第一篇：2014年4月中國鎳市場競爭格局

2014年4月中國鎳市場競爭格局 智研咨詢網訊：

內容提示：總體上來看，4月大宗商品市場明顯企穩，表現在市場漲面、漲幅均較3月有明顯改善。

監測數據顯示，4月大宗58價格漲跌榜中環比上升的商品共31種，集中在有色板塊（共7種）和橡塑板塊（共6種）；漲幅前三商品分別為鎳，漲20.57%；雞蛋，漲14.96%；純苯，漲7.11%。

環比下降的商品共27種，集中在能源（共7種）和化工（共6種），跌幅前3的商品分別為皮棉（3級內地）（-9.71%）、聚合MDI（-9.44%）、天然橡膠（標一）（-7.35%）。

因受印尼礦石出口禁令以及俄羅斯制裁等引發的供應憂慮提振，鎳價上月連番大漲。上周三，LME三個月期鎳報每噸18200美元，上漲0.3%，本月累計上漲14.5%，為2012年9月以來的單月最大漲幅，年內鎳價累計攀升了31%。澳洲國民銀行（NAB）駐墨爾本分析師JamesGlenn表示，印尼礦石出口禁令仍對鎳市場未來供應產生影響。

4月市場向好主要是因為：首先，2014年下跌第一浪在3月結束，第二浪尚未到來，4月市場相對風平浪靜；其次，原油、動力煤等能源類基礎原料表現穩定（漲跌幅均不超0.5%），一定程度上穩定了市場情緒；再次，下跌龍頭從一季度的四駕馬車（動力煤、天膠、焦炭、鐵礦石一季度輪番大幅下跌，累計跌幅均超10%）縮減為4月的三乘（天膠、棉花、MDI跌幅超過5%），而上漲龍頭卻由3月的雙龍（鎳、雞蛋）增加到六朵金花（鎳、雞蛋、純苯、LLDPE、醋酸、銅漲幅均超過5%），同時企業檢修、國際影響、超跌反彈等因素均在市場有所體現，市場氣氛有所改善。

第二篇：中國調味品市場競爭格局

中國調味品市場競爭格局

2009年第8期封面報道作者：■文/孔清溪 孔超

小產品、大市場

調味品產品科技含量低，行業進入門檻低，作為生活必需品又有很大的需求空間，小產品的背后有一個很大的市場，因此造成了市場上上萬家企業、上百種品牌紛繁競爭的局面。同時，產品同質化現象突出，企業無序競爭，市場競爭環境惡化。

2008年爆發全球金融危機，而此次金融危機對我國調味品行業的影響是最小的。從目前監測的數據看，2008年，95%的企業業績有所增長，只有5%的企業業績有所下降。從分行業來看，醬油行業的增長區間在3%~30%之間，市場有較大的發展空間，企業之間的增長比例在拉大；食醋行業的平均增長率在10%~20%之間，個別企業達到了80%；各種花色醬的增長也比較快，增長幅度在30%~40%之間。調味品作為生活日用品，人們對其關注度很高，家庭消費者的理想率達到89.6%，就算很少接觸廚房用品的有潛力消費者也有81.9%的理想率。調味品雖然是低成本、低利潤的消費品，可是擁有巨大的市場，致使眾多企業參與到競爭中。人們提及的所有品牌寬度多達98個，常用品牌寬度也有78個，可見調味品市場競爭的激烈程度。

調味品理想品牌調查結果表明，在消費者心目中，太太樂、海天、李錦記為調味品品類一線品牌。在常用品牌提及率調查中，三者的提及率分別為27.9%、16%和9.6%，三者之和超過50%。而且通過數據我們也可以看到，在預購和理想品牌提及率排名中，三者穩居前三名，并以很大的優勢領先于其他品牌。

第二梯隊由蓮花、紅梅、加加、豪吉領銜，保寧、恒順、廚邦、致美齋、珍極等品牌緊隨其后，也都有不俗的表現。其中，像蓮花味精、恒順醋、豪吉雞精等都是享譽全國的調味品。

從多項指標中可以看到，太太樂處在調味品市場的霸主地位。不論是常用品牌還是預購和理想品牌提及率都領先第二名達十幾個百分點。從2006年起，太太樂實施以調味品為主的食品多元化發展戰略，相關數據顯示，太太樂雞精的市場份額高達40％。

但這不表明太太樂就可以高枕無憂。在潛力指標和晉級指標中，太太樂并沒有繼續登頂，相反是李錦記表現出色拔得頭籌。這說明，雖然常用品牌中太太樂以大比分領先于李錦記，但縱向看市場前景，太太樂的生存空間卻小于李錦記。所以，企業贏得了現在的市場不等于贏得了未來。而且，在消費者維系度中，李錦記超過太太樂0.6個百分點，雖然不是一個很大的差距，但是未來在調味品市場上，太太樂要花費更多的成本保持自己的市場份額。

區域爭霸戰

調味品行業是公認的中國為數不多未完成市場整合的行業，再加上市場潛力巨大，吸引了國內外眾多知名企業扎堆掘金。國內調味品市場陸續出現了數十個地方乃至全國性知名品牌，市場競爭越來越激烈。

由于文化差異和歷史原因，不同地區的消費者在調味品的口味選擇上存在差異，因此不同的調味品企業也就因地制宜，推出不同特色的品牌，壟斷著當地的市場，調味品市場呈現出明顯的區域性。20世紀90年代末，調味品行業進入激烈競爭時代，全國性的大品牌做大做強，不斷蠶食各地市場，各個地方小品牌被迫參與到市場保衛戰中。

以常用品牌為例，來自廣東佛山的海天，成為廣州、深圳、長春、鄭州、太原、南寧、海口等地的第一品牌，可見其對產地周邊城市影響很大；四川的保寧壟斷了成都、重慶市場；沈陽的紅梅則成為大連、沈陽消費者心目中最被認可的品牌；廣東的李錦記雖然沒有戰勝海天成為廣東最受推崇的品牌，但它的影響力輻射到了廈門；湖南的加加、河北的珍極、新疆的笑廚和河南的蓮花，也都當之無愧地成為當地第一品牌。

總的來說，目前中國的調味品仍然以區域性品牌為主，但許多大型的綜合性品牌，通過市場細分、差異化戰略和有效的宣傳逐漸向全國市場擴張。地域影響力指標顯示，在消費者心目中，太太樂已經成為縱貫南北的大品牌。而在全國36個重要城市調味品常用品牌調查中，太太樂已經成為20個城市消費者心目中的第一品牌。

海天也開始從南到北擴大影響，利用其悠久的歷史、龐大的規模、齊全的產品線等優勢，逐漸把海天醬油推向全國。另外，在預購和理想品牌調查中，李錦記除了在廣州、深圳、廈門成為第一品牌，而且在呼和浩特“打敗”當地調味品知名品牌笑廚摘取了市場桂冠。

細分與整合是大趨勢

調味品正進入大品牌競爭時代，賣方主導市場的歷史早已一去不復返了。各大企業充分認識到消費者的地位發生了巨大的變化，因此在做大做強的同時，開始注重市場細分，注重塑造品牌形象。

消費者對于飲食已不單單是滿足溫飽，更需要享受高品質。這就給作為家廚必備品的調味品提出了更高的要求，企業要研制適宜不同消費者的調味品，品種越分越細，以迎合越來越挑剔的消費者，產品多元化就成為必然的趨勢。高品質的生活要求調味品向中高檔發展，比如市場上先前只有傳統的醬油、醋、鹽等調味料，之后出現了老抽、生抽，以及各種功能性的醬油，如蒸魚醬油、紅燒醬油、涼拌醬油等，針對不同菜式多種多樣的調味料相繼推出，豐富了人們的飲食文化。另一方面，原料成本、加工制作成本的不斷提高也促使調味品走高端路線，以幫助企業賺取更多利潤。

