第一篇：學(xué)校管理提升年總結(jié)

一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，致力改革創(chuàng)新，現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)深入推進(jìn)，市屬院校辦學(xué)活力進(jìn)一步激發(fā)

1、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動取得階段性成效

學(xué)校管理中心機(jī)關(guān)和市屬院校黨組織分4個批次先后組織開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，牢牢把握“堅(jiān)持解放思想、突出實(shí)踐特色、貫徹群眾路線、正面教育為主”原則，緊密結(jié)合實(shí)際，注重取得實(shí)效，切實(shí)把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動辦成群眾滿意工程。一是在深化思想認(rèn)識上有新提高。中心機(jī)關(guān)支部集中學(xué)習(xí)38個學(xué)時(shí)，市屬院校集中學(xué)習(xí)習(xí)近平均在20學(xué)時(shí)以上，組織市屬院校領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀專題學(xué)習(xí)班，組隊(duì)參加全市學(xué)習(xí)實(shí)踐活動“電視知識競賽”和征文活動。通過學(xué)習(xí)調(diào)研和分析檢查，大家拓寬了視野，認(rèn)清了形勢，看到了差距，統(tǒng)一了思想，切實(shí)增強(qiáng)了憂患意識、創(chuàng)新意識、大局意識和發(fā)展意識，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性不斷增強(qiáng)。二是在解決突出問題上有新進(jìn)展。各校圍繞樹立科學(xué)教育理念、規(guī)范辦學(xué)行為、強(qiáng)化辦學(xué)特色、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展等主題，著力排查和解決辦學(xué)中存在的主要問題，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，提升教育教學(xué)質(zhì)量，提高學(xué)生綜合素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)滿足人民群眾需求和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力。三是在推進(jìn)科學(xué)發(fā)展上有新成效。通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，各校尋找標(biāo)桿、學(xué)習(xí)先進(jìn)、力求超越的意識得到增強(qiáng)，在學(xué)校管理、課程改革、教學(xué)質(zhì)量、專業(yè)建設(shè)、校園文化等方面采取了切實(shí)有效的舉措，取得了良好成效。

2、學(xué)校理事會工作制度化水平進(jìn)一步提高

制訂了《學(xué)校理事會制度建設(shè)實(shí)施意見》，將理事會制度建設(shè)作為年度重點(diǎn)工作目標(biāo)列入年度辦學(xué)績效考核內(nèi)容，出臺相關(guān)考評細(xì)則。以理事會工作的制度化、規(guī)范化為重點(diǎn)，召開了理事會工作經(jīng)驗(yàn)交流會，開展專題調(diào)研，編發(fā)交流文集，加強(qiáng)指導(dǎo)，促進(jìn)提高。結(jié)合年度辦學(xué)績效考核，對各校理事會工作進(jìn)行年度考評，發(fā)揮激勵、導(dǎo)向作用。

3、社會公共服務(wù)績效考核工作規(guī)范實(shí)施

研究制定了《無錫市屬院校辦學(xué)績效考核實(shí)施細(xì)則》和《市屬院校社會公共服務(wù)績效考評實(shí)施方案》，組織社會公共服務(wù)績效考評工作專題培訓(xùn)，促進(jìn)各校辦學(xué)工作與考核評估辦法及指標(biāo)體系有效對接。XX年末，校管中心組成考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從公共服務(wù)效能和年度重點(diǎn)目標(biāo)達(dá)成度兩個方面，對市屬院校進(jìn)行了新的年度辦學(xué)績效考核。

4、崗位設(shè)置管理和義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績效工資工作順利推進(jìn)

成立崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，上半年順利開展了市北高中崗位設(shè)置管理試點(diǎn)工作，制定了《市屬院校崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》和《市屬義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核和獎勵性績效工資分配指導(dǎo)意見》（試行），指導(dǎo)學(xué)校科學(xué)合理地進(jìn)行崗位設(shè)置，規(guī)范學(xué)校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，明確崗位職數(shù)。切實(shí)做好義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績效工資過程中相關(guān)政策的宣傳、解釋工作。

5、后勤服務(wù)社會化工作取得實(shí)效

召開市屬院校后勤社會化工作推進(jìn)會，制定了《全面推進(jìn)學(xué)校后勤服務(wù)社會化指導(dǎo)意見》，明確各階段工作重點(diǎn)。規(guī)范學(xué)校后勤服務(wù)外包操作程序，逐步建立和完善相關(guān)操作規(guī)則和保障機(jī)制。目前，多數(shù)市屬學(xué)校已由專業(yè)保安公司承擔(dān)學(xué)校保安工作，部分學(xué)校的綠化養(yǎng)護(hù)、校園保潔、專業(yè)設(shè)備維護(hù)等已實(shí)現(xiàn)服務(wù)外包，“市場提供服務(wù)、學(xué)校自主選擇、職能部門監(jiān)管”的后勤服務(wù)保障體系正在形成。

2、師德行風(fēng)建設(shè)水平進(jìn)一步提升

制定了《市屬院校教師師德考核辦法》，進(jìn)行師德量化考核，將考核結(jié)果作為教師職務(wù)聘任、評先評優(yōu)等的重要依據(jù)。成立師德講師團(tuán)，舉行師德巡回報(bào)告會，引導(dǎo)廣大教職工學(xué)習(xí)先進(jìn)，愛崗敬業(yè)，不斷提高職業(yè)自豪感、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。嚴(yán)格規(guī)范教育收費(fèi)，召開了政協(xié)民主監(jiān)督員和教育行風(fēng)監(jiān)督員座談會，認(rèn)真做好“行風(fēng)熱線”、《在線訪談》等的直播工作。舉辦了“展教師風(fēng)采，倡和諧生活”師表形象展示活動，表彰了100戶“模范和諧幸福家庭”。

3、積極推進(jìn)教育國際交流與合作

接待了美、英、德、法等國的35個代表團(tuán)，一女中、旅商高職、錫師附小等分別與有關(guān)學(xué)校簽訂了友好交流協(xié)議；選派50名教育干部和骨干教師出國培訓(xùn)考察,簽署合作培訓(xùn)協(xié)議；組織242名師生赴境外友好學(xué)校交流，積極做好漢推工作；認(rèn)真做好市屬院校外教推薦和服務(wù)工作，17所聘外資格學(xué)校共聘外教58名；市屬14所學(xué)校成為“無錫市雙語教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校”。

五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，提高基層黨建工作水平，推動市屬教育科學(xué)發(fā)展的能力進(jìn)一步提升

1、認(rèn)真貫徹《干部選拔任用條例》，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

嚴(yán)格履行干部工作各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持走群眾路線，進(jìn)一步擴(kuò)大群眾在選人用人上的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。對市一中、機(jī)電高職等6所學(xué)校進(jìn)行了屆中考察。全年調(diào)整各級領(lǐng)導(dǎo)干部54人，其中提任12人，引進(jìn)1人，掛職鍛煉2人。加大市屬院校后備干部培養(yǎng)力度，加強(qiáng)學(xué)校干部隊(duì)伍建設(shè)的創(chuàng)新與實(shí)踐，組織實(shí)施市屬院校中層干部跨校交流工作，實(shí)現(xiàn)了對單位行政級別界限、“干部單位所有”觀念的突破，為進(jìn)一步深化市屬院校干部人事制度改革積累了有益經(jīng)驗(yàn)，為中青年干部多崗位鍛煉、加快成長步伐提供了平臺。

2、認(rèn)真貫徹xx屆四中全會精神，切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)

