第一篇：陳宏偉述職報告

述職報告

述職人：陳宏偉，本人于1987年4月參加工作。工作以來，本人熱愛自己的本質工作，愛崗敬業，忠于職守，勤奮學習，認真執行黨的路線、方針、政策，堅持四項基本原則，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

現將2011年的工作，作如下述職：

一、努力學習，刻苦鉆研，掌握與本部門、本崗位的有關專業知識，做到多學多能，一專多用，不段提高自己的工作能力和實踐經驗。

二、熱愛本職工作，堅守崗位，始終保持積極主動的工作態度，用飽滿的熱情和良好的工作作風，認真履行自己的崗位職責。嚴格按照工作規程辦事，按時按量、優質高效地完成本職工作和領導交給的各項任務。

三、發揚求真務實精神。真抓實干，深入扎實地工作，一切從實際出發，實事求是，說老實話，辦老實事，做老實人，做到長在河邊站，就是不濕鞋。

四、遵紀守法，廉潔奉公，忠于國家，熱愛集體，維護國家和集體的公共財產和人身安全，做到胸襟開闊，尊老愛幼，文明致尚，發揚中華民族傳統美德。

五、以人為本，艱苦創業，勤儉節約，保持奮發向上、開拓進取的精神面貌，遇到困難和挫折，決不消沉，始終保

持健康向上的心理素質，高質量地完成自己的工作。

六、我在實際工作中，作為一名綜合柜員，密切群眾關系，用飽滿的熱情和笑臉迎接客戶。我對客戶好，客戶心中有團寶；我對客戶笑，客戶興趣高，不用做工作，存款會送到。始終堅持“讓客戶高興而來滿意而歸”的服務理念。

七、在貸款發放方面，立足“三農”，牢記為“三農”服務的宗旨，從服務“三農”工作的實際出發，大力推行農戶聯保貸款和抵、質押貸款，支持農戶種、養殖業，解決農戶和個體經營戶建房、購房和經營資金難的問題。在貸款收回工作中，積極配合外勤人員抓好貸款的清收。在現實工作中，我作為一名綜合柜員下不了鄉，我就采取用電話聯系和帶口信等工作方式，協助外勤人員完成貸款催收工作，確保貸款各項工作指標的順利完成。

八、在“三項制度”改革順利、圓滿完成后，職工的工作積極性和責任感得到了前所未有的提高，同時，我也有了較大的危機感，因為自己學識不高，專業知識和業務技能不夠精，因此，在工作之余，認真學習相關的專業知識，苦練基本功，嚴格要求自己，不斷提高業務技能和工作水平，為今后工作打下良好的基礎。

謝謝！

述職人：陳宏偉

2012年3月 9日

述職報告

尊敬的縣聯社領導：

感謝你們在百忙之中能夠抽出時間遠程而來為了更多的了解我們基層員工，時間飛快又經歷了一年的工作，新的一年也已在航行，我對自己過去的一年里做了總結報告，請領導給予批評、指正、引導。

—、回顧2011年

很感激領導給我機會擔任這個我之前沒有從事過的職務，在工作期間我勤奮好學、不懂就問、盡職盡責、努力配合同事完成各項任務，收獲也頗多，對各項細分工作有了逐步了解、掌握、熟練。我們社全年的目標任務之中，業務收入和不良貸款下降任務完成不怎么理想，其余任務都超出預定。對于自己對全社的配合、團結等情況綜合分析，我懷著忐忑的心情大膽的給自己打了60分。

這一年里，我個人的工作主要出現的問題有：各種業務報表及業務相關資料出現過遲報、錯報，業務憑證整理歸檔出現超過制度規定的時間期限，安全防范意識較其他員工相對薄弱，與同事之間的工作溝通力度不足。對于這幾個問題，我正在慢慢改進，今后一定加強改進。

我在日常工作中會注重加強理論學習，提高自身綜合素質。恪守規章制度，履行崗位職責。積極參加各種培訓鞏固各種業務知識并熟練掌握，努力學習新業務，盡快去熟悉，不斷努力提高綜合能力。

二、展望2012年。

作為一名基層員工，沒有風險意識、危機意識、發展意識是很危險的。要學習“信和是我家，發展靠大家”的集體主人翁精神。努力學會更好營銷業務，爭做營銷能手。掌握各種業務品種，在不同場合，不失時機地宣傳和促銷各種業務，并能熟練解答客戶提出的一般性問題。

新的一年里，我相信工作渙散、情緒低落、凝聚力不強等問題不再會發生在我身上。我將以勤奮好學、樂于幫助、敢于超前的氛圍前行。服務行業，客戶評論最多的就是服務態度，在網絡上到處可見客戶對金融機構員工服務態度給予的評價，基本都是極其惡劣的形象。我也時常做柜面服務工作，為此我將遵從省聯社“服務創優”方面重點整頓的問題，認真做好自己的客戶服務，并監督其他同事一起來改善這惡劣的形象。

