第一篇：靳會武述職報告

靳會武述職報告 2017年度

2017年度，在學院黨委、行政的領導下，緊緊圍繞學院教學工作中心，扎實做好教學管理、內涵提升、課程建設、實訓基地建設、教學競賽、在線開放課程建設等工作，努力營造科研氛圍，全面配合各級領導和各職能部門的工作，較好地完成了崗位任務。現述職如下，請領導和老師給予批評指正。

一、政治思想上，不斷學習提高。

本人積極學習黨政方針政策，自覺接受廉政建設教育，關心國際、國內大事，注重提高個人政治理論修養(yǎng)（參加高等教育管理干部培訓平臺課程學習必修1395分鐘，選修2400分鐘學習）。認真參加學院理論中心組學習,結合專題民主生活會所提意見和建議，進行整改落實。我始終堅信，只有把我校建設成為國內職教領域的王牌，我們在職教領域才有話語權。我始終以“主人翁”責任感對待學院的發(fā)展，做好本職工作。

二、教學管理上，堅決維護教學工作中心地位。

1.做好學院教學管理文件制定與完善，做到有章可循。教學管理上根據學校要求，本年度實施精確排課、嚴格管理，從嚴控制調課，確保教學秩序。并采取了嚴格控制外聘教師質量（本年度沒有聘請外聘教師），教學任務安排上優(yōu)化資源配置，并對能源類專業(yè)加開了部分拓展課，在交通類專業(yè)中開設《施工安全技術與管理》限選課程。

2.重點做好專業(yè)建設。在院長領導下，2017年新開3個新專業(yè)，高速鐵道工程技術專業(yè)招生火爆、公路機械化施工技術、地下與隧道工程技術也順利成班。組織相關人員對學院現有的6個主要專業(yè)培養(yǎng)方案進行優(yōu)化，開發(fā)了1個新專業(yè)培養(yǎng)方案（最后成功申報1個新專業(yè)，城市軌道交通運營管理）；和江蘇東南工程咨詢有限公司、南京交通建設項目管理有限責任公司共建了兩個訂單班“東南班”、“南交班”，兩家公司為學生發(fā)放獎學金1000元/人，共計4萬多；在2016級路橋專業(yè)成功實施分方向培養(yǎng)工作。

3.重點做好課程建設。交通學院以校級品牌專業(yè)建設為抓手，做好在線開放課程建設，啟動在線開放課程建設14門，苗磊剛的課程已經建成準備驗收。積極推進學院項目化課程建設，以項目化教學展示課、教案評比、說課競賽等方式

不斷將項目化教學推向深入。

4.重視實踐教學體系建設

“道路橋梁工程技術” 品牌專業(yè)實訓室建設方案規(guī)劃工作，完成了路基工程實訓室、路面工程實訓室、路基路面檢測實訓室、公路施工機械構造、隧道工程檢測實訓室五個實訓室建設任務。

5.加強調查研究，解決問題。主動承擔教學任務，深入課堂，通過各種座談會和其他渠道及時發(fā)現教學中問題，解決師生反映問題。深入班級，特別是畢業(yè)班，了解學生需求，了解教學過程存在問題并加以解決，了解就業(yè)情況，協(xié)助學院主要領導做好畢業(yè)生就業(yè)動員及推薦就業(yè)單位等工作。

組織實施和完成了面向全學院學生、針對學院全部課程的兩次教學滿意度調查和分析工作，組織實施了全學院的教學測評工作；在期中教學檢查時，組織學生座談會，傾聽學生的呼聲，高度重視他們的意見和建議，做好信息反饋、跟蹤整改等工作；組織實施了學院人才培養(yǎng)數據平臺填報審核與完善工作。

6.圍繞教學質量考核對教學全過程進行管理和優(yōu)化。建立了基于“教案檢查”、“說課”、“常規(guī)聽課”“督學巡查”、“教師改進”、“學生改進”六個方面的閉路小循環(huán)，以及基于“教學準備階段”、“教學實施階段”、“教學總結階段”、“教學改進階段”四個方面的大循環(huán)教學質量動態(tài)優(yōu)化系統(tǒng)。參加學院嚴格考風考紀巡查工作，全程巡查集中考試，對端正學院考風起到一定促進作用。

全年組織了，項目化教學競賽課1次、教案評比2次、說課競賽1次等教學交流和競賽活動。推進項目化教學改革，促進專業(yè)培養(yǎng)質量的提高。

7.組織參加各種競賽活動，教學管理方面取得了一定的成績。受學校委托，以路橋15級雙軌制工學交替管理經驗，編制了“能源交通雙軌制工學交替典型案例”；暑期組織Cvil3D國際證書培訓，全院共5人獲得了Cvil3D國際證書，學院獲得Civil 3D國際通用職業(yè)資格證書培訓點資格；徐志鵬老師指導的畢業(yè)設計獲省優(yōu)秀畢業(yè)設計一等獎1項；學校項目化教學大賽二等獎1人次（靳會武）；白洋、鮑英基兩位老師分獲首屆高職高專基礎力學邀請賽優(yōu)秀指導教師獎。