以黨的xx屆四中全會精神為指導(dǎo)，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)市委爭創(chuàng)全省黨的建設(shè)模范區(qū)行動綱要的要求，努力實(shí)現(xiàn)市屬學(xué)校基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、發(fā)展業(yè)績好、群眾反映好“五個好”的目標(biāo)要求。加強(qiáng)以黨組織書記為重點(diǎn)的基層干部隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高學(xué)校黨組織推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的執(zhí)行力。充分發(fā)揮基層黨建示范點(diǎn)的引領(lǐng)作用，帶動黨建工作水平整體提高。認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作，全年共發(fā)展新黨員67名。以黨建帶動領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，帶動工會、共青團(tuán)、少先隊(duì)建設(shè)，努力把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動教育事業(yè)更好更快發(fā)展的強(qiáng)大動力。

3、深化反腐倡廉教育，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，組織開展了“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、堅(jiān)持廉潔從政”主題教育系列活動和學(xué)習(xí)王瑛同志先進(jìn)事跡活動；簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，制定了《關(guān)于進(jìn)一步貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)施意見》，做好領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政公示，抓好懲防體系建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)；深入開展廉潔文化進(jìn)校園活動，全面完成三年達(dá)標(biāo)創(chuàng)建任務(wù)；積極推動“陽光工程”，開展黨政組織執(zhí)行力監(jiān)督檢查；制定《關(guān)于組織開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的意見》，加強(qiáng)基建工程中的廉政教育和招師工作的紀(jì)律監(jiān)督，認(rèn)真做好工程建設(shè)領(lǐng)域中的招投標(biāo)監(jiān)督；高度重視信訪工作，有效化解各種矛盾，切實(shí)維護(hù)人民群眾合法權(quán)益。

第二篇：總結(jié)：學(xué)校管理提升年總結(jié)

一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，致力改革創(chuàng)新，現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)深入推進(jìn)，市屬院校辦學(xué)活力進(jìn)一步激發(fā)

1、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動取得階段性成效

學(xué)校管理中心機(jī)關(guān)和市屬院校黨組織分4個批次先后組織開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，牢牢把握“堅(jiān)持解放思想、突出實(shí)踐特色、貫徹群眾路線、正面教育為主”原則，緊密結(jié)合實(shí)際，注重取得實(shí)效，切實(shí)把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動辦成群眾滿意工程。一是在深化思想認(rèn)識上有新提高。中心機(jī)關(guān)支部集中學(xué)習(xí)38個學(xué)時(shí)，市屬院校集中學(xué)習(xí)習(xí)近平均在20學(xué)時(shí)以上，組織市屬院校領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀專題學(xué)習(xí)班，組隊(duì)參加全市學(xué)習(xí)實(shí)踐活動“電視知識競賽”和征文活動。通過學(xué)習(xí)調(diào)研和分析檢查，大家拓寬了視野，認(rèn)清了形勢，看到了差距，統(tǒng)一了思想，切實(shí)增強(qiáng)了憂患意識、創(chuàng)新意識、大局意識和發(fā)展意識，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性不斷增強(qiáng)。二是在解決突出問題上有新進(jìn)展。各校圍繞樹立科學(xué)教育理念、規(guī)范辦學(xué)行為、強(qiáng)化辦學(xué)特色、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展等主題，著力排查和解決辦學(xué)中存在的主要問題，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，提升教育教學(xué)質(zhì)量，提高學(xué)生綜合素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)滿足人民群眾需求和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力。三是在推進(jìn)科學(xué)發(fā)展上有新成效。通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，各校尋找標(biāo)桿、學(xué)習(xí)先進(jìn)、力求超越的意識得到增強(qiáng)，在學(xué)校管理、課程改革、教學(xué)質(zhì)量、專業(yè)建設(shè)、校園文化等方面采取了切實(shí)有效的舉措，取得了良好成效。

2、學(xué)校理事會工作制度化水平進(jìn)一步提高

制訂了《學(xué)校理事會制度建設(shè)實(shí)施意見》，將理事會制度建設(shè)作為重點(diǎn)工作目標(biāo)列入辦學(xué)績效考核內(nèi)容，出臺相關(guān)考評細(xì)則。以理事會工作的制度化、規(guī)范化為重點(diǎn)，召開了理事會工作經(jīng)驗(yàn)交流會，開展專題調(diào)研，編發(fā)交流文集，加強(qiáng)指導(dǎo)，促進(jìn)提高。結(jié)合辦學(xué)績效考核，對各校理事會工作進(jìn)行考評，發(fā)揮激勵、導(dǎo)向作用。

3、社會公共服務(wù)績效考核工作規(guī)范實(shí)施

研究制定了《無錫市屬院校辦學(xué)績效考核實(shí)施細(xì)則》和《市屬院校社會公共服務(wù)績效考評實(shí)施方案》，組織社會公共服務(wù)績效考評工作專題培訓(xùn)，促進(jìn)各校辦學(xué)工作與考核評估辦法及指標(biāo)體系有效對接。xx年末，校管中心組成考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從公共服務(wù)效能和重點(diǎn)目標(biāo)達(dá)成度兩個方面，對市屬院校進(jìn)行了新的辦學(xué)績效考核。

4、崗位設(shè)置管理和義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績效工資工作順利推進(jìn)

成立崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，上半年順利開展了市北高中崗位設(shè)置管理試點(diǎn)工作，制定了《市屬院校崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》和《市屬義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核和獎勵性績效工資分配指導(dǎo)意見》（試行），指導(dǎo)學(xué)校科學(xué)合理地進(jìn)行崗位設(shè)置，規(guī)范學(xué)校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，明確崗位職數(shù)。切實(shí)做好義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績效工資過程中相關(guān)政策的宣傳、解釋工作。

5、后勤服務(wù)社會化工作取得實(shí)效

召開市屬院校后勤社會化工作推進(jìn)會，制定了《全面推進(jìn)學(xué)校后勤服務(wù)社會化指導(dǎo)意見》，明確各階段工作重點(diǎn)。規(guī)范學(xué)校后勤服務(wù)外包操作程序，逐步建立和完善相關(guān)操作規(guī)則和保障機(jī)制。目前，多數(shù)市屬學(xué)校已由專業(yè)保安公司承擔(dān)學(xué)校保安工作，部分學(xué)校的綠化養(yǎng)護(hù)、校園保潔、專業(yè)設(shè)備維護(hù)等已實(shí)現(xiàn)服務(wù)外包，“市場提供服務(wù)、學(xué)校自主選擇、職能部門監(jiān)管”的后勤服務(wù)保障體系正在形成。#p#副標(biāo)題#e#

二、注重內(nèi)涵發(fā)展，打造品牌特色，市屬各類教育辦學(xué)質(zhì)量和發(fā)展水平穩(wěn)步提升，優(yōu)質(zhì)教育資源進(jìn)一步放大

1、基礎(chǔ)教育繼續(xù)呈現(xiàn)優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展態(tài)勢

積極推進(jìn)義務(wù)教育課改新一輪深化實(shí)驗(yàn)行動，深入開展“五嚴(yán)”背景下教學(xué)管理策略和高中新課程、新高考研究。以提升教學(xué)管理水平為突破點(diǎn)，以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為著力點(diǎn)，加強(qiáng)專項(xiàng)視導(dǎo)和調(diào)研，推行精細(xì)化管理，注重教學(xué)過程管理和質(zhì)量監(jiān)控；加強(qiáng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，實(shí)施有效教學(xué)，重視培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為，切實(shí)減輕學(xué)生過重學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)，推廣“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”的經(jīng)驗(yàn)和成果。組織教學(xué)管理干部赴省內(nèi)、上海、深圳、成都等地考察學(xué)習(xí)，拓寬教育視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。xx年市屬學(xué)校中考、高考各項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)位居全市、全省前列。成立了以錫師附小、實(shí)驗(yàn)幼兒園為龍頭的名校、名園聯(lián)盟，充分發(fā)揮市屬窗口學(xué)校的示范輻射功能。青山高中、六高中順利接受了江蘇省四星級高中現(xiàn)場評估驗(yàn)收，xx年市屬普通高中招收的高一新生在三星級以上高中就讀比例達(dá)92.2%。

