第一篇：支持幫扶中心為黨贏得民心

支持幫扶中心為黨贏得民心

張家口市困難職工幫扶中心的建設(shè)，在省總工會的大力支持下，按照“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、工會運(yùn)作、各方配合”的工作原則，把困難職工幫扶中心的建設(shè)，當(dāng)作執(zhí)政為民、踐行“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，下大力建設(shè)困難職工幫扶中心。自2003年8月10日困難職工幫扶中心揭牌運(yùn)行以來，幫扶中心已接待職工來信、來訪、來電2219件，其中來訪1721件次；提供法律援助和咨詢498件；幫扶困難職工1360人次，幫助解決資金91.2萬元；介紹各類人員就業(yè)1120人次，其中實(shí)現(xiàn)就業(yè)630人；支持下崗職工創(chuàng)業(yè)2100人次，發(fā)放創(chuàng)業(yè)小額貸款380萬元，贏得了職工群眾的普遍贊譽(yù)。

一、提高認(rèn)識，把困難職工幫扶中心建設(shè)納入“民心工程”體系

張家口作為華北老工業(yè)城市，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)工人較為集中，特別是近年來隨著全市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和國企改革的不斷深化，一些深層次矛盾和問題逐漸顯現(xiàn)出來。目前，全市下崗職工共有9.5萬人，登記失業(yè)人員1.57萬人，保障困難職工基本生活的任務(wù)比較繁重。市政府感到，民情就是最大的市情。不解決好城鎮(zhèn)困難群體的生活保障問題，就是政府工作的失職。就不能代表最廣大人民群眾的利益。市長高金浩同志多次強(qiáng)調(diào)，政府要把群眾的利益，當(dāng)做政府工作的大事來抓，真正做到愛民愛到心坎上，為民幫到緊要處。而工會困難職工幫扶中心的建設(shè)，可以在一定程度上彌補(bǔ)目前城市困難居民最低生活保障制度不夠規(guī)范和完善的地方，也可以真正解決“送溫暖”活動(dòng)經(jīng)常化、制度化問題，真正做到對困難群眾發(fā)現(xiàn)一個(gè)幫扶一個(gè)，幫扶一個(gè)脫困一個(gè)。對于這樣的德政工程，政府不存在支持不支持的問題，而是要解決怎么支持、怎么支持好的問題。為此，市委、市政府于去年10月下發(fā)了《關(guān)于關(guān)心群眾生活建立救急幫困機(jī)制的意見》，不僅把幫扶中心的建設(shè)納入全市救急幫困機(jī)制之中，而且把幫扶中心的建設(shè)納入“民心工程”的體系。

二、切實(shí)支持，為困難職工幫扶中心建設(shè)鋪路搭橋

政府支持工會工作，絕不能停留在一般的號召上，而是要真心實(shí)意、盡心盡力幫助工會解決自身無力解決的問題。在幫助工會建設(shè)困難職工幫扶中心上，我們做了以下工作：

一是組織領(lǐng)導(dǎo)的支持。幫扶中心的建設(shè)僅靠工會一家“單打獨(dú)斗”是不行的，必須整合社會資源，形成工作合力。為此，市委、市政府成立了張家口市城市救急幫困工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市委副書記、市長高金浩任組長，副組長分別由市委副書記、市委組織部長、市人大副主任、市總工會主席、市政府常務(wù)副市長、主管副市長擔(dān)任，財(cái)政局長、勞動(dòng)和社會保障局長、民政局長、人事局長等政府部門的主要負(fù)責(zé)人為小組成員。這樣，就在組織領(lǐng)導(dǎo)上有了堅(jiān)強(qiáng)的保證，形成了政府的支持主體，使困難職工幫扶中心得以順利建設(shè)。

二是基礎(chǔ)建設(shè)的支持。建立困難職工幫扶中心，就要摸清底數(shù)，建立困難職工和困難家庭數(shù)據(jù)庫。如果底數(shù)不清、情況不明，就很難做到有的放矢地開展幫扶工作。為此，市委、市政府抽調(diào)了市直機(jī)關(guān)和城區(qū)及辦事處工作人員760多人組成專項(xiàng)工作調(diào)查隊(duì)，對轄區(qū)常住人口中下崗失業(yè)人員和未就業(yè)人員以及困難家庭的生活狀況，集中開展了為期20天的全面細(xì)致的調(diào)查，摸清了底數(shù)，掌握了實(shí)情，并通過開發(fā)統(tǒng)計(jì)軟件，使調(diào)研成果很快轉(zhuǎn)化為幫扶中心的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為幫扶中心實(shí)現(xiàn)微機(jī)化管理奠定了基礎(chǔ)。

三是資金保障的支持。幫扶中心建設(shè)最大的問題是幫困資金落實(shí)問題，如果沒有一定的資金作保障就很難維持幫扶中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。盡管張家口財(cái)政狀況較為緊張，許多“民心工程”都需要財(cái)政的支持，但對困難職工幫扶中心的建設(shè)，政府是優(yōu)先安排，傾力解決的。在幫扶中心籌措的300萬元資金中，政府就拿出了220萬元。其中，市財(cái)政拿出了80萬元，市勞動(dòng)和社會保障部門拿出了100萬元，市民政部門拿出了40萬元，政府部門共計(jì)220萬元，保證了“中心”的資金所需。

四是具體工作的支持。市長高金浩同志多次到幫扶中心視察工作，了解情況，現(xiàn)場辦公，幫助謀劃幫扶中心的建設(shè)和發(fā)展，還親自出席中心成立揭牌儀式。幫扶中心組織的“寒窗學(xué)子助學(xué)行動(dòng)”、“困難職工集中救助行動(dòng)”等大型救助活動(dòng)，市長、副市長都積極參與。今年初，市總工會幫扶中心開展“獻(xiàn)一份愛心、捐一日工資”活動(dòng)，市長、副市長都積極參加，帶頭捐資，獻(xiàn)出一份愛民之心，并通過新聞媒體的宣傳，提高了困難職工幫扶中心對外的影響力。

