第一篇：深圳萬通裝飾設計工程有限公司工地現場規章制度

深圳市萬通裝飾設計工程有限公司工地現場規章制度

一、現場管理制度

1、文明施工，規范作業，嚴格按照公司管理規范及各廠區的規范要求進行施工，遵守各小區的規章制度及作息時間；

2、每一工種質量層層驗收。每一工種完工后工長先行驗收并及時整改后施工現場負責人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由施工總監再行驗收簽字后通知廠方負責人一同驗收。若因質量問題客戶投訴 一次，扣10分；施工總監檢查發現一次，扣2分；

3、施工工期嚴格遵守，每一工種工長必須安排好當天的任務，責任到人。工地上不可無故無人,即使工種完工等下個工種進場，也必須提前通知公司早做安排，如有違反扣5分／天；

4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護。離開施工現場時，務必關掉水閥、總電源及窗戶。凡每發現一次未關扣2分；注意安全，不得野蠻操作，電動工具必須由專人專項操作；

5、服務態度熱情，對廠方的提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬；不得隨意向廠方相關負責人索要任何財物。以上凡發現一次，扣5分；不得與廠方發生矛盾或發生任何爭執，否則扣10分，情節嚴重勒令停工，一切損失由該工種的工長負責；

6、工地及時清理，當天垃圾當天清理并送至廠方指定地點，保證工地干凈整潔，材料堆放有序。工地每天檢查，違反一次，扣3分；若客戶因為工地清潔問題投訴一次，扣5分；

7、工地上注意維護公司形象及個人形象，不得講和做不利于公司形象和利益的事，否則罰款300元－1000元，情節嚴重者立即開除并扣除其所有工資；

8、必須佩帶上崗證，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工。嚴禁穿其它公司工作服，發現一次扣3分；

9、工地上禁止吸游煙，發現一次扣1分。嚴禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現場酗酒及打架斗毆，發現一次扣5分；

10、公司廣告牌、進度表及考核表如未張貼上墻，扣3分；

11、對于工地上的成品或半成品，每一工種工長進場后必須點清查實。若收工后發現成品或半成品有所損害，賠償、更換均由工種工長承擔。完工時工地必須移交給下一工種并簽寫工程移交單，并請主戶簽署工程質量驗收單。(注：以上制度各施工工種要嚴格執行，公司將視情節給予一定的獎罰措施。

每扣一分等同與人民50元/分。

二、施工安全制度

1、臨時用電要規范，做到兩極保護，正確使用標準配電箱。施工現場臨時用電，應有專業人員完成。

2、施工中嚴禁損壞房屋原有絕熱設施。

3、嚴禁損壞受力鋼筋。

4、嚴禁超荷載集中堆放物品。

5、進入施工現場、進入施工現場要穿工作服、工作帽，要自覺遵守消防安全生產規定和文明施工十不準規定。

6、拆墻、砌墻，要防護設施，要定型化，并安全可靠。

7、高處作業，必須搭好腳手架，做好安全防護。

8、機械設備要安全，防護裝備要齊全。

9、各種機械設備、電氣設備和防護用品要定期檢測。

10、腳手架要牢固。做好安全防護。

三、消防保衛制度

1、預防為主，防護結合，綜合治理，確保平安。

2、教育措施到位，責任到人。

3、明火作業，需經審批。

4、施工現場禁止吸煙。

5、要建立防火安全責任制。

6、在編制施工圖組織，設計時應都有防火安全要求。

7、不準違反消防安全規定、無證操作施工機具。

8、禁在運行中的管道，裝有易燃易爆的容器和受力構件上進行焊接和切割。

9、施工現場要有滅火裝置。

深圳市萬通裝飾設計工程有限公司

2010年2月26日

第二篇：裝飾設計有限公司規章制度（范文）

裝飾設計有限公司規章制度

上班時間：早上九點—中午十二點；下午一點半—下午六點。每周1-5選修一天為正常休息。喜、喪7天帶薪假。不可換休不可連休。每組同時休假不能超過兩人。事假當日基本工資不計。

遲到和早退：遲到及早退半小時以內，罰款50元。每半小時增加50元，兩小時以上按曠工計，扣除基本工資一天的兩倍，如有事提前報備。除中午休息時間不得在公司沙發躺著休息，及玩游戲，做與工作無關事情，違者罰款50/次。

衛生值日：每早上八點二十打掃衛生，包括中午洗碗。（詳見衛生值日表）

公司人員集體活動必須穿工作服。

每月任務：業務人員8個到店客戶，不足8個，每少一個扣基本工資50元，以此類推。設計簽單一個，到店客戶3個，簽單少一個扣100，到店客戶每少一個扣50。

工資組成及發放：基本工資定于次月10日發放，提成定于次月15日發放。提成發放標準：凡設計師簽訂合同后，業主付款達總工程款的30%，發放提成70%；工地完工后發放30%。設計師及業務員，每月完成兩個符合公司簽單利潤比合同后可不到公司報道，自由休息至次月一號。并不計喂豬以外罰款。也不計未完成到店任務。

關于設計師簽單規定：合同金額三萬及以下，設計師簽單利潤比最低22%。三萬至五萬，簽單利潤比最低20%。五萬至七萬五，簽單利潤比最低17%。七萬五至十萬，簽單利潤比最低15%。十萬至十五萬最低％12，十五萬以上合同向部門負責人申報簽單利潤。（5萬以上簽單）若低于簽單最低利潤比，每單以利潤的18%發放提成。

