好。因為，每一個學(xué)生都是活生生的人，人，是有回音的。正如一句話：教師能走多遠(yuǎn)，學(xué)生才能走多遠(yuǎn)，您，在走嗎？即此：

巴蜀的黨組織建設(shè)、行政管理，不是坐而論道，不是閉門開會；而是實施了”走動式管理“、”現(xiàn)場式研究“，不信，您與您的同仁，去走遍校園的每一個角落，太多的”視而不見“，自然會讓您追問：什么是真行動。其實，生活中的每一個人，做每一件事，缺的不是點子；我們更多缺的是把每一件事情做到位的精致，缺的是把簡單事情重復(fù)做的堅持。黨員同志們：我們每個人都過著，黑人領(lǐng)袖馬丁路德金的一句名言：《我有一個夢想》的生活；我也珍藏著一個小女孩，一生為三個夢想的”追夢故事“。謹(jǐn)此奉獻(xiàn)，作為結(jié)束。

在美國，有這樣一個可愛的小女孩，她有著一個偉大的夢想。她夢想著在將來某一天能成為美國總統(tǒng)的夫人。可是，等她長大成人，這一夢想破滅了。她又夢想著能成為美國總統(tǒng)的母親，可是，這一夢想也破滅了。她沒有放棄。她又夢想著成為美國總統(tǒng)的老師。終于，她實現(xiàn)了自己的夢想！

親愛的黨員同志們：柏拉圖的”洞喻“告訴我們：亮光在你背后，生命期待著我們的”驀然回首“。當(dāng)我們能以夢想的激情對待忠愛的事業(yè)時，春日的鮮花，夏日的小溪，秋天的明月，冬天的殘陽，都將以更為美好的風(fēng)姿走進我們的生活。當(dāng)我們學(xué)會了走進團隊，去學(xué)習(xí)、去感激、去反思、去行動時，我們的黨組織都將在辦人民滿意的教育中，唱響同一首歌：”每一個黨員都是一個完整的故事，每一個記憶都有未曾翻開的日歷。"到理想時，您、我、他：

本文節(jié)選自巴蜀小學(xué)黨總支書記、校長廖文勝同志在2005年“市教委教育系統(tǒng)先進性教育活動先進事跡報告會”上的發(fā)言稿。

第二篇：文化興稅

“文化興稅”激發(fā)團隊活力

承載光榮。2009年以來，桂林市國稅局被中央文明委授予“全國精神文明建設(shè)工作先進單位”，全市國稅系統(tǒng)榮獲桂林市文明行業(yè)，18個基層單位全部獲自治區(qū)“文明單位”。目前，創(chuàng)建全國文明單位已進入公示階段。

追求卓越。2011年，桂林市國稅局獲全國“五五”普法先進單位、“2006-2010年全國法制宣傳教育先進單位”、“廣西五一勞動獎狀”等榮譽稱號。

高歌猛進。桂林市國稅局的稅收連續(xù)幾年突破20億元、30億元、40億元大關(guān)，今年1至11月達(dá)到46.6億元，收入比重和征管質(zhì)量在廣西國稅系統(tǒng)均保持前列。

事有所成，必是學(xué)有所成。優(yōu)異成績的取得，凸顯該局實施“文化興稅”取得的豐碩成果。正如桂林國稅人自己所總結(jié)的：“開展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，增強了軟實力，成為推動桂林國稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展、進位趕超的內(nèi)在動力。”

文化興稅 打造軟實力

桂林市國稅系統(tǒng)共有1500多名在職干部職工，平均年齡43歲。近年來，伴隨國稅系統(tǒng)信息化建設(shè)日新月異，人員知識結(jié)構(gòu)和年齡老化問題凸顯。如何加強學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、提升服務(wù)水平成了當(dāng)務(wù)之急。局黨組站在人才興稅、謀求稅收事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，提出了“建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，增強文化軟實力”的總體規(guī)劃并付諸行動。

加強教育，讓學(xué)習(xí)內(nèi)化于心。開展學(xué)習(xí)大動員，積極深入開展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)調(diào)查研究和大討論活動，請國內(nèi)知名專家、學(xué)者講課，組織全系統(tǒng)科級領(lǐng)導(dǎo)到大連、揚州、長沙等地脫產(chǎn)培訓(xùn)。在辦公場所懸掛各種勵志名人名言，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。學(xué)習(xí)，已成為干部職工必不可少的“精神食糧”。

規(guī)范管理，讓學(xué)習(xí)固化于制。制定了《教育培訓(xùn)總體規(guī)劃》、《兼職教師管理辦法》等制度，對教育培訓(xùn)工作實行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理；建立培訓(xùn)、考試、使用、待遇掛鉤的培訓(xùn)管理機制，實行不培訓(xùn)不上崗、不培訓(xùn)不任職、不培訓(xùn)不提拔；依托信息化管理平臺，建立市局、縣（區(qū)）局職工培訓(xùn)檔案，由市局培訓(xùn)中心統(tǒng)一組織管理，詳細(xì)記錄全局干部的參訓(xùn)期數(shù)、參訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)習(xí)成績等。近年來，全局通過考試考核，提拔任用科級領(lǐng)導(dǎo)56人，培養(yǎng)和儲備科級后備人才55人。

搭建平臺，讓學(xué)習(xí)外化于行。堅持每月組織一次中心組學(xué)習(xí)和干部集中學(xué)習(xí)制度，積極開展集體讀書和崗位大練兵活動，實施“六員”培訓(xùn)工程以及全員學(xué)歷提升教育工程，舉辦稅收知識拉力賽和輪訓(xùn)學(xué)員擂臺賽，大力開展機關(guān)行政效能建設(shè)、解放思想大討論、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動，制定并實施干部職工業(yè)務(wù)大課培訓(xùn)方案等。

近3年來，全系統(tǒng)共舉辦各類培訓(xùn)班448期，培訓(xùn)職工達(dá)2.5102萬人次，提前兩年實現(xiàn)國家稅務(wù)總局提出的干部職工5年脫產(chǎn)輪訓(xùn)15天目標(biāo)。近年來，在廣西國稅系統(tǒng)基礎(chǔ)知識達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)、執(zhí)法資格、信息能手、稽查業(yè)務(wù)等歷次綜合考試中，該局均名列前茅。

建培訓(xùn)創(chuàng)學(xué)模式 突出實踐特色

近年來，桂林市國稅局以建設(shè)學(xué)習(xí)型組織為載體，創(chuàng)建了具有桂林國稅特色的培訓(xùn)創(chuàng)學(xué)模式，促進了干部職工政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)的全面提高。

