第一篇：機(jī)電車間2011年度總結(jié)

機(jī)電車間2011年工作總結(jié)

2011年即將結(jié)束，在公司及礦井的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，我們機(jī)電車間全體職工緊緊圍繞機(jī)電管理工作目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)這一理念，在機(jī)電管理部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，使用好、維護(hù)好機(jī)電設(shè)備。

一、2011年工作總結(jié)：

1）在機(jī)電管理部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我們積極調(diào)配人員，團(tuán)結(jié)協(xié)作主要完成了以下工作：

⑴完成井下九號(hào)變電所安裝投運(yùn)工作；

⑵完成井下六號(hào)變電所至九號(hào)變電所雙回路高壓電纜鋪設(shè)；

⑶完成平地壓風(fēng)站配電裝置及供電線路安裝； ⑷完成煤樓皮帶配電柜改造； ⑸完成主井及副井信號(hào)線延伸；

⑹完成井下九號(hào)繞道照明裝置安裝及亮化

⑺完成東、西風(fēng)井聯(lián)絡(luò)柜短路保護(hù)安裝，及西風(fēng)井調(diào)整供電線路高度工作；

⑻完成井下壓風(fēng)機(jī)回撤、平地壓風(fēng)站安裝和副井8寸管路1200米，確保了井下生產(chǎn)用風(fēng)需要以及完善了礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)；

⑼完成綜掘機(jī)入井、安裝工作；

⑽制作加工件：固定管路支架2000余件，焊接管路1500余米，修理槽子5000余節(jié)，加工地滾架150余件，加工牌板架50余塊。其他加工件100余件；

⑾回收管路1800余米，電纜1000余米，安裝4寸防塵管路230米；

⑿完善35KV變電所各種制度、牌板及應(yīng)急消防設(shè)施； ⒀完成副井二部人車延伸前期工作，此項(xiàng)工作后期將采用水平彎道裝置，不僅為礦井節(jié)能減排工作做出貢獻(xiàn)，也是新技術(shù)的一種運(yùn)用。

⒁完成九號(hào)泵房安裝三泵兩管路（MD155—30*7水泵3臺(tái)，兩趟6寸管路230米)。使整個(gè)礦井排水系統(tǒng)暢通，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行；

2）企業(yè)文化、廉政建設(shè)

我車間積極響應(yīng)公司及礦井要求，每周三積極組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)文化、廉政建設(shè)內(nèi)容，提高了職工愛崗敬業(yè)的意識(shí)，端正了工作的態(tài)度。

3）科技創(chuàng)新、節(jié)能減排

⑴本年度申報(bào)科技創(chuàng)新12余項(xiàng)，創(chuàng)新項(xiàng)目真正的為職工減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度、為職工安全操作又加了一道屏障，為礦井提高了效益。

⑵淘汰高耗能設(shè)備，積極的對(duì)各地點(diǎn)“跑、冒、滴，漏”，進(jìn)行了整治，責(zé)任到“人”，效果大為改觀。平地維修人員

認(rèn)真對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、維修，為礦井節(jié)省不少費(fèi)用。

4）培訓(xùn)教育

①利用班前會(huì)及每周培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間，對(duì)職工進(jìn)行素質(zhì)和安全意識(shí)的教育。

②由老工人師傅帶領(lǐng)新分配大學(xué)生學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，在近半年的學(xué)習(xí)中掌握了不少專業(yè)知識(shí)，大部分學(xué)生已可勝任崗位。

③組織職工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，使工人專業(yè)技能進(jìn)一步得到加強(qiáng)，更好地服務(wù)于企業(yè)。

④積極參加礦井組織“老師帶徒，技術(shù)比武”活動(dòng)，大大提高了新工人個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)技能。

5）班子建設(shè)

⑴根據(jù)現(xiàn)有人員及工種配備標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)絞車房、空壓機(jī)房、35KV變電所、井下維修、井下電工、地面維修、地面電工等班組進(jìn)行調(diào)整及明確責(zé)任。

⑵對(duì)各個(gè)工種進(jìn)行崗前培訓(xùn)，規(guī)范操作。實(shí)行掛牌制度，讓職工按時(shí)上下班、交接班。

⑶機(jī)電院的整理，倉庫物品擺放整齊、井然有序。使倉庫更加合理化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

⑷各種記錄本的規(guī)范填寫，包括交接班記錄、巡回檢查記錄、安全確認(rèn)記錄等。及時(shí)反映設(shè)備運(yùn)行狀況，提高了設(shè)備的完好率。

6）存在不足

1.設(shè)備巡檢力度不強(qiáng)，要加強(qiáng)設(shè)備日常巡檢，設(shè)備保養(yǎng)和現(xiàn)場(chǎng)管理的力度。

2.應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備操作人員與設(shè)備維護(hù)人員的聯(lián)系，力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn)、及時(shí)檢修，保證礦井正常生產(chǎn)。

3.個(gè)別崗位,崗位技能和責(zé)任心不強(qiáng)，今后應(yīng)加強(qiáng)崗位專業(yè)知識(shí)及操作水平學(xué)習(xí)，使各個(gè)崗位成為礦井最放心崗位。