三、教科研管理方面，努力營造科研氛圍。

建成科研工作站，立項建設了10個挑戰(zhàn)杯項目，為科研骨干提供較好的科研條件，為打造科研團隊創(chuàng)造條件。

組織自然科學基金、住建部項目各級項目申報工作，2017年，學院科研工作

再創(chuàng)佳績，全院公開發(fā)表論文20篇，其中SCI論文1篇，中文核心8篇；技術服務到款7.5萬；發(fā)明專利3項，實用新型53項。各類科研項目18項，為中煤第五建設有限公司完成（BIM)應用技術服務項目，合同金額15萬元

校企合作方面，2017年和無錫市交通工程有限公司、浙江交工金筑交通建設有限公司、江蘇東南工程咨詢有限公司、南京交通建設項目管理有限責任公司簽訂了現代學徒制聯(lián)合培養(yǎng)協(xié)議；在江蘇長江機械化基礎工程公司掛牌成立科研基地。

2017年2月，和鮑英基老師完成路橋專業(yè)國家級專業(yè)示范點的申報工作，3月，校報用交通工程產教融合實訓平臺介紹材料準備；5月，主筆申報的道路橋梁工程技術專業(yè)教育部現代學徒制試點項目獲得立項；6月，路橋品牌專業(yè)介紹“校企深度合作、產教深度融合，提升產業(yè)服務能力材料準備；8~9月，參與申報的道路橋梁工程技術專業(yè)江蘇省高水平骨干專業(yè)獲批建設；9月，數據平臺填報；10月，產教融合數據平臺填報，“交通工程智慧建造技術研發(fā)與實訓平臺”產教融合項目350萬元財政資金已到賬，完成了子項目規(guī)劃，經費使用管理辦法；10月，組織教師學習江蘇高等職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展卓越計劃文件，完成學院《卓越計劃》任務摸底調查表上報；10月，高水平骨干專業(yè)項目任務書填報；11月，報送了“道路橋梁工程技術專業(yè)雙軌制工學交替典型案例”參加省優(yōu)秀職業(yè)教育案例展；12月，組織申報徐州市產教融合項目“城市軌道交通工程智慧建造研發(fā)與實訓平臺”；2018.01.08~14，組織申報江蘇省英才計劃申報：老撾萬象省技術學院“鐵道工程技術”人才銜接式培養(yǎng)、老撾“供用電技術”高技能人才訂單培養(yǎng)兩個項目的申報工作。

四、個人工作

完成《隧道工程施工》《公路工程計量與計價》2門課的教學任務；完成《公路工程計量與計價》課程項目化建設任務，初步完成《公路工程計量與計價》在線開放課程建設。參與了1項省級課題研究，實用新型專利2項。

五、廉潔自律方面

旗幟鮮明地反對腐敗是本人的一貫立場，作為基層教育戰(zhàn)線上一名管理人員，廉潔自律是自己的一項政治任務，能夠做到依法辦事、依照規(guī)章制度辦事，以身作則，爭做廉潔自律的模范，做勤奮工作的模范。

六、本人工作中的缺點與不足。

總結一年來的工作，感到自己還存在著許多的不足之處，亟待改進。一是理論學習缺乏系統(tǒng)性，不夠深入。二是對近年來高職院校教育教學發(fā)展的形勢了解不夠，對最新的高職發(fā)展動態(tài)把握不夠。三是科研能力和科研水平有待提升，承擔高水平科研項目能力仍有待提高。四是工作方法還要優(yōu)化，急于抓工作，有時對教師關心不夠。

今年我院專業(yè)布局順利調整，很多老師都依據學院的發(fā)展戰(zhàn)略調整了自己的方向。雖然有些專業(yè)停招了，但有在校學生，我們培養(yǎng)方案的優(yōu)化和課程的建設從沒停止過。原有專業(yè)培養(yǎng)方案完善、新專業(yè)的調研和培養(yǎng)方案的制定、課程建設、信息化教學大賽、各類項目的申報和任務完成，都凝聚了每位老師的心血。一年來，在教學和課程建設任務非常繁重的情況下，各位領導和老師對我的工作給予了大力支持和無私幫助，在此表達最衷心的謝意。

在以后的工作中，面對新形勢、新任務，我將認真總結，努力學習，進一步提高自身素質，努力探索高職院校教育教學規(guī)律，為學院更好更快地發(fā)展做出應有的貢獻。

