第一篇：2014陳麗述職報(bào)告12.100

基層黨組織書記述職報(bào)告

塔河縣中醫(yī)院黨總支書記陳麗

一年來(lái)，特別是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來(lái)，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與班子成員齊心協(xié)辦，共同謀劃中醫(yī)院黨建工作，并取得了一定成效。現(xiàn)述職如下：

一、履職工作特色和亮點(diǎn)

按照上級(jí)要求，我注重履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，努力做到“統(tǒng)籌兼顧，團(tuán)結(jié)協(xié)作”，推動(dòng)中醫(yī)院黨建工作有序開展。

一是認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制，帶好隊(duì)伍

重點(diǎn)圍繞中醫(yī)院職工因機(jī)制所帶來(lái)的各種困擾，解決廣大黨員干部，特別是職工的思想情緒問(wèn)題，因此對(duì)于涉及廣大職工的利益問(wèn)題或一些敏感問(wèn)題，做到“個(gè)別醞釀，會(huì)議討論，民主集中，集體決定”的原則開展工作。避免了個(gè)人獨(dú)斷專行。在班子建設(shè)中，我?guī)ь^嚴(yán)以律已寬以待人，嚴(yán)格履行監(jiān)督職責(zé)，對(duì)待班子成員嚴(yán)格要求，注重班子成員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，善于溝通與交流，主動(dòng)參與重大問(wèn)題的決策，不斷提高班子成員的決策能力和解決問(wèn)題能力的水平。

二是強(qiáng)化組織建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作

（一）加強(qiáng)班子建設(shè)，充分發(fā)揮班子的領(lǐng)導(dǎo)核心作用 以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”為載體，完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)機(jī)制，深入開展了學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力提高班子成員的政治思想素質(zhì)；并以此來(lái)帶動(dòng)黨員干部的學(xué)習(xí)，為形成學(xué)習(xí)型醫(yī)院奠定基礎(chǔ)。建立健全班子的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，堅(jiān)持民主議事，突出了班子的集體領(lǐng)導(dǎo)地位。

（二）加強(qiáng)黨支部建設(shè)，做好黨員的教育管理工作

一是制定了黨建工作計(jì)劃，每季度召開一次例會(huì)，探索黨建工作的新思路，新舉措，討論解決黨建工作方面的重大問(wèn)題，充分發(fā)揮各支部的作用。建立完善了民主生活會(huì)制度、黨務(wù)政務(wù)公開等多項(xiàng)制度。二是堅(jiān)持黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把黨員入口關(guān)。確保發(fā)展黨員工作的規(guī)范性、合理性、嚴(yán)肅性、民主性。今年通過(guò)全面考核發(fā)展了一名黨員。三是建立“幫扶、管理、教育”三位一體的黨員管理機(jī)制，對(duì)黨員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。對(duì)不合格黨員進(jìn)行耐心說(shuō)服教育，已有一人改正，補(bǔ)齊了欠繳的黨費(fèi)。另一名拒不繳黨費(fèi)，已按程序除名。每個(gè)黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系一名困難黨員或困難職工，制定聯(lián)系計(jì)劃，幫助協(xié)調(diào)解決工作和生活中的具體實(shí)際困難和問(wèn)題。在“端五”節(jié)為社區(qū)困難群眾送去愛(ài)心粽子和雞蛋，春節(jié)前為困難黨員及困難職工15人送去大米、白面、慰問(wèn)金，送去了中醫(yī)院黨組織的關(guān)懷與溫暖。

（三）加強(qiáng)黨員、干部隊(duì)伍的學(xué)習(xí)與管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng) 按制度要求開展黨員、干部的學(xué)習(xí)，并把各項(xiàng)工作分解到人，落實(shí)到崗，明確到人。實(shí)行量化，績(jī)效考核，一月一公布，考核結(jié)果與年終晉級(jí)、評(píng)優(yōu)、評(píng)模等直接掛鉤，以此激勵(lì)黨員干部開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)工作。做到了用制度管事管人，每天上班實(shí)行指紋簽到制，外出要履行請(qǐng)假手續(xù)。由于制度完善，責(zé)任明確，使工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。三是明確目標(biāo)任務(wù)，抓主題教育

在開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，加強(qiáng)職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)，落實(shí)醫(yī)德考評(píng)制度，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，組織黨員干部先后去森警、新建社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場(chǎng)、敬老院、塔林社區(qū)（孤寡老人家）一百?gòu)V場(chǎng)等地去義診500多人次，發(fā)放中宣傳單3000多張，為廣大人民群眾送去

健康及健康保健常識(shí)，還組織黨員干部參加清掃垃圾、除雪、擦玻璃等義務(wù)勞動(dòng)。融洽了黨群干群關(guān)系，樹立了黨員干部的良好形象。利用紀(jì)念日開展活動(dòng)，增強(qiáng)凝聚力。為了增進(jìn)職工的了解和交流，針對(duì)醫(yī)院的特點(diǎn)選擇重大節(jié)日和紀(jì)念日開展活動(dòng)，春節(jié)前全院職工在一起慶祝新春佳節(jié)的到來(lái)，“三八”召開支部黨員座談會(huì)，“五一”組黨員開展義務(wù)勞動(dòng)，“五一二”去敬老院義診并組織開展紀(jì)念護(hù)士節(jié)文藝活動(dòng)，七一進(jìn)行黨員重溫入黨誓詞等等，通過(guò)活動(dòng)的開展，大家增進(jìn)了了解，加深了感情，鼓舞了干勁，增強(qiáng)了職工的凝聚力，對(duì)單位的工作有明顯的推動(dòng)作用。

在開展群眾路線教育實(shí)踐以來(lái)，班子成員認(rèn)真對(duì)照“四風(fēng)”進(jìn)行查找問(wèn)題，分析形成原因，并在工作中邊學(xué)邊改。真誠(chéng)的開展批評(píng)和自我批評(píng)，以達(dá)到自我完善、自我提高。認(rèn)真落實(shí)民主集中制，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，確保權(quán)力正確行使，我以身作則，帶頭進(jìn)行廉政承諾。

二、存在的主要問(wèn)題及原因

一是黨建工作還存在薄弱環(huán)節(jié)。個(gè)別黨員把自己等同于普通群眾，沒(méi)有充分發(fā)揮先鋒模范作用，說(shuō)明黨建工作責(zé)任制落實(shí)不到位,存在一手硬,一手軟的問(wèn)題。

二是創(chuàng)新辦法不多。由于中醫(yī)院房舍緊張，缺少組織活動(dòng)場(chǎng)所，豐富多彩的活動(dòng)開展的少；對(duì)出現(xiàn)的新情況研究不深，調(diào)研還存在形式主義現(xiàn)象。

三是工作力度不大。黨員干部教育培訓(xùn)還有待于加強(qiáng)，服務(wù)、奉獻(xiàn)意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)下設(shè)支部工作要求標(biāo)準(zhǔn)不高，督導(dǎo)不夠嚴(yán)格。

