第一篇：述職報告 朱昌武

述職述廉報告

一年來，我再分局領導和所長的正確指導下，在各位同仁的支持下，以科學發展觀為指導，以治庸問責活動為載體，狠抓政治理論學習，努力轉變工作作風，強化黨風廉政建設工作，圓滿完成了領導分配的各項工作任務。現將一年來的思想、工作、廉政情況作個匯報。

一、加強學習，提高思想政治素質

以科學發展觀為主線，把握工商行政管理機關在不同時期的工作切入點，將學習、踐行貫穿全年工作的始終，堅持用科學發展觀統領分管的全盤工作、衡量自我的思想與工作；以樹立馬克思主義世界觀為根本，以艱苦奮斗、廉潔奉公為重點，以立黨為公、執政為民為目標，認真開展權力觀自我教育，增強權為民所用的責任感；以學習系統內外涌現出的先進典型為內容，對自己進行示范和警示教育，不斷警醒自己該干什么和不干什么。通過學習，一是堅定了正確的政治方向。在政治上、思想上和行動上始終和黨中央保持一致，能緊密的團結單位同志，正確貫徹執行黨的各項線路方針政策，保證落實領導的各項工作部署。二是提高了思想政治素養。堅持理論與實踐相結合的學風，在實踐中學，在實干中用，不斷改造自己的主觀世界和客觀世界，從而進一步提高了思想政治覺悟和道德修養水平。三是提高了政策理論水平。進一步增強了政策觀念，能正確理解和把握黨和國家有關政

策、法規，并能結合單位實際貫徹執行，為搞好工作奠定了業務基礎。

二、角色定位，增強協調能力

作為副職在工作中處于承上啟下的位置，要做到上不越位、中不空位、下不錯位，角色定位及工作協調顯得尤為重要。“相互補臺好戲連臺，互相拆臺一起垮臺”，班子成員間我認識到這點，努力搞好團結，對班子成員盡力做到互相支持，取長補短。對上要為一把手和班子決策提供依據、出“點子”，對下狠抓落實，為所長當好助手。

三、深入實際，不斷轉變工作作風

扎實、艱苦的工作作風，來源于強烈的事業心和高度的責任感。對待工作中德每一件事情，都要經過深入調查和反復思考后才認真扎實地去做。對于來辦事的，無論親疏都以誠相待，嚴格按程序盡快、果斷地辦理；對不符合條件一時辦不成的，就耐心細致地向他們做解釋說服工作，既不敷衍了事，又不放棄原則亂辦，讓他們高興而來，滿意而去。工作中既不推諉扯皮，也不拈輕怕重，有了成績就總結經驗共同提高，不沾沾自喜，有了問題就認真查找原因吸取教訓，不推脫責任。

四、注重實效，扎實開展工作

認真貫徹落實《食品安全法》，遏制假冒偽劣商品滋生蔓延，從出廠、入場、銷售消費等環節將假冒偽劣商品逐出流通領域，為消費者營造安全、放心的消費環境。開展了食品安全知識進學

校、進農戶活動，向轄區的148戶經營戶發出“五項自律制度”，并簽訂食品安全責任狀，要求食品經營戶建立進銷臺帳，向供貨方索取相關的有效證件，組織食品經營戶開展以《食品安全法》為主要內容的食品安全知識學習活動，明確食品生產銷售者應符合的法定條件及要求，需要履行的相關義務和責任。一年來，共查處食品安全方面的違法案件5起，罰沒金額1萬元。

五、廉潔自律，促進黨風建設

遵守廉政紀律、嚴格執行“六項禁令”，堅持學習《黨章》、《中國共產黨紀律處理條例》《中國共產黨黨內監督條例》、《黨員權利保障條例》、《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》等重要黨規黨紀，從而增強自身的法紀意識、廉潔自律意識，進一步筑牢拒腐防變的思想防線，時刻提醒自己要堅持原則、廉潔從政、依法行政、嚴格執法，為構建和諧工商、法治工商盡自己應盡的職責。

歲月荏苒、日月如梭。回顧一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但也還存在學習意識不強、創新能力不夠、進取意識不足等問題。今后，我將在工作中加倍努力，揚長避短、兢兢業業、克己奉公、與時俱進，力爭為工商事業工作貢獻出自己的每一份光和熱。

朱昌武

二〇一一年十二月二十三日

第二篇：述職報告(學武)