設計師行為準則：

一、不可做私單，如被發現做私單扣除所有提成及當月工資并輪流譴責。

二、設計師應配合工地管理人員參與管理及解答業主問題。

三、設計師繪圖要求：應在施工前繪制整套施工圖，在開工時交于工地管理人員并進行設計交底。

四、圖紙、預算及主材選購單（代購清單）一式兩份應交于業主簽字確認，五、若出現現場與施工圖紙不符，凡增減項需填寫增減項清單并交于業主簽字確認。

六、設計師預算不可出現漏項，若出現漏項所造成的公司損失由設計師自行負責。（與業主協調或自行賠付）

七、關于設計費的收取：公司收取設計費的30%，如需做效果圖，效果圖由設計師自行負責。設計費與合同總價無關，設計費標準由設計師自定。八.設計師簽訂合同后，于兩日內將簽單確認的圖紙及預算電子檔交于設計部負責人核實，歸檔。逾期罰款100.九.設計師早上若到要工地巡查，超出公司上班時間。需提前一天告知部門負責人，若沒提前告知視為遲到，罰款50.十.設計師談單后，十五分鐘內將談單區恢復至整潔狀態，（包括抱枕擺放，客戶水杯清洗，談單桌面整理打掃，煙灰缸清洗，地面打掃）超過半小時沒整理罰款50。

第三篇：裝飾工程有有限公司規章制度

裝飾工程有限公司規章制度

公司司屬各部門：

為了各部門員工的日常行為規范化，公司環境整潔舒適化，部門與部門之間的團隊合作化，現制定下列規章制度，望各部門員工認真遵守，以確保公司向長效穩定的方向發展。

第一章 辦公室常規管理制度

第一節 工作人員行為規范

1、熱愛祖國，熱愛裝飾行業，忠實本公司，遵紀守法，恪盡職守、愛崗敬業，永不懈怠。

2、服從領導，維護公司總經理權威，遵守公司的各項規章制度，不斷學習與鉆研，努力提高自己的業務能力，開拓創新，勇于進取，積 極工作。

3、遵守職業道德，誠實守信，熱情待客，優質服務，文明禮貌，垂范平和。

4、熱愛集體、關心同志，團結協作，互相幫助，共同進步。

第二節 工作人員工作守則

1、工作人員上班時須佩帶胸卡，衣冠整潔如時，打扮大方得體，精神飽滿。

2、按時上下班，有事、因病須請假，因公外出須讓向行政部報告，并填寫外出辦事登記表，以便統籌全局工作。

3、愛護辦公設施設備，保持工作環境及辦公設備的清潔衛生，不得隨意亂扔垃圾、亂吐痰，不得在辦公場所的墻壁或門窗上亂刻劃、亂張貼。

4、工作時間在辦公場所不得高聲喧嘩、唱歌、喝酒，不得吵罵爭斗、說臟話，干不文明的事以及干與工作無關的事。

5、未經上級允許，不得隨意搬移辦公設備，改動辦公設施，不得使用為客戶準備的紙杯子，不得公司物品私用，不得用公司電話打私人電話。損壞公物照價培償。

6、每日，各部人員下班前，必須認真做好本部門的清潔衛生，收檢好辦公資料，關閉電器電源以及關好門窗之后方能離去。

7、全體員工均不得做損害公司形象和公司利益的事，不得做有損他人利益的事。不得侵公利私，不得弄虛作假，應誠實勞動，合法創收。

8、請假程序及辦法：員工請假一天內提前向行政部領導口頭或書面申請，獲準方可。請假兩天以上則須向公司總經理口頭或書面申請，獲準方可。假滿返崗上班須向相應領導消假。請病假須出據醫生證明。

9、每日安排專人值班，每日晨會由值班人員宣讀公司誓詞，同時負責打掃和保持辦公區域衛生整潔。

10、每位員工都需要保持自己辦公區域衛生，特別是設計部員工需要按時清理自己辦公桌面，保持干凈整潔的狀態，否則發現一次，處罰10元/次。

11、每位員工上班時必須佩戴工號牌，否則發現一次，罰款10元/次。公司首次為員工免費辦理，如辦理后不慎遺失的，行政部補辦20元/次

12、辦公用品，如膠布、訂書機一些常用物品，必須用完后歸放至前臺抽屜內，以便下次使用，設計部常用的器材卷尺，必須自行保管妥當，如不慎遺失或非正常損壞，一律由設 計部自行承擔購買。

13、每位員工工作需要外出時，必須在行政人事部填寫事由外出登記表，請假需填寫請假單，休假者需提前寫在公司小黑板上，（每月休假3天）、行政部會每日根據小黑板上的情況進行考勤登記，若休假無記錄，請假無請假條，則一律視為曠工處理。（如有特殊情況，需電話告知總經理批準方可）。曠工一天罰款100，（曠工超過三天則屬于自動離職，工資歸零。）

員工辭職，需填寫辭職申請單，經上級部門批準后，做好部門交接手續，方可到行政人事部辦理正式辭職手續。

14、上班時間禁止使用電腦玩游戲，否則發現一次扣工資100元。

15、當月上班遲到30分鐘內自行在行政部罰款現金10元，并登記備案，若有第二次，罰款現金50，第三次者罰款現金50，依次累計疊加。若遲到當日未交罰款，扣當月工資100元。

16上班時間吃零食者，一經發現，每人每次罰款10元現金（招待客戶除外），早餐時間必須在9點之前結束，違者50元/次

17、每周一公司召開總結會議，公司所有人員需到場參加。上班時間：夏季：8:00-12:00 14:30-17:30 冬季：8:30-12:00 14:00-17:30