今后我會加強安全意識，認真對待“四防一保”工作，認真學習安全防范教育，熟練使用安全設施和器械。我能夠正確認識自己的人生觀、價值觀，凈化工作作風并相互監督。

新的一年充滿著新的希望，新的目標催人奮進。我要以加倍的信心，求真務實，努力配合完成各項任務目標。能夠在新的一年總結中驕傲的給自己打100分。在此希望今后各位領導引導我，各位同事監督我讓我們一起完成目標。謝謝！

第二篇：潘宏偉述職報告

2010述 職 報 告

開發區一中潘宏偉

各位領導、各位老師：

2010年按照學校的安排，本人負責學校總務全面工作。

一年來，在區教育局的正確領導和學校的安排部署下，本著學校后勤工作為教育教學服務、為師生服務的方針，堅持 “及時、主動、優質、高效服務”為宗旨，勤奮工作、默默奉獻，確保了學校教育教學及各項活動的順利開展，與主任們一道，帶領總務處全體教職工，根據學校的具體情況，為學校的教育教學及日常的生活提供必要的人力物力支持，盡最大努力做好后勤服務工作，以適應學校的發展，滿足學校師生的要求。

現就一年的工作情況向各位領導、同事做一簡要匯報，以接受大家的評議。

一、繼續加強思想教育工作，進一步增強服務意識

學校后勤工作就是全心全意為教育教學服務，做好后勤工作要有飽滿的熱情、積極的精神，要不為名不為利，任勞任怨。每周堅持例會制度，注重總務處全體同事的思想教育工作，明確學校總務工作的性質和重要作用，強化責任和服務意識，為做好后勤工作提供精神保障。

二、創設團結氛圍，形成能戰斗的后勤服務集體

不拉幫結派，創設團結的氛圍，帶領總務處全體同事團結一心，形成能戰斗的集體，服務于學校的中心和整體工作，協調好與各處室的關系，盡最大努力為他們提供優質服務，保證學校整體工作有序高效的開展。

三、明確職責，強化責任，向管理要質量

進一步完善總務處各口崗位職責，職責任務明確，責任到人，要求總務處全體人員簽訂崗位職責承諾書，以使他們高質量、高效率的履行職責。

四、盡心盡職，當好助手

一年中積極積極做好本職工作，認真分析學校后勤各方面的情況，提出合理的意見和建議，以便學校科學決策，保證學校后勤各項任務的順利完成。同時對學校及校長負責，保證政令暢通，使學校決策不打折扣的貫徹執行，對學校交辦的任務和所有工作，從不討價還價、不講任何客觀理由條件，總是默默努力保證完成，甚至個別節假日都是在工作中度過的。

五、加強工作的計劃性、前瞻性，提高服務質量

一年中，堅持三種例會制度，研究、確定后勤工作，總務工作每學期，有計劃、有安排、有檢查、有落實，發現問題及時矯正，同時，盡量做到工作超前，增強主動性，減少盲目性。

六、注重過程管理，講求服務效益

1、后勤管理千頭萬緒，要求有科學的管理計劃，總務處年有年計劃、月有月計劃、周有周安排，日有工作內容。注重過程管理，力求工作實效，學期末有總結，發現問題及時矯正。

2、加強全體同事的組織紀律性，遵守學校的規章制度和作息時間，不遲到、不早退、不曠工，嚴格履行請銷假制度，哪里需要就出現在哪里。

3、總務處全體同事職責明確，責任到人，既分工又合作，保質保量高效率的履行職責。

4、增強總務處全體同事的團隊精神和集體榮譽感，培養他們吃苦耐勞的奉獻精神，一年中，總務處全體同事多次起早貪晚，加班加點，但不

計報酬，大家毫無怨言。

七、以身作則，身先士卒

一年中，盡量抽出時間深入實際工作和勞動一線，每天巡查情況，與大家共同勞動，這樣既可以了解實際情況，了解教師的所想所需，又可以與本處同事及其他教師溝通增進感情，更有利于開展工作，八、重點抓了以下工作

1、根據學校教師增加及學校各班級學生轉入的實際，及時配置教師辦公桌椅及學生桌凳，及時購置發放辦公用品、班級清掃工具。根據新學期教師辦公室變動情況，為教師辦公室配備相關辦公用品，確保新學期教育教學工作正常順利進行。

2、從本學期開學初以來，一直重視和加強學校安全工作，全方位的布置落實檢查督促安全工作，本處室組織多次安全檢查與整治。比如建筑設施及附屬設施的安全隱患排查、用電設備安全隱患排查、消防器材情況檢查、水暖設備安全隱患排查、學校圍欄安全隱患檢查，同時加大門衛及夜間值班的管理力度，強化治安管理，并協同中學教務處、德育處、小學教導處、體育組對校園進行了全方位的安全隱患排查，對查出的問題分頭落實，保護學校師生人身財產及學校財產安全。