抓好教育培訓(xùn)基地建設(shè)。為營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，該局投入180萬元將臨桂縣國稅局原辦公樓改建成市局培訓(xùn)主基地。培訓(xùn)基地占地面積3000平方米，設(shè)立了多媒體綜合教室、閱覽室、健身房、餐廳、學(xué)員住宿樓等，能同時容納80人進行培訓(xùn)。同時，在下轄17個基層縣（區(qū)）局建立了教育培訓(xùn)小基地，形成市、縣兩級教育培訓(xùn)的格局。

加強師資隊伍建設(shè)。該局抽調(diào)7名優(yōu)秀稅務(wù)干部擔(dān)任培訓(xùn)部的工作人員和授課老師，并組建了由24名業(yè)務(wù)骨干組成的兼職教師隊伍。此外還從高等院校外聘了數(shù)名專業(yè)講師加強兼職教師力量。該局還采取選派學(xué)習(xí)、舉辦師資培訓(xùn)班等方式，為基層單位培養(yǎng)了兼職教師122名。每年有計劃地安排部分兼職教師下基層單位授課，開展送學(xué)下基層活動。近兩年來，該局共組織下基層授課9次，培訓(xùn)基層稅務(wù)人員1355人次。

開展特色素質(zhì)教育。注重創(chuàng)新培訓(xùn)方式，采取自主教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、聯(lián)合辦學(xué)相結(jié)合的培訓(xùn)模式，增強培訓(xùn)的實用性和針對性。在廣西國稅系統(tǒng)率先采用實景操作演示教學(xué)與考試、互動點評教學(xué)、案例分析互動教學(xué)等教學(xué)模式。運用科技加大課件開發(fā)及多媒體教學(xué)方式研究力度，先后開發(fā)了增值稅、企業(yè)所得稅納稅評估多媒體視頻教學(xué)系統(tǒng)。與桂林市電子科技大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)，舉辦了多期信息管理技術(shù)骨干培訓(xùn)班。整合內(nèi)部網(wǎng)站資源，建立起市局領(lǐng)導(dǎo)與干部之間、機關(guān)科室與基層之間、干部與干部之間三維互動的學(xué)習(xí)的平臺。當(dāng)前，全系統(tǒng)大專以上人員比例達(dá)97.45%，本科以上人員達(dá)56.7%。

樹典型爭先進 營造濃厚的先進文化氛圍

樹先進典型，強化文化導(dǎo)向作用。創(chuàng)造性地提出了感動帶隊的工作思路，力求以先進樹典型，以典型促共進。從2004年起，該局連續(xù)開展了七屆感動桂林國稅人和事評選活動，共評選出感動人物36名，感動集體（事件）28個，感動家庭4個。這些先進集體和個人成為干部職工學(xué)習(xí)的榜樣和標(biāo)桿，形成桂林國稅特有的精神文化和價值取向。

創(chuàng)新載體，增強先進文化意識。從2009年8月起，該局在桂林市率先啟動開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，其做法和經(jīng)驗在全市推廣。該局緊緊圍繞“有獎必爭，有旗必奪，爭創(chuàng)卓越”的工作思路，掀起創(chuàng)先優(yōu)爭活動的新高潮。在開展如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)共建活動中，該局通過上下談心溝通、相互幫扶指點等方式，切實提高了各級領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力；在開展“我最喜愛的名言警句”征集評選活動中，將評選出來的名言警句制成牌匾在辦公場所懸掛；在開展“今天我當(dāng)家”主題實踐活動中，以市局機關(guān)、縣（區(qū)）局為單位，每季度輪流策劃組織全體干部職工參加一次主題活動，增進同事間了解，增強主人翁意識；組建服務(wù)基層大篷車，有針對性地幫助基層干部解決工作中遇到的困難；開展文明禮儀展示及知識競賽活動；組織以歌唱祖國為主題的文藝演出，弘揚時代主旋律，激發(fā)干部職工愛國、愛崗、愛家熱情；發(fā)揮桂林國稅的優(yōu)良傳統(tǒng)，開展每月一星、納稅服務(wù)明星、稽查之星、黨員先鋒崗評選等活動。

為了進一步鞏固文化發(fā)展陣地，擴大稅務(wù)文化的影響面，該局還組織成立了讀書、攝影、氣排球、書畫等協(xié)會，堅持每兩年舉行一次職工運動會或文藝匯演，每年舉辦一次歡樂大家庭文娛活動。

強化廉政教育 筑牢廉政風(fēng)險“防火墻”

“人生路漫漫，遵紀(jì)守法常相伴”、“百代興盛依清正，千秋基業(yè)靠民心”??桂林市國稅局干部每月都會收到這樣的短信。這是該局推出的一項“每月一短信、一月一提醒”廉政短信贈獻(xiàn)活動。4年多來，該局共向稅務(wù)干部和納稅人發(fā)送廉政短信4萬多條。

打造廉政風(fēng)險防范品牌，自主研發(fā)了廉政風(fēng)險內(nèi)控預(yù)警軟件。軟件自2010年1月正式運行以來，共對稅收管理員崗、發(fā)票管理崗、申報征收崗、稽查檢查崗4個重點執(zhí)法崗發(fā)出預(yù)警信息，提前發(fā)布預(yù)警信息617條，極大地降低了干部執(zhí)法風(fēng)險。開展廉政文化進家庭“五個一”活動，讓廉政之風(fēng)吹進千家萬戶。鼓勵稅務(wù)干部家庭讀一本廉政法律好書、寫一篇家庭讀書心得、送一句溫馨心語，共同組編了《桂林國稅家書》并投入近12萬元印制發(fā)放給系統(tǒng)每一個干部家庭。該局廉政風(fēng)險防范工作先后得到了中央紀(jì)委、國家稅務(wù)總局、自治區(qū)紀(jì)委、自治區(qū)國稅局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。2009年，該局監(jiān)察室獲得了全國稅務(wù)系統(tǒng)先進集體稱號。

開辟廉政文化教育有形場所。進一步挖掘桂林歷史文化中蘊含的豐富廉政文化內(nèi)涵，與旅游資源密切結(jié)合，建設(shè)廉政文化景觀，開辟讓群眾看得見、聽得到、摸得著的廉政教育有形場所，提高廉政文化活動的開放度和群眾參與度。利用陽朔縣豐富的旅游資源，在當(dāng)?shù)貒惒块T設(shè)立了廉政文化展廳，集中展示了征集的廉政書畫精品、廉政山歌和近年來該局在宣傳教育、制度建設(shè)、經(jīng)驗交流、廉政劇本等方面的成果。