述 職 報 告

2010年的工作已結束，今天我們站在2011年的起點上，盤點2010年工作，謀劃和打算2011你年工作計劃，我們以安全工作為中心，堅持“安全第一，預防為主，結合治理”的方針，深入一線，加強監管，強化服務，采取重點抓，抓重點的安全管理辦法，確保了全市全年實現了安全生產，現將一年來的主要工作總結述職，請予以評議。

一、安監股日常管理工作。

安監股是煤礦安全工作綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。安監股的工作千頭萬緒，在煤礦安全管理、應急救援、安全質量標準化、隱患排查治理、復工復產、文件起草、等方面都要為決策提供一些有益的資料，數據并根據領導指示精神作具體的安排、組織、協調工作。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，工作基本做到事事有安排，件件有落實。

1、扎實推進煤礦企業兼并重組整合工作

一是圓滿完成了煤礦企業兼并重組整合任務。全市31座煤礦通過兼并重組整合為17座，其中，設計產能180萬噸的煤礦一座，120萬噸的煤礦一座，90萬噸的煤礦九座，60萬噸的煤礦六座，二是協助完成了14座被整合礦井的關閉任務。關閉礦井作為兼并重組整合的一項重要內容，盡管推進難度非常大，我們仍然按照市局領導要求堅定不移執行關閉工作，到目前，全市煤礦企業兼并重組整合中確定的14座關閉礦井已經有13座關閉到位。

2、積極推進煤礦復工復產工作。

我市16座礦井屬本地監管。為4個主體企業，分別是山西義棠煤業集團、山西介休大佛寺集團、山西介休鑫峪溝煤業集團、山西平遙興盛煤業集團。16座礦井中2010年晉中市批復未停工停產的有4座（義棠、安益、倡源、大佛寺），晉中市批復資源整合基建復工礦井1座（德隆），經我市批準復工整頓礦井有6座（城峰、瑞東、小尾溝、桃園、左則溝、鴻發），批準維護性推進的礦井1座（青云），現查封礦井有4座（南窯頭、鑫峪溝、東溝、旺源）。15座基建礦井中，經省局已領取開工報告的有2座，分別是倡源煤業、大佛寺煤業，經晉中局領取開工報告的有山西鑫峪溝德隆煤業，其余12座礦井正在辦理相關手續。按照分類管理要求，我們對A類礦井進行常規性安全檢查監管；對復工復產的11座礦井及批準維護性推進的1座礦井,進行不間斷巡查、專項檢查，并配合省、市級部門進行安全檢查及指導；對4座未啟封礦井全部按C類礦井監管，查封主提升設施，并采取嚴格的監管措施,嚴防私自違規作業。

3、全面推進安全專項整治工作

2010年根據省煤炭工業局文件（晉煤執發[2010]848號）精神，制定并落實《介休市繼續深入開展煤礦安全生產專項整治工作實施方案》。在煤炭企業中繼續深入開展安全生產專項整治工作，在鞏固09年煤礦專項整治成效的基礎上，緊緊圍繞“三個突出”（突出預防為主，突出加強監管，突出落實責任）“三個加強”（加強宣傳教育和隊伍建設，加強安全基礎工作，加強組織協調）“三項建設”（完善工作機制、推進安全法制建設、加強隊伍建設）開展安全隱患專項排查整治工作。并制定切實可行的整治方案。

（1）針對09年煤礦安全生產專項整治工作中發現的問題，制定切實可行的排查治理機制，一類企業堅決按要求關閉到位。二類企業必須對隱患嚴格進行整改，整改不力堅決列入關閉對象。三類企業加強安全管理，每礦實行巡查隊員包保監管工作，確保煤礦安全生產。

（2）按照晉中市人民政府辦公廳《關于印發組建縣級煤礦安全監管巡查方案的通知》（市政辦發〔2010〕4號）文件精神及省市相關要求于2010年2月10日組建了“五人巡查監管小組”，分三個中隊開展巡查工作，實行每一中隊包一公司（鴻發列入三中隊監管），每名巡查隊員包一煤礦的包保責任制。按照每旬集中巡查5天，駐礦檢查2天的監管方式進行管理。

（3）嚴格落實安全生產事故責任追究制度。對查出隱患整改不力，不認真落實企業安全生產主體責任和監管責任人進行問責，2010年復工復產驗收過程中，依據局領導指示精神，分階段進行全方位驗收，堅持“誰驗收、誰簽字、誰負責”，嚴禁不經驗收擅自組織生產建設。

