第一篇：房產(chǎn)管理所年度工作總結(jié)

房產(chǎn)管理所年度工作總結(jié)

一年來，在縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級房產(chǎn)管理部門的正確指導(dǎo)下，我所堅持認真貫徹黨的十七屆五中全會精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，強化管理、規(guī)范服務(wù)，銳意進取，嚴(yán)格執(zhí)行《物權(quán)法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》、《房屋登記辦法》、《**省物業(yè)管理條例》、《房屋抵押管理辦法》等法律法規(guī)，積極開展工作，取得了一定的工作成績。現(xiàn)將本年度房產(chǎn)管理工作情況匯報如下：

一、重點工作完成情況

1、全年共組織《物權(quán)法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》等法律法規(guī)大型宣傳活動次，印發(fā)宣傳資料余份，組織全縣各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相關(guān)人員政策專項培訓(xùn)次。

2、全年辦理房產(chǎn)證共計宗，建筑面積為平方米。

3、全年辦理房產(chǎn)交易（商品房、存量房）宗，建筑面積為平方米。

4、全年辦理抵押（在建房、現(xiàn)房）共計宗，建筑面積為平方米。

5、全年辦理商品房預(yù)售許可證共計，建筑面積為平方米。

6、全年共收取住房公共部位維修基金共計萬元。

7、規(guī)范物業(yè)管理，全年新批物業(yè)公司家。

二、主要工作措施

1、強化學(xué)習(xí)。堅持利用每周一例會時間組織全體干部認真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)管理有關(guān)政策法規(guī)、傳達落實市縣主管部各次會議及各級有關(guān)文件精神，進一步統(tǒng)一干部思想認識，促進嚴(yán)格依法依規(guī)辦事。

2、以強化商品房預(yù)售管理為切入點，進一步規(guī)范商品房銷售秩序，維護了全縣商品房銷售市場的良好秩序，加強了商品房的預(yù)售管理工作。

3、嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的要求，建立起較為完善的產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理機制，有效的維護了產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益。

4、進一步建立健全商品房屋管理檔案。歸檔率達到100%，所有檔案資料內(nèi)容詳實、完備，管理規(guī)范。

5、全體干部繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)互助、和睦相處、奮發(fā)向上的良好作風(fēng)，團結(jié)一致，切實為前來辦事的群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、存在的問題

回顧一年來的工作，我們雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。一是由于今年我縣保障性住房建設(shè)工作任務(wù)極為繁重，在縣保障辦人力緊缺的情況下，從我所抽調(diào)了2名干部開展保障性住房建設(shè)工作，使得我所原本就人員緊缺的問題更加突出，全體工作人員經(jīng)常加班加點，但工作進度有時仍顯滯后。二是由于長期以來我縣房地產(chǎn)管理辦證工作都是采用手工辦理的方式，各項有關(guān)電子信息不夠健全，制約了房地產(chǎn)信息化管理工作進程。

四、來年工作打算

一是：進一步抓好干部隊伍建設(shè)。把建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)法公正的隊伍作為推動房地產(chǎn)管理的首要任務(wù)來抓。

二是：深入開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與思想政治的學(xué)習(xí)，不斷提高工作人員的自身素質(zhì)。把《物權(quán)法》、《城市房地產(chǎn)管理法》、《房屋登記辦法》、《**省物業(yè)管理條例》、《房屋抵押管理辦法》等法律法規(guī)作為重點加強學(xué)習(xí)。

三是：加快房地產(chǎn)管理信息化工作進程。嚴(yán)格按照省市有關(guān)要求，全面做好房地產(chǎn)信息化管理工作，力爭信息化管理平臺盡快建成。

第二篇：縣房產(chǎn)管理所工作總結(jié)

一、基本情況

（一）房屋權(quán)屬登記。總辦證1703戶，共有權(quán)證1646本，面積22.41萬平方米。

（二）房產(chǎn)交易。進行房屋上交易195戶，面積1.72萬平方米，交易金額1989萬元。

（三）抵押登記。共辦理抵押登記462戶，建筑面積11.84萬平方米，權(quán)利價值26144.69萬元。

（四）危房鑒定。由于受冰

雪災(zāi)害和“5?12”地震的嚴(yán)重影響，有的房屋嚴(yán)重受損，存在著嚴(yán)重隱患，在相關(guān)部門的配合協(xié)助下，進行危房鑒定共12宗，面積15716平方米。