第二章 部門職能及崗位職責

第一節 部門職能

一、行政部

直屬總經理室管轄的公司行政管理部門，主要負責公司的人力資源、文書檔案、員工考核和辦公室管理工作，并負責各部門的協調與統籌以及公司內部規章制度的制定和監督執行等。

二、工程部

直屬總經理室管轄的工程施工管理部門，主要負責公司的工程項目的預決算工作、工程施工人員及材料的調配和施工現場的管 理。

三、設計部

1、直屬總經理室管轄的工程施工圖設計與廣告設計部門，主要負責公司的各項工程的施工圖紙和廣告的設計和現場驗證工作。

2、設計師每月完成20萬業務，每月可獎勵300元。每月完成30萬業務，則獎勵600元。每個月都能完成業務，則獎勵年終獎3000元

3、設計師談成業務，第一個月，公司補貼生活費300，第二個月補貼500，直到補貼700再提點。

四、財務部

直屬總經理室管轄的財務管理部門，主要負責公司的財務收支、賬目處理、財務核算、編制財務報表以及現金管理等工作。

五、行政助理

1、在部門經理、副經理領導下處理好行政事務和日常事務工作。

2、遵守本公司各項規章制度，服從安排，恪盡職守，努力工作。

3、在部門領導的指導下參與各項規章制度的制定和督查，并如實的將執行情況反映給上級，以便及時處理和糾正。

4、負責巡查各施工現場，收集各部門的工作，業務活動情況，并認真作好記載，及時向上級匯報。

5、努力學習與鉆研，開拓創新，不斷提高自己的思想覺悟與業務水平。

6、努力完成上級交賦的其他工作。

六、工程部經理

1、在總經理領導下全面主持工程部工作，主管公司各項施工工程，愛崗敬業，務實創新，開拓進取。

2、貫徹執行公司的各項決議，并帶頭遵守各項規章制度。

3、全面負責工程的預決算，施工質量，施工安全工作，并根據施工任務的多少和輕重緩急合理的調配人員和配送材料。

4、組織各工組員工認真學習公司的各項規章制度，并督查執行情況，對違章違規的員工給予批評教育，并將情況通報行政部擬定處理意見。負責督促檢查各工組對工人的考核考勤，要求對工人的出工、誤工記載以及工時的計算必須準確無誤。

5、努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業務水平和管理水平。

6、作好施工的周工作計劃與小結，不斷總結經驗，改進管理方法，以提高工作效率。

7、完成總經理交賦的其他工作。

七、設計師

1、在部門主任領導下負責本部門的施工設計工作。在工作中起好骨干作用，賦有指導設計員完成設計任務的義務。愛崗敬業，務實創新，開拓進取。

2、工作須精益求精，要求會圖準確、規范，耐心解答客戶的疑問，詳細為客戶闡明設計構思，力求客戶明白設計意圖，避免施工中因設計不合理或客戶不認可而造成修改圖紙進而影響工期的后果。

3、團結本部門同志努力完成公司下達的各項設計任務。應主動與客戶保持密切聯系及時了解掌握客戶的設計要求和意圖，力求準確無誤地設計出使客戶滿意的施工設計圖。

4、應有全新的思維與理念，設計出較高水平的設計圖，要求所設計的施工圖紙既規范又有創意；既經濟又具檔次；既符合傳統文化又具有現代風采，不僅要使客戶稱心滿意，而且亦能反映我名度風格。

5、努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業務水平。

6、作好本部的周工作計劃與小結，不斷總結經驗，改進管理方法，以提高工作效率。

7、完成上級交賦的其他工作。

八、設計員

1、在部門主任領導下負責本部門的施工設計工作。

2、愛崗敬業，務實創新，開拓進取。遵守各項規章制度。

3、努力完成公司下達的各項設計任務。應主動向設計師請教學習，逐步提高設計水平。

4、與客戶保持密切聯系及時了解掌握客戶的設計要求和意圖，力求準 確無誤地設計出使客戶滿意的施工設計圖。

5、努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業務水平。

6、作好本部的周工作計劃與小結，不斷總結經驗，改進管理方法，以提高工作效率。

7、完成上級交賦的其他工作。

九、財務主管

1、在總經理直接領導下負責本公司的財務工作。遵守公司的各項規章制度。遵守國家會計制度，愛崗敬業，求真務實。

2、建立健全經濟核算制度，利用財務會計資料進行經濟活動分析。

3、負責做好本公司的財務收支、財務核算以及財務的預、決算工作。定期向總經理呈報財務報表。

4、遵守財務制度，執行財經紀律，嚴格把好財經關。協助總經理合理安排和使用好各項資金，增收節資，提高資金的使用效率。

5、做好各項經費開支的計劃性、合理性、可行性、實效性分析。避免資金的重復使用和突擊使用，盡量降低消耗、節約費用。

6、努力學習與鉆研，不斷提高自已的思想覺悟和業務水平。

7、完成總經理交賦的其他工作。

十、會計

1、在總經理領導下直接受財務主管的領導，主要負責公司的會計工作。遵守公司的各項規章制度，遵守國家的會計制度，愛崗敬業，求真務實。

2、負責做好本公司的的財務收支、財務核算以及財務的預、決算工作。定期向財務主管呈報財務報表。

3、遵守財務制度，執行財經紀律，嚴格把好財經關，配合財務主管協助總經理合理安排和使用好各項資金，力求提高資金的使用效率。認真審核報銷憑證，應對報銷單的真實性、合法性、合理性向總經理負責。