總之，一年來在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在各班組員工積極配合下，取得了可喜的成績(jī)。但是仍然存在著許多問題和不足，我機(jī)電車間將在今后的工作中不斷改進(jìn)和提高。

二、2012年工作計(jì)劃

雖然2011年機(jī)電車間在工作上取得一定的成果，但是2012年仍然是充滿挑戰(zhàn)的一年。我們將在機(jī)電管理部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，全面開展機(jī)電安全管理工作，以永煤機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，狠抓機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)場(chǎng)管理。通過各級(jí)培訓(xùn)，逐步提高員工責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，迎接新的挑戰(zhàn)。

㈠、2012年具體工作安排

1、更換東風(fēng)井風(fēng)機(jī)外殼。

2、更換35kv變電所至井下一回路高壓瓷瓶。

3、更換三級(jí)車房滾筒板。

4、安裝壓風(fēng)站高壓開關(guān)柜。

5、更換二、三級(jí)車房天輪。㈡堅(jiān)持不懈的努力方向

1、必須堅(jiān)持之以恒的去抓機(jī)電管理工作。機(jī)電車間工種繁多，崗位比較分散，而且機(jī)電設(shè)備更新過快，人員處于新老交替狀態(tài)，種種類似情況都是存在的。我車間在今后的工作中將保質(zhì)、保量完成機(jī)電管理部及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

2、狠抓井上、下機(jī)電設(shè)備管理、加強(qiáng)大型機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)、定期檢查、檢驗(yàn)和檢修制度；嚴(yán)加考核，務(wù)必使各班組認(rèn)真貫徹執(zhí)行，促使機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。對(duì)全年的、每季度的、每月和每天的工作有一個(gè)主動(dòng)地思考和安排，提出有建設(shè)性的想法和工作思路。增強(qiáng)機(jī)電管理責(zé)任感，把機(jī)電車間的工作做的更扎實(shí)。

3、嚴(yán)抓機(jī)電培訓(xùn)工作，提高機(jī)電員工隊(duì)伍素質(zhì)，堅(jiān)持定期對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)積極參加礦井組織技術(shù)比武活動(dòng)，轉(zhuǎn)變員工的學(xué)習(xí)態(tài)度，有效提高隊(duì)伍素質(zhì)。結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)員工的實(shí)踐操作方法的培訓(xùn)，杜絕消極學(xué)習(xí)方法。利用好每天班前會(huì)時(shí)間，不僅要布置本班任務(wù)、強(qiáng)調(diào)本班安全注意事項(xiàng)，還要對(duì)職工進(jìn)行思想教育，以提高員工素質(zhì)。

4、強(qiáng)化機(jī)電日常管理，做好機(jī)電工作計(jì)劃： ⑴加強(qiáng)完善設(shè)備配件的庫存管理。

⑵合理的上報(bào)設(shè)備計(jì)劃，杜絕因設(shè)備配件不足造成設(shè)備的停運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象。

⑶繼續(xù)推進(jìn)永煤機(jī)電統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施。⑷根據(jù)礦井需要，配合機(jī)電管理部完成機(jī)電設(shè)備的安裝任務(wù)。

第二篇：機(jī)電車間總結(jié)

工作總結(jié)（機(jī)電）

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間2011年工作已近半年。在這半年里，機(jī)電車間在生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學(xué)習(xí)新知識(shí)。為保障生產(chǎn)做了一些實(shí)實(shí)在在的事情，取得了一定的成績(jī)。但還存在一些不足，有待提高和改進(jìn)。現(xiàn)將半年來有關(guān)工作情況總結(jié)如下：

一、工作內(nèi)容

1.組織機(jī)電車間班組成員做好各車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修工作；

2.參與巡檢和重點(diǎn)維護(hù)、維修工作；組織好備品備件的計(jì)劃與領(lǐng)用；

3.變配電室的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范和管理；

4.安全工作：對(duì)機(jī)電車間成員和設(shè)備操作工進(jìn)行設(shè)備安全培訓(xùn)；

5.質(zhì)量工作：提高車間成員維修技能；整理維護(hù)設(shè)備檔案資料；收集整理整流、變配電運(yùn)行記錄、設(shè)備用油記錄和車間設(shè)備保養(yǎng)記錄；

6.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

二、主要成績(jī)

1.學(xué)習(xí)5S管理，規(guī)范了設(shè)備工具的擺放，如：鉆床，焊機(jī)等；

2.公用工具、備品備件和資料等實(shí)行專人分管整理；

3.及時(shí)完成車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修，保障了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行；

4.在上級(jí)的指導(dǎo)下，頂酷暑、冒風(fēng)雨、加班加點(diǎn)參與搶險(xiǎn)和各車間設(shè)備安裝、技改等工作，如：整流外循環(huán)水增加冷卻水流速及散熱面積，降低冷卻水溫度。制粉車間主電纜由地溝鋪設(shè)改為架空鋪設(shè)，改善電纜發(fā)熱，便以監(jiān)測(cè)電纜運(yùn)行情況。

5.各車間設(shè)備巡檢表的完善更改，加大了設(shè)備巡檢力度；

6.做好安全防范工作；排除安全隱患；

7.做好設(shè)備檔案的維護(hù)和設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備用油、車間保養(yǎng)記錄的收集；做到設(shè)備完好運(yùn)行和監(jiān)視測(cè)量裝置有效。