三、完善機(jī)制，使困難職工幫扶中心建設(shè)向縱深推進(jìn)

困難職工幫扶工作政策性強(qiáng)、涉及面廣、工作量大，必須健全工作機(jī)制，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，形成相互協(xié)作、相互支持的工作合力。這樣，就能對困難職工由短期幫扶發(fā)展為長效幫扶，就能使幫扶中心的工作往深里做、往實(shí)里做、往快里做、往細(xì)里做。

1、建立合力幫扶工作制度。市委、市政府及時(shí)批轉(zhuǎn)了市委組織部、市總工會、團(tuán)市委、市婦聯(lián)、市殘聯(lián)、市財(cái)政局、市民政

局、市人事局、市勞動(dòng)和社會保障局等九個(gè)部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展城市救急幫困工作的意見》，文件對幫扶中心的機(jī)構(gòu)設(shè)置、規(guī)格配備、工作方式等方面作了明確具體的規(guī)定，確定了工會在幫扶中心的職責(zé)和權(quán)限，并在幫扶中心設(shè)立“城市居民救急幫困基金”，對每年資金來源給予了嚴(yán)格的規(guī)定，以保證幫扶中心有一個(gè)較為穩(wěn)定的資金渠道。

2、建立聯(lián)席會議制

度。通過聯(lián)席會議制度，使政府與工會建立起長期穩(wěn)定地協(xié)商溝通渠道。去年第一次聯(lián)席會議，專題研究了關(guān)心勞模生活，解決勞模實(shí)際生活困難問題，使困難群體中的特殊群體得到了及時(shí)救助。同時(shí)，市政府和市總工會還協(xié)商起草了《張家口市勞動(dòng)模范暫行管理辦法》，這將為幫扶中心對困難勞模的及時(shí)幫扶提供政策依據(jù)。

3、建立特困職工優(yōu)待證制度。制度規(guī)定，凡持有《特困職工優(yōu)待證》的特困職工，均可享受從事個(gè)體經(jīng)營活動(dòng)的稅費(fèi)減免，培訓(xùn)費(fèi)及職業(yè)介紹費(fèi)減免和子女就學(xué)學(xué)雜費(fèi)減免、水費(fèi)、電費(fèi)、房租以及指定醫(yī)院醫(yī)療費(fèi)減免等優(yōu)惠政策。這幾年政府為特困職工綜合減免各種費(fèi)用達(dá)1324萬元，僅去年年底，又一次性為特困職工補(bǔ)助水電費(fèi)24萬元，學(xué)雜費(fèi)13萬元，減免工商管理費(fèi)82萬元，減免占地費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)56萬元。

4、建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。為了減輕幫扶中心的壓力和工作負(fù)擔(dān)，我們還采取資源共享、各負(fù)其責(zé)的辦法，并給相關(guān)部門壓擔(dān)子、派任務(wù)。如再就業(yè)培訓(xùn)和勞務(wù)輸出等工作，我們要求市勞動(dòng)和社會保障局、市人事局要充分發(fā)揮本部門再就業(yè)培訓(xùn)中心、勞動(dòng)力市場和人才市場的主渠道作用。同時(shí)，共青團(tuán)、婦聯(lián)組織也都建立起就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心，為市總工會困難職工幫扶中心分擔(dān)壓力。幫扶中心在生活救助中發(fā)現(xiàn)應(yīng)保未保人員，及時(shí)與社區(qū)和民政部門協(xié)商溝通，并按規(guī)定納入最低生活保障范圍。“中心”建立以來，有23名困難職工和居民通過“中心”認(rèn)定符合“低保”標(biāo)準(zhǔn)，使他們也享受到了“低保”待遇。好范文版權(quán)所有

我市幫扶中心建立以來，受到了各方面關(guān)注和支持，省委領(lǐng)導(dǎo)赴張“送溫暖”期間，專門聽取了幫扶中心的工作匯報(bào)。新華社、河北電視臺也對幫扶中心進(jìn)行了采訪報(bào)道。胡錦濤總書記今年春節(jié)前夕在張家口市慰問視察期間，強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，時(shí)刻牢記群眾利益無小事的道理，設(shè)身處地地為群眾著想，真心實(shí)意地為群眾辦事，滿腔熱忱地為群眾解決好生產(chǎn)生活中的實(shí)際問題，特別是要給那些困難比較大的群眾更多的關(guān)愛、更多的幫助，并要求調(diào)動(dòng)政府資源和社會力量，既加大財(cái)政對扶貧幫困的投入力度，又推動(dòng)各種社會幫扶活動(dòng)的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，使各項(xiàng)措施落到實(shí)處。胡總書記的重要講話，使我們更加認(rèn)識到幫扶中心建設(shè)的必要性和重要性。學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好胡總書記的重要指示，就要一如既往地支持工會建設(shè)好困難職工幫扶中心，將困難職工幫扶中心，真正建設(shè)成為暖人心、解民憂、辦實(shí)事的“中心”，成為干事創(chuàng)業(yè)、脫貧致富的“載體”，成為施展才能、成就事業(yè)的“平臺”。

第二篇：支持幫扶中心為黨贏得民心

張家口市困難職工幫扶中心的建設(shè)，在省總工會的大力支持下，按照“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、工會運(yùn)作、各方配合”的工作原則，把困難職工幫扶中心的建設(shè)，當(dāng)作執(zhí)政為民、踐行“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，下大力建設(shè)困難職工幫扶中心。自2003年8月10日困難職工幫扶中心揭牌運(yùn)行以來，幫扶中心已接待職工來信、來訪、來電2219件，其中來訪1721件

次；提供法律援助和咨詢498件；幫扶困難職工1360人次，幫助解決資金91.2萬元；介紹各類人員就業(yè)1120人次，其中實(shí)現(xiàn)就業(yè)630人；支持下崗職工創(chuàng)業(yè)2100人次，發(fā)放創(chuàng)業(yè)小額貸款380萬元，贏得了職工群眾的普遍贊譽(yù)。