二、重點工作

（一）科技先導(dǎo)，努力推進網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。作為信息化管理的重要標(biāo)志，房產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的順利運行，是房政管理實現(xiàn)科技創(chuàng)新的一個里程碑，該系統(tǒng)的運行，改變了我們幾十年來手工操作，單一重復(fù)的管理模式，商品房預(yù)售登記，抵押登記，房產(chǎn)證從受理，審核到歸檔的每個環(huán)節(jié)都在網(wǎng)上進行，系統(tǒng)內(nèi)資源共享，增強了管理透明度，真正達到了登記管理網(wǎng)絡(luò)化。

（二）依法行政，規(guī)范市場，行業(yè)管理初見成效。為進一不規(guī)范我縣的房地產(chǎn)市場秩序，中介機構(gòu)，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，印發(fā)了《房地產(chǎn)市場秩序?qū)ｍ椪喂ぷ鞣桨浮贰ⅰ斗康禺a(chǎn)市場調(diào)控政策執(zhí)行情況專項整治實施方案》，對開發(fā)房地產(chǎn)項目實行預(yù)登記和銷售備案制，通過建設(shè)局的網(wǎng)站公布，增加工作透明度，對房地產(chǎn)企業(yè)，物業(yè)服務(wù)企業(yè)，中介機構(gòu)進行了抽查，通過規(guī)范管理和積極引導(dǎo)，努力構(gòu)建統(tǒng)一、競爭、有序的房地產(chǎn)市場，促進我縣房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

（三）高度重視小區(qū)物管工作。針對小區(qū)存在的實際問題，加大了《物業(yè)管理條例》的宣傳和貫徹執(zhí)行力度，正確處理好群眾的來信來訪或來電。對縣人大代表和委員提出的建議和提案，進行了認真的整改檢查，加大日常工作的監(jiān)管力度，切實解決了存在的問題，保證了小區(qū)業(yè)主的利益和財產(chǎn)安全。

（四）加強商品房預(yù)（銷）售管理。規(guī)范商品房預(yù)（銷）售行為，保障商品房預(yù)購人的合法權(quán)益，對開發(fā)企業(yè)預(yù)（銷）售商品房必須嚴(yán)格按照《城市商品房預(yù)售管理辦法》的規(guī)定，經(jīng)審核符合條件的頒發(fā)《商品房預(yù)售許可證》，準(zhǔn)予進入商品房預(yù)售市場。全年共頒發(fā)了水富縣金江銀座商住樓、財富廣場（a幢）、楓葉?金城天街（b、c區(qū)）、楓葉金城天街（e區(qū)）、吉祥購物中心、水富金港國際六個項目的《商品房預(yù)售許可證》，商品房預(yù)售面積共141638.98平方米。

（五）拆遷許可管理。全年共頒發(fā)了水富縣沙坪縣一中、青少年活動中心及市政基本設(shè)施建設(shè)，水富移動分公司辦公室綜合樓，水富縣電力大廈，水富縣長松殯儀館、家聲醫(yī)院擴建項目，水富農(nóng)村信用合作聯(lián)社營業(yè)部綜合業(yè)務(wù)用房，雅俊天地商住樓，金沙明珠商貿(mào)城項目8個《房屋拆遷許可證》，拆遷面積共計33556.8平方米。

（六）認真推進廉租住房建設(shè)工作。在縣政府及局領(lǐng)導(dǎo)的安排部署下，完成了廉租住房的項目審批及備案工作，完成了對低收入家庭的基本情況摸底入戶調(diào)查，完成了2008年至2010年城鎮(zhèn)廉租住房實施工作方案，代政府草擬了《水富縣廉租住房租賃補貼發(fā)放工作實施方案》，協(xié)調(diào)民政、財政等部門及時將第3季度的租賃補貼資金發(fā)放到了住房困難戶手中，啟動了廉租住房建設(shè)工作，竣工時間規(guī)定在2008年11月30日以前竣工驗收，對廉租住房的建設(shè)進度、質(zhì)量、安全進行了監(jiān)管，目前主體工程已全部完工，完成總投資的98%。