2、職業(yè)教育繼續(xù)保持快速、優(yōu)化發(fā)展勢頭

密切跟蹤無錫產(chǎn)業(yè)升級與發(fā)展趨勢，積極推進(jìn)專業(yè)布局調(diào)整，引導(dǎo)學(xué)校辦強(qiáng)骨干專業(yè)，建成特色專業(yè)群，打造雙師型教學(xué)團(tuán)隊(duì)；無錫電大創(chuàng)建了“無錫市民學(xué)習(xí)中心”，機(jī)電高職、旅商高職通過了省五年制高職專業(yè)建設(shè)水平評估，并被評為江蘇省首批課程改革實(shí)驗(yàn)學(xué)校，無錫高等師范在專業(yè)建設(shè)與課程改革上有了新突破；無錫汽車工程學(xué)校成功承辦了中國汽車工程學(xué)會xx年全國年會，并順利通過省級四星級中等職業(yè)學(xué)校現(xiàn)場評估；組織系部主任和骨干教師開展境內(nèi)外培訓(xùn)；1個專業(yè)課改實(shí)驗(yàn)點(diǎn)、2個五年制高職專業(yè)和2個中職專業(yè)通過了省級專業(yè)課改實(shí)驗(yàn)點(diǎn)和示范專業(yè)評估，新增市專業(yè)課改實(shí)驗(yàn)點(diǎn)4個，6個專業(yè)、13門課程被評為市級示范專業(yè)或優(yōu)秀（精品）課程；積極推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，實(shí)施院系二級管理，著力提高學(xué)校常規(guī)管理水平；深化校企合作，加強(qiáng)校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，學(xué)生技能水平不斷提升，xx年，市屬職業(yè)院校獲省技能大賽一等獎28個、二等獎37個，全國技能大賽一等獎6個、二等獎3個，為江蘇省獲得全國團(tuán)體冠軍作出了貢獻(xiàn)。獲第六屆全國文明風(fēng)采大賽一等獎33個，省首屆文明風(fēng)采大賽一等獎92個。完成各類社會培訓(xùn)7萬多人次。

3、認(rèn)真開展對口支援活動和支教工作

梅村、市北、江南、附小、實(shí)幼等校認(rèn)真開展支援新疆霍城和江蘇徐州對口學(xué)校工作，接受對口學(xué)校干部、教師來錫掛職培訓(xùn)，向?qū)趯W(xué)校提供辦學(xué)資金、教育設(shè)備和教學(xué)科研等方面的支持。汽車工程學(xué)校等面向蘇北對口合作招生1450人。梅村、三高中、一女中、一中各選派1名老師赴四川和延安支教。中心機(jī)關(guān)繼續(xù)資助延安棗園中學(xué)32名貧困學(xué)生每人學(xué)費(fèi)500元。

三、加強(qiáng)德育工作，全面啟動學(xué)校文化建設(shè)，加快推進(jìn)布局調(diào)整與資源整合，市屬院校育人環(huán)境和辦學(xué)條件進(jìn)一步優(yōu)化

1、豐富德育內(nèi)容和抓手，學(xué)校育人環(huán)境不斷優(yōu)化

一是圍繞愛國主義教育主題，進(jìn)一步提高德育實(shí)效性。以慶祝新中國成立60周年為主題，深入開展弘揚(yáng)和培育民族精神、時(shí)代精神的教育活動；加強(qiáng)德育常規(guī)管理，推行校園文明禮儀規(guī)范，提高學(xué)生文明素養(yǎng)，開展職業(yè)院校學(xué)生素質(zhì)養(yǎng)成教育研究。加強(qiáng)高中寄宿生管理，學(xué)習(xí)推廣科學(xué)有效的管理模式和經(jīng)驗(yàn)。注重學(xué)校德育特色、品牌培育，提高學(xué)校德育創(chuàng)新能力和建設(shè)水平。開展了首批市屬院校德育工作帶頭人評選、組織優(yōu)秀德育論文評選，加強(qiáng)班主任和德育隊(duì)伍建設(shè)。開展心理健康教育優(yōu)質(zhì)課評比活動和課題研究，提高市屬院校心理健康教育水平。#p#副標(biāo)題#e# 二是以創(chuàng)建和諧校園為目標(biāo)，認(rèn)真做好學(xué)校安全和體衛(wèi)藝工作。積極開展省市“平安校園”、“健康促進(jìn)學(xué)校”創(chuàng)建活動，落實(shí)學(xué)校安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，高度重視并全力做好甲流防控等學(xué)校公共衛(wèi)生工作，市北高中等8所學(xué)校被推薦為省平安校園，三高中等4所學(xué)校獲“省健康促進(jìn)學(xué)校”稱號。廣泛開展陽光體育運(yùn)動，采取有效措施提升學(xué)生身體素質(zhì)，成功舉辦江蘇省高中體育優(yōu)質(zhì)課競賽，2人獲全省第一名佳績。出色完成了市十運(yùn)會開幕式背景翻版工作，獲得高中組金牌及總分第一的好成績。開展環(huán)保創(chuàng)新競賽，5名學(xué)生作為中國唯一學(xué)生代表團(tuán)參加了丹麥?zhǔn)澜鐑和瘎?chuàng)意氣候營活動。認(rèn)真開展國防、法制、禁毒等專題教育，校管中心獲“禁毒文藝演出”優(yōu)秀組織獎。加強(qiáng)綜合實(shí)踐、信息和藝術(shù)課程建設(shè)，參加省、市信息學(xué)奧林匹克聯(lián)賽有29人獲獎，省、市中小學(xué)電腦制作比賽12人獲獎。

2、學(xué)校文化建設(shè)全面展開，優(yōu)美校園創(chuàng)建彰顯成效

xx年是“校園環(huán)境建設(shè)推進(jìn)年”，圍繞建設(shè)生態(tài)校園、文化校園、文明校園和特色校園目標(biāo)，制定了《市屬院校優(yōu)美校園創(chuàng)建評估指標(biāo)》；學(xué)習(xí)借鑒北京、上海、深圳等地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，拓寬創(chuàng)建思路；組織專題調(diào)研、現(xiàn)場會和工作推進(jìn)會，指導(dǎo)學(xué)校不斷提高創(chuàng)建水平。輔仁高中、青山高中在新校建設(shè)中重視文化環(huán)境建設(shè)，梅村高中、一女中、實(shí)驗(yàn)幼兒園、汽車工程學(xué)校、市北高中等學(xué)校的創(chuàng)建工作各有特色，成效明顯。

3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理，布局調(diào)整和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)

