第一篇：二0一一年生技部工作總結

二0一一年生技部工作總結

2011年生產技術部認真貫徹執行公司領導決策，在公司領導關心、支持和相關部門協作以及本部門人員共同努力下，積極完成了基建和技改安全生產檢查驗收、達標創優資料檢查和員工培訓、公司維修工程監護和領導交給的各項工作。

一、針對本部門工作和業務技術要求，為了更好地完成各自本職工作，部門人員積極自學、互學，學習建筑施工技術、規范、標準、變電站土建施工工藝，使各自崗位技能有一定的提高。為進一步勝任和干好本質工作奠定了基礎。

二、嚴格要求，嚴格安全質量管理，尤其對重點工程項目—***變電站工程、***變電站和各新開 “五站”變電站工程（海紅、圣水、白水江和黑河壩變以及略陽變）及溫泉供電所辦公樓等工程實行分工負責，使安全生產檢查驗收工作落到實處，對圣水變和“四站”認真按照設計、驗收規范進行工程質量安全檢查，隱蔽驗收，有針對性對工程質量重點部位、關鍵工序控制，對大模板制作安裝、大體積混凝土，防水工程、鋼筋工程搞好過程控制，現場發現問題立即要求整改，使工程質量達到標準要求。做到嚴格工程質量管理和施工過程工序質量控制，保證了施工質量要求。

三、部門盡心盡職作好配合質檢部做好“貫標”認真督促、檢查、指導、編制、印發質量體系資料，按文件要求對不合格進行糾正、預防，按時完成公司內部的質量體系內部審核及管理評審工作。編制檢查表和大量的體系資料，對項目部生產中存在問題采取了糾正、糾正措施，對體系內的不合格進行了改進，保證公司質量體系的有效運行，為迎接陜西方圓審核中心年度監督審核的通過奠定了基礎。

四、制訂了2011年培訓計劃并認真落實，通過培訓使公司員工對工程安全質量管理和施工技術有了進一步了解，同時加強了對項目部技術資料、記錄檢查、指導、評定。對福成變、圣水變、略陽變、大安保線站辦公樓等資料進行培訓輔導，并協助補充了大量質量記錄資料，對后期達標創優的具體工作進行重點指導和要求。

五、工作中存在不足和需改進的地方：工程安全質量管理過程中，雖然對各在建工程進行了嚴格要求認真檢查，但沒有按照生產管理制度進行處罰，使得一些項目部質量意識不強、標準不高。2012年生產技術部將認真抓按規范施工，對安全質量意識較差，不按規范標準施工的項目部，嚴格按照漢電建司生產管理制度進行處罰。從嚴抓安全質量管理，以此提高工程安全質量管控水平，爭創優良、優質工程。

部門人員在學習專業技術方面學習力度不夠，缺乏鉆研專業技術的精神。2012年我盡力督促、指導部門人員學習鉆研專業技術知識，提高業務能力，使生產技術部整個專業技術水平進一步提高，真正做到懂技術、會管理，能干好本部門工作。

生產技術部決心在以后工作中對在建工程嚴格進行安全質量管理，提高工作責任心，同時督促項目部提高質量意識，加強工程質量管理。部門全體互幫互學，共同提高業務水平，才能更好地完成公司生產工作。

生產技術部二〇一一年十二月六日

第二篇：2011年上半年生技部工作總結

2011年上半年生技部工作總結

上半年來，生技部緊緊圍繞公司年初提出的強基固本工作目標，嚴格按照公司穩妥、保障、和諧、電網建設改造的步伐，夯實安全生產管理基礎，提高供電質量，保證了各項工作穩步推進，較好地完成了半年工作，現將半年工作總結如下：

一、供電可靠性完成情況

1-6月份供電可靠性RS1≥99.1672%，比去年同期99.38%下降了0.2128個百分點；RS2≥99.2969%，比去年同期99.4487%下降了0.1518個百分點。