為了增強競爭力，調味品行業出現了品牌整合的大趨勢。如今中國是世界調味品生產大國，世界強勢品牌幾乎都進入了中國調味品市場，利用資金優勢或收購或聯合，與中國本土品牌展開爭奪。市場競爭也從不飽和競爭發展到行業集中度加大，大品牌通過整合主導市場，中小企業面臨嚴峻的市場形勢。

被雀巢收購的太太樂和聯合利華的家樂調味品系列，搶先一步進入中國市場并打開了知名度，占據了市場的主導地位。2007年年初，日本味滋康入主北京和田寬并控股龍門和田寬和虎王和田寬，成為調味品業的一匹黑馬。隨后，日本最大的食品集團味之素株式會社收購淘大食品集團，從而躋身全球醬油產業三甲。2008年年底，中國臺灣統一與日本著名醬油巨頭龜甲萬聯手，與河北石家莊珍極釀造集團合資成立統萬珍極食品公司，主攻北京和天津市場。2009年4月，雀巢與太太樂聯手投資3.2億元，在上海興建了一個占地100余畝、年產量10萬噸的雞精生產工廠。新加坡知名食品集團福達則通過收購廣東開平味事達、廣合快速進入中國調味品市場。除了中外強強聯合，國內企業也開始聯合起來以抵抗外資企業。此外，一些中外合資企業，如李錦記、萬家香、老蔡等以資金和品牌優勢占據了一定的市場份額，開始向高端定位發展。

同時，國內調味品企業也紛紛開始大力擴張。2009年上半年，佛山海天味業投資20億元擴建高明生產基地二期工程，建成后綜合產能達300萬噸，將成為世界上最大的調味品生產王國。海天可以說是中國調味品企業迅猛發展的縮影，從一個地方醬油生產小廠發展成為調味品王國，2008年海天的產值為50億元，2009年的銷售額預計將達到60億元。

然而海天60億元的銷售額相對于1500億元的調味品市場，競爭對手仍然有巨大的市場空間。由分散到集中，是世界調味品行業發展的大趨勢。在日本、美國等市場，經過競爭，雞精只有兩三個品牌。而在我國，雞精行業、醬油行業已經呈現出整合趨勢。專家預計，未來5年，中國調味品行業將由近10個巨頭把持。

品牌塑造力度不斷增強

伴隨著競爭越來越激烈，調味品企業的市場推廣活動越來越頻繁，力度也越來越大。其中，整個行業及企業的廣告投放呈快速增長勢頭。

從四大傳統媒體（電視、廣播、報紙、雜志）的刊例收入來看，總體收入已經從2005年的11億元上升到2008年的17億元，增幅高達49.3%。2009年1月至6月，調味品行業四大傳統媒體總體刊例收入為9.87億元，比2008年同期增長了24.1%。其中，電視是調味品行業最主要的廣告投放媒體，歷年來占有的比例均在96%~98%之間。而2009年1月至6月，電視媒體占有的比例達到了98.5%。

中央電視臺更是成為國內外調味品企業搶占的傳播制高點。2009年，包括海天味業、太太樂雞精、嘉豪食品等在內的眾多企業紛紛投放中央電視臺招標段等黃金廣告資源，開始了新一輪的品牌競賽。

海天多年來堅持在中央電視臺不間斷投放廣告，特別是在招標段黃金資源投放廣告，塑造了其調味品第一品牌的形象。2009年，配合擴張產能、更換新標識等戰略的實施，海天加大了在中央電視臺投放廣告的力度。長期以來堅持不懈的品牌建設賦予了海天美味、健康、誠信、首選的形象，使海天具有極高的品牌號召力，吸引了眾多忠誠消費者，使其醬油、蠔油、雞精等產品的市場占有率和入戶使用率都保持著穩定而快速的增長速度。

太太樂在近幾年崛起，特別是在雞精這一新興行業成為龍頭企業，在全國占有40％以上的市場份額。太太樂非常重視廣告宣傳，尤其重視與中央電視臺這樣的強勢媒體合作。2007年太太樂開始中央電視臺招標段黃金資源投放廣告，借助這個覆蓋面最廣的傳播平臺，太太樂建立了強大的覆蓋網絡，向消費者傳達其品牌主張，確立了太太樂在消費者心目中的領先地位。

廣東嘉豪食品是調味品行業的新星，生產的產品品種多達50多個，其中包括青芥辣、辣椒汁、超濃縮雞汁、牛肉汁、雞精、雞粉、鮑汁蠔油等。2009年，嘉豪食品邀請影視明星范冰冰作為代言人，發起了一輪強大的品牌攻勢，在品牌眾多的調味品行業鋒芒畢露。

調味品細分市場品牌戰即將打響

專訪中央電視臺廣告部高級客戶經理周寧

■文/本刊記者閆芬發自北京

《新營銷》：目前調味品作為一個新興市場，在中央電視臺的廣告投放情況如何？今年與往年比有什么變化？

周寧：調味品行業往年主要以醬油企業投放廣告為主，因為醬油相對口味比較一致，南北差異不大，適合做全國推廣。目前醬油企業的廣告投放客戶以海天為主。這兩年烏江榨菜也開始在中央電視臺投放廣告，加上太太樂雞精、嘉豪雞汁，以及老才臣投放的腐乳廣告，一下子拓寬了細分產品的種類。調味品企業搶占細分市場龍頭老大的戰役即將打響。

《新營銷》：對于調味品企業來說，在中央電視臺投放廣告是否有一些共同的特點？對于這些企業來說，你認為它們基于什么樣的目的在中央電視臺投放廣告？

周寧：調味品行業門檻低，大多以祖傳秘方代代相傳的小規模企業為主，市場運營能力不強，加上產品定價低，贏利狀況普遍不好，導致它們無法進行大規模的品牌化運營。但是那些有遠見的企業，從整個市場低端惡性競爭中發現了突出重圍的機遇，這就是實施品牌化運營戰略，搶占消費者認知的空白，搶占媒體傳播的制高點。只有這樣，企業才能擴大經營規模，讓經銷商自己找上門來，增強自己在終端的談判能力，為自己帶來滾滾的現金流。

《新營銷》：與中央電視臺進行廣告合作給企業帶來了哪些價值？傳播的效果如何？ 周寧：在中央電視臺投放廣告肯定是品牌宣傳最好的途徑，比如說海天醬油，海天是在中央電視臺投放廣告時間最長、效果最好的調味品企業。海天連續多年參加中央電視臺廣告招標，選擇最黃金的時段投放產品廣告，短短五六年間積累了雄厚的品牌資產，配合企業良好的營銷策略，逐步成長為中國醬油行業的老大，占據了近40%的市場份額。

《新營銷》：就你的經驗來看，通常企業發展到什么階段適合在中央電視臺投放廣告？例如，在中央電視臺投放廣告的調味品企業通常是些什么樣的企業？它們面臨什么樣的品牌發展機遇？

周寧：在中央電視臺投放廣告，其實門檻并不高，企業在不同的發展階段可以選擇不同的項目進行投放。但是不論企業準備的資金有多少，自身的基本功一定要做好。比如企業的生產能力，如果企業的廣告播出去了，肯定有大批經銷商找上門來，要是貨供不上，經銷商對企業的印象肯定要打折扣；還有企業的渠道能力，如果銷售區域并沒有建設完善，消費者看到廣告印象深刻卻在附近的超市里買不到，自然也就慢慢遺忘了；還有企業的內部管理水平等等，都應該在一個較高的水平線上。只有自身內功做好了，配合中央電視臺廣告平臺這一最有效的媒體宣傳工具，才能達到最好的效果。