四是黨內(nèi)生活制度執(zhí)行不嚴(yán)。自己對(duì)黨內(nèi)組織生活制度重視不夠，研究不深，監(jiān)督不嚴(yán)，導(dǎo)致黨組織黨內(nèi)活動(dòng)和組織生活開展不

經(jīng)常、黨內(nèi)監(jiān)督、批評(píng)與自我批評(píng)落實(shí)不到位，部分黨員缺乏應(yīng)有的黨性鍛煉。

認(rèn)真反思存在的問(wèn)題，主要責(zé)任在我這個(gè)第一責(zé)任人。沒(méi)有把抓黨建工作作為硬指標(biāo)抓落實(shí)。沒(méi)有把黨建工作有效融入到推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展之中，說(shuō)明自己工作方法還有欠缺。抓黨建工作缺乏經(jīng)常性、持續(xù)性。

三、下步工作思路和主要措施

在今后工作中，我一定按 “在其位、謀其政、履行好‘第一責(zé)任人’職責(zé)”的要求，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班子成員，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)文件要求，下大氣力研究解決各種重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。扎扎實(shí)實(shí)抓好黨建工作。

一是認(rèn)真履職盡責(zé)，全面落實(shí)“第一責(zé)任人”責(zé)任。堅(jiān)持書記職責(zé)明晰，認(rèn)真負(fù)責(zé)抓黨建。強(qiáng)化支部書記從嚴(yán)治黨責(zé)任落實(shí)，抓好黨建工作述職評(píng)議，將考核結(jié)果作為獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)，并嚴(yán)格追究問(wèn)責(zé)。

二是注重重點(diǎn)突破，推進(jìn)中醫(yī)院黨組織創(chuàng)建工作。明年要設(shè)置黨員活動(dòng)室，將宣傳教育為一體，開展豐富多彩的活動(dòng)，定期開展黨員培訓(xùn)工作，從思想建設(shè)入手，進(jìn)一步提高廣大黨員的思想政治素質(zhì)，引導(dǎo)廣大黨員干部樹立“中醫(yī)院是我家，和諧發(fā)展靠大家”的思想，增強(qiáng)黨員服務(wù)本領(lǐng)，鞏固和拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果，充分發(fā)揮黨組織和黨員作用，普惠基層黨員和廣大群眾，進(jìn)一步完善黨建規(guī)范化管理工作。

三是強(qiáng)化工作保障，努力形成齊抓共管工作合力。

從班子建設(shè)入手，進(jìn)一步創(chuàng)建好和諧發(fā)展型領(lǐng)導(dǎo)班子；從作風(fēng)建設(shè)入手，進(jìn)一步弘揚(yáng)高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)；從職工隊(duì)伍建設(shè)入手，進(jìn)一步培養(yǎng)出高素質(zhì)的技術(shù)人才。

第二篇：述職報(bào)告(陳麗涵)

述職報(bào)告

（陳麗涵）

我自2002年2月份任華山招待所黨委書記以來(lái)，身體力行，不辱使命，把握住招待所各時(shí)期各階段的工作重點(diǎn)，思想上與上級(jí)保持高度的一致，行動(dòng)上嚴(yán)格按照上級(jí)的指示精神，抓好招待所的思想政治工作。雖然期間也曾面臨許多困難和挫折，但在全所干部員工的支持配合下，在黨委建設(shè)、思想教育、隊(duì)伍穩(wěn)定等各方面工作均取得了一定的成績(jī)。去年被廣州軍區(qū)房地產(chǎn)管理局評(píng)為優(yōu)秀黨員。

一、任職工期間支部黨員基本情況

2002年2月，招待所設(shè)黨支部三個(gè)，第一支部由辦公室、餐飲科組成，我任支部書記，支部委員余立倩、劉文彬；第二支部由客房科、保衛(wèi)科組成，尹惠玲任支部書記，支部委員郭俊峰、余廣云；第三支部由財(cái)務(wù)科、工程動(dòng)力科、供應(yīng)管理科組成，李海勝任支部書記，支部委員長(zhǎng)俞華月、王珊芝。2002年9月，根據(jù)新的部門劃分，黨委對(duì)支部進(jìn)行重新劃分，第一支部由辦公室、財(cái)務(wù)科、供應(yīng)管理科組成，俞華月任支部書記，支部委員余立倩、王珊芝；第二支部由銷售科、餐飲科組成，尹惠玲任支部書記，支部委員劉文彬、陳少明；第三支部由客房科、工程動(dòng)力科和保衛(wèi)科組成，郭俊鋒任支部書記，支部委員李海勝、余廣云、黃穗。全所共有黨員39名。

二、主要工作情況

（一）抓自身素質(zhì)的學(xué)習(xí)提高 身為黨委書記，（二）抓黨委班子建設(shè)

（三）抓思想政治教育

（四）抓經(jīng)常性的穩(wěn)定教育

第三篇：開題報(bào)告陳麗娜

《有效閱讀教學(xué)方法的研究》開題報(bào)告

一、課題的提出

在新課改的大潮中，很多特級(jí)教師和優(yōu)秀教師精彩的課堂教學(xué)展示，曾一度讓眾多一線教師看到了語(yǔ)文課堂教學(xué)的春天。那充滿智慧充滿詩(shī)意充滿精彩的課堂成了我們追求的理想境界。然而，幾年過(guò)去了，當(dāng)我們冷靜地審視現(xiàn)實(shí)中的語(yǔ)文課堂教學(xué),卻發(fā)現(xiàn)許多教師是在邯鄲學(xué)步，更多的教師則是“新瓶裝舊水”，在應(yīng)試教育的指揮棒下，語(yǔ)文課堂教學(xué)還如從前一樣——單調(diào)、枯燥、繁瑣與壓抑，學(xué)生語(yǔ)文素養(yǎng)卻沒(méi)有得到真正有效的提高。因此，如何使我們的教師擁有新課程背景下的課堂教學(xué)有效性的理念，掌握課堂閱讀教學(xué)有效性的策略，是擺在我們面前的一個(gè)難題。特別是在全面推進(jìn)素質(zhì)教育的今天，在新一輪基礎(chǔ)教育課程改革進(jìn)行之時(shí)，討論新課程背景下課有效閱讀教學(xué)方法就顯得十分迫切與必要了。

二、研究目標(biāo)與內(nèi)容

通過(guò)對(duì)教師的課堂教學(xué)行為分析，對(duì)實(shí)驗(yàn)班學(xué)生的學(xué)習(xí)效率跟蹤調(diào)查，對(duì)典型語(yǔ)文課堂教學(xué)的實(shí)例分析來(lái)研究小學(xué)語(yǔ)文課堂閱讀教學(xué)的有效性，從而更理性地研究提高新課程理念下的語(yǔ)文閱讀教學(xué)的實(shí)際效果的具體策略，讓教師在課堂教得輕松、自信，讓學(xué)生在課堂更加會(huì)學(xué)、善學(xué)、樂(lè)學(xué)，學(xué)得深入、有效，使學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)富有實(shí)效、高效與長(zhǎng)效。