5、努力學習與鉆研，不斷提高自已的思想覺悟和業務水平。

6、努力完成上級交賦的其他工作。

十一、業務

1、每次量房記錄必須登記在冊（小黑板），然后上報總經理。

2、業務員每次帶客戶一名到公司看方案，可獎勵20元，如設計師沒有和客戶談成交易則扣設計師工資20元。

3、如業務員第二次帶客戶進公司看方案可獎勵30元，如設計師與客戶沒有談成交易，則扣設計師工資20元，公司補貼10元。

4、如業務員第三次帶客戶進公司看方案，設計師仍然沒有和客戶談成交易，則扣設計師工資30元。

5、業務員每月完成20萬業務，則每月獎勵300元。每月完成30萬業務，則每月獎勵600元。每個月都完成業務，年終獎勵3000元。業務員每月每人必須帶兩名客戶進公司否則罰款40元。

6、業務員談成訂單，折后再提點。

附件：1.值班人員安排表 2.公司晨會宣誓表

注：此規章制度，自發布之日起嚴格執行，解釋權歸***裝飾工程有限公司所有。

員工簽名：

核準：

第四篇：裝飾工程有限公司規章制度

### 裝飾工程有限公司規章制度 前言 隨著公司的發展、實行管理制度化的重要性日益凸顯，為進一步深化管理，不斷提交管理水平。充分調動發揮公司員工的積極性和創造性，切實維護公司利益和保障員工的合法權益，規范全體員工的行為和職工道德、建立健全各項管理制度，推動科學化、制度化、規范化管理進程，制定公司規章制度并提出倡議：

一、公司全體員工要自覺遵守公司各項規章制度和決定。對任何違反公司各項規章制度的現象和行為，從有責監督和制止。

二、公司通過發揮全體員工的積極性，創造性和提交全體員工的技術、管理、經營水平、不斷完善公司的經營、管理體系、實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提交經濟效益。

三、公司倡導樹立全局觀念，禁止任何部門，個人做有損公司利益形象，聲譽或破壞公司發展的事情。

四、公司提倡全體員工刻苦學習科學、業務技能和文化知識，為員工提供學習的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新，作風硬，業務強，技術精的員工隊伍。

五、公司鼓勵員工，積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮聰明才智，提出合理化建議。

六、公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤考核制度，評先樹優，對做出貢獻都 予以表彰、獎勵。

七、公司提倡求真務實的工作作風。提高工作效率；提倡厲行節約反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟、發揚集體合作的集體創造精神，增強團體的凝聚力和向上力。

###裝飾工程有限公司 2020 年 3 月 5 日

員工行為規范 員工行為規范，是企業形象的重要組成部分。為規范員工行為。培養員工的職業道德和文明習慣，更好地體現企業更好的形象，制定本規范。

一、崗位規范 1、按時上下班、不遲到、不早退、不？崗。上班時精神飽滿、工作積極、做到有計劃、有步驟、迅速踏實地進行工作。

2、在工作崗位上保持安靜，不大聲喧嘩。不聚眾聊天，不嬉笑打鬧，不吃零食。不從事與本職工作無關的人和事務。

3、不打非業務性的電話，打電話則簡潔、盡量縮短通話時間。不允許上網聊天、游覽與工作無關的網頁。

4、辦公用品、文件和施工工具必須妥善保管。使用后歸還到指定場所及規劃堆放點。不能自己隨意處理或者遺忘。辦公用品和文件及重要工具不能帶回家，需要帶走則必須得到許可。

5、樹立主人翁的思想，合理使用辦公用品及施工工具，從勤儉節約做起，樹立良好的優良作風。

6、下班時文件、工具、任何用品等必須整理好清理干凈，關好門窗，照明燈，水電。檢查處理火和水、電等安全事宜，與同事打完招呼在回家。

7、工作中，接受上級指示時，做好記錄，領會意圖、疑點必須提問，遇到新問題時要請求、批準后實施，虛心接受意見和批評，又不失信心，不逃避責任，敢于發表自己的意見，及時匯報工作中的經過和結果。

二、形象規范 1、著裝整潔、得體、完好、協調。上班要求穿工作服的崗位，必須穿工作服佩戴標志。保持清潔衛生，不穿拖鞋，不穿短褲上班。

2、儀容自然大方。修飾得當，文雅。

3、舉止文雅、禮貌，精神飽滿，注意力集中。無疲勞狀，憂郁狀和不滿狀。保持微笑，溫和。

4、不隨地吐痰，避免面對他人伸懶腰，打噴嚏。

三、語文規范 1、語言清晰、語氣誠懇，語氣知中，語調平和，意義明確言簡，與他人交談要專心致志。面帶微笑，不能不在焉，反應冷漠。不要隨意打斷別人的話，用謙虛的態度傾聽，適時搭話，確認和領導對方講話內容、目的。