一、提高認(rèn)識，把困難職工幫扶中心建設(shè)納入“民心工程”體系張家口作為華北老工業(yè)城市，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)工人較為集中，特別是近年來隨著全市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和國企改革的不斷深化，一些深層次矛盾和問題逐漸顯現(xiàn)出來。目前，全市下崗職工共有9.5萬人，登記失業(yè)人員1.57萬人，保障困難職工基本生活的任務(wù)比較繁重。市政府感到，民情就是最大的市情。不解決好城鎮(zhèn)困難群體的生活保障問題，就是政府工作的失職。就不能代表最廣大人民群眾的利益。市長高金浩同志多次強(qiáng)調(diào)，政府要把群眾的利益，當(dāng)做政府工作的大事來抓，真正做到愛民愛到心坎上，為民幫到緊要處。而工會困難職工幫扶中心的建設(shè)，可以在一定程度上彌補(bǔ)目前城市困難居民最低生活保障制度不夠規(guī)范和完善的地方，也可以真正解決“送溫暖”活動(dòng)經(jīng)常化、制度化問題，真正做到對困難群眾發(fā)現(xiàn)一個(gè)幫扶一個(gè)，幫扶一個(gè)脫困一個(gè)。對于這樣的德政工程，政府不存在支持不支持的問題，而是要解決怎么支持、怎么支持好的問題。為此，市委、市政府于去年10月下發(fā)了《關(guān)于關(guān)心群眾生活建立救急幫困機(jī)制的意見》，不僅把幫扶中心的建設(shè)納入全市救急幫困機(jī)制之中，而且把幫扶中心的建設(shè)納入“民心工程”的體系。

二、切實(shí)支持，為困難職工幫扶中心建設(shè)鋪路搭橋政府支持工會工作，絕不能停留在一般的號召上，而是要真心實(shí)意、盡心盡力幫助工會解決自身無力解決的問題。在幫助工會建設(shè)困難職工幫扶中心上，我們做了以下工作：一是組織領(lǐng)導(dǎo)的支持。幫扶中心的建設(shè)僅靠工會一家“單打獨(dú)斗”是不行的，必須整合社會資源，形成工作合力。為此，市委、市政府成立了張家口市城市救急幫困工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市委副書記、市長高金浩任組長，副組長分別由市委副書記、市委組織部長、市人大副主任、市總工會主席、市政府常務(wù)副市長、主管副市長擔(dān)任，財(cái)政局長、勞動(dòng)和社會保障局長、民政局長、人事局長等政府部門的主要負(fù)責(zé)人為小組成員。這樣，就在組織領(lǐng)導(dǎo)上有了堅(jiān)強(qiáng)的保證，形成了政府的支持主體，使困難職工幫扶中心得以順利建設(shè)。二是基礎(chǔ)建設(shè)的支持。建立困難職工幫扶中心，就要摸清底數(shù)，建立困難職工和困難家庭數(shù)據(jù)庫。如果底數(shù)不清、情況不明，就很難做到有的放矢地開展幫扶工作。為此，市委、市政府抽調(diào)了市直機(jī)關(guān)和城區(qū)及辦事處工作人員760多人組成專項(xiàng)工作調(diào)查隊(duì)，對轄區(qū)常住人口中下崗失業(yè)人員和未就業(yè)人員以及困難家庭的生活狀況，集中開展了為期20天的全面細(xì)致的調(diào)查，摸清了底數(shù)，掌握了實(shí)情，并通過開發(fā)統(tǒng)計(jì)軟件，使調(diào)研成果很快轉(zhuǎn)化為幫扶中心的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為幫扶中心實(shí)現(xiàn)微機(jī)化管理奠定了基礎(chǔ)。三是資金保障的支持。幫扶中心建設(shè)最大的問題是幫困資金落實(shí)問題，如果沒有一定的資金作保障就很難維持幫扶中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。盡管張家口財(cái)政狀況較為緊張，許多“民心工程”都需要財(cái)政的支持，但對困難職工幫扶中心的建設(shè)，政府是優(yōu)先安排，傾力解決的。在幫扶中心籌措的300萬元資金中，政府就拿出了220萬元。其中，市財(cái)政拿出了80萬元，市勞動(dòng)和社會保障部門拿出了100萬元，市民政部門拿出了40萬元，政府部門共計(jì)220萬元，保證了“中心”的資金所需。四是具體工作的支持。市長高金浩同志多次到幫扶中心視察工作，了解情況，現(xiàn)場辦公，幫助謀劃幫扶中心的建設(shè)和發(fā)展，還親自出席中心成立揭牌儀式。幫扶中心組織的“寒窗學(xué)子助學(xué)行動(dòng)”、“困難職工集中救助行動(dòng)”等大型救助活動(dòng)，市長、副市長都積極參與。今年初，市總工會幫扶中心開展“獻(xiàn)一份愛心、捐一日工資”活動(dòng)，市長、副市長都積極參加，帶頭捐資，獻(xiàn)出一份愛民之心，并通過新聞媒體的宣傳，提高了困難職工幫扶中心對外的影響力。

三、完善機(jī)制，使困難職工幫扶中心建設(shè)向縱深推進(jìn)困難職工幫扶工作政策性強(qiáng)、涉及面廣、工作量大，必須健全工作機(jī)制，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，形成相互協(xié)作、相互支持的工作合力。這樣，就能對困難職工由短期幫扶發(fā)展為長效幫扶，就能使幫扶中心的工作往深里做、往實(shí)里做、往快里做、往細(xì)里做。

1、建立合力幫扶工作制度。市委、市政府及時(shí)批轉(zhuǎn)了市委組織部、市總工會、團(tuán)市委、市婦聯(lián)、市殘聯(lián)、市財(cái)政局、市民政局、市人事局、市勞動(dòng)和社會保障局等九個(gè)部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展城市救急幫困工作的意見》，文件對幫扶中心的機(jī)構(gòu)設(shè)置、規(guī)格配備、工

