第一篇：市場部獎罰制度

市場部獎罰制度

一、本公司建立獎罰制度本身不在于獎罰本身，而在于向公司所有人明確公司認可什么，提倡什么，反對什么，抵制什么。在公司的獎罰制度面前，每一個人都是平等的，制度執行時也是公平公正的！

二、本公司市場部所有獎罰必須張貼公示出來、而且備案。

三、市場部獎勵制度

1、第一個回款達到公司任務者，獎勵100元。第二個獎勵50元。

2、當月沒有遲到、早退、曠工記錄，滿勤獎200元。

3、“團結獎”獎給哪些為市場部內部團結做出貢獻的業務。

這個獎項由所有業務投票決定！每個月月底舉行一次投票，經理和業務每人一票。獲勝者獎勵100元！

4、“標兵獎”這個獎發給市場部最認可的人（經理除外）。由全體業務及業務經理投票確

定。每個月月底舉行一次投票，經理和業務每人一票。業績最高者，加兩票！

獲勝者獎勵100元！

標兵：就是在你心里最認可的那個人，在你眼里他是最棒的！你認為他是你的榜樣！他的業績也許不是最好的，但是他工作最認真負責，工作狀態最好，也許在同事之間最講情義，也許他最拼搏????

總之他有一點，哪怕一個瞬間深深感動了你！

在你看來，他就是市場部的標兵！

5、“創新獎”為公司的生產、銷售、或者日常管理，提供好的意見，一經采納便當月給予

獎勵，并張榜表揚。

小建議每條50元，中等建議每條100元，比較大的號建議為公司帶來重大效益或者為公司挽回重大損失，公司酌情給予不下300元獎勵！

6、日常生活中一些好的表現，如助人為樂，拾金不昧、團結同事等公司將口頭表揚或張榜

表揚！

四、市場部處罰制度

1、工作期間失去聯系，三次聯系不到者罰款100元并通報批評。

2、損壞公共財物照價賠償。

3、當月遲到或者早退三次記曠工一次，扣發滿勤獎和當日工資！超過五次，公司將辭退該員工。

4、曠工兩天記曠工兩次（扣當月工資四百和兩天工資），曠工三天當月工資減半。

曠工四天，公司將辭退該員工，并扣發當月工資。

5、瞞報日程，罰款100元。擅自離崗，無故不在所管轄區域開展業務工作，一經核實每次

罰款100元。

6、瞞報費用者，已經證實，費用不予報銷并罰款100元。若為已報銷費用，報銷費用收回

并罰款100元。

7、對公司領導同事進行人身攻擊、制造事端、羞辱公司領導，輕者每次罰款200元，重者公司予以辭退。

8、跑賬，死賬，業務承擔60%，市場經理承擔30%，公司承擔10%。

第二篇：市場部獎罰制度

2018年營銷管理中心獎罰制度

一、本公司建立獎罰制度本身不在于獎罰本身，而在于向公司所有人明確公司認可什么，提倡什么，反對什么，抵制什么。在公司的獎罰制度面前，每一個人都是平等的，制度執行時也是公平公正的！

二、本公司市場部所有獎罰必須張貼公示出來、而且備案。

三、市場部獎勵制度

1、第一個回款達到公司任務者，獎勵50元。

2、當月沒有遲到、早退、曠工記錄，滿勤獎100元。

3、“團結獎”獎給哪些為市場部內部團結做出貢獻的業務。

這個獎項由所有業務投票決定！每個月月底舉行一次投票，經理和業務每人一票。獲勝者獎勵100元！

4、“標兵獎”這個獎發給市場部最認可的人（部門經理經理除外）。由全體業務及業務經理投票確定。每個月月底舉行一次投票，經理和業務每人一票。獲勝者獎勵100元！

標兵：就是在你心里最認可的那個人，在你眼里他是最棒的！你認為他是你的榜樣！

他的業績也許不是最好的，但是他工作最認真負責，工作狀態最好，也許在同事之間最講情義，也許他最拼搏????