市屬教育資源進(jìn)一步整合優(yōu)化。國際學(xué)校順利并入三高中，聾啞學(xué)校與蠡湖中學(xué)合并組建無錫市特殊教育學(xué)校，梅園中學(xué)劃歸濱湖區(qū)管理。布局調(diào)整和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。大力加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理，實(shí)行基建工作例會制度，嚴(yán)格管理，強(qiáng)化責(zé)任，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。積極爭取市政府支持和有關(guān)部門的配合，如期建成輔仁高中和青山高中新校區(qū)；城職院、高等師范新校區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利，力爭xx年暑期兩校完成整體搬遷；完成了六高中搬遷改造工作；實(shí)施了特殊教育學(xué)校、江南中學(xué)搬遷改造項(xiàng)目；在市委市政府的關(guān)心支持下，一中二期改擴(kuò)建項(xiàng)目全面啟動；機(jī)電高職校園整體改造工程和三高中搬遷改造工程已完成立項(xiàng)；新區(qū)國際學(xué)校體育館于年內(nèi)建成，具備了一流的國際教育辦學(xué)條件。

四、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，突出教育科研和人才培養(yǎng)，狠抓師德行風(fēng)建設(shè)，教育人才高地建設(shè)成效進(jìn)一步顯現(xiàn)

1、名、優(yōu)教師隊(duì)伍建設(shè)有效加強(qiáng)

繼續(xù)加強(qiáng)名優(yōu)教師培養(yǎng)，開展了第五批無錫市學(xué)科帶頭人、第四批市屬院校學(xué)科帶頭人評選推薦工作。市屬學(xué)校年內(nèi)新增無錫市名教師10名，6名教師推薦為江蘇省教授級高級教師，4名教師分別榮獲全國“五一”勞動獎?wù)隆⒔K省“五一”勞動獎?wù)潞蜔o錫市勞動模范稱號。抓好骨干教師考核與培訓(xùn)，對市屬院校173名具有市教學(xué)能手以上稱號的骨干教師進(jìn)行了考核，組織50名骨干教師參加出國培訓(xùn)，42名教師參加省級培訓(xùn)，與何嘉仁國際文教集團(tuán)合作舉辦骨干教師英語夏令營，60名教師參與雙語培訓(xùn)，認(rèn)真組織教師暑期全員培訓(xùn)，舉辦青年教師讀書沙龍，鼓勵在職教師報(bào)考碩士學(xué)位。通過引進(jìn)與培訓(xùn)，年內(nèi)新增具有碩士學(xué)位教師141人。#p#副標(biāo)題#e#

2、師德行風(fēng)建設(shè)水平進(jìn)一步提升

制定了《市屬院校教師師德考核辦法》，進(jìn)行師德量化考核，將考核結(jié)果作為教師職務(wù)聘任、評先評優(yōu)等的重要依據(jù)。成立師德講師團(tuán)，舉行師德巡回報(bào)告會，引導(dǎo)廣大教職工學(xué)習(xí)先進(jìn)，愛崗敬業(yè)，不斷提高職業(yè)自豪感、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。嚴(yán)格規(guī)范教育收費(fèi)，召開了政協(xié)民主監(jiān)督員和教育行風(fēng)監(jiān)督員座談會，認(rèn)真做好“行風(fēng)熱線”、《在線訪談》等的直播工作。舉辦了“展教師風(fēng)采，倡和諧生活”師表形象展示活動，表彰了100戶“模范和諧幸福家庭”。

3、積極推進(jìn)教育國際交流與合作

接待了美、英、德、法等國的35個代表團(tuán)，一女中、旅商高職、錫師附小等分別與有關(guān)學(xué)校簽訂了友好交流協(xié)議；選派50名教育干部和骨干教師出國培訓(xùn)考察,簽署合作培訓(xùn)協(xié)議；組織242名師生赴境外友好學(xué)校交流，積極做好漢推工作；認(rèn)真做好市屬院校外教推薦和服務(wù)工作，17所聘外資格學(xué)校共聘外教58名；市屬14所學(xué)校成為“無錫市雙語教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校”。

五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，提高基層黨建工作水平，推動市屬教育科學(xué)發(fā)展的能力進(jìn)一步提升

1、認(rèn)真貫徹《干部選拔任用條例》，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

嚴(yán)格履行干部工作各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持走群眾路線，進(jìn)一步擴(kuò)大群眾在選人用人上的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。對市一中、機(jī)電高職等6所學(xué)校進(jìn)行了屆中考察。全年調(diào)整各級領(lǐng)導(dǎo)干部54人，其中提任12人，引進(jìn)1人，掛職鍛煉2人。加大市屬院校后備干部培養(yǎng)力度，加強(qiáng)學(xué)校干部隊(duì)伍建設(shè)的創(chuàng)新與實(shí)踐，組織實(shí)施市屬院校中層干部跨校交流工作，實(shí)現(xiàn)了對單位行政級別界限、“干部單位所有”觀念的突破，為進(jìn)一步深化市屬院校干部人事制度改革積累了有益經(jīng)驗(yàn)，為中青年干部多崗位鍛煉、加快成長步伐提供了平臺。

2、認(rèn)真貫徹xx屆四中全會精神，切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)

以黨的xx屆四中全會精神為指導(dǎo)，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)市委爭創(chuàng)全省黨的建設(shè)模范區(qū)行動綱要的要求，努力實(shí)現(xiàn)市屬學(xué)校基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、發(fā)展業(yè)績好、群眾反映好“五個好”的目標(biāo)要求。加強(qiáng)以黨組織書記為重點(diǎn)的基層干部隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高學(xué)校黨組織推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的執(zhí)行力。充分發(fā)揮基層黨建示范點(diǎn)的引領(lǐng)作用，帶動黨建工作水平整體提高。認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作，全年共發(fā)展新黨員67名。以黨建帶動領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，帶動工會、共青團(tuán)、少先隊(duì)建設(shè)，努力把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動教育事業(yè)更好更快發(fā)展的強(qiáng)大動力。

3、深化反腐倡廉教育，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，組織開展了“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、堅(jiān)持廉潔從政”主題教育系列活動和學(xué)習(xí)王瑛同志先進(jìn)事跡活動；簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，制定了《關(guān)于進(jìn)一步貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)施意見》，做好領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政公示，抓好懲防體系建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)；深入開展廉潔文化進(jìn)校園活動，全面完成三年達(dá)標(biāo)創(chuàng)建任務(wù)；積極推動“陽光工程”，開展黨政組織執(zhí)行力監(jiān)督檢查；制定《關(guān)于組織開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的意見》，加強(qiáng)基建工程中的廉政教育和招師工作的紀(jì)律監(jiān)督，認(rèn)真做好工程建設(shè)領(lǐng)域中的招投標(biāo)監(jiān)督；高度重視信訪工作，有效化解各種矛盾，切實(shí)維護(hù)人民群眾合法權(quán)益。

第三篇：基礎(chǔ)管理提升年總結(jié)

寧陽農(nóng)行扎實(shí)做好基礎(chǔ)管理提升年活動

今年以來，寧陽農(nóng)行按照上級行“基礎(chǔ)管理提升年”的內(nèi)容和要求，通過落實(shí)全面覆蓋、持續(xù)優(yōu)化、不斷構(gòu)建長效機(jī)制等工作措施，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，收到了明顯效果。該行一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，做好前期工作。根據(jù)省市分行對“基礎(chǔ)管理提升年”活動的部署，該行分別成立了“基礎(chǔ)管理提升年” 活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，明確工作職責(zé)，加強(qiáng)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確相關(guān)人員責(zé)任。要求全行上下以活動為契機(jī)，緊密聯(lián)系業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營管理實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)制度執(zhí)行力建設(shè)。并結(jié)合單位實(shí)際，圍繞全行“基礎(chǔ)管理提升年”活動應(yīng)該“做什么、誰來做、如何做、做到什么程度及如何總結(jié)活動中的經(jīng)驗(yàn)”等問題，研究制定活動實(shí)施方案。二是認(rèn)真查找問題，確立管理重點(diǎn)。該行對全行近年來的基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行總結(jié)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析存在的突出矛盾和主要不足，梳理查擺各部門、各崗位在基礎(chǔ)管理上存在的問題，揭示經(jīng)營管理過程中存在的主要矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，查找規(guī)章制度的盲點(diǎn)、漏洞、矛盾、脫節(jié)之處，以及深層次原因等，并進(jìn)行分類、梳理、匯總，分析問題形成原因，研究解決改進(jìn)辦法和措施。（董廣紅）