第三篇：誠心贏得民心歸

誠心贏得民心歸

——麻陽公安人口與出入境管理部門以開門評警活動(dòng)為載體

助推窗口服務(wù)提質(zhì)提效工作紀(jì)實(shí)

初夏的5月，春意正濃、鶯飛草長。此時(shí)，從懷化市公安局警務(wù)調(diào)查中心傳來一個(gè)令人鼓舞的消息，在該中心組織的全市公安機(jī)關(guān)第五次警務(wù)調(diào)查評價(jià)結(jié)果通報(bào)中，麻陽苗族自治縣公安局人口與出入境管理大隊(duì)的戶口與身份證辦理業(yè)務(wù)以98.59的滿意得分高居全市同系統(tǒng)排名第一位，其出入境辦理業(yè)務(wù)以98.20的滿意得分位列全市第五名。這是該大隊(duì)歷經(jīng)前期警務(wù)調(diào)查狀況短暫低迷之后堅(jiān)持以“大走訪”開門評警活動(dòng)為載體，竭力助推大隊(duì)窗口服務(wù)提質(zhì)、工作提效而取得的嶄新變化，敦厚純樸的苗鄉(xiāng)人民再一次以他們中肯的評價(jià)將該大隊(duì)?wèi)粽翱诘姆?wù)工作推到了全市公安工作的前列。

（一）低迷中的反思

2011年元月底至二月初，伴隨著辛卯年春節(jié)腳步的款款而至，麻陽城鄉(xiāng)外出務(wù)工的人們陸續(xù)踏上了返鄉(xiāng)的回程，這也隨之帶來了一年中縣公安機(jī)關(guān)人口與出入境管理部門辦證接待窗口最大的辦證高峰時(shí)期。為了確保該高峰時(shí)期平穩(wěn)有序的過渡，麻陽苗族自治縣公安局人口與出入境管理大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在峰前精心做出工作部署，全力做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，一方面充實(shí)窗口前臺辦證警力，一方面全面檢測窗口辦證設(shè)施。同時(shí)，在管理措施上不斷強(qiáng)化監(jiān)督力度，以期讓回鄉(xiāng)務(wù)工人員在窗口辦證時(shí)能得到快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。然而，當(dāng)辦證高峰按預(yù)期計(jì)劃渡過后，在2、3連續(xù)兩個(gè)月的警務(wù)調(diào)查問卷過程中，仍有極個(gè)別的群眾對該大隊(duì)的窗口服務(wù)工作給出了一般甚或不滿意的評價(jià)，致使大隊(duì)警務(wù)調(diào)查群眾滿意評價(jià)結(jié)果排位在全市同系統(tǒng)中居于靠后位置，這讓該大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和民警陷入了深深的沉思。為了準(zhǔn)確客觀查找大隊(duì)在辦證窗口服務(wù)工作方面所存在的薄弱環(huán)節(jié)，2011年2、3月在兩次警務(wù)調(diào)查結(jié)束后，大隊(duì)均立即組織召開民警會議，緊緊圍繞自身的窗口服務(wù)工作實(shí)際深入的展開了專題剖析，以期通過剖析找差距，對照差距談問題，圍繞問題話整改。

（二）反思后的警醒

在2、3月份的兩次專題分析會上，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和全隊(duì)民警始終堅(jiān)持以誠懇的態(tài)度和理性的思維來審視本部門窗口服務(wù)工作的實(shí)際狀況，從中分析掌握影響群眾滿意評價(jià)走向的瓶頸因素。通過查擺，大家認(rèn)為，在春節(jié)期間的高峰辦證時(shí)期，全隊(duì)民警確實(shí)付出了十分艱辛的努力，但是面對持續(xù)、反復(fù)、機(jī)械的辦證操作程序，過度疲勞使個(gè)別辦證民警時(shí)不時(shí)有不耐煩情緒的流露，具體體現(xiàn)在對待群眾的服務(wù)態(tài)度上有時(shí)欠和藹。特別是因先后四次停電造成窗口辦證業(yè)務(wù)不能正常開展時(shí)，對于久候群眾“何時(shí)可以辦理”的咨詢不能給予一個(gè)明確的回復(fù)，進(jìn)而讓群眾產(chǎn)生窗口辦證民警不夠熱情的感覺。概而言之，在2、3月份的警務(wù)調(diào)查中，直接導(dǎo)致群眾不滿意的原因，其中既有自然冰凍造成停電致使窗口辦證不能正常開展的客觀因素之外，更有主觀上窗口辦證民警服務(wù)群眾理念不夠牢固、服務(wù)群眾態(tài)度不夠熱情、服務(wù)群眾行為不夠規(guī)范等方面的不足。