4、加強日常安全管理，堅決消除安全隱患

2010年，遵照市局領導提出“嚴格監管，強化服務”的安全監管宗旨，先后組織相關工程技術人員700余人次，對全市煤礦從井上到井下進行了全面徹底地進行了安全檢查，共查出各類一般隱患3482條，較大隱患59條，督促整改一般隱患3482條，較大隱患29條。隱患整改實行市煤炭局包保人員及鄉鎮煤辦、所屬集團公司監督落實。

一是查煤礦企業安全生產規章制度制定落實情況，二是查安全基礎管理情況。三是查安全準入制度執行情況。四是查“三大監控系統”運行情況。五是查煤塵管理情況。六是查火災防治管理情況。七是查頂板管理情況。八是查機電運輸管理情況。九是查火工品使用和管理情況。十是查采掘布置情況。十一是查勞動定員管理情況。十二是查防止自然災害引發事故災難情況。十三是查應急救援工作落實情況。

5、加強基建礦井項目檢查

（1）為強化對建設礦井管理，市煤炭局下發了《關于加強煤礦建設項目管理的通知》（介煤辦發〔2010〕64號），文件就嚴格落實煤礦項目建

設、施工、監理三方安全責任、加強建設項目“一通三防”及防治水管理，加大安全隱患排查力度、規范煤礦項目建設行為，嚴格項目審批，嚴禁違法違規建設等方面提出了明確的要求。

（2）落實安全生產責任制情況。市煤炭局根據上級主管部門相關要求，在全市煤礦安全監管中，嚴格落實建設、施工、監理各方應負的安全責任，同時，狠抓子公司監管責任及煤礦企業的主體責任，嚴格考核子公司管理團隊進駐接管及主體到位情況。對煤礦企業“六長”“六部”資格進行嚴格審查，要求制定并檢查了煤礦十七種管理制度、各級管理人員安全生產責任制、各類工程技術人員安全生產責任制、煤炭企業各部門業務保安責任制，要求簽訂并檢查了煤礦企業各級、各部層層簽訂的目標責任書，要求落實并檢查了煤礦建設、施工隊伍及監理單位施工組織的安全責任制。實行煤炭企業安全監管“有章可循，責任到人”，確保煤炭企業在生產建設活動中做到協調管理，各盡其責。

二、加強自身學習，提高業務水平

由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了安監股工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

三、今后努力方向

在新的一年里，要認真貫徹落實上級有關安全生產的法律法規，完成好局領導交辦的任務，加強業務學習，提高自身的業務素質，繼續深入實際，深入一線，加強監管，強化服務。首先要采取重點管理，對所有礦井特別是井下做到心中有數，有的放矢；二是要加大監管力度，將有情和無情結合起來，真正把隱患整改落到實處；三是進一步轉變思想，提高認識，端正工作態度，在監管的基礎上，搞好服務。今后的工作中努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習煤炭專業知識和相關法律常識。加強對煤炭行業發展脈絡、走向的了解，加強周圍環境、同行業的了解與學習，要對我局的統籌規劃及當前情況做到心中有數；第二，本著實事求是的原則，做好安監股本職工作，堅持及時做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；第三，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進安監股對其他科室及煤炭企業的支持能力、服務水平。遵守我局內部規章制度，奮力工作，認真提高業務、工作水平，為我市煤炭經濟跨越式發展貢獻自己應該貢獻的力量。

張學武

二0一0年十二月二十日

第三篇：案例貴陽朱昌

中國的達沃斯小鎮——貴陽·朱昌“生態文明新型城鎮”規劃探索

項目背景

2013年7月19日,生態文明貴陽國際論壇隆重開幕，將中國生態文建設推向了一個新的高潮。貴陽市百花湖畔的朱昌鎮作為這一論壇的永久會址，打造“生態文明先行實踐區”，將承載新時代的重大使命，開啟創新追求生態文明中國夢的腳步，其規劃和建設對于我國生態城鎮的發展極具示范意義。北京綠維創景規劃設計院作為此項目的規劃設計單位，深感意義重大。在此項目中我們對國際、國內的生態城鎮進行了全面的調查研究，并結合場地現有的生態條件分析，提出了朱昌生態文明城鎮規劃的分析邏輯，本文將對這一規劃模式進行解析，希望通過我們的努力，為中國生態城鎮規劃提供有建設意義的參考和借鑒。