河口農(nóng)行支行開展“基礎(chǔ)管理提升年”活動

“基礎(chǔ)管理提升年”活動（以下簡稱“提升年”活動）是今年上級行確定的全行重點(diǎn)工作之一。活動開展以來，河口農(nóng)行支行按照上級行統(tǒng)一部署，高度重視加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定實(shí)施方案及配檔表，落實(shí)推進(jìn)保障措施，認(rèn)真梳理存在問題，扎實(shí)推進(jìn)活動開展。

一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。該行“基礎(chǔ)管理提升年”活動按照上級行部署，在行黨委領(lǐng)導(dǎo)下，一級抓一級，層層抓落實(shí)。成立由行長任組長，副行長為副組長，各部門為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。為強(qiáng)化對此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，制定活動實(shí)施方案及活動推進(jìn)配檔表，督促全行做好“提升年”活動各項(xiàng)工作的開展。

二、梳理查擺，認(rèn)真整改。根據(jù)“提升年”活動配檔表的安排，按照具體實(shí)施方案要求，認(rèn)真梳理查擺崗位、部門、條線、單位基礎(chǔ)管理存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，查找規(guī)章制度執(zhí)行過程中的簡單化執(zhí)行、遞減式執(zhí)行、選擇性執(zhí)行的深層次原因，對梳理出的問題及時(shí)上報(bào)市行。同時(shí)針對梳理出的問題制定整改方案，建立整改臺賬，提出切實(shí)改進(jìn)措施，明確整改時(shí)限和整改責(zé)任，確保整改到位。

三、強(qiáng)化考核，注重實(shí)效。針對上級行將“提升年”活動開展情況納入今年內(nèi)控評價(jià)的情況，該行要求各部門、各網(wǎng)點(diǎn)對該項(xiàng)工作進(jìn)一步提升思想認(rèn)識，落實(shí)推進(jìn)措施，按業(yè)務(wù)板塊、條線將“提升年”活動納入日常工作的考核，加大考核力度，確保活動取得實(shí)效。（張惠東）

農(nóng)行棗莊分行扎實(shí)開展基礎(chǔ)管理提升年活動

農(nóng)行棗莊分行堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以管理促經(jīng)營、改革促發(fā)展為目標(biāo)，長短結(jié)合，標(biāo)本兼治，扎實(shí)開展基礎(chǔ)管理提升年活動，著力解決管理領(lǐng)域的基礎(chǔ)性、機(jī)制性和瓶頸性問題，進(jìn)一步提升管理科學(xué)化、精細(xì)化和信息化水平。該行的主要做法是：

一是縱抓動員線，橫抓組織面。棗莊分行召開了機(jī)關(guān)“基礎(chǔ)管理提升年”活動動員會議，要求大家在今后的工作中要完善營銷基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，統(tǒng)籌兼顧，做好結(jié)合文章，推動各項(xiàng)工作均衡開展。成立了“基礎(chǔ)管理提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組及8個專業(yè)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)活動的組織部署，協(xié)調(diào)解決跨專業(yè)小組、涉及全局、需要投入和調(diào)動人、財(cái)、物的問題以及活動中遇到的難點(diǎn)問題，專業(yè)小組負(fù)責(zé)本小組活動的牽頭組織、工作協(xié)調(diào)、起草小組材料等工作，切實(shí)加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)活動持續(xù)開展。

二是縱抓管理線，橫抓責(zé)任面。制定了《中國農(nóng)業(yè)銀行棗莊分行“基礎(chǔ)管理提升年”活動實(shí)施方案》，將活動分為準(zhǔn)備部署、問題查擺、改進(jìn)提升、總結(jié)評價(jià)四個階段，并對各個階段的活動內(nèi)容、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、時(shí)間要求進(jìn)行明確，確保活動開展扎實(shí)有效。要求各支行各層面要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，按照市行總體方案和要求，分解活動目標(biāo)、任務(wù)和內(nèi)容，明確主辦部門，把握好工作進(jìn)度，及時(shí)向上級行反饋制度、流程、系統(tǒng)、產(chǎn)品、人力資源等方面的執(zhí)行效果和建議，并要求各支行各層面要加強(qiáng)配合協(xié)作，確保活動的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。

三是縱抓精細(xì)線，橫抓提升面。從優(yōu)化業(yè)務(wù)流程入手，注重抓好執(zhí)行力建設(shè)、全面風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)、科技管理機(jī)制建設(shè)、人力資源改革、大案要案等八個方面，明確重點(diǎn)，著力提升基礎(chǔ)管理科學(xué)化、精細(xì)化和信息化。該行緊扣“提升”二字，運(yùn)用科學(xué)的工作方法，系統(tǒng)、協(xié)調(diào)的開展活動，按照活動實(shí)施方案著重提升公司治理基礎(chǔ)、市場競爭力基礎(chǔ)、三農(nóng)業(yè)務(wù)管理基礎(chǔ)、風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)、績效管理基礎(chǔ)、信息科技基礎(chǔ)、人才隊(duì)伍基礎(chǔ)、案件防控基礎(chǔ)。

四是縱抓基礎(chǔ)線，橫抓發(fā)展面。該行始終將務(wù)求實(shí)效作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，確保解決基礎(chǔ)管理實(shí)際問題，要求各支行各層面堅(jiān)持與日常經(jīng)營管理活動、與監(jiān)管部門要求、與風(fēng)險(xiǎn)防范和案件防控、與合規(guī)文化建設(shè)、與創(chuàng)先爭優(yōu)活動、與深化內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動、與案防制度落實(shí)年活動等相結(jié)合，通過日常工作成果來驗(yàn)證活動效果。加強(qiáng)硬件建設(shè)，提升科技支撐水平，加強(qiáng)離行式自助銀行、電子銀行渠道建設(shè)，加快銀行自助設(shè)備“村村通工程”建設(shè)步伐，并規(guī)范員工儀容儀表，優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)環(huán)境，加快產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新，提高市場競爭力。（戚芬芬）

農(nóng)行上海分行深入開展“基礎(chǔ)管理提升年”活動側(cè)記今年以來，農(nóng)行上海分行以“基礎(chǔ)管理提升年”活動為契機(jī)，加快全行運(yùn)營管理體系建設(shè)，健全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營作業(yè)模式，通過“三抓三促”的方式，大力提升全行運(yùn)營管理水平和效能，極大地提高了運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