（一）分析當(dāng)前影響我校語(yǔ)文課堂教學(xué)有效性的主要因素。

針對(duì)前期對(duì)我校學(xué)生語(yǔ)文課堂閱讀學(xué)習(xí)有效程度的調(diào)查了解所掌握的第一手資料，組織課題組成員將展開專門的分析與研討，具體分析語(yǔ)文閱讀教學(xué)有效性不高（低效、無(wú)效）的主要因素，尋找、確定提高閱讀教學(xué)效率的突破口

（二）研究、實(shí)施與總結(jié)“提高閱讀教學(xué)有效性”行動(dòng)策略。

針對(duì)各年段語(yǔ)文課堂教學(xué)有效性的調(diào)研、剖析所認(rèn)識(shí)的問(wèn)題確定一個(gè)突破口，具體研究提高語(yǔ)文課堂教學(xué)有效性的優(yōu)化策略，展開意在提高閱讀教學(xué)有效性的行動(dòng)研究。堅(jiān)持邊研究、邊實(shí)踐，邊總結(jié)、邊改進(jìn)，最終通過(guò)實(shí)踐驗(yàn)證而形成能夠顯著優(yōu)化本校語(yǔ)文課堂教學(xué)實(shí)效的具體策略。

1．有效教學(xué)準(zhǔn)備策略研究

加強(qiáng)備課制度的研究，推進(jìn)備課形式的改革，針對(duì)教學(xué)內(nèi)容，結(jié)合學(xué)段特點(diǎn)，研究如何預(yù)設(shè)切實(shí)有效的課堂閱讀教學(xué)行為。重點(diǎn)研究教師與學(xué)生在課堂教學(xué)開展之前應(yīng)做的各種必要的工作與準(zhǔn)備。

A、明確的教學(xué)目標(biāo)。教學(xué)目標(biāo)是判斷教學(xué)是否有效的直接依據(jù)。因此，目標(biāo)設(shè)計(jì)是有效設(shè)計(jì)的核心。課題組將重點(diǎn)研究科學(xué)的教學(xué)目標(biāo)的構(gòu)成元素。

B、教學(xué)材料的準(zhǔn)備與處理。適合的學(xué)習(xí)材料是學(xué)生能迅速及時(shí)進(jìn)入良好學(xué)習(xí)狀態(tài)的前提。我們將充分利用豐富的圖書與網(wǎng)絡(luò)資源，搜集完善適合學(xué)生閱讀與學(xué)習(xí)的材料，讓學(xué)生能被文本吸引而愉快地進(jìn)入最佳學(xué)習(xí)情境。

C、教學(xué)行為和組織形式的選擇。教學(xué)行為是課堂教學(xué)最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，是課堂教學(xué)是否有效或高效的關(guān)鍵。教學(xué)準(zhǔn)備策略要在這個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施，學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣與熱情要在這個(gè)

環(huán)節(jié)調(diào)動(dòng)。如何使教師的教學(xué)行為更科學(xué)更合理，更能讓學(xué)生進(jìn)入到教師預(yù)設(shè)的教與學(xué)的情境之中，是課題重點(diǎn)研究的方向。

2．有效教學(xué)實(shí)施策略研究

課堂教學(xué)實(shí)施行為分為主要教學(xué)行為、輔助教學(xué)行為與課堂管理行為三類。本課題著力研究課堂教閱讀學(xué)行為和課堂管理行為的有效性。加強(qiáng)不同課型課堂閱讀教學(xué)有效性策略研究，形成“順學(xué)而教，扎實(shí)有序”的課堂理念。通過(guò)一課多次教，一課多人教，一課不同教法教、主題沙龍、寫教學(xué)反思、案例分析等研討方式啟發(fā)思考，比照促動(dòng)，激活思維，探究主要教學(xué)行為與輔助行為的有機(jī)結(jié)合，課堂管理的科學(xué)性，是課題研究的重中之重。

在這個(gè)層面上，課題組重點(diǎn)研究以下幾個(gè)問(wèn)題：

A、有效講授。講授法是最基本的教學(xué)方法，如何使講授有效高效，講授內(nèi)容的合理性，時(shí)間安排的科學(xué)性，策略的多樣性是課題主攻的一個(gè)方向。

B、有效提問(wèn)。提問(wèn)是激發(fā)學(xué)生思維，教與學(xué)互動(dòng)、反饋的一個(gè)重要手段。如何設(shè)計(jì)問(wèn)題，提問(wèn)的科學(xué)表述方式與最佳時(shí)機(jī)，有效提問(wèn)的共性特征，這幾個(gè)方面是課題研究的重要內(nèi)容。

C、有效傾聽。課堂是師生互動(dòng)的過(guò)程。學(xué)會(huì)傾聽，是師生都必須掌握的一項(xiàng)技能。教師傾聽時(shí)機(jī)的選擇，學(xué)生傾聽能力的提高，是課題所要關(guān)注的一個(gè)領(lǐng)域。

D、有效反饋。有效的教學(xué)依托有效的反饋。反饋的適時(shí)性，反饋內(nèi)容的科學(xué)性與針對(duì)性是課題要探索與研究的。

E、有效活動(dòng)。有效教學(xué)應(yīng)該追求有效活動(dòng)，有效活動(dòng)是指向目標(biāo)的活動(dòng)，而不是盲動(dòng)，如果通過(guò)活動(dòng)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)，就是無(wú)效活動(dòng)；如何讓學(xué)生在討論、合作、動(dòng)手等活動(dòng)中共享課堂生成著的精彩，以及活動(dòng)的科學(xué)設(shè)計(jì)，是課題所必須關(guān)心的。

F、有效管理。有效管理是有效教學(xué)的重要內(nèi)容。有效管理需要辯證法的支持，管得太死與放得太散的課堂都不是有效的管理。面對(duì)學(xué)生這以鮮活的生命體，我們將嘗試“人文管理”，尋求新模式和新方法，促進(jìn)學(xué)生進(jìn)行自我監(jiān)控，提高學(xué)習(xí)效益。

3．有效教學(xué)行為評(píng)價(jià)研究。

教學(xué)評(píng)價(jià)策略主要是指對(duì)課堂教學(xué)活動(dòng)過(guò)程與結(jié)果做出的系列的價(jià)值判斷行為。評(píng)價(jià)行為貫穿著整個(gè)教學(xué)活動(dòng)的始終，而不只是在教學(xué)活動(dòng)之后。教學(xué)評(píng)價(jià)策略主要涉及學(xué)生學(xué)業(yè)成就的評(píng)價(jià)與教師教學(xué)專業(yè)活動(dòng)的評(píng)價(jià)。建立有效的教師反思機(jī)制，從自我評(píng)價(jià)、問(wèn)題反思、教學(xué)重建三個(gè)方面來(lái)引導(dǎo)教師對(duì)自己的活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，即研究怎樣評(píng)價(jià)我們語(yǔ)文課堂閱讀教學(xué)的有效性。