朱昌鎮位于貴陽市西部的水源保護地——百花湖東岸，百花山脈橫臥于貴陽市主城區和朱昌之間，區域整體生態環境良好，具有喀斯特地貌的丘陵遍布區域、森林茂密（森林覆蓋率40%以上）、濕地環繞、人文底蘊深厚、地形復雜、生態敏感性高（圖1）。本次規劃以朱昌鎮主城區為主，南北沿百花湖8公里，總規劃面積為12.46平方公里，涉及7個行政村，約1.2萬人口。如何基于高生態敏感區的現狀（圖2），建設具有國內領先水平的且可持續發展的生態城是本項目的難點，據此綠維創景提出了生態城市規劃的五部曲模式。

圖1 生態敏感性分析圖

圖2 現狀分析圖

生態目標之曲

構建生態城鎮指標體系，確定生態城市規劃目標

規劃初期，我們對國內外生態城市建設、規劃進行了大量的研究，發現國內外對生態城市的有關概念、內涵及規劃技術手段等尚未達成共識，還未形成統一的生態城市指標體系，生態城市建設缺乏示范指引。因此如何構建一套科學、合理、操作性強、具有權威性的生態城市指標體系是朱昌承載生態城鎮建設的使命之一。

通過對國內外生態城市案例的研究和總結，生態城市指標體系構建主要有三類方法：第一類是通過對城市自然、經濟、社會三個子系統的分析，將指標體系分為自然生態指標、經濟生態指標和社會生態指標；第二類是基于對城市生態系統的分析，從城市生態系統的結構、功能和協調度三方面建立生態城市指標體系；第三類是根據《深圳宣言》從生態安全、生態衛生、生態產業、生態景觀、生態意識培養五個層面建立指標體系。其中第一類研究方法較為常見，為大多數人所接受。

因此，綠維創景在規劃時也從自然、經濟、社會三個子系統進行考慮，結合貴陽市生態文明城市指標體系和國內外的案例，提出通過生態經濟、生態環境、生態規劃、生態建筑、基礎設施、民生改善及人文生態七大路徑進行朱昌生態城鎮指標體系的構建，并分為110項分項指標，生態城市指標體系（部分）見附表。

本指標體系是基于朱昌當地的生活水平以及獨特的山脈和水體條件，結合朱昌新城的生態文明、休閑度假及生態宜居的定位，以塑造具有本土特色和當地生態特質的城市空間為目標提出的，具有很強的地方性特征；同時朱昌新城又要承載生態文明示范作用，因此其中眾多指標超越全國生態城市標準，如中水回用率、清潔能源利用率、綠色建筑比例等生態技術指標均為100%，標準極高。另外本指標體系是結合國內外案例提出的，體系中的三個子系統和七大路徑，又適用于未來其他新城，具有可復制性。生態構建之曲

尊重原有生態基底，通過生態修復、生態建設，重構朱昌生態新格局，落實生態指標，實現朱昌城市的生態低碳可持續發展

從場地自然生態條件入手，通過對森林、農田、水系、濕地、道路、村莊、山體、溝谷等生態斑塊分析（圖3），高程、坡度、坡向等垂直方向分析和動物遷徙廊道、大氣廊道、水廊道等的分析（圖4）及生態敏感性分析（圖2），形成三大基質（湖體—山前平原—山地）、三大廊道（生物廊道、大氣廊道、水文廊道）、多斑塊的生態安全格局；在此基礎上，再進行生態空間管制分析（圖5），分離出生態保護區，生態緩沖區及引導建設區，從而得出朱昌新鎮的總體生態框架，并估算出生態容量，以此為限值，落實城市規劃指標。各生態因子疊加分析及斑塊布局圖

圖4 廊道疊加分析和生態廊道格局圖

圖5 生態空間管制分析圖

在確立場地生態框架的基礎上，提出規劃區的生態修復區、生態重建區等重點區域，并選擇進入基地的關鍵交通路徑，沿路徑設置主要公共服務設施，形成一橫一縱帶的基本結構（圖6）。

以生態環境框架為基礎，通過綠廊與水系增加百花湖與周圍山體的公共空間聯系，強調用地與自然之間的和諧關系（圖7）。

以公共開放空間系統為骨架，將各發展主題契入用地，形成用地功能分布整體格局（圖8），并進一步細化落實公共服務配套和休閑配套設施，形成功能、用地、生態三者有機組合的朱昌生態新城（圖9）。