二、線路運行情況

35KV輸電部分：1-6月份輸電線路跳閘和停電次數共23次;累計小時：50.48h 10KV配電部分：1-6月份配電線路跳閘和停電次數共102次;累計小時：169.34h

（三）所做具體工作

1．組織制定了2011年春節保電工作方案，根據州公司生技[2011]17號《關于開展節前安全大檢查工作的通知》的文件精神，組織供、變電所人員對全縣10KV及以下線路以及變電所一、二次設備進行隱患排查、檢修、維護等工作，以確保春節期間設備安全可靠運行，并安排了春節值班等相關事項。

2．根據縣委、縣政府的工作安排，針對“3.14”敏感期間維穩保電工作安排值班人員，強化值班紀律，確保人員到位，責任到位；

3．根據公司制定的春檢計劃，配合州公司調度停電安排，全面開展2011年春檢工作,23日＃＃、＃＃變電所35KV及10KV母線停電檢修，24日＃＃、＃＃變電所10KV母線停電檢修，按照檢修計劃全面消除隱患，保證電網安全穩定運行。

4．＃＃變電所進行了懸掛相序牌、測量接地電阻、2#主變注油、10KV不同期隔離開關調試，更換＃＃＃線B相出線刀閘、校對保護定值等工作。

5．＃＃變電站進行了懸掛相序牌，2#主變低壓側102開關更換合閘線圈、校對保護定值等工作。

6．＃＃變電所＃＃＃線西當支線3#桿進行移位、加固，對＃＃＃＃線進行消缺、修剪樹木。

7．＃＃變10KV不同期隔離開關進行調試、校對線路過流保護定值，補充、更換10KV各饋線相序牌。

8．對縣城10千伏114、116縣城線、112＃＃線進行了檢修，安裝更換了配電臺區3組跌落及高壓引線，扶正傾斜桿塔2處，補做拉線1處，修剪樹木4處，并且對116縣城線隧洞口支線檔距太大，對地距離不夠處增加水泥電桿1基。

9．＃＃變電所113＃＃線保護定值進行校對，113＃＃線及114＃＃線進行線路消缺、修剪樹木5處。

10．5月9、10日為＃＃辦公大樓敷設高壓電纜120米，低壓電纜265米，為6月份新建400KVA的箱變做準備；

11．113＃＃線更換分閘開關線圈；＃＃變所屬＃＃＃＃支線各安裝智能開關1臺；

（四）搶修保電工作

1、制定了搶修保修緊急預案，建立健全了搶修保修領導組織體系，積極組織協調搶修保修工作，當遇到險而難搶修保修故障，立即啟動事故緊急預案，按上級命令，服從調動。

2、針對高考期間用電情況，制定了保電預案。安排保電人員并配備2臺發電機、電纜60m，在高考現場進行為期5天的保電，確保了2011年高考圓滿完成；

五、下半年工作重點抓好如下工作

1、強化安全管理工作。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實《關于加強安全生產工作的決定》、《2010年安全生產工作的意見》和《安全生產職責規范》。以落實安全生產責任制、作業指導書、卡的工作。深入開展習慣性遵章活動及反事故斗爭，完善實施方案，實現常態運行。加強監督、檢查和危險點分析，嚴格遵章，治理隱患，堵塞漏洞，特別是要做好對客戶設備搶修時的安全工作，切實做好迎峰度夏、迎峰度冬準備工作，確保輸配電線路及公用變設施的安全穩定運行。

2、做好電網維護工作。輸、配電線路構成了電力網，貫穿著千家萬戶，使線路能夠正常穩定運行，提高線路供電可靠性是線路工區主要任務。下半年生技部和各供電所將把線路的維護，臺區的管理作為工作的重點，嚴格防止樹障等一些影響線路正常運行的因素出現。加強對線路的巡視，發現缺陷及時得理，重大缺陷立即上報，并組織人員及時處理。

3、根據州公司生技部關于設備臺賬資料收集情況的通知，組織各供、變電所盤查實物、核對信息，以現有臺賬為基礎對35KV、10KV、0.4KV線路及變電一、二次設備進行實物盤點，進行補充、完善和更新電網輸變電臺賬信息，確保數據真實、有效。