4．構(gòu)建促進(jìn)課堂教學(xué)有效性形成的典型課型。

在尋求提高學(xué)生課堂學(xué)生有效性的優(yōu)化策略的研究實(shí)踐中，必然會(huì)帶來(lái)課堂教學(xué)傾向的變化（優(yōu)化），形成有助于教師實(shí)現(xiàn)有效教學(xué)、學(xué)生實(shí)現(xiàn)有效學(xué)習(xí)的課堂閱讀教學(xué)結(jié)構(gòu)與課型。根據(jù)我們的研究假設(shè)，隨著行動(dòng)研究的深入，我們不斷調(diào)研與改進(jìn)，并通過(guò)積累的大量的豐富的教學(xué)案例予以分析提煉，最終總結(jié)與形成相關(guān)傾向的課型總結(jié)與操作要領(lǐng)。

四、研究方法及步驟

（一）研究方法

本課題以行動(dòng)研究法為主。在具體的教學(xué)實(shí)踐中邊研究邊總結(jié)邊調(diào)整改進(jìn)，在行動(dòng)中研究，在研究中行動(dòng)。采用重點(diǎn)與一般相結(jié)合的方法，在組建課題組重點(diǎn)攻關(guān)的同時(shí)，以年級(jí)組為單位落實(shí)研究。在具體操作時(shí)，還將采用以下方法：

1．文獻(xiàn)研究方法 借鑒圖書資料，廣泛汲取別人研究的成果以免走彎路。（1）研究國(guó)內(nèi)外新的教育理論和教改發(fā)展動(dòng)態(tài)，特別是素質(zhì)教育、創(chuàng)新教育的有關(guān)理論以及課堂教學(xué)有效化的有關(guān)理論。

（2）借鑒已有的理論成果，支撐和構(gòu)建本課題的理論框架和方法論，轉(zhuǎn)變教育思想，調(diào)整教學(xué)思路。

2．調(diào)查研究方法 通過(guò)調(diào)查研究，了解當(dāng)前學(xué)校課堂教學(xué)的現(xiàn)狀與學(xué)生課堂學(xué)習(xí)有效程度，找出存在問(wèn)題，分析問(wèn)題的主要因素，以便對(duì)癥下藥。

（1）調(diào)查教師的心理狀況、現(xiàn)有思想和學(xué)生學(xué)習(xí)的素質(zhì)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，確定操作變量。

（2）調(diào)查、總結(jié)、推廣教師在實(shí)施有效教學(xué)方面拓展的新思路、運(yùn)用的新方法、形成的新思想、取得的新經(jīng)驗(yàn)。

（3）調(diào)查有效教學(xué)實(shí)施后的學(xué)生發(fā)展情況，為有效閱讀教學(xué)提供實(shí)例依據(jù)，并反饋、調(diào)整優(yōu)質(zhì)教學(xué)的實(shí)際操作。

3．實(shí)驗(yàn)觀察方法： 確定實(shí)驗(yàn)班，就課堂教學(xué)中的某些策略舉措進(jìn)行具有較強(qiáng)可比性的實(shí)驗(yàn)研究。

通過(guò)操作變量的實(shí)施，觀察變化，前后測(cè)定對(duì)比，分析因果關(guān)系，使認(rèn)識(shí)由感性上升到理性，再用理性結(jié)論指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐。

4．經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法 鼓勵(lì)教師結(jié)合自身教學(xué)實(shí)踐，不斷總結(jié)得失經(jīng)驗(yàn)。

（二）研究步驟

準(zhǔn)備階段：（2012、2--2012、6）前期準(zhǔn)備階段

這是課題立項(xiàng)之前進(jìn)行的工作，是預(yù)研究和課題立項(xiàng)的準(zhǔn)備工作，主要包括以下兩個(gè)方面。

1．走進(jìn)課堂，進(jìn)行課堂觀察與調(diào)研，對(duì)本校常態(tài)課堂教學(xué)實(shí)況作進(jìn)一步的了解、分析與評(píng)價(jià)，進(jìn)行本校“課堂教學(xué)低效因子”的摸底調(diào)查，收集相關(guān)數(shù)據(jù)，以把握我校各年段課堂教學(xué)有效程度以及改進(jìn)優(yōu)化的必要性分析及突破口的尋找與確定。

2．查閱相關(guān)資料、文獻(xiàn)，對(duì)國(guó)內(nèi)外該課題研究的狀況進(jìn)行了解，對(duì)課題研究的價(jià)值和可行性作初步論證，形成立項(xiàng)報(bào)告與初步的研究方案。階段成果形式預(yù)計(jì)將有調(diào)查和分析報(bào)告、研究綜述等

實(shí)施階段：（2012、7--2013、7）行動(dòng)研究階段：

1．根據(jù)前期的課堂調(diào)研與分析，各年段根據(jù)自身存在的迫切的主要的問(wèn)題，根據(jù)“有效、優(yōu)化”的原則，共同確立一個(gè)行動(dòng)研究突破口，即優(yōu)化學(xué)生課堂學(xué)習(xí)、提高課堂教學(xué)效益的主打做法（優(yōu)化策略）。

2．根據(jù)確立的優(yōu)化策略，開展課堂教學(xué)行動(dòng)研究。

3．定期開展課題研究的研討活動(dòng)，對(duì)學(xué)生課堂學(xué)習(xí)的情況作定性與定量的分析，作好階段性總結(jié)，并根據(jù)研究的實(shí)際情況與發(fā)展，作出相應(yīng)的研究調(diào)整與改進(jìn)。各實(shí)驗(yàn)老師嚴(yán)格按計(jì)劃操作，以隨筆的方式及時(shí)記錄實(shí)驗(yàn)中遇到的困惑或取得的成績(jī)。每學(xué)期舉行一次專題研討會(huì)和兩次研究課匯報(bào)活動(dòng)。

4．撰寫課題中期報(bào)告，邀請(qǐng)有關(guān)專家作中期評(píng)估。

總結(jié)階段：（2013、8--2013、12）總結(jié)結(jié)題階段

1．對(duì)課題研究和開展的工作進(jìn)行系統(tǒng)反思，整理和升華。

2．寫出研究總結(jié)報(bào)告。

3．理課題研究期間各位成員在實(shí)驗(yàn)中取得的原始資料和相關(guān)成果（如獲獎(jiǎng)的論文、教案、課件、觀摩課、評(píng)優(yōu)課和競(jìng)賽課的獲獎(jiǎng)證書和資料等），接受專家評(píng)估。請(qǐng)上級(jí)課題主管部門進(jìn)行課題成果鑒定。