（七）以人為本，優(yōu)化服務(wù)，營造良好工作氛圍。房管所作為政府，建設(shè)局窗口形象部門，所面對的都是千家萬戶的切身利益。為了突出以人為本的管理理念和更好地樹立好窗口形象，制定了工作職責(zé)、工作紀(jì)律、文明行為規(guī)范等制度，以規(guī)范服務(wù)為核心，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化服務(wù)，提高效能。

三、存在問題及下步工作打算

部門制度不健全，員工整體素質(zhì)不高，業(yè)務(wù)知識和相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)不夠。

下步工作打算：

（一）強化內(nèi)部管理，健全管理制度，嚴(yán)格制度管人。

（二）繼續(xù)認真抓好廉租住房的建設(shè)和管理工作。

（三）繼續(xù)抓好窗口部門形象，發(fā)揚“敢于競爭、服務(wù)群眾、奉獻社會”的精神，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一心，奮發(fā)進取、扎實工作，不斷增強政治意識和責(zé)任意識，用拼搏的精神，開拓的思維，創(chuàng)新的工作，更精的技能，更高的素質(zhì)完成本職工作和保證領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二oo八年十一月二十日

第三篇：房產(chǎn)管理所房產(chǎn)交易中心政風(fēng)行風(fēng)工作總結(jié)

房產(chǎn)管理所房產(chǎn)交易中心

政風(fēng)行風(fēng)工作總結(jié)

年初以來，房產(chǎn)管理所房產(chǎn)交易中心按照市紀(jì)檢委關(guān)于《2013年全市黨風(fēng)廉政建設(shè)工作考核細則》和住建系統(tǒng)黨委的有關(guān)要求，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以關(guān)注民生、服務(wù)群眾，建設(shè)廉潔的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)型窗口單位為目標(biāo)，負重奮進，踏實苦干，各項工作均取得了一定成效。

一、加強黨風(fēng)廉政和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，進一步提高了服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。

一是貫徹落實中央“八項規(guī)定”和“五個堅持”，徹底消除衙門作風(fēng)，嚴(yán)厲打擊吃拿卡要不正之風(fēng)，使廣大干部職工切實轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)；二是設(shè)置效能舉報電話、舉報箱，時刻接受群眾的監(jiān)督；三是完善各項規(guī)章制度，實行統(tǒng)一著裝掛牌服務(wù)，進一步提高了服務(wù)質(zhì)量；四是為方便辦理各項業(yè)務(wù)者，按業(yè)務(wù)分類印制了辦事指南卡，卡上寫明業(yè)務(wù)種類、法律依據(jù)、辦理程序、所需手續(xù)、收費標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)、辦事時限等，讓辦理各項業(yè)務(wù)者一目了然；五是熱情接待上訪群眾，積極協(xié)調(diào)解決了草原明珠、綠洲花園、金都小區(qū)、金輝小區(qū)、華典貢苑南區(qū)、華典貢苑北區(qū)等小區(qū)的群眾訴求；六是發(fā)放問卷調(diào)查、個別談話、明察暗訪等形式，廣泛征求意見，認

真傾聽群眾的意見和建議，梳理和整改存在的問題，進一步提高了服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。

二、開展無償代辦業(yè)務(wù)，實行周六上班制度，方便了群眾。

在房產(chǎn)交易大廳內(nèi)增設(shè)業(yè)務(wù)受理窗口，由工作人員無償代辦查檔、測繪、評估、交易、抵押等業(yè)務(wù)，并辦完各種業(yè)務(wù)后，電話通知辦事者領(lǐng)取辦事結(jié)果。這一舉措一是方便了群眾，節(jié)省了辦事時間。辦事者只要通過初審關(guān)，持業(yè)務(wù)受理通知單按時領(lǐng)取辦事結(jié)果即可；二是在同等業(yè)務(wù)量的情況下，緩解了房產(chǎn)交易中心的工作壓力。