3、針對秋冬季傳染病多發的特點，積極進行衛生防疫工作，為中小學班級、衛生間做消殺，防控傳染病。

4、繼續進行學校資產清查工作，深入各功能室、實驗室、圖書閱覽室等核對賬目、檢查實物，做到帳物相符。同時規范校產的使用與管理，做到物盡其用，安排12月28—30日對今年學校資產進行核查。

5、對校園進行綠化美化規劃，完成學校綠化布點工作，規劃學校校園雕塑小品，并已完工。同時給草坪澆水施肥打藥，修剪花枝樹木，扮靚校園，為師生創設優美的工作學習生活環境

6、為使學校樓內及校園環境優美，與中小學德育處協調，對學生班級環境衛生包干區、清潔工環境衛生包干區進行明確劃分，明確職責，以免產生衛生死角，解決了垃圾存放的老大難問題。

7、學校樓內衛生間的管理一直是老大難問題，每逢春夏季樓內氣味較大，師生對此反映強烈，本處室加大整治力度維修改造了功能區、行政區衛生間并派責任心強、能吃苦、嚴厲的石智慧老師專人管理，經過近一學期的工作，情況大為改變，師生滿意。

8、加大對學校小賣部的管理，嚴把進貨關，堅決杜絕“三無”食品，嚴格食品、物品的擺放與儲藏，嚴格進貨銷售結賬手續，進一步完善管理程序、制度，日清月結，嚴防違反財經紀律的現象發生

9、改造并啟用學校食堂，進一步完善食堂管理制度，加大對食堂物品采購、飲食衛生、飯菜質量、打飯行為的管理，采購做到索證，加工做到留驗，盡最大努力提高飯菜花樣品種與質量，分送飯菜一視同仁，不分親疏，為師生提供優質服務。

10、重新安排布置一年級組、四年級組、小學教導處、體育組、藝術組，配置相關辦公桌椅及用品。改造微機室3為六年級5班教室

11、更換了全校辦公桌椅，各處室配備了空調改善了教師辦公條件。

12、重視消防工作，完成了滅火器換粉工作。

13、協同學校辦公室為迎接經典誦讀市級現場會布置文化氛圍

14、為迎接經典誦讀市級現場會做好后勤保障工作：如制作道具、會場布置等。

15、完成了2011財政預算編制工作。

16、嚴格執行了2010財政預算，完成了各項政府采購工作，增加了教學設備、改善了教學、辦公環境如：小學部所有班級安裝多媒體設備、安裝錄播室、空調、辦公電腦、膠印機等。

17、安裝監控設備，保障師生人身、財產及學校資產安全。

二零一一年，學校又描繪了新的辦學藍圖。新的目標、新的任務又擺在我們面前，總務處全體工作人員本著務實、創新的精神，團結協作，銳意進取，強化服務意識、規范后勤管理、提高服務質量，圍繞學校中心工作，努力開創學校總務工作的新局面。

2010年12月22日

第三篇：述職報告(陳2009)