《新營銷》：調味品的生產歷史很長，但卻是一個新興市場，你認為其中的主要原因是什么？你怎樣看待調味品行業在中國的發展現狀？

周寧：調味品企業受到中國幅員遼闊、南北口味差異大的制約，真正是眾口難調。另一方面，中國的調味品，尤其是醬菜、腐乳等歷來為家庭作坊式生產，價格低廉，品質無保證，因此被消費者視為低檔產品，無法登上大雅之堂。但是隨著中國整體經濟實力不斷提升，老百姓的消費能力和水平快速增長，中國的調味品市場越來越被商家看好。目前，全球頂尖的幾大調味品企業已經悉數進入我國成立合資公司，而我國本土調味品企業的品牌意識也在逐步增強，龐大的中國消費市場已經為各家企業提供了發展壯大的舞臺。相信在不久的將來，調味品行業一定會出現更多的全國性企業，甚至出現國際性大企業，最終能夠和龜甲萬這樣的“全球500強企業”比肩。

第三篇：中國紅棗深加工市場競爭格局研究報告

中國產業研究報告網-市場研究報告

2013-2017年中國紅棗深加工市場競爭格局與投資戰略研究報告

我國紅棗深加工行業運行目前發展形勢良好，該行業企業正逐步向產業化、規模化發展，隨著我國紅棗深加工行業運行需求市場的不斷擴大以及出口增長，我國紅棗深加工行業運行將會迎來一個新的發展機遇。

中國產業研究報告網發布的《2013-2017年中國紅棗深加工市場競爭格局與投資戰略研究報告》共十三章。本研究報告數據主要采用國家統計數據，海關總署，問卷調查數據，商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統計局，部分行業統計數據主要來自國家統計局及市場調研數據，企業數據主要來自于國家統計局規模企業統計數據庫及證券交易所等，價格數據主要來自于各類市場監測數據庫。