同時，實行周六正常上班制度，方便了上班族。

三、加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管，維護了房地產(chǎn)市場秩序。一是按照全區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項目網(wǎng)上銷售、簽訂購房合同、備案、產(chǎn)權(quán)登記工作要求，對房地產(chǎn)開發(fā)項目全部實行網(wǎng)上銷售、簽訂購房合同、備案。年內(nèi)商品房在網(wǎng)上上市量31.39萬平方米，4116套；銷售51.58萬平方米，5441套；

二是嚴(yán)格執(zhí)行初步設(shè)計審查、綜合驗收制度，使各房地產(chǎn)開發(fā)項目按規(guī)劃設(shè)計要求進行建設(shè)，為廣大購房者提供高質(zhì)量的居住環(huán)境；三是為維護房地產(chǎn)市場秩序和廣大購房者的合法權(quán)益，房地產(chǎn)開發(fā)項目全部實行由房產(chǎn)管理所、銀行、開發(fā)企業(yè)三方監(jiān)管的商品房預(yù)銷售資金監(jiān)管制度；四是為廣泛宣傳有關(guān)房地產(chǎn)方面的法律法規(guī)及相關(guān)知識，通過電視定期

播放房地產(chǎn)方面的法律法規(guī)及相關(guān)知識；五是認真分析房地產(chǎn)市場存在的問題，研究制定穩(wěn)妥解決的方案，切實維護了房地產(chǎn)市場秩序和廣大購房者的合法權(quán)益。

2013年，我市房地產(chǎn)開發(fā)項目有18項，已開工建設(shè)76.8萬平方米，完成投資12.3億元。年內(nèi)未發(fā)生房地產(chǎn)詐騙、商業(yè)炒作和欺詐、囤積房屋和捂盤惜售等情況。

四、進一步規(guī)范房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍登記，效果顯著 按照自治區(qū)建設(shè)廳的要求，產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍網(wǎng)上登記系統(tǒng)與建設(shè)廳聯(lián)網(wǎng)，年內(nèi)嚴(yán)格按法定程序初始登記2266件、轉(zhuǎn)移登記1292件、變更登記152件、抵押登記1623件。年內(nèi)未發(fā)生房屋產(chǎn)權(quán)糾紛案件。

雖然房產(chǎn)管理所房產(chǎn)交易中心的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作取得了一定成效，但也達不到市政風(fēng)行風(fēng)工作中的細節(jié)要求。因此，我們在以后的工作中緊緊圍繞市委、政府的中心工作，抓住工作中的每個細節(jié)，把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作做得更細、更深，把房產(chǎn)交易中心建設(shè)成廉潔的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)型窗口單位。

第四篇：房產(chǎn)管理所職工個人先進事跡

房產(chǎn)管理所職工個人先進事跡

一、勤奮好學(xué)，鉆研工作業(yè)務(wù)

1976年，年輕的同志參加了工作，成為縣房產(chǎn)管理所的一名維修工。工作中，憨厚、樸實的他一方面積極向老同志虛心請教，一方面利用休息間隙對拆換下來的零件進行研究、維修，將自己的滿腔熱情完全投入到了忘我的工作之中。艱苦的努力，務(wù)實的工作，不僅很快使梁士忠成為了單位業(yè)務(wù)骨干，也極大的降低了單位的維修費用和購置成本，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度評價。

“一個人可以沒有文憑，但決不可以沒有知識”，這是他十分欣賞的一句話，為此，同志幾乎把所有的業(yè)余時間都用在了鉆研業(yè)務(wù)上，努力將自己的工作吃透，干好。

隨著單位維修量的增加，工作難度也在加大，原來作為設(shè)備維修主力的臥式管道疏通機，常因施工中進水而造成電源短路，既影響施工進度又是事故隱患，同志暗自下定決心，一定要對原有機器進行技術(shù)改造，啃下這塊硬骨頭。

