第一篇:工資結構方案說明
工資結構方案說明
為了穩定職工隊伍,調動職工的生產積極性,發揮他們的主觀能動性,更好促進公司的生產經營、提高經濟效益,特制定工資改革方案。
一、工資改革的必要性
當前公司正處發展時期,需要有一批穩定的職工隊伍,以保證生產的正常進行。但當前恰恰相反,招工困難,工人不穩定,招進來的留不住,究其原因有四條:一是工資相比較偏低,;二是工資結構不合理,調動不了積極性;三是對職工的教育管理不到位;四是約束機制不健全。工資是職工的切身利益,是他們最關心的問題,這個問題解決的好壞,直接影響公司的發展效益,所以說工資改革勢在必行。
二、工資結構
這次工資改革方案中,工資總額由7個部分組成,即基本工資、職務工資、崗位津貼、工齡工資、安全獎、全勤獎、加班費。這七個部分可以全面反映每一個人的工作狀態,1、基本工資:基本反映公司的工資水平,這個工資應該符合郯城實際,符合郯城勞動力市場價格,包括其他企業用工的價格。
2、職務工資:體現該同志在公司承擔的責任,而應該得到的相應的報酬;體現責、權、利的統一。能使該同志大膽工作、大膽負責、大膽管理。
3、崗位津貼:就是以崗位定補貼。可以充分體現崗位的工作量、工作辛苦程度、工作難度不同而得到的相應報酬,體現多勞多得的思想。
4、工齡工資:體現工齡長的可以多拿報酬,從而較好穩定職工隊伍,也可激勵職工的榮譽感。
5、全勤獎:每月出勤26天且無遲到、早退、曠工等情況,經考核認定可享受全勤獎。全勤獎的設置,旨在鼓勵職工出滿勤、干滿點、不曠工、不請假或少請假,從而保證車間正常生產,有利于車間的管理。
6、安全獎:一月內不出現任何安全事故,經考核認定后可享受安全獎。安全獎旨在引導職工高度重視安全生產,培養職工的安全意識,對職工、對企業都有好處。
7、加班費:根據生產需要,生產車間以生產經理批條為準,行政后勤以顏經理批條為準,月底一并計入工資核算。
以上工資方案由行政辦負責解釋。
郯城旺恒科技材料有限公司
2011年10月19日
第二篇:2014年結構工資方案
湖南省岳陽縣職業中專
績效工資分配實施方案
(討論稿)
根據國務院職工每周工作四十小時規定、中組部和人事部《關于加強推行事業單位人事制度改革的意見》及省人事廳和省財政廳《關于深化事業單位分配制度改革試點工作有關問題意見》的精神,在深入調查、廣泛征求意見的基礎上,貫徹按勞分配、效益優先的原則,建立公正、規范、科學的競爭機制和激勵機制,充分調動教職工的積極性、主動性和創造性,提高教育教學質量和辦學效益,特制定本實施方案。
一、基本原則
1.實施對象為學校在編在崗教職工。
2.教職工績效工資發放遵循“按勞分配、效益優先、兼顧公平”的原則。
二、構成和發放
1.績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分,其中基礎性績效工資包括節假日補貼、年終福利、崗位津貼和其它;獎勵性績效工資包括課時工資、常規管理獎、教學質量獎、綜合獎及其它獎,具體考核內容為工作的質、量及師德師紀情況。
2.我校績效工資具體項目由課時工資、行管崗位工資、早晚輔導工資、加班工資、班主任津貼、出勤獎、質量獎、節假日補貼、年終福利和其它績效獎組成。
3.績效工資由財務室統一核算,書記審批后交財務室發放。
三、績效工資計算
1.標準課時:根據岳縣人發(2011)1號文件規定,高中教師每周工作量為12個標準課時。
2.課時工資:教師標準課時工資為25元/節(其中上課15元/節,備課6元/節,作業4元/節)。
3.崗位標準課時工資:按每周12課時,為1200元/月。
4.出勤獎:見《岳陽縣職業中專教職工出勤管理細則》。
5.早晚輔導工資:要求一人一班,早輔20元/早,晚輔40元/晚,星期六晚(星期天補課除外)由班主任輔導,按50元/晚計算。