抓“三大集中”推廣，促運(yùn)營集約化管理

為加快“三大集中”建設(shè)步伐，農(nóng)行上海分行按照《中國農(nóng)業(yè)銀行上海市分行運(yùn)營“三大集中”工作推廣意見》，積極采取有效措施，全力推進(jìn)授權(quán)、監(jiān)控后臺中心建設(shè)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確方案。農(nóng)行上海分行黨委高度重視后臺中心建設(shè)工作，成立了以分管行長掛帥的工作小組和以專業(yè)部門為主的項(xiàng)目實(shí)施小組，圍繞“效率、質(zhì)量、安全”三大目標(biāo)，制訂后臺中心推廣實(shí)施方案，穩(wěn)步序時(shí)推進(jìn)中心建設(shè)工作。二是緊扣節(jié)點(diǎn)，有序推進(jìn)。按照中心建設(shè)推進(jìn)方案，項(xiàng)目推進(jìn)小組定期召開工作分析例會，加強(qiáng)部門間配合，加快完成后臺中心作業(yè)場地的建設(shè)。同時(shí)對推進(jìn)過程中遇到的問題進(jìn)行分析，徹底查找問題根源，及時(shí)妥善解決。三是健全制度，加強(qiáng)培訓(xùn)。通過及時(shí)梳理授權(quán)業(yè)務(wù)審核要點(diǎn)、集中授權(quán)上傳影像資料，擬定相關(guān)實(shí)施細(xì)則，分批開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保系統(tǒng)平穩(wěn)上線。四是切合實(shí)際，加強(qiáng)測試。結(jié)合農(nóng)行上海分行實(shí)際情況對部分憑證實(shí)行改版，搭建模擬測試環(huán)境，為事后監(jiān)督系統(tǒng)的上線做好準(zhǔn)備工作。五是加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。通過年初全行運(yùn)營管理工作會議、季度工作例會、中心建設(shè)簡報(bào)等多種渠道，讓各級管理者和員工了解、認(rèn)識“三大集中”的內(nèi)容和意義，主動配合做好后臺中心建設(shè)工作，在全行營造良好積極的氛圍。

抓系統(tǒng)上線和優(yōu)化，促作業(yè)效率提高

農(nóng)行上海分行在做好農(nóng)總行系統(tǒng)推廣工作的基礎(chǔ)上，持續(xù)ABIS優(yōu)化改造和新系統(tǒng)的開發(fā)。一是業(yè)務(wù)運(yùn)營響應(yīng)平臺的上線推廣，切實(shí)提升面向基層柜員的服務(wù)支持能力。系統(tǒng)上線后一個月累計(jì)處理業(yè)務(wù)問題近1800余個，處理效率由原先的一個小時(shí)提高到半個小時(shí)，有效實(shí)現(xiàn)了對柜員業(yè)務(wù)“全覆蓋、無障礙、貫通式”的服務(wù)指導(dǎo)。二是通過自主開發(fā)的司法集中受理系統(tǒng)在全行范圍內(nèi)的推廣上線，實(shí)現(xiàn)了對高院查詢賬戶余額的集中受理和各網(wǎng)點(diǎn)發(fā)起的賬戶余額查詢、賬戶凍結(jié)、解凍申請的集中處理，在提高司法查詢效率的同時(shí)有效緩解了柜面工作壓力。三是通過整合ABIS柜員操作菜單，升級改造業(yè)務(wù)收費(fèi)系統(tǒng)，改進(jìn)代發(fā)工資業(yè)務(wù)流程，有效精簡了業(yè)務(wù)流程，緩解了柜面作業(yè)和人力資源壓力，獲得基層廣泛歡迎。

抓制度建設(shè)完善，促風(fēng)險(xiǎn)管控力提升

完善規(guī)章制度體系建設(shè)是適應(yīng)運(yùn)營管理新形勢、新要求的需要。農(nóng)行上海分行通過一系列有效措施加強(qiáng)運(yùn)營規(guī)章制度體系的建設(shè)工作。一是完善制度與梳理工作相結(jié)合。緊緊抓住“基礎(chǔ)管理提升年”活動的契機(jī)，對運(yùn)營管理?xiàng)l線現(xiàn)行的15個主要規(guī)章制度和6個業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行有效梳理，及時(shí)消除制度盲區(qū)。二是完善制度和體系集約化建設(shè)相結(jié)合。在大力推廣“三大集中”建設(shè)同時(shí)，重點(diǎn)抓好整章建制工作，制定適應(yīng)各后臺中心要求的業(yè)務(wù)管理辦法，通過調(diào)研排摸、收集整理，擬定《中國農(nóng)業(yè)銀行上海市分行臨柜業(yè)務(wù)授權(quán)管理實(shí)施細(xì)則》，確保集中業(yè)務(wù)規(guī)范高效運(yùn)作。三是完善制度與監(jiān)督結(jié)果相結(jié)合。充分利用各項(xiàng)監(jiān)督檢查結(jié)果，通過歸類分析，總結(jié)臨柜業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，尋找制度、流程缺陷，對制度及時(shí)加以修正改進(jìn)和優(yōu)化，夯實(shí)柜臺業(yè)務(wù)運(yùn)營基礎(chǔ)管理。（何東）

第四篇：學(xué)校管理提升年工作匯報(bào)5月

馮三番小學(xué)

“學(xué)校管理提升年”工作匯報(bào)

我校依據(jù)市教體局有關(guān)“學(xué)校管理提升年”的通知文件精神，狠抓學(xué)校內(nèi)部管理、教師隊(duì)伍建設(shè)和校園文化建設(shè)，積極推進(jìn)素質(zhì)教育。現(xiàn)將我校近階段的工作匯報(bào)如下：

一、組織籌備

為確保“學(xué)校管理提升年”活動順利實(shí)施，取得成效，3月23日，即成立了以常紅福校長為組長的“學(xué)校管理提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。并結(jié)合我校實(shí)際，制定出“學(xué)校管理提升年”活動實(shí)施方案。4月2日組織召開“學(xué)校管理提升年”活動動員會，部署活動實(shí)施工作。

4月3日-5日，領(lǐng)導(dǎo)小組組織教師先后多次召開交流會、研討會、座談會等，廣泛征集意見和建議，深入查找、分析影響教育管理質(zhì)量的因素，提出加強(qiáng)精細(xì)化管理提升質(zhì)量的思路和對策，增強(qiáng)工作的針對性。

二、學(xué)校管理

1.4月10日召開全校教師大會，討論、通過我校的章程和發(fā)展中長期規(guī)劃，明確辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)理念、辦學(xué)思路。

2.明確校長、班子成員、教研組長、班主任、科任教師及其他專兼職人員工作職責(zé)，并在各室張貼上墻（5月10日）。

3.我校嚴(yán)格按要求開齊開足上好國家課程，并安排專職教師任教音、體、美等學(xué)科；我校教導(dǎo)處組織多名教師編寫、印發(fā)（5月12日）校本課程教材《小學(xué)生安全教育讀本》、《中華好詩詞》600套。

三、教學(xué)管理

1.我校建立了由校長主管，主管教學(xué)的副校長具體負(fù)責(zé)，教導(dǎo)處具體實(shí)施的教學(xué)管理工作體制，形成“業(yè)務(wù)校長—教導(dǎo)主任—教研組長—教師”相互貫通的教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)。

2.我校教學(xué)常規(guī)檢查每月1次，3月底、4月底我校教導(dǎo)處對教師的各項(xiàng)教、備、批、考等資料進(jìn)行了細(xì)致的檢查，并于次日將檢查結(jié)果向全校教師通報(bào)。

3.校長帶頭參加聽課、評課、說課等教研活動，我校教研活動每周四按時(shí)開展，并把教研活動安排報(bào)學(xué)區(qū)備查。

四、安全管理

1.每周利用國旗下講話、主題班會、黑板報(bào)等做好學(xué)生的思想道德教育、安全教育。5月12日組織一次全校范圍的逃生演練。堅(jiān)持教育留痕，各種活動、教育記錄留檔備查。