第一章 紅棗深加工相關概述

第一節 紅棗深加工范圍界定

第二節 紅棗深加工主要生產工藝

一、主要生產工藝

二、加工效益分析

第三節 紅棗深加工產業鏈分析

一、紅棗深加工產業鏈現狀

二、紅棗深加工產業鏈發展形勢

第四節 烘烤制干在產業鏈中的重要性

一、烘烤制干在紅棗產業鏈中的地位和作用

二、當前我國紅棗烘烤制干存在的問題分析

三、全面推廣烘烤制干技術應該采取的措施

第二章 2011-2012年中國紅棗深加工產業運行環境分析

第一節 國內宏觀經濟環境分析

一、GDP歷史變動軌跡分析

二、固定資產投資歷史變動軌跡分析

三、2013年中國宏觀經濟發展預測分析

第二節 2011-2012年中國紅棗深加工行業相關政策、法規、標準

一、2011-2012年相關政策分析

二、2011年紅棗產品新標準情況

三、紅棗的分級標準

四、紅棗-農業行業標準

五、出口無核紅棗、蜜棗檢驗規程

第三節 2011-2012年中國紅棗深加工社會發展環境分析

一、我國居民生活水平

二、我國居民消費分析

三、紅棗的營養價值及居民認知程度

第三章 2011-2012年中國紅棗深加工產品生產工藝及技術趨勢研究分析

第一節 紅棗系列深加工技術分析

電話：400-600-8596(免長話費)010-80993936

一、紅棗汁提取技術

二、大棗多糖提取分離技術

三、大棗膳食纖維的提取

第二節 國內主要生產方法

一、紅棗干的加工技術

二、紅棗泥的加工技術

三、棗蓉的加工的技術

四、大紅棗露的加工技術

五、冬棗香酥片加工技術

六、紅棗復合飲料加工技術

七、銀耳紅棗飲料加工技術

八、紅棗生姜汁飲料加工技術

九、紅棗乳酸發酵飲料加工工藝

第四章 2011-2012年中國紅棗市場運行分析

第一節 2011-2012年中國紅棗產業概況

一、中國紅棗種植規模與產區分布

二、中國紅棗產量情況分析

三、中國紅棗市場價格走勢

四、中國紅棗深加工收購情況

第二節 2011-2012年中國紅棗貯藏保鮮與加工的現狀分析

一、紅棗的傳統利用方式

二、紅棗貯藏保鮮加工現狀

三、紅棗貯藏、保鮮、加工中的問題

四、我國紅棗貯藏、保鮮與加工前景

第五章 2011-2012年中國紅棗深加工業運行態勢分析

第一節 2011-2012年中國紅棗深加工業運行總況

一、中國紅棗加工業特點分析

二、紅棗產業加工鏈條多角度透析

三、紅棗加工企業規模及分布

四、紅棗加工業利潤分析

五、中國紅棗加工業產值情況分析

第二節 2011-2012年中國紅棗深加工業細分領域探析

一、粗加工

二、深加工

1、深加工成為紅棗產業振興引擎

2、紅棗深加工增值分析

3、紅棗酸奶市場發展分析

4、紅棗酸奶的跨界營銷策略

第六章 2011-2012年中國紅棗深加工產業面臨的挑戰與對策分析

第一節 2011-2012年中國紅棗深加工產業熱點問題探討

一、加工產品結構及市場分布問題

電話：400-600-8596(免長話費)010-80993936

二、產加銷一體化的運行機制還沒有真正形成三、加工企業規模化生產水平不高、渠道不暢制約了企業發展

四、紅棗加工產品深度開發滯后

第二節 2011-2012年中國紅棗深加工產來發展戰略分析

一、發展紅棗加工業要注意協調好各方利益

二、以工業化生產理念為指導，盡快實現加工業的標準化

三、調整結構，生產適銷對路優質產品

四、加快產加銷一體化進程。

五、創名牌開發名牌保名牌，提高效益

六、調整紅棗加工產品銷售市場布局，改變不合理的被動局面

七、加大紅棗深度開發，生產優質新產品

第七章 2011-2012年中國紅棗深加工熱點產品市場分析

第一節 2011-2012年中國紅棗市場調查分析

一、紅棗市場競爭力

二、紅棗市場暢銷排名

三、紅棗市場占有份額

第二節 2011-2012年中國蜜棗市場調查分析

一、蜜棗市場競爭力

二、蜜棗市場暢銷排名

三、蜜棗市場占有份額

第三節 2011-2012年中國棗脯市場調查分析

一、棗脯市場競爭力

二、棗脯市場暢銷排名

三、棗脯市場占有份額

第四節 2011-2012年中國棗汁市場調查分析

一、棗汁市場競爭力

二、棗汁市場暢銷排名

三、棗汁市場占有份額

第八章 2011-2012年中國紅棗深加工區域產業發展分析

第一節 2011-2012年中國紅棗加工主要區域產業發展分析

一、滄縣紅棗加工業發展分析

二、吳堡紅棗加工業發展分析

三、榆林紅棗加工業發展分析

第二節 2011-2012年中國棗業十強縣（市）發展分析

一、2011-2012年清澗紅棗加工業發展分析

二、2011-2012年阜平紅棗加工業發展分析

三、2011-2012年臨縣紅棗加工業發展分析

四、2011-2012年靈武紅棗加工業發展分析

五、2011-2012年內黃紅棗加工業發展分析

六、2011-2012年臨猗紅棗加工業發展分析

七、2011-2012年獻縣紅棗加工業發展分析

八、2011-2012年新鄭紅棗加工業發展分析

電話：400-600-8596(免長話費)010-80993936

九、20-2012年贊皇紅棗加工業發展分析

十、2011-2012年沾化紅棗加工業發展分析

第九章 2011-2012年中國紅棗深加工重點地區銷售分析

第一節 河南市場行情分析

第二節 新疆市場行情分析

第三節 陜西市場行情分析

第四節 山西市場行情分析

第五節 北京市場行情分析

第六節 山東市場行情分析

第七節 江浙市場行情分析

第八節 東北市場行情分析

第九節 西北市場行情分析

第十章 2011-2012年中國紅棗深加工行業市場競爭格局分析

第一節 2011-2012年中國紅棗加工行業競爭結構分析

一、行業內現有企業的競爭

二、新進入者的威脅

三、替代品的威脅

四、供應商的討價還價能力

五、購買者的討價還價能力

第二節 2011-2012年中國紅棗加工行業國際競爭力影響因素分析

一、生產要素

二、需求條件

三、相關和支持性產業

四、企業的戰略、結構和競爭對手

第三節 2011-2012年中國紅棗深加工品牌的戰略思考

一、紅棗深加工品牌的特性和作用

二、紅棗深加工品牌價值戰略研究

三、我國紅棗深加工品牌競爭趨勢

四、紅棗深加工企業品牌發展戰略

第十一章 2011-2012年中國紅棗深加工產品競爭力優勢分析

第一節 2011-2012年中國紅棗深加工產品競爭力

一、整體產品競爭力評價

二、延川紅棗產業競爭力

三、和田玉紅棗產業競爭力

第二節 2011-2012年中國提高紅棗深加工企業競爭力的策略

一、提高中國紅棗深加工企業核心競爭力的對策

二、影響紅棗深加工企業核心競爭力的因素及提升途徑

三、提高紅棗深加工企業競爭力的策略

第十二章 2011-2012年中國紅棗深加工國內重點生產廠家分析

第一節 河南省新鄭市果甫罐頭加工廠

電話：400-600-8596(免長話費)010-80993936

一、企業概況

二、企業主要經濟指標分析

三、企業盈利能力分析

四、企業償債能力分析

五、企業運營能力分析

六、企業成長能力分析

第二節 河南省新鄭市紅棗食品有限公司

一、企業概況

二、企業主要經濟指標分析

三、企業盈利能力分析

四、企業償債能力分析

五、企業運營能力分析

六、企業成長能力分析

第三節 鄭州市新亞保食品飲料有限公司

一、企業概況

二、企業主要經濟指標分析

三、企業盈利能力分析

四、企業償債能力分析

五、企業運營能力分析

六、企業成長能力分析

第四節 漯河市眾合蜜餞食品廠

一、企業概況

二、企業主要經濟指標分析

三、企業盈利能力分析

四、企業償債能力分析

五、企業運營能力分析

六、企業成長能力分析

第五節 山東省沾化縣冬棗實業總公司

一、企業概況

二、企業主要經濟指標分析

三、企業盈利能力分析

四、企業償債能力分析

五、企業運營能力分析

六、企業成長能力分析

第六節 清澗縣宏祥有限責任公司

一、企業概況

二、企業主要經濟指標分析

三、企業盈利能力分析

四、企業償債能力分析

五、企業運營能力分析

六、企業成長能力分析

第七節 獻縣滄華園食品有限公司

一、企業概況

二、企業主要經濟指標分析

電話：400-600-8596(免長話費)010-80993936

三、企業盈利能力分析

四、企業償債能力分析

五、企業運營能力分析

六、企業成長能力分析

第八節 榆林市惠民食業有限責任公司

一、企業概況

二、企業主要經濟指標分析

三、企業盈利能力分析

四、企業償債能力分析

五、企業運營能力分析

六、企業成長能力分析

第九節 佳縣東方紅棗業有限公司

一、企業概況

二、企業主要經濟指標分析

三、企業盈利能力分析

四、企業償債能力分析

五、企業運營能力分析

六、企業成長能力分析

第十節 樂陵市云紅萬噸冷庫有限公司

一、企業概況

二、企業主要經濟指標分析

三、企業盈利能力分析

四、企業償債能力分析

五、企業運營能力分析

六、企業成長能力分析

第十一節 滄州好想你棗業有限公司

一、企業概況

二、企業主要經濟指標分析

三、企業盈利能力分析

四、企業償債能力分析

五、企業運營能力分析

六、企業成長能力分析

第十三章 2013-2017年中國紅棗深加工行業發展趨勢與投資戰略分析

第一節 2013-2017年中國紅棗深加工產業新趨勢探析

一、中國紅棗產業市場前景分析

二、中國棗業的發展前景與趨勢

三、中國紅棗深加工發展方向預測

四、中國紅棗深加工市場分析預測

第二節 2013-2017年中國紅棗深加工行業投資機會分析

一、紅棗深加工行業政策機遇分析

二、紅棗深加工行業市場機遇分析

三、紅棗深加工行業新的發展機會

四、紅棗深加工投資前景及效益分析

電話：400-600-8596(免長話費)010-80993936

第三節 2013-2017年中國紅棗深加工行業投資風險分析

一、宏觀經濟的波動風險預警

二、紅棗加工行業出口風險預警

三、紅棗加工行業應對風險能力

四、我國紅棗產業氣候風險及對策

第四節 紅棗深加工行業發展策略

一、紅棗深加工經濟效益分析

二、紅棗深加工發展措施建議

三、加快紅棗產業發展的思考

四、我國棗業發展戰略與科技對策

第五節 紅棗深加工行業投資戰略研究

一、技術開發戰略

二、產業戰略規劃

三、業務組合戰略

四、營銷戰略規劃

五、區域戰略規劃

通過《2013-2017年中國紅棗深加工市場競爭格局與投資戰略研究報告》，生產企業及投資機構將充分了解產品市場、原材料供應、銷售方式、市場供需、有效客戶、潛在客戶等詳實信息，為研究競爭對手的市場定位，產品特征、產品定價、營銷模式、銷售網絡和企業發展提供了科學決策依據。

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第四篇：中國紅棗深加工市場競爭格局研究報告

中國產業研究報告網-市場研究報告

2013-2017年中國紅棗深加工市場競爭格局與投資戰略研究報告

我國紅棗深加工行業運行目前發展形勢良好，該行業企業正逐步向產業化、規模化發展，隨著我國紅棗深加工行業運行需求市場的不斷擴大以及出口增長，我國紅棗深加工行業運行將會迎來一個新的發展機遇。

中國產業研究報告網發布的《2013-2017年中國紅棗深加工市場競爭格局與投資戰略研究報告》共十三章。本研究報告數據主要采用國家統計數據，海關總署，問卷調查數據，商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統計局，部分行業統計數據主要來自國家統計局及市場調研數據，企業數據主要來自于國家統計局規模企業統計數據庫及證券交易所等，價格數據主要來自于各類市場監測數據庫。

