第一篇：我縣多措并舉推進“萬名干部大走訪、結對幫扶送溫暖”活動

我縣多措并舉推進“萬名干部大走訪

結對幫扶送溫暖”活動深入開展

自“萬名干部大走訪 結對幫扶送溫暖”活動開展以來，我縣將此項活動作為“創先爭優”工作的有效載體和“開發開放年”優化經濟發展軟環境的重要舉措，廣泛發動，多措并舉，使全縣 14個鎮、58個縣直一級部門、9個駐縣系統管理部門、84個縣直二級部門共計3500名機關干部職工參與到幫扶活動中來，竭盡所能地為基層困難家庭獻愛心、送溫暖，解難題、辦實事。

一是成立立縣“結對幫扶”活動工作機構。按照《**縣開展“萬名干部大走訪、結對幫扶送溫暖”活動實施方案》要求，成立縣“結對幫扶”活動領導小組辦公室（設在縣直機關工委）。縣“結對幫扶”活動領導小組辦公室在縣委“結對幫扶”活動領導小組領導下，全面負責全縣“結對幫扶”活動開展；及時了解掌握“結對幫扶”活動進展情況、主要經驗和存在問題；對“結對幫扶”活動進行日常檢查和指導；做好各職能組的設置、人員抽調、業務培訓等工作；做好辦公室人員的協調服務工作；做好活動總結、匯報等工作。

辦公室下設綜合組、指導組和宣傳組。

二是建立“萬名干部大走訪，結對幫扶送溫暖”活動信息聯絡員隊伍。除縣直二級部門以外，參與幫扶活動的81家單位，每家都確定了1名活動宣傳信息員，具體負責活動信息和綜合宣傳材料的整理上報工作，98%為大專以上學歷。活動信息聯絡員隊伍的建立，有效地推動了各單位、各部門加大對活動動態、落實舉措、取得實效和經驗典型的宣傳力度，為營造良好的社會輿論氛圍創造了有利條件。

三是幫扶結對送聯心卡。由縣“結對幫扶”活動領導小組辦公室統一制定聯心卡樣式，一式四份，一份由機關干部本人留存，一份由幫扶對象留存，一份由單位留存，一份報縣“結對幫扶”活動領導小組辦公室存檔。連心卡上有幫扶干部信息和幫扶對象信息，便于雙方互相聯絡，加強溝通。

四是發放幫扶手冊。按照市活動辦公室的統一要求，縣“結對幫扶”活動領導小組辦公室向全縣機關干部發放幫扶手冊2500本，要求機關干部將幫扶過程、幫扶措施以及心得體會記錄在冊，并將在活動進程中進行檢查。

五是建立幫扶檔案。縣“結對幫扶”活動領導小組辦公室以幫扶所在地（鎮）為管理單位，建立了14個幫扶檔案（14個鎮），對幫扶單位的動員會召開、領導小組建立、信息員建立、結對幫扶活動對接、推出典型等情況以及活動圖片資料及時歸檔整理，作為對幫扶活動單位和干部職工考察的重要依據和內容。

六是縣領導作表率帶動幫扶走訪。縣委書記**率先開展走訪，為**鎮**社區的低保戶**送去溫暖和關懷，也為全縣機關干部開了個好頭，縣人大主任***，縣政協主席***，縣委常委、縣政府常務副縣長***，縣委常委、組織部長**等縣領導也相繼開展走訪，以自身行動為機關干部作出表率。現在全縣機關干部走訪對接已全部結束。

第二篇：我縣召開“萬名干部大走訪、結對幫扶送溫暖”動員大會

我縣召開“萬名干部大走訪、結對幫扶送溫暖”

活動動員大會

2010年12月28日上午，在縣公安局一樓會議室召開了全縣“萬名干部大走訪、結對幫扶送溫暖”活動動員大會。縣委常委、組織部長***同志出席會議，各鎮、縣直各部門、各單位分管領導和黨組織關系在我縣的駐縣系統管理部門負責同志參加會議。會議由縣政府副縣級調研員**主持。

會上由組織部副部長、機關工委常務副書記***宣讀了《縣開展“萬名干部大走訪、結對幫扶送溫暖”活動實施方案》，方案對開展“萬名干部大走訪、結對幫扶送溫暖”活動的目標要求、主要任務、參加范圍、工作原則、時間步驟、工作方式、加強領導等工作進行了全面部署。