生技部

二〇一一年七月七日

第三篇：2013年生技部總結

金陽電力有限公司生技部

2013年工作總結以及2014年工作計劃

今年生技部在公司正確領導下，在三臺幫扶人員的技術指導和辛勤勞動下，生技部按照公司領導的要求基本完成了公司的各項任務。現對2013年工作總結如下：

一、設備大修情況：

生技部大修從2013年4月21日開始，于6月1日結束，對公司三個發電站、三個變電站進行了全面的檢修、調試，基本達到了能正常運行的要求。

1對1、1.德谷溝電站：○2號機組軸瓦全部重新澆筑、更換，2對前、后端蓋、工作輪、主軸密封進行修補、打并現場研刮。○

3導葉銅套加工更換和重新定位密封處理等。1磨。○ 電氣方面：○

2對發變組保護調試和校正等。對一、二次開關誤動或拒動修復。○

2.城關變電站：計量、保護回路校正等。

3.對坪、派來變電站：裝設了主變操作過電壓保護。

4.派來變電站：完成了生技改造，提高了設備保護和供電的可靠性。

5.對各站、所避雷器調試和校正，大大減少雷擊停電次數。

二、經濟技術指標完成情況：

金陽電力公司2013年計劃自發電量2300萬KWh,實際自發電量1444.72萬KWh,比計劃減少37.19%，與去年同比減少

19.58%。其中，德谷溝電站2013年計劃完成1380萬KWh,實際完成1104.72萬KWh,比計劃減少19.95﹪；與去年同比減少10.39%，四呷普電站2013年計劃完成335萬KWh,實際完成340萬KWh,比計劃增長1.5﹪；與去年同比增長11.32%，蘆稿一級電站由于去年洪水造成山體滑坡把引水渠道多處打斷，至今未恢復。

2013年造成發電量未完成的主要原因：

1、蘆稿一級電站由于引水渠道去年被洪水沖斷，造成渠道多處斷裂，至今未恢復生產。

2、德谷溝電站取水口沖砂閘漏水嚴重；機組磨損大水輪機出力不夠。

3、網絡因素：由于公司只有一條35KV線路，因施工改線等原因造成各電站經常解列運行；10KV線路長，故障多；農網改造引起四呷普電站無法正常發電。

2013年完成全縣主接線圖和10KV網絡圖繪制以及編制了各站所的安全操作規程。

2013年10月，35KV新場坪變電站建成運行后，緩解了對礦山供電質量差的現象，進一步提高了廠礦企業的供電服務質量，目前投運了三條對廠礦企業的線路，派來工業園區、林瑞專線、金口鉛鋅專線，確保安全、穩定可靠、優質供電。

三、2014年工作計劃:

1.德谷溝電站：根據關于四川省農村水電增效擴造改造實施的方案的批復，我公司已將符合條件的德谷溝電站報送集團，力爭取得中央財政資金對德谷溝電站增效擴容，改造的項目有：水機部分，調速器、前后端蓋、轉輪、推力盤、進水閘閥等。電氣部分，勵磁屏、微機保護裝置、戶內外真空斷路器。土建部分，取水口底格攔柵、進水口、沉砂池閘門、堰溝等。

2.蘆稿一級站：對蘆稿一級站農村水電增效擴容改造已經上報，正在批復。年初將對蘆稿一級站進行改造，改造項目有：取水口底格攔柵、沉砂池、堰溝、前池、攔污柵、壓力管道、以及輔助設備、更換主廠房內的水輪機、發電機等電氣設備，升壓站設備等。

3.四呷普電站：由于城四線10KV線路長,故障頻繁，線路隨時跳閘，嚴重影響四呷普電站的發電量和礦山供電。計劃把四呷普電站出線“T”接到弘和公司的35KV線路上，安裝一臺35KV/10KV主變，把四呷普電站提升成發、變、供綜合站。