第一章 紅棗深加工相關概述

第一節 紅棗深加工范圍界定

第二節 紅棗深加工主要生產工藝

一、主要生產工藝

二、加工效益分析

第三節 紅棗深加工產業鏈分析

一、紅棗深加工產業鏈現狀

二、紅棗深加工產業鏈發展形勢

第四節 烘烤制干在產業鏈中的重要性

一、烘烤制干在紅棗產業鏈中的地位和作用

二、當前我國紅棗烘烤制干存在的問題分析

三、全面推廣烘烤制干技術應該采取的措施

第二章 2011-2012年中國紅棗深加工產業運行環境分析

第一節 國內宏觀經濟環境分析

一、GDP歷史變動軌跡分析

二、固定資產投資歷史變動軌跡分析

三、2013年中國宏觀經濟發展預測分析

第二節 2011-2012年中國紅棗深加工行業相關政策、法規、標準

一、2011-2012年相關政策分析

二、2011年紅棗產品新標準情況

三、紅棗的分級標準

四、紅棗-農業行業標準

五、出口無核紅棗、蜜棗檢驗規程

第三節 2011-2012年中國紅棗深加工社會發展環境分析

一、我國居民生活水平

二、我國居民消費分析

三、紅棗的營養價值及居民認知程度

第三章 2011-2012年中國紅棗深加工產品生產工藝及技術趨勢研究分析

第一節 紅棗系列深加工技術分析

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一、紅棗汁提取技術

二、大棗多糖提取分離技術

三、大棗膳食纖維的提取

第二節 國內主要生產方法

一、紅棗干的加工技術

二、紅棗泥的加工技術

三、棗蓉的加工的技術

四、大紅棗露的加工技術

五、冬棗香酥片加工技術

六、紅棗復合飲料加工技術

七、銀耳紅棗飲料加工技術

八、紅棗生姜汁飲料加工技術

九、紅棗乳酸發酵飲料加工工藝

第四章 2011-2012年中國紅棗市場運行分析

第一節 2011-2012年中國紅棗產業概況

一、中國紅棗種植規模與產區分布

二、中國紅棗產量情況分析

三、中國紅棗市場價格走勢

四、中國紅棗深加工收購情況

第二節 2011-2012年中國紅棗貯藏保鮮與加工的現狀分析

一、紅棗的傳統利用方式

二、紅棗貯藏保鮮加工現狀

三、紅棗貯藏、保鮮、加工中的問題

四、我國紅棗貯藏、保鮮與加工前景

第五章 2011-2012年中國紅棗深加工業運行態勢分析

第一節 2011-2012年中國紅棗深加工業運行總況

一、中國紅棗加工業特點分析

二、紅棗產業加工鏈條多角度透析

三、紅棗加工企業規模及分布

四、紅棗加工業利潤分析

五、中國紅棗加工業產值情況分析

第二節 2011-2012年中國紅棗深加工業細分領域探析

一、粗加工

二、深加工

1、深加工成為紅棗產業振興引擎

2、紅棗深加工增值分析

3、紅棗酸奶市場發展分析

4、紅棗酸奶的跨界營銷策略

第六章 2011-2012年中國紅棗深加工產業面臨的挑戰與對策分析 第一節 2011-2012年中國紅棗深加工產業熱點問題探討

一、加工產品結構及市場分布問題

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二、產加銷一體化的運行機制還沒有真正形成

三、加工企業規模化生產水平不高、渠道不暢制約了企業發展

四、紅棗加工產品深度開發滯后

第二節 2011-2012年中國紅棗深加工產來發展戰略分析

一、發展紅棗加工業要注意協調好各方利益

二、以工業化生產理念為指導，盡快實現加工業的標準化

三、調整結構，生產適銷對路優質產品

四、加快產加銷一體化進程。

五、創名牌開發名牌保名牌，提高效益

六、調整紅棗加工產品銷售市場布局，改變不合理的被動局面

七、加大紅棗深度開發，生產優質新產品

第七章 2011-2012年中國紅棗深加工熱點產品市場分析

第一節 2011-2012年中國紅棗市場調查分析

一、紅棗市場競爭力

二、紅棗市場暢銷排名

三、紅棗市場占有份額

第二節 2011-2012年中國蜜棗市場調查分析

一、蜜棗市場競爭力

二、蜜棗市場暢銷排名

三、蜜棗市場占有份額

第三節 2011-2012年中國棗脯市場調查分析

一、棗脯市場競爭力

二、棗脯市場暢銷排名

三、棗脯市場占有份額

第四節 2011-2012年中國棗汁市場調查分析

一、棗汁市場競爭力

二、棗汁市場暢銷排名

三、棗汁市場占有份額

第八章 2011-2012年中國紅棗深加工區域產業發展分析

第一節 2011-2012年中國紅棗加工主要區域產業發展分析

一、滄縣紅棗加工業發展分析

二、吳堡紅棗加工業發展分析

三、榆林紅棗加工業發展分析

第二節 2011-2012年中國棗業十強縣（市）發展分析

一、2011-2012年清澗紅棗加工業發展分析

二、2011-2012年阜平紅棗加工業發展分析

三、2011-2012年臨縣紅棗加工業發展分析

四、2011-2012年靈武紅棗加工業發展分析

五、2011-2012年內黃紅棗加工業發展分析

六、2011-2012年臨猗紅棗加工業發展分析

七、2011-2012年獻縣紅棗加工業發展分析

八、2011-2012年新鄭紅棗加工業發展分析

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九、20-2012年贊皇紅棗加工業發展分析

十、2011-2012年沾化紅棗加工業發展分析

第九章 2011-2012年中國紅棗深加工重點地區銷售分析

第一節 河南市場行情分析

第二節 新疆市場行情分析

第三節 陜西市場行情分析

第四節 山西市場行情分析

第五節 北京市場行情分析

第六節 山東市場行情分析

第七節 江浙市場行情分析

第八節 東北市場行情分析

第九節 西北市場行情分析

第十章 2011-2012年中國紅棗深加工行業市場競爭格局分析

第一節 2011-2012年中國紅棗加工行業競爭結構分析

一、行業內現有企業的競爭

二、新進入者的威脅

三、替代品的威脅

四、供應商的討價還價能力

五、購買者的討價還價能力

第二節 2011-2012年中國紅棗加工行業國際競爭力影響因素分析

一、生產要素

二、需求條件

三、相關和支持性產業

四、企業的戰略、結構和競爭對手

第三節 2011-2012年中國紅棗深加工品牌的戰略思考

一、紅棗深加工品牌的特性和作用

二、紅棗深加工品牌價值戰略研究

三、我國紅棗深加工品牌競爭趨勢

四、紅棗深加工企業品牌發展戰略

第十一章 2011-2012年中國紅棗深加工產品競爭力優勢分析

第一節 2011-2012年中國紅棗深加工產品競爭力

一、整體產品競爭力評價

二、延川紅棗產業競爭力

三、和田玉紅棗產業競爭力

第二節 2011-2012年中國提高紅棗深加工企業競爭力的策略

一、提高中國紅棗深加工企業核心競爭力的對策

二、影響紅棗深加工企業核心競爭力的因素及提升途徑

三、提高紅棗深加工企業競爭力的策略

第十二章 2011-2012年中國紅棗深加工國內重點生產廠家分析

第一節 河南省新鄭市果甫罐頭加工廠

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一、企業概況

二、企業主要經濟指標分析

三、企業盈利能力分析

四、企業償債能力分析

五、企業運營能力分析

六、企業成長能力分析

第二節 河南省新鄭市紅棗食品有限公司

一、企業概況

二、企業主要經濟指標分析

三、企業盈利能力分析

四、企業償債能力分析

五、企業運營能力分析

六、企業成長能力分析

第三節 鄭州市新亞保食品飲料有限公司

一、企業概況

二、企業主要經濟指標分析

三、企業盈利能力分析

四、企業償債能力分析

五、企業運營能力分析

六、企業成長能力分析

第四節 漯河市眾合蜜餞食品廠

一、企業概況

二、企業主要經濟指標分析

三、企業盈利能力分析

四、企業償債能力分析

五、企業運營能力分析

六、企業成長能力分析

第五節 山東省沾化縣冬棗實業總公司

一、企業概況

二、企業主要經濟指標分析

三、企業盈利能力分析

四、企業償債能力分析

五、企業運營能力分析

六、企業成長能力分析

第六節 清澗縣宏祥有限責任公司

一、企業概況

二、企業主要經濟指標分析

三、企業盈利能力分析

四、企業償債能力分析

五、企業運營能力分析

六、企業成長能力分析

第七節 獻縣滄華園食品有限公司

一、企業概況

二、企業主要經濟指標分析

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三、企業盈利能力分析

四、企業償債能力分析

五、企業運營能力分析

六、企業成長能力分析

第八節 榆林市惠民食業有限責任公司

一、企業概況

二、企業主要經濟指標分析

三、企業盈利能力分析

四、企業償債能力分析

五、企業運營能力分析

六、企業成長能力分析

第九節 佳縣東方紅棗業有限公司

一、企業概況

二、企業主要經濟指標分析

三、企業盈利能力分析

四、企業償債能力分析

五、企業運營能力分析

六、企業成長能力分析

第十節 樂陵市云紅萬噸冷庫有限公司

一、企業概況

二、企業主要經濟指標分析

三、企業盈利能力分析

四、企業償債能力分析

五、企業運營能力分析

六、企業成長能力分析

第十一節 滄州好想你棗業有限公司

一、企業概況

二、企業主要經濟指標分析

三、企業盈利能力分析

四、企業償債能力分析

五、企業運營能力分析

六、企業成長能力分析

第十三章 2013-2017年中國紅棗深加工行業發展趨勢與投資戰略分析 第一節 2013-2017年中國紅棗深加工產業新趨勢探析

一、中國紅棗產業市場前景分析

二、中國棗業的發展前景與趨勢

三、中國紅棗深加工發展方向預測

四、中國紅棗深加工市場分析預測

第二節 2013-2017年中國紅棗深加工行業投資機會分析

一、紅棗深加工行業政策機遇分析

二、紅棗深加工行業市場機遇分析

三、紅棗深加工行業新的發展機會

四、紅棗深加工投資前景及效益分析

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第三節 2013-2017年中國紅棗深加工行業投資風險分析