同志知道自己的文化水平不高，因此，他一方面虛心向老本文來自工作幫手網(wǎng) www.foxer.net，想看更多范文請搜索“工作幫手網(wǎng)”師傅請教，一方面自己刻苦鉆研，認真研究臥式管道疏通機的工作原理、結(jié)構(gòu)特點，其間，有的同志開玩笑的說：“咱就是一個維修工，操那份閑心干啥呀”？每逢這時，他總是淡淡一笑，心里說：“因為我是黨員，就得要鉆研業(yè)務(wù)”。功夫不負有心人，經(jīng)過多次的反復(fù)實踐，同志終于解決了將臥式管道疏通機改成立式的技術(shù)難題，機器投入使用后，不僅增加了施工的安全系數(shù)，提高了工作效率，延長了機器使用壽命，還為單位節(jié)省設(shè)備購置和維修費用萬元以上。

近年來，城鎮(zhèn)居民區(qū)下水道井蓋丟失問題嚴(yán)重，這不僅加大了維修的工作量，更危及到群眾的出行安全。經(jīng)過同志的幾經(jīng)調(diào)研，提出了利用單位廢舊鋼材自制水泥井蓋代替原來鑄鐵井蓋的思路，這一想法馬上得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可和推廣，如今的水泥井蓋不僅避免了丟失，而且還為單位節(jié)約了大量維修資金。

同志的鉆勁不僅表現(xiàn)在技術(shù)革新上，還表現(xiàn)在實際工作中認真總結(jié)經(jīng)驗，由表及里，觸類旁通。如今，他煉就了一身硬功夫：只要聽聽?wèi)糁鞯暮唵谓榻B，就大體知道問題出在什么地方。干一行，鉆一行。如今，憑著這股鉆勁，使原本木工出身的，成為了集木工、瓦工、管道工、水暖工、油漆工為一身的全能人才。

二、時時刻刻心系人民群眾

作為一名房產(chǎn)管理所的維修工，最大的特點就是總在與廣大居民群眾打交道，誰家的屋子漏了，誰家的下水道堵了，哪片的居民區(qū)污水外溢了，都離不開梁士忠和他的同事們，每當(dāng)這時，不管時間早晚，梁士忠總是毫無怨言，隨叫隨到，滿腔熱情的投入工作。

2月26日，建華樓1號樓1單元202的于師傅因家中下水道被堵而急匆匆來到房管所請求幫忙。原來，于師傅家里的下水道因為種種原因18年沒有疏通了，現(xiàn)在找了幾個維修隊，要么人家嫌活太臟，要么覺得技術(shù)不過關(guān)都沒有承攬，萬般無奈之下，于師傅找到了房管所。同志聽說情況后，二話沒說和兩個同事就來到于師傅家開始工作，寒冷的天氣，加之下水道刺鼻的屎、尿、洗衣粉等味道混合在一起，熏的人抬不起頭，但是他沒有任何抱怨，率先跳入下水道開始工作，機器處理不了的地方，他就把手探進去清理，清理過程中，污水不時的噴到臉上、身上，但是這些都沒有阻擋住同志的工作，最后，同志憑著過硬的技術(shù)和頑強的毅力，終于將管道疏通了。當(dāng)時，于師傅激動的說：“我兒子18歲，這個下水道就整整18年沒有疏通過，今天，你們可是了去了我一塊心病！”

房管所維修工的工作特點是天氣越熱，活越多；雨越大，活越忙；逢年過節(jié)，更是不得閑著，為此，有的朋友也勸他：“這么大歲數(shù)的人了，還那么認真干啥，該歇就歇了！”每逢這時，他只是淡然一笑，說道：“因為我是共產(chǎn)黨員，就得要為群眾著想。”因此，每當(dāng)群眾有了困難，他顯得比戶主還著急，總是想方設(shè)法滿足群眾的需求。

11月26日，星期六，同志正在親戚家忙碌著喪事，接到報修電話，說沿河路街85歲孤

老戶唐淑珍家的坐便器漏水急需修理。他二話沒說，和親戚打了個招呼就會同同事趕到了唐淑珍家。由于坐便器老化，第一次維修后還是往外滲水，雖然這樣，唐大娘還是一個勁的說：“大禮拜天也不讓你們休息，行了，行了，這就挺好的，挺好的！”可是，梁士忠考慮到老人年紀(jì)大了，身邊又沒有人照顧，毅然又把坐便器拆了下來進行了補救，徹底解除了老人的后顧之憂。