最后，對各位領導和老師表達最衷心的感謝和由衷的敬意！

第二篇：靳磊述職報告

尊敬的公司領導及各位同仁： 大家好!不經意間，又到冬天了，飄零的葉，雖不舍樹的溫暖，終究在寒風無情的肆虐下紛紛墜落。曾落入眼中最美的那道黃，也只能無奈的堆積在地面，昨日的美麗卻早已不復存在。還沒想好與秋天告別，冬天就到來了，歲月的腳步，是如此的匆匆，日子，在一天天鍵盤的敲敲打打中悄然溜走，還沒來不及思考，就迎來了2013年。看著日歷總是不忍心將最后一頁翻過，因為要告別這一年真的很舍不得。在2012年中，我主要負責我公司承建的中鋁國際連城分公司技改項目工程后期工程。我從2009年上班以來已經三年了，在這三年的工作中，由內蒙西部銅材工程、騰達西北鐵合金工程、中鋁國際連城分公司技改項目工程??????獨立和參與完成各項項目的后期工作，不斷的磨練使自身各項素質不斷得到提升，也積累了寶貴的工作經驗。我有能力、有信心干好工作。

如果用一個詞語來形容，我想到了匆匆一別，從09進入建筑業(yè)界，回顧近幾年來的工作情況：(一)2011年完成崗位工作情況。

工作第一天，從領導手中接到相關資料就投入到了工作之中，開工報告、工程施工組織，質量監(jiān)督，安全監(jiān)督手續(xù)和施工許可證等前期手續(xù)的辦理，以及前期標段建筑節(jié)能意見書的辦理，調整規(guī)劃總圖，調整規(guī)劃標高，將騰達西北鐵合金工程順利開工。

1、由于前期與甲方各個行政審批部門簽訂的手續(xù)較多，而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商業(yè)機密，所以我在日常工作中嚴格做到了不該說的不說，不該做的不做，及時將重要文件歸檔，逐一登記，并隨時交到辦公室存檔，隨時查閱隨時能查到，方便工作手續(xù)延續(xù)辦理。

2、工作日常管理上，做到日清工作制。

每月有月計劃、周計劃，而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。因為前期工作性質的不同，早一天辦完相關的手續(xù)就能為公司早日創(chuàng)造利潤提供條件，所以，我不斷要求自己以日為工作單位做自己的計劃，看看哪項做完了，哪項沒做完，為什么沒做完，剖析原因，盡快解決，爭取做到日清，這樣做下來，避免了工作的盲目性和無計劃性，又使計劃工作及時完成。并多次提前完成前期手續(xù)辦理。

3、從工作態(tài)度上、思想上進行引導管理。

前期工作主要以辦理各項手續(xù)為主，與甲方各個部門打交道時，有的手續(xù)必須一把手說了算，有的一把手經常到本單位不久就又出去了如果找不到，手續(xù)就會多耽誤一天，所以我就依辦事相關部門的時間行事，有時上班前到，有時要等到下班以后進行辦理。再者與這些部門打交道時，針對不同部門、不同具體辦事人員，采取不同的工作方式、方法，引導部門員工做事要勤、細，辦事要有耐心、恒心，多動腦、多動手。

前期工作是個與多部門、多科室辦手續(xù)的工作，所以任憑一個人再加上兩支手也不能全顧到，所以很感謝各個部分的權利配合和用心幫助，使前期工作順利完成。(二)從業(yè)務學習、政策掌握上。

在甲方各部門建設項目審批上，有時會有變化，這就需要我們前期工作人員在熟練掌握各項辦事手續(xù)、章程規(guī)定的基礎上，還要及時掌握新政策、新規(guī)定，避免公司項目在設計上規(guī)劃上有重大失誤、損失，也為公司在項目制定上、規(guī)劃上提供依據，符合公司總體戰(zhàn)略發(fā)展要求，所以，我不僅在加強自己部門業(yè)務不斷學習的同時，及時洞察政府新政策新導向，為公司項目規(guī)劃提出新問題、新建議、新要求。(三)在公司內部團結協(xié)作，在公司外部樹立良好形象。前期技術部門是公司對外聯(lián)絡的主要聯(lián)系部門，不僅公司部門內部之間需加強團結協(xié)作，使工作更加順暢;與外界聯(lián)系也是一樣十分重要，我們不僅代表自己也代表著公司的形象。因此，在日常內部工作中嚴格要求自己，加強團結、加強協(xié)作。工作中與技術部、行政辦、財務部、工程部等均建立了良好的工作關系和工作氛圍;同時也節(jié)制了那些工作不務實、光說不做、亂說是非等不良習氣的存在。在對外聯(lián)系上，首先提高自己的業(yè)務素質，也就是練好“內功”，在外辦事時才能表現出高素質、高水平，同時也為公司增強了榮譽。(四)時時趕在先，事事?lián)屧谇埃幪崆澳玫綄徟Y果。前期工作，顧名思義，“前”有未來，展望的意思，“期”有約定時日的意思，所以前期工作的界定應該是：帶有前瞻、展望的，在規(guī)定的時日內完成工作。與我們工作相關的甲方各職能部門均分配了各個部門的專職人員辦理各項手續(xù)。規(guī)定的辦理手續(xù)是彈性的，有可操作性的。在我具體辦理過程中，由于多年來建立的誠信基礎，在有些資料不全的情況下也予辦理，再及時補上，資料全的情況下及時辦理，為下一個辦件過程爭取盡可能多的時間。