春華秋實。在濃厚的廉政文化氛圍的熏陶下，廣大國稅干部的工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，依法行政意識大大增強，桂林市國稅連續(xù)8年榮獲行風(fēng)評議先進單位。該局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的辛勤耕耘，形成了優(yōu)秀的稅務(wù)文化和核心競爭力，推動了桂林國稅事業(yè)健康發(fā)展。2010年，該局榮獲廣西學(xué)習(xí)型組織十佳標(biāo)兵單位稱號，這是廣西國稅系統(tǒng)惟一獲此殊榮單位；2011年，該局被評為全國基層職工學(xué)校示范點，在17個基層單位中，有16個基層單位被推薦為桂林市學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵（優(yōu)秀、先進）單位。

第三篇：興社區(qū)文化

興社區(qū)文化 倡文明之風(fēng)

社區(qū)文化建設(shè)是一個嶄新的開創(chuàng)性事業(yè)，加強社區(qū)文化建設(shè)是構(gòu)建和諧社會、和諧文化、和諧社區(qū)的一個重要平臺。它在社會主義精神文明建設(shè)中，在社區(qū)黨的建設(shè)中起著舉足輕重的作用。

近年來，隨著人們物質(zhì)生活水平不斷提高，人民群眾對精神文化生活的要求越來越高。社區(qū)文化作為城市現(xiàn)代化和城市文化建設(shè)的重要內(nèi)容，越來越引起人們的廣泛關(guān)注。那么，如何圍繞我縣社區(qū)文化建設(shè)，充分發(fā)揮社區(qū)文化的重要作用，加強社區(qū)建設(shè)，完善社區(qū)服務(wù)功能，增強黨組織的向心力、凝聚力。如何加強社會管理，提升全民思想道德素質(zhì)，進而有效地推進我縣“三優(yōu)”文明城市創(chuàng)建，已成為構(gòu)建“實力、宜居、魅力、幸福”新友誼的必然要求。

（一）構(gòu)建“實力、宜居、魅力、幸福”新友誼，社區(qū)文化發(fā)揮著重要作用

1、規(guī)范導(dǎo)向功能

社區(qū)文化所倡導(dǎo)的價值觀念、人生態(tài)度、生活方式能有效影響、規(guī)范社區(qū)居民的行為選擇，培養(yǎng)社區(qū)居民積極健康的生活方式，排斥頹廢、落后、腐朽的價值觀念和行為取向，并有效抑制由于社區(qū)居民價值觀念的碰撞所引發(fā)的矛盾、沖突，糾正社區(qū)居民的行為偏差，保持社區(qū)的良好秩序，進而維護整個社區(qū)的安定團結(jié)。從當(dāng)前社區(qū)建設(shè)的實踐來看，社區(qū)建設(shè)有賴于社區(qū)文化的規(guī)范導(dǎo)向功能。一個缺乏整合度的社區(qū)必定是凝聚力極小或處于分化狀態(tài)的社區(qū)。因此，必須發(fā)揮社區(qū)文化的規(guī)范導(dǎo)向功能，引導(dǎo)和約束社區(qū)居民的行為，使之真正成為一名文明市民。

2、教育熏陶功能

社區(qū)文化所倡導(dǎo)的道德倫理、價值觀念、精神追求等對社區(qū)居民的生活方式、理想追求會產(chǎn)生重要影響，并能激發(fā)社區(qū)居民自覺追求真、善、美的生活境界。適應(yīng)構(gòu)建“三優(yōu)”文明城市的需要，社區(qū)文化建設(shè)以豐富多樣的文化活動，通過潛移默化的教育方式，將健康向上的思想以及自然和社會科學(xué)知識等傳播給社區(qū)居民，讓他們在審美和娛樂中受到思想的陶冶和精神的感染，使他們從中受到啟迪、獲取知識、提高素質(zhì)、增強能力，更好地為我縣各項事業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

3、社會溝通功能

豐富多彩的社區(qū)文化活動可以有效地促進社區(qū)居民的交往和互動，搭建相互溝通、了解的平臺，增強社區(qū)居民對社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感，滿足社區(qū)居民與他人交往的需要，沖破現(xiàn)代人冷漠、封閉、孤獨的內(nèi)心世界，創(chuàng)造和諧、友善的人際關(guān)系。城市化進程的快速發(fā)展引發(fā)的各類社會問題，迫切要求強化社區(qū)文化的社會溝通功能。在良好的城市社區(qū)文化環(huán)境中，社區(qū)居民可以通過自發(fā)組織、自愿參與的社群與組織，以共同關(guān)心的利益與事務(wù)為主線，以共同的興趣與愛好為依托，開展各種活動，從而加強彼此之間的了解，增強社區(qū)凝聚力。

4、休閑娛樂功能 社區(qū)文化可以幫助人們在茶余飯后休閑娛樂中得到心靈的撫慰，把人們引導(dǎo)到追求更加全面、和諧的生存狀態(tài)和健康的生活方式中去。社區(qū)文化對于調(diào)整社會轉(zhuǎn)型期人們的浮躁心態(tài)、緩和社會矛盾具有獨特作用。開展豐富多彩的城市社區(qū)文化娛樂活動，將使社區(qū)居民的生活變得越來越絢麗多姿。

城市發(fā)展越來越離不開社區(qū)文化建設(shè)，社區(qū)文化建設(shè)在我縣社區(qū)建設(shè)中起著不可替代的作用。結(jié)合我縣社區(qū)實際，社區(qū)文化思想認(rèn)識比較薄弱，文化建設(shè)資源有限，建設(shè)機制不夠健全，功能不夠完善，設(shè)施場所開放度不夠、活動經(jīng)費緊張，所有這些都嚴(yán)重的影響了居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性、創(chuàng)造性。