4.對坪變電站:對設備全面更換升級改造。

四、安全生產情況：

安全是企業永恒的主題，是企業的最大經濟效益，各個電站及變電站，職工的安全意識不夠，安全知識、安全技術還有待進一步地加強學習，在檢修中和平時值班中，發生過一些不安全的事故，這些都有待在今后的生產工作中進一步地解決。

五、發、變電站的管理

各發、變電站的各種記錄在原有基礎上有一定的進步，原

來記錄少，書寫不規范，現在基本規范了，比原來有了很大的進步，各站新增了交接班記錄、巡視檢查記錄、斷路器動作記錄、調度命令記錄、工作票記錄、操作票記錄、設備缺陷及處理記錄，這些對值班工作有了一定的規范；值班人員嚴格按照兩票三制進行工作，安全第一預防為主的方針進行工作，發現設備問題，及時上報，迅速進行處理，避免了重大事故的發生，保證了設備的安全運行。

六、職工業務技術培訓

針對職工現有的業務技術水平，生技部組織人員對職工在工作中對各種記錄的正確填寫，如何對設備的巡視檢查，如何發現設備的隱患，如何正確處理故障都進行了現場的講解，收到了一定的效果，現在多數職工能填各種記錄，能夠完成自己的本質工作，為設備的安全運行起到了一定的保護作用。

當然在取得上述成績的同時，也還存在不足，職工的業務技術還有待加強，安全形勢也不容樂觀，設備更新換代也亟待進行，各站的記錄與集團的要求還有一定的差距，這些在今后的工作中有待進一步完善。

生技部

2013年12月13日

第四篇：2、2012年生技部管理評審匯報材料

生技部管理評審匯報材料

本公司一直堅持以“用專業的心，做專業的產品”為公司的質量方針，秉承“讓客戶買的放心，用的舒心”的經營理念，注重員工品質意識的培養，強調崗前培訓，持證上崗，專崗專人的用人觀念，使得公司產品質量穩步上升，保證ISO9001:2008質量管理體系得以在公司地平穩運行。

1、質量目標：今年上半年，通過ISO9001:2008質量管理體系的運行，在生產過程中，生技部全體人員以產品一次裝配合格率≥96%，生產配件報廢率≤1.5%為質量目標，嚴格按工藝和圖紙要求，遵循作業指導書的操作規范進行生產，上半年的產品一次裝配合格率為97.1%，物料報廢率為0.19%。

2、員工培訓：2月初對新招收的員工進行了崗前培訓，通過現場提問和實際操作考核，擇優錄用，做到持證上崗。3月份至6月份一共進行了6次培訓，分別對裝配車間、金加工車間、電焊車間的操作工進行了裝配工藝要求、加工工藝要求、電焊工藝要求的培訓，并通過書面試卷形式的考核。對倉庫保管人員進行了一次《倉儲管理》的外援培訓，通過書面試卷形式進行考核。上半年組織了由生技部門全員參與的安全消防演練一次，開展5S管理的外培培訓一次。

3、生產環境：4月初對裝配車間的兩條流水線、齒輪部裝、鋁件部裝重新進行了布局，區域更加合理和清晰，生產周轉比以前更順暢，工作效率有了很大的提升。電焊車間6月份增添了1臺HZJ-B 棒料調直機，由原來攪拌桿主桿手工調直費改為機械調直。手工校直精度在1mm以內，機械校直精度在0.20mm以內；手工校直62根/小時，機械校直125根/小時。不僅提高了攪拌桿主桿校直的精度，校直的工作效率也提高了1倍，產品的合格率達到100%。

4、設備維護：每臺設備都建立了一份日常檢查記錄表，能及時反映設備的狀態，便于發生故障能得到及時處理。按維護計劃對各種設備定期進行了維護和保養。上半年有4次設備的維修，分別是空壓機更換自動空氣開關1次、二保焊機更換交流接觸器1次、滾絲機更換液壓油管和交流接觸器各1次維修。設備損壞及時得到維修，保障了生產的繼續。