圖6 關鍵交通路徑圖

圖7 廊道規劃圖

圖8 用地功能分布格局圖

圖9 規劃總平圖

生態產業之曲

注入生態產業，建設活力朱昌

生態城市的核心驅動力是發展生態經濟，本規劃按照生態產業標準，進行產業篩選，并延長相關產業鏈，以生態文明論壇永久會址帶動的會議會展產業為引擎，以泛旅游產業為核心產業，以生態產業服務業為重點產業、以城市綜合服務業為支撐產業、以生態農業為輔助產業，最終形成朱昌鎮生態文明先行實踐區的產業集群（圖

10、圖11）。

首先是論壇引導下的會議產業，其次是生態技術與經濟借力論壇，形成生態文明示范、教育、科普、推廣、后勤服務的產業，這是生態經濟的服務產業。

綠色建筑博覽區，是一個全球綠色建筑博覽園，將邀請全球最著名的綠色建設設計公司和綠色建筑大師在此實踐，留下其前衛作品。建設此項目的目的，一是供游客觀賞學習，形成一個生態文明教育學習與旅游休閑的吸引核；二是筑巢引鳳，使其成為產業載體，吸引貴州、周邊其他地區企業、全國乃至世界一些著名節能環保公司在這里辦公，形成“綠色產業總部基地”及綠色生態產業集聚地。

企業總部的每一棟綠色生態建筑或是企業自己設計建造或租賃或購置。總部基地根據企業性質可以分為貴州企業總部基地、西南其他地區企業總部基地、全國節能環保企業總部基地、全球節能企業總部基地等組團。同時配以休閑俱樂部、小型商業群等設施，為總部基地企業服務。

依托世界生態文化主題體驗園兼論壇永久會址的論壇島、以中國傳統生態文化為主題的風水朱烏村，結合低碳養療產業的金鐘渡、休閑農業的百花谷，在學習參觀城市風貌與生態文明的基礎上，將朱昌鎮打造為5A景區，形成貴陽旅游第一吸引核，實現泛旅游產業的大規模聚集。

圖10 產業體系圖

圖11 產業布局圖

生態運營之曲

統籌

在統籌兼顧政府、企業、農民等多方利益的基礎上（圖12），由企業墊資，完成永久論壇會址建設、拆遷、居民回遷以及其他公共設施建設。在此過程中實現三級開發，即：

一級開發，實現項目用地的七通一平；二級開發，部分用地規劃、房地產開發及銷售或租賃；三級運營，負責區域產業的導入及后續資產的運營管理，最終形成BT模式下的三級聯動開發運營模式，撬動朱昌鎮的區域運營（圖13）。

朱昌鎮建設生態文明城鎮的實踐，不是一般的科學實驗，而是經濟社會實踐。因此，從規劃開始，就必須依照生態可持續、經濟可持續、社會和諧、投資運營平衡這樣一種全方位實踐的要求展開。河南豪盛集團作為投資運營機構，需要保持經濟上的基本平衡，否則，開發將不可持續，項目的示范與推廣價值也將大打折扣。

圖12 多方關系圖

圖13 BT下三級聯動開發模式

生態展示之曲

展示生態特色，做生態城市建設的領航人

作為世界級的生態文明論壇永久會址，除了承載論壇本身的功能之外，更多承擔的是生態文明建設的示范、展示平臺，包括生態技術的展示；生態城市規劃、建設、管理、運營的展示和示范；生態社區、生態文化、生態生活方式的示范等。綠維創景規劃了七個方面的展示系統。

1、水生態展示系統 規劃區緊鄰貴陽市水源保護地，水生態因子是生態城市的敏感因子之一，因此規劃提出了水安全、水環境保護以及水綜合利用的水生態規劃系統（圖14）。通過雨洪管理，增設排洪渠、山塘等雨洪設施，避免生態城市洪澇災害的發生（圖15）；以“控源—減污—修復”思路為指導，通過污水集中收集和處理，限制農藥種類，增設生態濕地處理設施，杜絕區域內的點源和面源污染，實現水體環境100%的保護；通過雨洪利用、中水100%回用，實現區域內的水資源節約和綜合利用（圖16）。