（二）構(gòu)建“實力、宜居、魅力、幸福”新友誼，社區(qū)文化建設(shè)需要不斷創(chuàng)新

一、堅持社區(qū)文化理念創(chuàng)新，推動社區(qū)建設(shè)工作與時俱進

目前，我縣社區(qū)文化建設(shè)仍然不夠理想：一部分人認(rèn)為，文化建設(shè)應(yīng)由文體局來辦，與社區(qū)無關(guān)；文化建設(shè)需要“人、財、物”的投入，社區(qū)無能為力。一部分社區(qū)文化處于在建或發(fā)展的初級階段，尚未形成網(wǎng)絡(luò)化、制度化、規(guī)范化的社區(qū)文化。因此，有必要創(chuàng)新社區(qū)文化理念，使社區(qū)居民樹立以人為本的理念，“共享、共建、共抓、共創(chuàng)”的理念，社區(qū)居民民主理念、法治理念、自治理念、發(fā)展理念、服務(wù)理念、環(huán)境理念、文明理念等等。只有實現(xiàn)了社區(qū)文化理念創(chuàng)新，才能推動社區(qū)建設(shè)工作與時俱進。

二、堅持社區(qū)文化載體創(chuàng)新，實現(xiàn)社區(qū)建設(shè)工作陣地化

在社區(qū)文化建設(shè)中，我們始終要以“資源共享，共駐共建”為紐帶，充分挖掘社區(qū)資源，動員、協(xié)調(diào)、組織轄區(qū)單位、社區(qū)特長居民，以開展健康有益、積極向上的文化、體育、科技等活動為樣式，鞏固社區(qū)文化陣地，共同建設(shè)文明社區(qū)。

1、充分利用社會資源，培育教育基地。為拓展社區(qū)文化工作新思路，為青少年及社區(qū)居民提供更高層次的教育平臺，我們要利用社會資源，設(shè)立愛國主義教育基地（博物館、農(nóng)機博覽園、邑?fù)эL(fēng)情園）。在寒暑假期間，組織青少年開展愛國主義、歷史主義、科普知識、北大荒精神等教育，增長青少年學(xué)生校外知識，提高他們的綜合素質(zhì)。

2、充分利用轄區(qū)單位資源，共駐共建、優(yōu)勢互補。圍繞社區(qū)管理和服務(wù)的主題，按照“優(yōu)勢互補、雙向服務(wù)”的原則，充分調(diào)動轄區(qū)單位開展共建的積極性，實現(xiàn)社區(qū)信息資源、人才資源、成果資源的共享，提升社區(qū)文化建設(shè)的整體水平。如：召集轄區(qū)單位負(fù)責(zé)人參加社區(qū)以“求創(chuàng)新，促和諧，”為主題的座談會，通過經(jīng)常性的交流、溝通、探討，不斷促進企業(yè)文化和社區(qū)文化的創(chuàng)新，互為借鑒，共同提高。同時，積極開展文化、體育、知識共建活動，如：“安全知識競賽”、“稅務(wù)知識競賽”“消防知識”、以興社區(qū)文化的健身操比賽、籃球比賽、文藝演出等。另外，社區(qū)黨支部可以開拓黨員的視野，寓教于樂，充分利用每年的重大節(jié)假日與轄區(qū)單位共建舉辦大型文體活動。興辦社區(qū)文化事業(yè)、開展健康有益、積極向上的文化、體育、衛(wèi)生、科技活動，鞏固黨的思想文化陣地。同時廣泛深入地開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，創(chuàng)建文明小區(qū)、文明街道、文明單位、文明樓院，增強黨在社區(qū)的影響力。

三、堅持社區(qū)文化內(nèi)容創(chuàng)新，促使社區(qū)黨建工作再上新臺階 在社區(qū)文化建設(shè)中，我們努力做社會主義先進文化的傳播者，使社區(qū)的各項工作努力體現(xiàn)社會主義先進文化的要求，促進社區(qū)居民思想道德素質(zhì)和科學(xué)素質(zhì)的不斷提高。

1、以“提高人、塑造人、完善人”作為社區(qū)文化建設(shè)的出發(fā)點。在社區(qū)文化建設(shè)中，我們堅持以科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人，依托社區(qū)老人活動中心、圖書室等文化宣傳陣地，廣泛開展融思想性、知識性、趣味性于一體的宣傳教育活動，寓教于樂，陶冶情操。如：通過開展學(xué)習(xí)文明市民守則、道德規(guī)范以及“健康教育”、“法制教育”、“安全知識”等培訓(xùn)活動，大力倡導(dǎo)科學(xué)文明的生活方式，形成崇尚科學(xué)、破除迷信、抵制邪教的良好氛圍。同時，通過深化文明家庭、文明樓院、文明小區(qū)創(chuàng)建活動，最大限度地把群眾發(fā)動起來，促進鄰里和諧、家庭和睦，形成“人人為我，我為人人”的良好風(fēng)氣，不斷提高社區(qū)居民的文明意識和文明素質(zhì)。

2、以“理解人、尊重人、服務(wù)人”作為社區(qū)文化建設(shè)的立足點。以各重大節(jié)日、紀(jì)念日為載體，以弘揚中華民族傳統(tǒng)美德為導(dǎo)向，倡導(dǎo)尊老愛幼、互幫互助，鄰里和諧、做到社區(qū)文化活動月月有主題、年年有創(chuàng)新。如：開展以“真情連你我，和諧進萬家”為主題的慶祝“鄰居節(jié)”活動，開展“計劃生育協(xié)會”“全國助殘日”“科技宣傳周”、“環(huán)保宣傳月”、“綜治宣傳月”等宣傳活動。同時，注重培育奉獻(xiàn)精神，將社區(qū)特長居民或單位組織起來，開展志愿者活動，為社區(qū)居民服務(wù)。如：組織社區(qū)志愿者開展“關(guān)愛老人，共創(chuàng)和諧”、“改陋習(xí)樹新風(fēng)”、“學(xué)雷鋒、樹榜樣”等服務(wù)活動，為居民義診、免費為居民美容美發(fā)、法律咨詢、修理電器等。同時，開展“再就業(yè)培訓(xùn)班”、舉辦“健康教育講座”等。形成群眾自我教育、自我管理的網(wǎng)絡(luò)，起到相互促進，相互團結(jié)、增強凝聚力的作用。

四、堅持社區(qū)文化活動創(chuàng)新，體現(xiàn)社區(qū)黨建工作多樣化 隨著物質(zhì)生活水平的提高，人民群眾對精神文化生活的要求越來越高。社區(qū)文化建設(shè)應(yīng)以面向基層，服務(wù)群眾為宗旨，運用老百姓喜聞樂見的形式，因地制宜全方位多層次地開展社區(qū)文化活動，把黨建工作及育人工作寓于文化娛樂活動之中。一是利用重大節(jié)日，組織大型群眾性文化娛樂活動來彰顯黨建。二是定期或不定期、有組織或自發(fā)地開展文化娛樂活動來豐富黨建。三是成立社區(qū)各種文化活動組織來宣傳黨建。四是采用各種文化宣傳形式來突出黨建。五是健全社區(qū)各種文化服務(wù)中心來深化黨建。

