第一篇：機電車間人員管理制度

機電車間人員管理制度

1，工作要認真負責，努力不斷提高自身的工作能力。

2，上班必須提前5分鐘到達車間，等待班長做好各項工作安排，安排工作后10分鐘內帶

齊工具到達工作現場，超出15分鐘末到達工作現場的扣罰考評分1分。

3，不準早退，不準遲到，不準串崗，不準離崗，發現違反者嚴格按廠規處罰。

4，對工作現場，必須做好防火措施，因防火措施做得不夠而發生事故的追究當事人責任。5，高空作業，必須系安全帶，違反的扣罰考評分1分。

6，每日下班時必須將清點工具拿回指定的地點放置，不見工具者按原價賠償，違者扣罰考

評分2分。

7，工作后的場地必須清理干凈，末用完的機物件拿回保管好，違反的扣罰考評分1分。8，提高工作效率，對故意拖延時間或工作不認真造成工作后出現質量問題的，視情節嚴重

對責任人進行扣罰（考評分3分，放長假或開除）。

9，車間需要加班時，必須服從上級領導安排，不服從按廠規處理。不準無故不加班，違者

扣罰考評分2分。

10，物件的使用要以“能修則修，能用則用”為原則，發現浪費現象的視情節輕重，扣

罰考評分2分，或放大假，開除。

11，有事請假，提前一天辦理手續，病假必須有醫生證明，具體按《設備維修人員考勤

制度》。

第二篇：車間人員管理制度

車間管理制度

為了更好的發展企業，增強職工文明意識，提高產品質量，確保安全文明生產，特制定以下制度：

一、工作紀律

1、員工應自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不準曠工、遲到、早退、工作時間不準擅離工作崗位和做與工作無關的事。

2、員工應無條件服從工作分配、調動的指揮。

3、員工必須高度集中精力，認真負責地進行工作，把好工作質量關，節約原材料，愛護設備、工具等一切公共財物。

4、員工應自覺遵守文明生產、文明辦公的制度規定，經常保持工作地環境的整潔，維護企業良好形象。

二、處罰制度

本制度以扣分來執行，由組長進行監督，并每月由組長統計一次，5分之內以予警告，10分以上將從月工資中扣除相應的金額（1分1元）。員工也可以進行互相監督，對于管理人員不滿處可以舉報，經查屬實對管理人員將雙倍處罰。

1、無故遲到，早退者扣1分，屢教不改者（一月三次以上）直接處于5元罰款；

2、工作時間必須穿工作服，違者扣1分，屢教不改者（一月三次以上）直接處于5元的罰款；

3、工作時間亂竄崗位，大聲說笑，影響他人工作，扣2分；

4、工作時間翻看雜志報刊等，經常長時間接打私人電話，吃零食，趴

在桌上打瞌睡，扣2分；

5、在車間與班組長、車間主任爭吵，相互打罵、吵鬧者扣5分，寫出

檢查。態度不好或一月內累計三次者予以解雇；

6、不服從公司和上級主管合理的工作安排，影響工作效率或進度，扣

2分；

7、未做好本職工作，出現大量產品質量問題，扣10分；

8、檢驗員，組長應把好質量關，對操作中的不當應及時提出糾正，忽

視產品質量者扣10分；

9、管理人員疏于履行管理職責，徇私舞弊，袒護下屬的，扣10分。

10、對于違反以上制度屢教不改者，將以予以除名。

本制度由發布之日起實施，望各位員工積極配合。

擬制：批準：

日期：日期：

寧波太陽電子科技有限公司

第三篇：機電車間維修管理制度

機電車間維修管理制度

1.維修人員應按機電車間工作計劃內容執行計劃性維修工

作，并做好維修記錄。

2.嚴格遵守公司、部門、車間維修材料領用制度，控制維修

成本。

3.維修作業應嚴格遵守各項安全操作規程，確保人身和設備

安全。

4.車間維修人員需積極協助委外或設備質保單位做好設備

系統的修理作業，加強自身業務學習，提高維修技能；做好質保期內或委外單位的維修保養、故障處理記錄單完成內容的檢查確認工作。督促完成遺留問題的解決。

5.月底分系統、類別整理當月維修及故障處理記錄單并歸

檔。

6.認真細致做好設備系統的日常維護保養檢查工作并記錄，提前發現和消除設備故障隱患，做好預防工作。

7.接到機電部或車間搶修作業令，維修人員應迅速到達事故

現場，在保證行車安全的前提下，盡快修理恢復設備運轉。

8.巡檢時發現設備缺陷或故障隱患，但對正常運營安全不構

成直接或間接影響，應及時向專業工程師匯報，安排計劃性維修。

9.維修作業現場必須保持二人以上作業，相互照應，保證安

全。

10.斷電作業時，電源箱必須懸掛“維修作業，嚴禁和閘”