總之他有一點，哪怕一個瞬間深深感動了你！

在你看來，他就是市場部的標兵！

5、“創新獎”為公司的生產、銷售、或者日常管理，提供好的意見，一經采納便當月給予獎勵，并張榜表揚。

小建議每條50元，中等建議每條100元，比較大的號建議為公司帶來重大效益或者為

公司挽回重大損失，公司酌情給予不下300元獎勵！

6、日常生活中一些好的表現，如助人為樂，拾金不昧、團結同事等公司將口頭表揚或張榜表揚！

7、優秀員工評選：；當本月業績超過本月目標50%開啟獎勵評選措施【三個名額，一組一個】

四、市場部處罰制度

1、工作[出差]期間失去聯系，三次聯系不到者罰款100元并通報批評。

2、損壞公共財物照價賠償。

3、當月遲到扣發滿勤獎

4、瞞報日程，罰款100元。擅自離崗，無故不在所管轄區域開展業務工作，一經核實每次罰款100元。

5、瞞報費用者，已經證實，費用不予報銷并罰款100元。若為已報銷費用，報銷費用收回并罰款100元。

6、對公司領導同事進行人身攻擊、制造事端、羞辱公司領導，輕者每次罰款200元，重者公司予以辭退。

7、跑賬，死賬，業務承擔70%，部門經理承擔20%，公司承擔10%。

第三篇：市場部獎罰制度

市場部獎罰制度

一、本公司建立獎罰制度本身不在于獎罰本身，而在于向公司所有人明確公司認可什么，提倡什么，反對什么，抵制什么。在公司的獎罰制度面前，每一個人都是平等的，制度執行時也是公平公正的！

二、本公司市場部所有獎罰必須張貼公示出來、而且備案。

三、市場部獎勵制度

獎勵行為具體表現為： 1.行為、能力方面：

1)主管業務具有重大推進或改革具有成效者。

2)執行特定任務或辦理繁難事件，能如期完成具有績效者.3)節約物料或開源節流，具有成效者.4)檢舉重大弊害或舉發有損公司利益之案件屬實者.5)對公司業務有特殊功績或提供改進計劃，經采納施行有效者.6)對于舞弊或有危害公司權益事情能事先舉發或防范未然，而使公司減免損失，有具體事實者.7)遇非常變故、臨機應變、措施得當或冒險求全人命或公務者.8)適時消除意外事件或重大變故之發生，使公司免遭損害者.9)其它適于記大功之特殊事跡者.2.工作態度方面：

1）態度良好，獲得客戶贊譽者。

2）工作勤奮，任勞任怨，認真負責，表現突出者。3）主動協助公司，或與同事達成特殊任務者。

4）協調良好，有助任務圓滿達成或使工作得以推進者。5）或其它足以嘉獎者

3、特殊獎勵

1）“創新獎”為公司的生產、銷售、或者日常管理，提供好的意見，一經采納便當月給予獎勵，并張榜表揚。

小建議每條10元，中等建議每條20元，比較大的號建議為公司帶來重大效益或者為

公司挽回重大損失，公司酌情給予不下100元獎勵！

2）日常生活中一些好的表現，如助人為樂，拾金不昧、團結同事等公司將口頭表揚或張榜表揚！

四、市場部處罰制度

處罰行為具體表現為： 1.口頭警告/處罰金 1)上班擅離職守、串崗。2)上班時睡覺。

3)破壞公物隨地吐痰、亂扔紙屑，口頭警告，并按公物價值和造成的損失價值賠償。

4)辦公場所大聲吵鬧，干擾正常工作的。5)無故遲到、早退15分鐘內每次30元。

6)工作態度蠻橫，不配積極主動配合其他部門工作投訴到本部門首次的。7)無故不能及時完成本職工作，造成部門間接不暢，致使團隊不能按期完成工作的。2.書面警告

1）無故遲到、早退、2次/月及以上的。2）不服從主管指令、工作調動、上班玩游戲的。3）打架斗毆、妨礙執行公務的。

4）濫用職權報復處罰職員，對于犯有違紀行為的職員不作處理的。5）由于工作態度、表現等被口頭警告兩次的。3.辭退/開除

1）未經批準擅自休假、接到警告單3次以上的。

2）虛報冒領，偽造證明（伙同造病假單、發票及虛報加班等）隱瞞事故實情，謊報情報，誣陷他人。3）請假期間在外另謀他職。

4）瀆職或因其它原因，嚴重損害公司聲譽。5）違犯外事紀委敗壞國家和公司聲譽利益。6）違犯社會治安管理條例和國家政策。7）盜竊公司財物。8）觸犯國家法律。

第四篇：市場部獎罰制度及有關規定

市場部獎懲制度及有關規定

市場部所有部門員工應遵守醫院的一切規章制度，作為醫院的橋頭堡，沖鋒在前的戰士，健康宣教部這個特殊的部門，由于工作性質的特殊，我們作如下規定，目的在于打造一支團結的、特別能戰的團隊。