一、宏觀經濟的波動風險預警

二、紅棗加工行業出口風險預警

三、紅棗加工行業應對風險能力

四、我國紅棗產業氣候風險及對策

第四節 紅棗深加工行業發展策略

一、紅棗深加工經濟效益分析

二、紅棗深加工發展措施建議

三、加快紅棗產業發展的思考

四、我國棗業發展戰略與科技對策

第五節 紅棗深加工行業投資戰略研究

一、技術開發戰略

二、產業戰略規劃

三、業務組合戰略

四、營銷戰略規劃

五、區域戰略規劃

通過《2013-2017年中國紅棗深加工市場競爭格局與投資戰略研究報告》，生產企業及投資機構將充分了解產品市場、原材料供應、銷售方式、市場供需、有效客戶、潛在客戶等詳實信息，為研究競爭對手的市場定位，產品特征、產品定價、營銷模式、銷售網絡和企業發展提供了科學決策依據。

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第五篇：中國百貨市場競爭格局報告(2013-2018)[范文]

2013-2018年中國百貨市場競爭格局及投資戰略咨詢報告

2012年，雖然中國GDP首次突破50萬億元，同比增長7.8%，但零售行業總體增速有所放緩，社會消費品零售總額較上年下降2.8個百分點。受整體經濟大環境的不景氣，居民消費信心長期不振，加上消費政策刺激力度偏弱，居民消費意愿普遍不強，總體消費市場較為低迷。

2012年全年，百貨、超市、專業店三大業態銷售增速較上年均有下滑。據商務部監測數據顯示，全年重點零售企業百貨業態銷售同比增長10.3%，較上年20.1%的增速下降近10個百分點；超市同比增長8.7%，增速較上年下降6.2個百分點；專業店同比增長5.3%，增速較上年下降5.6個百分點。

而隨著網絡技術快速發展，網上購物商品豐富、價格低廉等優勢呈現，在消費市場總體增長放緩的形勢下，電子商務的高速增長攫取了有限的市場份額，沖擊零售實體店的銷售。

2012年，中國傳統百貨業的日子很不好過，面臨百貨自身的盈利水平與盈利能力大幅下降、運營成本費用加大以及網購搶占市場份額等壓力。根據統計數據，已公布業績的單純百貨企業中，銷售總額的增長幅度大部分都在10%以下，廣百股份、百盛百貨、成商集團等的凈利潤大幅下降，同比分別下降幅度達到了9.75%、25.60%、23.03%。

從經營方式來說，中國百貨與外國百貨區別很大，無論從租賃保底，到聯營扣點，對零售商而言只是一份“二房東”管理，對供應商而言只是一個直銷窗口。這種經營方式形成于上個世紀八九十年代，傳統百貨商店經歷了一個放棄經銷、代銷商品，全面轉向聯營、引廠進店甚至場地出租方式的轉型，實際上成為“二房東”。這是在傳統大型綜合百貨商場為減輕歷史包袱，向供應商推卸經營成本，實施利潤最大化的持續壓力情況下形成的。而國外百貨店經營的商品大多實行買斷經營，按專業化類別化特色化細分市場定位，并直接進行顧客服務和經銷商品的信息及物流服務，形成物流百貨、品類百貨、折扣百貨、流行百貨、精品百貨等不同業態類型。

我國百貨業商品同質化十分嚴重。品牌重合率高、商品大同小異。顧客走進任何一家相同層次的百貨店往往會看到很多的品牌幾乎每家都有、可供挑選的款式也基本一樣。而商品作為百貨店經營的主要客體，是吸引消費者的重要因素。商品沒有特色，百貨店的競爭優勢就很難體現出來，更不用說吸引消費者的關注。從而導致百貨店經營的商品總是隨大流、千篇一律；最終，各百貨店之間的競爭不得不靠打折促銷等價格戰手段，惡性競爭到虧本的慘境。

在新的市場環境下，百貨企業向專業店或購物中心業態轉型，或者多業態經營是一個發展趨勢。據統計，在國內零售百強中，進行多業態轉變的百貨企業市場份額在逐年增長，這也充分表明百貨企業多業態發展的可行性與有效性。百貨商店不僅展示著新生活的畫面，還勾畫了未來新生活圖景。

中企顧問發布的《2013-2018年中國百貨市場競爭格局及投資戰略咨詢報告》，在大量周密的市場調研基礎上，主要依據了國家統計局、國家海關總署、國家經濟信息中心、國家商務部、國內外相關報刊雜志的基礎信息以及百貨專業研究單位等公布和提供的大量資料。對我國百貨業的行業現狀、市場各類經營指標的情況、重點企業狀況、產業并購重組等內容進行詳細的闡述和深入的分析，著重對百貨市場發展動向作了詳盡深入的分析，并根據百貨業并購重組的發展軌跡對百貨業未來并購重組的趨勢作了審慎的判斷，為百貨業投資者尋找新的投資機會。最后闡明百貨業的并購重組風險，以供投資決策者參考。

來自：中企顧問網

第一部分 行業運行現狀

第一章 2011-2012年全球百貨行業運行狀況淺析 1 第一節 美國百貨業 1

一、美國百貨業整體簡況 1

二、美國百貨業經營特點 1

三、美國百貨收入情況分析 7

四、美國百貨業的發展趨勢 7 第二節 日本百貨業 8

一、日本百貨業經營特點 8

二、日本百貨兩巨頭并購:崇光百貨總店將被大丸收購 9

三、近幾年日本百貨收入情況分析 9

四、日本百貨業發展呈現三大趨勢 11 第三節 歐盟百貨業 13

一、歐盟百貨業整體發展現狀 13

二、歐盟百貨業經營特點 13

三、歐盟百貨業的發展趨勢 19

四、近幾年歐盟百貨收入情況 20

1、英國 20

2、羅馬尼亞 21

五、未來歐盟百貨收入預測分 21

第二章 2011-2012年中國百貨行業整體運行狀況分析 23 第一節 2011-2012年中國百貨行業的現狀特點 23

一、經營方式 23

二、市場需求 28

三、規模和經營水平33

四、市場競爭和環境 48 第二節 2011-2012年中國百貨市場動態分析 52

一、廣百百貨戰略進駐深圳市場 52

二、韓樂天百貨證實將收購時代零售多數股權 53

三、羊城百貨龍頭齊齊開疆拓土 53 第三節 未來中國百貨行業發展趨勢分析 54

一、“特色化、主題化、品牌化”是百貨業競爭的顯著特點 54

二、“連鎖化、產業化、集約化”是百貨業改造的主要內容 56

三、“品牌化、信用化、知識化”是百貨業發展的主要手段 58 第三章 2011-2012年中國百貨行業運行環境分析 60 第一節 2011-2012年中國經濟環境分析 60