階段成果預(yù)計(jì)有實(shí)驗(yàn)報(bào)告和工作報(bào)告等

五、課題研究保障條件

1．組織保障：

成立了戰(zhàn)斗力較強(qiáng)的課題組。一是設(shè)立了課題組負(fù)責(zé)人。二是組建了“實(shí)干+科研”性的課題小組，這些參與人員均為教導(dǎo)處的負(fù)責(zé)人及部分市、校的骨干教師。

2．制度保障：

課題組以課題研究為抓手，將研究的整個(gè)過(guò)程定位在“學(xué)習(xí)、設(shè)計(jì)、實(shí)踐、反思、重建”，啟動(dòng)“十個(gè)一”工程，以完善研究過(guò)程的各個(gè)階段，達(dá)到過(guò)程化管理的目的。我們將按研究方案進(jìn)行具體實(shí)施，觀察，記錄及整理研究資料，收集信息，撰寫研究論文或各子課題研究報(bào)告等。每學(xué)期按課題研究進(jìn)度做到圍繞一個(gè)專題，訂好一份階段性研究計(jì)劃，作好一次專題匯報(bào)，搞好一次系列研討活動(dòng)，寫好一份階段性研究總結(jié)，展示一次研究成果，積累一本研究資料(或建立一個(gè)電子資料庫(kù))，每位課題組成員撰寫一篇有價(jià)值的研究論文和提供一個(gè)教學(xué)案例，每學(xué)年每個(gè)課題組成員發(fā)表或獲獎(jiǎng)一篇研究論文，我校課題組將嚴(yán)格按照要求定期組織驗(yàn)收。

結(jié)束語(yǔ)：教學(xué)中我們需要不斷地追問(wèn)自己 “什么樣的教學(xué)才是有效的?”“我的教學(xué)有效嗎?”“有沒(méi)有比我更有效的教學(xué)?”在新課程的理念下，我們追求詩(shī)意、靈動(dòng)、智慧的理想課堂，更需要理性的審視當(dāng)前課堂教學(xué)行為的目的性和實(shí)效性，要尋找到教學(xué)理念與教學(xué)行為的結(jié)合點(diǎn)。因此，努力提高小學(xué)語(yǔ)文課堂閱讀教學(xué)的實(shí)效性是我們一線教師持之以恒的追求，我們堅(jiān)信，有了這份堅(jiān)持，小學(xué)語(yǔ)文課堂閱讀教學(xué)有效性研究一定能取得預(yù)期的實(shí)驗(yàn)效果。

第四篇：陳麗 事跡材料

大學(xué)生村官事跡材料

北大街社區(qū)陳麗

我叫陳麗，畢業(yè)于西安航空技術(shù)高等專科學(xué)校，2009年9月任職乾縣北大街社區(qū)書記助理。任職以來(lái)，我始終把基層當(dāng)做展示青春的舞臺(tái)，在工作崗位上不斷成長(zhǎng)進(jìn)步，并以創(chuàng)建和諧社區(qū)為工作目標(biāo)，帶領(lǐng)黨員群眾共同奮斗，為打造出一個(gè)使社區(qū)居民居住平安放心、生活方便稱心、環(huán)境優(yōu)美舒心、文明娛樂(lè)歡心、互愛(ài)互助熱心、全力以赴齊心的“六心”社區(qū)而不懈努力。

一、調(diào)查研究

北大街社區(qū)雖然不大，但是社區(qū)的工作復(fù)雜瑣碎，到社區(qū)工作這段時(shí)間來(lái)，我參與了社區(qū)方方面面的工作，黨建、低保、勞動(dòng)保障、綜治、安全維穩(wěn)、計(jì)生工作以及各類調(diào)查等等，真正體會(huì)到社區(qū)工作的千頭萬(wàn)緒和社區(qū)群眾的生活需求。

1、基本民意調(diào)查。進(jìn)入小區(qū)，實(shí)地調(diào)查了解居民的衣、食、住、行、收支、教育、文化、醫(yī)療、衛(wèi)生等情況，取得了良好的效果，并獲得了大量的資料。

2、需求狀況征求。就居民所期望的事情，積極主動(dòng)地征求意見。并做到小事不出小區(qū)，大事不出社區(qū)。

3、制定有效措施。通過(guò)組織黨員開展了“黨員奉獻(xiàn)日”活動(dòng)和“樹社區(qū)形象從我做起”活動(dòng)，制定了社區(qū)干部“七不讓”公開承諾，為社區(qū)居民提供就業(yè)就醫(yī)、困難援助等幫助。

4、情系社區(qū)群眾。在日常生活中經(jīng)常走訪慰問(wèn)老黨員、老干部，并以志愿者的身份定期去看望照顧孤寡老人和留守兒童，為每位老人和孩子送去物質(zhì)和精神上的溫暖。幫助五保老人打掃房間衛(wèi)生，讓老人們感受到了親人的關(guān)愛(ài)。我要通過(guò)組織黨員干部開展有益活動(dòng)來(lái)凝聚力量，為群眾辦實(shí)事，為群眾和黨員干部搭建交流的平臺(tái)。讓他們感受到黨的溫暖，二、開展工作

1、科學(xué)發(fā)展觀。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中充分發(fā)揮“大學(xué)生村官”作用，通過(guò)結(jié)隊(duì)幫學(xué)、休息時(shí)間輔導(dǎo)學(xué)等多種學(xué)習(xí)宣傳形式，認(rèn)真做好信息員、會(huì)議記錄員、科學(xué)發(fā)展觀的講解員。使科學(xué)發(fā)展觀真正走進(jìn)社區(qū)。

2、實(shí)施惠民政策。為我社區(qū)生活困難家庭辦理了最低生活保障、廉租房等多項(xiàng)補(bǔ)貼，去年在領(lǐng)導(dǎo)和同志的共同努力下為北斗村鋪設(shè)自來(lái)水管道1600多米，排污管道1300多米，硬化水泥路面1000多米，解決了多年來(lái)北斗村居民吃水難、行路難、排污難問(wèn)題。現(xiàn)在，正在準(zhǔn)備解決北斗村護(hù)坡墻地質(zhì)災(zāi)害治理問(wèn)題。

3、計(jì)劃生育。計(jì)生工作是一年來(lái)所做的主要工作之一，我配合社區(qū)婦聯(lián)主任進(jìn)行了全社區(qū)育齡婦女進(jìn)站工作以及育齡婦女的統(tǒng)計(jì)工作、流動(dòng)人口的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，確保計(jì)劃生育不漏報(bào)等現(xiàn)象。

4、環(huán)境整治。協(xié)助社區(qū)兩委會(huì)成員清掃道路和垃圾，利用發(fā)放宣傳資料宣傳環(huán)境整治的意義，帶領(lǐng)周圍居民清除長(zhǎng)期堆積的垃圾，改善群眾的居住環(huán)境。回顧這幾個(gè)月來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了新的進(jìn)步、新的成績(jī)，但我也深刻認(rèn)識(shí)到自己還存在著很多不足。在新的一年中，我將繼續(xù)努力向領(lǐng)導(dǎo)同事們學(xué)習(xí)，克服缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，從身邊一點(diǎn)一滴的小事做起，不斷加強(qiáng)實(shí)踐，為創(chuàng)建“和諧社區(qū)”而不懈努力！