全方位、多層次、多形式的文化娛樂活動，可以深深地吸引群眾，并形成濃烈的文化氛圍，在積極健康的文化娛樂活動中，興社區(qū)文化，倡文明之風(fēng)。開展黨建工作，樹立黨員的形象，提高黨員的威信，從而教育和影響社區(qū)居民，增強社區(qū)的凝聚力。

“一花獨放不是春，百花齊放春滿園”。社區(qū)文化建設(shè)需要你我共建，文明和諧幸福家園你我共享。社區(qū)將充分利用步行街、公園、站前廣場、生態(tài)文體中心的地利優(yōu)勢，積極培育社區(qū)文化活動品牌，努力打造文化娛樂型社區(qū)，有效地提高公共文化設(shè)施功能和服務(wù)水平，激勵廣大人民群眾文化藝術(shù)創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)社區(qū)居民自覺參與各項活動，更好的促進社區(qū)文明建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。在不斷豐富社區(qū)文化建設(shè)的活動內(nèi)涵中，提升了社區(qū)健康向上的人文環(huán)境和社區(qū)群眾的文明素質(zhì)。為我縣創(chuàng)建省級“三優(yōu)”文明城市和社區(qū)爭創(chuàng)省級“和諧示范”社區(qū)助力。

第四篇：文化興企演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

今天與大家一起分享的主題是：文化根基之重建，企業(yè)發(fā)展之良方。

端午節(jié)前，**分公司組織了“我動手，我快樂”端午粽情活動，時至今日，那種熱火朝天的場景依然停留在大家記憶之中，無論是熊熊燃燒的灶火，還是熱氣騰騰的煮鍋，都似乎點燃了同事們心中那份深埋的小火苗；一根根翻飛的靈巧手指，一張張喜笑顏開的熟悉臉龐，一幅幅朋友圈中展示出的精美圖片，都展現(xiàn)著大家參與的熱情和內(nèi)心的喜悅。在這次活動中，我們感受到了一種久違的力量——“凝聚力”。

一個月前，在市公司組織的全區(qū)籃球比賽中，**隊取得了全區(qū)第三的戰(zhàn)績。這個名次，對于平均年齡接近40歲的隊伍來說，已經(jīng)實屬難得。十年前奮斗在賽場上的年輕人，如今許多已成為大腹便便的中年男子，可從前方賽場發(fā)回的實時戰(zhàn)況中，我們依然可以看到他們跳躍的身姿，奔跑的熱情以及投擲的弧線。在這些圖片中，我們體會到了一種久違的感動——“拼搏”。

培養(yǎng)“植根于內(nèi)心的修養(yǎng)”，建立“無需提醒的自覺”，實現(xiàn)“以約束為前提的自由”，倡導(dǎo)“為別人著想的善良”，這些網(wǎng)絡(luò)時代我們經(jīng)常碰到的心靈雞湯文字，卻出現(xiàn)在4月10日聯(lián)通集團黨組書紀(jì)、董事長王曉初以《推進文化興企 實現(xiàn)健康發(fā)展》為題的黨課中。就在這次講話中，我們不僅重新回顧了聯(lián)通一路走來的輝煌歷程，也清晰地看到當(dāng)前發(fā)展的坎坷與磨難；不僅重溫了企業(yè)曾經(jīng)厚重而博遠(yuǎn)的企業(yè)文化，也沉思于由于文化缺失而帶來的一系列負(fù)面效應(yīng)。就在這些審視與反思之下，王董提出，解決中國聯(lián)通的根本問題，必須從涵養(yǎng)積極向上的企業(yè)文化入手，堅守黨紀(jì)國法，傳承傳統(tǒng)文化精髓，重構(gòu)企業(yè)生態(tài)，從根本上實現(xiàn)聯(lián)通健康發(fā)展。

提起通信一詞，我們會想到什么？它是古時城墻高臺燃起的一簇簇烽火，是風(fēng)塵棧道上奔駛的駿馬，是一輛輛裝滿信件的自行車，是聽聲不見人的話機，更是現(xiàn)在足不出戶，心向千里的高速網(wǎng)絡(luò)。多次拆分重組之后，機構(gòu)的變革未曾改變通信發(fā)展的腳步，卻讓沉淀下來的企業(yè)文化一步步走向寂靜無聲，讓豐盈每一位員工內(nèi)心的行為準(zhǔn)則、企業(yè)理念變得不再清晰。我們可以說，是社會經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境讓人變得浮躁與空虛，是追逐利益的利己思想讓人變得自私與冷酷，是同行之間不良競爭的出現(xiàn)讓我們不再堅持原則。從去年開始，公司陸續(xù)對違規(guī)違紀(jì)的人和事進行清查，結(jié)果觸目驚心。市場競爭的加劇讓企業(yè)發(fā)展開始變得無序，也讓我們心中充滿著彷徨與迷茫。

記得剛剛參加工作時在通信機房。在這里，我遇到了一批敬業(yè)無私的人，機房清理整治、設(shè)備更新維護、通信故障搶修、工程施工建設(shè)，哪一件都是關(guān)系通信暢通的大事，加班加點成為工作常態(tài)，披星戴月更是不勝枚舉，可他們毫無怨言，埋首苦干，將一切的辛勞與心酸咽在心頭，實現(xiàn)了機房布局的整齊劃一和工程建設(shè)的質(zhì)量保證。接著，我接觸到更多為了公司發(fā)展而舍小利為大局的領(lǐng)導(dǎo)與同事，他們奮斗在發(fā)展一線，在市場博弈中與競爭對手斗智斗勇；他們綻放在營業(yè)柜臺，為了給客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)而兢兢業(yè)業(yè)；他們奔波在裝維途中，為了能夠早一天為客戶裝通電話、寬帶而爭分奪秒。在這些可敬、可愛的人身上，我看到的，是身為通信員工，就要服務(wù)好客戶、無愧于企業(yè)的一種奉獻(xiàn)與執(zhí)著，是一種由內(nèi)向外的自發(fā)自覺。這，就是在企業(yè)文化的渲染之下，每個人身上無聲的烙印。