（三）警醒下的奮起

在查清群眾對大隊(duì)窗口服務(wù)不滿意的癥結(jié)之際，也正是全縣公安機(jī)關(guān)“大走訪”開門評警活動(dòng)如火如荼開展之時(shí)。為了積極回應(yīng)全縣人民群眾對公安人口與出入境管理窗口服務(wù)工作的新期盼、新要求，麻陽苗族自治縣公安局人口與出入境管理大隊(duì)圍繞問題痛定思痛、認(rèn)真整改，堅(jiān)持做到從工作理念上進(jìn)一步端正，從工作方法上進(jìn)一步改進(jìn)，從工作措施上進(jìn)一步強(qiáng)化。不斷創(chuàng)新窗口服務(wù)形式，積極搭建警民聯(lián)系平臺，全面健全內(nèi)部管理制度，從而確保讓警民和諧關(guān)系建設(shè)得到良好的深化與發(fā)展。一是推行群眾辦證當(dāng)場問卷回訪機(jī)制。從3月20日開始，對前來大隊(duì)窗口辦理戶口、身份證、護(hù)照、往來港澳通行證等業(yè)務(wù)的群眾大隊(duì)堅(jiān)持“一人一問卷、一人一回訪”制度。問卷調(diào)查的內(nèi)容涉及收費(fèi)管理、辦證時(shí)限、服務(wù)態(tài)度、公正廉潔等四個(gè)方面。調(diào)查問卷由辦事群眾當(dāng)場填寫，事后再進(jìn)行電話回訪。通過此舉，及時(shí)了解群眾的所思所想，準(zhǔn)確把握大隊(duì)窗口服務(wù)工作的問題缺陷，確保及時(shí)整改窗口服務(wù)工作的不足。二是推行大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)窗口坐班機(jī)制。大隊(duì)三名正副職負(fù)責(zé)人堅(jiān)持每天到辦證窗口坐班，一方面現(xiàn)場加強(qiáng)對窗口辦證民警服務(wù)工作的監(jiān)督，另一方面及時(shí)解答、辦理人民群眾的各項(xiàng)問題咨詢。三是推行窗口辦證民警常態(tài)談話教育機(jī)制。大隊(duì)堅(jiān)持在每周一的例會上對民警開展政治思想教育，引導(dǎo)民警牢固樹立服務(wù)群眾的思想信念。四是推行窗口服務(wù)工作月“會診”機(jī)制。從3月份開始，大隊(duì)每月召開一次窗口辦證服務(wù)工作分析會，“會診”一月當(dāng)中大隊(duì)窗口服務(wù)方面所存在的問題，從而使原因得到及時(shí)查明，使不足得到迅速改進(jìn)。五是推行窗口服務(wù)投訴獎(jiǎng)懲機(jī)制。大隊(duì)規(guī)定，凡因辦證民警個(gè)人原因造成群眾不滿意投訴，經(jīng)查證屬實(shí)的每人次扣發(fā)責(zé)任民警月津補(bǔ)貼200元，累計(jì)兩次受到投訴，經(jīng)查證屬實(shí)的取消責(zé)任民警全年津補(bǔ)貼，并向局黨委建議給予相應(yīng)的紀(jì)律處分，同時(shí)調(diào)離人口與出入境管理窗口服務(wù)工作崗位。凡全年未受到群眾服務(wù)投訴的民警，大隊(duì)給予每人1000元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

正是由于借助“大走訪”開門評警這一活動(dòng)平臺，麻陽苗族自治縣公安局人口與出入境管理大隊(duì)從不斷健全各種服務(wù)機(jī)制入手，采取各種有力工作舉措，使大隊(duì)的窗口服務(wù)形象得到了很好的改善，有效實(shí)現(xiàn)了民意調(diào)查滿意度的逐步回升。對于今后的窗口服務(wù)工作，該大隊(duì)主要負(fù)責(zé)人表示，將堅(jiān)持以群眾滿意為導(dǎo)向，繼續(xù)依托公安機(jī)關(guān)“大走訪”開門評警活動(dòng)的有利契機(jī)，廣泛深入走訪群眾，主動(dòng)聽取群眾意見，自覺接受群眾評議，堅(jiān)持從群眾不滿意的問題改起，從群眾滿意的事情做起，確保以環(huán)境優(yōu)化、作風(fēng)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)異的公安人口與出入境管理窗口新形象向中國共產(chǎn)黨建黨90周年獻(xiàn)禮。

第四篇：圍繞中心強(qiáng)服務(wù) 贏得政府大支持

土右旗質(zhì)監(jiān)局黨風(fēng)廉政政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)材料

加強(qiáng)黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)

圍繞中心強(qiáng)服務(wù) 贏得政府大支持

土右旗質(zhì)監(jiān)局黨組書記、局長 冀 鼎

（二〇一〇年七月二十二日）

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家好！

按照中共內(nèi)蒙古紀(jì)委駐質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局紀(jì)檢組《關(guān)于開展對政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)黨風(fēng)廉政建設(shè)暨情況互查的通知》（內(nèi)質(zhì)監(jiān)紀(jì)監(jiān)發(fā)?2010?7號）要求，我局對照互查的主要內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下：

我局黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作在包頭市局黨委、土右旗委、政府糾風(fēng)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，按照自治區(qū)質(zhì)監(jiān)工作的總體部署，緊緊圍繞全旗經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展這一中心，以質(zhì)量和安全年活動(dòng)為主線，立足抓監(jiān)管、惠民生、保安全、促發(fā)展，增強(qiáng)自身軟硬實(shí)力，服務(wù)地方重點(diǎn)項(xiàng)目，制定方案分類施策，細(xì)化職責(zé)突出實(shí)效，促進(jìn)了全旗質(zhì)量和安全總體水平的全面提升，充分發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持保障作用，狠抓黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，樹立了良好的行業(yè)形象，贏得了地方黨委、政府的肯定和贊，2007年、2008年、2009年連續(xù)被評為民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作優(yōu)秀單位，實(shí)現(xiàn)了“有為、有位、有威”。

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體系的整體合力。同時(shí)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，納入到領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理，與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨建工作以及質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作緊密結(jié)合，一起研究，一起部署，一起落實(shí)，一起檢查，一起考核。每年召開紀(jì)檢監(jiān)察工作會議，局黨組分別與各股室、局屬事業(yè)單位簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。建立了副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)責(zé)任制和廉政檔案，簽訂了黨員服務(wù)承諾書，以優(yōu)良的黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)。