當然“人無完人，金無足赤”，在這一年的工作中也有不足之處。首先，項目的認識深度不足，還需加強項目定位理解;其次，全局協(xié)調能力不足;第三，內外協(xié)調能力需進一步加強。

2012年已經快完了，為了中鋁國際連城分公司技改項目順利竣工的實現，作為后期的一名工作人員，我也深感身上的重任，也有信心、有能力為實現這一目標勇于承擔責任，保駕護航。

一、2012年工作內容：

1、完成中鋁國際連城分公司技改項目工程的所有后續(xù)手續(xù)。

2、配合完成“中鋁國際連城分公司技改項目工程的所有尾工的處理。

3、協(xié)調好建設過程中的行政檢查，協(xié)助工程部完成竣工所需的后期手續(xù)。

4、完成項目綜合驗收，并辦理后續(xù)前期手續(xù)。

5、使內業(yè)、外業(yè)、資料等各項管理更加制度化，更加規(guī)范化。

7、提高自身業(yè)務素質，做到“內強素質，外樹形象”。

8、加強項目前期工作前瞻，及時溝通、及時匯報、嚴格落實。

二、2012年工作成果總結：

1、對我項目部承建的各子項的工程維修已完成，達到了甲方及監(jiān)理單位的認可。

2、竣工資料的完成

（1）2012年5月10日完成了各子項的竣工驗收證明書的辦理。（2）、根據現場施工進度工程七大類資料完成情況： B類技術資料完成34份； C類測量記錄完成25份；

D類工程施工記錄中隱蔽資料143份，混凝土相關施工記錄130份；E類工程試驗檢驗記錄，其中混凝土抗壓報告421份，鋼筋檢驗報告289份，其它水泥砂石等檢驗報告571份； F類物資資料214份； G類施工質量驗收資料500份。（3）、負責收集本部門文件和資料的發(fā)放、回收、借閱、傳閱等工作。每天收到的文件性資料都做到在當天內與各科室交接完成，其他資料在沒有特殊的情況下都在一到兩天內處理完成，無資料積壓、不明等情況。無論是對公司內部科室還是與甲方、監(jiān)理單位來往的資料都建立了詳細的登記臺帳。

4、負責安全資料的監(jiān)督和整理，經市站、區(qū)站以及集團公司的多次檢查，資料基本齊全，無重大缺陷。

三、2012年工作心得及不足

2012年，我在中鋁國際連城分公司技改項目工程中，主要工作作為資料員，各分部分項內容繁多，需要細致和耐心的工作態(tài)度。在這一年多的時間中，通過各級部門的多次檢查和驗收，在資料方面雖然沒有太大的缺陷，但是還是暴露出了一些需要改進的地方，這給我指明了改進的方向，也相應的督促和提高了我的整體水平，同時還需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，及時做好個人的各項工作。

四、2013年工作目標和計劃

過總結過去幾年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同時還需要多看書，認真學習規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力、業(yè)務能力，加強工作責任感，及時處理好個人的各項工作。個人期望發(fā)展方向: 從實際出發(fā)，從現場管理出發(fā)，從理論與實際相結合出發(fā)，努力發(fā)展成為技術過硬的綜合型人才。

五、自我總結

從事一公司116項目部現場技術及資料工作三年中，深深感受到工作的壓力、責任的重大；八冶鐵軍精神時刻鼓舞著我，領導和同事幫助著我，工作生活全在現場，以工作為核心，時刻都在八冶大熔爐里鍛煉自己，就自身已不在青澀，成長了很多，也成熟了很多；業(yè)務能力也有了很大的進步和提升；現已能獨立處理施工、技術及現場協(xié)調問題；對于圖紙存在的問題及時與監(jiān)理、設計溝通，形成變更、簽證的及時辦理。

在技術及質檢問題上經過這幾年的現場施工經驗有了很大的進步，能做到嚴把質量關；每一道施工程序嚴格按照國家規(guī)范施工；

雖然在這幾年的實際工作中得到了飛快的成長，但還有需要改進和進步的地方，處理問題時需要更加細心、周全。

悠悠歲月，或許我們就該安然而適，所有的美好總是走得如此匆匆，美麗也只是過眼云煙最輕描淡寫的一筆，過去，現在，未來的一切，不能放手讓它溜走，無論在生活中還是在崗位上，作為年輕的我們就要拼命的活著，工作著，只因為，這一切都太值得珍重。曾經的過往，沒有人能逃脫時間的束縛，只因我們還在路上，活在現在，或許我們就更應該選擇一份淡然，一份寧靜，于似水流年里，安然而行，安然而適。

最后，在新的一年的工作中，我將發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢，拼搏進取，迎接新的挑戰(zhàn)克服不足之處，不斷學習勇于進取，為實現公司的既定目標作出新的貢獻!