競聘述職報告

尊敬的各位領導及評委：大家好。

我今天竟聘的崗位是洗煤煉油分廠廠長兼書記職務。現就其主要職責陳述如下：

一、主要職責

1、認真貫徹執行黨的路線方針、政策、法令和上級主管部門的指示精神以及領導編制的分廠經營目標。

2、加強生產經營管理，不斷提高分廠管理素質，確保全面完成各項工作目 標。

3、帶領員工開展技術創新、小改小革，工藝改造，開展合理化建設和勞動 競賽活動，組織搞好分廠的成本控制和挖潛降耗，不斷提高分廠員工的技術素質。

4、加強安全管理，不斷完善和改善員工的勞動條件和工作環境，高度重視 安全生產，認真抓好勞動保護和環境保護。

5、做好工資分配和獎金分配方案制度，組織好分廠的內部經營，核算分析，遵守財金，勞動工資制度，接受公司監督部門的檢查。

6、加強黨的組織建設，充分發揮好支部的戰斗保壘作用和黨員先鋒模范作用。

7、加強思想政治學習，傾聽員工的意見和建議，堅持走訪談心和走訪慰問 制度，做好群眾的來信來訪和調解工作，確保隊伍穩定。

8、搞好文明建設工作，加強環境治理，改善廠區環境，提升企業形象。

9、做好群團組織工作，建立建全組織機構，確保工作正常有序開展。

二、2008年工作主要業績。

一、計劃洗煤36萬噸，實際完成洗煤量24.14萬噸。接卸車皮煤3778個，22.7萬噸，煉油計劃7000噸，實際885噸。

二、計劃精煤回收率50.5%，實際精煤回收率43.42%。計劃中煤回收率9.5%，實際中煤回收率15.09%，綜合回收率計劃60%，實際58.51%。

三、計劃峰谷用電57.6%，實際峰谷用電率達61.2%。

四、計劃可控成本9.89元/噸，實際可控成本16.81元/噸。

五、班子員工隊伍保持穩定。

六、安全生產持續穩定。

（指標完成不好的主要原因；一是原料煤采購量不足，二是化工產品市場變化較大，三是原料煤采購質量較差造成回收率低）。

主要工作如下：

一、嚴格管理確保當期洗煤任務完成。為了確保洗煤任務的完成，根據每月實際來煤量不均勻，采取靈活的辦法合理安排洗煤生產。生產運行實行二個班洗煤運行機制，每天一個班洗煤。來煤量在正常計劃時，我們采取每晚10點到早上8點峰谷期用電洗煤，在來煤較多時，我們采取每晚8.30點到早上8.30點的時間段洗煤，保證每班入洗原煤在1200噸左右，在焦化用自洗煤量特別大的情況下，我們將洗煤時間延長到中午12點，保證焦化更多的自洗煤需求。

四月份，是公司來原煤最多的一個月，我們及時調整入洗煤時間，將洗煤時間調整在每天晚上8點第二天上午10點，當月共完成原煤入洗36060 噸，創歷史最高記錄。

去年來，在分廠上下的努力下，較好地完成了來煤入洗任務。

二、狠抓降低成本管理，使成本得到控制。

一是以提高洗煤回收率為重點。根據原煤質量變化較大，我們從內部入洗管理著手。在確保自洗煤灰份的條件下，嚴格規范生產操作步驟，控制精煤從不同的環節流失。每天對矸石、中煤、煤泥等產品的跑煤量進行檢測，根據數據的變化分析原因，并及時調整生產策略和操作方法，減少各環節的跑煤現象。對浮選回收的煤泥水管理系統，我們對不同煤種的浮選回收上，制定出不同煤種藥劑加量的管理措施辦法，通過新的措施，浮選回收系統的尾煤回收率得到了較大提高。

二是抓好生產所需的介質消耗控制。去年來，因煤質變化較大，使介質消耗偏高且不穩定，為了把介質消耗降低到合理指標，我們組織相關人員深入生產現場，從工藝上的精磁選機脫介效果到篩子脫介效果，以及篩子的噴嘴壓力情況等方面查找原因，對存在的問題進行整改（加振動器）有效的控制了介質消耗過大的問題。去年來，洗煤介耗平均控制在3公斤左右/噸范圍內。

三是按單耗實行電量考核減少設備的空車率。為了進一步降低電耗，減少浪費現象，我們實行了新的管理辦法，新辦法按噸煤產量單耗計量考核，通過合理制定用電標準，較好地控制了設備開空車和做無用功現象。去年來分廠用電明顯降低，洗煤電耗為10.5度/噸下降了0.5度/噸，轉運電耗為0.65度/噸，下降了0.1度/噸，僅此，每年可節約電費數萬元。

四是開展余煤回收工作。去年來，受全球金融風暴的影響，給鋼鐵行業、焦炭行業、房地產等行業帶來較大影響，公司焦炭生產逐步減產，10月份來焦爐處于保爐狀況，生產量嚴重不飽合，分廠洗煤量和轉煤量大約是原來的50%員工工作空余時間較多，為此，我們充分利用這一時機，開展防腐除銹和回收創效活動。從洗煤車間跳汰機，壓濾機老廠房，共清理回收余煤80多噸，創價值6萬多余元。

十月份，公司對廠區鐵路道岔進行改造，改造工程在三道四道鐵路之間增加交叉道岔。工程動工后鐵路部門對鐵路原來基礎的卵石全部清理，因卵石中帶有大量的混合精煤，鐵路部門準備將這些混合石頭作廢物拖出去傾倒處理。我們了解這一情況后主動與鐵路部門負責人和公司生安部聯系，由我們組織開展篩選工作，在大家近一個月時間的努力下，共篩選混合煤30多噸，卵石60余噸，創回收煤價值2.4萬多元，卵石價值5千余元。累計價值2.9萬余元。

去年來，共回收余煤200多噸（含平時回收量），修復電機12臺，托輥200多個，總價值30多萬元。

三、做好員工思想工作，確保隊伍穩定。

在黨務管理工作中，能深入到各車間做好員工思想政治工作，及時掌握員工的工作狀況思想反映，有針對性地開展工作，從而化解矛盾，員工隊伍保持穩定。

去年3月，轉運車間出現了員工隊伍不穩定因素，車間二班與四班之間，在工作上對一次開展集體活動相互不理解產生了矛盾，這一矛盾帶到了日常工作，為了消除矛盾我們迅速召集車間負責人，找相關人員進行談話，交流溝通思想，經過耐心細致的思想政治工作，有效的化解了相關員工之間的矛盾，相互之間關系進一步得到融洽，工作上相互促進。去年9月份，該車間個別班組崗位司機相互之間產生了一些誤解，使員工之間了不夠團結。我們又根據這一狀況，及時地對班組人員進行了合理搭配和崗位調整，劃解了矛盾。