第一章獎勵制度

1、本部門員工當月業績達到10萬元，且列小組第一者，可視具體情況給予該員工200元獎勵。

2、本部門員工受到客戶單位或患者書面表揚或獲得錦旗者，可視具體情況給予該員工50—80元獎勵。

3、本部門員工在外出工作過程中，見義勇為、助人為樂，并被本市縣主流媒體報道，為醫院帶來較大榮譽者，可視具體情況給予該員工200—300元獎勵。

第二章處罰制度

1、本部門員工（含雜志組）在每周一上午9點前交本周工作計劃表；每天17:30分前交日志；每月30日前交本月工作小結；違者罰款10元/次；

2、日志記錄信息填報不完整、謊報、瞞報者，一次罰款10元；

3、本部門成員應隨時保持手機通暢，以便工作聯系，若因通訊不暢，無法聯系，一次罰款10元，因此造成嚴重后果患者，責任人還應承擔賠償責任；

4、嚴禁本部門成員擅自到收費處或者財務處查看業績，違者罰款10元/次；

5、本部門成員受到客戶單位或者患者投訴，一經查實，罰款10元/次；

6、所有患者就診信息均需提前預約，并經統計處和部門主任確認后方可有效，否則，業績無效，并罰款責任人20元/次；

7、嚴禁本部門成員私自查看他人業績及他人信息，違者罰款10元/次；

8、嚴禁本部門成員在工作時間沒有公事需要處理時在醫院逗留，一經查實，違者罰款10元/次；

9、堅決杜絕院內營銷，一經查實，該患者產生業績不計責任人提成，并罰款責任人100元/次；情節嚴重者，立即予以開除；

10、本部門成員在開展工作的過程中，遇到特殊情況（如患者需要優惠、不能遵照醫院現行相關規范流程的情況）要報告上級知道，不許擅自做主；若因處理不當所造成的后 1

果由該員工全部承擔，并罰款100元/次；

11、市場部成員在工作中要隨時接受醫院領導的抽查，一經發現有違反其工作崗位職責要求的現象，一次罰款10元；

12、嚴格遵守醫院的各項考勤制度。如無不可抗力因素，市場部原則上每天只批準一人休假；如有違反，一次處罰責任人20元；

13、除特殊情況外，原則上市場部人員嚴禁將患者直接帶到科室，所有患者回院應交由院導醫進行自然分診，如有違反，該患者產生業績不計責任人提成，并該處罰責任人10元/次；

14、市場部的部門例會應準時參加，不允許無假不參加，違者處罰該責任人10元/次。

第三章各項目組績效考核管理制度

一、原則：

1、績效管理是一個讓部門員工清楚了解醫院對他們工作的具體期望以及如何去實現這些期望的過程；

2、績效管理是考核期內的一個持續不斷的反饋過程，考核期暫定為每月一次；考核期末，績效考核結果將作為正式的績效反饋文件存檔，并作為決定員工職務調整和確定員工薪金標準的重要參考依據；

3、市場部績效考核按主任、組員兩級考核管理；主任考核由醫院經營院長進行；各組員工由部門主任進行考核管理；

4、具體考核標準和管理辦法見當月《市場部業績指標》。

二、日常管理：

1、本部門員工必須嚴格遵守醫院的一切規章制度，并遵照執行，若有違反，按院內相關處罰條例執行；

2、本部門員工應具備組織觀念及團隊意識，必須嚴格服從部門領導交辦的一切工作，工作安排必須告知部門主管，不可擅自行事，更不得越級上報；

3、本部門員工應嚴格執行主任負責制，對于工作安排不得有異議，更不許當眾頂撞，如確有客觀原因，雙方應心平氣和解決。主任負責日常的檢查和隨時的抽查；

4、辦公室內禁止大聲喧嘩，客戶單位來人應熱情接待，與業務無關的人員不得隨便進入辦公室；

5、本部門人員必須填報三表(日志、周計劃、月總結)；并在部門規定時間內完成；

6、本部門開展的每一項業務活動在實施前要先填寫審批表（如義診活動、體檢活動安排表等）嚴格按程序逐級審批；發生的費用、各種合同簽訂要報部門負責人，由部門負責人報請總經理審核批準后方可實行，并不得越級上報；