2、文明用語。使用“您好”、“謝謝”、“不客氣”、“再見”、“您慢走”等文明用語。嚴禁說臟話、忌話。

四、本規范為試行，不妥待修改補充。解釋權歸本公司。

員工守則 遵紀守法，遵章守制。

愛企如家，愛崗敬業。

誠實做人，踏實做事。

服從領導，服從兮工。

盡職盡職，盡心盡力。

廉潔奉公，勤儉節約。

誠實守信，嚴守機密。

相互尊重，互敬互愛。

文明禮貌，講究衛生。

待客如賓，和藹可親。

十不準 1、不準蒙騙說謊

2、不準擔幫結派 3、不準打罵偷竊

4、為準泄露機密 5、不準隨地吐痰

6、不準假公濟私 7、不準損壞公物

8、不準賭博酗酒吸煙 9、不準游？好閑

10、不準奇裝異服

辦事原則 今天的事，今天辦

限時的事，計時辦 能辦的事，？？辦

分外的事，協助辦 困難的事，想法辦

個人的事，下班辦 復雜的事，梳理辦

所有的事，認真辦 重要的事，優先辦

管理的事，原則辦 瑣碎的事，抽空辦

經營的事，靈活辦

資產管理制度 目的：為加強公司資產管理，保證公司資產合理，有效使用，維護公司資產安全和完整，結合本公司實際情況、制定本制度。

管理部門：綜合部、財務科 綜合部結合財務科負責對資產實物進行歸口管理，負責資產的申請、購置登記 維修、調配和報廢等各項程序。財務科建立資產臺帳。對資產的賬務進行歸口管理，包括入？帳，折舊等。

適用范圍：本制度用于公司內所有資產的管理、包括：建筑物、交通工具、辦公設備、輪胎家具、通訊設備、文體設備設施、施工機械設備、工具等。

一、資產購置 各部門購置資產，需向綜合部提交購買申請，由辦公室首先考慮在公司內是滯能調劑，如必須購買，經總經理批準后，由財務科協同綜合辦按標準采購。

購置票據財務下帳，資產相關資料的設備戶口，使用證明書，備用部等，交辦公室資產登記存檔。

二、資產調配 固調配：轉移必須通過綜合辦辦理，資產轉入、轉出責任人需在辦公室資產臺帳上簽字。其他個人和單位不得擅自對資產進行調用。

三、資產使用管理 資產及材料使用人員應對資產的安全、完好無損負責。當責任人工作調動或離職時，必須將使用的全部資產移交當事人或公司。辦完資產轉移手續后可辦理

離職手續。

閑置封存的資產由辦公室統一管理，兼管人員在出入庫時有記錄，？領人簽字。

安全管理制度 第一章

目標管理 第1條 堅持“安全第一，預防為主”的方針和“管理生產必須管安全”的原則，建立健全和落實公司的安全責任制度。

第2條 制定安全目標、將安全生產責任分解落實到實處，項目部定期考核。

第二章 第3條 成立由公司質安部安全生產負責人為首，公司安全生產負責人參加的安全生產管理，組織領導項目施工現場的安全生產管理工作。

第4條 公司責任人與各施工項目負責人簽訂安全生產責任狀，使安全生產工作責任到人，層層負責。

第5條 每季度召開一次“安全生產管理委員會”工作會議，兌結前一階段的安全生產情況，布置下一階段的安全生產工作。

第6條 公司在組織施工中，必須保證施工人員施工作業現場責任人值班，不待空崗、失控。

第7條

嚴格執行施工現場安全生產管理的技術方案和措施，在執行中發現問題應及時向公司質安部匯報，更改方案和措施時，應經？設計方案的主資審批簽字后實施，任何人不得擅自更改方案和措施。

第8條 建立年執行安全生產技術交度制度。公司有工程開工前，編制《施工組織示案》中應有專項的安全管理內容。并制定有針對性的安全生產技術措施，用書面形成提交公司負責人經審閱后逐級進行安全技術交底。

第9條 建立機械設備，臨電設施和各類腳手架、吊？、馬凳工程設置完成后的驗收制度。未經過驗收和驗收不合格的嚴禁使用。

第10條 施工前做好檢查工作，電機情況、腳手架是滯損壞，加固加勞等系列措施。做到切實可行，亦可施工，不得粗心大意，以免造成不必要的施工隱患。

###裝飾工程有限公司 2020 年 3 月 5 日

第五篇：裝飾設計工程有限公司

一、**裝飾設計工程有限公司

**裝飾設計工程有限公司是一家專業從事家居裝飾、寫字樓、公寓、挑高空間、商業空間、別墅設計與施工的專業性工程公司，**人對內提倡尊重、信任、崇尚團隊精神，對外強調誠實、信用、堅持質量第一。力求在每一項工程以及每一項工程的每一個環節，通過自身優勢營造出完美的工程作品以回饋客戶。

幾年來，我們通過對各種性質的建筑空間進行設計和施工，使我們積累了豐富的管理、設計和施工經驗，公司本著以綠色環保為主題，對家居住宅、辦公、商鋪等不同特點的室內裝飾產品形成了獨特的裝飾理念。

二、廣東星藝裝飾集團有限公司于1991年在廣州創立，屬建筑裝飾工程設計專項乙級、專項承包貳級資質、ISO9001國際質量體系認證企業，是廣東省和廣州市的“著名商標”企業。本集團公司注冊資金3000萬元，主營住宅裝飾裝修和酒店、賓館、會所、商場、展廳、辦公樓等公共空間設計和施工，兼營木業生產、家具制作、建筑材料、軟裝配飾、酒店餐飲和文化傳媒、高級職業教育等產業。本集團公司直營分支機構435個，分布在全國24個省、直轄市、自治區，從業人員45000人，其中擁有高端室內設計師5300人，項目經理和工程監理9000多人，技術工人30000名，成為國內業界經營網點最廣，從業人數最多，專業實力最強的大型裝飾裝修企業。本集團公司為中國建筑裝飾協會常務理事單位、中國建筑裝飾協會住宅委員會副主任委員單位和中國建筑裝飾協會設計委員會副主任委員單位。