同志不善言辭，但是他的心里總是這樣想，任何家庭成員都代表著自己家庭的形象，同樣，自己是黨員，也就代表著黨的形象，因此，梁士忠在工作中總是從群眾的角度想問題，努力將群眾因維修而造成的影響減到最小。

排千家憂，解百家愁。同志解決的雖然都是些煩瑣的小事，但是他以自己那凡事都要多為群眾著想的樸素感情，書寫著新時期一名普通共產(chǎn)黨員的熾熱情懷。

評先進職工代表的材料怎么寫

2011-4-29 11:04

提問者：匿名 | 瀏覽次數(shù)：592次

評先進職工代表的材料怎么寫 2011-4-30 12:10 最佳答案

關(guān)于A同志優(yōu)秀員工的申報材料

A同志自從擔(dān)任地平線運輸公司副經(jīng)理那天開始，他針對運輸公司工作的自身特點，對運輸公司管理進行了一系列革新，使公司的面貌煥然一新，其工作成績主要表現(xiàn)在以下幾點：

一、重視學(xué)習(xí)，堅持抓好車隊學(xué)習(xí)教育的經(jīng)常性，不斷提高車隊的政治理論水平。

根據(jù)罕王集團的部署和要求，認真組織運輸公司職工學(xué)習(xí)各類重要文件、精神和講話，同時結(jié)合汽車隊的安全行車教育和他們交心談心，鼓勵車隊工作人員積極參與機關(guān)集體活動，這些措施大大提高了車隊的整體政治理論素質(zhì)，增強了車隊人員的大局意識，車隊隊風(fēng)煥然一新。

二、規(guī)范制度，加強管理，調(diào)動了車隊的積極性。

A在工作中也是雷厲風(fēng)行，務(wù)實勤奮處處以身作則。他通過實踐摸索，對車隊的運行制度進行了調(diào)整和規(guī)范。一是規(guī)范了車隊的出車、出勤規(guī)章制度，調(diào)動了車隊工作積極性，端正了駕駛員的服務(wù)思想。二是嚴(yán)格堅持安全行車的原則，對新舊車輛實行定期和不定期的檢查，個人檢查與車隊檢查相結(jié)合，開展紅旗車競賽活動，杜絕了各類事故的發(fā)生。三是重視宣傳和交流工作，定期進行主題教育，提高了駕駛員的綜合素質(zhì)，增強了紀(jì)律意識，車隊服務(wù)質(zhì)量進一步得到提升。

三、愛崗敬業(yè)，關(guān)心他人，團結(jié)同志。

A作為運輸公司副經(jīng)理，幾十年如一日，時刻把“愛崗敬業(yè)”作為自己人生信條，工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上嚴(yán)要求，默默奉獻，在他的心目中，工作永遠是第一位的。有人說，男人是家庭的頂梁柱，他卻常常舍小家顧大家，舍家人重工作，長年累月奮斗在崗位上，沒有節(jié)假日，也沒有雙休日。

他除了在工作上對自己對他人嚴(yán)格要求外，在生活上也非常關(guān)心車隊工作人員，節(jié)假日積極慰問工作人員，慰問生病的同志，他倡導(dǎo)在運輸公司樹立文明和諧、民主的工作環(huán)境，與同志之間相互學(xué)習(xí)、相互幫助，取長補短，出色的完成了各項工作任務(wù)。

在新的征程中，我們相信，他會以高昂的斗志和嶄新的姿態(tài)，取得更加輝煌的成績

第五篇：2012年房產(chǎn)管理所重點工作安排

2012年房產(chǎn)管理所重點工作安排

1.根據(jù)中心九屆四次職代會精神和本所提出的指導(dǎo)思想和總體工作目標(biāo)，2012年，本所工作任務(wù)仍然會非常繁重，面臨的形式更加嚴(yán)峻，要進一步認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行中心職代會精神，正確理解，居安思危，增強憂患意識、機遇意識和責(zé)任意識，繼續(xù)發(fā)揚進取和拼搏精神，積極營造創(chuàng)新的經(jīng)營模式，提升房屋設(shè)施管、養(yǎng)、修水平，保證“三確保、兩深化、一力爭”的總體工作目標(biāo)實現(xiàn)，實現(xiàn)中心企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)營科學(xué)發(fā)展的新跨越。