6.班主任津貼:見《岳陽縣職業中專班主任管理辦法》。
7.教研組長津貼:見《岳陽縣職業中專教研組管理辦法》。
8.體育教師出操津貼:早操由體育組統一安排,每天早晨由三位體育教師(必須在出操鈴5分鐘前趕到操場)組織學生做操或跑步,計20元/早。
9.行政崗位工資:書記、校長為全校教職工工資的第十名,副校長(含紀委書記、工會主席、黨委)為全校教職工工資的第二十名,處室主任、科主任為全校教職工工資的第三十名,處室副主任300元/月,科副主任800元/月,團委書記800元/月,團委副書記500元/月,工會副主席300元/月,計生專干200元/月。
10.校級骨干老師津貼:按《岳陽縣職業中專骨干教師崗位津貼制度》執行。
11.行管人員崗位工資
1)所有行政人員崗位工資均按1200元/月計算;除書記、校長、后勤副校長、后勤人員、財務人員、辦公室接待員外的行管必須進課堂。
2)行管每周上課節數規定:副校長3—5節、處室主任4—6節、處室副主任5-7節、科副主任6—8節、處室干事4-6節,如以上行管人員少于下限則按節數差扣除課時工資,超過上限2個課時內另計課時工資,超過上限2個課時外不另計課時工資。
3)退線領導(指縣組織部行文領導)享受標準崗位工資。
4)學生處學生干事、白班門衛上浮20%
12.學校派出進修或培訓的教師,按1200元/月包干計算。
13.補課工資(暑假提前開學):出勤費20元/天,課時工資為30元/節,早20元/早,晚輔40元/晚。
14.加班:正常上班時間內不計算加班;本科室完成科室的日常工作不計算加班;加班需科室申報、書記審批,加班100元/天。
(二)獎勵方案
1.科研獎勵:見《科研成果獎勵條例》。
2.高考獎:見《高考獎勵方案》。
3.控流獎:見《控流獎勵方案》。
4、招生獎勵:見《招生獎勵方案》
5.質量獎:每月排名第一的科的績效工資上浮20%,第二名上浮10%,以一個學期五個月為計算時間,累積達到或超過三個月排名第三的從第三個月起每月下浮10%。八個處室中,第一、二名上浮20%,第三、四名上浮10%,以一個學期五個月為計算時間,累積達到或超過三個月排名第七、八名的從第三個月起每月下浮10%。
(三)其它
1.教育教學日常管理每天由校級領導、值日行政、教務處、學生處、督導室五人組成檢查小組,每月對科實行百分賽管理,對于違犯教學常規的除按制度罰款到教師個人外,并將分值扣到相應的處室、專業科。
2.教職工請假按《岳陽縣職業中專教職工出勤制度》(2014年制訂)的有關條款執行。
3、違犯教學常規處罰規定:
(1)遲到、早退、每次扣幣5元,曠課每節扣幣50元;
(2)曠工每天扣幣100元;
(3)早晚下班輔導和體育教師出操每曠一次扣相同價值的罰款;
(4)聽課每少一節扣幣10元;
(5)作業(含作文)每少一次扣幣5元;
(6)備課每少一節扣幣10元;
(7)實驗每少一次扣幣10元;
(8)上課(聽課)接聽手機每人次扣幣20元;
(9)體罰或變相體罰學生視情節輕重扣50-100元。
4.作業量規定
語文每2節課一次作業,每月2篇作文(包含大
1、小1);數學、書法每節課1次作業;英語及專業課每兩節一次作業。
湖南省岳陽縣職業中專
2014-8
教職工出勤管理細則
為了加強教職工管理,確保到人到崗到位,特制訂教職工出勤管理細則。
1、滿勤獎每人每月200元;升旗以參加升旗的次數計獎,標準10元/次。
2、出勤獎納入績效工資,以機器讀卡為主逐月發放。
3、打卡遲到扣幣5元/次(10分鐘以內),未打卡1次扣幣10元/次,扣完200元為止。
4、全校教職工除公差外無任何特殊情況,所有數據以機器讀卡為準(行管人員公差到辦公室登記,教學人員公差到教務處登記)。