第三篇：靳主任述職報告

2008 年 述 職 報 告

一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，本人高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真落實“三個代表”重要思想，堅持科學發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的各項決策及工作部署，在工作實踐中認真履行職責，克己奉公，努力把分管的工作做好。工作中，我緊緊圍繞 “生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整治、管理民主”的社會主義新農村二十字建設方針，認真落實省、市、區(qū)關于社會主義新農村建設的總體要求和工作部署，突出發(fā)展特色農業(yè)這根主線，進一步強化領導，開拓創(chuàng)新，真抓實干，全區(qū)新農村建設的思路更加明晰，機制更加健全，舉措更加有力，成效更加明顯。

一、不斷加強學習，提高政治素質和工作能力 分管新農村建設工作以來，我深知自己的政治素質、思想素質和工作能力，以及經濟知識、法律知識、科技知識、政策水平，對全區(qū)農村經濟發(fā)展、社會進步至關重要。為使自己能適應與履職必須具備的能力，一年來無論工作多忙，我都堅持每天抽出時間看書學習。

（二）積極協(xié)調資金，確保經費投入。通過采取積極爭取財政預算，適度向新農村建設傾斜；協(xié)調各幫扶單位及有實力的企業(yè)，爭取幫扶資金；動員群眾籌措資金等多種方式，形成資金合力，在財政困難的情況下，保證了新農村建設各項工作經費的落實，還拿出了一定的獎補資金和扶持資金，有效推動了新農村建設的全面開展。此外，還主動與市直分包幫扶單位聯(lián)系，幫助試點村爭取扶持資金。

三、積極發(fā)展現代農業(yè)，促進農業(yè)增效、農民增收

（一）以工業(yè)化理念謀劃農業(yè)，帶動農村特色經濟發(fā)展

結合我區(qū)城郊型農業(yè)特點，以發(fā)展壯大龍頭企業(yè)，加強農產品批發(fā)市場建設為突破口，全面推進農業(yè)產業(yè)化進程，發(fā)展農村特色經濟。在政府的鼓勵和扶持下，今年我區(qū)涌現出一批市場前景好、帶動能力強的農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，這些企業(yè)生產規(guī)模大，效益高，帶動能力強，其中航空食品工業(yè)園占地面積100余畝，存欄奶牛700余頭，帶動農戶上百戶，目前企業(yè)總資產1800萬元，產值達到2200萬元。還下大力氣加強了農產品市場建設，擴大了郭家灣藍天蔬菜市場的規(guī)模，完善了市場管理機制，目前

電子信息學校等6所學校為我區(qū)的農村勞動力轉移培訓基地。截止目前，共培訓農村勞動力4535人，其中引導性培訓2724人，陽光工程職業(yè)技能培訓1811人，目前已結業(yè)1511人，轉移就業(yè)1505人，培訓專業(yè)主要有計算機應用、建筑裝飾、電氣焊、駕駛、廚師等。

四、加強農村基礎設施建設，營造農村新風貌

一是大力推進農村沼氣建設，促進農業(yè)可持續(xù)發(fā)展。遵循“因地制宜，合理布局，以點帶面，綜合利用，講求效益”的農村能源建設方針，通過搞好示范點建設，使典型引路，目標入戶。同時，對沼氣建設實行以獎代補，充分調動農民建設的積極性，每建1座沼氣池和汽化爐，區(qū)分別補助300元和150元，街道辦事處分別補助300元和150元，目前已新建沼氣池和推廣秸稈汽化爐253戶，并在周家營旺喜種豬場建設了1座150立方的大型沼氣池。

二是加大投資，搞好農業(yè)基礎設施建設。在農田水利基本建設方面，立足高效農業(yè)發(fā)展需要，堅持改革創(chuàng)新，按照“誰投資，誰所有，誰受益，誰負擔”的原則，積極實施農田水利產權制度改革，明確所有權，放開建設權，搞活經營權，調動各方力量參與水利工程建設的積極性。