5、工藝改進：①MR-2-1200電鉆尾蓋內部增加了4條加強筋，增強了尾蓋的機械強度，有效地保證了產品的整體質量，達到了標準的要求。②重新編制了包裝的工藝卡片，采取圖文并茂的方式，使操作員工能一目了然地理解工藝卡片，包裝更加規范，有效地避免出錯。③MD-1電鉆的第一從動齒硬度降低到40°--45°，與轉子齒硬度匹配更適宜，并更改了裝配工藝，有效地提高了產品的使用壽命，提升了產品的整體品質。在今后的生產管理過程中，我們將以實現公司的質量方針為中心，質量目標為方向，嚴格按ISO9001的標準以及公司的質量體系程序文件要求進行規范管理，規范生產，發揮全體員工的主人翁精神，群策群力，節能降耗，不斷提高產品質量，為提升公司效益做出努力。

生技部:孫學良

2012年7月18日

第五篇：二O一一年生技股工作總結

二O一一年生技股工作總結

生技股2011年在市水務局的親切關懷下、水庫管理處的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的十七屆六中全會精神，熱情服務于商洛市水利事業，順利完成了2011年的各項工作任務，現就生技股2011年的工作進行以下總結、以便在下的工作中再上新臺階。

一、認真學習貫徹十七屆六中全會精神，用黨的創新理論來指導生技股工作。

生技股在管理處的正確領導下，認真組織學習黨的十七屆六中全會精神，推動文化大發展大繁榮必須堅持以馬克思主義為指導，堅持社會主義先進文化前進方向，堅持以人為本，堅持把社會效益放在首位，堅持改革開放。這“五個堅持”是指導思想、根本性質、根本目的、根本要求和根本動力，全面貫徹黨的十七大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅持社會主義先進文化前進方向，以科學發展為主題，以建設社會主義核心價值體系為根本任務，以改革創新為動力，來開展全年的工作。以此來指導思想，指導實踐工作，以貫徹黨的十七屆六中全會精神為政治任務，要求股室職工有學習筆記，寫心得體會，使職工思想認識、工作水平有了一定的提高。

二、充分認識二龍山水庫安全度汛工作的重要性。

隨著城市加快發展，市區框架拉大，東建工業園、南蓋居民小區、北修環城路，東南方向還有交通運輸大動脈；作為二龍山水庫位于城市上游的特殊地理位置，不僅是城市水源保護地，最重要的是承擔防洪功能。我們始終把堅持以人為本，堅持把社會效益放在首位，為減輕下游城市防洪壓力，盡自己最大努力。

三、加強業務學習，提高認識，狠抓落實。

二龍山水庫的防汛工作就是我們生技股的工作重點，新春剛過，在上級業務部門的正確指導下，在管理處的親自指揮下，我們的工作緊緊圍繞汛前準備，汛中強化責任，汛后檢查總結來開展。

1、領導重視，機構健全。

管理處領導對防汛工作非常重視，2011年3月初對防汛工作進行及時的安排和部署，組建防汛機構，成立防汛指揮部，總指揮由管理處主任呂衛宏擔任，副總指揮由管理處書記鮑文擔任，工會主席王力強擔任技術副總指揮，管理處副主任狄友誼擔任搶險安全副總指揮。成員由各股室站的正職擔任，并在全管理處范圍內抽調64名精兵強將組成四個分隊，成立了二龍山水庫防汛搶險隊，搶險隊隊長和分隊長分別由指揮部副總指揮兼任，主要職責是：大壩樞紐工程、進廠路、上壩路以及工作區內的險情進行分工搶險，并且制定了2011年防汛工作的要點和原則，使防汛工作層層有人抓。

2、充分準備，未雨綢繆。

在管理處的重視下，生技股在汛前按照上級有關業務部門規定的時間內，對《二龍山水庫度汛計劃》及《二龍山水庫防搶撤案》進行了編制和修定，汛前上報并通過市防汛辦審批，兩個方案是2011年防汛工作的基本準則，各個防汛部位的人員依照兩個方案，進一步明確職責和具體工作任務，夯實了度汛工作的責任。