5、事假按天數依次扣20元、30元、40元、50元、60元,超過5天取消出勤獎;每次事假不得超過5天,一年內累計不得超過20天。
6、婚、產假期間無出勤獎。婚假3天,晚婚(男方達到25周歲,女方達到23周歲)另增加事假12天;直系親屬死亡,喪假3至7天;男結扎7天,女結扎15天;正常產假90天,難產增加15天,晚育的增加30天。
7、病假按10元/天扣除出勤獎,超過6天取消出勤獎。教職工因病無法堅持正常上班,可請病假。請病假一周以上,一月以內的,需提供診斷書及鄉鎮以上醫院主治醫生簽具的休病假意見;一月以上,六個月以內的,需提供診斷書及二甲以上醫院主治醫生和簽具的休病假意見。
8、教職工因事因病請假,必須先具請假報告,準假后方可離開工作崗位,否則作曠工處理。3天以內由科主任批假(行管科由書記、校長批假),3-14天校長批假,15天以上3個月以內的,校長批準后報教育局人事股批準,3個月以上需報縣委組織部、縣人事局審批。
9、在一學期內,如有二個月及以上無出勤獎的教職工(病、婚、產假除外),將取消該教職工的所有評優、評先資格,并在晉級中扣2分/期(近三期)。
說明:
1、書記、校長因公務需要不打卡。
2011-4-13
第三篇:學校結構工資方案
學校結構工資方案
為建立新的內部管理體制和高效運作機制,進一步啟動學校內部活力,充分調動聘用教師工作積極性、主動性和創造性,實行多勞多得、少勞少得、不勞不得、優勞優酬的分配原則,特制定本方案。
一、實施原則
1.按勞分配原則。
2.公正性原則。
3.激勵性原則。
二、實行結構工資對象:
學校現有教工21人,其中女53歲2人,男58歲1人,實際實行結構工資的教師為18人(53.58人員除外)。
三、結構工資的經費來源:(以月計算)每位教師每月拿出50元做為結構工資機動資金。
四、結構工資發放辦法
學校結構工資按綜合量化考核的辦法進行,分別從成績、業務檢查、考勤、民主評議、獎勵證書等方面進行綜合量化考核,總分120分,每分為0.5元。
五、具體量化評估細則
1)成績(40分)
教學成績以2005--2006鎮組織的統考成績為準,共分為四檔,分別為40、35、30、25。
2)考勤(30分)
教師考勤以2005年9月1日到2006年7月15日教師出勤記錄為準,按考勤中簽到次數最多的教師考勤為全勤,其他教師的積分用滿勤教師的一次考勤積分與自己的考勤數相乘即可。
3)業務檢查(30分)
以學校組織的教案、作業、試卷檢查記錄為準打分。
4)獎勵證書
獎勵證書按2005年8月至2006年8月的為準,積分采用累計計算的辦法,有幾個算幾個。其
中國家級10分,省級8分,市級6分,區級4分,鎮級2分。
5)民主評議(10分)
民主評議由全體教師參與,按照客觀,公正的原則,結合每位同志一年來的思想政治表現、工作態度等,對每位教師進行民主評議。
六、結構工資發放的有關規定:
1、結構工資每半年統計發放一次。
2、結構工資在各項考核的基礎上由校長審定,總務造表發放。力求做到公正、公平、公開,張榜公布,接受教師監督。
3.公假不扣結構工資,三天內的公假要求自己調課上課,三天以上由教導處統一安排;脫產學習一個月以上者,學習期間不享受結構工資,只拿檔案工資;參加結構工資的人員為本受聘教師,女53歲、男58歲除外。
4、有下列情況之一者,扣發當月全部獎勵工資。(須經教師會議集體討論)
(1)工作失職造成重大事故者。
(2)不講師德,言行粗暴,影響惡劣者。
(3)對學生體罰和變相體罰,造成嚴重后果者。
(4)違反勞動紀律,工作時間干私活,賺外快,屢教不改者。
(5)違背師德,以權謀私,以生謀私,假公濟私,嚴重影響學校信譽者。
(6)無故讓學生停課,剝奪學生受教育權利者。
(7)自由主義嚴重,無事生非,影響團結者。
(8)曠工半天以上者。
(9)違紀違法,受到社會執法部門處罰者。