三、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)

作為一名技術(shù)部門，專業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無止境的，還要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書本上的理論知識(shí)，更要聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)際中不斷摸索、不斷積累。同時(shí)，也要虛心求教，掌握各種相關(guān)專業(yè)知識(shí)。了解各個(gè)設(shè)備原理、特性等。還要做好備品備件計(jì)劃工作。

在工作中，最關(guān)鍵的還是巡檢及維修質(zhì)量，任何細(xì)微環(huán)節(jié)的疏忽都可能導(dǎo)致設(shè)備損壞，嚴(yán)重的導(dǎo)致停產(chǎn)。所以要重視每一個(gè)環(huán)節(jié)，一絲不茍的做好。學(xué)會(huì)記錄每一件事和每一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為今后工作和回顧提供材料和依據(jù)。

四、存在問題和不足

1.人員配備上存在嚴(yán)重不足；技術(shù)水平有待提高，在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠；

2.組織管理力度不夠；工作中有時(shí)不夠細(xì)致；責(zé)任心要進(jìn)一步加強(qiáng)。

針對(duì)上述問題，在今后的工作中要克服粗心、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)、技能的學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)更大的進(jìn)步，同時(shí)還要加強(qiáng)將所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中去，發(fā)揮車間團(tuán)隊(duì)的力量，把工作做得更上一個(gè)臺(tái)階。

總之，半年的工作，有成績(jī)也有不足，有歡樂也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒做驚天動(dòng)地的大事，卻在一件件小事中體現(xiàn)出了維修工作的意義和人生的價(jià)值。為了鍛煉自我、成長(zhǎng)成材。在今后的工作中，機(jī)電車間會(huì)更加勤奮工作，不斷完善自己，提高自己！為公司的高產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的力量；為企業(yè)的發(fā)展壯大添磚加瓦！

丁東方

2011年7月16日

第三篇：機(jī)電車間安全總結(jié)

機(jī)電車間安全總結(jié)

自從公司組織開展安全生產(chǎn)隱患排查活動(dòng)以來，我們機(jī)電車間在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的原則、對(duì)所屬責(zé)任片區(qū)進(jìn)行一次全面的安全隱患大排查。重點(diǎn)對(duì)配電室、電纜線、電纜溝、電纜橋架、現(xiàn)場(chǎng)配電柜、電機(jī)接地線、控制箱、照明線路等不安全、不規(guī)范、不符合安全要求的電器設(shè)備線路進(jìn)行大整改更換。以下是近期整改排除隱患的具體事項(xiàng)：

1.拆除燒結(jié)法廠所有不規(guī)范照明燈具，新安裝泛光燈150多盞，2.更換照明線路——多米，穿保護(hù)鐵管300多米。

3.全廠新裝和更換電器控制箱18個(gè)，照明控制箱4個(gè)，配電柜2個(gè)。

4.更換現(xiàn)場(chǎng)操作箱、檢修箱門鎖172多把。

5.全廠二十部行車全部安裝了三色指示燈。

6.更換全廠30KW以上電機(jī)接地線16平方的60多米25平方的160多米。

7.更換全廠30KW以下電機(jī)接地線4平方的500多米

8.配置各種穿線管280多米，布置各種線槽——多米。

9.更換各種開關(guān)——個(gè)。

10.整理和改裝其它各種設(shè)施111項(xiàng)。

具體事項(xiàng)附后：

第四篇：機(jī)電車間崗位職責(zé)

機(jī)電車間崗位職責(zé)

一、車間主任崗位職責(zé)：

1、掌握各車間生產(chǎn)設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)情況；

2、根據(jù)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，合理安排設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作；

3、合理安排機(jī)修人員的工作，積極開展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)活動(dòng)，提高設(shè)備的使用效率和完好率；

4、負(fù)責(zé)公司公用設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、修理，確保水、電、氣正常供應(yīng)；

5、負(fù)責(zé)高配供電設(shè)施的管理、維護(hù)，按制度規(guī)定進(jìn)行定期檢測(cè)；

6、負(fù)責(zé)公司環(huán)保污水處理站的管理、監(jiān)督、檢查、考核工作；

7、建立設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)的考核制度，定期對(duì)班組進(jìn)行檢查、考核；

8、負(fù)責(zé)機(jī)修車間員工隊(duì)伍的建設(shè)，組織員工開展機(jī)修常識(shí)、操作技能的培訓(xùn)和勞動(dòng)競(jìng)賽，不斷提高機(jī)修工的設(shè)備保養(yǎng)意識(shí)及維修技能；

9、負(fù)責(zé)機(jī)修車間的安全生產(chǎn)，落實(shí)安全責(zé)任制，及時(shí)整改安全隱患，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)完成；

10、組織員工開展合理化建議、小改小革活動(dòng)，及時(shí)申報(bào)與實(shí)施；

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、副主任崗位職責(zé)：

1、協(xié)助主任搞好機(jī)電車間的全面工作；

2、負(fù)責(zé)審核公司各類檢修計(jì)劃，督促大修和檢修計(jì)劃的完成；組織設(shè)備驗(yàn)收工作，把好檢修質(zhì)量關(guān)，指導(dǎo)解決設(shè)備檢修技術(shù)難題；