蓮發(fā)藕生，必定有根；企業(yè)復(fù)興，必定有“魂”。這個魂，是聯(lián)通企業(yè)既承載過去又面向未來的企業(yè)文化，是“客戶信賴的智慧生活創(chuàng)造者”的愿景，是“聯(lián)通世界，創(chuàng)享美好智慧生活”的使命，是“客戶為本，團隊共進，開放創(chuàng)新，追求卓越”的核心價值觀。做為我們每一個人，誠信于客戶，才能贏得信賴與支持；奉獻(xiàn)于企業(yè)，才能得到認(rèn)同與肯定；尊重于員工，才能凝聚人心，形成合力；不忘于初心，堅守做人之根本，才能使自己得到錘煉與鍛造。只有經(jīng)過企業(yè)文化的浸染，我們才可以讓企業(yè)的發(fā)展變得更有內(nèi)涵，讓每一次進步變得更為深遠(yuǎn)。

我的演講到此結(jié)束，謝謝大家。

2017年6月2日

第五篇：以人為本 文化興企

以人為本 文化興企

吉林延邊林業(yè)集團

吉林延邊林業(yè)集團下屬16戶大中型林業(yè)企業(yè)，職工17萬人，擁有資產(chǎn)41億元，迄今已連續(xù)四年跨入“中國最大1000家大企業(yè)（集團）”行列，成為“全國五大林業(yè)集團”之一。自2000年起，延邊林業(yè)適時舉起開展第二次創(chuàng)業(yè)的旗幟，在實施生態(tài)建設(shè)，推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移進程中，堅持以人為本，文化育人，文化興業(yè)的方針，扎實推進企業(yè)文化建設(shè)，以企業(yè)文化力促進企業(yè)生產(chǎn)力，為林業(yè)的改革與發(fā)展創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。

一、整合創(chuàng)新企業(yè)文化體系，用延林精神激勵企業(yè)員工

企業(yè)文化是基于人本的文化，是通過企業(yè)與職工愿景、理念的共同達(dá)成，實現(xiàn)企業(yè)與職工在價值取向上的融合與趨同。企業(yè)的不斷發(fā)展，林業(yè)的歷史性轉(zhuǎn)變和延邊林業(yè)二次創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的現(xiàn)實，為企業(yè)文化建設(shè)提出了新的課題，迫切需要建立起一個能夠體現(xiàn)林業(yè)行業(yè)和集團自身特點的系統(tǒng)的、規(guī)范的企業(yè)文化體系，以實現(xiàn)文化育人、文化管理、文化興業(yè)的目標(biāo)。林業(yè)企業(yè)在過去的經(jīng)營活動中，一直是以木材生產(chǎn)為主，但隨著社會對林業(yè)需求的變化和“天保”工程的實施，延邊林業(yè)實施了以木材生產(chǎn)為主向以生態(tài)建設(shè)和綜合開發(fā)利用林區(qū)多種資源為主的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。面對新形勢的迫切要求，近年來吉林延邊林業(yè)集團把林業(yè)職工勤勞、質(zhì)樸，堅韌的優(yōu)良傳統(tǒng)與務(wù)實、創(chuàng)新、開拓的時代精神融合在一起，把堅持生態(tài)效益優(yōu)先，生態(tài)效益、經(jīng)濟效益和社會效益相統(tǒng)一的原則有機結(jié)合在一起，在繼承的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，逐步建立起一套個性鮮明、具有時代特征和延邊林業(yè)特色的企業(yè)文化體系。制定了企業(yè)文化建設(shè)五年規(guī)劃，編制了《延林文化》手冊，統(tǒng)一確定了集團旗、歌和企業(yè)標(biāo)識。同時，還重點確立了能夠體現(xiàn)行業(yè)特點和具有時代精神的企業(yè)精神和經(jīng)營理念。把促進人與自然和諧發(fā)展，為社會提供良好的生態(tài)環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的綠色產(chǎn)品作為延林人的使命，把“天人和諧 追求卓越”和“創(chuàng)造綠色 惠民報國”確立為集團的企業(yè)精神和經(jīng)營理念，并得到職工的廣泛認(rèn)同和追求，成為激勵職工的精神目標(biāo)。

為使文化理念物化為職工的自覺追求，實現(xiàn)以共同的目標(biāo)整合職工行動，用共同的文化整合職工思想，用共同的利益激勵職工干勁的目標(biāo)，林業(yè)集團以實施《吉林延邊林業(yè)集團企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》為重點，以弘揚延林精神為核心，以創(chuàng)新制度文化為基礎(chǔ)，以開展“五個一”（即：唱響一首歌——集團歌，升起一面旗——集團旗，頒發(fā)一本書——延林文化，弘揚一種精神——延林精神，開展一個競賽——創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做智能型職工活動競賽）活動為載體，推動延林文化的普及推廣和貫徹實施。召開了企業(yè)文化建設(shè)工作會議，頒行了《延林文化》手冊，制定下發(fā)推廣普及活動實施方案、考核細(xì)則及考核機制；統(tǒng)一了集團戰(zhàn)略、理念、標(biāo)識、品牌和集團徽；在全州林區(qū)層層組織開展了集團歌演唱活動，舉行了升集團旗儀式；還采取主題教育等形式，廣泛宣傳，大力弘揚延林文化。通過廣泛宣傳和大力弘揚，使追求人與自然和諧發(fā)展，追求卓越、爭創(chuàng)一流的精神，以及共同培育綠色森林，生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，營建綠色家園，以青山永續(xù)回報祖國，以綠色產(chǎn)品服務(wù)社會，以綠色家園奉獻(xiàn)人類的理念已深深的植根于集團員工心中，成為了維系林業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的精神支柱。在延林精神的引導(dǎo)和激勵下，企業(yè)廣大員工團結(jié)一致，拼搏進取，投身二次創(chuàng)業(yè)、共建小康社會的創(chuàng)業(yè)熱情和工作積極性空前高漲，人人愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，人人爭為企業(yè)獻(xiàn)計出力、多做貢獻(xiàn)。