4、本方案從2006年4月開始至2006年8月結束。自2006年9月學校重新制定方案。
第四篇:學校教職員工結構工資方案
學校教職員工結構工資方案
一、基本原則
1、實施對象:在崗的正式教職工。
2、實施原則:(1)多勞多得,少勞少得;(2)優質多得,重責多得;(3)適當拉開差距,充分調動教職工積極性。
3、實施時間:第一階段九月至第二年一月,第二階段三月至七月。
4、寒暑假平均發放全校結構
工資平均值的50。
二、工作量界定:
(一)行政管理人員工作量
副校長兼副書記(兼職)0.8德育副校長(兼職)0.8
專職后勤副校長1.1副校長(兼人大副主任)(兼職)0.8
工會主席兼老干專干1.0首席教學顧問(兼職)0.7
專職辦公室主任1.0教學處主任(兼職)0.6
教育處主任(兼職)0.6團委書記(兼職)0.6
專職后勤處主任1.1教學處副主任(兼職)0.5
教育處副主任(兼職)0.5專職后勤處副主任1.0
(二)教學人員工作量:
按2002年8月28日下發的《湖南省普通高中課程計劃》的課程設置和實際兼課多少計算:
(三)普通管理、教輔和職員工作量:
按2002年9月28日下發的《湖南省中小學教職工編制標準實施意見》和現行教輔人員和職員的設崗情況,各線教輔人員和職員工作量界定如下:
1、辦公室
司機:1文秘:1
2、教育處
專職教育專干:1.1保衛干事:1.1
校醫:1醫護兼計育專干:1
生活總輔導(兼男生輔導):1.1女生輔導:1
心理輔導員:0.3
3、教學處
教學專干:0.3教務員兼高考專干:1.1
督查員兼宣傳員:1.2教務員兼學籍管理:1
資料員:1電子備課室管理員:1
研究性學習專職輔導教師:1外事專干:0.5
教研組長:0.25(13人)備課組長:0.15(34人)
(1)圖書館
館長:0.25采編員:1
五樓電子閱覽室管理員:1.1四樓閱覽室管理員:1
三樓教師書庫管理員:1二樓書庫管理員:4
一樓閱覽室管理員:1六樓閱覽室:1
(2)科學館
館長:0.3網管員:3
電教員(電視臺、監控系統、廣播系統等):1.1
實驗員:6.3(物理2.4;化學2.4;生物1.5;勞技0.3)
電子維修及管理:1.0
(3)體藝館
館長:0.2器材管理:1.1
4、后勤處
總務專干:1.1電工:1.2
水工兼維修管理:1.1木工:1
花工:1采購兼保管員:1.1
財務聯絡員:1事務長:1.1
鍋爐工:1商店管理員:1
食堂保管員:1食堂采購員:2
食堂財務聯絡員:1結算中心會計:3
三、結構工資的組成與計算:
每月按4周計算
(一)行政管理崗位:
校長、書記津貼為全校教師職工月工作量津貼前三名的平均值。
校級干部:月滿工作量津貼為專任教師月工作量津貼前80名的平均值。
中層干部:月滿工作量津貼為專任教師月工作量津貼前100名的平均值。
(二)任課教師崗位:
1、課時教案津貼:高級教師12元/節,中級教師11元/節,初級及未評教師9元/節。教案津貼:12元/個。
2、下班輔導:語文、外語早自習15元/次;文化課任課教師晚自習20元/次(由教務處酌情安排晚自習下班輔導)。好范文版權所有
3、作業批改:語文、數學、外語60元/月/班;高三物理、化學、歷史、地理、政治、生物25元/月/班;高二物理、化學20/月/班,高一物理、化學15元/班/月,高
一、高二政治、歷史、地理、生物10元/月/班。(特殊情況由教務處酌情處理)
(三)普通管理崗位、教輔崗位和職員崗位滿工作量津貼標準
高級教師:600元/月。
中級教師及高級工人:550元/月。
初級教師及工人:500元/月。
(四)附加津貼
1、老教師補助:男55歲以上,女50歲以上30元/月。
2、高三教師補助:100元/月。
3、理化生實驗室教師、專職電腦教師:60元/月,高