一、國民經濟運行情況GDP 60

二、消費價格指數CPI、PPI 67

三、全國居民收入情況 89

四、恩格爾系數 95

五、工業發展形勢 98

六、固定資產投資情況 99

七、財政收支狀況 101

八、中國匯率調整 104

九、貨幣供應量 106

十、中國外匯儲備 106

十一、存貸款基準利率調整情況 107

十二、存款準備金率調整情況 113

十三、社會消費品零售總額 115

十四、對外貿易&進出口 116

十五、城鎮人員從業狀況 117 第二節 2011-2012年中國百貨業政策環境分析 118

一、百貨店價格調整策略 118

二、我國將采取七大措施搞活流通擴大消費 124

三、百貨店相關政策影響分析 125 第三節 2011-2012年中國百貨產業社會環境分析 126

第二部分 行業并購重組分析

第四章 2011-2012年中國百貨行業區域性并購重組的預測分析 145 第一節 華北地區 145

一、華北地區百貨發展現狀 145

二、地區百貨行業發展特征與產業格局分析 147

三、地區百貨行業并購重組趨勢與可行性分析 149 第二節 華東地區 149

一、華東地區百貨供需規模分析 149

二、華東地區百貨業動態分析 152

三、地區百貨行業并購重組趨勢與可行性分析 164 第三節 華南地區 165

一、華南地區百貨業現狀綜述 165

二、華南地區百貨行業動態分析 168

三、地區百貨行業并購重組趨勢與可行性分析 172 第四節 華中地區 173

一、華中地區最大珠寶城落戶世貿廣場 173

二、地區百貨行業并購重組趨勢與可行性分析 174 第五節 其它地區百貨業動態及并購重組趨勢與可行性分析 175

一、西北地區 175

二、西南地區 176

三、東北地區 177

第五章 國外百貨企業并購重組案例分析 179 第一節 沃爾瑪收購好又多股權 179

一、并購重組動機與價值分析 179

二、并購重組過程分析 181

三、并購重組方案與成敗經驗分析 182

四、并購重組整合戰略分析 183 第二節 麥德龍收購沃爾瑪在德家百貨分店 184

一、并購重組動機與價值分析 184

二、并購重組過程分析 184

三、并購重組方案與成敗經驗分析 185

四、并購重組整合戰略分析 185 第三節 意大利文藝復興百貨公司收購法國春天百貨公司 186

一、并購重組動機與價值分析 186

二、并購重組過程分析 186

三、并購重組方案與成敗經驗分析 187

四、并購重組整合戰略分析 187 第四節 伊勢丹并購三越 187

一、并購重組動機與價值分析 187

二、并購重組過程分析 188

三、并購重組方案與成敗經驗分析 189

四、并購重組整合戰略分析 189

第六章 國外百貨企業在中國并購重組趨勢分析 191 第一節 國外百貨企業在中國的發展分析 191

一、投資特點 191

二、投資區域 192

三、市場表現 192

四、投資趨勢 193 第二節 沃爾瑪零售百貨 193

一、投資情況 193

二、核心競爭力分析 193

三、并購重組趨勢與可能性分析 199 第三節 家樂福零售百貨 200 第四節 荷蘭萬客隆百貨 202 第五節 德國麥德龍百貨 203 第六節 日本太平洋百貨 203 第七節 日本久光百貨 205 第八節 韓國新世界百貨 205 第九節 馬來西亞百盛百貨 206

第三部分 行業并購重組競爭分析

第七章 中國的百貨業潛在進入者分析 208 第一節 美國Sears百貨 208

一、經營情況分析 208

二、核心競爭力分析 209

三、在中國的投資趨勢以及可能性分析 210 第二節 J.C.Penney 210 第三節 塔吉特 210 第四節 日本永旺集團 211

第八章 中國百貨行業并購重組并購案例分析 213 第一節 第一百貨與華聯商廈合并的案例 213

一、并購重組動機與價值分析 213

二、并購重組過程分析 214

三、并購重組方案與成敗經驗分析 217

四、并購重組整合戰略分析 219 第二節 王府井百貨兼并徐州華聯商廈的案例 220 第三節 上海百聯集團的重組案例 221 第四節 物美集團收購銀川新華百貨的案例 231 第五節 華潤集團并購萬佳百貨的案例 235 第六節 銀泰百貨收購百大集團的案例 236