（三）落實(shí)行風(fēng)建設(shè)“一崗雙責(zé)”和加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)情況 我局堅(jiān)持實(shí)行政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書，堅(jiān)持實(shí)施“一把手工程”，明確規(guī)定單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對本單位政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作負(fù)總責(zé),形成了“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，紀(jì)檢監(jiān)察統(tǒng)一抓，業(yè)務(wù)部門抓落實(shí)，一級抓一級、一級保一級、一級對一級，層層抓落實(shí)的民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。每年制定《土右旗質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作方案》，召開民主評議政風(fēng)行風(fēng)、糾風(fēng)工作動(dòng)員大會，局黨組與各股室所分別簽訂政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書，切實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，“管行業(yè)必須管行風(fēng)”、“抓業(yè)務(wù)首先抓行風(fēng)”、“抓機(jī)關(guān)必須抓基層”的糾風(fēng)責(zé)任制。并把糾風(fēng)工作和行風(fēng)建設(shè)列入各股室的工作目標(biāo)，與業(yè)務(wù)工作一同布臵，一同檢查，一同落實(shí)，一同考核。在領(lǐng)導(dǎo)班子和干部實(shí)績考核、工作目標(biāo)考核、干部任用考核以及評比工作中均作為一票否決。嚴(yán)格責(zé)任追究，凡責(zé)任不落實(shí)，工作不到

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業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、3C認(rèn)證后監(jiān)管、兩個(gè)安全、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能降耗等七項(xiàng)重點(diǎn)工作及相應(yīng)措施。大力推進(jìn)名牌戰(zhàn)略, 強(qiáng)化品牌競爭優(yōu)勢，已培育1個(gè)內(nèi)蒙名牌產(chǎn)品，1家產(chǎn)品質(zhì)量信用優(yōu)級企業(yè)，3家企業(yè)通過ISO9001——2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，1家通過食品安全管理體系認(rèn)證，名牌產(chǎn)品和優(yōu)強(qiáng)企業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率逐步加大。土右旗被市政府評為全市質(zhì)量工作先進(jìn)集體，我局被評為全市質(zhì)量工作先進(jìn)單位。

二是健全機(jī)制明確職責(zé)，緊盯落地項(xiàng)目，幫扶企業(yè)提質(zhì)增效。為了把服務(wù)工作落到實(shí)處，取得實(shí)效，我們制定出臺了《對全旗重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目服務(wù)措施》，發(fā)放到每一個(gè)重點(diǎn)企業(yè)并開展了調(diào)研工作。成立了重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《土右旗重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)小組工作方案》、《關(guān)于“一對一”聯(lián)系幫扶全旗重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目的工作方案》，開展“一對一”幫扶工作，全局股級以上干部對在建、新建、擴(kuò)建重點(diǎn)項(xiàng)目開展了“一人一企”服務(wù)。先后為三晟煤化工、泰山石膏、生技銅業(yè)、天喔、旺旺、三固水泥等企業(yè)提供技術(shù)指導(dǎo)，對企業(yè)提出的困難給予積極的幫助和解決。福禾豆業(yè)、巨豐番茄深加工是兩個(gè)新落戶土右旗的食品生產(chǎn)加工項(xiàng)目。為了使企業(yè)在開工建設(shè)中少走彎路，我局提前介入、提前引導(dǎo)，與我局一道，對企業(yè)設(shè)備的選型、生產(chǎn)場地的布局、相關(guān)管理制度的建立進(jìn)行指導(dǎo)，使項(xiàng)目的建設(shè)更加規(guī)范，為順利取得生產(chǎn)許可、早日達(dá)標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

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和20個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場，組織引進(jìn)了總投資45億元的巨豐番茄、福禾豆業(yè)等龍頭企業(yè)。

我們重點(diǎn)在農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和種養(yǎng)殖產(chǎn)品就地加工轉(zhuǎn)化上做好服務(wù)這篇文章，并取得了一定成效，榮獲全旗支持新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)單位。

一是大力推廣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，為農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供技術(shù)支撐。土右旗是農(nóng)業(yè)大旗，也是奶牛富民示范區(qū)。全旗奶牛養(yǎng)殖總數(shù)15萬多頭，占全市總數(shù)的四分之三，奶牛養(yǎng)殖對農(nóng)牧民脫貧致富增收有著重要的意義。為了促進(jìn)土右旗奶牛業(yè)的健康有序發(fā)展，我們以農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，積極開展無公害農(nóng)產(chǎn)品奶牛飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，形成了較為完善的奶牛養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)體系，奶牛產(chǎn)奶量和牛奶品質(zhì)明顯提高，養(yǎng)殖戶收入得以增長，養(yǎng)殖積極性和信心進(jìn)一步增強(qiáng)，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在推動(dòng)農(nóng)牧業(yè)增效、農(nóng)牧民增收方面的重要作用得到充分發(fā)揮，我局承擔(dān)的國家第五批《無公害農(nóng)產(chǎn)品奶牛飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)》項(xiàng)目，以96.4分的高分通過了國家驗(yàn)收。

二是積極為種養(yǎng)殖產(chǎn)品就地加工轉(zhuǎn)化提供有效服務(wù)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸。我局組織了工作人員到土右旗六豐特種畜禽養(yǎng)殖有限公司，對其養(yǎng)殖的野豬科學(xué)的制定了一套公司+農(nóng)戶+深加工的發(fā)展戰(zhàn)略。六豐特種畜禽養(yǎng)殖有限公司是我旗調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，招商引進(jìn)的西部地區(qū)最大的“野豬”繁殖、加工、銷售的龍

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專家組，幫助企業(yè)解決技術(shù)難題，提升產(chǎn)品質(zhì)量檔次和水平，搭建起了“政府搭臺、質(zhì)監(jiān)助企、部門配合、農(nóng)民參與”的服務(wù)平臺。