去年元月的一場百年不遇的冰雪災害，毀壞了分廠配電房四周較多的電桿鐵塔和供電線網，分廠全體干部員工顧大局，講奉獻用肩扛人抬經過自夜奮戰在規定時間內完成了電桿鐵塔線網恢復工作。由于冰災的影響給通住配電房的唯一根生活用水管道凍列加之常年銹蝕嚴重，造成用水中斷，給該班文明生產環境清理帶來較大困難，員工反映意見較大，我們在完成災后電網線路整改后組織相關人員查看地形，方案確定后在山間小路上重新輔設了近200多米長的2寸水管，解決了該班員工的實際困難同時也受到了員工的好評。去年來，分廠車間與員工開展談心活動45次，開展各類娛樂活動和組織員工遠近旅斿達10多次，解決實際難題32個。走訪慰問傷病員工21人次。

四、抓好員工政治學習，使學習得到持之以恒。

去年來，我們總支把員工的政治學習和安全學習作為對支部工作考核的一個重點，在總支的要求下，各支部根據車間實際制定學習日。分廠每月下達學習計劃，布置學習要點，印發學習資料。并派專人對支部學習情況進行監督考核，使這一活動得到有序開展。各支部認真做好員工學習，學習了黨的十七大文件精神，黨的十七屆三中全會精神，湘煤08年工作會精神，四川受災情況和抗震救災英雄事跡學習，公司面臨的形勢和對策的宣傳學習，全球金融風暴影響等內容，通過學習使員工對形勢政策、廠區內部工作動態、生產經營狀況有了一定的了解，較好地提高了對形勢的正確認識，樹立了信心。

去年來，各支部共開展員工政治學習活動累計達80多次，參加人數達1210人次。

三、溝通能力

1、在分廠班子之間能做到小事碰頭，大事集體討論，分廠難以解決的問題及時向主管領導和公司主要領導匯報，最終使問題得到解決。

2、能與車間班子、員工打成一片，經常聽取基層意見，掌握員工思想動態，積極組織解決生產工作中存在的問題。

3、在工作中能與兄弟單位和部門相互協作配合，遇事相互溝通，關系處理得當。

4、能夠處理周邊一般工農關系和主動幫助兄弟單位解決工作中遇到的困難和問題，例：

四、工作作風廉政建設

1、能認真貫徹執行黨和國家的法令、法規及相關政策，對上級領導交辦的工作能不折不扣的完成。

2、對工作認真負責，大局觀念強，堅持原則，能公平、公正地處理工作事務。

3、能經常性地深入工作現場聽取員工和車間意見，及時解決生產安全中存在的問題。

4、能事事處處站在公司的立場和角度考慮問題，維護公司利益，廉政勤潔，充分發揮共產黨員的先鋒模范作用。

五、存在的問題及真實性 從整個分廠情況來看：

（1）員工年齡普遍偏大，體能下降，后勁不足。工藝技術力量不夠，綜合能力不強。

（2）員工思想觀念沒有根本轉變，尤其是重組員工的思想觀念還停留在國有企業的思想觀念上。

（3）制度執行時緊、時松，規范管理和制度管理還有待完善和加強。（4）現場管理還存在不少問題，最主要的就是督促和落實不夠到位，造成工作效率不高。

（5）成本和節約意識不很強烈，空車率和生產效率還沒有達到最理想的效果。

2、從本人來分析：

（1）、業務學習不夠，創新能力不強。（2）、工作方法單純，性格急燥。

六、工作思路：以黨的十七大精神為指針，認真貫徹公司工作會議精神，切實轉變工作作風和思想觀念，深入開展“擰毛巾”降成本和精細化管理活動，大力開展技術改造和創新，努力提高生產效率和精煤回收率。狠抓現場管理，為全面完成公司下達的各項工作目標而努力奮斗。

工作目標：

1、計劃洗煤30萬噸。

2、精煤回收率計劃50%，綜合回收率60%。

3、可控成本計劃 16 元，目標15.8元。

4、峰谷用電比例 57.6 %。

5、支部工作目標考核力爭達優秀。

七、工作措施

一、抓好精煤回收率的提高

一是嚴格把好原煤入廠驗收關。分廠將加大驗收人員力量和專職管理責任，堅持不懈地開展打擊和查處送煤車輛弄虛作假的活動。對每天來煤分戶分類碼放，同時每天內部抽樣結果與質檢科質量對比，確保來煤質和量的真實性。堅持做到每天來的精煤、原煤用鏟車掀開取樣，使取樣準確，確保公司利益不受損失。

二是加強洗煤內部管理。嚴格按照焦化對自洗煤灰份要求指標，進行合理調控好洗煤密控指標，穩定參數運行，確保自洗煤灰份控制在規定范圍內。

三是抓好浮選回收系統的管理。注重浮選回收的效果，精心操作勤調整，合理使用好藥劑量，既保質又保量地提高浮選精煤產出率。

四是嚴格控制中煤矸石中跑煤現象。洗煤前認真做好對篩子，集料箱、旋離器等環節的檢查，使各環節暢通，開車后盡快做好洗煤快速浮沉及質量指標的化驗，提供準確的數據指標，合理控制調節最佳入洗量，確保洗煤各產品的質量。