按照活動要求，從2010年12月開始到2012年年底，全縣共有2328名機關干部同2328名低保貧困戶結對幫扶，通過動員部署、結對銜接、走訪慰問、經常性幫扶、評議總結等步驟，每名干部平均每年入戶走訪不少于6次，在全社會掀起“萬名干部大走訪”結對幫扶活動熱潮，進一步營造人人關心弱勢群體、扶助貧困家庭的社會氛圍。

縣委常委、組織部長***同志要求，全縣各鎮、縣直各部門各單位和廣大干部職工要提高認識，統一思想，切實增強幫扶工作的主動性和自覺性。一定要站在全局的高度，充分認識到開展結對幫扶活動是密切黨群關系、干群關系、鞏固黨的執政基礎的需要，是深入貫徹落實市委五屆十六次全會、縣委八屆十三次全會精神，全力推進“十二五”規劃實施的需要，是促進廣大干部職工進一步轉變作風，激發工作熱情的需要。

***同志強調，要明確要求、精心組織，有針對性地開展幫扶工作。各鎮、縣直各部門各單位要按照《實施方案》確定的分級負責、結對幫扶、個體為主、公開透明的原則，認真組織好摸底調查、入戶對接、走訪慰問和經常性幫扶等各項工作，廣大干部職工要帶著對人民群眾的深厚感情深入基層、深入農戶，聯系群眾、服務群眾，從困難群眾眼前最緊迫、最急需又能夠解決的問題入手，研究制定切實可行的“一戶一策”幫扶方案，要把幫扶活動作為實實在在的民生工程、民心工程辦好做實。

***同志指出，要加強領導、狠抓落實，確保幫扶活動取得實效。各鎮、各部門各單位主要領導要親自抓、負總

責，分管領導要具體抓，要迅速行動，盡快動員部署，抓緊組織實施。要強化檢查督查。各鎮、縣直各部門各單位要把參加幫扶活動情況作為考察干部職工的重要內容，要通過隨機抽查、電話訪查、入戶調查等形式加強跟蹤考核，縣委結對幫扶活動領導小組辦公室要及時掌握匯總并定期通報活動進展情況，建立結對幫扶活動檔案，組織進行結對幫扶活動評價，加強對幫扶活動的協調和指導。同時要加強宣傳引導，培育樹立先進典型，總結推廣工作經驗和做法，濃厚活動氛圍，推進幫扶活動廣泛深入扎實開展，取得良好成效。

縣政府副縣級調研員***最后提出三點要求，一是各鎮、縣直各部門、駐縣系統管理各部門必須按照《實施方案》和洪峰部長的講話要求，認真研究部署結對幫扶工作，做好思想發動，迅速啟動幫扶活動。

二是各鎮、縣直各部門、各單位的主要領導必須要承擔起第一責任人的重要任務，充分發揮表率帶頭作用。根據各部門、各單位的不同特點，進一步豐富、完善和創新各具特色的活動方式，作為推進活動的重要載體，建立有效機制，為扶貧幫困活動搭建有力的工作平臺。

三是必須著力抓好活動的檢查指導、督促落實和經驗

總結。縣委活動領導小組辦公室將對結對幫扶走訪慰問情況進行抽查，各部門各單位也要通過有效形式對結對幫扶活動進行跟蹤檢查，各新聞媒體要加強對結對幫扶活動的宣傳報道，宣傳好的工作典型和經驗做法，形成正確導向，濃厚活動氛圍。由于幫扶活動時間長，任務重，市委和縣委、縣政府高度重視，人民群眾熱切關注，容不得在任何環節上出半點差錯。

第三篇：統計局多措并舉推進

統計局多措并舉推進“企業一套表”和聯網直報工作 企業一套表作為四大工程的核心內容，是以“三提高一減輕”為目的的，為此，松陽縣統計局積極貫徹落實省、市相關會議精神，認真部署，全力動員，從四個方面努力推進“企業一套表”改革實施聯網直報工作。一是提高認識。四大工程建設的目的就是要取得基層的原始數據，而直接面對基層統計對象的就是全局統計干部，大家擔負著培訓、指導和實施等重要職責。因而，全局干部在思想上形成共識：深化“企業一套表”改革實施聯網直報工作不僅是統計技術上的一次革命，更加是統計理念的重大革新，是統計調查流程的系統再造，是統計數據生產方式的深刻變革，是時代賦予當代統計人的重大使命。