第五篇：述職報(bào)告(陳2009)

競(jìng)聘述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及評(píng)委：大家好。

我今天竟聘的崗位是洗煤煉油分廠廠長(zhǎng)兼書記職務(wù)。現(xiàn)就其主要職責(zé)陳述如下：

一、主要職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針、政策、法令和上級(jí)主管部門的指示精神以及領(lǐng)導(dǎo)編制的分廠經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

2、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，不斷提高分廠管理素質(zhì)，確保全面完成各項(xiàng)工作目 標(biāo)。

3、帶領(lǐng)員工開展技術(shù)創(chuàng)新、小改小革，工藝改造，開展合理化建設(shè)和勞動(dòng) 競(jìng)賽活動(dòng)，組織搞好分廠的成本控制和挖潛降耗，不斷提高分廠員工的技術(shù)素質(zhì)。

4、加強(qiáng)安全管理，不斷完善和改善員工的勞動(dòng)條件和工作環(huán)境，高度重視 安全生產(chǎn)，認(rèn)真抓好勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)。

5、做好工資分配和獎(jiǎng)金分配方案制度，組織好分廠的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)，核算分析，遵守財(cái)金，勞動(dòng)工資制度，接受公司監(jiān)督部門的檢查。

6、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，充分發(fā)揮好支部的戰(zhàn)斗保壘作用和黨員先鋒模范作用。

7、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，傾聽員工的意見和建議，堅(jiān)持走訪談心和走訪慰問(wèn) 制度，做好群眾的來(lái)信來(lái)訪和調(diào)解工作，確保隊(duì)伍穩(wěn)定。

8、搞好文明建設(shè)工作，加強(qiáng)環(huán)境治理，改善廠區(qū)環(huán)境，提升企業(yè)形象。

9、做好群團(tuán)組織工作，建立建全組織機(jī)構(gòu)，確保工作正常有序開展。

二、2008年工作主要業(yè)績(jī)。

一、計(jì)劃洗煤36萬(wàn)噸，實(shí)際完成洗煤量24.14萬(wàn)噸。接卸車皮煤3778個(gè)，22.7萬(wàn)噸，煉油計(jì)劃7000噸，實(shí)際885噸。

二、計(jì)劃精煤回收率50.5%，實(shí)際精煤回收率43.42%。計(jì)劃中煤回收率9.5%，實(shí)際中煤回收率15.09%，綜合回收率計(jì)劃60%，實(shí)際58.51%。

三、計(jì)劃峰谷用電57.6%，實(shí)際峰谷用電率達(dá)61.2%。

四、計(jì)劃可控成本9.89元/噸，實(shí)際可控成本16.81元/噸。

五、班子員工隊(duì)伍保持穩(wěn)定。

六、安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

（指標(biāo)完成不好的主要原因；一是原料煤采購(gòu)量不足，二是化工產(chǎn)品市場(chǎng)變化較大，三是原料煤采購(gòu)質(zhì)量較差造成回收率低）。

主要工作如下：

一、嚴(yán)格管理確保當(dāng)期洗煤任務(wù)完成。為了確保洗煤任務(wù)的完成，根據(jù)每月實(shí)際來(lái)煤量不均勻，采取靈活的辦法合理安排洗煤生產(chǎn)。生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)行二個(gè)班洗煤運(yùn)行機(jī)制，每天一個(gè)班洗煤。來(lái)煤量在正常計(jì)劃時(shí)，我們采取每晚10點(diǎn)到早上8點(diǎn)峰谷期用電洗煤，在來(lái)煤較多時(shí)，我們采取每晚8.30點(diǎn)到早上8.30點(diǎn)的時(shí)間段洗煤，保證每班入洗原煤在1200噸左右，在焦化用自洗煤量特別大的情況下，我們將洗煤時(shí)間延長(zhǎng)到中午12點(diǎn)，保證焦化更多的自洗煤需求。

四月份，是公司來(lái)原煤最多的一個(gè)月，我們及時(shí)調(diào)整入洗煤時(shí)間，將洗煤時(shí)間調(diào)整在每天晚上8點(diǎn)第二天上午10點(diǎn)，當(dāng)月共完成原煤入洗36060 噸，創(chuàng)歷史最高記錄。

去年來(lái)，在分廠上下的努力下，較好地完成了來(lái)煤入洗任務(wù)。

二、狠抓降低成本管理，使成本得到控制。

一是以提高洗煤回收率為重點(diǎn)。根據(jù)原煤質(zhì)量變化較大，我們從內(nèi)部入洗管理著手。在確保自洗煤灰份的條件下，嚴(yán)格規(guī)范生產(chǎn)操作步驟，控制精煤從不同的環(huán)節(jié)流失。每天對(duì)矸石、中煤、煤泥等產(chǎn)品的跑煤量進(jìn)行檢測(cè)，根據(jù)數(shù)據(jù)的變化分析原因，并及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)策略和操作方法，減少各環(huán)節(jié)的跑煤現(xiàn)象。對(duì)浮選回收的煤泥水管理系統(tǒng)，我們對(duì)不同煤種的浮選回收上，制定出不同煤種藥劑加量的管理措施辦法，通過(guò)新的措施，浮選回收系統(tǒng)的尾煤回收率得到了較大提高。

二是抓好生產(chǎn)所需的介質(zhì)消耗控制。去年來(lái)，因煤質(zhì)變化較大，使介質(zhì)消耗偏高且不穩(wěn)定，為了把介質(zhì)消耗降低到合理指標(biāo)，我們組織相關(guān)人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，從工藝上的精磁選機(jī)脫介效果到篩子脫介效果，以及篩子的噴嘴壓力情況等方面查找原因，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改（加振動(dòng)器）有效的控制了介質(zhì)消耗過(guò)大的問(wèn)題。去年來(lái)，洗煤介耗平均控制在3公斤左右/噸范圍內(nèi)。

三是按單耗實(shí)行電量考核減少設(shè)備的空車率。為了進(jìn)一步降低電耗，減少浪費(fèi)現(xiàn)象，我們實(shí)行了新的管理辦法，新辦法按噸煤產(chǎn)量單耗計(jì)量考核，通過(guò)合理制定用電標(biāo)準(zhǔn)，較好地控制了設(shè)備開空車和做無(wú)用功現(xiàn)象。去年來(lái)分廠用電明顯降低，洗煤電耗為10.5度/噸下降了0.5度/噸，轉(zhuǎn)運(yùn)電耗為0.65度/噸，下降了0.1度/噸，僅此，每年可節(jié)約電費(fèi)數(shù)萬(wàn)元。