三、抓好峰谷用電管理 一是用電時段安排。洗煤車間生產控制在夜間谷期運行，洗煤量保證在每小時100噸范圍。轉運車間盡可能安排在不洗煤的夜間轉煤，或安排在平期轉煤，減少峰期轉煤，每小時轉煤量控制150噸。杜絕塵峰期用電。煉油車間在不生產期間必須所需的泵類用電，控制在谷期進行。

二是生產用電單耗指標。按噸煤用電單耗制定用電標準月月考核，洗煤噸煤用電量控制在 10.5 度/噸。轉運噸煤用電量控制在 0.65 度/噸。

三是力爭電力消耗在去年原有的噸煤電量基礎上再下降0.1-0.2度/噸。

四、抓好輔材消耗挖潛

一是大力開展節約和修舊利廢活動。對機電設備易損配件定期安排有經驗人員進行修復，對修復的物件先申報、入庫、價值評估管理。力爭全年修舊利廢創價值5~10萬元。

二是嚴格材料審批領用管理，加大對車間負責人的輔材費用考核，進一步降低材料費用，輔材費用在去年的指標上力爭下降20~25%。

三是抓好降低介耗管理。加強對精磁機、篩子、循環水等環節的介耗掌握，及時進行脫介設備部件的更換，加強崗位操作責任杜絕管理消耗，不斷地摸索總結經驗。

四是學習同類單位的先進管理經驗。通過走出或請進來的辦法，解決生產中遇到的各種難題，使介耗控制在3.0公斤/噸以下，力爭2.5公斤/噸。

五、抓好煤坪定置管理

一是根據煤坪存煤情況和外來情況，合理安排好不同煤種的分類碼放，按場地的大小位置，盡可能將不同的煤種分界明顯，確保煤坪不混煤、轉煤不混煤。

二是抓好煤坪不同煤種的擺放順序，使常用的煤種，在近距離轉運，遠距離煤種提前轉碼堆放好集中轉運，提高轉運效率。三是做好煤坪雨季排、堵水工作。定期對各排水溝的清理疏通，確保雨季排水暢通，杜絕精煤流失。

六、抓好員工業務知識培訓和技能考試。

制定好培訓計劃，分步驟依次開展崗位操作工培訓、電鉗工業務技能培訓、配電工專業操作培訓、管理人員培訓。同時對不同的工種崗位進行現場技能比賽，促進隊伍整體素質提高。

八、建議和承諾

第四篇：陳述職報告

述 職 報 告

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

光陰似箭、日月如梭2012年即將結束，回顧一年來的工作，在團領導的關心、支持和同志們幫助下，在各方面都取得了一定的成績，收獲了一些經驗。現將一年來本人思想政治、學習、工作、廉潔自律情況述職如下：

一、思想政治情況

本人思想積極向上，任何時期都同黨組織保持高度一致。思想政治上能以鄧小平同志建設有中國特色的社會主義理論為指針，能自覺和堅決地貫徹執行黨的路線、方針、政策，以經濟建設為中心，堅持四項基本原則，堅持改革開放。具有正確的政治方向和觀點、堅定的無產階級政治立場。能正確地運用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”和科學發展觀的立場、觀點、方法，去分清現實生活中一些是非界限，在事關政治立場、政治方向和政治原則等重大問題上，始終保持清醒的頭腦和正確堅定立場。能牢固地樹立共產主義的遠大理想，并以此作為自己的精神支柱，從而樹立起正確的無產階級世界觀、人生觀和價值觀。

在廉潔自律方面，通過對《黨員領導干部廉潔從政若干準則》學習，堅持兩個務必，做到“八個堅持、八個反對”，增強拒腐防變的能力，一年來，我始終本著實事求是的工作態度，堅持公平公正的做法，不搞歪風邪氣和做以權謀私之事。

二、學習情況

一年來，本人認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要精神、科學發展觀及黨的“十八大”報告精神。能按時認真地參加中心組的學習和討論，在學習上堅持三個字，即“恒、實、謙”，“恒”就是持之以恒；“實”就是理論聯系實際，學以致用；“謙”就是謙虛謹慎，永不自滿。按時參加推廣中心學習例會，在課余時間自學種子加工知識，認真撰寫讀書筆記。

三、工作情況

在工作上，本人能積極大膽，認真負責，實事求是，敬業勤政，深入實際，調查研究，真抓實干，務求實效。

一八四團棉種加工廠始建于2003年，主要用稀硫酸脫絨加工工藝，在團領導的高度重視下，該廠進行了搬遷改、擴建工程，生產設備選用目前國內先進的生產設備，使日加工能力達50噸。在設備安裝期間，剝絨車間的安裝，車間維護和季度改造，一直跟蹤檢查質量，并刻苦專研，及時掌握設備流程，為今年棉種加工打下基礎。