三、***裝飾公司創建于1997年，經歷近十年的發展，堅持以現代化、時尚、親和的定位塑造國際化的品牌形象，堅持專業化、規模化、品牌化、集團化、產業化的經營運作，在家居裝飾行業樹立了絕對領先優勢，近年來連續獲得“中國行業龍頭品牌”、“中國用戶滿意品牌”、“中國最具影響力家居環境設計品牌”、“全國住宅裝飾裝修行業AAA級誠信企業”等多項榮譽，并在全國73個城市和地區開設了連鎖經營分公司，科學的管理體系和完善的服務模式為中國家具產業全面領航。企業秉承誠信協作敬業創新的企業精神，用全新全方位高水準的家居服務，為消費者創造品質，時尚，舒適的生活空間。并針對市場特點，當地文化和消費者需求，精心研發出具有本地化特點的家居產品和裝飾服務，力求把富于現代氣息的設計理念，成熟的裝飾裝修管理體系和專業貼心的服務與當地人文完美結合，以“全案家居設計，全面流程規劃，全程跟蹤服務”為消費者奉獻精品家居。

四、裝飾工程公司簡介

***裝飾公司創建于1997年，經歷近十年的發展，堅持以現代化、時尚、親和的定位塑造國際化的品牌形象，堅持專業化、規模化、品牌化、集團化、產業化的經營運作，在家居裝飾行業樹立了絕對領先優勢，近年來連續獲得“中國行業龍頭品牌”、“中國用戶滿意品牌”、“中國最具影響力家居環境設計品牌”、“全國住宅裝飾裝修行業AAA級誠信企業”等多項榮譽，并在全國73個城市和地區開設了連鎖經營分公司，科學的管理體系和完善的服務模式為中國家具產業全面領航。企業秉承誠信協作敬業創新的企業精神，用全新全方位高水準的家居服務，為消費者創造品質，時尚，舒適的生活空間。并針對市場特點，當地文化和消費者需求，精心研發出具有本地化特點的家居產品和裝飾服務，力求把富于現代氣息的設計理念，成熟的裝飾裝修管理體系和專業貼心的服務與當地人

文完美結合，以“全案家居設計，全面流程規劃，全程跟蹤服務”為消費者奉獻精品家居。

裝飾公司營銷部負責人（或銷售經理）的工作職責

一、市場調研、市場分析、目標市場確定及營銷方案的確定；

二、匯總市場信息及競爭對手信息（包括市場動態、各家裝飾公司的廣告及營銷動態等的了解）并做出分析；

三、新市場的調研、可行性分析、開拓、協助企化部制定企化報告；

四、對外采集市場信息,對內注意企業內部發展動態并采取相應措施；

五、與房地產商和小區物業進行接觸、談判,為業務進展作好鋪墊工作；

六、協助區域總經理與其他公司進行戰略合作；

七、配合設計部、工廠一體化參與工裝的操作；

八、每月30日向總經理提交上月的工作總結及下月的工作計劃。

五、廣東星藝裝飾集團海南有限公司簡介

廣東星藝裝飾集團海南有限公司，于2003年3月在海口市珠江廣場帝豪大廈正式掛牌成立，現已搬遷至中科院二樓（萬綠園正門對面），同年開辦星藝裝飾三亞分公司，是一家專業從事家居、別墅、辦公樓、商鋪、酒樓、賓館等室內設計與監理和施工一體化服務的裝飾公司。另外，2010年，海南星藝強勢登陸瓊海；而快捷、一站式、整體家裝的海口精裝館，也于2011年11月隆重開館。

廣東星藝裝飾集團海南有限公司發展至今，已獲得裝飾工程設計與施工雙乙資質證書，并已成為海南室內裝飾協會副會長單位，現有專業設計師四十余名，項目經理六十余名，專業技術工人三百余人，公司奉承“誠信贏天下”的經營原則，贏得了社會各界的廣泛贊譽和良好的口碑。

廣東星藝裝飾集團有限公司于1991年在廣州創立，屬建筑裝修裝飾工程專業承包壹級、建筑裝飾工程設計專項乙級、ISO9001國際質量體系認證企業，是廣東省和廣州市的“著名商標”企業。

本集團公司注冊資金三千萬元，主營住宅裝飾裝修和酒店、賓館、會所、商場、展廳、辦公樓等公共空間設計和施工，兼營木業生產、家具制作、建筑材料、軟裝配飾、酒店餐飲和文化傳媒、高級職業教育等產業。

本集團公司直營分支機構410個，分布在全國24個省、市、自治區，從業人員四萬五千多人，其中擁有高端室內設計師五千多人，項目經理和工程監理九千多人，技術工人三萬多名，成為國內業界經營網點最廣，從業人數最多，專業實力最強的大型裝飾裝修企業。

本集團公司為中國建筑裝飾協會常務理事單位、中國建筑裝飾協會住宅委員會副主任委員單位和中國建筑裝飾協會設計委員會副主任委員單位。

公司銳意進取，率先形成規模化服務，讓中國家裝行業的發展提前三至五年；率先定位于“大公司”做“小家裝”，以完善的服務網絡及規模優勢讓全國客戶享受到超值服務；以手繪為親和工具、以展會為溝通平臺、以家居文化引導為目的家裝文化展，拉近設計師與客戶距離，貼近客戶需求，創造和諧家居，大大地提升了中國人家居生活品質；率先把設計師送出國門，吸取西方建筑裝飾藝術的精髓，形成的國際化設計理念，一直走在業界前沿；率先把三百多位職業經理人送進清華、北大等名校學習，不斷地提高企業的經營管理和服務水平。星藝人不懈追求的目標是：為行業做榜樣，打造中國住的品牌！