7上新臺階

回顧2008年工作，一年來雖然竭盡全力、盡職盡責，勤奮工作，但還存在著不少問題，主要是：

一、著手實際工作較多，潛下心來刻苦鉆研理論時間較少，用理論指導工作深度不夠，學習的主觀性還需加強。

二、在研究和處理經濟發(fā)展、社會事務中，創(chuàng)新意識不夠強，沖破框框還不夠。

三、深入基層調查研究不夠，在為基層、為老百姓辦實事、辦好事方面還有差距。今后我將以黨的十七大精神為指引，進一步加強學習，不斷提高自己的理論水平、政治、思想和業(yè)務素質，提高經濟、社會管理能力，切實轉變工作作風，改進工作方法，嚴格落實中央、省、市、區(qū)關于新農村建設工作的部署和要求，深入基層調查研究，切實加強督導考核，不斷加強組織領導，大力推進我區(qū)新農村建設，努力做好分管的各項工作。

第四篇：述職報告(學武)

述 職 報 告

2010年的工作已結束，今天我們站在2011年的起點上，盤點2010年工作，謀劃和打算2011你年工作計劃，我們以安全工作為中心，堅持“安全第一，預防為主，結合治理”的方針，深入一線，加強監(jiān)管，強化服務，采取重點抓，抓重點的安全管理辦法，確保了全市全年實現了安全生產，現將一年來的主要工作總結述職，請予以評議。

一、安監(jiān)股日常管理工作。

安監(jiān)股是煤礦安全工作綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。安監(jiān)股的工作千頭萬緒，在煤礦安全管理、應急救援、安全質量標準化、隱患排查治理、復工復產、文件起草、等方面都要為決策提供一些有益的資料，數據并根據領導指示精神作具體的安排、組織、協(xié)調工作。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，工作基本做到事事有安排，件件有落實。

1、扎實推進煤礦企業(yè)兼并重組整合工作

一是圓滿完成了煤礦企業(yè)兼并重組整合任務。全市31座煤礦通過兼并重組整合為17座，其中，設計產能180萬噸的煤礦一座，120萬噸的煤礦一座，90萬噸的煤礦九座，60萬噸的煤礦六座，二是協(xié)助完成了14座被整合礦井的關閉任務。關閉礦井作為兼并重組整合的一項重要內容，盡管推進難度非常大，我們仍然按照市局領導要求堅定不移執(zhí)行關閉工作，到目前，全市煤礦企業(yè)兼并重組整合中確定的14座關閉礦井已經有13座關閉到位。

2、積極推進煤礦復工復產工作。

我市16座礦井屬本地監(jiān)管。為4個主體企業(yè)，分別是山西義棠煤業(yè)集團、山西介休大佛寺集團、山西介休鑫峪溝煤業(yè)集團、山西平遙興盛煤業(yè)集團。16座礦井中2010年晉中市批復未停工停產的有4座（義棠、安益、倡源、大佛寺），晉中市批復資源整合基建復工礦井1座（德隆），經我市批準復工整頓礦井有6座（城峰、瑞東、小尾溝、桃園、左則溝、鴻發(fā)），批準維護性推進的礦井1座（青云），現查封礦井有4座（南窯頭、鑫峪溝、東溝、旺源）。15座基建礦井中，經省局已領取開工報告的有2座，分別是倡源煤業(yè)、大佛寺煤業(yè)，經晉中局領取開工報告的有山西鑫峪溝德隆煤業(yè)，其余12座礦井正在辦理相關手續(xù)。按照分類管理要求，我們對A類礦井進行常規(guī)性安全檢查監(jiān)管；對復工復產的11座礦井及批準維護性推進的1座礦井,進行不間斷巡查、專項檢查，并配合省、市級部門進行安全檢查及指導；對4座未啟封礦井全部按C類礦井監(jiān)管，查封主提升設施，并采取嚴格的監(jiān)管措施,嚴防私自違規(guī)作業(yè)。

3、全面推進安全專項整治工作

2010年根據省煤炭工業(yè)局文件（晉煤執(zhí)發(fā)[2010]848號）精神，制定并落實《介休市繼續(xù)深入開展煤礦安全生產專項整治工作實施方案》。在煤炭企業(yè)中繼續(xù)深入開展安全生產專項整治工作，在鞏固09年煤礦專項整治成效的基礎上，緊緊圍繞“三個突出”（突出預防為主，突出加強監(jiān)管，突出落實責任）“三個加強”（加強宣傳教育和隊伍建設，加強安全基礎工作，加強組織協(xié)調）“三項建設”（完善工作機制、推進安全法制建設、加強隊伍建設）開展安全隱患專項排查整治工作。并制定切實可行的整治方案。

（1）針對09年煤礦安全生產專項整治工作中發(fā)現的問題，制定切實可行的排查治理機制，一類企業(yè)堅決按要求關閉到位。二類企業(yè)必須對隱患嚴格進行整改，整改不力堅決列入關閉對象。三類企業(yè)加強安全管理，每礦實行巡查隊員包保監(jiān)管工作，確保煤礦安全生產。