3、協(xié)助主任提出考核主要指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，并配合搞好單位考核兌現(xiàn)；

4、負(fù)責(zé)管理公司的設(shè)備評(píng)級(jí)、檢修計(jì)劃的安排部署、運(yùn)行分析；負(fù)責(zé)各單位的防汛預(yù)案，指導(dǎo)開展防汛工作；

5、負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)工作，配合進(jìn)行“兩措計(jì)劃”的落實(shí)和安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的落實(shí)；

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

三、電氣工程師崗位職責(zé)：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，在設(shè)備主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)電氣技術(shù)管理工作；

2、參加制定生產(chǎn)準(zhǔn)備人員培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)電氣技術(shù)的指導(dǎo)、考核，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)；

3、參與各類電氣設(shè)備的調(diào)試；

4、參與電氣系統(tǒng)“三查四定”、“單機(jī)試車”、“設(shè)備中交”，參加“大機(jī)組聯(lián)動(dòng)試車”等方案的編寫；

5、參加制定、審核各裝置的開停車方案及編制電氣設(shè)備操作運(yùn)行規(guī)程及維護(hù)保養(yǎng)制度；

6、負(fù)責(zé)電氣技術(shù)方案的培訓(xùn)、實(shí)施和指導(dǎo)；

7、負(fù)責(zé)編制電氣設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳、記錄；

8、負(fù)責(zé)制定裝置電氣技術(shù)指標(biāo)、電氣檢修調(diào)試規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行；

9、負(fù)責(zé)制定試車過程中電氣設(shè)備考核方案，負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的調(diào)試，并對(duì)出現(xiàn)的不正常情況提出解決措施；

10、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展，適時(shí)提出電氣技術(shù)改進(jìn)方案；

四、儀表工程師崗位職責(zé)：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，在設(shè)備主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)儀表技術(shù)管理工作；

2、參加制定生產(chǎn)準(zhǔn)備人員培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)儀表技術(shù)的指導(dǎo)、考核，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)；

3、參與各類儀表的調(diào)試和控制系統(tǒng)及安全儀表等系統(tǒng)的調(diào)試；

4、參與儀表系統(tǒng)“三查四定”、“單機(jī)試車”、“設(shè)備中交”，參加“大機(jī)組聯(lián)動(dòng)試車”等方案的編寫；

5、參加制定、審核各裝置的開停車方案及編制儀表操作運(yùn)行規(guī)程及維護(hù)保養(yǎng)制度；

6、負(fù)責(zé)儀表技術(shù)方案的培訓(xùn)、實(shí)施和指導(dǎo)；

7、負(fù)責(zé)編制儀表技術(shù)臺(tái)帳、記錄；

8、負(fù)責(zé)制定裝置儀表技術(shù)指標(biāo)、儀表檢修調(diào)試規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行；

9、負(fù)責(zé)制定試車過程中儀表考核方案，負(fù)責(zé)儀表的調(diào)試，并對(duì)出現(xiàn)的不正常情況提出解決措施；

10、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展，適時(shí)提出儀表技術(shù)改進(jìn)方案；

11、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

五、機(jī)修工段長(zhǎng)崗位職責(zé) ：

1、在主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，組織職工完成本工段的各項(xiàng)任務(wù)。了解全廠工藝流程，熟悉全廠各種機(jī)器設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，并能有效地處理各種臨時(shí)性、突發(fā)性設(shè)備故障，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率；

2、認(rèn)真組織工段工作會(huì)議，布置工作任務(wù)和總結(jié)全段階段工作當(dāng)生產(chǎn)工段發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障請(qǐng)求修理時(shí)，應(yīng)積極主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)，帶領(lǐng)本工段人員與生產(chǎn)工段人員按分工及時(shí)搶修，并及時(shí)向上匯報(bào)情況；

3、監(jiān)督本工段執(zhí)行廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度及各班班前、班后會(huì)的召開情況；

4、負(fù)責(zé)對(duì)本工段職工進(jìn)行全廠設(shè)備操作規(guī)程、性能及維護(hù)、檢修知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高檢修水平與質(zhì)量；

5、建立設(shè)備檔案、維修檔案、維修負(fù)責(zé)制、設(shè)備巡檢制度，編制設(shè)備檢修、維修和更新計(jì)劃，及時(shí)申報(bào)廢舊設(shè)備報(bào)廢；

6、完成車間領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

六、電工崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)制定全廠電器設(shè)備的檢修計(jì)劃并實(shí)施；

2、負(fù)責(zé)電器線路的設(shè)計(jì)安裝和全校所有運(yùn)行電器設(shè)備的檢修；

3、負(fù)責(zé)編制電器材料的使用計(jì)劃。

4、確保電器設(shè)備的完好無損，對(duì)電器設(shè)備經(jīng)常性的檢查及衛(wèi)生清理；、5、做好當(dāng)日巡回檢查記錄，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)修理排除；