集團公司根植誠信，致力專業，積極創新，從1996年以來，所創造的“親情空間”、“文化空間”、“智慧空間”、“可收藏空間”、“太和居”、“陽光廳”、“水木清華”、“把家當城市來設計”、“空間的哲學美”、“設計幸福”等空間文化理論，從理念上升到空間哲學層面，一直引領著中國家居文化的創新發展。

集團公司力倡力導的“綠色家裝”、“家裝文化節”、“裝修質量錘”、“全國質量聯保”和“低碳家居”等經營和自律理念，不斷推進行業的發展和規范。集團公司與閬品（LPL）軟裝設計機構強強聯手，由法國、比利時、意大利、西班牙、臺灣和香港六大國際采購定制機構、14個國際定制工廠基地及30多位全球頂級設計師加盟，傾力打造“傳承不可復制的永恒家居”，開創了中國國際家居定制模式的先河，星藝裝飾由此邁上了家居全球化的道路。

因而，中國建筑裝飾協會會長馬挺貴先生的贊譽是：“行業發展的引領者，排頭兵”，中國建筑裝飾協會名譽會長張恩樹對“星藝裝飾”的評價是：“創新發展，行業領先”。星藝裝飾也榮獲了中國建筑裝飾行業眾多榮譽：“中國講誠信、守合同、重質量典范企業”、“中國綠色裝飾施工企業”、“全國住宅裝飾裝修優先企業”、“全國住宅裝飾裝修行業知名品牌企業”、“AAAA級誠信達標企業”、“全國住宅裝飾裝修行業百強企業”、“改革開放30年全國住宅裝飾裝修行業最具影響力企業”等等。集團公司一大批工程還榮獲了“全國住宅裝飾裝修示范工程獎”。公司設計師的多件作品在全國室內設計大賽和設計聯展中獲得金獎和一等獎等多項殊榮。

集團公司以促進行業共同發展為己任，專門創立了培訓基地，為行業源源不斷地輸送設計、工程管理和軟裝配飾人才，并每年向國外派遣留學生和設計師考察團，搭建起中國裝飾裝修文化國際化交流的橋梁和紐帶。

集團公司恪守“經營大愛”的企業核心價值觀和“奉獻幸福”的品牌核心價值觀，自覺承擔社會責任，致力促進行業發展，以引導幸福生活和提升人居品質為己任，積極開拓進取，不斷追求完美。

集團公司向全國客戶莊重承諾：把裝修交給我們，您放心上班去！

集團公司全國聯保服務熱線：8008303295、4006885085

集團公司網站：.cn

廣東星藝裝飾集團海南有限公司服務熱線：0898-68538000、68533201

公司網站：http://

六、北京瑞博文裝飾設計有限公司（瑞博文裝飾集團）創建于1998年，具有國家設計及施工資質，是一家以家裝為主，集家居裝飾設計與施工、工裝項目、家居產品（潔具、櫥柜、木門、家具、電器、軟飾）設計生產銷售、全國特許經營、家居建材銷售服務等為一體的綜合性著名裝飾企業。公司專注裝飾服務十多年，致力于打造成為中國家裝行業的領導品牌。

公司注重信譽，追求品質，秉承“誠信經營、以人為本”的經營理念，以創新、誠信、務實、高效為經營宗旨服務于社會。公司歷年被評為“中國裝飾行業十大影響力品牌”、“全國住宅裝飾行業百強企業”、“中國家居業十大家裝品牌”、“家裝十年最具影響力企業”、“京城百姓信賴的十大品牌家裝公司”、“百家服務信得過企業”、“家裝十年最具突出貢獻獎”、“重承諾守信用消費者放心單位”、“綠色環保受檢單位”、“北京裝飾協會優秀會員”等諸多榮譽。

瑞博文經過十多年的發展歷程，已經擁有北京、天津、石家莊、張家口、滄州、邯鄲、保定、衡水、大同、銀川、西安、西寧、蘭州、鄭州、寶雞、呼和浩特、鄂爾多斯等直營分公司35家，在職員工8000余人，公司服務范圍遍及全國。

瑞博文裝飾2005年推出的“￥26900精裝全都有”按平米（實測面積）計價的套餐裝修模式，以其獨特、精準、全面、創新、高性價比的特點，重新定義了套餐裝修的新標準。

瑞博文裝飾憑借雄厚的企業實力和優質的裝飾服務，真正實現設計、材料、施工、家具、家電、家飾服務一體化，提供最具性價比的家居精裝服務解決方案。為了切實保障消費者的合法權益，公司率先加入北京消費者協會200萬元先行賠付保證體系，并有所在建材市場的第三方權威認證和雙重客服體系保障，全程跟蹤服務。公司嚴格規范科學系統的管理運營模式，深受廣大客戶的高度認可，奠定了行業的領導地位。

打造精品工程，創造優秀家居文化。瑞博文北京裝飾公司全體同仁一定拼搏奮進，開拓進取，為中國億萬家庭打造“追求時尚”、“健康環保”、“舒適優越”的生活空間，并將賦有瑞博文特色的裝飾模式推向全國。

七、北京業之峰諾華裝飾股份有限公司，前身為北京業之峰裝飾有限公司，成立于1997年，主要從事住宅及大型公用建筑的設計、施工和建材供應等相關業務，是中國最大的家裝公司之一，系北京地區家裝企業唯一的中國建筑裝飾協會副會長單位。

業之峰的分支機構，遍及全國各地：20多家直營分公司、90余家加盟分公司、200余個店面、2000余名設計師和20000余名專業施工人員，構成了中國最大的家裝服務網絡。