圖14 水生態系統結構圖

圖15 水系規劃圖

圖16 水資源綜合利用圖

2、生態景觀展示系統

尊重本地自然條件，采取適宜的生態修復和重建手段，恢復自然水系、濕地、森林、農田、公共綠地的生態功效，構筑以多級水系和綠色網絡為骨架的復合生態系統。以中央公園為生態核心區，建設6條生態廊道，與外圍生態系統實現連接，形成開放式的生態空間格局，從而推進區域生態系統的一體化；依托水系和濕地建設帶狀綠地，形成與百花湖生態系統相聯系的生態廊道；沿著環湖路及朱昌路兩側建設防護綠帶，形成生態屏障；結合自行車和步行系統，建設覆蓋廣泛范圍的綠廊系統。由此，構建多層次和多介質的生態網絡格局，最終形成“三區、兩帶、多節點”的生態景觀架構（圖17）。

圖17 生態景觀格局圖

3、慢性交通展示系統

在“朱昌新城”的道路交通規劃中，可持續發展的理念體現在提升公共交通和慢行交通的出行比例，引導居民減少對私家車的依賴，由此創建低能耗、低占地、高效率、高服務的城市交通模式。本項目的道路交通規劃不僅考慮機動車道路系統，更為注重慢行（包括自行車和步行）系統的設計（圖18）。通過高密度的自行車和步行系統形成規劃區的慢行廊道，通過慢行廊道串連大部分的居住、產業和公共服務區域的慢行道和慢行社區，并與綠地系統相結合，營造環境宜人的慢行空間，使自行車和步行逐步成為居民出行的首選方式。

慢行道路系統、地面公交和軌道交通形成網絡，確保居民出行的便捷和舒適，幾乎不需要在城區內駕駛私家車，這樣既節省能源又減少汽車尾氣排放，可使城區保持良好的生態環境。與此同時，盡可能實現居住人口、就業崗位和服務設施的地域平衡是減少出行需求的重要途徑。規劃預期，“朱昌新城”內部出行中非機動方式不低于70％，公交方式不低于25％，小汽車方式占總出行量的10％以下。

圖18 交通規劃圖

4、節能與綠色建筑展示系統

“朱昌新城”的一個主要使命就是在生態、環保、綠色、節能方面積累經驗和制定標準，并能推廣和應用到更多的城市中。為此，一方面“朱昌新城”建立了“綠色建筑指標體系”，在這一指標體系下城市建筑將以節能、節水、節地和節材為核心，ＣＯ2排放量、綠色建筑、人均公共綠地面積等眾多指標將達到國際先進水平； 另一方面“朱昌新城”以可再生能源的開發和利用為重點，同時通過采用節能材料、自然通風、遮陽、熱能回收等節能措施，減少建筑能源損耗和提高能源使用效率。“朱昌新城”將綜合利用生物能、太陽能、地熱能、垃圾發電等綠色能源，100%實現清潔能源和綠色建筑（圖19），最終形成“五區兩帶”的能源展示平臺（圖20）。

圖19 節能建筑規劃圖 圖20 能源規劃圖

5、生態文化展示系統

生態文化是“朱昌新城”規劃設計時的一個難點，也是“朱昌新城”區別于其他生態城的一個特點。以生態文明論壇為吸引核，將世界生態文化、中國傳統生態文化以及貴州、貴陽、朱昌的生態文化相融合，形成世界生態公園、中央生態公園等各個生態主題區和生態文化社區，并通過生態制度以及朱昌居民的生活習慣，培養建立起朱昌新的生態生活方式。另外將運用各種生態新技術在社區、公共空間等重要地區進行展示，體現朱昌的特色（圖21）。

圖21 生態社區——朱烏村效果圖

6、科技智能化展示系統

“朱昌新城”將充分利用數字化信息處理技術和網絡通信技術，科學地整合各種信息資源，建設高效、便捷、可靠、動態的數字化城市。基于統一的基礎數據平臺，實現政府內部 信息資源的高度共享，在城市管理中實現全時段、全方位、全過程的信息采集、處理和反饋。同時，“朱昌新城”將實現無線網絡的全面覆蓋，為各種城市功能活動提供最先進的信息基礎設施。

7、生態城市管理展示系統

生態建設是一項復雜的系統工程，涉及到人與人、人與自然、自然與自然之間錯綜復雜的控制與依賴、競爭與共生、混沌與和諧關系。朱昌新城在規劃前期就建立了一套完整的生態城市管理系統，從城市規劃過程、城市建設過程、城市運營管理過程三個階段對生態進行完整系統的控制，從而實現全球生態文明示范、展示平臺的作用。