6、負(fù)責(zé)校內(nèi)外各計(jì)量表的月末抄表計(jì)數(shù)與收費(fèi)，記賬清楚；

7、堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程；

8、負(fù)責(zé)檢查安全用電，節(jié)約用電；

9、負(fù)責(zé)各種用電儀器的檢測(cè)，執(zhí)行處罰制度；

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)；

七、維修工崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司設(shè)備的維修工作，按維修單及時(shí)做好問題診斷與維修；

2、按設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)和設(shè)備說明書負(fù)責(zé)分管制訂保養(yǎng)計(jì)劃建議，并按計(jì)劃實(shí)施保養(yǎng)工作；

3、根據(jù)庫存情況提交備件采購申購表，負(fù)責(zé)備件的驗(yàn)收與急購備件的提交；

4、指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡(jiǎn)單保養(yǎng)工作；

5、做好日常設(shè)備的巡視檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，處理隱患；

6、負(fù)責(zé)根據(jù)備件消耗情況提交降耗及國產(chǎn)化建議，并逐步降低所管區(qū)域備件的消耗；

7、做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作，降低本區(qū)域停機(jī)工時(shí)及設(shè)備原因造成的報(bào)廢量；

8、完成上級(jí)委派的其他任務(wù)。

八、焊工崗位職責(zé)：

1、嚴(yán)格執(zhí)行車間作業(yè)員工通用崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。

2、原材料要堆放整齊,焊機(jī),氣瓶按照規(guī)定地點(diǎn)擺放整齊。

3、所使用的交、直流電焊機(jī)應(yīng)經(jīng)常檢查和保養(yǎng)，嚴(yán)禁酒后操作和違章作業(yè)。

4、進(jìn)行電氣焊前，應(yīng)檢查工作場(chǎng)所周圍的情況，焊割部位附近

5、有易燃易爆物品在未清理或未采取有效措施前不準(zhǔn)焊割。

6、焊割結(jié)束時(shí)，必須切斷電源、氣源，炙熱的焊具禁止放在易燃易爆物品上。

7、焊割現(xiàn)場(chǎng)必須配備滅火器材，危險(xiǎn)性較大的應(yīng)有專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

8、嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程作業(yè),消除安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生.九、車工崗位職責(zé):

1、嚴(yán)格執(zhí)行車間作業(yè)員工通用崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。

2、熟悉和掌握?qǐng)D紙及所提示的技術(shù)要求。

3、事前準(zhǔn)備好夾具和量具。

4、檢查設(shè)備狀況是否正常，油路是否暢通。

5、檢查毛坯和半成品是否符合加工要求。

6、協(xié)助檢驗(yàn)人員進(jìn)行抽樣檢查。

7、做好半成品的交接手續(xù)。

8、做好上下工序聯(lián)結(jié)關(guān)系，禮貌待人。

9、做好刀具的維護(hù)和保管工作。

10、機(jī)床發(fā)生故障，協(xié)助維修工工作。

十、儀表工崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)儀表的維護(hù)和維修，全場(chǎng)的儀表檢測(cè)、調(diào)節(jié)的幾百個(gè)點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查；衛(wèi)生清掃、注油、排污、校驗(yàn)等維護(hù)工作，對(duì)故障儀表維修、調(diào)校并投運(yùn)；

2、對(duì)運(yùn)行系統(tǒng)的定期清掃，對(duì)系統(tǒng)本身或系統(tǒng)與儀表的連接故障進(jìn)行處理，對(duì)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)參數(shù)進(jìn)行設(shè)定；

3、負(fù)責(zé)建立所有儀表設(shè)備臺(tái)賬和設(shè)備檔案；

4、負(fù)責(zé)提出備品、備件的需求計(jì)劃及材料計(jì)劃；

5、負(fù)責(zé)儀表的防凍、防潮、防雷、防雨等工作；

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)維修的指揮和調(diào)動(dòng)以及員工的人身安全等工作；

7、負(fù)責(zé)當(dāng)班班長(zhǎng)交待的各項(xiàng)工作，及時(shí)完成，不誤生產(chǎn)；

8、認(rèn)真執(zhí)行巡檢制度，查看儀表是否完好、正常；

9、停工后嚴(yán)格按照檢修計(jì)劃進(jìn)行檢修；

10、做好做好檢修后儀表的聯(lián)動(dòng)、投運(yùn)工作。

十一、運(yùn)行工崗位職責(zé)：

1、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定的要求，負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的運(yùn)行、檢查、維護(hù)管理工作；

2、組織對(duì)設(shè)備的日常巡視檢查工作，定期巡視配電室、開關(guān)站、變壓器、線路、接地裝置、漏電保護(hù)裝置等，確保正常運(yùn)行；

3、對(duì)供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施進(jìn)行周期性維護(hù)和有針對(duì)性的維護(hù)，按照設(shè)備的檢修試驗(yàn)周期，編制檢修計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；

4、按規(guī)定對(duì)供電設(shè)備組織測(cè)量檢查，包括配變的接地電阻、線路的對(duì)地距離、交叉跨越距離的測(cè)試，并做好記錄；

5、負(fù)責(zé)供電設(shè)備的缺陷管理及消缺工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)鑒定，做好詳細(xì)記錄，并進(jìn)行分類處理；