四是開展余煤回收工作。去年來(lái)，受全球金融風(fēng)暴的影響，給鋼鐵行業(yè)、焦炭行業(yè)、房地產(chǎn)等行業(yè)帶來(lái)較大影響，公司焦炭生產(chǎn)逐步減產(chǎn)，10月份來(lái)焦?fàn)t處于保爐狀況，生產(chǎn)量嚴(yán)重不飽合，分廠洗煤量和轉(zhuǎn)煤量大約是原來(lái)的50%員工工作空余時(shí)間較多，為此，我們充分利用這一時(shí)機(jī)，開展防腐除銹和回收創(chuàng)效活動(dòng)。從洗煤車間跳汰機(jī)，壓濾機(jī)老廠房，共清理回收余煤80多噸，創(chuàng)價(jià)值6萬(wàn)多余元。

十月份，公司對(duì)廠區(qū)鐵路道岔進(jìn)行改造，改造工程在三道四道鐵路之間增加交叉道岔。工程動(dòng)工后鐵路部門對(duì)鐵路原來(lái)基礎(chǔ)的卵石全部清理，因卵石中帶有大量的混合精煤，鐵路部門準(zhǔn)備將這些混合石頭作廢物拖出去傾倒處理。我們了解這一情況后主動(dòng)與鐵路部門負(fù)責(zé)人和公司生安部聯(lián)系，由我們組織開展篩選工作，在大家近一個(gè)月時(shí)間的努力下，共篩選混合煤30多噸，卵石60余噸，創(chuàng)回收煤價(jià)值2.4萬(wàn)多元，卵石價(jià)值5千余元。累計(jì)價(jià)值2.9萬(wàn)余元。

去年來(lái)，共回收余煤200多噸（含平時(shí)回收量），修復(fù)電機(jī)12臺(tái)，托輥200多個(gè)，總價(jià)值30多萬(wàn)元。

三、做好員工思想工作，確保隊(duì)伍穩(wěn)定。

在黨務(wù)管理工作中，能深入到各車間做好員工思想政治工作，及時(shí)掌握員工的工作狀況思想反映，有針對(duì)性地開展工作，從而化解矛盾，員工隊(duì)伍保持穩(wěn)定。

去年3月，轉(zhuǎn)運(yùn)車間出現(xiàn)了員工隊(duì)伍不穩(wěn)定因素，車間二班與四班之間，在工作上對(duì)一次開展集體活動(dòng)相互不理解產(chǎn)生了矛盾，這一矛盾帶到了日常工作，為了消除矛盾我們迅速召集車間負(fù)責(zé)人，找相關(guān)人員進(jìn)行談話，交流溝通思想，經(jīng)過(guò)耐心細(xì)致的思想政治工作，有效的化解了相關(guān)員工之間的矛盾，相互之間關(guān)系進(jìn)一步得到融洽，工作上相互促進(jìn)。去年9月份，該車間個(gè)別班組崗位司機(jī)相互之間產(chǎn)生了一些誤解，使員工之間了不夠團(tuán)結(jié)。我們又根據(jù)這一狀況，及時(shí)地對(duì)班組人員進(jìn)行了合理搭配和崗位調(diào)整，劃解了矛盾。

去年元月的一場(chǎng)百年不遇的冰雪災(zāi)害，毀壞了分廠配電房四周較多的電桿鐵塔和供電線網(wǎng)，分廠全體干部員工顧大局，講奉獻(xiàn)用肩扛人抬經(jīng)過(guò)自夜奮戰(zhàn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了電桿鐵塔線網(wǎng)恢復(fù)工作。由于冰災(zāi)的影響給通住配電房的唯一根生活用水管道凍列加之常年銹蝕嚴(yán)重，造成用水中斷，給該班文明生產(chǎn)環(huán)境清理帶來(lái)較大困難，員工反映意見較大，我們?cè)谕瓿蔀?zāi)后電網(wǎng)線路整改后組織相關(guān)人員查看地形，方案確定后在山間小路上重新輔設(shè)了近200多米長(zhǎng)的2寸水管，解決了該班員工的實(shí)際困難同時(shí)也受到了員工的好評(píng)。去年來(lái)，分廠車間與員工開展談心活動(dòng)45次，開展各類娛樂(lè)活動(dòng)和組織員工遠(yuǎn)近旅斿達(dá)10多次，解決實(shí)際難題32個(gè)。走訪慰問(wèn)傷病員工21人次。

四、抓好員工政治學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)得到持之以恒。

去年來(lái)，我們總支把員工的政治學(xué)習(xí)和安全學(xué)習(xí)作為對(duì)支部工作考核的一個(gè)重點(diǎn)，在總支的要求下，各支部根據(jù)車間實(shí)際制定學(xué)習(xí)日。分廠每月下達(dá)學(xué)習(xí)計(jì)劃，布置學(xué)習(xí)要點(diǎn)，印發(fā)學(xué)習(xí)資料。并派專人對(duì)支部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行監(jiān)督考核，使這一活動(dòng)得到有序開展。各支部認(rèn)真做好員工學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了黨的十七大文件精神，黨的十七屆三中全會(huì)精神，湘煤08年工作會(huì)精神，四川受災(zāi)情況和抗震救災(zāi)英雄事跡學(xué)習(xí)，公司面臨的形勢(shì)和對(duì)策的宣傳學(xué)習(xí)，全球金融風(fēng)暴影響等內(nèi)容，通過(guò)學(xué)習(xí)使員工對(duì)形勢(shì)政策、廠區(qū)內(nèi)部工作動(dòng)態(tài)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況有了一定的了解，較好地提高了對(duì)形勢(shì)的正確認(rèn)識(shí)，樹立了信心。

去年來(lái)，各支部共開展員工政治學(xué)習(xí)活動(dòng)累計(jì)達(dá)80多次，參加人數(shù)達(dá)1210人次。

三、溝通能力

1、在分廠班子之間能做到小事碰頭，大事集體討論，分廠難以解決的問(wèn)題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，最終使問(wèn)題得到解決。

2、能與車間班子、員工打成一片，經(jīng)常聽取基層意見，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，積極組織解決生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題。

3、在工作中能與兄弟單位和部門相互協(xié)作配合，遇事相互溝通，關(guān)系處理得當(dāng)。

4、能夠處理周邊一般工農(nóng)關(guān)系和主動(dòng)幫助兄弟單位解決工作中遇到的困難和問(wèn)題，例：

四、工作作風(fēng)廉政建設(shè)

1、能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的法令、法規(guī)及相關(guān)政策，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作能不折不扣的完成。

2、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，大局觀念強(qiáng)，堅(jiān)持原則，能公平、公正地處理工作事務(wù)。

3、能經(jīng)常性地深入工作現(xiàn)場(chǎng)聽取員工和車間意見，及時(shí)解決生產(chǎn)安全中存在的問(wèn)題。

4、能事事處處站在公司的立場(chǎng)和角度考慮問(wèn)題，維護(hù)公司利益，廉政勤潔，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