（四）圍繞社會熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，強(qiáng)化監(jiān)管惠民生 一是強(qiáng)化食品安全監(jiān)管力度，幫扶企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善企業(yè)質(zhì)量檔案。土右旗境內(nèi)的13家食品加工企業(yè)以及21家食品加工小作坊已經(jīng)全部建立企業(yè)質(zhì)量檔案，食品加工小作坊全部簽訂了質(zhì)量安全承諾書，全面摸清了企業(yè)底數(shù)。在此基礎(chǔ)上，我們指導(dǎo)企業(yè)完善管理制度，將我局印制的食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全指導(dǎo)手冊、食品添加劑使用指導(dǎo)手冊，全部發(fā)至各食品加工企業(yè)，從整體上全面推進(jìn)了食品生產(chǎn)企業(yè)的制度建設(shè)。不斷加大證后監(jiān)管力度，采取強(qiáng)制檢驗(yàn)、監(jiān)督抽查、食品添加劑檢查、執(zhí)法檢查和回訪責(zé)令整改等多種措施，對獲證企業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，規(guī)范其經(jīng)營活動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工小作坊監(jiān)管工作，重點(diǎn)督促小作坊落實(shí)質(zhì)量安全衛(wèi)生基本條件、限制區(qū)域銷售要求和食品質(zhì)量安全承諾書，規(guī)范小作坊生產(chǎn)經(jīng)營行為，提高質(zhì)量安全保障能力。組織了食品生產(chǎn)安全工作會暨《食品安全法》宣貫會，宣傳并講解了食品安全法的相關(guān)內(nèi)容，并開展了食品加工企業(yè)踐行道德承諾行動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的食品安全意識。

二是加大特種設(shè)備安全監(jiān)察力度，確保特種設(shè)備安全運(yùn)行。堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，落實(shí)特種設(shè)備安全監(jiān)察長效監(jiān)管機(jī)制，以

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專項(xiàng)活動(dòng)取得了良好的效果。

通過近年來的工作，我們對“有為、有位、有威”這句話有了更加深刻的理解。近年來，我們始終圍繞當(dāng)?shù)攸h委、政府的中心工作，充分發(fā)揮職能作用，緊貼地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，竭盡全力做好服務(wù)，展現(xiàn)質(zhì)監(jiān)工作的有效性，展現(xiàn)質(zhì)監(jiān)工作在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重要地位，通過優(yōu)良的服務(wù)、優(yōu)異的成績、積極的貢獻(xiàn)，贏得了地方黨委、政府的認(rèn)同和支持，成為領(lǐng)導(dǎo)心目中離不開的部門。我們的積極工作促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，地方經(jīng)濟(jì)實(shí)力有所增強(qiáng)，又能反哺質(zhì)監(jiān)事業(yè)，為我們的發(fā)展壯大創(chuàng)造了更為有利的條件。通過多年的工作，我們從默默無聞的一個(gè)部門，變?yōu)楫?dāng)?shù)氐摹懊餍恰保梢哉f，我們是“為”在了點(diǎn)上，才“位”居前列，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)監(jiān)事業(yè)的長足發(fā)展。現(xiàn)在，旗里的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，政府都主動(dòng)邀請我們參與，政府常務(wù)擴(kuò)大會議也讓我們列席，人大、政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)也主動(dòng)視察我們的工作、聽取我們的匯報(bào)，對我們的工作給予極大的支持。取得了應(yīng)有的地位，我們的工作也有了更多的威信和權(quán)威，也創(chuàng)造了更多的發(fā)展條件和空間。今年土右旗將建立蔬菜交易中心和西北地區(qū)最大的煤炭交易中心，旗委、旗政府準(zhǔn)備在煤炭交易大廈，旗政府已初步達(dá)成意向，將在兩個(gè)中心內(nèi)設(shè)立相關(guān)的實(shí)驗(yàn)室，配備相應(yīng)的設(shè)備，由我局承擔(dān)檢驗(yàn)任務(wù)，這必將推動(dòng)我局的檢驗(yàn)檢測水平再上一個(gè)新臺階。

三、今后的工作，存在的問題及建議

第五篇：真心幫扶暖民心

近日，記者來到岳池縣喬家鎮(zhèn)茶亭廟村，寬闊的馬路和兩旁漂亮的農(nóng)民新居，以及那庭前院后金黃的柚子、廣柑，讓人感受到豐收的喜悅。曾經(jīng)這個(gè)貧困人口占全村總?cè)丝谒姆种坏呢毨Т澹缃袷鞘裁戳α孔屵@里發(fā)生了如此大的變化呢？

今年以來，該縣大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，繼續(xù)把扶貧開發(fā)作為頭號民生工程來抓，堅(jiān)持轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層，聯(lián)系群眾，問計(jì)于民，采取整村推進(jìn)扶貧、產(chǎn)業(yè)化扶貧、移民扶貧、社會扶貧、人口轉(zhuǎn)移扶貧等措施，以集中連片特困村為扶貧開發(fā)主戰(zhàn)場，以增加貧困人口收入為核心，扎實(shí)推進(jìn)扶貧工作，切實(shí)為貧困群眾解難題、辦實(shí)事，不斷增強(qiáng)貧困群眾脫貧致富“造血”功能，實(shí)現(xiàn)貧困人口穩(wěn)定脫貧，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

訪貧問苦貼近群眾構(gòu)和諧

茍角鎮(zhèn)大梨樹村64歲村民陳有華最近心情非常好，他家的新房子即將要完工了。據(jù)了解，他家經(jīng)濟(jì)十分困難，房子已年久失修，在前不久的一場暴風(fēng)雨中，老房子垮了。陳有華一下失去了賴以生存的家園，生活十分不便。縣財(cái)政局等幫扶單位通過實(shí)地調(diào)查、走訪了解到這個(gè)情況后，積極為他家想辦法。通過大力幫扶和多方籌集資金，陳有華一家近期即將搬進(jìn)新房。

“真是幫在節(jié)骨眼兒上啊！”陳有華高興地對記者說,“天氣漸漸冷起來了，我擁有了溫暖的新家，這個(gè)冬天就不再寒冷了。”

這只是一個(gè)縮影。今年以來，該縣按照“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”原則，縣領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范，機(jī)關(guān)干部進(jìn)村入戶、訪貧問苦，切實(shí)了解群眾所急、所需、所盼，積極主動(dòng)為貧困戶想辦法、出主意、制訂扶貧幫困計(jì)劃，以實(shí)實(shí)在在、行之有效的措施，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、化解農(nóng)村矛盾糾紛等方面解決群眾實(shí)際困難。并根據(jù)實(shí)際情況，從危房改造、幫助申請小額貸款、發(fā)展種養(yǎng)業(yè)等方面給予幫扶，盡力幫助困難對象解決生產(chǎn)和生活中的實(shí)際困難并逐步脫貧解困。