6、負(fù)責(zé)供電區(qū)域內(nèi)高低壓電力設(shè)備的評(píng)級(jí)工作，提高設(shè)備完好率，完成供電可靠性指標(biāo)；

7、建立健全供電區(qū)域內(nèi)的供電設(shè)施資產(chǎn)臺(tái)帳，加強(qiáng)備品備件管理，按規(guī)定建立備品備件管理制度，定期對(duì)備品備件進(jìn)行檢查、修復(fù)、補(bǔ)充，滿足事故搶修需要；

8、按時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。

十二、統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)文檔資料的存檔、收集、整理、保管、利用等管理工作；

2、負(fù)責(zé)各種文件材料（圖書資料、數(shù)據(jù)資料、下發(fā)文件等）的收集、整理、立卷和歸檔工作；

3、負(fù)責(zé)文檔資料移交、保存、借閱，建立文檔目錄；

4、保證文檔的系統(tǒng)、完整和齊全，避免損毀；

5、編制文檔目錄、卡片、索引，建立文檔借閱制度；

6、忠于職守，愛崗敬業(yè)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高文檔管理水平；

7、負(fù)責(zé)電子文檔管理，嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司保密守則；

8、參與編制生產(chǎn)準(zhǔn)備大事記；

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

十三、安全員崗位職責(zé)：

1、車間安全技術(shù)員在生產(chǎn)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間的安全技術(shù)工作，貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受安全監(jiān)督部門的指導(dǎo)，對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。有權(quán)直接向安全技術(shù)監(jiān)督部門匯報(bào)工作。

2、負(fù)責(zé)或參與制定、修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

3、負(fù)責(zé)編制車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案，及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)。

4、協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作，負(fù)責(zé)新入廠人員的車間級(jí)安全教育、指導(dǎo)并督促檢查班組(崗位)的安全教育。

5、負(fù)責(zé)安排并檢查班組安全活動(dòng)，經(jīng)常組織防反事故演習(xí)。

6、按照安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，參加車間新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)、竣工驗(yàn)收和設(shè)備改造、工藝條件變動(dòng)方案的“三同時(shí)”審查，落實(shí)設(shè)備裝置檢修、停開工的安全措施。

7、負(fù)責(zé)車間安全技術(shù)裝備、滅火器材、防護(hù)和急救器具的管理，掌握車間塵毒情況提出改進(jìn)意見和建議。

8、每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。制止違章作業(yè)，在緊急情況下對(duì)不聽勸阻者，可停止其 工作，并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。檢查落實(shí)動(dòng)火安全措施，確保動(dòng)火安全。

9、參加車間各類事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)。

10、健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實(shí)用、規(guī)范化。

⑴車間安全員在業(yè)務(wù)上受安保部領(lǐng)導(dǎo)，并在車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

⑵貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況參與擬訂、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

⑶協(xié)助車間主任編制安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案，并督促實(shí)施。

⑷制訂車間安全活動(dòng)計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況。⑸對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助車間主任搞好職工安全思想、安全技術(shù)教育和考核工作。

⑹參與車間新建、改建、擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)和設(shè)備改造以及工藝條件變動(dòng)方案的審查工作。

⑺深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，制止違章指揮和違章作業(yè)，對(duì)不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。

⑻負(fù)責(zé)車間安全裝置、防護(hù)器具、消防器材的管理工作。

⑼負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)，參與事故調(diào)查和分析。⑽車間工藝員、設(shè)備員、保管員等在車間主任指定的工作范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

第五篇：機(jī)電車間年終總結(jié)

《機(jī)電車間年終總結(jié)》簡(jiǎn)介：

一．設(shè)備管理方面：天7：30收集設(shè)備臺(tái)帳以及每天9：00中的生產(chǎn)例會(huì)，從生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)和臺(tái)帳上及時(shí)全面掌

《機(jī)電車間年終總結(jié)》正文開始>>

一．設(shè)備管理方面：天7：30收集設(shè)備臺(tái)帳以及每天9：00中的生產(chǎn)例會(huì)，從生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)和臺(tái)帳上及時(shí)全面掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，同時(shí)制定或安排相應(yīng)的技改，維修和保養(yǎng)計(jì)劃；

09年機(jī)電人員是車間比較穩(wěn)定的一支隊(duì)伍，作為中層領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該秉公辦事，公道正派，不刁難下屬，對(duì)員工的考核做到實(shí)事求是，公平，公開，公正，平常多與下屬溝通，對(duì)員工提出的意見或合理化建議要虛心接受，并加以改正，對(duì)表現(xiàn)好的的員工，要激勵(lì)員工進(jìn)取，正確引導(dǎo)提高員工的積極性；

及時(shí)正確處理設(shè)備突發(fā)事件（重大設(shè)備故障），部門協(xié)調(diào)，人員調(diào)度，組織搶修，在現(xiàn)場(chǎng)督促搶修進(jìn)度，提供必需的后勤保障服務(wù)（所需備品備件，工具等）；同時(shí)要分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，目的是使他們的維修技能與素質(zhì)不斷提高；