五、存在的問(wèn)題及真實(shí)性 從整個(gè)分廠情況來(lái)看：

（1）員工年齡普遍偏大，體能下降，后勁不足。工藝技術(shù)力量不夠，綜合能力不強(qiáng)。

（2）員工思想觀念沒(méi)有根本轉(zhuǎn)變，尤其是重組員工的思想觀念還停留在國(guó)有企業(yè)的思想觀念上。

（3）制度執(zhí)行時(shí)緊、時(shí)松，規(guī)范管理和制度管理還有待完善和加強(qiáng)。（4）現(xiàn)場(chǎng)管理還存在不少問(wèn)題，最主要的就是督促和落實(shí)不夠到位，造成工作效率不高。

（5）成本和節(jié)約意識(shí)不很強(qiáng)烈，空車率和生產(chǎn)效率還沒(méi)有達(dá)到最理想的效果。

2、從本人來(lái)分析：

（1）、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠，創(chuàng)新能力不強(qiáng)。（2）、工作方法單純，性格急燥。

六、工作思路：以黨的十七大精神為指針，認(rèn)真貫徹公司工作會(huì)議精神，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和思想觀念，深入開展“擰毛巾”降成本和精細(xì)化管理活動(dòng)，大力開展技術(shù)改造和創(chuàng)新，努力提高生產(chǎn)效率和精煤回收率。狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，為全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗。

工作目標(biāo)：

1、計(jì)劃洗煤30萬(wàn)噸。

2、精煤回收率計(jì)劃50%，綜合回收率60%。

3、可控成本計(jì)劃 16 元，目標(biāo)15.8元。

4、峰谷用電比例 57.6 %。

5、支部工作目標(biāo)考核力爭(zhēng)達(dá)優(yōu)秀。

七、工作措施

一、抓好精煤回收率的提高

一是嚴(yán)格把好原煤入廠驗(yàn)收關(guān)。分廠將加大驗(yàn)收人員力量和專職管理責(zé)任，堅(jiān)持不懈地開展打擊和查處送煤車輛弄虛作假的活動(dòng)。對(duì)每天來(lái)煤分戶分類碼放，同時(shí)每天內(nèi)部抽樣結(jié)果與質(zhì)檢科質(zhì)量對(duì)比，確保來(lái)煤質(zhì)和量的真實(shí)性。堅(jiān)持做到每天來(lái)的精煤、原煤用鏟車掀開取樣，使取樣準(zhǔn)確，確保公司利益不受損失。

二是加強(qiáng)洗煤內(nèi)部管理。嚴(yán)格按照焦化對(duì)自洗煤灰份要求指標(biāo)，進(jìn)行合理調(diào)控好洗煤密控指標(biāo)，穩(wěn)定參數(shù)運(yùn)行，確保自洗煤灰份控制在規(guī)定范圍內(nèi)。

三是抓好浮選回收系統(tǒng)的管理。注重浮選回收的效果，精心操作勤調(diào)整，合理使用好藥劑量，既保質(zhì)又保量地提高浮選精煤產(chǎn)出率。

四是嚴(yán)格控制中煤矸石中跑煤現(xiàn)象。洗煤前認(rèn)真做好對(duì)篩子，集料箱、旋離器等環(huán)節(jié)的檢查，使各環(huán)節(jié)暢通，開車后盡快做好洗煤快速浮沉及質(zhì)量指標(biāo)的化驗(yàn)，提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)指標(biāo)，合理控制調(diào)節(jié)最佳入洗量，確保洗煤各產(chǎn)品的質(zhì)量。

三、抓好峰谷用電管理 一是用電時(shí)段安排。洗煤車間生產(chǎn)控制在夜間谷期運(yùn)行，洗煤量保證在每小時(shí)100噸范圍。轉(zhuǎn)運(yùn)車間盡可能安排在不洗煤的夜間轉(zhuǎn)煤，或安排在平期轉(zhuǎn)煤，減少峰期轉(zhuǎn)煤，每小時(shí)轉(zhuǎn)煤量控制150噸。杜絕塵峰期用電。煉油車間在不生產(chǎn)期間必須所需的泵類用電，控制在谷期進(jìn)行。

二是生產(chǎn)用電單耗指標(biāo)。按噸煤用電單耗制定用電標(biāo)準(zhǔn)月月考核，洗煤噸煤用電量控制在 10.5 度/噸。轉(zhuǎn)運(yùn)噸煤用電量控制在 0.65 度/噸。

三是力爭(zhēng)電力消耗在去年原有的噸煤電量基礎(chǔ)上再下降0.1-0.2度/噸。

四、抓好輔材消耗挖潛

一是大力開展節(jié)約和修舊利廢活動(dòng)。對(duì)機(jī)電設(shè)備易損配件定期安排有經(jīng)驗(yàn)人員進(jìn)行修復(fù)，對(duì)修復(fù)的物件先申報(bào)、入庫(kù)、價(jià)值評(píng)估管理。力爭(zhēng)全年修舊利廢創(chuàng)價(jià)值5~10萬(wàn)元。

二是嚴(yán)格材料審批領(lǐng)用管理，加大對(duì)車間負(fù)責(zé)人的輔材費(fèi)用考核，進(jìn)一步降低材料費(fèi)用，輔材費(fèi)用在去年的指標(biāo)上力爭(zhēng)下降20~25%。

三是抓好降低介耗管理。加強(qiáng)對(duì)精磁機(jī)、篩子、循環(huán)水等環(huán)節(jié)的介耗掌握，及時(shí)進(jìn)行脫介設(shè)備部件的更換，加強(qiáng)崗位操作責(zé)任杜絕管理消耗，不斷地摸索總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

四是學(xué)習(xí)同類單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)走出或請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，解決生產(chǎn)中遇到的各種難題，使介耗控制在3.0公斤/噸以下，力爭(zhēng)2.5公斤/噸。

五、抓好煤坪定置管理

一是根據(jù)煤坪存煤情況和外來(lái)情況，合理安排好不同煤種的分類碼放，按場(chǎng)地的大小位置，盡可能將不同的煤種分界明顯，確保煤坪不混煤、轉(zhuǎn)煤不混煤。

二是抓好煤坪不同煤種的擺放順序，使常用的煤種，在近距離轉(zhuǎn)運(yùn)，遠(yuǎn)距離煤種提前轉(zhuǎn)碼堆放好集中轉(zhuǎn)運(yùn)，提高轉(zhuǎn)運(yùn)效率。三是做好煤坪雨季排、堵水工作。定期對(duì)各排水溝的清理疏通，確保雨季排水暢通，杜絕精煤流失。

六、抓好員工業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和技能考試。

制定好培訓(xùn)計(jì)劃，分步驟依次開展崗位操作工培訓(xùn)、電鉗工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、配電工專業(yè)操作培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn)。同時(shí)對(duì)不同的工種崗位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技能比賽，促進(jìn)隊(duì)伍整體素質(zhì)提高。

八、建議和承諾