“‘腳上無泥，手上無力。’深入基層，幫助群眾一定要見到實(shí)效。只有撲下身子接地氣，真心實(shí)意聽民聲，才能知群眾之所急，幫群眾之所需，群眾的心才能和我們貼得更緊。”縣財(cái)政局相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

科學(xué)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)扶持增收入

喬家鎮(zhèn)茶亭廟村的馮大海最近喜上眉梢。他告訴記者：“我種的花椒今年掛果了，一畝地的收入可達(dá)1500元。我家計(jì)劃明年再種植5畝。”

據(jù)了解，茶亭廟村屬山林淺丘地貌，今年利用整村推進(jìn)扶貧項(xiàng)目發(fā)展花椒400畝。該村與重慶國隆園藝場簽訂了收購協(xié)議，走“公司+合作社+農(nóng)戶”模式，今年鮮椒6元一斤，干椒可達(dá)35元一斤。“村民們種花椒的積極性都很高。”該村村支書這樣說道。據(jù)介紹，村里計(jì)劃明年再種植1000畝花椒，屆時(shí)僅花椒產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值可達(dá)210萬元，全村人均可增收1500元。

“農(nóng)民的長處就是‘種和養(yǎng)’，但是種什么，養(yǎng)什么，如何種，如何養(yǎng)，是農(nóng)民面臨的新問題。傳統(tǒng)的玉米、小麥等農(nóng)作物經(jīng)濟(jì)效益低，很難讓百姓脫貧，更談不上致富。只有通過科學(xué)規(guī)劃，改變農(nóng)民的思維觀念，整合現(xiàn)有資源，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)，并發(fā)展集資金引導(dǎo)、科學(xué)培訓(xùn)、技術(shù)推廣為一體的扶貧體系，才能切實(shí)幫助農(nóng)民脫貧致富。”縣扶貧移民辦相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

面對農(nóng)民增收難度較大、財(cái)政保障能力有限等諸多困難，該縣立足實(shí)際，扶貧創(chuàng)新路。進(jìn)一步改善基礎(chǔ)設(shè)施，夯實(shí)脫貧基礎(chǔ)；發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，提升造血功能；實(shí)施民生工程，完善公共服務(wù)；整合扶貧資源，形成攻堅(jiān)合力。大力發(fā)展“一村一品、多村一品”、創(chuàng)專業(yè)村，引導(dǎo)群眾多形式發(fā)展規(guī)模特色產(chǎn)業(yè)、專合組織、農(nóng)家旅游，以龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”等多種運(yùn)作模式發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

定點(diǎn)聯(lián)系服務(wù)項(xiàng)目促發(fā)展

在天平鎮(zhèn)蔣山鎮(zhèn)村，一條條寬闊的馬路通達(dá)每個(gè)村組，村民們出行方便了，心里更是樂開了花。村民黃小平高興地告訴記者：“以前下雨天出行，總是一腳的泥巴，賣點(diǎn)東西也只能靠肩挑背扛。現(xiàn)在出行方便多了，下雨天也能穿皮鞋了。”據(jù)了解，蔣山鎮(zhèn)村利用今年的連片扶貧開發(fā)項(xiàng)目資金，修建了2.5公里4.5米寬的水泥路和3公里的便民路，解決了村民出行的實(shí)際困難。

村民們現(xiàn)在都還記得在修路現(xiàn)場看到的一個(gè)戴眼鏡的女孩，她冒著高溫酷暑多次出現(xiàn)在施工現(xiàn)場。她就是縣發(fā)改局干部的鄺丹。“我是蔣山鎮(zhèn)村的定點(diǎn)聯(lián)系人，就要及時(shí)了解項(xiàng)目實(shí)施中遇到的困難和問題，協(xié)調(diào)各個(gè)相關(guān)部門及時(shí)解決遇到的困難和阻力，真正為群眾辦實(shí)事。”鄺丹向記者介紹說。

該縣按照市、縣定點(diǎn)幫扶單位對口的原則，結(jié)合縣級單位聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實(shí)際，為每個(gè)貧困村安排一名縣級領(lǐng)導(dǎo)和4個(gè)及4個(gè)以上的縣級單位，實(shí)行定點(diǎn)聯(lián)系幫扶。領(lǐng)導(dǎo)干部和聯(lián)系單位充分發(fā)揮各自的職能優(yōu)勢，制定切實(shí)可行的幫扶措施，協(xié)調(diào)幫助貧困村、貧困戶解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難和問題。各聯(lián)系單位要結(jié)合職能職責(zé)和行業(yè)特點(diǎn)為貧困村辦理3件以上實(shí)事，動(dòng)員廣大職工積極參與扶貧濟(jì)困活動(dòng)，為困難群眾辦實(shí)事；縣級領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)對幫扶1戶以上貧困戶，為其辦

理3件以上實(shí)事；科級干部要結(jié)對幫扶1戶以上貧困戶，為其辦理2件以上實(shí)事。

定點(diǎn)聯(lián)系幫扶決不是走過場，而是沉下心來與老百姓零距離接觸，想他們所想，解他們所憂。據(jù)了解，該縣各相關(guān)定點(diǎn)幫扶單位在幫扶中堅(jiān)持帶頭干、沖在前，跑項(xiàng)目、跑資金，爭取各方面支持，指導(dǎo)村民發(fā)展種植養(yǎng)殖業(yè)、做好生態(tài)移民搬遷的群眾工作，督促路面硬化、村黨員活動(dòng)室

等民生及產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目落實(shí)到位，協(xié)調(diào)解決各方面的力量，解決了困難群眾的住房難、行路難、上學(xué)難、就醫(yī)難、飲水難、增收難等實(shí)際困難。