二是加強協作。在上級統計部門的堅強領導下，局內分工不分家，各專業人員按“企業一套表”的要求規范流程，傾心合作；相關部門按照統計局的統一部署，加強指導及催報工作。全縣上下通力合作，全力推進統計一套表改革實施聯網直報工作，確保統計“四大工程”順利實施。

三是抓數據質量。統計數據質量是統計工作的生命。統計數據能否取信于社會、能否得到社會的承認，關鍵是要優化統計數據質量。為此，各專業人員加強了業務培訓，通過集中培訓、上門培訓和網上培訓等方式，加強數據的采集、審核、匯總、上報等環節的有效銜接，確保原始數據質量。

四是加強宣傳。實施“企業一套表”是一項重大的統計改革。各專業人員通過辦公助手、QQ群等形式將實施“企業一套表”改革的目的、意義和方法向基層統計人員進行宣傳和在線疑難解答，得到企業、單位和社會各方面的支持。同時，充分利用這一契機，加強統計法的宣傳，確保企業按時、如實地填報統計報表。

第四篇：多措并舉推進春耕工作

多措并舉推進春耕工作

本網訊（田中原）為做好2011年春耕備耕工作，依安縣中心鎮緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，高點定位工作目標，明確責任，細化措施，對全鎮備春耕工作進行了全面部署。目前，全鎮備耕工作已經全面掀潮，進展態勢良好。

一是超前啟動，備耕物資供應充足。2月28號召開全鎮備春耕動員會議，安排計劃、籌措資金、下擺物資。目前，全鎮44.4萬畝耕地種植計劃已落實到了鄉村、農戶和地塊。全鎮備春耕總需資金1.1億元，通過農民自籌、村鎮銀行、信用社，農行等金融機構貸款、余糧變現、龍頭企業反補等渠道，已到位1.05億元，占總需資金的95%。總需化肥、種子、農膜、柴油分別為8880噸、2萬噸、0.4噸、15萬噸已基本調劑儲備到位，種、肥、膜、紙冊已到位下擺。全鎮250多眼機電井已經全部檢修完畢，達到合閘出水狀態。

二是重點推進，結構調整力度加大。緊緊圍繞“抓糧、上糖、增收”這一主線，加大種植結構調整力度，全鎮安排32萬畝的玉米為重點的作物種植面積，占糧食作物總面積的90%，其中種子繁育1.2萬畝；依托博天糖業、奈倫淀粉公司等龍頭企業發展訂單農業，通過合作社組建、大戶經營、企業租賃等形式穩步推進土地規方連片，全鎮落實紙筒甜菜面積4萬畝、馬鈴薯面積3萬畝，目前，全鎮32萬畝玉米種植任務已全部到戶到地塊，種子串換已完成，4萬畝甜菜已全部落實到位，物資下擺也全部到位，確保了將富民產業做大做強，做到實處，多渠道促進農民增收。

三是嚴控標準，技術服務扎實主動。圍繞抗春旱、保春種、育壯苗，細化技術流程，嚴把技術操作實施關，時間關和標準關，目前，全鎮落實高產攻關試驗田6000畝，確保科技示范，并通過科普之冬、科普大集、專題培訓等多種形式，累計培訓農民2.5萬人次，同時全鎮制定了針對不同作物播期特點的育苗、整地、播種時間表，全鎮計劃3月30日召開甜菜墩土作床現場會，4月10日全鎮紙簡甜菜扣棚育苗工作結束。4月22日召開玉米播種現場推進會，搶在腰窩上，確保作物播在豐產期。

四是加強領導，合力推進支農工作。全鎮成立了備春耕生產工作督導組，深入村屯檢查指導推進備春耕生產工作，細化抗春旱、保春種、奪全苗的各項措施。同時，配合縣農委、供銷、工商、物價、質監、公安部門開展農資聯合執法，加強種肥市場監管，加大農藥和化肥的抽檢力度，打擊假冒偽劣，有效地避免了坑農害農事件發生。另外，各村、各支農單位針對今年我鎮項目多、任務重、備耕要求高的實際，切實把做好當前的備耕工作納入了重要日程，分兵把口，協調推進，形成了抓備耕生產的工作合力。