試驗地工作，在農作物的整個生育期間，與推廣中心同事一起工作，如棉花播種鋪膜，試驗田的人工點種、鋪膜、滴灌帶的安裝、辣椒移栽、運輸辣椒苗、辣椒生育期期間，灌溉、施肥、收購運輸等工作我一直和其他同志在一線辛勤勞作、任勞任怨的工作，從無怨言。

生產工作情況：今年年初加工棉種

余噸，下半年加工期11月27日開始進原料

噸，29日開始開機生產，到目前為止已生產成品

噸，在生產期間我始終按照要求嚴把種子質量關，24小時 值班協調工作，發現問題及時處理，到今天為止全年共生產了棉種

噸，今后的工作中我仍將繼續努力，把各項工作做好。

四、存在的不足以及今后努力方向

1、對于種子加工專業知識不夠，今后將加強專業知識學習，體高種子加工質量，更好的為團場發展努力工作。

2、個人素質有待進一步加強，今后將繼續加強改進，提高個人素質。

我的述職完畢，有不到之處請各位領導、同事們批評指正。

陳玉貴

2012年12月16日

第五篇：曹宏偉的述職述廉報告

曹宏偉的述職述廉報告

我任職市旅游局黨組成員、副局長，負責規劃統計、市場開發、宣傳促銷、節慶活動、策應扶持、掛鉤幫扶、旅游招商和產業經營工作；分管市場處和旅游網工作。兩年來，我積極履行工作職責，踏實做好本職工作，為全市旅游業發展盡心盡力。

一、四項主要工作

（一）招商引資

招商引資始終是我局的中心工作，作為分管領導，我責無旁貸。我們成立了主要領導擔綱的招商引資工作領導小組，組建了宿遷旅游招商項目庫，編印中英文對照的旅游招商項目冊，在各種媒體、旅交會、投洽會等發布項目及招商信息，重點項目還形成可研報告、多媒體演示文稿等。先后隨市領導等赴北京、上海、杭州、寧波、蘇州等地拜會客商，促成20多批客商來宿考察。2007年5月16日，市政府和省旅游局在杭州主辦中國宿遷（杭州）旅游投資說明會，400名客商參會，77個項目簽約。我局已引進項目3個：一是天一建材項目，總投資1.2億元，一期廠房、辦公樓建設完成，部分設備進場。二是天創水上游樂園項目，總投資3000萬元，一期工程竣工投入運營。三是駱馬湖休閑目的地項目，總投資25億元，總規已評審，一期工程即將啟動。我們還儲備了一批旅游、工業大項目，在進一步洽談。

（二）分管、負責的工作

1、構建旅游規劃體系。積極編制《宿遷市旅游發展總體規劃（2006-2020）》，經過資源調查、綱要論證、專家調研、總稿初審、終評等工作，2007年8月14日市政府批準執行。同時，我還參與評審或服務《泗陽縣旅游發展規劃》、《項王故里景區規劃》、《沭陽縣周圈生態農業旅游區規劃》、《泗陽縣平原森林風景區節點詳細規劃》、《宿城區中揚鎮洪澤湖旅游區規劃》、《駱馬湖旅游度假區規劃》等縣區和重點景區規劃編制工作，并配合省旅游局及相關部門做好大運河旅游規劃、紅色旅游規劃等，在城市規劃和重點片區規劃中及時提出旅游功能、旅游重大項目布局等意見和建議，努力形成全市旅游規劃綜合體系和工作格局。

2、加快旅游項目建設。一是主攻大項目。加強國家宏觀形勢和旅游投資研究，跟蹤駱馬湖休閑目的地等項目服務，加強與浙江國旅等有投資意向客商的聯系，積極提供項目用地、投資政策、項目可研等基礎材料，做好基礎工作。二是做好項目推進。幫助雪楓公園、中運河風光帶、洪澤湖濕地生態水景苑、平原森林景區、蘇北花卉等項目規劃、營銷策劃、品牌創建、人才培訓等。三是積極對

上爭取。聯合市發改、財政等部門，編報項目，爭取國債項目、省旅游項目建設專項資金、省服務業重點項目等，促進全市旅游項目建設。

3、推進景區景點建設。一是景區培訓。組織全市旅游景區管理人員崗位職務培訓班、創建培訓班等4批230多人次，推動全市旅游景區經營管理水平提升。二是景區創建。上門服務、現場會辦國家級旅游景區創建。國家4A級旅游景區創建獲歷史性突破，雪楓公園通過省檢。全市國家等級景區及全國工農業旅游示范點已達17家。三是服務創優。推動全國優秀旅游城市現場創建工作，加大對旅游景區等40余家現場檢查點硬件設施和軟件服務的督查力度，通過省旅游局組織的創優初檢。