（2）按照晉中市人民政府辦公廳《關于印發(fā)組建縣級煤礦安全監(jiān)管巡查方案的通知》（市政辦發(fā)〔2010〕4號）文件精神及省市相關要求于2010年2月10日組建了“五人巡查監(jiān)管小組”，分三個中隊開展巡查工作，實行每一中隊包一公司（鴻發(fā)列入三中隊監(jiān)管），每名巡查隊員包一煤礦的包保責任制。按照每旬集中巡查5天，駐礦檢查2天的監(jiān)管方式進行管理。

（3）嚴格落實安全生產事故責任追究制度。對查出隱患整改不力，不認真落實企業(yè)安全生產主體責任和監(jiān)管責任人進行問責，2010年復工復產驗收過程中，依據局領導指示精神，分階段進行全方位驗收，堅持“誰驗收、誰簽字、誰負責”，嚴禁不經驗收擅自組織生產建設。

4、加強日常安全管理，堅決消除安全隱患

2010年，遵照市局領導提出“嚴格監(jiān)管，強化服務”的安全監(jiān)管宗旨，先后組織相關工程技術人員700余人次，對全市煤礦從井上到井下進行了全面徹底地進行了安全檢查，共查出各類一般隱患3482條，較大隱患59條，督促整改一般隱患3482條，較大隱患29條。隱患整改實行市煤炭局包保人員及鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤辦、所屬集團公司監(jiān)督落實。

一是查煤礦企業(yè)安全生產規(guī)章制度制定落實情況，二是查安全基礎管理情況。三是查安全準入制度執(zhí)行情況。四是查“三大監(jiān)控系統(tǒng)”運行情況。五是查煤塵管理情況。六是查火災防治管理情況。七是查頂板管理情況。八是查機電運輸管理情況。九是查火工品使用和管理情況。十是查采掘布置情況。十一是查勞動定員管理情況。十二是查防止自然災害引發(fā)事故災難情況。十三是查應急救援工作落實情況。

5、加強基建礦井項目檢查

（1）為強化對建設礦井管理，市煤炭局下發(fā)了《關于加強煤礦建設項目管理的通知》（介煤辦發(fā)〔2010〕64號），文件就嚴格落實煤礦項目建

設、施工、監(jiān)理三方安全責任、加強建設項目“一通三防”及防治水管理，加大安全隱患排查力度、規(guī)范煤礦項目建設行為，嚴格項目審批，嚴禁違法違規(guī)建設等方面提出了明確的要求。

（2）落實安全生產責任制情況。市煤炭局根據上級主管部門相關要求，在全市煤礦安全監(jiān)管中，嚴格落實建設、施工、監(jiān)理各方應負的安全責任，同時，狠抓子公司監(jiān)管責任及煤礦企業(yè)的主體責任，嚴格考核子公司管理團隊進駐接管及主體到位情況。對煤礦企業(yè)“六長”“六部”資格進行嚴格審查，要求制定并檢查了煤礦十七種管理制度、各級管理人員安全生產責任制、各類工程技術人員安全生產責任制、煤炭企業(yè)各部門業(yè)務保安責任制，要求簽訂并檢查了煤礦企業(yè)各級、各部層層簽訂的目標責任書，要求落實并檢查了煤礦建設、施工隊伍及監(jiān)理單位施工組織的安全責任制。實行煤炭企業(yè)安全監(jiān)管“有章可循，責任到人”，確保煤炭企業(yè)在生產建設活動中做到協(xié)調管理，各盡其責。

二、加強自身學習，提高業(yè)務水平

由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了安監(jiān)股工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

三、今后努力方向

在新的一年里，要認真貫徹落實上級有關安全生產的法律法規(guī)，完成好局領導交辦的任務，加強業(yè)務學習，提高自身的業(yè)務素質，繼續(xù)深入實際，深入一線，加強監(jiān)管，強化服務。首先要采取重點管理，對所有礦井特別是井下做到心中有數，有的放矢；二是要加大監(jiān)管力度，將有情和無情結合起來，真正把隱患整改落到實處；三是進一步轉變思想，提高認識，端正工作態(tài)度，在監(jiān)管的基礎上，搞好服務。今后的工作中努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習煤炭專業(yè)知識和相關法律常識。加強對煤炭行業(yè)發(fā)展脈絡、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)的了解與學習，要對我局的統(tǒng)籌規(guī)劃及當前情況做到心中有數；第二，本著實事求是的原則，做好安監(jiān)股本職工作，堅持及時做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；第三，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進安監(jiān)股對其他科室及煤炭企業(yè)的支持能力、服務水平。遵守我局內部規(guī)章制度，奮力工作，認真提高業(yè)務、工作水平，為我市煤炭經濟跨越式發(fā)展貢獻自己應該貢獻的力量。