二、開展文化育人活動，促進全員素質(zhì)的提高和文化理念的形成 堅持以人為本，實施文化育人、文化管理戰(zhàn)略，提升延林人的綜合素質(zhì)。近幾年來，集團堅持開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，知識型員工”活動。在開展活動過程中，結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展需要，始終把轉(zhuǎn)變和更新思想觀念貫穿于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的實踐中，在職工中樹立“終身學(xué)習(xí)”的觀念，將學(xué)習(xí)和工作加以融合，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍；建立與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的企業(yè)教育管理體制和鼓勵職工學(xué)習(xí)的促學(xué)體制，形成了全方位、多層次的企業(yè)教育體系，先后總結(jié)推廣了“自我研修”、“項目培訓(xùn)”等一系列新的組織培訓(xùn)形式，制定了一整套科學(xué)、規(guī)范的管理辦法，通過多媒體、短中長期培訓(xùn)、送出去請進來等多種方式，積極動員和引導(dǎo)職工努力學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，提高企業(yè)和職工的學(xué)習(xí)能力，把善于不斷學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、團隊學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)的自主管理落到實處，促進職工的自我學(xué)習(xí)、自我完善、自我發(fā)展、自我超越。同時，對學(xué)習(xí)內(nèi)容進行創(chuàng)新，要求職工不僅要懂得本行業(yè)本崗的專業(yè)技能和知識，還要懂得作為社會人所應(yīng)該具備的其他知識和技能，像計算機應(yīng)用技術(shù)、外語、WTO法則等。通過強化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使企業(yè)員工目標(biāo)同向，行為一致，提高了員工綜合素質(zhì)和文明程度，弘揚了林業(yè)職工昂揚向上、開拓進取的精神風(fēng)貌。同時，還開展了爭做合格延林人系列主題教育。堅持以增強團隊意識和規(guī)范信用行為為切入點，引導(dǎo)和教育員工誠實守信、愛崗敬業(yè)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智。加強文化活動陣地建設(shè)，開展豐富多彩的文化活動，陶冶員工的精神情操。近年來，集團公司及所屬各企業(yè)積極強化文化活動陣地建設(shè)，不斷加大對企業(yè)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，普遍建造職工文化廣場、文化宮、文體活動場館、培訓(xùn)基地、圖書館、閱覽室，并面向企業(yè)員工組織開展豐富多彩、健康愉快的群眾性文化活動，滿足了職工群眾日益增長的文化需求。目前，企業(yè)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已延伸到各個林場，各林場都建有電視衛(wèi)星地面接收站，圖書室、活動室已得到普及。集團所屬各企業(yè)新聞中心自辦的節(jié)目豐富多彩，內(nèi)容新穎，深受職工群眾的歡迎。同時，集團公司及所屬各企業(yè)將文化設(shè)施建設(shè)與企業(yè)經(jīng)濟工作統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施，每年都有計劃地投入一定的資金，因地制宜地用于文化陣地的技術(shù)改造、場所的維修管護、更新充實設(shè)備等硬件建設(shè)。僅白河林業(yè)分公司近年來就相繼投入資金1600多萬元，修建全封閉體育活動中心、有限電視網(wǎng)、“常青園”職工住宅小區(qū)、“常青廣場”、“美人松苑”、展覽館、“常青苑”畫廊等，為廣大職工群眾參與文化活動創(chuàng)造了良好的條件。該企業(yè)在全國萬里邊疆文化長廊共建活動中成就突出，還榮獲文化部授予的“全國文化工作先進集體”的榮譽稱號，這也是全國林業(yè)系統(tǒng)唯一受到表彰的單位。還有組織地在企業(yè)內(nèi)部建立各類文化活動協(xié)會，形成林區(qū)文化圈，充分發(fā)揮文化骨干的作用，用積極向上的文化活動占領(lǐng)職工業(yè)余文化陣地，大力開展群眾性文化活動，建立書協(xié)、影協(xié)、體協(xié)等各種協(xié)會12個，舉辦六屆青年藝術(shù)節(jié)，組建8個老年藝術(shù)團。集團公司和所屬企業(yè)在每年都有計劃地開展一次大型體育、文藝活動的同時，還開展經(jīng)常性的歌詠、美術(shù)、書法、演講、文學(xué)創(chuàng)作等群眾喜聞樂見的活動。2003年還組織了有500余人參加的“森林之聲”職工文藝匯演，并參加延邊圖們江國際文化藝術(shù)周專場演出，精選出的部分節(jié)目還參加了中華全國總工會組織的“職工之聲”文藝匯演。通過開展一系列的文化、體育活動，極大地豐富了林區(qū)廣大職工的業(yè)余文化生活，展現(xiàn)了林區(qū)職工積極投身林業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”，滿懷信心實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的精神風(fēng)貌。

堅持做到尊重人、理解人、關(guān)心人，用情感凝聚員工。多年來，在對員工進行愛崗敬業(yè)教育的同時，千方百計為員工辦實事、辦好事，使企業(yè)與員工之間的情感不斷得到融合。林區(qū)各基層企業(yè)都為職工群眾相繼新建住宅小區(qū)，改善職工生活和辦學(xué)以及醫(yī)療衛(wèi)生條件，建成了覆蓋全林區(qū)的有線電視網(wǎng)絡(luò)。大力開展以“進員工門、知員工情、解員工難、暖員工心”為主要內(nèi)容的“送溫暖”工程；啟動了不讓家庭困難的職工子女失學(xué)的“朝陽工程”。集團和基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶頭層層承包特困戶，千方百計幫助他們脫貧致富。通過這些活動，拉近了企業(yè)與員工之間的距離，使企業(yè)增強了凝聚力與向心力，更使“企興我興，企榮我榮”的信念在員工心中扎下牢固的根基，從而達(dá)到在雙向情感交流過程中凝聚人心的目的。

三、實施企業(yè)形象宣傳戰(zhàn)略,提高延邊林業(yè)知名度

集團所屬汪清林業(yè)分公司，經(jīng)過幾代人的不懈努力，培育了百萬畝采育林，實現(xiàn)了森林生長量大于消耗量的目標(biāo)，林業(yè)集團適時把“汪清百萬畝采育林”作為培育和保護森林資源的典型推向全國，汪清林業(yè)局被國家林業(yè)局確定為全國森林可持續(xù)經(jīng)營和利用的實驗示范點。同時，還大力宣傳建設(shè)綠色園林式企業(yè)、倡導(dǎo)綠色文明、建設(shè)良好生態(tài)環(huán)境的企業(yè)形象，及時總結(jié)開展創(chuàng)建“生態(tài)場(廠)”和“文化小區(qū)”，加大對自然生態(tài)環(huán)境的保護措施和企業(yè)環(huán)境整治力度，提高“綠化、美化、凈化、亮化”水平和林區(qū)整體文明程度等方面的典型，加以宣傳推廣，塑造了現(xiàn)代文明的林業(yè)企業(yè)新形象。另外，將生態(tài)環(huán)境建設(shè)宣傳與發(fā)展林地經(jīng)濟、發(fā)展森林旅游業(yè)宣傳有機結(jié)合起來，重點宣傳以福滿經(jīng)濟生態(tài)溝為代表的上百個集種植、養(yǎng)殖、培植和綠色食品加工業(yè)為一體的生態(tài)效益型林場及森林生態(tài)旅游景點、林業(yè)文明風(fēng)景小區(qū)、國家級森林公園，極大地提高了延邊林業(yè)的知名度。