2、建立和完善各項(xiàng)安全（預(yù)警）制度（全部裝檔入盒，34盒），落實(shí)各項(xiàng)安全保障措施。

3.通過發(fā)放致家長一封信、安全告知書等形式，加強(qiáng)家校聯(lián)系，保障學(xué)生及幼兒的安全。

4.我校實(shí)行24小時(shí)無縫隙管理，領(lǐng)導(dǎo)帶班，教師值班。并與所有老師簽訂安全責(zé)任狀、一崗雙責(zé)責(zé)任書，明確教師的責(zé)任。

5.實(shí)行班級自主化管理，讓學(xué)生成為班級的小主人，充分發(fā)揮學(xué)生的自主能力；同時(shí)設(shè)立紅領(lǐng)巾監(jiān)督員，他們是學(xué)

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校安全、文明、衛(wèi)生的小衛(wèi)士，走動在校園的各個角落。

6.5月12日，學(xué)校更新了監(jiān)控設(shè)備，配全了滅火器、滅火箱。

五、功能室管理

我校各功能室分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。根據(jù)上級要求完成各室布置的同時(shí)，又根據(jù)校園文化建設(shè)整體思路，完成各室的文化建設(shè)。

六、宿舍管理

宿舍管理實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，宿舍負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定宿舍管理制度、清點(diǎn)人數(shù)、衛(wèi)生、早操、宿舍文化，紀(jì)律。各項(xiàng)檢查都有記錄，如考勤記錄、衛(wèi)生檢查記錄等。

七、食堂管理

食堂實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，依照國家《食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》和《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，嚴(yán)格規(guī)范管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量，確保食品清潔衛(wèi)生，杜絕食物中毒事件發(fā)生。

八、校園環(huán)境建設(shè)

我校從實(shí)際出發(fā)，加大校園文化建設(shè)力度，投資更新校園文化牌匾，修繕主席臺，建設(shè)操場文化墻，裝飾教學(xué)樓大廳，加設(shè)班級文化欄、班級名片等；同時(shí)我校努力營建綠色、溫馨的校園環(huán)境，先后建設(shè)環(huán)操場綠化帶、宿舍樓東側(cè)小花園，教學(xué)樓側(cè)景觀樹等，使學(xué)校外觀上煥然一新，提升了校園的整體形象。

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今后我校將繼續(xù)以“學(xué)校管理提升年”活動為載體，以精細(xì)化管理為抓手，以管理提升為目標(biāo)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，改進(jìn)不足，探索提升管理的長效機(jī)制。

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第五篇：學(xué)校管理提升年活動方案

學(xué)校管理提升年活動經(jīng)驗(yàn)交流材料——舉案說管理

磨煉、發(fā)展、成長

豐澤區(qū)第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)：賴梁軍

今年是我校辦學(xué)的第八個年頭。時(shí)間過得真快，2010-2011學(xué)即將結(jié)束了。在這一年中，對于蓬勃成長的第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)和我來說,不僅僅是一段充滿激情的跋涉之旅,更是一段洋溢著自信與沉穩(wěn)氣韻的如歌行板。抓好學(xué)校常規(guī)管理工作是提高教育教學(xué)質(zhì)量、提高學(xué)校辦學(xué)水平的根本途徑。在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、市、區(qū)及上級的各種有關(guān)文件精神，重實(shí)際、抓實(shí)事、求實(shí)效，堅(jiān)持“學(xué)校常規(guī)管理”常抓不懈，促使“學(xué)校常規(guī)管理”規(guī)范到位。為了貫徹落實(shí)《豐澤區(qū)教育系統(tǒng)“學(xué)校管理提升年”活動實(shí)施方案》文件精神，我校對常規(guī)管理工作進(jìn)行專項(xiàng)自查。通過隨堂聽課、查閱材料、實(shí)地檢查、個別交流、整理教研組活動檔案、教研組評議等形式進(jìn)行自查評估，進(jìn)一步規(guī)范我校常規(guī)工作管理，強(qiáng)化教學(xué)管理意識和教學(xué)質(zhì)量意識，推進(jìn)學(xué)校教育科研工作，推動教學(xué)改革的深入開展，全面提高教學(xué)教研質(zhì)量。現(xiàn)將學(xué)校管理提升年工作進(jìn)取情況作如下總結(jié)：

一、主要職責(zé)

負(fù)責(zé)學(xué)校總務(wù)處和保衛(wèi)處的全盤工作。并擔(dān)任四年四班數(shù)學(xué)學(xué)科教學(xué)。

二、政治思想表現(xiàn)

一年來，我在思想上嚴(yán)于律己，堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨的教育方針；以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，促進(jìn)社會和諧發(fā)展；堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀的理念武裝頭腦，約束自己，鞭策自己，處處做好表率，發(fā)揮模范帶頭作用，使自己的思想再上一個新的臺階。積極參加各類政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不僅注意更新知識結(jié)構(gòu)，而且虛心借鑒他人先進(jìn)的教育理念、思想及管理方法，運(yùn)用于實(shí)際工作，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，努力提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)水平，提高自身的政治覺悟。在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。并通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。

三、工作表現(xiàn)

1.在學(xué)校管理方面，明確職責(zé)。一學(xué)年來，在總務(wù)保衛(wèi)處工作上積極主動，率先務(wù)實(shí)，勤政敬業(yè)，敢于創(chuàng)新；在方法策略上團(tuán)結(jié)協(xié)作、尊重他人、集思廣益、作風(fēng)民主。在落實(shí)工作的過程中，能站在領(lǐng)導(dǎo)安排的角度、工作需要的角度、教師樂于接受的角度落實(shí)工作、創(chuàng)新工作。做到上對校長和領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、下對教師和學(xué)生負(fù)責(zé)，最大限度地發(fā)揮好職能作用，擺正自己的位置。

2.在教研方面，落實(shí)以研促教、以學(xué)促教的思想。社會的發(fā)展對教師的工作提出越來越高的要求，我們不能用昨天的知識教今天的學(xué)生，服務(wù)于學(xué)生的明天。在教育改革的今天教導(dǎo)處應(yīng)把教師的培養(yǎng)當(dāng)作自己的重任，積極主動地組織教師開展各種形式的教研活動，把新課改的推行責(zé)無旁貸地當(dāng)做自己的職責(zé)，有計(jì)劃、有目的地組織教師學(xué)習(xí)課改理論、踐行實(shí)踐活動，促使教師在觀念、角色、教法上有一個大的轉(zhuǎn)變，在新型師生關(guān)系、合作探究能力、現(xiàn)代教育技術(shù)、電子備課、資源整合、教學(xué)反思等方面不斷學(xué)習(xí)，發(fā)展自己。

3.教育工作方面:這學(xué)年本學(xué)年本人擔(dān)任四

（四）班數(shù)學(xué)老師.在教學(xué)中,本人認(rèn)真鉆研新大綱,吃透教材,積極開拓教學(xué)思路,把一些先進(jìn)的教學(xué)理論,科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)的現(xiàn)代化教學(xué)手段靈活運(yùn)用于課堂教學(xué)中,努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流,自主探究,勇于創(chuàng)新的等能力。一份耕耘，一份收獲；經(jīng)過自已的不懈努力，本班學(xué)生在各項(xiàng)活動或比賽中均取得較優(yōu)異的4.完善教學(xué)管理制度，體現(xiàn)以激勵為本的管理理念。在教學(xué)管理中，既要重視制度對人的約束作用，更主要地是要看重教師的主觀能動性，“激勵人”才是最高的要求，管理工作應(yīng)根據(jù)教育本身的規(guī)律、結(jié)合學(xué)校的實(shí)際，按照有利于教師發(fā)展的思路：開展活動、重視過程、樹立典型、尋找抓手，探索激勵性的師生評價(jià)方式，最大限度地調(diào)動教師工作的積極性，收到好的管理效應(yīng)。