防大汛保安全是我們的最高責任和目標，在年初管理處安排汛前大檢查中，生技股的同志一絲不茍，在大檢查中發現左、右岸底孔閘門存在問題，直接影響到2011年防汛工作，管理處將這一隱患研究后及時上報給市局，在市局的批準下，請專業維修人員，制定了二龍山水庫底孔閘門維修方案，生技股全力配合、一道摸爬滾打一起奮戰了十多天，找出了故障所在，消除了隱患，及時維修了左右兩個底孔閘門，保障了汛期水庫安全泄洪。

3、落實責任，確保安全度汛。

進入9月份，降雨頻繁、歷時長，入庫流量突增，9月9日至9月20日，水庫上游普降大雨，防汛形勢迫在眉睫，總帶班、帶班領導及生技股值班人員嚴陣以待，監守大壩和防汛值班室，徹夜未眠，特別是股室領導發揚不怕苦、不怕累連續作戰的精神以身作則、以庫為家、身先士卒和值班員戰斗在防汛第一線。11日早8時起入庫流量為17.48 M3/S，11日18時入庫流量達414.42 M3/S，此時相應庫水位是764.24米，依據汛請，二龍山水庫防汛指揮部會商決定立即申請開閘泄洪，以迎接更大的洪水。當時，商洛市的防汛形勢十分嚴峻，丹江干流下游部分河段河堤告急，汛情就是命令，市防汛辦審時度勢，科學決策，決定在確保大壩和下游安全的情況下，延時開閘，為丹江干流錯峰泄洪，減輕下游河道防洪壓力。11日20時40分，根據市防汛指揮部命令，二龍山水庫左、右閘門開啟泄洪，此時庫水位不降反增出現了溢流。

9月14日早8時，水位又一次達到765.05米，入庫流量63 M3/S，為保證大壩和下游安全，于當日9時開啟左、右閘泄洪，9月17日14時，終于使庫水位降至762.82米。

9月19日庫水位又再次大漲，庫水位從9月9日14時的762.82米猛漲至9月19日23時的766.02米。在這緊急時刻，加大泄洪流量，將庫水位再次降至764.44米。入庫流量571 M3/S，出庫流量269 M3/S，削減洪峰52%大大減輕了下游河道防洪壓力。今年防汛共170天左右，在這170個日日夜夜里從領導到工作人員發揮了吃苦耐勞的精神，確保了大壩安全。

4.取得的成效

此次泄洪減免農田受災面積1330公頃，減免受災人口15萬余人，減免直接經濟損失860余萬元。

5.險情搶護.經過9月11日至9月20日的普降大雨，水庫上壩公路出現塌方險情，管理處立即動員100人次實施搶險，歷經3天緊張、有序的工作，終于排除了險情，恢復了公路暢通。

2011年生技股在繁雜的工作情況下，按時對壩體進行伸縮縫、揚壓力、垂直、水平位移等數值的人工觀測，隨時掌握大壩安全運行狀態，為水庫安全運行付出了艱辛的努力。同時完成了管理處安排的看守14號魚池等其他工作。

四、存在的問題。

1、無防汛備用電源。

2、大壩自動化安全監測及雨量速報系統需要修復。3、2000年以后未搞淤積測量。

2012年的打算：

一、以十七屆六中全會精神為先導，以科學發展觀統領生技股工作全局。

二、積極配合上級搞好水利體制改革和電站增效擴容工作。

三、進一步完善度汛預案，搞好2012年的度汛工作。

四、搞好大壩的安全和水文監測工作。

五、努力完成管理處2012年賦于生技股的一切任務。

2011年即將過去，眨眼我們又一道站在一個新的起點，我們生技股全體職工決心在新的一年里，在管理處的正確領導下，團結拼搏，務實高效再創佳績，為開創美好的二龍山水庫的明天而努力工作。

生技股