按照公司年初下達(dá)的指標(biāo)，組織全廠新老員工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)，同時(shí)有些崗位的員工（如銅上引操作工）對(duì)循環(huán)水泵的操作，冷卻水的應(yīng)急處理，真正做到了手把手的教，使他們每一個(gè)員工都會(huì)操作，從而使設(shè)備的故障率降低。保證了銅上引的銅套不被燒壞。對(duì)機(jī)電員工也經(jīng)常組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從理論上講道理，從實(shí)踐中講經(jīng)驗(yàn)，電氣原理，機(jī)械制圖，從易到難，從點(diǎn)到面，一點(diǎn)點(diǎn)剖析；同時(shí)讓機(jī)電員工相互交流，相互提高。

二．設(shè)備維修方面：

1）對(duì)設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng)，認(rèn)真分析故障，迅速排除故障，不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象；對(duì)設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商，安排生產(chǎn)空閑時(shí)間組織大修；如：2月份橡纜車間1250成纜機(jī)停機(jī)一星期大修，絞體部件送外加工；10月份交聯(lián)車間1250成纜機(jī)送廠家大修；老廠化學(xué)交聯(lián)單螺桿下垂，開挖基礎(chǔ)，校準(zhǔn)水平位置，齒輪箱更換磨損件；交聯(lián)兩臺(tái)測(cè)偏儀一臺(tái)是射線掃描故障，另外一臺(tái)是高壓故障，更換配件修復(fù)；另外：配合生產(chǎn)部門提出的47項(xiàng)以往累積的老毛病，老大難問題，一一落實(shí)整改到位，以滿足工藝生產(chǎn)要求，提高設(shè)備的使用效益。等等日常工作在此不再加以細(xì)述。

（2）對(duì)一些維修設(shè)備無圖紙的急缺零件，測(cè)量繪圖或者是樣品，配合金加工人員按質(zhì)按時(shí)完成，對(duì)一些常用的備品備件倉庫要有儲(chǔ)備；

（3）對(duì)設(shè)備管理工作出謀劃策，團(tuán)結(jié)同事，群策群力，共同完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一項(xiàng)工作任務(wù)。

三．保養(yǎng)方面

（4）確保維修安全的前提下，提高維修質(zhì)量、維修態(tài)度、維修效率、努力使工作讓每一位服務(wù)對(duì)象滿意。按照年初制定的保養(yǎng)計(jì)劃，三月份銅上引的管道閥門全面檢查，檢修；6，11六月份全廠的直流電機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)，更換無紡布，碳刷，碳刷架，軸承加注黃油；9月份3150盤絞機(jī)收線升降平臺(tái)油缸漏油，旋轉(zhuǎn)牽引氣包漏氣，進(jìn)行檢修；10月份全廠的設(shè)備防護(hù)罩全面整修，制作；3，10月份對(duì)120機(jī)，84/630框絞機(jī)，高速銅，鋁大拉機(jī)，3150盤絞機(jī)，150機(jī)電柜做一次整修保養(yǎng)；

另外對(duì)全廠的“跑，冒，滴，漏”，“捆，綁，扎”進(jìn)行了整治，分區(qū)保養(yǎng)，監(jiān)督實(shí)施。效果大為改觀。

（5）安全、優(yōu)質(zhì)、快速地搞好65擠出機(jī)設(shè)備搬遷工作，確保設(shè)備搬遷至橡纜車間安全無事故。裸線車間：2號(hào)高速銅大拉，12盤高速管絞，兩臺(tái)高速鋁大拉，安裝調(diào)試；橡纜車間：90+65機(jī)安裝調(diào)試；

（6）遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，工作認(rèn)真，以公司利益為重，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能，不謀私利，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在工作中，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，在遇到一時(shí)難以解決的問題時(shí)，不是積極主動(dòng)的分析問題，不努力學(xué)習(xí)鉆研專業(yè)技能，而是被動(dòng)的敷衍了事，實(shí)際上，這樣的工作態(tài)度直接導(dǎo)致了工作效率的降低。一個(gè)問題不解決，那么就會(huì)一直被這個(gè)問題阻擋，不可能有任何進(jìn)展。而且設(shè)備一直帶病運(yùn)行，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量帶來隱患；相反，如果在處理事情上，積極主動(dòng)，群策群力，那么在工作中必然積累大量的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工作環(huán)境和對(duì)象也越來越爛熟于心，經(jīng)驗(yàn)和技能也相應(yīng)提高，一切都在把握之中。我堅(jiān)信，只有后面這種工作方式才會(huì)給企業(yè)帶來活力和財(cái)富。“至誠無息，博厚悠遠(yuǎn)”是圣安企業(yè)文化的核心，作為圣安員工應(yīng)當(dāng)時(shí)時(shí)刻刻牢記對(duì)企業(yè)的忠誠，一榮俱榮，一損俱損！將身心徹底的融入公司，盡職盡責(zé)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，工作認(rèn)真，才能實(shí)現(xiàn)自我,對(duì)事業(yè)的熱愛。

四．技改方面：

交聯(lián)車間54/500型框絞機(jī)齒輪箱之間的連接，原來是靠花鍵套連接，連接軸頭總是磨損，損壞后造成維修工作量大，針對(duì)這種情況孫總相出了辦法改進(jìn)；齒輪箱的連接處改用鏈輪連接，有緩沖的扭轉(zhuǎn)力矩，避免軸頭磨損，用到現(xiàn)在一直完好!