5.在分管工作上，服從安排、積極主動。作為學(xué)校的總務(wù)保衛(wèi)處的主任，在工作上，我能盡我所能做好我的本職工作。在分管工作上思路清晰，做到期初進(jìn)行合理計(jì)劃，實(shí)施過程抓落實(shí)，及時(shí)反思小結(jié)，期末總結(jié)。對于上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，我都能積極、主動認(rèn)真去完成。在抓學(xué)校安全工作方面，我是高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，應(yīng)該說，在全體老師的大力支持和共同努成績。

力下，我們學(xué)校的安全常規(guī)工作成績顯著，為學(xué)校的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的后勤保障。

四、工作實(shí)績

一年來，本人認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，分管學(xué)校總務(wù)和保衛(wèi)等工作，盡職盡責(zé)做好本職工作。

1.著重于學(xué)校的各項(xiàng)后勤服務(wù)。本學(xué)期學(xué)校舉行了校董會成立、校園第四屆文化藝術(shù)節(jié)等活動，總務(wù)處提供了強(qiáng)有力的后勤部門，物資的采購、場所布置、慶典酒宴安排、來賓接待安排、校園安全等各項(xiàng)工作有條不紊，確保了各項(xiàng)活動圓滿成功。

2.著重于學(xué)校財(cái)物的管理。本學(xué)年，總務(wù)處繼續(xù)加強(qiáng)了學(xué)校財(cái)物管理的力度，制定了較為詳細(xì)的校產(chǎn)管理、公物支領(lǐng)、公物檢查及公物損壞賠償制度等，明確了責(zé)任。做到財(cái)產(chǎn)有人保管；壞了有人報(bào)告；毀了有人賠償；丟了有人查找。學(xué)校的財(cái)物都一一登記，指定專人負(fù)責(zé)。由于措施到位本學(xué)年物品保管較好，確保了學(xué)校各項(xiàng)活動的正常開展。

3.學(xué)校設(shè)施添置及維護(hù)工作。（1）認(rèn)真抓好校園的綠化美化和學(xué)校廣播線路的整改和維護(hù)。在實(shí)施這兩項(xiàng)工程的過程中，我們嚴(yán)抓了“三關(guān)”：一嚴(yán)把價(jià)格關(guān)；二嚴(yán)把所有進(jìn)場材料的質(zhì)量關(guān)；三嚴(yán)把工程決算的審計(jì)關(guān)。

（2）認(rèn)真做好分部電教設(shè)施添置準(zhǔn)備工作，做好規(guī)劃、設(shè)計(jì)和市場價(jià)格調(diào)研。精心組織實(shí)施，力爭做到美觀實(shí)用、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。

4．牢固樹立安全第一的思想，進(jìn)一步完善各類安全管理制度。本學(xué)期來，我們總務(wù)保衛(wèi)處一直把安全工作放在首位，經(jīng)常檢查重點(diǎn)部位的安全，發(fā)現(xiàn)隱患，立即排除。例發(fā)現(xiàn)我校電纜存在一定的安全隱患，我們就及時(shí)向有關(guān)部門反映，并及時(shí)進(jìn)行整改。同時(shí)我們還組織了后勤保衛(wèi)人員參加夜間巡邏等值班工作。經(jīng)常深入檢查衛(wèi)生與安全，進(jìn)一步強(qiáng)化大家的安全意識，由于大家的共同努力，一學(xué)期來，未出現(xiàn)一起重大安全事故，為學(xué)校工作的正常進(jìn)行提供了保證。

5．加強(qiáng)財(cái)會管理，做好財(cái)務(wù)工作。財(cái)會人員嚴(yán)格執(zhí)行國家的財(cái)政法規(guī)，認(rèn)真履行《會計(jì)人員職責(zé)》，本著對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的精神，做到了帳目清楚相符，日清月結(jié)。做到了花錢有批示，記帳有憑證。在收費(fèi)方面嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。

總之，總務(wù)保衛(wèi)處的工作任務(wù)是艱巨的，我們將在學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)制度建設(shè)、實(shí)行統(tǒng)一管理。充分調(diào)動全體總務(wù)保衛(wèi)處人員的工作積極性，提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，樹立大局意識，通力合作，與時(shí)俱進(jìn)，不斷進(jìn)取，為創(chuàng)造豐澤區(qū)第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)更加輝煌的明天做好強(qiáng)有力的后勤保障。

五、存在的主要問題

1.政治理論學(xué)習(xí)深度不夠。平時(shí)，雖然重視政治理論學(xué)習(xí)，但不夠系統(tǒng)、規(guī)范，缺乏全面、深刻的研究性學(xué)習(xí)，不能完全領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵。

2.工作方法缺乏藝術(shù)性。在實(shí)際工作中，往往只憑自己的要求去衡量別人，對一些急、難問題要求過高，求成心切，使別人不容易接受。針對部分工作，缺少對工作系統(tǒng)性和規(guī)范性的要求，從而影響了工作開展過程中的實(shí)效性。

3.與教職工相互溝通交流方面做得不夠深入。平時(shí)忙于解決事務(wù)性的工作，關(guān)心、幫助他人做得不夠，與他人的談心交流、溝通較少。

4.總務(wù)保衛(wèi)處的資料積累和建檔工作仍要進(jìn)一步加強(qiáng)。個別處室不夠重視平時(shí)資料的積累，安全保衛(wèi)、總務(wù)方面的資料的整理，資料的收集、整理和分類建檔工作還不夠規(guī)范。

六、今后的努力方向

1.進(jìn)一步完善學(xué)校安全管理制度，全面落實(shí)安全工作責(zé)任，努力探索學(xué)校安全管理新思路新方法，不斷提高學(xué)校安全工作管理水平。

2.進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作檢查，規(guī)范各種檢查記錄，及時(shí)整改安全隱患，確保不出現(xiàn)任何安全事故。

3.切實(shí)開展有針對性的學(xué)校安全教育，牢固樹立師生“安全第一”思想意識。

4.加強(qiáng)責(zé)任意識和管理意識，抓好后勤管理工作。兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)工作，履行好自己的職責(zé)，積極地開展工作，率先垂范。

5.改變工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識，全心全意為廣大師生服務(wù)。深入到教職工當(dāng)中去，及時(shí)與他們溝通，廣泛征求意見，凡是教師提出的合理化服務(wù)要求，努力做好、做實(shí)。

6.認(rèn)真、及時(shí)地維護(hù)、檢修好學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施。保證全校各室設(shè)施能正常使用，在不影響正常教學(xué)工作的前提下，努力做到維修主動、及時(shí)、有效。

7.加強(qiáng)學(xué)生安全行為規(guī)范教育，在學(xué)校工作安排中每月突出一個重點(diǎn)，每周提出具體要求，充分發(fā)揮黑板報(bào)、廣播室、宣傳欄等宣傳陣地，充分發(fā)揮早會、隊(duì)會、思品課、國旗下講話等德育教育陣地，有針對性地進(jìn)行培養(yǎng)與教育，把學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育工作落到實(shí)處。

通過本次的學(xué)校管理提升年活動的自查自究，使我們發(fā)現(xiàn)了存在的問題和不足，找到了今后努力的方向。我們將針對這些問題和不足，堅(jiān)決進(jìn)行整改，使學(xué)校常規(guī)管理工作給教學(xué)法常規(guī)和教學(xué)質(zhì)量的提升添上騰飛的翅膀。