張學武

二0一0年十二月二十日

第五篇：述職報告——曹武

述職報告

時光飛快，轉眼間，2010年即將過去，在隊院領導的大力支持、專家同事的共同幫助以及項目組成員的頑強拼搏下，本著認真負責的工作態(tài)度，務實的工作作風，在突出找礦效果的前提下，踏實苦干，任勞任怨；在工作中不斷思考，在思考中不斷完善，在完善中不斷升華，圓滿地完成了勘查任務。

年初，我繼續(xù)擔任老盤道項目負責。面對領導的信任，我也深感責任重大。從做設計開始，我就不斷搜集資料，認真聽取專家們提出的意見和建議，理順了工作思路，明確了工作目標，于三月份順利提交了《內蒙古自治區(qū)克什克騰旗老盤道背后錫多金屬礦2010詳查-普查設計》。

四月份，跟隨大部隊向內蒙進發(fā)。由于海拔高，天氣惡劣，出隊的第一個目的地并不是自己負責的老盤道，而是賽漢敖包，主要任務是填圖。地質填圖不僅是地質工作的基礎，更重要的是對人的意志與品質的巨大磨煉。在毅力的支撐下賽漢填圖工作開展了一個多月。從最初的大雪覆蓋，到后期的暴雨洗刷，在與大地“親密接觸”的同時我們也將礦化蝕變、地質界線等連接成圖，快速地完成了填圖工作。

五到十月份的工作主要是工程施工。由于去年的鋪墊，已經充分取得甲方的信任，工作進展順利。在嚴格執(zhí)行規(guī)范、滿足甲方要求的前提下，認真工作，不斷總結規(guī)律，轉換思想，積累經驗，合理調配，充分發(fā)揮人的主觀能動性，極大地提高了工作效率，保證了工作質量，突出了找礦成果。在每一項工程結束后，都順利地通過了甲方驗收，這樣不僅促進了以后的繼續(xù)合作，也提升了企業(yè)的市場地位和市場競爭力，為以后的發(fā)展奠定了堅實的基礎。礦區(qū)今年施工十一個鉆孔，完成四千七百多米的鉆探，六百三十多米的坑道。

其中，七到九月份兼任賽漢Ⅵ區(qū)的項目負責，工作主要有填圖、槽探與鉆探等。在領導的協(xié)調指揮下，仔細斟酌，抓住重點，順利地完成了兼管兩個礦區(qū)的工作，為勘查院的決策部署提供了依據。

十月下旬收隊回到室內整理資料。工作量多、礦體復雜成為最大的障礙，但是我們大家齊心協(xié)力，夜以繼日，終于在十二月份提交了《內蒙古自治區(qū)老盤道背后錫多金屬礦2010詳查工作總結》，其中圖件有三十八幅，看到厚厚的一摞圖紙，真的讓人感到欣喜若狂。老盤道礦區(qū)在去年發(fā)現礦體的基礎上，擴大了礦體規(guī)模，增加了金屬量，通過計算，錫的金屬量可達一萬五千多噸，初步確定為中型錫礦。

一年的工作雖然結束，但澎湃的心情仍未平息。回顧2010，在長達176天的野外生活中，感觸比較深的有：“明確思路、突出效果、用心工作、快速成長”十六字箴言，時刻指引著我；隊、院領導的多次看望，溫暖人心；克服人員緊張的困難，發(fā)掘最大潛力，兩個人在最忙的時候奔波四個機臺，一個坑道；頂住壓力，接受領導交給的重任，兼任兩個項目的項目負責，每天往返于老盤道和賽漢Ⅵ區(qū) 兩個山頭，雖累猶榮。所有這些，對我更多的是一種激勵，一種無法用金錢衡量的寶貴財富。當然，所有成績的提高，都離不開隊、院領導的大力支持；一切成果的取得，都充滿了總工和老專家時時刻刻的細心指導；每項工作的順利完成，都凝聚了大家的團結協(xié)作和密切配合。年輕的我，今后的道路很長，這些經歷會作為我漫長地質生涯中的一個記錄，銘記于心。

由于擔任項目負責時間段，經驗缺乏，自己管理水平和技術能力的不足之處也在工作中不斷暴露，唯有虛心請教，時刻學習，才能在工作中不斷積累，不斷完善，不斷提高。

作為一名共產黨員的我，雖然身處野外，仍然抓住一切可能的機會，了解國家大事，學習黨的先進思想，密切聯(lián)系支部，不斷提高自身修養(yǎng)，及時傳達黨的思想。回到室內，也是積極參加支部組織的各種活動，堅決不做“落后分子”。

幾年的工作緊張而忙碌，感觸最深的是責任，收獲最多的是閱歷，增長最多的是知識。愿我能在普查光輝的蔭庇下越走越遠，為普查的發(fā)展貢獻青春與力量。

資源勘查院

曹武

2010年1月15日