集團公司及所屬各企業(yè)在生產(chǎn)過程中，注重提高產(chǎn)品的文化品味和科技含量，建立強化名牌、鞏固名牌的運行機制。通過幾年的努力，集團現(xiàn)已塑造了“新元”、“美人松牌”等許多知名品牌，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐、美、亞等15個國家和地區(qū)。為了更好地提高延邊林業(yè)產(chǎn)品的知名度，集團堅持“文化搭臺，經(jīng)貿(mào)唱戲”的做法,分別在北京、上海等國內(nèi)各大城市舉辦攝影作品展、新聞發(fā)布會、產(chǎn)品展銷會等活動，通過制作產(chǎn)品宣傳畫冊、電視專題片等形式，廣泛宣傳延邊林業(yè)的各種名優(yōu)系列產(chǎn)品，較好地塑造了延邊林業(yè)在市場上和社會上的良好形象。

四、堅持制度管理與文化管理的相融共進，提升企業(yè)管理水平

企業(yè)文化是企業(yè)管理中的上層建筑，企業(yè)文化本身是一種科學(xué)的管理方式，強調(diào)以人為中心，重視人的素質(zhì)，重視精神力量，但仍離不開制度管理、目標(biāo)管理與其他企業(yè)管理的硬件要素。只有把企業(yè)文化與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理結(jié)合起來，才能使企業(yè)從制度管理逐步上升為文化管理。制度管理，是建設(shè)和發(fā)展企業(yè)文化的基石，制度對于企業(yè)的意義在于建立一個使管理者意愿得以貫徹的有力支撐，并且在得到員工認(rèn)可的前提下，使企業(yè)管理中不可避免的矛盾，從人與人的對立弱化為人與制度的對立，減少或降低對立的尖銳程度，逐漸形成自己特色的企業(yè)文化。延邊林業(yè)集團由于過去沒有實施集團化戰(zhàn)略，企業(yè)管理相對松散，基層企業(yè)各自為戰(zhàn)，簡單粗放型的管理方式，在一定程度上制約著企業(yè)的發(fā)展。為此，集團從企業(yè)的根本性需求出發(fā)，與企業(yè)最本質(zhì)的發(fā)展目標(biāo)相聯(lián)系，制定出臺了計劃、投資、財務(wù)、人事等12項管理辦法，從人、財、物等各個方面加強管理。制定員工行為規(guī)范，研制出臺人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，確定延林人行為標(biāo)準(zhǔn)，在企業(yè)管理中賦予了文化的內(nèi)涵。在貫徹執(zhí)行各項制度過程中，重點通過文化滲透的方式，使各項行為標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度深入人心，使“忠誠團結(jié)、敬業(yè)奉獻(xiàn)、文明守紀(jì)、創(chuàng)新進取”成為集團廣大員工的自覺行動。由于堅持把制度建設(shè)與企業(yè)文化有機地融合在一起，用春雨潤物的方式教育和引導(dǎo)廣大員工，使制度化管理體現(xiàn)在企業(yè)文化建設(shè)中，成為企業(yè)文化的良好支撐，從而全面提升了企業(yè)管理水平，逐步實現(xiàn)企業(yè)制度管理向文化管理的過渡。

由于在長期的企業(yè)文化建設(shè)實踐中，堅持把企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作和精神文明建設(shè)緊密結(jié)合起來，把文化興業(yè)做為企業(yè)文化建設(shè)的核心，把企業(yè)文化貫穿到二次創(chuàng)業(yè)的進程中，落實到改革管理的實踐中，滲透到全體員工的頭腦中，從而增強了企業(yè)的向心力和凝聚力，并通過文化育人和文化管理，提升了企業(yè)的核心競爭力，促進了企業(yè)的發(fā)展。經(jīng)過五年來的努力奮斗，延邊林業(yè)二次創(chuàng)業(yè)取得階段性的成果，實施企業(yè)文化戰(zhàn)略對生態(tài)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的促進作用也日益顯現(xiàn)。五年來，全州221.6萬公頃天保工程區(qū)森林得以休養(yǎng)生息，新增森林面積66437公頃，新增森林蓄積1713萬立方米，森林覆被率與二次創(chuàng)業(yè)前的1999年相比增加1.5個百分點，達(dá)80.31%；五年間得到批準(zhǔn)國家級森林公園4個，總面積達(dá)8.2萬公頃，建設(shè)各類森林旅游景點11個，總面積達(dá)41527公頃；森林病蟲害防治面積達(dá)12.3萬公頃，實現(xiàn)連續(xù)24年無重大森林火災(zāi)。生物多樣性也得到有效保護，生態(tài)環(huán)境明顯改善。同時，集團林產(chǎn)工業(yè)、林地產(chǎn)業(yè)、綠色森林食品加工業(yè)和森林旅游業(yè)“四大產(chǎn)業(yè)”互為支撐，相互促進的產(chǎn)業(yè)格局初步形成，企業(yè)深化改革和強化管理的力度不斷加大，企業(yè)綜合經(jīng)濟實力不斷增強，職工收入逐年提高。2004年延邊林業(yè)國有資產(chǎn)凈值由1999年的9.1億元增加到13.5億元（處理不良資產(chǎn)4.9億元），年均增值率達(dá)8.79%；實現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值84.2億元，比1999年增長33.8%；實現(xiàn)利潤3228萬元，比1999年增加3671萬元；2004年在崗職工年人均工資已達(dá)6226元，比1999年增加1826元，林場職工依托林地開發(fā)人均收入達(dá)8450元。自實施天保工程，開展二次創(chuàng)業(yè)以來，在企業(yè)木材產(chǎn)量大幅調(diào)減的情況下，實現(xiàn)了減產(chǎn)增速、減產(chǎn)增效的目標(biāo)，初步改變了獨木支撐的局面，使延邊林業(yè)以全新的面貌走出了一條希望之路。