第五篇：多措并舉整體推進全面提高干部檔案管理水平

干部人事檔案是客觀記載干部個人經歷和德能勤績廉的文字材料，是選拔使用干部的重要依據。搞好干部人事檔案管理，是做好干部工作的基礎和前提，對于各級黨委和組織部門全面了解干部、準確選用干部具有十分重要的作用。近年來，市委組織部以檔案達標上檔升級為契機，堅持“嚴格規范管理、服務干部工作”的指導思想，按照“對照標準，查找差距，明確目標，統一部署，整體推進，全面達標”的工作思路，采取切實措施，認真抓好落實，使干部檔案工作躍上了一個新臺階。截至目前，全市共有81家單位達到中組部干部人事檔案目標管理標準，總達標率為89。檔案工作多次受到中組部和省委組織部的表揚。

一、加強領導，精心組織，高標準部署檔案達標工作

市委和市委組織部的領導同志對檔案工作歷來高度重視，我們本著高起點、高標準、嚴要求的原則，下發了《關于實行干部人事檔案工作目標管理的通知》，迅速啟動了全市檔案達標工作。一是定任務。要求凡具備達標基礎條件的單位必須全部按期達標，暫時不具備達標條件的單位也要積極創造條件盡快實現達標。二是建組織。從黨政機關做起，各單位都成立了相應機構，制定了達標方案，明確了工作職責，建立了主要領導負總責、分管領導直接抓、工作人員具體辦的工作機制。三是抓投入。采取多種措施籌措資金，加強檔案基礎設施建設。達標期間，全市共投入檔案達標專項資金240余萬元，購置電腦70余臺、空調70余臺、去濕機60余臺，市委組織部干部檔案室還投資一萬余元在全省首家配備了紅外線自動防盜報警系統和閱檔監控系統。目前，我市所有管檔單位全部配備了檔案專用庫房，干部檔案在500卷以上的單位，全部達到“三室分開”（即：檔案室、閱檔室、辦公室三分開）。計算機、復印機、切紙打孔機、激光打印機等設備一應俱全，防盜門、滅火器、溫度計、去濕機等“六防”措施（防火、防盜、防蟲蛀、防曬、防灰塵、防潮濕）全部到位，為實現全市檔案全面達標奠定了堅實的物質基礎。

二、強化措施，注重督查，大力度推進檔案管理達標

為確保檔案達標工作任務落到實處，我們采取了四項措施：一是建立工作臺帳。組織各有關單位，逐條對照《暫行辦法》、《考評標準》和《驗收細則》，全面查擺問題，制訂整改措施，形成工作臺帳，實行銷號制度。二是簽訂目標責任書。市委組織部和各管檔單位簽訂目標責任書，明確各單位達標的等級、時限、獎懲措施等，堅持把干部人事檔案目標管理作為衡量干部人事工作以及測評單位主要領導工作績效的標準之一，對按要求達標的單位，給予相關領導和人員適當獎勵，對不能按要求達標的單位，不得參加評先，相關領導和工作人員考核不定為優秀等次。三是強化督促檢查。市委組織部抽調長期從事干部工作的同志組成13個督導小組，分包單位，巡回檢查，進行分類指導，并實行每周工作進度通報制度，對排名后兩位的單位給予批評，限期改正；對連續兩次排名后兩位的，由部領導對其主管領導進行談話。四是加強統籌協調。為全面推進檔案管理達標工作，市委組織部主管部長每周主持召開一次督導組長碰頭會，聽取匯報，了解情況，安排工作，研究解決問題的辦法和措施。對相關單位自身無力解決，需要有關部門給予支持配合的，由市委組織部出面進行協調，最大限度地保證了達標工作的順利進行。