一、高二化學教師實驗特殊補助10元/月。
4、圖書館工作人員中“反班”工作者:補助40元/月。
5、奧
第五篇:酒店工資結構方案表
酒店工資結構方案表
級別崗位工資(60%)考核工資(40%)績效工資工資標準合計元)
總助總監A16201080根據各部門經營指標的完成情況,將部門超額或未完成的部分按比例分配到部門,由部門根據員工日常工作表現進行二次分配。2700
B14409602400
C12608402100
D10807201800
部門經理級A9006001500
B8405601400
C7805201300
D7204801200
E6604401100
主 管級A7204801200
B6604401100
C6004001000
D540360900
E480320800
領班級A528352880
B492328820
C456304760
D420280700
384256640
員工級A420280700
B390260650
C360240600
D330220550
E300200500
臨時工實習生清潔工A300200500
B240160400
C180120300
備注:
1.一線部門:營銷部、餐飲部、房務部
二線部門:辦公室、財務部、采購部、工程部
2.職務說明:
1)主管級包括各部門主管、經理助理、大堂副理、銷售經理、餐廳經理、主辦會計。
2)領班級包括各部門領班、銷售代表、美工攝影、成控會計、總出納、收入審計、明細帳會計、信貸會計、電腦維護員、兼職文員。
3.新入店員工,試用期三個月,工資標準在500元/月以上的試用期工資按工資標準的80%執行,工資標準在500元/月以下的按照300元/月試用。
4.清潔工、雜工、臨時工及在校實習生的工資按300元執行,試用期三個月,轉正后按400元/月執行。
工 資 管 理 方 案
為進一步完善酒店薪酬體系,提高酒店內部競爭力,根據酒店的經營管理方針,現制定出東方瑞景國人大酒店《工資管理暫行辦法》如下:
1.酒店實行崗位工資制,即根據不同崗位、不同職務、不同工種的差別和技能的高低及對酒店的貢獻確定工資級別。
2.酒店對員工工資實行動態管理,以崗位要求制訂工資標準,以工作績效體現工資差別,即根據員工個人表現和貢獻可升可降。
3.各級員工享受相應級別的工資,對成績突出、有特殊貢獻者經部門推薦,人力資源部考核,總經理批準后,可破格享受所擔任職務的最上線工資。
4.工資構成:月工資總額=崗位工資+考核工資+相關補貼+績效工資
1)崗位工資:是根據酒店各崗位的工作標準、崗位職責所設置,是員工的一項基本收入保障。崗位工資=工資總額×60%
2)考核工資: 根據酒店整體效益、部門績效所設置,與員工的月度績效、日常獎懲掛鉤,發放額隨各部門每月的績效考核情況、人員崗位編制情況上下浮動。考核工資=工資總額×40%
3)相關補貼:
a)夜班津貼:根據部門排班情況,凡正常排班情況下在24:00以后下班的夜班人員(含實習生),享受每天2元的夜班津貼。
b)店齡補貼:自入職起每滿一年,每月補貼20元,并依次類推。
c)英語補貼:凡經省市級旅游局考核認證,通過英語等級考核合格且取得相應級別證書者,按相應的英語等級,當年每月享受英語補貼——A級:10元,B級:8元,C級:5元。如再參加第二次考核不及格者則取消。
d)技術補貼:酒店將對持有有關技術證(經勞動部門鑒定認可的)且得到酒店認可其技術(經酒店考核)的技術工種(如工程人員、廚師等)增加相應的技術補貼。由部門每年對試用期已轉正的技術人員進行技術等級考核,并按照考核情況按比例評定出各技術人員的技術等級報人力資源部。酒店根據其技術等級當年每月發放技術補貼——A級:80元,B級:50元,C級:30元。(技術等級每年考核一次,按每年技術等級考核情況發放技術補貼)e)醫療補貼:酒店每月為員工發放30元的醫療補貼。