警示牌或設專人照看。

11.值班室內嚴禁使用電爐做飯、燒水、取暖。

12.維修人員應積極參加公司、車間安排的專業知識、技能

和安全知識培訓。

13.維修作業需動用電、氣焊時，必須明確動火作業地點、范圍并在安技部申報辦理動火證并在作業現場采取相應的防火措施。

14.系統控制用計算機均不能用于控制系統運行之外的用途。

第四篇：機電車間管理制度和獎懲措施

機電車間管理制度及獎懲措施

一、管理制度

1、在廠長的領導下按公司設備管理制度及公司下達的生產計劃，實施各項計劃指標和相關措施。

2、嚴格執行公司及工廠各項規章制度。

3、保證冶煉車間設備正常運轉，使維修費用控制在40元/噸以下，（除銅瓦，錠模和設備大、中修及技改費用）。

4、明確工作職責，做到事前維護，事前預測，及時維修、準確。

5、按公司設備管理要求，提高設備檢修速度和檢修質量，降低設備維修成本，保證設備完整率在95%以上，以保證全廠生產作業率的不斷提高。

6、員工必須以公司利益為重，秉公辦事，遵守公司規章制度和勞動紀律，不得損公利己，貪贓枉法，不得打架斗毆等不文明舉動，如有違反則按公司有關規定處罰。

7、負責車間安全生產，搞好生產現場管理。

8、車間每月23-25向供應部報計劃一次，供應部接收到計劃在一周之內組織材料到廠，特殊情況可以另報計劃。

9、如一周之內材料未到廠，由供應部負責。

二、維修工于設備操作人員獎懲

1、維修人員必須保證設備作業率達到98%以上（搗爐機、行車、抬包車）獎勵工資總額5%,當月兌現。

2、維修人員必須定時，定點對設備巡視檢查，發現問題及時處理，并作好記錄，否則每次罰款10元。

3、因維修不及時，造成設備不能正常運轉，每次罰款50元。

4、操作人員在使用設備前必須對設備進行檢查，方能使用，否則一次罰款10元。

5、操作人員必須嚴格按照操作規程執行，違反操作規程每次罰款20元。

6、操作人員必須保持設備清潔，發現設備清潔衛生差，每次罰款10元。

7、全月完成上述指標，獎勵操作人員工資總額10%。

三、獎懲措施

1、當月維修費用控制在40-45元/噸，不懲不獎。

2、當月維修費用在45元/噸以上，扣懲車間總工資總額的5%,當月兌現。

3、當月車間出現一次重大設備事故（造成經濟損失2000元以上），扣懲車間總工資總額的5%,當月兌現。

4、當月車間出現一次人身安全事故（造成經濟損失2000元以上），扣懲車間總工資總額的5%,當月兌現。

5、當月維修費用在40元/噸以下，獎勵車間總工資總額的5%,當月兌現。

6車間全年無人身安全事故，獎勵車間全年車間總額總工資的1%，年底兌現。

第五篇：包裝車間人員及衛生管理制度

包裝車間人員及衛生管理制度

1、車間在上下班前及時進行紫外線殺菌45min；

2、工作服要穿戴整齊，要求工作服完全將自己的衣服遮蓋無外漏現象，頭發必須完全束于帽子之內，不得有頭發外漏現象；

3、職工手部按洗手消毒程序要求，清洗干凈烘干后及時以75％酒精消毒；

4、操作工人進入車問必須通過風淋門進入包裝車間；

5、車間所有的容器具及設備設施用后及時以75％酒精消毒處理，所有的容器具不得擺放在地面；

6、在過程中如有手部不適或出汗等現象，按要求必須重復進行清洗消毒；

7、擺粒子的工人按要求擺放大小均勻，顏色一致，無焦糊現象的粒子；

8、擺粒子員工首先要對擺放好的粒子進行自檢，發現不符合要求的及時清理，機器操作者工作中檢查包裝袋的文字圖案及密封情況，發現問題及時糾正；

9、打包裝工人也應對包裝袋的情況進行檢查，發現不符合及時清理；

10、車間負責人每日對本車間情況進行檢查處理；

11、質量監督員每日進行循回檢查，如有違反，按制度進行處理。