業之峰一向以創新引領行業發展：1997年，推出了家裝行業的第一份報價單，規范了市場報價；1998年，率先提出“脫離主材，專心做好工程”的經營理念，從而創建了“京派家裝”模式；2000年，率先走出北京在全國各省市開設直營分公司，為家裝公司走向全國做出了重要貢獻；2002年，首家在家裝行業開展特許經營模式，為特許經營業探索出了一條新路徑；2005年，率先實施“完整家居”服務運營模式，開始為客戶提供一站式家裝服務；2006年，推出了著名的“藍鉆工程”，在家裝界確立了施工領域的領導地位；2007年，與新浪網進行合作，推出第一部46集視頻裝修播客，使全國網友有了規范施工的標準做參考；2008年，創新地開設了“中國家裝第一店”——峰格匯家居，從而打造了一個全新的開放式的家裝一站式服務平臺；2009年與新浪網合作推出“全國家裝案例庫”，為億萬網友免費提供專業的裝修案例，僅僅半年的時間，點擊量便突破一個億；2010年又與搜狐網聯合打造了“全國家裝視頻樣板間”，使網友能夠通過視頻形式更加直觀地看到優秀的裝 集設計、主材直銷、工程施工和家居配飾于一體，徹底打破了家裝界的主材代銷模式，為客戶帶來了高性價比的家裝體驗。

在家裝環保領域，業之峰更是走在同行前列：早在2003年，業之峰率先提出“綠色裝修”，喚起了全社會對環保裝修的認識；2004年，在全國發起了裝修“關愛生命，材料升級——業之峰狂飆健康快車”,倡導健康裝修理念；2007年，首家提出了“環保不達標，全額退款”；2009年，業之峰獨家研發并發布了“環保預評估系統”，讓客戶裝修前就能夠了解室內的環保指標；2010年，又發布了“環保三重防護體系”，在“事前、事中、事后”三個環節進行污染預防，從而在家裝環保領域占據了制高點；2010年5月，業之峰與我國環境學科最高學術團體和規模最大的環保科技社團組織“中國環境科學學會”合作，聯合成立了國內首個“室內裝飾環保技術聯合研究中心”，填補了國內相關

領域的空白；2010年6月5日，業之峰首次在業內提出了“企業環境日”，再次為整個家裝行業樹立了典范??業之峰憑借十余年十萬戶的裝修經驗，在環保家裝的路上不斷探索與創新，已成為名副其實的“中國環保家裝領跑者”。

業之峰以“追求卓越、和諧共享、創造高尚生活”為己任，以成為“中國家居產業持續領跑者”為愿景，將不斷為客戶提供高性價比的家居服務，為中國家居行業持續貢獻力量。

業之峰一向以創新引領行業發展：

1997年，推出了家裝行業的第一份報價單，規范了市場報價；

1998年，率先提出“脫離主材，專做工程”的經營理念，從而創建了“京派家裝”模式； 2000年，率先走出北京在全國各省市開設直營分公司，為家裝公司走向全國做出了重要貢獻；

2002年，首家在家裝行業開展特許經營模式，為特許經營業探索出了一條新路徑； 2005年，率先實施“完整家居”服務運營模式，開始為客戶提供一站式家裝服務；

2006年，推出了著名的“藍鉆工程”，在家裝界確立了施工領域的領導地位；2007年，與新浪網進行合作，推出第一部46集視頻裝修播客，使全國網友有了施工標準做參考；2008年，創新地開設了“中國家裝第一店”——峰格匯家居，從而打造了一個全新的開放式的家裝一站式服務平臺；

2009年，獨家研發出“環保預評估系統”，使得消費者裝修前僅看設計方案就能初步預測出環保指數是否達標；

2010年，與中國環境科學學會聯合成立了國內第一家裝修環保研究中心——“室內裝飾環保技術聯合研究中心”，填補了國內相關領域的空白；同年又推出“環保三重防護體系”，確立了業之峰在家裝環保領域的領導地位。

八、武漢澳華裝飾設計工程有限公司（以下簡稱澳華裝飾）成立于1994年，是一家集裝飾設計、集成家居、材料配送、工程施工、售后服務于一體的裝飾公司。擁有國家建設部設計甲級、施工一級資質。是中國建筑裝飾協會理事單位，湖北省建筑裝飾協會常務理事單位，武漢市建筑裝飾協會副會長單位。榮獲“全國建筑裝飾行業AAA誠信企業”、“中國建筑裝飾百強企業”，并連續五年被湖北省政府評為湖北省建筑裝修裝飾企業十強。

澳華裝飾加強工程質量控制、細化服務體系、完善企業規章制度，通過了ISO9001:2008質量管理體系認證、ISO14001:2004環境管理體系認證和GB/T28001-2001職業健康安全管理體系認證。

至今為止，澳華裝飾累計培養了高級建筑裝飾設計師300多名，其中半數以上獲得過“國家級優秀設計師稱號”，累計榮獲國家級、省級、市級的設計大獎近百項。公司現有金牌施工隊110支、金鉆施工隊8支，為公司贏得“全國建筑裝飾工程獎”、“全國住宅裝修示范工程”等多項榮譽。

作為一個不斷發展壯大的企業，澳華裝飾始終將客戶的滿意度視為企業發展的原動力。在“真誠、專業、服務、創新”的企業文化指導下，澳華裝飾也將繼續堅持以“一流的設計、一流的施工、一流的質量、一流的服務”回報社會，鞭策自己不斷前進。