4、開展旅游宣傳促銷。參與駱馬湖漁火節、西楚文化節等旅游節慶活動。參加“北京奧運、相約江蘇”社區及業界推介活動。邀請接待浙江、上海、蘇州、南京、徐州等地30多批次旅行社來宿踩線活動。組團參加長三角旅交會、鄭州國內旅交會、蘇州國內旅交會、品牌中國論壇等活動，發放宣傳資料5萬多份。組團參加南京、蘇州等城市旅游節慶，廣泛宣傳 “楚風水韻，休閑綠都”的宿遷旅游形象。改版宿遷旅游網，建設“旅游通”信息平臺，在電信、移動、聯通開通了旅游服務熱線，在市兩報兩臺一網開辟旅游專欄，出版《淮海經濟》宿遷旅游特刊，通過中國旅游網、《新華日報》等媒體宣傳宿遷旅游形象和特色產品。策劃設計編印旅游畫冊、旅游宣傳折頁、旅游線路宣傳單頁、旅游宣傳片等系列旅游音像和圖文宣傳品。新開發一日游、二日游線路15條。我市先后被評為“2008中國最佳旅游品牌目的地”、“旅游城市新銳品牌”和“中國最佳文化生態旅游目的地”等。全市旅游接待人數、收入、飯店客房出租率等主要指標增速一直名列全省第一。

5、推進旅游統計工作。組織全市旅游統計培訓班，健全全市旅游統計網絡，更新旅游統計人員的統計知識和統計理念。加強對旅游數據的統計和分析，及時、準確地將旅游統計數據上報市政府和省旅游局，做好領導決策的參謀助手。

（三）創新創優工作

1、駱馬湖旅游度假區創建。研究上報旅游度假區申創的標準、文本、程序、重點等，積極向上爭取國家旅游發展基金用于編制駱馬湖旅游度假區規劃。2008年初市政府批復成立市級駱馬湖旅游度假區，正積極申創省級旅游度假區。

2、宿遷旅游學校成立。在市教育局指導下積極聯系啟動旅游職業教育，與宿遷高等師范學校合作辦學，并獲市政府批準。2008年6月17日，宿遷旅游學校掛牌成立，今年三個班招生、辦學順利。

（四）有潛在、長遠效應的打基礎工作

《宿遷市旅游發展總體規劃（2006-2020）》編制工作被納入市政府為民辦實事項目，經資源調查、綱要論證、專家調研、中期評審、總稿初審等工作，2007年3月7日，市旅游發展總體規劃評審會舉行，中科院趙其國院士領銜的專家組給予很高的評價，2007年7月3日省旅游局《關于<宿遷市旅游發展總體規劃>的意見》認為規劃內容豐富，重點突出，具有前瞻性。2007年8月14日，市政府批準《宿遷市旅游發展總體規劃（2006-2020）》。總體規劃的編制、獲批和啟動實施對于引領全市旅游業發展、實現旅游經濟跨越將起到長遠的促進作用。

二、理論學習和廉政建設方面

（一）理論學習方面

我堅持加強理論學習，不斷提高政治素質、領導水平和科學決策的能力。認真學習基礎理論知識，認真學習科學發展觀，始終做到在政治、思想和行動上與黨中央保持高度一致。認真貫徹黨的路線方針政策和上級決議決定，堅持民主集中制，維護領導班子團結。保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風，保持艱苦奮斗的作風，虛心向班子成員學，向專家學，向行業一線的同志學，經常和分管處室的同志一起研究，努力把市委、市政府的發展大旅游、開拓大市場、形成大產業的戰略目標落實到具體工作中去。

（二）廉政建設方面

兩年來，我嚴格按照《中國共產黨黨內監督條例》和市委、市政府廉政建設的有關規定，無收送現金、謀取不正當利益、大操大辦、賭博、跑官要官、封建迷信等行為；無公款旅游、大吃大喝、有償中介、超標汽車等活動。在抓好個人廉潔自律同時，還經常組織分管處室人員一起學習黨風廉政建設的有關規定和局內部各項管理制度，提高工作人員廉潔從政的自覺性、主動性。

三、最不滿意的一項工作

宿遷的旅游發展是經濟的必然、百姓的期盼、領導的囑托，近年來在各級黨委政府的領導和社會各界關愛下，全市旅游業艱難起步，我參與其中做點事情倍感欣慰。但，作為目的地城市，宿遷的景點建設遠遠落后于產業發展和業界期盼。全市旅游業缺乏品牌項目和核心吸引力、龍頭帶動力項目，現有的旅游項目體量小、旅游概念缺失、精品意識差、服務差強人意等缺點明顯，更有個別業者漂浮心理、短視行為，對全市旅游業加快發展的態勢形成制約。而作為行業分管領導，我思考多、措施少，微觀推動、宏觀被動，對全方位深層次面上景區和項目建設工作推動缺乏有效作為。是為自己最不滿意之處。