7、義診、醫療科普講座活動現場要發放相應的宣傳材料、擺放宣傳展牌，要有活動現場照片，要認真填寫活動總結報告；將如上材料交于部門負責人存檔管理；每月25日由部門主任交與院經營部，由經營部制成個人業績匯總表交總經理審裁后，交由財務處留檔；

8、院內所有的物品（物資、耗材、醫療設備、宣傳品等）在領用時，由領用人提前一天擬定領用計劃，交由部門主任簽字確認后到醫院相關部門領取；不得擅作主張，醫院相關部門在沒有見本部門主任簽字前均不得發放物品；

9、領用人有責任維護物品、醫療器械的安全，如有損毀、丟失，視其情節輕重要做出相應的經濟賠償；

10、轉診、體檢組各人員要將每日走訪的客戶資料作為日志認真填報（聯系單位、聯系人、聯系方式、走訪時間、走訪內容、走訪效果、信息反饋等）在每日5：30分前交由部門主任；部門主任要進行每日制成電子檔案進行存檔備案，每月25日由部門主任交與院經營部，由經營部制成個人業績匯總表交總經理審裁后，交由財務處留檔；

11、所有客戶信息必須真實有效，不得弄虛作假；部門主任有權進行實地或者電話核查；如有不實，按部門有關規定處理；

12、本部門人員在使用單位車輛時，要提前一天事先報請后勤部主任知曉，由后勤部主任根據安排并在車輛安排單上簽字確認后進行調配安排；各組人員不得未經許可私自動用單位車輛；

13、本部門所有人員作息時間均按醫院規定執行；原則上每月休息4天，各人員可自行安排休息日；如需休息必須提前一天報請部門主任知曉，連休2天以上（含2天）者填

寫休假單，然后由部門主任報至院人事部；如有沒有填寫休假單不假休假或者休息完后再報者，按曠工處理。

第四章保密制度

面對激烈的市場競爭，本部門的創新機制將是角逐對手的有力武器，維護本部門的利益是我們自身利益得到實現的前提，同時也是維護整個醫院的利益，為了使我們醫院在同行業中立于不敗之地，我們應自覺遵守以下的保密制度：

1、保密范圍：財務數據，薪資標準，病人檔案，部門文件，合同等商業資料，以及員工個人資料；

2、本部門文件等資料，由部門負責人保管，嚴格保密；

3、未經批準，本部門員工不得查看除本人工作范圍之外的文件資料，因工作需要，需查閱時，應事先征得部門負責人同意；

4、未經允許，本部門員工不得向其他任何無關人員泄露本部門信息（業績信息、提成方案等等）；

5、嚴禁本部門員工未經許可，復印或復制文件資料；

6、本部門員工辭職時，所有信息資料，應交還本部門，不得私自帶走。

以上有關獎懲規定，由醫院財務部監督執行；自2014年4月10日經院領導簽字后既生效。

院領導簽字：

市場部人員簽字：

醫院市場部

二〇一四年四月十日

第五篇：市場部崗位責任獎罰制度

市場部崗位責任獎罰制度

秉知公司制定員工獎罰制度，能提高員工工作的積極性，也是員工管理技巧之一，總則：為嚴明紀律，獎懲分明，調動員工工作積極性，提高工作效率和經濟效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司根據各部門之間協作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。

一、獎勵：

1、受客人書面表揚3次--7次，在原獎金系數上提高0.2，7次以上提高0.5、2、銷售業績前十名，按銷售額來計算。

3、受公司通報表揚的，視情形在原系數上提高0.3-

1、4、被評為a級的員工，當月可在原系數上提高0.2、5、被評為優秀員工或管理人員稱號，可在當月獎金系數上提高0.5、6、各店經理可視情況對工作表現好的員工給予提高獎金系數0.1-

1、7、總公司將拿出當月獎金的8%作為對平時工作表現突出的員工獎勵基金。

二、處罰：

1、遲到、早退一次罰款30元；

2、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關的事情罰款30元；

3、輕微過失致發生工作錯誤造成損失的罰款50元；

4、工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元；

5、不按要求打掃衛生罰款30元；

6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；

7、遺失經營管理之重要文件、物品或工具罰款50元；

8、不按時參加公司的會議培訓罰款30元；

9、不配合各部門工作的罰款100元；

本公司按月發放工資，全職和兼職一樣，公司獎懲制度本著“獎懲結合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經濟效益相結合。公司所有員工須自覺遵守并相互進行監督。

秉知家具市場部

2017年3月18日