總結

綠維創景期望通過對“中國·朱昌——生態文明先行實踐區”生態城市規劃的探索，在邁向生態文明新時代的今天，結合新型城鎮化，為我國生態城鎮規劃、開發、建設和管理，尋找一種創新的實踐模式。在這一過程中，我們形成了一些創新成果：首先基于場地生態特征和區域發展水平，從三個子系統和七大路徑提出生態新城的生態指標體系；然后根據原有生態本底，通過保護、修復、重建等手段建立新城的新生態格局，并通過生態容量、生態技術、生態經濟等手段落實生態指標體系，建立起生態、城市功能、用地三者之間的有機融合。

這一探索，基于產城一體化發展模式，深度策劃了生態產業總部經濟、泛旅游產業聚集等模式，形成了依托產業發展城鎮的基礎。

這一探索，還是基于投資商作為投資運營主體，在保持投入產出平衡前提下，實現區域開發、城鎮開發的生態城市運營商模式。

圖23 朱昌新城總體鳥瞰圖

附表

朱昌新城生態城市指標體系及目標值

第四篇：述職報告——曹武

述職報告

時光飛快，轉眼間，2010年即將過去，在隊院領導的大力支持、專家同事的共同幫助以及項目組成員的頑強拼搏下，本著認真負責的工作態度，務實的工作作風，在突出找礦效果的前提下，踏實苦干，任勞任怨；在工作中不斷思考，在思考中不斷完善，在完善中不斷升華，圓滿地完成了勘查任務。

年初，我繼續擔任老盤道項目負責。面對領導的信任，我也深感責任重大。從做設計開始，我就不斷搜集資料，認真聽取專家們提出的意見和建議，理順了工作思路，明確了工作目標，于三月份順利提交了《內蒙古自治區克什克騰旗老盤道背后錫多金屬礦2010詳查-普查設計》。

四月份，跟隨大部隊向內蒙進發。由于海拔高，天氣惡劣，出隊的第一個目的地并不是自己負責的老盤道，而是賽漢敖包，主要任務是填圖。地質填圖不僅是地質工作的基礎，更重要的是對人的意志與品質的巨大磨煉。在毅力的支撐下賽漢填圖工作開展了一個多月。從最初的大雪覆蓋，到后期的暴雨洗刷，在與大地“親密接觸”的同時我們也將礦化蝕變、地質界線等連接成圖，快速地完成了填圖工作。

五到十月份的工作主要是工程施工。由于去年的鋪墊，已經充分取得甲方的信任，工作進展順利。在嚴格執行規范、滿足甲方要求的前提下，認真工作，不斷總結規律，轉換思想，積累經驗，合理調配，充分發揮人的主觀能動性，極大地提高了工作效率，保證了工作質量，突出了找礦成果。在每一項工程結束后，都順利地通過了甲方驗收，這樣不僅促進了以后的繼續合作，也提升了企業的市場地位和市場競爭力，為以后的發展奠定了堅實的基礎。礦區今年施工十一個鉆孔，完成四千七百多米的鉆探，六百三十多米的坑道。

其中，七到九月份兼任賽漢Ⅵ區的項目負責，工作主要有填圖、槽探與鉆探等。在領導的協調指揮下，仔細斟酌，抓住重點，順利地完成了兼管兩個礦區的工作，為勘查院的決策部署提供了依據。

十月下旬收隊回到室內整理資料。工作量多、礦體復雜成為最大的障礙，但是我們大家齊心協力，夜以繼日，終于在十二月份提交了《內蒙古自治區老盤道背后錫多金屬礦2010詳查工作總結》，其中圖件有三十八幅，看到厚厚的一摞圖紙，真的讓人感到欣喜若狂。老盤道礦區在去年發現礦體的基礎上，擴大了礦體規模，增加了金屬量，通過計算，錫的金屬量可達一萬五千多噸，初步確定為中型錫礦。