為保證中心總體工作目標(biāo)的實施，結(jié)合房產(chǎn)管理所2012年具體工作，應(yīng)做好以下幾方面的重點工作。

1.繼續(xù)做好濱海委搬遷前的服務(wù)工作，積極配合好濱海委的搬遷工作，確保濱海委正常的運行環(huán)境。

2012年濱海新區(qū)政府將進行搬遷，我們將繼續(xù)做好濱海委搬遷前的服務(wù)工作，保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證濱海委機關(guān)辦公周轉(zhuǎn)房的管理服務(wù)機制落實到位，積極協(xié)調(diào)，做到制度落實、措施落實、人員落實，應(yīng)急預(yù)案得力，加大日常巡查力度，加強對機電設(shè)備的檢查維保工作，履行與各相關(guān)單位和維保單位簽訂的維保承諾，確保濱海委的正常運行環(huán)境，并積極配合好濱海委日后的搬遷工作。

2.創(chuàng)新增效，進一步落實對公建房資產(chǎn)盤活與經(jīng)營服務(wù)工作。

為了提高集團公司公建房屋資產(chǎn)的使用效率，解決房屋閑置、利用率不高和租金偏低的問題，實現(xiàn)房屋資產(chǎn)保值增值，按照集團公司重要精神及中心2012年經(jīng)營思路和實施

目標(biāo)，要求本所員工提升服務(wù)全局的意識，提升經(jīng)營意識，創(chuàng)新增效，發(fā)揮積極能動性，發(fā)揮團隊精神，配合好中心各有關(guān)部室全力應(yīng)對，認真落實對公建房資產(chǎn)盤活與經(jīng)營服務(wù)工作，保證公建房屋的完好率、有效使用率，為中心經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造新的經(jīng)濟增長點。

3.做好塘沽地區(qū)三處高層的基本運行工作，確保和諧、穩(wěn)定。

進一步做好維穩(wěn)和綜合治理工作，加大監(jiān)管力度，強化安全管理，崗位責(zé)任制落實到人，做好巡視檢查工作，重點對配電室、消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施、泵房、水箱間、電梯等機電設(shè)備加強監(jiān)管，完善各項管理制度，確保塘沽三處高層的安全可靠運行，繼續(xù)做好維穩(wěn)工作，力爭最大限度減少不合理信訪，為業(yè)主創(chuàng)造安全、舒適、和諧的生活和居住環(huán)境。

4.進一步完善工程規(guī)范管理，合理支出各項費用，強化項目員負責(zé)制，實現(xiàn)工程質(zhì)量和用戶滿意率雙贏。

2012年本所在工程管理方面要精益求精，進一步強化項目員負責(zé)制，做好工程監(jiān)理工作。積極配合中心紀(jì)委審計部門工作，提高項目員廉潔自律意識，科學(xué)進行工程量估算，合理支出工程費用，確保工程一次性驗收100%合格，力爭用戶滿意率100%。

5.科學(xué)調(diào)配，做好2012年安全、防汛防潮工作。

本所始終將安全工作立于本所各項工作首位，2012年仍要緊抓不放松，營造全所上下高度關(guān)注、積極支持、廣泛參與、共同監(jiān)督安全生產(chǎn)工作的局面，并積極做好本的防汛防潮工作。

6.黨建工作，以發(fā)展為第一要務(wù)，創(chuàng)建一流支部。

圍繞房產(chǎn)管理工作抓黨建，扎實抓好黨建促發(fā)展，是我黨支部的核心工作，在工作中始終堅持不懈地將黨的工作滲透到各個環(huán)節(jié)之中，真正把黨支部在政治上的先導(dǎo)性、前瞻性和把握政策關(guān)鍵性的作用與發(fā)展有機結(jié)合起來，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，更好地為房產(chǎn)管理工作服務(wù)。