第九章 2011-2012年中國主要百貨行業并購重組并購主體競爭力分析 238 第一節 上海百聯有限公司（600631）238

一、企業概況 238

二、企業主要經濟指標分析 239

三、企業盈利能力分析 239

四、企業償債能力分析 239

五、企業運營能力分析 240

六、企業成長能力分析 240

七、并購重組趨勢 240 第二節 南京中央商場（集團）股份有限公司（600280)241

一、企業概況 241

二、企業主要經濟指標分析 242

三、企業盈利能力分析 242

四、企業償債能力分析 243

五、企業運營能力分析 244

六、企業成長能力分析 244

七、并購重組趨勢 245 第三節 北京王府井百貨公司（600859）245

一、企業概況 245

二、企業主要經濟指標分析 246

三、企業盈利能力分析 247

四、企業償債能力分析 248

五、企業運營能力分析 248

六、企業成長能力分析 249

七、并購重組趨勢 249 第四節 新華百貨公司（600785）252

一、企業概況 252

二、企業主要經濟指標分析 253

三、企業盈利能力分析 254

四、企業償債能力分析 254

五、企業運營能力分析 255

六、企業成長能力分析 256

七、并購重組趨勢 256 第五節 廣州友誼集團股份有限公司（000987）257

一、企業概況 257

二、企業主要經濟指標分析 258

三、企業盈利能力分析 258

四、企業償債能力分析 259

五、企業運營能力分析 260

六、企業成長能力分析 260

七、并購重組趨勢 261 第六節 重慶百貨大樓股份有限公司（600729）261

一、企業概況 261

二、企業主要經濟指標分析 262

三、企業盈利能力分析 263

四、企業償債能力分析 263

五、企業運營能力分析 264

六、企業成長能力分析 265

七、并購重組趨勢 265

第四部分 行業并購重組機會與風險

第十章 2013-2018年中國百貨行業規模性并購重組并購機會分析 266 第一節 大型規模百貨企業并購重組機會分析 266

一、上海開開商城有限公司 266

1、并購重組可行性分析 266

2、并購重組價值分析 266

二、太平洋百貨有限公司 266

三、北京西單商場 270

四、廣州友誼商場 273 第二節 中小型規模百貨企業并購重組機會分析 274

一、合肥百貨 274

1、并購重組可行性分析 274

2、并購重組價值分析 275

二、武漢中百 275

三、武漢中商 276

四、沈陽春天百貨 277

五、重慶三利百貨 279

六、重慶立洋百貨 280

七、杭州昊天百貨 281

八、北京中友百貨 281

九、北京君太百貨 285

第十一章 2013-2018年中國百貨行業并購重組并購風險分析 287 第一節 2011-2012年中國百貨行業并購重組背景分析 287

一、中國百貨行業SWOT分析 287

二、中國百貨行業市場升級 292 第二節 2013-2018年中國百貨行業并購重組的障礙分析 293

一、資金障礙 293

二、人力資源障礙 294

三、企業管理障礙 295

四、經營風險障礙 298 第三節 2013-2018年中國百貨行業并購戰略思考 299

一、選擇最有利的融資方式 299

二、改善經營機制，努力實現借入資金變為自有資金的置換 302

三、充分考慮投資收益不低于銀行存款利率 302 第四節 中國百貨行業并購重組并購建議 302

圖表目錄

圖表：波蘭主要大型購物中心分布情況 17 圖表：波蘭零售企業和金融機構合作情況 19 圖表：2010-2012年全國百貨業商品購進總額 33 圖表：2010-2012年全國百貨業統一配送商品購進額 33 圖表：2010-2012年全國百貨業自有配送中心配送商品購進額 34 圖表：2010-2012年全國百貨業非自有配送中心配送商品購進額 34 圖表：2010-2012年我國百貨行業商品銷售額 35 圖表：2010-2012年全國百貨業零售額 35 圖表：2012年全國各地區百貨業商品銷售額占比 36 圖表：2012年分季度國內生產總值與增速 60 圖表：2012年1-4季GDP度累計增長速度與增速 60 圖表：2005-2012年中國GDP總量及增長趨勢圖 61 圖表：2012年國內生產總值初步核算數據 62 圖表：GDP環比增速 62 圖表：2012年1月各地居民價格消費指數 67 圖表：2012年1月消費者價格分類物價指數 68 圖表：2012年2月各地居民價格消費指數 69 圖表：2012年2月消費者價格分類物價指數 70 圖表：2012年3月各地居民價格消費指數 70 圖表：2012年3月消費者價格分類物價指數 71 圖表：2012年4月各地居民價格消費指數 72 圖表：2012年4月消費者價格分類物價指數 73 圖表：2012年5月各地居民價格消費指數 73 圖表：2012年5月消費者價格分類物價指數 74 圖表：2012年6月各地居民價格消費指數 75 圖表：2012年6月消費者價格分類物價指數 76 圖表：2012年7月各地居民價格消費指數 76 圖表：2012年7月消費者價格分類物價指數 77 圖表：2012年8月各地居民價格消費指數 78 圖表：2012年8月消費者價格分類物價指數 79 圖表：2012年9月各地居民價格消費指數 79 圖表：2012年9月消費者價格分類物價指數 80 圖表：2012年10月各地居民價格消費指數 81 圖表：2012年10月消費者價格分類物價指數 81 圖表：2012年11月各地居民價格消費指數 82 圖表：2012年11月消費者價格分類物價指數 83 圖表：2012年12月各地居民價格消費指數 83 圖表：2012年12月消費者價格分類物價指數 84 圖表：2012年全國居民消費價格漲跌幅 85 圖表：2012年工業品出產價格指數（PPI）87 圖表：2012年1-12月我國消費價格指數CPI與PPI變化對比 88 圖表：2010.09-2012.09中國月度CPI、PPI指數走勢圖 88 圖表：2005-2012年我國城鎮居民可支配收入增長趨勢圖 89 圖表：2005-2012年我國農村居民人均純收入增長趨勢圖 89 圖表：2008-2012年城鎮私營單位就業人員年平均工資及名義增速 90 圖表：2000-2012年城鎮非私營單位就業人員年平均工資及名義增速 91 圖表：2012年城鎮私營單位分地區就業人員年平均工資 91 圖表：2012年城鎮非私營單位分地區就業人員年平均工資 92 圖表：2012年城鎮私營單位分行業就業人員年平均工資 92 圖表：2012年城鎮非私營單位就業人員分行業年平均工資 93 圖表：2012年城鎮非私營單位分登記注冊類型就業人員年平均工資 94 圖表：1978-2012年中國城鄉居民恩格爾系數走勢圖 95 圖表：2012年各省城鄉居民恩格爾系數對比 95 圖表：2012年各省城鄉居民恩格爾系數具體數據 96 圖表：2009-2012年全國城鄉居民恩格爾系數對比 96 圖表：2012年1-4季度工業增加值與增速 98 圖表：2010-2012年我國工業增加值增速統計 98 圖表：2012年1-4季度固定資產投資（不含農戶）與增速 99 圖表：2005-2012年我國全社會固定投資額走勢圖 100 圖表：2008-2012年我國財政收入支出走勢圖 101 圖表：2008-2012年年末國家外匯儲備及其增速 106 圖表：2012年年末全部金融機構本外幣存貸款余額及其增長速度 106 圖表：2010-2012年半年期存貸基準利率調整對比 107 圖表：2010-2012年一年期存貸基準利率調整對比 107 圖表：2010-2012年一至三年（含）存款基準利率走勢 108 圖表：2010-2012年三至五年（含）存款基準利率走勢 108 圖表：2010-2012年五年以上存款基準利率走勢 109 圖表：2010-2012年二個月貸款款基準利率走勢 109 圖表：2010-2012年二年期貸款款基準利率走勢 110 圖表：2010-2012年三年期貸款款基準利率走勢 110 圖表：2010-2012年五年期貸款款基準利率走勢 111 圖表：1990年4月-2012年6月央行人民幣存款利率走勢圖 111 圖表：1990年4月-2012年6月央行人民幣貸款利率走勢圖 112 圖表：2011-2012年大型金融機構存款準備金調整走勢 113 圖表：2011-2012年中小型金融機構存款準備金調整走勢 113 圖表：2010-2012年存款準備金調整情況 114 圖表：2005-2012年中國社會消費品零售總額增長趨勢圖 115 圖表：2005-2012年我國貨物進出口總額走勢圖 116 圖表：2005-2012年中國貨物進口總額和出口總額走勢圖 116 圖表：2008-2012年累計從業人數 117 圖表：2008-2012年新增就業人數 118 圖表：中國文化環境分析表 128 圖表：中國人口受教育程度 129 圖表：2010-2012年華北地區百貨業商品購進總額 145 圖表：2010-2012年華北地區百貨業統一配送商品購進額 145 圖表：2010-2012年華北地區百貨業自有配送中心配送商品購進額 146 圖表：2010-2012年華北地區百貨業商品銷售額 146 圖表：2010-2012年華北地區百貨業零售額 147 圖表：2012年華北地區百貨業商品銷售額占全國商品銷售額比 147 圖表：2010-2012年華東地區百貨業商品購進總額 149 圖表：2010-2012年華東地區百貨業統一配送商品購進額 150 圖表：2010-2012年華東地區百貨業自有配送中心配送商品購進額 150 圖表：2010-2012年華東地區百貨業非自有配送中心配送商品購進額 151 圖表：2010-2012年華東地區百貨業商品銷售額 151 圖表：2010-2012年華東地區百貨業零售額 152 圖表：2012年華東地區百貨業商品銷售額占全國商品銷售額比 152 圖表：2010-2012年華南地區百貨業商品購進總額 165 圖表：2010-2012年華南地區百貨業統一配送商品購進額 166 圖表：2010-2012年華南地區百貨業自有配送中心配送商品購進額 166 圖表：2010-2012年華南地區百貨業非自有配送中心配送商品購進額 167 圖表：2010-2012年華南地區百貨業商品銷售額 167 圖表：2010-2012年華南地區百貨業零售額 168 圖表：2010-2012年華中地區百貨業商品銷售額 174 圖表：2010-2012年西北地區百貨業商品銷售額 175 圖表：2010-2012年西南地區百貨業零售額 176 圖表：2012年西南地區百貨業商品銷售額占全國商品銷售額比 177 圖表：2010-2012年東北地區百貨業商品銷售額 177 圖表：2012年我國外商投資百貨企業銷售額占全國百貨業銷售額比 192 圖表：2010-2011年我國外商投資百貨企業商品銷售額 193 圖表：華聯商廈股本折成第一百貨股本 215 圖表：第一百貨資產負債表 216 圖表：華聯商廈資產負債表 216 圖表：模擬存續公司資產負債表 216 圖表：第一百貨利潤表 217 圖表：華聯商廈利潤表 217 圖表：模擬存續公司利潤表 217 圖表：南京中央商場（集團）股份有限公司財務指標分析 242 圖表：南京中央商場（集團）股份有限公司盈利能力分析 242 圖表：南京中央商場（集團）股份有限公司償債能力分析 243 圖表：南京中央商場（集團）股份有限公司經營效率分析 244 圖表：南京中央商場（集團）股份有限公司發展能力分析 244 圖表：北京王府井百貨公司主要財務指標分析 246 圖表：北京王府井百貨公司償債能力分析 247 圖表：北京王府井百貨公司償債能力分析 248 圖表：北京王府井百貨公司經營效率分析 248 圖表：新華百貨公司主要財務指標分析 253 圖表：新華百貨公司盈利能力分析 254 圖表：新華百貨公司償債能力分析 254 圖表：新華百貨公司經營效率分析 255 圖表：新華百貨公司發展能力分析 256 圖表：廣州友誼集團股份有限公司主要財務指標分析 258 圖表：廣州友誼集團股份有限公司盈利能力分析 258 圖表：廣州友誼集團股份有限公司償債能力分析 259 圖表：廣州友誼集團股份有限公司經營效率分析 260 圖表：廣州友誼集團股份有限公司 260 圖表：重慶百貨大樓股份有限公司主要財務指標分析 262 圖表：重慶百貨大樓股份有限公司盈利能力分析 263 圖表：重慶百貨大樓股份有限公司償債能力分析 263 圖表：重慶百貨大樓股份有限公司經營效率分析 264 圖表：重慶百貨大樓股份有限公司發展能力分析 265