f)交通補貼:酒店為非住店乘坐公交車上下班的員工提供交通補貼,單站往返的補貼50元,中轉一站以上的補貼80元。
4)績效工資:根據各部門經營指標的完成情況,將部門超額或未完成部分按比例分配到部門,由部門根據員工日常工作表現進行二次分配。
5.月實際工資計算方法:月工資總額÷30天×實際出勤天數(含有薪假)
6.試用期工資:
1)員工入店須經三個月試用,工資標準在500元/月以上的試用期工資為工資標準的80%,工資標準在500元/月以下的按照300元/月試用。
2)新招聘管理人員試用期工資享受所在職務最低工資標準的80%,試用期三個月。
3)內部晉升人員試用期工資增加增資額的50%,原則上逐級晉升,試用期一個月。
7.工資調整:
1)員工因試用期滿、職務升降需調整工資時,經部門同意,人力資源部考核,總經理批準后方可執行。
2)員工試用期滿轉正,原則上從員工E級起逐級調資,調資間隔不少于三個月。計算公式:月工資總額= 調整前月工資總額÷26天×實際出勤天數+調整后月工資總額÷26天×實際出勤天數
3)各級員工均享受相應級別的工資待遇,對成績突出、有特殊貢獻者由部門以業績報告形式進行推薦,人力資源部考核,總經理批準后,可破格提升一級工資并進行公開表彰;對出現重大失誤,連續兩次列為部門考核最差者,經部門申請,人力資源部考核,總經理批準后,給予降薪一級直至開除處分。對員工工資的上調和下浮,原則上一年不超過三次,一次不超過兩級。
8.缺勤扣款:
1)事假不發薪。
2)病假期工資,五天內每天發日工資標準的40%,超過五天每天扣日工資額的100%。
3)婚假:男女雙方達到結婚年齡并按規定辦理結婚登記手續,依法領取結婚證明,除按規定的3天婚假外,晚婚者(男25周歲、女23周歲)增加婚假7天(含周六周日),期間當日工資每天按12元發放,超過10天者按事假處理,未辦理續假手續者,按曠工處理。
4)工傷期間工資:凡符合工傷條件的,假期均以市級以上醫院開具的休假證明為準,按照崗位工資的100%標準發放當日工資。
5)產假工資:按照國家有關規定執行。
6)年假、公休假均不影響工資。
7)慰唁假工資:如員工之直系親屬(指配偶、子女、父母、兄弟、姐妹、配偶之父母、祖父母和外祖父母)不幸逝世,可申請三天有薪慰唁假,假期內(三天)按工資標準的100%支付工資,超假部分按事假處理。
8)遲到/早退:扣款辦法按《處罰細則》有關規定執行。
9)凡屬曠工性質,以曠工時間的總工資三倍予以扣款。
6.加班工資:根據行業性質,酒店實行綜合工時制,員工可在季度內跨月調休/補休,但不允許跨季度調休/補休,各部門必須根據經營管理情況做好每月排班并認真審核,季度內可調休/補休的,一律調休/補休。如確因工作需要不能調休的,由部門總監/經理批準,人力資源部審核、總經理批準后方可按規定發放加班工資。(原則上日常加班以補休形式進行安排,如確因工作需要,當日部門需安排加班的,應事先填寫《加班申請單》,經部門總監、總經理批準后方可安排加班)
1)月工資合計在1500元以上的人員無加班工資(節假日除外),由部門根據情況安排補休。
2)其他員工在法定節假日加班,工作一天補休一天,或按有關規定計發加班費。非法定節假日加班原則上安排補休。
7.工資結算:酒店每月15日將上月工資總額存入個人銀行帳戶,遇節假日提前發放。
8.離店工資結算:
1)正式員工:月工資總額÷26天×離店前出勤天數
2)新員工入職未滿一周離職者不享受工資待遇。
9.備注:
1)此方案自下發之日起執行,原下發的規定與此方案不一致的,以此方案有關規定為準,方案中未涉及到原有內容的,仍按原有規定執行。
2)此方案由人力資源部負責解釋并修訂。