一年的工作雖然結束，但澎湃的心情仍未平息。回顧2010，在長達176天的野外生活中，感觸比較深的有：“明確思路、突出效果、用心工作、快速成長”十六字箴言，時刻指引著我；隊、院領導的多次看望，溫暖人心；克服人員緊張的困難，發掘最大潛力，兩個人在最忙的時候奔波四個機臺，一個坑道；頂住壓力，接受領導交給的重任，兼任兩個項目的項目負責，每天往返于老盤道和賽漢Ⅵ區 兩個山頭，雖累猶榮。所有這些，對我更多的是一種激勵，一種無法用金錢衡量的寶貴財富。當然，所有成績的提高，都離不開隊、院領導的大力支持；一切成果的取得，都充滿了總工和老專家時時刻刻的細心指導；每項工作的順利完成，都凝聚了大家的團結協作和密切配合。年輕的我，今后的道路很長，這些經歷會作為我漫長地質生涯中的一個記錄，銘記于心。

由于擔任項目負責時間段，經驗缺乏，自己管理水平和技術能力的不足之處也在工作中不斷暴露，唯有虛心請教，時刻學習，才能在工作中不斷積累，不斷完善，不斷提高。

作為一名共產黨員的我，雖然身處野外，仍然抓住一切可能的機會，了解國家大事，學習黨的先進思想，密切聯系支部，不斷提高自身修養，及時傳達黨的思想。回到室內，也是積極參加支部組織的各種活動，堅決不做“落后分子”。

幾年的工作緊張而忙碌，感觸最深的是責任，收獲最多的是閱歷，增長最多的是知識。愿我能在普查光輝的蔭庇下越走越遠，為普查的發展貢獻青春與力量。

資源勘查院

曹武

2010年1月15日

第五篇：述職報告——朱軍

述職報告

——崗位：集團董事長助理

尊敬的徐董事長、各位管理人員：

上午好！我于2017年7月10日被聘任為路通集團董事長助理（兼中建合資公司總經理、代管翔路公司）三個月以來，在董事長的帶領下，較好的完成了職責范圍內的工作，簡述如下：

一、總部管理工作

1、材料商交流：從質量、資金支付、供應保障幾方面進行交流

2、資金支付審核：嚴格執行費用報銷標準、提出了合理化的成本控制建議

3、經營工作：

（1）投標：中建三局地鐵、邛崍項目，中建八局成渝項目；

（2）跟蹤：中建五局蒲江項目，中建七局金堂、新津、邛崍項目，成都建工青白江項目）

4、應收款清理：14年來未收款項目、訴訟時效確認、協助項目收款溝通（成都建工光華大道項目、中鐵16局神仙樹項目、四川鴻騰梓潼鎮項目，陳素欠款項目等）

5、日常管理

（1）完善制度：晨會制度、薪酬制度、印章制度、、營銷制度等，起劃制度：資金審批制度、合同評審制度

（2）會議組織：總部例會和周會、集團半月和月會、董事會、營銷和收款會、經營會、中心會等，并下發紀要

（3）人員招聘面試：財務總監8人、技術總監6人、人事總監10人及各中心經理若干人

（4）管理人員家訪

6、法務工作：參與合同評審、協調勞動糾紛、處理社保遺留問題，與歐律師團隊和胡律師團隊溝通

7、培訓工作：參加唐老師的《建設優秀團隊》，策劃組織并參加了置信干部整訓，組織實施了新員工內訓（主講：企業文化和現代企業管理知識）

二、中建籌備工作

1、完成了股東會資料

2、開展了公司核名

3、進行了市場調查、規劃選址、設備談判

4、策劃了經營方案

5、招聘儲備了技術人才

三、翔路管理工作

1、日常工作安排

2、建設工程管理

3、環保投訴處理、環保整改方案

4、安評、職評工作

5、地方關系協調

6、策劃組織路通人生故事會

7、團隊建設、員工溝通

四、工作計劃

1、人事工作：

（1）前場員工勞動合同及社保糾紛處理（2）新員工考核成績應用

（3）管理人員三個月述職及表彰會（銷售、服務、學習、技術、工程）（4）總監及經理人員面試（5）中層管理人員家訪（6）內訓師培訓（7）三季度績效考核

2、法務工作：（1）歐律師培訓（2）財稅策劃

3、培訓工作：（1）置信阿米巴培訓（2）置信整訓復盤（1029）

4、銷售工作：

（1）客戶回訪及催款函送達（2）合同樣本整理及審核定稿（3）清欠項目分析及方案（4）市場調研

5、其他工作：

（1）中建注冊及建設規劃（2）試行制度下發（3）推動質量認證（4）分包隊伍及租賃商溝通（5）材料商走訪（6）微信公眾號宣傳方案（7）重陽節活動和元旦節活動 述職人：朱軍 年9月30日

2017