三、建好隊伍，提高素質，全方位提升檔案管理水平

建立一支高素質的檔案管理干部隊伍，是實現檔案達標任務、提升檔案管理水平的重要保證。按照統籌規劃、分類指導、學用結合、重在實效的原則，狠抓了檔案管理人員的教育培訓工作。一是合理確定培訓內容。組織檔案工作人員學習《檔案法》、《保密法》、《干部檔案工作條例》等相關法律法規，以及干部檔案工作的方針政策此文來源于文秘家園wmjy.net和各項制度，提高檔案人員的政治覺悟和紀律觀念。聘請有關專家和長期從事檔案管理、工作經驗豐富的同志，結合工作實際，系統講授黨的干部政策此文來源于文秘家園wmjy.net和《干部檔案整理工作細則》、《干部檔案材料收集、歸檔暫行規定》、《干部人事檔案工作目標管理檢查驗收細則》等一系列業務文件，實行專職檔案人員傳、幫、帶，現場傳授檔案整理基本技能，指導學員辦理檔案登記、查借閱、轉遞等手續，幫助他們提高實際工作能力。二是改進培訓方式。采取了集中辦班、以干代訓、以會代訓等多種形式，堅持理論講解與實際演示相結合、課堂教學與研討答疑相結合、集體授課與個別輔導相結合，有效地提高了學習的效果。三是嚴格培訓考核。為保證培訓效果，我們在全市實行了檔案員持證上崗制度。要求參加培訓的學員，不僅要經過理論考試，并且每人要親自動手整理出10卷檔案，兩項全部合格后方可結業，頒發檔案員上崗證；對經考試、考核不合格的，要求限期達到培訓標準，否則予以調整崗位。近年來，我市先后舉辦10期檔案員培訓班，培訓人數300余人次，培訓率達100。此外，我們還規定，各單位在配備、調換檔案員時，必須報市委組織部審查、備案，嚴把了檔案管理人員入口關。目前，我市已經形成了一支具有大專以上文化程度、年齡結構合理、業務能力強、政治堅定、作風過硬的檔案工作人員隊伍。

四、健全制度，完善機制，規范化開展檔案管理工作

近年來，我們從干部檔案的制度化和規范化建設入手，逐步建立起檔案管理的長效機制。一是完善規章制度。根據上級有關規定，結合工作實際，建立健全檔案管理部門職責、檔案工作人員守則、檔案收集歸檔制度、整理制度、鑒別制度、轉遞制度、查借閱制度、安全保密制度等8項工作制度，使干部檔案工作有章可循。二是制定工作規范。根據中組部和省委組織部檔案目標管理要求，我們先后制定了庫房建設和“六防”設施有關規定、檔案材料收集整理工作程序、檔案卷宗整理工作規范、檔案審核工作程序和規范等工作規范標準，要求檔案材料收集上突出一個“全”字，堅持經常性收集、定期收集和集中收集三結合；在檔案材料鑒別上突出一個“真”字，做到手續不完備的不歸檔、撰寫不符合要求的不歸檔、材料涂改且無相應證明的不歸檔、多余材料不歸檔、不屬歸檔材料的不歸檔；在檔案材料編目裝訂上突出一個“好”字，做到分類整理排列有序，修裱裝訂美觀大方；在檔案審核上突出一個“嚴”字，凡不符合標準的，一律不準過關。并統一訂購了符合上級要求的新型卷夾，制作了《接收干部人事檔案登記簿》、《查閱干部人事檔案登記簿》等10種登記簿和8項制度版面發放到每個單位，在全市實現了“五個統一”，即：檔案管理制度統一、工作標準統一、檔案卷夾統一、10種登記簿統一、持證上崗統一。三是強化制度落實。首先是達標工作結束后，專門開展了一次“達標工作回頭看”活動，查漏補缺，防止反彈。其次是堅持每半年對基層檔案室進行一次全面檢查，檢查的重點是各項制度規范的執行情況。第三是把檔案管理與干部使用相結合。在干部選拔任用中，堅持查閱考察對象檔案，凡檔案材料不全或“三齡一歷”（工齡、年齡、黨齡、學歷）認定不清的，屬本級管理的干部任用不上會，屬對上級管理的干部任用不上報，屬下級報來的干部任用不審批。在《干部任用條例》檢查中，每次都把干部任免材料歸檔情況作為必查內容。上述措施，促進了各項規章制度和工作規范的落實，實現了中組部和省委組織部要求檔案卷宗“內容完備、材料精煉、規格統一、使用方便”的目標。四是積極探索創新。在充分運用傳統管理手段進行規范化建設的同時，我們將現代信息技術引入檔案管理，在市委組織部檔案室建立了電子閱檔系統，通過計算機實現了檔案查閱，不僅提高了工作效率，而且保證了檔案的安全保密。中組部、省委組織部對這項工作給予了充分肯定。