裸線車間兩臺(tái)九模鋁大拉機(jī)收線原來是鏈輪，鏈輪易磨損，電機(jī)易燒，力矩電機(jī)控制器經(jīng)常損壞，故障率高；經(jīng)改裝成三角皮帶輪傳動(dòng)，五月份改造至今，使用效果很好，以上這些問題都已解決；

高速鋁大拉，銅大拉，交聯(lián)2.3號(hào)線，交聯(lián)車間150使用的590+控制器內(nèi)部散熱風(fēng)機(jī)出力不夠，總是出現(xiàn)過熱故障報(bào)警停機(jī)，更換風(fēng)機(jī)價(jià)格昂貴，而且市場(chǎng)上

也買不到，必須到歐陸公司購買原裝的，經(jīng)改裝，增加一個(gè)1uF的電容來增加風(fēng)機(jī)啟動(dòng)的出力，這樣問題就得以徹底解決；

交聯(lián)2號(hào)生產(chǎn)線，出來的產(chǎn)品有膠料，從人，料，機(jī)，環(huán)，法每一環(huán)節(jié)來進(jìn)行排除，最后從設(shè)備的溫控方面，溫控冷卻循環(huán)系統(tǒng)方面來考慮，終于找出測(cè)量溫度與實(shí)際溫度的差異，清理，疏通循環(huán)管道，溫控表校準(zhǔn)。到現(xiàn)在為止，產(chǎn)品一直很好，也沒有出現(xiàn)膠料問題；

橡纜車間65機(jī)，多次出現(xiàn)速度不穩(wěn)，產(chǎn)品粗細(xì)不勻，經(jīng)改造加工主電機(jī)皮帶輪，更換牽引傳動(dòng)軸承問題解決。

銅上引使用的熱電偶，經(jīng)自己購買熱電偶外護(hù)套來組裝維修，也為公司節(jié)省不少費(fèi)用。

五．員工培訓(xùn)方面：

今年培訓(xùn)累積30課時(shí)，2月份進(jìn)行全廠員工培訓(xùn)，《設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)》，《設(shè)備安全操作》，以及三月份進(jìn)行員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)晉級(jí)考試；五月份機(jī)電維修工《電氣故障診斷與技能》培訓(xùn)，孫總培訓(xùn)《機(jī)械測(cè)繪與制圖》，以及機(jī)電維修工的月度總結(jié)，勞動(dòng)紀(jì)律，考核制度等等。

六．工作中的不足：

機(jī)械使用壽命在于“潤(rùn)滑良好”，在生產(chǎn)中許多設(shè)備操作者還沒有完全建立自覺的設(shè)備潤(rùn)滑維護(hù)意識(shí)，這樣給設(shè)備維護(hù)人員帶來很多難題是一方面，更多的是造成設(shè)備老化和生產(chǎn)效率降低。只有大家共同提高設(shè)備維護(hù)觀念和素質(zhì),才能規(guī)避這個(gè)負(fù)面的瓶頸效應(yīng)，從而延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，降低生產(chǎn)維護(hù)成本，最終最大限度地提高企業(yè)效益。

1.還要加強(qiáng)設(shè)備日常巡檢，設(shè)備保養(yǎng)和現(xiàn)場(chǎng)管理的力度。

2.要提倡生產(chǎn)操作人員與設(shè)備維護(hù)人員良好互動(dòng)，力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn)、及時(shí)檢修，充分摸透每一臺(tái)設(shè)備的‘脾氣’和‘病灶’，以利于快速、有預(yù)見的開展設(shè)備維護(hù)工作。

3.建立完善的用油制度，使設(shè)備潤(rùn)滑工作成為重點(diǎn)。加油工要建立設(shè)備加油臺(tái)帳，這樣就不會(huì)因?yàn)槿庇投乖O(shè)備磨損。

4.還要加強(qiáng)機(jī)電工知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力使每一位機(jī)電工在機(jī)械，電氣維修領(lǐng)域能夠獨(dú)當(dāng)一面。

本人認(rèn)為“ 工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當(dāng)順其治”。我們每一位設(shè)備維修人員只有嚴(yán)格加強(qiáng)設(shè)備管理和保養(yǎng)工作，改變?cè)O(shè)備維修的被動(dòng)局面，才能使生產(chǎn)正常運(yùn)營，我一定從提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)做起，學(xué)習(xí)周圍先進(jìn)同事，強(qiáng)化主人翁意識(shí)，以更大的干勁投入到2010年的工作中去。作為公司中層管理人員，自己有責(zé)任，也有信心，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身管理水平，圍繞公司制定的目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，積極工作，全力支持配合生產(chǎn)部門的工作，在新的一年里，我們懷著積極、健康的心態(tài)，在今后的工作中，我本人相信自己有能力、有信心繼續(xù)帶領(lǐng)設(shè)備處的全體機(jī)修人員正視困難，迎接挑戰(zhàn)，不斷設(shè)定新的目標(biāo)，并在目標(biāo)中一步步提高，在追求中不斷前進(jìn)。